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2022年基建審計的工作總結匯總

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2022年基建審計的工作總結匯總
時間:2022-11-26 07:25:28     小編:zdfb

總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

基建審計的工作總結篇一

按照學校黨委的要求,基建處認真部署開展了深入學習黨、學校的會議精神。全處員工結合基建處的工作,認真領會精神實質(zhì),并充分與本職工作相結合,為基本建設管理創(chuàng)新探討新思路。在學習反腐警示活動中,基建處不僅領導干部認真學習,還要通過學習討論讓全處員工進一步提高自律意識,通過學習討論,我們對基本建設工作中建立健全防腐體系有了新的高度。基建處全體員工一貫堅持原則,堅持以學校的利益最大化,很好地完成了本職工作。

在業(yè)務學習方面,全體員工都能夠自覺學習相關專業(yè)知識,提高自身業(yè)務水平。規(guī)劃預算科組織學習了新的定額標準和清單報價的相關理論知識,工程技術科也組織相關技術人員在控制質(zhì)量及預防建筑通病方面進行學習,并能運用到實踐中。通過實地考察,學習新的施工工藝,了解新的建筑材料,為工程建設探求更有效率、更實用的管理方法,在節(jié)約工程造價方面也有很大的收獲。

根據(jù)學校發(fā)展需要,基建處20xx年度工作重點就是科技大廈a座工程建設。全處員工集中精力,各司其職,保證了校園基本建設的順利進行。全年共完成基本建設投資6200萬元,建筑面積30499.9平方米,室外場地10000平方米。具體完成項目如下:

1、完成科技大廈a座的主體建設。科技大廈a座建筑面積30499.9平方米,主體六層,框架結構。作為20xx年度基本建設的主要任務,基建處處長、施工科長及相關專業(yè)人員全身心投入該工程的管理。截止目前,工程進展順利。由于20xx年夏季雨水較多,工期較預期延后約50天左右。預計20xx年底能夠完成基本建設投資7500萬元,當年完成約5500萬元。

2、完成15577平方米的學生生活服務樓工程后續(xù)部分建設相

關投資完成約200萬元;

3、完成科技大廈a座部分房間的裝潢設計招標和施工招標。經(jīng)

過三輪的修改,最終由山東天頤裝飾工程公司和山東德泰裝飾公司承接該工程。裝潢工程總造價計劃500萬元,計劃20xx年5月完成。

4、完成科技大廈a座相關輔助設計16項,保證了該工程基本符合使用單位意見和校園建設實際。其中,科技大廈a座配套的景觀和廣場設計已經(jīng)完成,計劃20xx年6月完成施工,保證科技大廈a座主體順利投入使用。

5、完成臨時球類場地工程。室外塑膠球類場地包括籃球場、排球場、網(wǎng)球場和人工草坪的足球場。場地施工歷時3個月總造價約300萬元。

6、完成了空間物理教學樓的設計招標工作。經(jīng)過學校領導的評審確定了設計單位,并經(jīng)過多次修改調(diào)整后通過規(guī)劃部門的審核。組織完成了空間物理教學樓施工招標工程量清單的編制工作,并順利完成施工招標、監(jiān)理招標;組織設計部門完成了科技大廈a座的施工圖設計工作,并通過了建設主管部門的設計審查,為辦理相關手續(xù)打下基礎。空間物理教學樓的前期開工手續(xù)證在辦理中,預計于20xx年12月可全部辦理完畢。該工程計劃20xx年12月中旬開工建設,2013年5月完工。預計20xx年完成投資4000萬元;

7、完成了文華苑增設暖氣的設計、施工輔助工作,總投資90萬元;完成消防設施改造,工程造價約170萬,預計年底完成相關驗收。

8、完成工程決算初審工作。規(guī)劃預算科人員集中精力做好了初審工作,保證了上報審計的決算審減幅度在5%之內(nèi)。全年共完成15項審計任務,初審審減約100萬元。同時,對科技大廈a座工程進度作了跟蹤審查,保證進度真實、款項屬實。

9、積極主動完成保修期內(nèi)的房屋維修服務工作,為全校師生服好務,熱誠為教職工有關住宅方面的問題排憂解難。

10、組織招標辦、審計處等有關人員考察建筑材料、構件等40余次,完成各類材料及小型工程招投標工作30余項,保證了學校相關工程順利建設;

11、完成了教育部"十二五"基本建設調(diào)查;完成了20xx年度基本建設投資計劃(上報教育部)及20xx年度校內(nèi)預算。

xx年度重點做了以下幾個方面管理制度方面的建設:

一、加強基建項目管理。基建處主要負責對學校基本建設項目的進度、質(zhì)量、投資進行管理和控制,努力做到"少花錢、多辦事"。

1、根據(jù)校園總體規(guī)劃,合理布局教學用房、學生生活用房、教師生活用房以及體育設施,為教學科研創(chuàng)造良好條件;

2、根據(jù)學校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,合理安排工程進度,確保學科發(fā)展和教學科研發(fā)展需求;

3、完全按照學校和國家有關規(guī)定,在勘察設計、大宗材料、工程施工等完全采用招投標的形式確定相關單位。特別是施工、監(jiān)理隊伍的選擇,根據(jù)威海市建委的有關規(guī)定,采用公開招標,并在公平、公正、公開的環(huán)境中選擇能力強、資質(zhì)高、有實力的隊伍來完成學校的工程,為保證工程質(zhì)量做好前期準備。同時,利用招標的方式,也為學校節(jié)約了大量的建設資金。

4、按照學校審計處的要求,工程實施過程中,基建處努力配合審計部門做好跟蹤審計。確保大額付款、重要合同必須經(jīng)過審計部門審計和審查。同時,在基建付款方面,基建處一直采用兩人會簽的方式,并經(jīng)學校審計審核后,有相關單位報財務處基建財務科,確保了基建項目管理與基建財務管理相分離,實施基建項目工程付款"兩支筆"會簽辦法。

5、按照基建處的責任制度規(guī)定,建設項目有處長、副處長牽頭,層層落實質(zhì)量責任,明確基建處各科室、相關人員的主要責任和任務,確保工程建設順利實施。

6、加強了部門間的溝通協(xié)調(diào)工作,特別是關于科技大廈a座辦公室部分,為了搞好工作,基建處于20xx年6月23日就和國資處聯(lián)系機關辦公事宜,直到10月10日接到答復。

制定和完善基建項目相關制度

1、新上項目或項目內(nèi)容的變更必須經(jīng)分管校領導批準,重大項目建設或重大變更須經(jīng)學校領導辦公會議決定后,基建處組織實施。

2嚴格執(zhí)行《山東大學威海分?;?修繕)工程變更簽證管理辦法》,做到重大事情及時上報,經(jīng)處領導或向領導批準后方可實施。使用單位提出的相關變更要求必須經(jīng)使用單位分管校領導批準后報基建處,基建處再根據(jù)相關要求提出變更方案和工程預算,再上報基建處分管校領導批示,批準后基建處組織實施。

3、完善廉政制度?;ㄌ幾鳛榉锤匾獑挝?,具有完善的反腐廉政制度。用制度管好人,用制度指導工作。

4、完善廉政教育制度?;ㄌ幊斯こ碳夹g方面每周一例會外,在廉政教育方面也采用定期和不定期結合的方式,對員工進行廉政教育,確保工程技術人員以學校的利益為重,以工程質(zhì)量為重,以個人名節(jié)為重,全心全意為學?;窘ㄔO貢獻力量。

全處職工對工會組織的各項活動參與熱情很高?;ㄌ巻为毥M織參賽隊參加學校運動會,表現(xiàn)出了良好的精神風貌,運動比賽中有兩個項目分別拿了了第一名和第二名。在各項如排球、籃球、乒乓球等比賽中,基建處也都獨立組隊參賽。既鍛煉了身體,又展現(xiàn)了基建處員工的良好風貌。同時與各兄弟部處有了更良好的溝通,增進了了解。

在日常管理過程中,基建處還存在著一些不足之處。主要有以下幾個方面:

1、與學校各院系部處日常溝通不足,沒能更加深入了解學生和院系部處職工的切實需求;

2、由于工程建設周期性,與政府各職能部門的溝通需要進一步加強,為學校建設爭取更有利的環(huán)境;

3、現(xiàn)場巡查力度還需加強。特別是主要材料、重點工程、關鍵工序等,要進一步加大巡查、驗收力度,確保工程質(zhì)量;

4、管理創(chuàng)新能力較弱,達不到預期效果。對于施工單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、管理,應該具有一定的創(chuàng)新,使人盡其責、物盡其用,這樣才能達到"少花錢,多辦事"的效果。

在學校領導的大力支持和關心下及各院系處室的大力配合下,結合學校發(fā)展需要和"十二五"基本建設規(guī)劃,基建處將全里完成好本職工作。

(一)20xx年度主要工程項目:

1、完成空間物理教學樓主體建設??臻g物理教學樓建筑面積2萬平方米,框架結構,主體6層。由于建設用地地形復雜,工程本身設計標高變化較多,增加了工程施工難度。為了保證工程進度和工程質(zhì)量,基建處組成處長、工程科長及相關技術人員的工程小組,全面負責工程建設的管理、協(xié)調(diào),為工程建設提供組織保障。同時,相關材料和專項配套工程的招標也在準備過程中,為工程順利施工提供物質(zhì)保障。

2、完成科技大廈a座部分裝飾和室外配套、景觀工程建設,保證按時投入使用。根據(jù)工程實際建設和施工計劃,計劃20xx年6月底完工。

3、完成學生公寓工程的前期調(diào)研工作,并力爭20xx年底前開工建設。

4、完成教師公寓的前期論證、選址及設計方案征集工作;

5、完成相關年度基本建設投資計劃的編制;

6、完成學校交辦的其他工程。

(二)20xx年度基建處,主要在以下幾方面加強管理,提高工作效率:

1、 嚴格按照設計圖紙及國家建設規(guī)范優(yōu)質(zhì)、按時完成科技大廈a座、空間物理教學樓工程建設,保證工程順利投入使用;監(jiān)督其工程質(zhì)量,保證學校利益不受損失;

2、 結合學校發(fā)展規(guī)劃和"十二五"建設規(guī)劃做好年度投資計劃,并做好相關前期準備。

3、 全部工程預決算一律經(jīng)過相關人員的全面審核,在保證決算外審后審減額不超過5%的前提下保證相關工作高效省時;

4、 進一步加強工程質(zhì)量管理工作,確保工程整體質(zhì)量;

5、 進一步加強現(xiàn)場巡視,切實了解工程實際發(fā)生,做好工程量簽證和設計變更管理工作,保證相關手續(xù)及時、合理、公正;加強程序化管理工作;

6、 進一步加強招投標管理工作,在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約投資;加強材料質(zhì)量管理工作,確保材料質(zhì)量;

7、 進一步加強廉政教育工作,保證員工一心為公,不損害學校利益;

8、 進一步加強服務意識并落實到實處,做好相關的宣傳工作和資料整理工作;

9、 根據(jù)處內(nèi)工作的需要,切實完成學校交給的各項任務,協(xié)調(diào)校內(nèi)各院系、部處室,保證基建處工作順利進行;

10、 增強與政府職能部門的聯(lián)系與溝通,努力創(chuàng)造更加有利于學校的外部環(huán)境在學校黨政領導的支持和關心下,全處員工將團結一致,努力進取,廉潔自律,踏實工作。為學校的發(fā)展和教學科研的推進貢獻自己的力量。

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