在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧
生產組長的工作內容和職責篇一
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之前的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;
5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;
6、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
生產組長的工作內容和職責篇二
1、 按生產計劃和制令單要求，組織和實施生產，合理安排資源，確保各生產環節作業有效、有序進行，保質保量完成生產任務;
2、 根據產品工藝規程和質量體系文件要求，負責生產現場作業的監督和指導及產品質量的監管和控制，確保員工嚴格按作業指導書執行，產品符合質量要求;
3、 對生產使用的各類物料和輔料進行管控，確保物料有效使用，控制損耗;
4、 負責監督部門內的勞動紀律、消防安全、衛生管理工作;
5、 發現生產過程中的質量異常情況須及時上報，做好現場處理，協助相關部門進行原因分析，跟進后續整改措施;
6、 負責生產環境的日常監控，發現不符或異常及時上報和處理，確保符合要求;
7、 負責生產部基礎設施和設備及計量儀器的監管，及時、合理安排本部門設備的定期維護和保養工作;
完成上級領導分配的其他工作。
生產組長的工作內容和職責篇三
1、負責按pmc計劃安排生產，確保按時完成當班生產任務。
2、生產產能的數據統計，按時填寫生產日報表，確保數據的真實性。
3、負責生產過程中產品質量的監控，出現的異常問題按工藝要求及時處理，采取預防和改善措施，并及時向上級匯報。
4、負責落實對員工本崗位相關技能的培訓，提升員工的綜合素質，助拉及重點崗位人員的培養。
5、負責落實生產現場5s管理，監督員工的行為規范符合《員工生產管理制度》。
6、負責對人員的加班管控，物料的管理，降低損耗。
生產組長的工作內容和職責篇四
1.根據月生產計劃合理安排周/日排產計劃，分析和處理生產過程中出現的偏差;
2.根據精益生產原則優化生產流程，提高生產效率，提高生產效率，降低生產成本;
3.負責部門相關物料的管理，包括但不限于物料申購、領取、使用及盤點等;
4.負責部門質量體系工作開展，處理客訴;負責編寫、修訂和審核質量管理體系中本組內相關的文件和記錄;
5.負責本組員工的日常管理，考勤管理，績效考核及績效面談;
6.配合并完成上級交辦的工作事項。
生產組長的工作內容和職責篇五
1、合理使用公司資源，優化生產配置，全面有計劃、安全、高效完成上級下達的生產任務、試制任務和5s工作的維護;
2、全面貫徹is09001管理體系在拉線中實施并不斷完善，提高員工的品質意識，塑造團隊精神;
3、與《bom》資料相結合確保制作首件符合要求;
4、加強過程控制，運用統計技術發現、解決問題及時反饋質量信息，確保產品輸入與輸出順暢并實行目標管理;
5、實際工作中對與《作業指導書》相沖突的內容及時反饋，確保文件有效性;
6、早會宣導生產中的注意細節及事項，對員工定期培訓與考核;
7、了解及關心員工的生活，加強員工素質教育，發揮員工的積極性，鼓勵員工提出合理化建議。
8、相關雜事處理，完成上級交付的其它工作內容。
生產組長的工作內容和職責篇六
1.根據pmc提供計劃，結合生產實際狀況，合理對班組人員進行調配，確保生產計劃實施完成。
2.負責監督生產過程中的生產品質，及時解決反饋生產異常.
3.負責對生產物料的使用進行管控、監督，避免浪費、超損.
4.負責及時指導產線員工作業、技能的手法跟進。
5.負責安排制程不良品的維修，及時完成生產清尾工作.
6.負責及時做好跟進日生產報表統計.
7.抗壓能力強，執行力較好.
8.負責每日班組會晨會的召開，調動工作情緒、布置工作任務.
生產組長的工作內容和職責篇七
1、人員上崗、調配及工作紀律管理
2、生產計劃執行管理
3、制成品質的控制及不良管理
4、設備的保養人員的操作管理
5、各項表單及6s管理
6、生產物料的管控
生產組長的工作內容和職責篇八
1. 完成每天班組的工作任務，合理安排各崗位員工的工作，保證安全生產;
2. 帶領組員做好本班組設備的基本清潔保養工作，做到工完場地清;
3. 對新員工做好崗位培訓工作、質量培訓、班組級安全教育等;
4. 保證貨物(布草)的出貨時間與品質，生產過程中發現問題及時調整解決并上報上級主管人員;
5. 做好生產相關數據報表的記錄和上報;
6. 根據市場部和醫院客戶的反饋及時跟進解決，對于特殊物品交接和工段生產做好原始記錄，保證出貨時間及數量質量;
7. 完成上級交辦的其它事項。
生產組長的工作內容和職責篇九
1、領導完成車間(工段)規定的生產任務;
2、根據作業計劃和工人的具體條件，分配生產任務，檢查本小組生產工人任務完成情況;組織班組經濟核算;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結，教育工人愛護公共財產，遵守各項制度和節約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經驗交流活動;負責召集小組的生產會議等。
4、生產過程中的產品，發現不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。?
5、協助主管制作各崗位說明書，作業指導書。?
6、嚴格執行公司的規章制度，監督，約束本組人員執行公司要求。?
7、負責本組的考勤，協助主管做好本組人員的思想工作，穩定人員。
