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招商引資工作動員會講話篇一
;招商引資動員會講話要點
招商引資動員會講話要點,如果說全縣形勢是不容樂觀的話,我鎮形勢更是異常嚴峻。1-6月份,完成固定資產投資僅430萬元,為雙安燃料續建工程,只占全年1400萬元任務的%,新建項目為零。
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一、上半年形勢分析
如果說全縣形勢是不容樂觀的話,我鎮形勢更是異常嚴峻。1-6月份,完成固定資產投資僅430萬元,為雙安燃料續建工程,只占全年1400萬元任務的%,新建項目為零。在談項目也只有3家,一是福建三明鞋廠擬投資興辦生產基地,但因客觀因素制約,能否成功還是個未知數;二是福建客商擬建新型磚廠,但因環保、選址等問題未解決好,也懸而未決,落戶的可能性不大;三是無錫有仁電子項瓊高先生擬回鄉創辦電子原件基地,雖有密切接觸,但目前仍處于考察階段,需9月份再作定論。就掌握和摸排的招商信息而言,也是價值不高,大多是小談項目信息、租賃類項目信息、非工業類項目信息,成功后形成達驗收標準的固定資產投資的項目不多。因此,形勢顯得異常嚴峻,究其原因,概括為以下幾條:
一是重視不夠。未體現出“一把手”工程的特殊地位。
二是投入不足。未體現出“一號工程”的突出位置,精力投入僅占10%左右,人力投入不到10%,財力投入也少得可憐,還沒有計劃生育投入那么多。
三是思考不多。要不要招?招什么?怎么招?未作思考,也就未作準備,缺乏積極性、主動性、自覺性和敏感性。
四是氛圍不濃。不要說全民招商的氛圍未形成,就連干部招商的氛圍也不濃,絕大多數干部游離于招商之外,就連專職招商干部也將大部分精力投入計生等其他工作之中。
五是信息不暢。由于缺乏主動意識,因此,坐等客商上門的思維定式一直保持,往往主動找上門的客商或前來咨詢的信息均是考察或看中我們的自然資源(土地、山場、石灰石等)或閑置資產(廠房、廠地),所以質量也不高。
六是聯絡不廣。不僅與外界客商聯絡較少,就連長鋪在外成功人士也聯絡不廣泛;不僅未建立在外同鄉會,就連在外成功人士錄也遲遲編不全,有的甚至不知曉還有成功人士在外,更不用說取得聯系了。
七是方法不活。資源招商未做好資源文章,推銷不出、優勢不明;產業招商未搭建平臺,引不進來、落不了戶;親情招商未濃厚鄉情,筑不了巢、引不了鳳;定點招商未描準方面,走不出去、安不下身;網上招商未開辟網站,人不識我、我不識人。
八是規劃不力。集鎮規劃未修編,村莊規劃未啟動,產業規劃未實施,小區規劃未跟上,創業規劃未謀劃。
九是組織不序。未積極組織有序有效的系列招商或與招商有關的活動,同鄉會未建立,更不談有活動;推介會未組織,更不談有影響;對接會未聯絡,更不談有合作;洽談會未參加,更不談有收獲;外出考察、參觀活動也很少安排,更不談解放思想、更新觀念。
十是環境不優。硬環境如不了愿,基礎設施建設、項目載體建設、工程配套建設、硬件達標建設都不完善,所以很難如客商所愿,往往是一考就察、一談就了;軟環境也不盡人意,部門協調問題、服務質量問題、優惠政策問題、瓶頸制約問題、治安環境問題等都存在這樣或那樣的問題,有的一時解決不了,有的壓根難以解決,使客商盡不了意,感到苦惱、感到無奈,往往是來時高興落時不安。
正是因為以上原因,我們招商引資工作處于目前這種困境,應該說是必然。因為我們重視不夠,所以就成老大難;因為我們投入不夠,所以就會收獲少;因為我們的思考不夠,所以就會困惑多;因為我們氛圍不濃,所以就會市場冷;因為我們信息不暢,所以就會機會失;因為我們聯絡不廣,所以就會幫助少;因為我們方法不活,所以就會成效差;因為我們規劃不力,所以就會起點低;因為我們組織不序,所以就會秩序亂;因為我們環境不優,所以就會落戶難。這些都要我們認真總結,在今后工作中不斷改進。
二、下半年工作要求
1、高度重視。增強責任性,提高“三個工程”意識(一把手工程、一號工程、一票否決工程)。
2、時不待我。增強緊迫性,提高“三個及時率”(及時研究對策、及時宣傳發動、及時搜集信息)。
3、加大投入。增強主動性,提高“三個到位率”(精力到位、人力到位、財力到位)。
4、強化獎懲。增強積極性,提高“三個目標”意識(信息搜集目標、項目簽約目標、投產達鄉目標)。
5、創新方法。增強靈活性,提高“三個機制”有效性(人力資源聯系機制、自然資源開發機制、閑置資產利用機制)。
6、加強協作。增強實效性,提高“三個滿意度”(洽談落戶滿意度、承諾辦事滿意度、優質服務滿意度)。
同志們,發展是第一要務,必須堅持發展意識不動搖;項目是投入的要素,必須堅持抓項目不動搖;工業是實施興鎮的關鍵,必須堅持抓工業項目不動搖;招商是工業發展的主抓手,必須堅持抓招商不動搖。我期待并相信大家,通過今天的動員會,在大家的共同協作、積極努力下,下半年我鎮一定會取得明顯的招商引資實績。
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下面,我講兩點意見:
20xx 年,經過大家的共同努力,我市招商引資工作取得了顯著成績,全年招商引資到位資金146 .7 億元,建設投資規模1000 萬元以上項目483 個,其中新建項目314 個,到位資金69.4 億元;續建、改建、擴建項目169 個,到位資金77 .3 億元。按產業分類,一產項目48個,投資總額6 .7 億元,到位資金3 .3 億元;二產項目314 個,投資總額216 .3 億元,到位資金97 .2 億元;三產項目121 個,投資總額107 .3 億元,到位資金46 .2 億元。
(一)思想認識有了新提高。通過開展“ 三大” 實踐活動和“ 三新” 大討論活動,全市上下對招商引資的認識有了新的提高。大家切切實實地感受到,招商引資是調整優化我市經濟結構的重要途經,是拉動投資、擴大內需的有效手段,是推動商丘跨越發展的關鍵之舉。全市上下進一步確立了“ 以科學發展論水平、以項目建設論英雄、以招商引資論本領、以貢獻大小論獎懲” 的工作導向,各級、各部門大招商、招大商的“ 比、學、趕、超” 氛圍日漸濃厚。
(二)政策激勵有了新舉措。市委、市政府出臺了關于擴大對外開放促進全民創業的若干規定、關于開展千名優秀干部離崗招商行動的意見,制訂了對引進特大項目的獎勵措施,各地各單位也結合實際制訂了一系列招商引資獎勵優惠政策,推動了我市招商引資工作的深入開展。今天這次會議,我們將對目標任務完成好的單位和個人進行獎勵,對引進工業大項目成效顯著的縣(市、區)還要進行重獎。
(三)招大引強有了新進展。我市堅持把“ 招大引強” 作為招商引資工作的重點,集中論證、推介了一批投資規模大,帶動能力強,對市、縣財政增收具有明顯拉動作用的重大項目。組織專門人員和世界500 強、國內500 強等跨國公司和大型企業集團進行了對接,開展了針對性較強地招商活動,在引進重大項目方面取得了較好成效。全年新落地投資規模億元以上項目30個,其中固定資產投資3 億元以上工業項目11 個,投資總額72 .6 億元,到位資金17 .2 億元。永城煤化工50 萬噸甲醇、40 萬噸醋酸二期項目即將開工建設,國電民權電廠二期超臨界發電機組項目、中石油千萬噸煉油廠項目正在加快推進前期工作。
(四)產業招商有了新成效。圍繞煤及煤化工、鋁及鋁的深加工、農副產品加工、機械制造等支柱產業,廣泛開展產業招商活動,培育產業集群,共引進投資規模千萬元以上面粉食品加工項目37 個,紡織服裝加工項目49 個,機電產品項目60 個。截止去年底,全市規模以上面粉加工企業100 多家、養殖和飼料加工企業200 多家、木材加工企業110 多家,建成了一大批龍頭企業,初步形成了10 個產業集群。
(五)園區建設有了新形象。目前,我市各縣(市、區)的工業園區全部得到了省發改委的認可,規劃面積110 平方公里(不含開發區)。園區內基礎設施建設累計投入8 億多元,基本上完成了“ 五通一平” ,建成標準化廠房96 萬平方米。新入駐園區千萬元以上項目129 個,投資總額108 .7 億元,分別占新落地千萬元以上項目個數和投資總額的44 .5 %和50 .1 %,工業園區正在成為招商引資的廣闊平臺和有效載體。
(六)節會活動有了新水平。節會搭臺,經貿唱戲。我市先后組織舉辦和參加了“ 市慶十周年” 、第三屆“ 中博會” 、河南廣東經濟技術合作洽談會、國際華商文化節、第五屆河南國際投資貿易洽談會、廈門投洽會、深圳高交會、鄭交會、第十屆科協年會、“5 +2” 經貿合作等一系列招商引資活動,簽約各類招商項目312 個,合同投資總額329 億元。省委書記徐光春同志對我市華商文化節的舉辦給予了充分肯定,稱贊本次文化節“ 規模大、收獲大、影響大”。
(七)招商方式有了新突破。在堅持以往的分區域定向招商、掛職招商、在經濟發達地區設立辦事處專業招商等招商方式的同時,新采取了千名干部離崗招商方式,制訂了千名干部離崗招商督查考核辦法,組織了1300 多名干部走出去離崗招商。深化以企業招商、以項目招商、以資源招商、以親緣招商方式,創新形式,提高成效。
(八)督促檢查有了新加強。采取領導督查與專門機構督查相結合、一般督查與重點督查相結合、定期督查與不定期督查相結合、明查與暗訪相結合等多種形式,開展了全方位、大密度的招商引資督查工作。去年7 月,市四大家領導帶隊實地檢查招商引資重點項目及工業園區建設工作;第四季度,保存書記帶領有關職能部門實地查看了縣(市、區)投資規模3 億元以上大項目;各縣(市、區)也都組織開展了多種類型的督查活動。通過督查,增強了招商引資實效,招商項目履約率、資金到位率、開工建設率、竣工投產率得到提高。
在招商引資工作實踐中,培養了人才,鍛煉了隊伍,提高了干部的綜合素質,激發了大家干事創業的熱情。今天的會議將要表彰一批招商引資先進單位和個人,他們有的是直接為外來投資項目落戶商丘立下了汗馬功勞,有的是為落實項目建設條件做出了突出貢獻。在這里,我代表市委、市政府對這些在招商引資工作中做出重要貢獻的單位和同志們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時,還要清醒認識問題和不足。一是招商引資工作進展不平衡。主要表現在招商引資項目的數量與規模、大項目的質量與進度,地方與地方、部門與部門之間差異較大。二是項目整體水平不高。傳統的中小型項目較多,科技含量高和投資額度較大的工業項目較少。三是工業園區的載體作用發揮不夠。園區建設還處于初級開發階段,吸引力不強,聚集力不大。全年新落地投資規模千萬元以上項目314 個,只有129 個落戶工業園區內,僅占41 %。四是方式方法創新不夠。對重點區域、重要企業、關鍵人物盯的不緊不死,滿足于一般的推介宣傳。五是環境還不夠優化。存在開門招商、關門損商,重招商、輕服務,重眼前、輕長遠,重承諾、輕兌現的現象。這些問題必須引起我們的高度重視,認真加以解決。
商丘和“ 商” 字結下了不解之緣,商丘是商人、商業、商文化的發祥地,也應該是商品、商會、商活動的聚集地,是招商引資的理想場所。面對新形勢、新任務、新環境、新挑戰,我們必須堅定不移地實施開放帶動戰略,把招商引資工作擺在更加突出的位置,搶機遇,抓項目,全面掀起新一輪“ 大開放、大招商” 的熱潮,促進招商引資工作再上新臺階,推動項目建設實現新跨越。
今年招商引資工作的目標任務是:引進省外資金比上年增長10 %;直接利用外資比上年增長8 %;引進政策性資金和銀行新增貸款均比上年增長15 %。每個縣(市、區)至少引進一個固定資產投資3 億元以上的工業項目,當年固定資產投資達到或超過50 %;新落地3000 萬元以上大項目個數比上年增加10 %以上;20xx 年簽約項目落地率達到80 %以上,資金到位率達到60 %。
今年的招商引資工作,重點在“ 六” 個字上抓好落實工作。
(一)圍繞一個“ 搶” 字,在困難形勢下抓機遇。當前,招商引資工作面臨困難,但也有機遇,關鍵是要積極工作,加強領導,加快進度,加大力度,把資金引到家,把項目招到手。一是搶抓政策機遇。國家實施宏觀調控,實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,4 萬億元資金擴大投資、拉動內需,為招商引資帶來難得的機遇。二是搶抓產業轉移機遇。金融危機的爆發,使產業轉移出現新的特點,由過去以企業擴張為主要形式的漸進型轉移,轉變為以整廠、整行業被迫搬遷為主要形式的大面積轉移。東南沿海地區的服裝、玩具輕工產品生產企業以及小商品生產企業都面臨嚴峻挑戰,很多企業為生存不得不轉向內地。同時,國外的一批企業也要向中國轉移,在利用外資方面沿海與內地相比優勢越來越小,機遇難得。三是搶抓新興市場機遇。受金融危機影響,沿海一批企業倒閉或停產歇業,企業的倒閉空出了大量的市場份額,屆時新的企業將會象雨后春筍一樣發展起來。如何面向未來市場需求,培育更多的“ 雨后春筍” 是擺在我們面前的重要課題。危機過后,必有轉機,也必有新機,帶來新興產業的大發展,如果我們能瞄準盯緊,一定會有收獲。四是搶抓新農村發展機遇。當前經濟發展的主要任務是擴大內需,這是保增長的主要措施。農業是一個大產業,農村是一個大市場,農民是一個大群體,我市作為一個農業人口占主要成份的人口大市,農村不僅有大量的投資需求,而且有廣闊的市場空間。圍繞新農村發展招商引資、大上項目潛力巨大。五是搶抓建設成本下降機遇。當前石油、有色金屬、建材等商品價格下降,大大降低了建設成本,這正是基礎設施建設、園區建設、項目建設的大好時機,尤其是在基礎設施和產業集聚區硬件建設上我們要把握這一機遇,實現新突破。
(二)體現一個“ 新” 字,在招商方式上再創新。目前,全國各地都在競相招商引資,競爭非常激烈,要想在競爭中搶得先機、贏得主動,必須在招商引資方法方式上再創新,進一步提高招商引資的能力和水平。一要開展針對沿海倒閉半倒閉企業的招商引資。受金融危機影響,沿海出現部分企業倒閉現象,由于這些企業有現成的生產經營管理團隊,有資金、有技術,要加強針對這部分企業的招商。二要積極推進戰略合作。著眼于全局和長遠發展的需要,積極引進戰略投資者,走兼并、重組、聯合的路子,實現合作共贏,促進企業做大、產業做強。三要抓好重點領域、重點企業自身的重組整合。以企業改革為契機,加快市域企業改革、改制的步伐,實行強強聯合、強弱兼并、優勢互補、資源整合等多種方式,圍繞拉長產業鏈條、壯大產業和企業規模,進行以商招商。四要圍繞政策招商。根據國家產業政策,緊盯投資領域,篩選項目,跑省、跑部引進項目和資金。五要發動返鄉農民工招商。一方面要鼓勵支持他們利用積累的資金、學到的技術、獲得的信息興辦實體,在家鄉創業。另一方面,要動員鼓勵他們與打工所在的企業聯系,吸引這些企業到我市投資或將企業轉移到我市。六要利用城市品牌招商。叫響商丘是商人、商業、商文化發源地的金字招牌,圍繞以商興商做文章,在國內外進行大張旗鼓的宣傳,擴大商丘知名度,提高招商引資成效。
(三)突出一個“ 大” 字,在招大引強上求突破。堅持把招大商、引大項目、培育龍頭企業、發展支柱產業作為招商引資的重中之重。一要發揮好商丘的資源優勢和產業特點。結合國家產業調整方向和國內外產業轉移動態,緊緊結合我市的資源優勢和支柱產業,加快謀劃、深入論證一批投資規模大、帶動能力強、對商丘經濟發展能夠起到支撐作用的重特大項目對外招商。二要加大與大企業的聯系合作。組織專門力量,加強與世界500 強、國內500 強等各類跨國公司和企業集團的聯系,特別要加強我市重點企業與國有大企業的聯絡與合作,打造實力雄厚的航空母艦。為了應對金融危機的影響,國家加大了基礎建設和重點領域的投資,其中很大一部分投資通過中央直屬企業進行實施。我們要抓住這一機遇,組織專門力量,面向大型國企緊盯投資動向和投資計劃,一旦發現有價值的投資信息,要迅速跟進。今年要加快推進民權電廠二期、中石油千萬噸煉油廠項目前期工作,爭取盡快開工建設,同時再爭取與1 至2 家央企合作取得明顯進展。三是加強與科研機構的合作。爭取更多的科研機構在我市建立科研基地或研發中心,大力推進產、學、研相結合,加快提升我市企業的科技水平。
(四)堅持一個“ 實” 字,在招商成果上重實效。招商引資工作的成果最終要體現在項目的落地建設和投產達效上,要體現在項目的經濟和社會效益上,因此,招商工作的核心要圍繞“實” 字下功夫,鼓實勁,干實事,求實效。一是招商活動要求實。各類招商活動是招商引資和宣傳推介商丘的重要平臺和載體,要繼續抓好活動招商。今年,我市將重點組織參加第四屆中博會、第六屆中國河南國際投洽會、深圳高交會、廈門投洽會、豫粵合作洽談會、豫滬合作洽談會等招商活動。對這些活動,要精心籌備,提前聯系,備足項目,務求實效。二是項目落地要抓實。要狠抓簽約項目落地,努力提高項目落地率。對已經簽約的招商項目逐個登記造冊,從項目簽約到開工建設,從施工建設到竣工投產,都要有專人負責跟蹤服務,力爭簽約一個開工建設一個,投產達效一個。三是解決問題要扎實。認真開展好“ 企業服務年” 活動,堅決落實好各項服務措施,切實解決項目在落地、建設和生產經營中遇到的各種困難和問題,切實為外來投資項目在商丘的發展創造良好的生產經營環境,對因工作不到位、服務跟不上而使項目擱淺的,堅決追究當事人和領導人的責任。四是投產問效要抓務實。對引進的招商項目,不但要重視其落地建設,更要重視項目能夠投產達效。要采取積極措施鼓勵在商落戶企業擴大規模再投資,對經濟社會效益好的企業給予表彰和獎勵。在招商引資考評特別在重大項目的考評中,要把企業的經濟社會效益特別是對財政的貢獻額作為重要考評指標。
(五)注重一個“ 誠” 字,在兌現政策上不動搖。要打造誠信商丘,認真兌現招商引資優惠政策和獎勵政策,兌現各項承諾。要對客商講誠信。認真落實市及各縣(市、區)出臺的招商引資優惠政策,按照政策規定,最大限度地讓利于投資商,努力實現客商發財、我市發展的共贏局面。政策沒有規定的,做不到的不要許諾,說過的一定要兌現。要對引薦者講誠信。積極落實引薦者獎勵辦法,該獎的一定要獎勵到位,通過獎勵引薦者,調動社會各界招商引資的積極性,并逐步培育我市招商引資中介機構和專門組織,長期開展招商引資工作。要對從事招商引資工作的干部群眾講誠信。我市大批干部群眾積極響應市委、市政府的號召,奮戰在招商引資工作第一線,有的長期從事招商工作,有的參與“ 千人招商” ,有的離職離崗招商,有的掛職落地招商,有的自愿利用各種關系引進項目,工作十分辛苦,組織上要給予他們更多的關心和關愛,無論是生活待遇,還是物質獎勵都要認真兌現,使全市上下招商引資的氛圍更濃,干部群眾干事創業的勁頭更大。
(六)強化一個“ 優” 字,在治理環境上下功夫。環境是招商引資的生命線,是招商工作的條件和基礎,硬環境重點是抓好產業集聚區建設,打造招商引資的平臺。這里我重點講一下軟環境問題,總的要求是按照“ 政策最優、體制最順、機制最活、服務最佳” 的目標,努力創造招商、親商、安商、富商的良好氛圍。一是進一步推進行政審批制度改革。減少審批環節,提高審批效率,堅決取消不合理收費,堅決落實“ 一站式服務制” 、“ 首問負責制” 和“ 服務承諾制” 。二是建立完善領導負責制和聯系人制度。對重點招商項目,明確責任領導、責任人和聯系人。重特大項目實行一個項目一套專門服務班子,縣級以上領導親自牽頭負責。三是優化法制環境。加大糾風查處力度,嚴厲查處“ 四亂” 行為,依法維護投資者的合法權益。四是優化生活環境。切實解決外來投資者在戶口、就業、子女入學等方面的問題,為投資者解決后顧之憂,讓外商放心、安心、順心。
招商引資工作動員會講話篇三
我們召開這次會議,主要是通報20xx年全市招商引資工作情況,安排部署20xx年全市招商引資工作任務,動員各級各有關部門進一步解放思想,統一認識,更加積極扎實地開展招商引資工作,確保完成全年招商引資目標任務。剛才,我們表彰了20xx年度招商引資市級獎勵項目中介人,兆臣同志通報了20xx年度全市招商引資工作情況和下一步的工作打算,我都贊同,請大家結合實際貫徹落實好。下面,就20xx年招商引資工作,我講幾點意見。
一、統一思想,進一步增強做好招商引資工作的信心和決心
過去的一年,全市各級各有關部門緊緊圍繞科學發展主題和加快轉變經濟發展方式主線,認真貫徹落實市委、市政府“四三二一”總體思路,開拓進取,積極作為,圍繞招大引強,強化重點區域、重點產業、重點項目和小分隊招商,突出項目落地和協調服務,全市招商引資工作取得前所未有的好成績,全年累計引進市外3000萬元以上招商項目512個,實際到位市外資金250.5億元,完成全年任務的125.2%,同比增長29.2%。一是招商項目引進取得新突破。全市在建億元以上招商項目248個,實際到位資金197.2億元。裕欣藥業、威普斯橡膠、青沂山石化等一批投資規模大、市場前景好的大項目開工建設,為全市經濟社會發展提供了重要支撐。二是重點區域招商進一步擴大。“長三角”、“珠三角”、膠東半島等重點地區在我市投資分別為27.7%、14.5%、21.6%,總量達到63.8%。三是招商工作機制實現了創新發展。市政府分別在廣州和上海設立了招商處,配備專門人員在廣州和上海開展駐點招商,為我市在長三角和珠三角招商引資搭建了新的平臺,同時各縣區在外設立了70余個駐點招商辦事機構,實現了招商機制和招商方式的創新發展。四是重點項目建設進展順利。堅持把項目落地作為重要抓手和關鍵環節,對重點招商項目,實行“一個項目、一套班子、一個責任人、一個幫扶小組”的“四個一”幫扶責任制,招商項目開工率達到65%。全市招商引資工作取得這樣的成績,是市委、市政府正確領導的結果,是全市各級各有關部門大力支持和積極參與的結果,也凝結著全市招商系統廣大干部職工的辛勤努力。在此,我代表市政府向大家表示衷心的感謝和誠摯的問候!
在肯定成績的同時,必須清醒地看到,我市招商引資工作仍然存在一些薄弱環節。一是缺少單體大項目。在引進項目中,高附加值、高科技含量項目少,部分項目投資強度不高,土地利用率較低。二是投資環境不夠寬松。項目引進和建設過程中,仍然存在環節偏多、服務質量不高、辦事效率低、協調工作不到位的問題。三是發展不平衡。縣區之間、部門之間差距進一步拉大。一些部門和單位對做好招商引資工作的重要性、緊迫性認識不足,去年承擔招商引資任務的市直部門中,個別部門甚至毫無實績。
今年是實施“”規劃承上啟下的重要一年,也是我市實現縣域經濟“三年倍增計劃”的關鍵之年。招商引資作為市委、市政府“四三二一”總體思路的三大亮點之一,既是縣域經濟跨越發展的重要支撐,也在轉方式調結構中發揮著重要的作用,抓招商、促發展的任務重、壓力大。當前,國際國內形勢正在發生著重大變化,今年的經濟形勢復雜而嚴峻。從外部環境來看,歐債危機日趨惡化,美國經濟復蘇緩慢,新興經濟體面臨經濟增速放緩和通貨膨脹的雙重壓力,世界經濟復蘇的不穩定性和不確定性上升。從周邊情況看,東部沿海城市憑借其區位優勢、經濟基礎和“藍色經濟”、“黃三角”等政策加快發展,中西部特別是濟寧、菏澤等地憑借煤碳等資源優勢,紛紛出臺新的政策和措施,對我市招商引資形成東西夾擊之勢。但總體研判,希望多于困難,機遇大于挑戰。首先,要在國家宏觀經濟政策中把握機遇。國家連續推出了一系列轉方式、調結構和產業轉型升級的政策措施,必然促進經濟發達地區加快傳統制造業的改造提升,產業轉移的步伐加快,大批資源加工型、勞動密集型企業將向外轉移,在南方發達地區土地、能源、勞動力等資源要素日益緊缺的情況下,我市招商引資有著較大的承接優勢。其次,要在參與區域經濟分工合作中謀求發展。國家確定沂蒙革命老區參照執行中部地區政策,對我市經濟社會發展的政策扶持力度將進一步加大。半島藍色經濟區特別是魯南臨港產業區和日照鋼鐵精品基地的加快建設,給我市招商引資和項目建設帶來了重大發展機遇。第三,要在對我市市情的認識中增強信心。通過不懈努力,近年來我市項目集聚初具規模,城市承載功能日趨完善,“洼地”效應正逐步顯現,對投資者的吸引力越來越大。各級各有關部門一定要充分認識招商引資工作面臨的新形勢、新機遇,切實增強做好招商引資工作的信心和決心,全力以赴做好今年招商引資工作。
二、突出重點,切實增強招商引資的針對性和實效性
20xx年我市招商引資工作的目標任務是:引進市外3000萬元以上固定資產投資260億元;引進過億元工業項目120個。各級各有關部門要真正把招商引資提到更加突出的位置,明確工作思路,突出工作重點,狠抓措施落實,推動全市招商引資再創新水平、再上新臺階。
(一)挖掘優勢,有針對性地開展招商引資工作
優勢就是招商的機遇,是開展招商引資工作的重要基礎。要發揮自身優勢,揚長避短,有的放矢地開展對外招商。一是以特色資源為突破,把資源優勢轉化為產業優勢。要發揮特色礦產資源優勢,圍繞我市鐵礦、金礦、金屬鎂、石膏、石灰石、石英砂等特色礦產資源,積極聯系國內外相關大型企業,主動對接項目情況,招引一批精深加工項目。要發揮特色農產品資源優勢,依托縣區農業特色產業,引進一批附加值高、關聯性強的農產品深加工項目。要發揮文化資源優勢,深入挖掘我市歷史文化資源,以文化體制改革為契機,科學規劃、精心運籌一批文化旅游項目,加強文化產業招商引資和對外交流合作,實現“商文旅”有效融合。二是以優勢產業為引領,打造產業聚集區。要立足現有產業基礎,特別是我市已形成的建材、機械、化工、食品、紡織、醫藥、木業等優勢產業,充分發揮現有產業的載體作用,積極引進上下游加工企業,在加快優勢產業發展的同時,延長產業鏈條,打造產業聚集區。三是以商貿優勢為依托,加大現代物流和地產品加工業的招商引資力度。我市是江北最大的商品集散地,重要的人流、物流中心,商貿優勢明顯。我們要充分發揮好這一優勢,積極引進國內外先進物流企業,加快市場轉型升級。積極引進市場份額較高的名牌產品、骨干企業來臨沂建設生產基地,引導資本向地產品加工業延伸,努力提高地產品的市場占有率。
(二)改進方式,增強招商引資實效性
要認真總結以往招商引資的成功經驗和做法,采取更加有效的方式,切實提高招商引資工作成效。一要強化小分隊招商。堅持領導干部帶隊分線招商,開辟南下、北上等多條招商線路,對重點地區實行小分隊“巡回”招商,對重點對象實行“點對點”招商、“上門”招商,對每一條線索都要盯緊盯牢,不達目的絕不放棄。二要做好委托招商。注意加強與國內外各類商會、協會、中介機構的聯系,充分利用他們渠道多、信息多、聯系廣、經驗豐富的優勢,拓寬招商引資的領域和渠道。三要做好駐點招商。充分發揮市政府駐上海、廣東兩個招商處的紐帶和橋梁作用,整合各縣區和三個開發區在全國各地的駐點招商辦事機構,形成招商合力。四要做好以商招商。要充分發揮企業作為招商主體的作用,引導和鼓勵企業積極主動地開展對外合作。要認真總結臨工與沃爾沃開展高層次合作的經驗,舍得拿出最好的企業、最好的資源、最好的技術,開展對外交流與合作,通過內外企業強強聯合,優化資本結構,擴大經營規模,培育自主品牌,提高企業競爭力。要結合產業結構調整,積極開展與國內外大公司、大集團的戰略性合作,積極推進跨國并購和上市融資,以存量引增量,以增量求突破,通過資產重組、股權轉讓等形式,培育一批骨干龍頭企業。五要突出重點區域招商。堅持重點突破與全面拓展并舉,圍繞“四新一高”戰略性新興產業,進一步加大對長三角、珠三角、膠東半島以及京津唐等重點地區的招商力度。對長三角、珠三角兩個重點地區,要突出承接勞動密集型、貿易加工型產業和先進制造業生產配套項目;對膠東半島地區,要突出對接藍色經濟區,發展臨港產業;對京津唐地區,要突出國有大型企業特別是中央直屬企業,以最大的誠意、最好的政策、最優的服務,爭取他們在我市設立生產基地或采購中心。
(三)精心籌備,周密組織好系列招商引資活動
今年,市政府將組織一系列招商引資推介會,加大推介力度,廣泛聯系客商,擴大招商成果。一是5月份的杭州招商引資推介會,邀請長三角地區重點行業有項目、有投資意向的海內外知名企業家和經濟界知名人士等,宣傳介紹我市投資環境和發展優勢,發布推介重點招商引資項目,洽談簽約一批重點項目。二是9月份借助第三屆中國臨沂市場貿易博覽會,邀請國內外知名度高、規模大、實力強的加工制造商,大型物流企業,知名市場投資商和運營商參加招商推介會,宣傳我市基本情況、投資環境和置業平臺,進行項目推介和洽談。三是針對珠三角、膠東半島、京津唐等重點招商區域的重要產業,積極聯絡有投資意向、有實力的客商,分別組織開展好廣州、青島、北京招商引資座談會。各級各有關部門要精心準備,結合自身實際制定周密的工作計劃,認真做好各項籌備工作,力爭簽約一批大項目、好項目。
(四)優化招商環境,強化項目落地
優化招商環境,對做好招商引資工作至關重要。各級各有關部門要進一步解放思想,轉變觀念,圍繞招商抓環境,圍繞項目抓服務,切實做好招商引資工作。一是不斷提高行政效能。要充分發揮主觀能動性,把貫徹落實國家政策規定同加快地方經濟發展結合起來,建立外來投資企業“綠色通道”制度,減少不必要的審批環節,切實提高工作效率。二是營造濃厚的親商氛圍。要切實改變工作作風,換位思考,積極幫助投資者解決生產、生活中遇到的實際困難和問題。對個別不負責任、相互推諉的,要及時進行查處、嚴肅處理。三是進一步完善重點項目協調推進機制。堅持重點項目包扶責任制,圍繞簽約項目建檔、簽約客商跟進、重點項目幫扶等工作進行動態管理,對全市重點招商項目,落實項目責任單位,實行定期督導,對重點項目進展情況進行考核通報,確保項目順利推進。
三、加強領導,確保招商引資各項工作落到實處
招商引資事關經濟社會發展全局。各級各有關部門要牢固樹立以招商促調整、促發展的觀念,加強領導,強化措施,協調配合,形成整體合力。
(一)進一步強化組織領導。各級各有關部門要堅定不移地把招商引資作為 “一把手”工程來抓,主要領導作為招商引資“第一責任人”,要統籌兼顧,騰出時間和精力,抓招商、抓項目、抓落實,對重大項目要直接調度、親自過問,分管的同志更要靠上做工作,全力搞好協調與服務,確保工作取得實效。
(二)進一步嚴格考核獎懲。實行招商引資目標管理,是確保工作落實的一項重要措施。近年來,各級各有關部門堅持從實際出發,不斷強化招商引資目標管理,有力地促進了全市招商引資工作的順利開展。這次會上印發了《20xx年招商引資工作目標任務》,大家要圍繞完成各自任務,結合自身優勢,制定周密可行的工作計劃,安排專人靠上抓落實。要進一步強化激勵約束機制,完善目標責任考核獎懲和中介人獎勵辦法。堅持招商引資調度例會、定期調度、現場督導和責任落實等行之有效的管理制度,強化調度檢查,嚴格考核獎懲。
(三)進一步健全溝通協調機制。招商引資是一項系統工程,涉及多個部門、多個方面,離不開各級的共同努力和有關部門的密切協作。市招商局作為招商引資工作的牽頭單位,要切實負起責任,主動聯系溝通,及時協調解決項目推進過程中遇到的困難和問題;各級各有關部門要結合自身實際,加強協作,積極配合,共同為招商項目的引進和落地搞好服務,形成推動招商引資工作的整體合力。
(四)進一步強化招商隊伍建設。要把招商引資與引才引智結合起來,加大開放型專業人才的引進、培養、使用力度,努力建設一支專業性強、服務水平高的招商隊伍。各級黨委、政府要關心、支持招商部門特別是一線同志的工作、生活,落實“三個傾斜”要求,保證經費需要,為工作開展提供保障。要著力營造良好的用人環境,真正讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位。
同志們,做好招商引資工作,事關全局,事關長遠。各級各部門要緊緊圍繞今年的招商引資目標任務,進一步振奮精神,開拓進取,扎實工作,務求實效,努力開創全市招商引資工作新局面,為加快我市經濟社會發展做出新的更大的貢獻。
招商引資工作動員會講話篇四
今天我們召開這次會議,是在金融危機依舊持續、全國整體經濟形勢仍未出現根本性好轉的大背景下舉行的,也是在鄭州市、滎陽市全面開展招商引資年活動、企業服務年活動和優化經濟發展環境的大氛圍下舉行的。可見,現在我們的經濟工作既面臨困難與挑戰,又面臨機遇與發展。我們只有牢牢抓住機遇,迎難而上,全力做好招商引資工作,才能為全鎮經濟的跨越式發展打好基礎。
首先,我們要充分認識到開展招商引資年活動的目的和重要意義。一是我們要認識到:開展此次招商引資年活動是應對世界金融危機的有效之舉,面對世界金融危機的沖擊,有許多企業處于停產、半停產狀態,而我們要想有所發展,就必須借助外力的幫助,通過招商引資,調整我們的經濟結構、擴大我們的經濟總量,充實我們的發展后勁,這樣才能化危機為機遇。去年以來,由于鄭州市的許多企業土地使用問題,出現了大量企業外遷,我們就要緊緊抓住這樣的機遇去招商、去引資。二是我們要認識到:開展招商引資工作對我鎮經濟的跨越式發展將起到非常重要的作用。目前,我們單憑閥門和碳素兩大產業對我鎮經濟的整體貢獻非常有限,且現在在金融危機的影響下,碳素和閥門產業已經萎縮了不小,這就更要求我們通過招商引資,引進一些新項目,為我們下一步的經濟發展夯實基礎、聚集后勁。
下面,就做好招商引資工作,我談五點意見:
一、要用好用活政策,全面動員,全民招商
剛才,王鎮長宣讀了《高山鎮招商引資優惠政策》和《高山鎮招商引資獎勵辦法》,我認為:凡是政策沒有規定的就是政策允許的,應當盡最大可能給投資者以最大優惠,把客商留住。同時,要做好全民動員、全民招商,團結一切可以團結的人,爭取一切可以爭取的招商引資資源。目前,我們高山鎮有3萬人左右,其中有上千人在外務工或經商,這么多人總會有一些與外面的客商有聯系或有比較密切的關系,我們應該十分珍惜和重視這部分資源。因此,各單位回去后要想方設法做好宣傳和動員,通過各種形式向在外經商務工的人員介紹我們的發展狀況,向他們介紹我們的招商引資優惠政策,請他們直接或間接與客商聯系,爭取最大的努力到我們這里來投資。
二、要進一步明確招商引資任務
在年初簽訂的目標責任書上,各部門都有自己的招商引資任務,但是為了突出今年招商引資工作重點,進一步增強招商引資工作的責任感、壓力感和緊迫感,目標管理督查室近期以最快速度對招商引資工作的考核分值進行調整,制定的任務不變,但是招商引資目標占考核總分值的比重要達到35%左右。也就是說,如果一個部門引來一個項目,那么他在年終考核時就已經至少得到了三分之一的分數。
三、要講究招商引資的工作方法,爭取找得準、留得住 招商引資工作要講究方法,不能“一哄而上”、盲目招商,有些商能招,有些商就是有也不能招,要看是不是以損害我們的環境為代價,要看是不是違反相關的政策和規定。招商引資工作找就找準,找準就要盡最大的努力把它留下。
一是要“量體裁衣”、“看菜吃飯”,要結合實際,結合園區土地使用狀況、各村的土地現狀及空殼企業現狀,先把基本情況和政策規定吃透,然后看看在我們這塊地方能放什么企業、放得下什么企業,最后再有目的性的進行招商,確保引得來、放得下、留得住,避免做無用功。
二是外交聯系法,爭取把所有的親朋好友都要聯系一遍,把我們的招商引資的信息散播出去,廣布眼線,做到一有消息就問,一有眉目就抓。無數成功的事例說明,招商引資沒有局外人,招商引資最初的“目標”,往往就在于我們每個人數十年人生旅程中所形成的“戰友圈”、“同學圈”、“同事圈”、“親友圈”之中。如果我們大家都注意開發屬于自己獨有的這些資源,把招商引資當作頭等的公事、大事,特等的私事、家事來辦,經過精誠所至的努力,就會終有所成。
三是網上招商法,充分利用目前網絡信息優勢,將我們的招商引資優惠辦法和獎勵辦法以及準備的一批項目發布到網頁上,相信肯定會有人看,肯定會有人聯系。
四、要端正工作作風
招商引資的浪潮洶涌澎湃,競爭異常激烈。在這種情況下,誰在思想上、行動上先人一聲、快人一拍、新人一招、高人一著,誰就能勝人一籌、贏得主動、搶占先機。因此,我們在招商引資工作中要端正工作作風,在思想上要引起高度重視,堅定不移地把招商引資工作推向前進,形成全民參與、上下聯動、人人有責的良好氛圍,把招商引資作為全民的共同目標和自覺行動。
一是要搞好團結,形成合力,避免那些落井下石、隔岸觀火、相互拆臺的現象發生。
二是要充分發揚我們高山人的“高山”精神,尤其是堅忍不拔的工作作風和咬定青山不放松的工作精神,做到有信息一抓到底,抓出成效;沒信息,加強聯系,決不放棄。
三是要實事求是,明確第一引薦人的地位不能有差錯,誰也不能冒名頂替。只要為鎮政府、村兩委,甚至是黨員干部提供信息的就是第一引薦人,杜絕那些一有點貢獻就把自己充當第一引薦人現象的發生,經濟辦要做好對第一引薦人的確定工作。在收到有客商投資信息后,牽頭引進項目和資金的村、部門或者領導年終可以記作目標責任書上的任務。
五、加強領導、強化督查
為確保這次招商引資活動年扎實開展,成立了招商引資工作領導小組,加強對這次工作的領導。組長由我擔任,副組長由萇鎮長、車主席、夏鎮長和張鎮長擔任,成員有相關部門主任和有關鎮直單位的負責人,領導小組下設辦公室,辦公室地點設在鎮經濟辦。同時要做好督查工作,督查管理辦公室要對各部門的招商引資工作進行督促檢查,施行兩周一匯報制度,直接報到我和萇鎮長這里。
同志們,招商引資工作事關我鎮經濟發展大局。做好了,我們就可能一飛沖天、擺脫困境;做不好,就有可能裹足不前、發展滯后。我相信:只要我們團結一致、堅忍不拔、全力以赴就一定能把招商引資工作引出成效。