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編輯部的工作總結 編輯部工作總結800字精選(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 19:43:20
編輯部的工作總結 編輯部工作總結800字精選(七篇)
時間:2024-03-20 19:43:20     小編:zdfb

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

編輯部的工作總結編輯部工作總結篇一

1渠道拓展

完善銷售渠道是經營工作的重要環節。我們一直努力尋找積極性高、能力強的分銷伙伴,對于一些人口數偏少的鄉鎮,我們采取先建ip超市、代辦點的辦法,視業務發展情況再升格為營業廳,達到建設一個,成功一個,帶動一片的目的。

2渠道管理

逐利是商人的本性,這就需要我們對其日常的經營活動加以規范、引導。根據分銷商的實際情況,我們制訂了切實可行的考核辦法,從放號量、在網率及用戶資料真實性等方面對業主實施考核,既有全年的總積分考核,又有與業主經濟效益掛鉤的短期考核;既保護了業主的積極性,更注重保護公司的利益,杜絕倒機及惡意欠費等現象的發生。

3c網銷售轉型及如意機銷售

我們積極配合市分公司,引導、鼓勵分銷商投入足量的財力、物力,積極采購、銷售如意機及其它c網手機。

4、準預付費業務

我們抓住如意通自由卡入網方式靈活、變更付費方式便捷、經營門檻低等特點重點促銷,目前自由卡已成為公司的暢銷產品之一。

4百日競賽

我們以“百日競賽”為上高再上一個臺階的契機,認真作好宣傳動員工作,精心組織、嚴密部署,共建成村級代辦點80多個,兩網放號,00多戶,發展炫鈴用戶2,500多戶。

5萬通卡的宣傳與銷售

在預付費業務發展高峰來臨之前,除電視臺專欄及流動字幕廣告外,我們還制作了大量的條幅、展板及不干膠招貼等宣傳品懸掛、張貼于營業網點、賓招場所、小區、村委及客運車輛上,真正做到廣而告之。

內部管理

在內部管理上,我們在加大了對員工隊伍的考核力度,制訂了詳盡的崗位職責,量化管理并認真實施,每兩周召開一次全員例會,及時通報工作中存在的問題、探討解決問題的辦法;全體員工擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,為全年任務的完成打下了良好的基礎。

在很多方面,我們離市分的要求還有較大差距,如c網業務發展及集團客戶開拓等工作開展還不夠理想,網銷售轉型沒有完全到位,業主采購機型不夠豐富、銷量有待提高;如意機采購及銷售不盡人意;客戶經理隊伍需要壯大;話費催繳隊伍不健全,催繳金額、力度有待提高。

二六年我們將在零五年的基礎上,以集團客戶開拓為經營工作的主線繼續花大力氣深化網銷售轉型、完善村級代辦點管理、完善大客戶通信外服務、加強客戶經理隊伍建設、提高合作營業廳員工業務素質、豐富企業文化、加大優勢業務發展力度,扎扎實實地開展工作。

1繼續加大集團客戶開拓力度

其一是高度重視對現有集團客戶資源的深入發掘工作。加強與經辦人的溝通,及時捕捉相關信息,用優質、誠信的服務吸引準客戶加入到聯通大家庭中來。

其二,發動全體員工及合作伙伴提供其熟悉的集團客戶清單,以對號碼變更不敏感但對話費支出敏感度高的客戶群體,如中、小學校教師、基層村委會、中小型私營企業中的非業務人員等為目標,配合客戶經理展開轉網宣傳。

2繼續深化c網銷售轉型;大力引導分銷商采購、銷售如意機及其它c網手機。

公司分銷商采購了一些c網手機,但追求更高的利潤是商人的本性,只有讓業主嘗到更多的甜頭,才能進一步提高業主采購、銷售c網手機的積極性,營造出更濃厚的c網銷售氛圍,我們計劃挑選“51”、“517”、“101”等傳統節假日邀請有關廠家及業主,聯手舉辦路演、聯通業務專場推介會等促銷活動,集中精力主推數款性價比高、售后響應快的機型。

3繼續加強客戶經理隊伍建設力度

為適應形勢發展,我們準備在現有基礎上,將客戶經理隊伍數量擴充到6人,試行片區客戶經理制,以工業園已入駐企業、中小學校、基層村委會、及其它中小私營企業為重點,主要負責對片區內新老集團的開發與維系、資費政策宣傳工作。

4完善村級代辦點管理

高度重視建設村級代辦點的戰略意義,積極建設并管理好村級代辦點。對于建設好的網點,不能只問業績,付出才有回報,我們將定期組織對代辦點業主的業務知識與營銷技巧培訓,加強溝通交流,使之能與對手公司“通信服務站”抗衡,條件成熟的可考慮升格為合作廳。

5繼續提高合作營業廳員工素質

公司分銷渠道已成為公司業務發展的主渠道。作為中國聯通的“窗口”之一,進一步提高其員工素質,對于擴大其產能、提升聯通品牌形象有著十分重要的作用。為此,我們計劃采取內部培訓與外部培訓相結合、“走出去,請進來”的方式,組織他們到自有營業廳現場觀摩、安排自有營業廳營業骨干對合作營業廳業主及員工的營業知識與營銷技巧培訓,還準備請市分客戶服務與督察部大力支持,安排骨干力量組織相關培訓,建立起對合作營業廳員工的“星級考核辦法”,拿出一定的資金來獎勵優秀營業員,特別是對于新開張的營業廳,嚴格執行上崗證制度。

6繼續完善大客戶通信外服務

為進一步提高現有大客戶對聯通的品牌忠誠度,并帶動其他大客戶使用我們的服務,我們擬投入一定的資金,為重點大客戶訂書刊雜志、節假日短信問候、生日電話祝福或上門送鮮花蛋糕等小禮品,實施“親情營銷”,從而樹立更佳的口碑。

7繼續加大優勢業務發展力度

對于優勢業務,我們將組織專職客戶經理對單位領導、私企業主及有無線辦公需求的人士重點宣傳,以此為切入點,帶動其及單位員工使用我們其它的主營業務。

8豐富企業文化,增強合作伙伴對企業的認同感。

我們擬參考市分公司原來的《分銷簡報》,建立自己的〈〈分銷簡報〉〉,立足成功經驗交流、積極向上的想法與行動引導等,豐富企業文化,增強企業凝聚力,進一步完善信息交流與共享的平臺。

新的一年里,在市分公司的正確決策下,我公司全體員工將眾志成城,以高昂的斗志,為公司在全行業的崛起作出更大的貢獻!

編輯部的工作總結編輯部工作總結篇二

工作態度更加嚴謹務實:一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護頻道的形象,妥善嚴謹地做好編輯工作,盡量避免編輯稿件中出現紕漏。

更加注重發揚團隊精神:部門的良性發展不是某個人的行為,而是建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎。上一年來,我保持與部門同事的良好溝通|方|案范|文庫=整理%^,通過不斷交流來融入整個部門的整體,更通過參與到頻道整體建設中,為部門的整體穩定發展貢獻自己的智慧力量。

更加積極的進取之心:互聯網行業正在飛速的發展,編輯的概念越來越抽象,它不再局限于信息收集與轉載,更需要從業人員具備各方面豐富海量的知識,超強的信息資源整合、評論、組織、策劃能力,網絡編輯必將發展成一種高素質復合型人才。這就給我們編輯人員提出了更高的要求,一年中,我堅持不斷學習專業知識,不斷充實、武裝自己的頭腦,工作帶來的高要求,激勵了我更加積極的進取之心。

一年中,我在編輯日常業務中不斷總結經驗,使自己的業務水平有了整體提高。

1、保質保量地完成日常稿件發布工作,同時針對it熱點綜編和原創部分新聞稿件。

2、維護頻道更新;每日更新頻道首頁各個板塊內容,同時更換新聞中心兩側欄目內容。

3、認真完成早班和周末值班。除積累了一些工作經驗外,也對生活和汽車行業有了更深入的了解,在其他主管的幫助下,學習到了運營部門其他幾個頻道的知識。

4、一年來,制作多個行業專題:如《中國正式進入3g時代》、《魔獸歸來》、《小靈通退市引爭議》、《聯通iphone正式發售》、《九部委重拳打擊手機網絡色情》等。

5、圍繞年底熱點話題,進行綜編及編寫盤點類原創稿件,《盤點it業20__年度關鍵詞:日子在偷菜中溜走》《20xx年it江湖十大人物有人寶刀不老有人劍走偏鋒》等綜編稿件,獲得了網友關注,點擊率、轉載率較高。

在新的一年里我將總結過去一年的成功和不足,在做好自己工作的同事,積極參與新聞中心的其他各項工作,把網站的內容建設好,努力為運營部做貢獻。

通過一年多的工作,我已經逐漸意識到,作為一個網絡編輯,首先應該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式,應該帶著自己的想法來編輯新聞。在新的一年之中,我會在日常工作之外,多做基礎性的工作,讓自己迅速充實起來,逐漸加強專業知識水平,逐漸向著成長為一個“專家型”編輯的方向!這樣,不僅可以讓自己的水平得以迅速提高,更能讓網站頻道的影響力得到提升。

此外,在日常工作方面,我還要力爭做到:

一、繼續加強新聞理論基礎知識的學習,增強自身的新聞敏銳性,提升組織策劃能力。

二、不管是技術上還是內容上都要形成自己的獨特的編輯方針,做出自己的特色。

三、頻道內容方面我會進一步加強專題的制作。除了規定的特別策劃以外,要根據新聞事件的發展多做一些有深度、有內容的專題。

不斷吸取經驗,及時改正,在實踐中不斷發展,不斷完善。逆水行舟,不進則退。今后,我會認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。相信,在團隊整體的努力下,部門今后的路會愈走愈遠,愈走愈好!

編輯部的工作總結編輯部工作總結篇三

工作態度更加嚴謹務實:一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護頻道的形象,妥善嚴謹地做好編輯工作,盡量避免編輯稿件中出現紕漏。

更加注重發揚團隊精神:部門的良性發展不是某個人的行為,而是建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎。上一年來,我保持與部門同事的良好溝通,通過不斷交流來融入整個部門的整體,更通過參與到頻道整體建設中,為部門的整體穩定發展貢獻自己的智慧力量。

更加積極的進取之心:互聯網行業正在飛速的發展,編輯的概念越來越抽象,它不再局限于信息收集與轉載,更需要從業人員具備各方面豐富海量的知識,超強的信息資源整合、評論、組織、策劃能力,網絡編輯必將發展成一種高素質復合型人才。這就給我們編輯人員提出了更高的要求,一年中,我堅持不斷學習專業知識,不斷充實、武裝自己的頭腦,工作帶來的高要求,激勵了我更加積極的進取之心。

一年中,我在編輯日常業務中不斷總結經驗,使自己的業務水平有了整體提高。

1、保質保量地完成日常稿件發布工作,同時針對it熱點綜編和原創部分新聞稿件。

2、維護頻道更新;每日更新頻道首頁各個板塊內容,同時更換新聞中心兩側欄目內容。

3、認真完成早班和周末值班。除積累了一些工作經驗外,也對生活和汽車行業有了更深入的了解,在其他主管的幫助下,學習到了運營部門其他幾個頻道的知識。

4、一年來,制作多個行業專題:如《中國正式進入3g時代》、《魔獸歸來》、《小靈通退市引爭議》、《聯通iphone正式發售》、《九部委重拳打擊手機網絡x》等。

5、圍繞年底熱點話題,進行綜編及編寫盤點類原創稿件,《盤點it業20xx年度關鍵詞:日子在偷菜中溜走》《20xx年it江湖十大人物有人寶刀不老有人劍走偏鋒》等綜編稿件,獲得了網友關注,點擊率、轉載率較高。

在新的一年里我將總結過去一年的成功和不足,在做好自己工作的同事,積極參與新聞中心的其他各項工作,把網站的內容建設好,努力為運營部做貢獻。

通過一年多的工作,我已經逐漸意識到,作為一個網絡編輯,首先應該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式,應該帶著自己的想法來編輯新聞。在新的一年之中,我會在日常工作之外,多做基礎性的工作,讓自己迅速充實起來,逐漸加強專業知識水平,逐漸向著成長為一個“專家型”編輯的方向!這樣,不僅可以讓自己的水平得以迅速提高,更能讓網站頻道的影響力得到提升。

此外,在日常工作方面,我還要力爭做到:

一、繼續加強新聞理論基礎知識的學習,增強自身的新聞敏銳性,提升組織策劃能力。

二、不管是技術上還是內容上都要形成自己的獨特的編輯方針,做出自己的特色。

三、頻道內容方面我會進一步加強專題的制作。除了規定的特別策劃以外,要根據新聞事件的發展多做一些有深度、有內容的專題。

不斷吸取經驗,及時改正,在實踐中不斷發展,不斷完善。逆水行舟,不進則退。今后,我會認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。相信,在團隊整體的努力下,部門今后的路會愈走愈遠,愈走愈好!

編輯部的工作總結編輯部工作總結篇四

我是編輯部部長xxxx,下面我對這學期工作做一下總結。

由于本部門是新成立的部門,我對這方面工作并不了解,做的不到位,沒有更準確及時的把工作做好。希望老師和各個部長見諒。由于接近期末我才真正的投入到工作中,時間不饒人,有太多的事情不知道去怎么安排,常常有時間方面的沖突,我還沒有固定的辦公電腦,每次的東西都需要費很大的周折才能順利的完成。也給我的工作方面造成大的影響。

其實我是一個很細心的`女孩,但是在工作這些方面我覺得自己是一個很大心的孩子,不懂得到底怎么樣才能把自己分內的工作做好。目前社刊僅僅分為的幾個欄目,但是社刊郵箱中卻一直沒有會員的投稿,那時我真的感覺到一種失敗感。很傷心的心痛。驟然間我的心理壓力就更大了。不過一切的失敗不算什么,今年就暫且過去, 新的一年里,我要加大力度來征集稿件,并爭取紀檢部門的同意設立相應的加分制度,來鼓勵廣大會員踴躍投稿。我也知道,做一份工作不容易,想要做好一份工作更是不容易。但是我相信我會利用假期的時間來把我的工作做的好一些,最起碼是我心中滿意的那份。

只說不做也不行,我會把我所說的放在實際行動中。去解決一切不可能的,所謂三分天注定,七分靠打拼嗎!同時,新年也要到了,在這里我也祝愿各位朋友和老師能夠有一個愉快的新年生活,在新的一年里事業,學習更加輝煌!

編輯部的工作總結編輯部工作總結篇五

自加入公司已來,我已很好的融入公司團隊中,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,很好地完成了各項工作。通過自己的學習與工作,工作模式上也有了新的突破。

一、日常工作中:認真收集各項信息資料,全面,準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作中存在的問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題做出科學正確的決策。

面對繁雜瑣碎的大量編輯工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全,準確,適度,避免疏漏和差錯,保持了良好高效率的工作狀態。

時刻對網站首頁,各頻道頁面進行圖片,內容的更新及維護,每周信息更新量約在200條左右,保證了各類信息的準確性,時效性。保證了網站的良好運營,加強對外合作,加大網站推廣力度。

二、網站的推廣與合作:時刻對公司及網站進行推廣工作,網站鏈接logo的互換,廣告的合作,與同行業網站建立了良好的長久合作關系。

三、自身不斷的學習:

向書本學習,向周圍的領導,向同事學習。經過不斷學習積累,具備了更加豐富的工作經驗,能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題。

在組織管理能力,綜合分析能力,協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高。不僅保證了本崗位各項工作的正常運行,更能夠以正確的態度對待各項工作任務。熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

最后,通過總結得出:

其一:是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

其二:是要學會與部門,領導之間的溝通。公司的機構分布就像是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿市場部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了各項監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。

其三:是要有一顆進取之心。互聯網行業正在飛速的發展,編輯的概念越來越抽象,它不再局限于復制粘貼,更需要從業人員具備各方面豐富海量的知識,超強的信息資源整合,寫稿評論,組織策劃能力等。網站編輯必將發展成一種高素質復合型人才,這就給我們編輯人員提出了更高的要求。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

最后,希望在以后的日子里能充分體現我的價值與公司一起,加快我們的步伐使公司能飛速的前進發展。

編輯部的工作總結編輯部工作總結篇六

通過20xx年下半年到各雜志社和兵團各相關部門的走訪,初步了解了辦刊的基本規則和行業規范。經過對每期刊物的稿件的處理、送審、欄目設定、封面設計、“三審三校”等工作,摸清了期刊出版各環節的工作,對辦刊有了進一步的認識;通過一年來財務、資產的管理,自身的管理能力有了明顯提高,通過與外界各單位的協調,進一步理順了各種關系,為編輯部的發展打下了較好的基礎。

為加強編輯部的管理工作,在20xx年7-8月份,針對性的完善了相關制度,包括:審稿校對制度、財務管理制度、車輛管理辦法、檔案管理制度、編輯部工作分工細則、稿酬審稿費發放辦法、編輯部職工薪酬管理辦法等,20xx年,帶領編輯部全體同事認真落實制定的各項規章制度,進一步明確了審稿責任,強化了預算管理,嚴格了經費審批,控制了差旅費、接待費的開支,償還了往年拖欠的工資、社保費等;進一步加強車輛管理,減少了出車頻率,實行了車改氣,對車輛進行了大修,使車輛的運行成本明顯下降;強化檔案管理,指定專人管理檔案,利用30年慶典的契機,對歷年檔案進行了清理,對辦公室的各類文檔進行了整理。

20xx年,期刊秉承了以往的辦刊思路,繼續嚴格遵守相關出版法規,堅持“三審三校”制度,保證期刊的學術理論性及質量水平。刊物從新疆農墾區情實際情況出發,緊緊圍繞中央新疆工作會議精神和全國對口支援新疆大開發的契機,開辟了“城鎮化”、“新型工業化”、“農業現代化”專欄,積極展示兵團“三化”建設成就,為兵團的經濟發展提供了一個實時有效的交流平臺,擴大了兵團的社會影響力和知名度。截至目前已經出刊11期,共載文260余篇,計180余萬字。基金論文比占到了23%,其中:國家級項目12項,占比20%;省部級課題31項,占比52%;校級課題17項,占比28%。省部級項目比例教往年明顯增加。

由于歷史原因,編輯部存在20余萬元的資產已經報廢,但賬面無法核銷的情況。上半年,通過多次與兵團財務局資產管理處溝通,最終取得了他們的認可,對歷史遺留的固定資產及債權債務進行了清查進行了清查,保證了編輯部資產的真實和完整。

20xx年7月4至5日,《新疆農墾經濟》創刊三十周年慶典暨兵團“三化”建設理論研討會在石河子大學舉行。

開幕式由兵團黨委宣傳部副部長王瀚林主持,我校副校長郁興德致歡迎詞,兵團黨委、兵團副秘書長趙廣勇作重要講話,兵團黨委政策研究室主任、農墾經濟研究會理事長吳中慶發言,創刊老同志代表和丕禪教授回顧了創刊歷史。兵團統計局黨組書記、局長孫法臣,塔里木大學副校長劉俊浩等參加會議。

大會授予劉玉森、和丕禪、高繼宏、劉俊浩等10位同志《新疆農墾經濟》創刊30周年“突出貢獻獎”。

在“三化”建設理論研討會上,國家農經學科評議組成員、西北農林科技大學王征兵教授作了“中國農業現代化模式”的報告,中國人民大學農業與農村發展學院副院長朱信凱教授作“新重農主義背景下的中國發展危機與潛力”的報告,石河子大學綠洲社會經濟與屯墾研究中心主任李萬明教授作了“綠洲農業現代化模式”的報告,兵團黨校副校長強始學作“走新型屯墾戍邊道路研究”的報告。大會還召開了農墾經濟研究會年度理論研討會暨石河子大學“211工程”重點學科兵團“三化”建設理論研討會,對兵團“三化”建設獲獎論文進行表彰。

20xx年,編輯部會同學院主管領導,與大學人事處和分管學院校領導多次到兵團機關,與兵團編委多次協調,最終通過正常渠道,將多年未了的事業單位法人代表資格證書成功辦理,使《新疆農墾經濟》編輯部有了合法的資質。

20xx年,承擔了本科生課程一門《中級財務管理》,54學時;幫助池玉蓮老師完成《審計》課程教學26學時;完成研究生課程4門,分別是:mba的《財務管理》課程,32學時;mba《證券投資學》,24學時;《審計專題》,24學時;《財務報表分析》32學時。此外,承擔了8名本科生的畢業論文指導,承擔了09會計(3)班及09審計國防生班的班主任工作。科研方面,主持申報校級課題一項《深化兵團預算管理體制改革研究》,主持研究橫向課題一項《新賽股份內部控制測評與設計》,在《中國農業會計》、北方經濟等刊物上發表論文3篇,完成《農牧民理財實用手冊》一書的編寫工作。

工作中的不足及未來的打算:

1、工作中的不足

2、未來的打算

(1)加強學習,不斷提升政治敏銳性和管理水平,保證刊物的辦刊方向不出問題,牢固樹立政治意識、責任意識、大局意識、陣地意識,發揮正確的媒體輿論導向作用,積極與兵團宣傳部、發改委、統計局、農業局及各師政研系統聯系,加大“城鎮化”、“新型工業化”“農業現業化”等熱點方面的報道力度,為兵團的“三化建設”搭建研究平臺。

(2)與兵團財務局加強溝通,多請示、多匯報,盡可能多籌措辦刊經費。

(3)進一步強化內部管理,加強業務學習,規范編審流程,建全崗位責任制,調動編輯部全體人員的工作積極性,努力提高編校質量。

(4)積極開辟稿源,建立相對穩定的作者隊伍;實施板塊結構調整,提高刊物質量;開展合作辦刊,使編輯部工作再上新臺階。

編輯部的工作總結編輯部工作總結篇七

引言:隨著上學期校刊工作的順利結束,編輯部在20xx—20xx學年度的工作的使命也基本上完成了。作為編輯部負責人,把過去一學期的工作進行認真系統地回顧,為下半年的編輯部工作提供借鑒和有利的幫助。

根據過去一學期的工作,主要總結以下幾點:

20xx年x月,在新學期伊始,編輯部同科技聯盟各部門一道,以10級,09級新生為對象,進行了新成員的廣泛招募。隨著10級新成員的加入,編輯部的隊伍規模也迅速得到了擴大。同時,隊伍規模的擴大也為部門的自我管理工作提出了更高的要求。在10級成員參加科技報編輯工作的過程中,我們全程帶領。當然,在實際的操作過程當中,由于對工作環境和情況不熟悉,新成員和原來編輯部成員之間的磨合期明顯偏長,出現了編輯過程中大量質量問題的出現,如:稿件的格式規范問題、文字校對出錯問題、美術排版問題等等。但是在科技報基本完稿之后,由于文明校園的活動的開展,造成了信息報道滯后的不良效果。

通過通過編輯部全體成員的共同努力,科技報的整體實力從原來的基礎上有了長足的進步,尤其是在美術編輯和版塊內容上更是提高了不少,體現了新隊伍對待工作的大膽創新和認真細致的良好態度。另外,在上學期中,編輯部還是在10級,09級中以“個別吸收”的方式吸收到了個別在文字校對、美術排版等方面能力突出的同學,以滿足校刊的工作需要,提高了編輯部的實力和校刊的質量。

這學期的科技報計劃常規出刊為2期,然而由于審核時間過長,本應提早結束的采訪工作因為文明校園活動等原因,本學期科技報的出刊工作僅僅只有1期。從中,反應了編輯部現今工作中最為突出的問題,即:部內成員的工作主觀能動性、創新性、各職能成員之間缺乏有效的溝通。這是本學期阻礙校刊編輯工作開展的主要原因。

在及時發現部內所存在問題的時候,作為部門的負責人,在結合我部成員的特點,與部門廣大成員單獨交流、談話并提取了各位成員的意見和想法組織每周1晚間在二食堂的工作和日常交流會。逐漸改善了部門成員間的交流問題,提高了部門工作的交流和效率。

通過開展交流會,成員們在輕松的環境下相對能主動地提出自己對工作的設想和大膽的創新;同時,也能及時和真實地提出各成員具體工作時的困難和對本工作的看法,使得主編能合理、均衡、有效地安排工作,提高工作的質量和效率。

我們通過問題看到了不足并得到了有效更正,這也是為今后,關于部門管理方面提供了些許借鑒。

1、科技報相對缺少人文氣息;

2、校對不仔細,屢次出現錯別字,文章不規范,這同時也是主編的直接責任,工作不到位、工作態度不嚴謹而造成的。

以上所出現的問題,我們都做了細致的分析和討論,同時相應地提出了解決方案,通過對編輯部機制的完善、緊密聯系大院記者團、適當進行內容調整等措施來解決上述問題,使科技報今后的工作日趨規范和成熟,同時作為科技報的負責人,也及時進行了自我反省和總結,對今后的工作方式方法和態度進行了改進。

針對現階段編輯部內某些成員出現工作懈怠、缺少組織紀律意識等現象而提出的,解決這個問題是編輯部順利地開展工作和提高部門工作效率的保障。

通過對以上幾點的工作總結,我們看到了編輯部在過去一學期中所取得的成績,《科技報》一年來的發展和進步,我們對今后編輯部的工作充滿了信心;同時,我們更多地卻是看到了編輯部所存在的問題和不足,提高隊伍整體凝聚力和戰斗力的擔子,作為編輯部的負責人,在今后有限的時間里一定竭盡全力地幫助新一屆隊伍鋪好道路,及時地盡快地完善現有的工作環境,為《科技報》能更好地活躍在西安財經學院的校園里貢獻出自己的全力!

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