總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

年度工作總結開場白篇一

（一）經濟運行態勢良好。

縣產業集聚區經濟呈現出持續、健康、較快的增長態勢。經濟總量持續增長。新謀劃實施項目41個，總投資62.96億元，已開工36個，完成投資38.6億元。入區工業項目達到106家（家具園62家、食品園27家、環保科技園17家），其中規模以上企業48家，主營業務收入預計完成145億元，同比增長20.8%；固定資產投資預計完成116億元（其中工業項目投資完成108.1億元），同比增長13.7%；規模以上工業增加值預計完成33.4億元，同比增長15.3%；從業人員達到29800人，同比增長8.2%。

主導產業優勢更加突出。產業規模逐漸壯大。新增投產企業12家，全面投產企業達72家。市定目標進展順利。主營業務收入、稅金、從業人數、固定資產投資、億元以上項目等主要考核指標按時間節點穩步推進。在全市產業集聚區、城鎮化、基礎設施建設第一次考核活動中獲得對手賽的勝利，第二次考核活動中獲得對手賽、挑戰賽雙勝利。在一季度代表xx市迎接全省產業集聚區觀摩活動和全省產業集聚區建設現場會上獲得好評。

（二）項目建設穩步推進。

圍繞家具、食品兩大主導產業和環保科技產業，橫向抓產業集聚，縱向配套產業鏈，大力開展項目攻堅，全面加快項目建設步伐。落地項目抓推進。20xx年總投資42億元的物華食品、中石集團產業園、頓丘二期、神鹿保健酒、春韻食品、三凈食品、萬泰鋼構、中坤電器、宏康鋼構等一大批新項目相繼開工建設。其中，物華食品項目一棟廠房一層主體建設完成，正在建設二層主體、建設另外四棟基礎。中石集團產業園正在吊裝三棟廠房鋼構。宏康鋼構項目正在綁扎基礎鋼筋。頓丘二期、神鹿保健酒等項目廠區圍墻建設完成，準備開挖廠房基槽。南方家居四期兩棟廠房基礎建設完成，正在吊裝鋼構。

在建項目抓進度。全友家居項目五棟廠房竣工，正在建設宿舍樓五層主體和廠區道路。雙虎家居正試生產。金太陽彩印包裝項目兩棟廠房、辦公樓建成投用，正在安裝木地板生產設備，12月中旬試生產。美松愛家項目廠房建設完成，辦公樓主體完工，近期開始安裝設備。大漢食品項目四棟廠房建設完成，辦公樓、宿舍樓主體竣工，計劃12月下旬開始試生產。民安防護門項目廠房竣工投用正在安裝設備，12月中旬開始試生產；辦公樓12月底竣工。科宏食品項目兩棟廠房建設完成；辦公樓、科研樓主體建設完成，正在裝修，20xx年元月份開始試生產。

（三）配套設施日臻完善。

中小家具園一期工程。主要孵化帶動本地中小家具的發展建設。其中，京億家具展廳及廠房已經建成投產；華翔家具展廳已建成并裝修完畢，廠房基礎已完成。新同愛家居展廳主體已經建成，廠房已建成投用。滕浩家具廠房已經建成投用。溫馨家具已完成展廳及廠房基礎工程。河南省家具檢測中心。目前已完成建設圖紙設計和基礎地樁制作，其余工程正在進行招投標。集聚區污水處理廠。4月底基礎建設基本完成，正在投入運行。該廠建設規模為日處理污水2萬噸，鋪設管網12公里，服務面積9.5平方公里，設計使用年限50年。公租房項目。南方家居公租房項目，總投資3500萬元，總建筑面積14000平方米，共五層300套，全部為公寓式建筑，可安排職工住宿1200人，于4月底竣工投用。好風景家居公租房項目，總投資2700萬元，總建筑面積11000平方米，共2棟200套，每棟5層，可安排職工住宿800人，目前已竣工投用。雙虎家居公租房項目，總投資6200萬元，總建筑面積25000平方米，共3棟500套，每棟5層，可安排職工住宿20xx人。

目前，主體工程建設完成，正在室內裝修。道路建設項目。新修建的興業路（人和大道至曉月路段）、曉月路南延（西趙店村至興業路段）、曉月路貫通（江瀆路至安康路段）、中小家具園園內道路，目前都已建成通車，為家具產業拓展了1000余畝的發展空間。宣傳平臺建設。一是租用大廣高速清豐境內跨路橋廣告牌5座，制作宣傳畫面10副，集中宣傳家具產業，將“好家具、清豐造”和“中國中部家具之都”推向全國范圍。二是完成了產業集聚區展館的升級改造，沙盤、版面、展品及聲光電設備都進行了更新，打造成了迎接參觀的宣傳主陣地。三是在產業集聚區安康路西入口及家具產業園、食品產業園、環保科技產業園邊界新建精神堡壘4座，既明確了產業園布局又起到了很好的宣傳效果。

（一）加強領導，合力攻堅。

在工業和產業集聚區建設指揮部的統一領導下，新成立“三個產業指揮部”，分別是家具產業指揮部、食品產業指揮部和環保科技產業指揮部，主要負責落實縣委、縣政府xx縣工業及產業區建設指揮部的各項工作部署，協調項目單位制定推進計劃，建立臺賬。協調處理問題，各司其職，各負其責，推動項目建設工作，并積極配合各招商分局做好招商引資工作。

（二）創新機制，深化服務。

通過臺賬管理、跟蹤問效、早會調度、巡回觀摩、貼身服務等工作機制，及時解決了項目建設中遇到的突出問題，有效增強了責任單位、項目單位抓項目、促發展的壓力感和緊迫感，形成了項目項目建設明爭暗賽的良好工作局面。

一是改進早餐會制度。為減少會議次數，提高辦事效率，將原來早餐會改為早會，每周二召開，一年來類計召開早餐會及早會200余次，現場解決涉及推進速度、阻工、水電基礎類問題560余例，切實加快了工作進度。

二是實行巡回觀摩制度。不定期組織集聚區內項目觀摩活動，看進度找差距，查原因比干勁，激勵先進，鞭策后進，凝聚形成推進項目建設的強大合力，形成競爭機制。

三是農忙期間獎懲機制。出臺《麥收前后在縣產業集聚區開展勞動競賽加快項目建設的考核獎懲辦法》，充分調動各項目單位和責任單位的工作積極性，有效規避農忙期間對項目建設造成的影響，確保麥收農忙期間施工人數不少、工程進度不減，項目建設快速推進。

四是臺賬管理督導問效。每個項目都建立科學合理的工作臺帳，督導獎罰并重，按進度和質量完成任務的，給予通報表彰，沒完成任務的，給予通報批評，問題嚴重的由電視臺公開曝光。五是零距離服務制度。對全體包項目人員進行調整優化，建立一條龍、零距離服務機制。從項目立項、規劃選址、環評、土地手續辦理、矛盾協調等各個方面，全程做好跟蹤服務，促進項目快速建設。

（一）企業項目落地難。

項目建設用地申報、審批過程中，環節多、周期長，在用地獲得批準前，項目不能開工建設，導致企業落地困難，延誤發展機遇，

（二）層次低后勁不足。

尤其是缺乏高新技術和新興產業；缺乏高成長、高創稅的龍頭項目；招商項目的后續儲備嚴重不足。

（三）遷村并居滯后。

產業集聚區遷村并居工程涉及到群眾安置、賠償，由于縣財政財力薄弱，全部安置和足額賠償難度較大，影響了產業集聚區整體規劃和建設發展。

（四）體制運行難。

管委會機構還不健全，人員還沒有配齊配強，“直通車”機制還沒有形成。

（一）工作重點。

一是發展目標再上新高度。預計全年固定資產投資可完成130億元，增長12%；

1、主營業務收入可完成180億元，增長24%；

2、規模以上工業增加值可完成41億元，

3、增長23%；從業人員可達到26180人，增長10%。

4、20xx年確保對手賽、挑戰賽獲勝，力爭綜合評比第一名，進入全省產業集聚區“十先進”行列。

二是產業發展再上新臺階。家具產業。突出龍頭帶動、鏈式發展、完善配套，全力推進項目快建設、快安裝、快投產、快運營。

1、南方家居四期1月31日前完成廠房圍板及門窗安裝；3月31日前廠房竣工；4月30前設備進場及試生產。

2、全友家居項目1月31日前設備進場安裝并調試；餐廳竣工并投入使用。3月31日前設備調試完成，試生產；宿舍樓竣工并投入使用。5月1日前辦公樓竣工投入使用。6月30日前9號、10號廠房開始基礎施工。7月31日前，物流庫房開始動工建設；三棟宿舍樓開工建設。

3、美松愛家項目1月31日前1號廠房設備進場安裝并完成調試，準備試生產；辦公樓完成內外粉刷。3月31日前一號廠房正試投入生產；辦公樓竣工并投入使用。5月1日前2號廠房開工建設。12月31日前，2號廠房竣工投入使用。食品產業。堅持招大扶優并舉，擴規模、上水平、創品牌。

4、物華食品3月底7號廠房設備進場；3、4、5、6號廠房主體完工。4月底辦公樓及1、2號廠房開挖基礎；7號廠房投產。5月底3、4、5、6號廠房設備進場。6月底3、4、5、6號廠房設備進場。1、2號廠房主體完工。8月底1、2號廠房投產。12月底辦公樓主體完工。頓丘二期4月30日前完成七棟廠房鋼構主體；9月30日前設備開始進廠安裝；11月30日前開始試生產。

5、東方神鹿保健酒3月31日前完成廠房鋼構主體；7月31日前設備開始進場安裝；8月31日前開始試生產。春韻食品4月30日前完成三棟廠房鋼構主體。8月30日前設備開始進場安裝。10月30日前：開始試生產。

6、三凈食品 4月30日前完成五棟廠房鋼構主體；8月30日前設備開始進場安裝；10月30日前開始試生產。

7、科技環保產業。積極承接蘇南環保產業轉移，增強工業支撐能力。

8、匯鑫彩印包裝項目元月10日前1號廠房建設完成，設備開始進廠安裝；3月31日前1號廠房試生產，開始建設2號廠房及辦公樓；6月30日前2號廠房及辦公樓主體封頂；7月31日前，設備安裝調試，廠區道路管網完工；8月31日前，全部建成投產。

9、中石產業園項目元月10日前1號車間設備開始進廠安裝；3月31日前1號車間試生產，開始建設4、5、6號廠房及辦公樓；6月30日前，4、5、6號廠房及辦公樓主體封頂；7月31日前設備安裝調試、廠區道路管網完工；8月31日前，全部建成投產。

10、宏康鋼構項目元月15日前，完成廠房基礎建設，開始安裝鋼構；3月31日前開始建設辦公樓及倉庫、住宿、餐廳等；6月30日前辦公樓及倉庫、住宿、餐廳主體封頂；7月31日前設備安裝調試，廠區道路管網完工；8月31日前全部建成投產。晟達建安項目3月31日前主車間鋼結構吊裝完成，另外三棟車間、庫房土建開始施工；6月30日前三棟車間、庫房完工，辦公樓主體完成；7月31日前設備進廠安裝調試；8月31日前試生產。

11、中坤電器項目 4月30日前三棟廠房、庫房鋼構主體吊裝完成；8月31日前三棟廠房、庫房、辦公樓主體完工；9月30日前設備進廠安裝調試；11月30前試生產。

三是配套設施同步升級。持續完善基礎配套設施，重點實施10個項目，總投資約1.5億元。

道路建設計劃建設7條，總占地為439畝。含雨污管網概算總投資約為6140萬元（不包括征地費用和附著物賠償費用）。南環路東延（人和大道至東環路段）長790米，道路紅線寬50米，主路面寬24米，綠化帶寬各4米，非機動車道寬各3米，兩側人行道寬各6米，占地60畝，含雨污管網概算投資為830萬元。東環路（人民路至南環路段）長2100米，道路紅線寬60米，主路面寬24米，兩側綠化帶寬各6米，非機動道人行道寬各12米，占地189畝，含雨污管網概算投資2100萬元。其中人民路至安康路長900米，概算投資900萬元，安康路至南環路長1200米，概算投資1200萬元。黃河路建設工程（和義路至建設路段）長1470米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側人行道寬各5米，占地66畝，含雨污管網概算投資為1120萬元。和義路北延工程（康王路至朝陽路段）長750米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側人行道各5米，占地34畝，含雨污管網概算投資為570萬元。建設路（乾坤路至朝陽路段）長1000米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側人行道寬各5米，占地45畝，含雨污管網概算投資為760萬元。姚莊村北東西路（人和大道至將軍路）長740米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側人行道各5米，占地33畝，含雨污管網概算投資為560萬元。姚莊村北南北路（東西路至金水路）長379米，道路紅線寬20米，主路面寬12米，兩側人行道各4米，占地12畝，含雨污管網概算投資為200萬元。家具檢測中心。3月31日前完成家具檢測中心基礎建設；7月30日前家具檢測中心主體完工；12月30日家具檢測中心竣工。其它配套設施建設。投資5030萬元，開工建設110千伏孟德輸變電站和中水回用升級改造項目。

（二）保障措施。

一是加強組織領導。充分發揮縣產業集聚區建設指揮部和家具、食品、科技環保指揮部的集體效能，積極引導各級、各部門牢固樹立大局意識和配合意識，站在服從、服務經濟建設的大局，把本單位工作與產業集聚區建設工作緊密結合起來，真正做到統籌協調、重點安排、優先配合，合力推進產業集聚區建設又好又快發展。

二是營造創業氛圍。以深入開展“一創雙優”活動為動力，把握好穩中求進、穩中求升的總基調，利用活動已經取得的成果，提升工作標準，提振實干精神，觀念再創新、作風再轉變、環境再優化，為持續加快產業集聚區建設提供新動力，創造新速度。

三是強化統籌推動。利用好早會及調度會等推進機制，梳理解決問題。繼續加大臺賬管理和督查問責力度，突出督查重點，圍繞加快項目建設、提升工作標準、年度各項目標任務進行督查問責。

年度工作總結開場白篇二

1、微笑在酒店日常經營過程中，要求每一位員工對待客人，都要報以真誠的微笑，它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響，也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。

2、精通要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通，并盡可能地做到完美。員工應熟悉自己的業務工作和各項制度，提高服務技能和技巧。“千里之行，始于足下”，要想使自己精通業務，上好培訓課，并在實際操作中不斷地總結經驗，取長補短，做到一專多能，在服務時才能游刃有余，這對提高ktv的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。

3、準備即要隨時準備好為客人服務。也就是說，僅有服務意識是不夠的，要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備，作為該準備的提前做好。如在客人到達之前，把所有準備工作作好，處于一種隨時可以為他們服務的狀態，而不會手忙腳亂。

4、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環節，甚至產生消極服務現象。這是員工看他們穿戴隨便，消費較低，感覺沒有什么派頭等表面現象而產生的。而現實生活中，往往越有錢的人，對穿戴方面都特別隨便，這是他們自信；而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環節上，千萬不能以貌取人，而忽略細微服務，要重視和善待每一個客人，讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。

5、細膩主要表現于服務中的善于觀察，揣摸客人心理，預測客人需要，并及時提供服務，甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到，使客人倍感親切，這就是我們所講的超前意識。

6、創造為客人創造溫馨的氣氛，關鍵在于強調服務前的環境布置，友善態度等等，掌握客人的嗜好和特點，為客人營造“家”的感覺，讓客人覺得住在酒店就像回到家里一樣。

7、真誠熱情好客是中華民族的美德。當客人離開時，員工應發自內心的、并通過適當的語言真誠邀請客人再次光臨，以給客人留下深刻的印象。現在的競爭是服務的競爭，質量的競爭，特別酒店業尤為激烈。服務的重要性是不言而喻的，我們運用各種優質服務，形成自身的服務優勢，以期其在激烈的市場競爭中創造更高的客人滿意度，使酒店立于不敗之地！每個職業都需要講求團隊精神，在快樂迪也一樣。生意比較忙時，同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的麻煩。平時也有遇到比較刁鉆的顧客，一人有難，其他同事也會及時上去調節紛爭，使情形不再惡劣。每個人員分工明確、工作積極，真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。

平時，我也會和顧客談天，了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個回頭客，讓顧客推薦朋友提高了消費率。之后我也會做一些小結，這樣日積月累，使我的服務更能為顧客所接受和喜歡。

作為一名服務人員，也會碰到一些挫折和無奈。有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的，有些人認為我這個職業是低下而不為人尊重的，可是我要說的是：條條道路通羅馬，我為服務別人而快樂，我為能在這里工作而幸福！我能為這個集體工作而自豪。我認為我的職業就像一個表，表面轉動的時針能給大家帶來時間和歡樂，而里面轉動的微小的零部件則是大家難以看到的，但卻是必不可少的。

當然學無止境，學到還得運用到以后的工作中，希望領導能多加督促，同事能互相學習，在以后的工作中提高服務效率，努力做到一名優秀的服務工作人員。讓顧客在“銀都酒店世界”感受到不一般的快樂。

年度工作總結開場白篇三

本學期，我校教研工作緊緊圍繞“教研促教改，教研提質量”這一指導思想，為實現“教研興師、教研興教、教研興校”這一目標，扎實有效地開展了校本教研、教師培養和課堂教學研究等活動，初步嘗試新教育實驗工作，以此促進高效課堂教學目標的實現。切實調整教研思路，改進教研模式，強化教研工作向科學化、規范化和精細化管理邁進。現將本學期學校教研工作總結匯報如下：

(一)強化業務與理論學習，夯實教師的專業知識與理論基礎，打造學習型教師團隊。

觀念決定行為，行為決定方法。本學期進一步完善了教師學習制度，加強學習管理，以此促進我校教師積累教育理論和專業成長。通過七項活動實現目標：

“學”——教師要積極參加教研室、教研組組織的業務學習，保證一周一次對教研業務學習的質量。本學期，教師都完成了業務學習任務，還撰寫了學習心得和隨筆。

“思”——增進教師的反思意識。按照美國學者波斯納提出教師成長的公式“教師成長=經驗+反思”，要求教師要認真寫好教學后記，每節課后的教學反思不得少于100字，一周的業務筆記里至少有一篇不少于500字的教學札記。本學期，每個教師都教會了一篇有質量的教學反思。本學期，教師不僅交回了自己承擔研討課的教學設計、說課稿，還按時交回了觀摩他人課堂教學后的評課稿。

“聽”——教研組要安排和組織本學科教師開展課堂教學研討交流活動，為教師相互聽評可搭建平臺。教師每周至少聽課一節次，積極鼓勵教師跨學科，跨年級段，互相聽課，相互交流，認真完成一定數量的評課稿，并做好聽課、議課和評課工作。從常規教研業務檢查看，本學期教師都按照要求，聽課節次都在20節以上。

“備”——認真備好每一堂導學案課，課前要積極參與學科組集體議課備課活動，認真聆聽同學科教師在挖掘和整合教材、確定重點難點、課堂組織環節和選擇教法學法等方面的優秀做法，為45分鐘時間內提高課堂教學效率作輔墊。

“講”——每學期教研組要給每位教師提供一次“主講一堂高質量的公開課”的機會。本學期，重點對新調入教師和青年教師的課堂教學進行了聽評與研討。并組織學科組長和教研組長對這些老師的可進行了集體評議、反饋和研討。

“讀”——每學期每位教師至少要精讀細讀一本教育教學專著，撰寫一篇不少于xx字的讀書心得，學期末每個教師已經按照要求完成并及時上交教研室存檔。

“研”——每個教師要有自己的教研小課題，并能在課堂教學中不斷研究和總結，做好期中期末教學質量分析報告。每個教師都交回了課題研究總結。并組織參加了慶陽四中、五中的“新教育開放周”活動和了聆聽了魏書生、朱永新等專家的報告會的教師，召開研討交流會，談自己的收獲與感悟，每個人還撰寫了匯報材料。

(二)深化教研教改，鍛造一流的教師形象

1.強化師資培訓，提高教師隊伍素質。學校的生命在于質量，質量的關鍵在于教師。要實現學校的長足發展，必須有一支師德高尚、業務精良的教師隊伍。加大了教師的專業培養力度。

一是修訂了《柔遠初中青年教師培養計劃》，加快教師培養的進程，促使年輕教師盡快成為教學的骨干力量。

二是在繼續抓好學科組議課制、導師制的基礎上，實施“青藍工程”，促進中青年教師專業成長。中青年教師每周必須聽導師一節課，虛心學習導師的好思想、好經驗、好作風，教學上遇到難題，應主動向導師提出，請求幫助指導，兼收并蓄，不斷反思，逐步形成自己的教學風格。導師要言傳身教，每月至少聽青年教師兩節課，并給予評課，提出改進意見和努力方向，并指導青年教師上好公開課，扎實做好指導幫扶工作。學校每學期召開一次“青藍工程”經驗交流會，廣泛開展青年教師教學技能競賽，如“說課比賽”、“評課比賽”、“教學基本功大賽”等活動，總結經驗，尋找差距，探索改進，不斷進步。

三是采用“走出去，引進來”的有效措施，多次外出培訓學習，不斷更新教師教育教學理念。學校先后派出35名教師赴西峰、蘭州等地參加新教育實驗、班主任、教研組長培訓學習，為學校教育教學工作注入了無限生機與活力，全體教師教學藝術有了質的飛躍。xx年10月份選派骨干教師赴慶陽四中、五中參加了兩校的新教育開放周活動，聆聽了魏書生的專題報告會，xx年12月，選派教師參加的市教育局組織的“新教育實驗”報告會和朱永新教授的“教師專業閱讀”專題講座，為學校進一步實施新教育實驗大好了基礎。

四是堅持校本教研培訓，引導教師讀書學習，并做到了目標化、制度化、經常化。由學校教研室牽頭組織，以“讀經典名著”和“實施新教育實驗”理論專著為主，教研室又多方收集資料編寫了一本《聚焦新教育》，引導教師閱讀新教育理論，在實踐中實驗探索。并結合教育局每年度的讀書征文活動，倡導教師多讀書、讀好書，開展讀書活動，撰寫讀后感和讀書征文評選活動，使廣大教師豐富知識，開闊視野，提高綜合素質，適應現代教育的需要。

2.深化教學改革，提高課堂教學效率。

一是轉變教學觀念。理念決定思路，思路決定出路。我校課堂教學改革以打破傳統的教學模式、遵循以人為本的教育理念、培養學生的創新意識和實踐能力作為教學重點，要求教師學習新理念，實現“五個轉變”，即在教學任務上從教學生學會向教學生會學轉變;在教學觀念上從以教師為中心向以教師為主導、學生為主體轉變;在教學內容上從單純的講解向理論和實踐相結合轉變;在教學要求上從死記硬背傳授型向理解與應用相結合型轉變;在教學方法上從注重教法向注重教法與學法指導同步轉變;在教學評價上從終結性評價向過程性評價與終結性評價并重轉變。通過運用新教法，全面提高了課堂教學效率。二是構建課堂教學新模式。針對新一輪課程改革的要求，我校逐步探索從有效課堂向高效的理想課堂過度的最佳模式。以數學學科主要探索“先學后教、精講多練、分層輔導”的課堂模式、英語學科主要探索“學生自主六環節”模式，即“提一提(見證預習)、議一議(互動交流)、試一試(展示體驗)、講一講(整合精講)、練一練(當堂檢測)、說一說(小結評價)。語文學科主要探索“讀寫同步、以讀促寫序列訓練”課堂教學模式。其他學科也根據學科實際確定了研究課題，在課堂教學上嘗試探索。這些課堂教學探索與研究，已初見成效，課堂上學生的主體地位得到充分發揮，教學效果非常明顯。

3.強化校本教研，提升學校發展內驅力。一是研發學校課程，豐富課程資源。本學期，繼續落實學校課程進課堂教學活動，學校已開發的“校情教育類”課程有《寄宿生生活教材》、《心理健康教育指南》和《安全教育常識》;“基礎學科拓展類”課程有《“小作家”讀寫訓練》、《演講與表演訓練》、《英語說、唱、演課程》、《我是小小祖沖之》;“鄉土類”課程《華池歷史名人故事》、《我可愛的家鄉——華池》、《紅色土地，輝煌史篇》;“體育藝術類”課程《南梁腰鼓》、《花樣跳繩》、《我愛電子琴》、《我是小小“吉他”手》、《民樂我來學：嗩吶與笛子》、《校園響起“葫蘆絲”》、《華池民歌人人唱》、《巧手剪出一片精彩：劉巧兒剪紙》、《我是小畫家：素描與國畫》、《柔中“小小書法家”》。并提出了“6個一”活動：即每個教師必須參與一項學校課程的開發研究，每個學生要參加一項學校課程活動，每個班級必須要有一個特色活動課程，課題組每月舉行一次階段性總結，學校每學期舉辦一次學生才藝展示，學校每學期總結獎勵一次有成果有成績的優秀教師與班級。并逐步落實學校課程與國家課程的有效結合，實現了體育藝術類學校課程進課堂的目標，為學生培養了許多體育藝術方面有特長的學生，成為學校辦學特色之一。二是堅持“教研興校”、“教研興教”、“教研興師”的工作思路，逐步形成了“教—研—評”三位一體的教研模式。學校要求教師自覺聽課，會評研討課，能上示范課，精析匯報課，愿上引路課，敢上競賽課。特別是評課，目前已形成認真嚴謹，一絲不茍的傳統，以相互交流為目的，講事實，列不足，看優勢，謀發展，互相探討，共同提高。促進教師專業發展與素質提升。學校教務處和教研室還組織教師開展了專題研討課的聽評議活動、教育論壇和教師教研技能競賽活動。為教師開展校本教研，提升教研能力提供機會，搭建平臺。三是以校本教研校刊為載體，及時總結和宣傳學校的教研成果與信息。本學期，教研室黃俊負責主辦主編了《教研快訊》9期，除安排和通報每月的“新教育實驗”活動開展、介紹新教育實驗相關理論和總結學校教師在構筑理想課堂、營造書香校園、師生共寫隨筆和研發卓越課程等方面的好做法外，還介紹一些新的前沿的課改理論，指導各教研組開展教學教研工作，確保了校本教研有序有效進行，促進了教師專業發展。

年度工作總結開場白篇四

統計辦20xx半年度工作總結

1-5月份，全鎮地區生產總值即gdp完成59436萬元，同比增13.5%；固定資產投資完成6750萬元，同比增2.6%，其中工業投入1800萬元，同比增16.1%，服務業投入4950萬元，同比降1.6%；規模以上工業產值50155萬元，同比降21.6%；工業應稅銷售89444萬元，同比降2.7%；限額以上單位零售額11749萬元，同比增21.4%；進出口總額3221萬元，同比增10.9%，其中出口總額3203萬，同比增10.8%；財稅收入2532萬元，同比增7.9%。分析來看，除了規模以上工業產值有較大降幅下，其余主要經濟指標都沒有太大落額，甚至大部分指標有一定增幅，總體來看呈現出經濟平穩發展態勢，但與志在較快發展、較大經濟量能的目標來看還有一定差距。

預計1-6月份，實現地區生產總值71342萬元，同比增18.5%，完成市全年下達任務50.9%；實現工業投入7500萬元，同比增152%，完成市全年下達任務50%；實現服務業投入23000萬元，同比增155%，完成市全年下達任務50%；實現規模以上工業產值77000萬元，同比降9.8%，完成市全年下達任務45.3%；實現工業應稅銷售113000萬元，同比降1.2%，完成市全年下達任務43.5%；限額以上單位零售額14000萬元，同比增20.5%，完成市全年下達任務63.6%；實現進出口總額4150萬元，同比增11.5%，完成市全年下達任務50%；實現到位注冊外資1000萬美元，完成市全年下達任務200%；實現工商登記協議外資1000美元，完成市全年下達任務83.3%；實現財收收入3200萬元，同比增8.2%，完成市全年下達任務54%。從預測數據來看，能夠基本完成市下達雙過半目標任務，甚至一些指標遠超目標，在今年全市經濟形勢較為嚴峻的大環境下，實屬不易，證明我們鎮經濟發展是可持續的，經得起風浪的。

一是做好企業走訪工作。上半年對18家20xx萬以上規模企業和6家限額以上貿易企業進行了走訪，了解需求，熟悉情況，并根據市局要求向企業負責人送達了統計行政事務告知書，告知他們數據不能瞞報、虛報，有效的保障了統計數據質量。

二是做好富民監測等民生指標統計梳理工作，并匯編了20xx年xx鎮統計年鑒。

三是做好與市統計局的相關協調與數據對接工作。及時上報各類農村報表、投資報表和財務報表，催促企業上報各類網上直報報表，做好與職能科室的協調對接工作，確保數據不漏不少準確可靠，為領導決策提供參考。

四是做好統計執業人員的證件報考工作，確保執政上崗、一人一證的優良傳統。

一是堅定不移的做好主要經濟指標的及時上報、每月匯總和整體分析工作。

二是加強調研，加強學習，加強分析，保障數據真實性、可靠性，為領導決策提供數據依據。

三是再走訪一遍規模企業，加強與企業之間溝通交流，確保有問題能指導，有需要能協調，有困難能解決。

四是加強與市局業務科室的對接，確保應統盡統，不瞞不虛。

年度工作總結開場白篇五

時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的xx即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經理的關心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設備存在的問題，并兢兢業業、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務。xx年我們的主要工作有：

今年是酒店開業的第二個年頭，由于當時酒店開業比較倉促，為了及時補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養參差不齊，這給我們日后的工作造成了諸多不便。為了及時彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，采取理論與實踐相結合加教、帶、幫的原則，并時刻提倡“勤奮敬業、業精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主動工作、想法設法協調解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優秀華天人等思想。經過一年來領導的關心與班組成員的努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學習氛圍，與遇到問題大家協調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨干。

作為后臺班組我們雖沒能創造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設備，由于設備老化，在使用的過程中不時出現，原廠家設備升級已不生產相關配件或價格過高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關資料與采購部到市場尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問題的設備我們總能及時維修好，讓它繼續發揮原有的功效。在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥;節約的等于純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節能的意識，了解酒店業微利時代節能的重要性，并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協調，科學系統的制定了相關區域的開關燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的同時，減少了開關燈的時間，減少了用電量。

由于酒店原有亮化系統光源不足，效果不理想。為了達到酒店現階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設計效果，為酒店提供了良好的外部經營環境。

xx年我們先后對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉門等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養。使設備設施處于良好的運轉狀態，全年內無一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經營的，為酒店的安全經營創造了條件。

xx即將安全平穩而過，然而取得的`成績只能代表過去，不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面，需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務，我們班組特結合酒店與班組實際情況對xx年的工作作出以下安排：

1.服從領導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經營保駕護航。

2.根據年計劃做好日常檢修工作，時刻讓設備設施處于良好狀態。

3.做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。

4.努力學習文化知識與先進技術，以更專業更科學的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。

年度工作總結開場白篇六

20xx年，按照市委“轉型工作年”和區委“轉型跨越”的工作要求，圍繞“轉型升級、提質增效，實現工業集中區二次騰飛”的總體目標，著力提升園區承載力、服務水平和產業層次，促進園區又好又快發展。

20xx年，園區內（一區四園）入駐企業累計達129戶，其中已投產73戶，在建和即將開工56戶。實現工業總產值152億元，同比增長28.56%；實現利稅6.96億元，同比增長23.89%。今年，園區已被省經信委列入第一批“省新型工業化產業示范基地”，被省招商引資局評為“先進集體”單位。

對《工業集中區控制性詳細規劃》、《縣食品產業園區控制性詳細規劃》、《裴石輕工業園區及裴石場鎮控制性詳細規劃》進行了部分修編，全面完成了《電力規劃方案》、《食品園區和輕工業園區燃氣規劃方案》、《園區快速通道綠化方案》、《食品園區綠化方案》等方案編制，啟動了《食品園區拓展區域控制性詳細規劃》的編制工作。

20xx年，園區基礎設施建設項目共計29個，總投資16.92億元，完成固定資產投資8.38億元，與去年同期相比增長81.75%。竣工項目21個：桂園路、安置房二期二標、宜瀘路以北雨污水管網、夾泥巷、三期安置房一二標段、原水管網遷改、濱江西路、幸福路北段、幸福路中段、國能電纜基礎換填處理項目、小學、中學、進港路、一期安置房、前進路、龍飛路、黨群教育活動中心、輕工業園區紙業便道、絲權酒業便道、天力公司排水管道、恒旭排水管道。加快建設進度項目3個：桑苑路、幸福路南段、三期安置房三標段。新開工的項目5個：數字化園區建設項目、輕工業園區一期安置房、裴石場鎮開發道路項目、場鎮開發項目、前進小學建設項目。

一是協調配合鎮、鎮、鄉、國土局加快推進征地拆遷工作。20xx年，完成征地3936.852畝，拆遷農戶401戶、農轉非2231人，確保了紙業、昌明機械、恒旭機械等一批重點項目的入駐和幸福路、進港路等一批基礎設施建設用地需求。二是完成恒旭機械、紙業等十余家企業和桑苑路等八個基礎設施建設項目用地內的桿管線遷改項目107個，基本滿足了園區要素需求和工程建設需要。三是調整了南紅水務公司經營管理人員，更好地保障園區企業生產、生活用水所需。四是成立了仙源投資有限公司，全面負責園區園林項目的投資、融資、開發及建設管理工作；由瀘洲佳興物業公司全面承擔園區公共區域衛生和設施管理。

20xx年，管委會緊緊圍繞“食品、輕工、精細化工、機械制造”四大產業集群，加大招商引資力度，成功引進恒旭機械園、澳帕特、中山森本照明、四老頭食品等履約招商引資項目87個，協議資金124.91億元；紙業、昌明機械、惠美精紡、間笨二胺生產項目等29個工業重點項目已全部開工并加快推進建設，招商引資到位資金44.46億元，同比增長29.66%；企業完成固定資產投入26.99億元，與去年同期相比增長41.22%。

積極營造“人好找、事好辦、效率高”的辦事服務環境。對已入駐的項目，繼續提供全程跟蹤服務；對新入駐的企業派出專人“保姆式服務”，開辟“綠色通道”，以實現處理方式“次次有進步”、處理流程“次次提速度”、處理結果“次次能滿意”的工作目標，高效、快捷辦理各項事務。堅持每周園區例會制度，及時為企業排憂解難，全年共計為企業辦理相關證照270余件，為企業協調相關事宜達110余件；幫助企業實現融資37次，實現融資總金額7.2億元，有力助推昌明機械、藍天紙業、長信實業等重點建設項目加快建設。深入開展“創先爭優”活動，營造學先進爭先進的氛圍；切實加強職工培訓，提升干部職工的服務理念和水平，努力打造“創先爭優”管委會鐵軍。積極組織園區企業參加質監、安全培訓會，提高企業負責人和職工安全意識。全面推進“兩個普遍”工作，園區已投產企業全部都建立了工會組織，建會率達到100%，集中工資協議簽訂率達85%，切實保障了職工合法權益。

年度工作總結開場白篇七

本學期，在校黨總支部和上級工會的領導下，工會始終圍繞學校教育教學工作、學校五年發展規劃，正確把握工作定位，服務真北發展大局開展工作。以爭創和諧校園為工作總目標，開展了豐富多彩的文體活動，充分發揮工會橋梁紐帶作用，真誠關心、幫助教職工，維護教職工合法權益，在服務學校發展、服務教職工群眾的實踐中凝聚人心，營造和諧的工作環境，讓廣大教職工圍繞學校發展理念，愉快工作。

1、通過召開全體會員大會，充分發揮了教職工的民主權利，制定和不斷完善學校各項工作制度，充分發揮教職工的知情權、參與權與表決權，并通過各種渠道深化校務公開，如張貼、網上公示等。組織教職工開展“我心目中的好老師”、“善學、善教、善研”形象代言人評選活動，不僅營造了良好的輿論氛圍，而且促進了和諧校園建設。

2、利用學校自主督導管理機制，民主監督學校各項工作。學校的發展關乎我們每個教職工的切身利益，積極參與學校民主監督是我們應有的權利和應盡的義務。本學期，工會在督導了學校的四步互助教科研工作、德育工作、管理工作的基礎上，重點督導了學校的教學工作，主題是“錘煉基本功 提升教學質量”，從而幫助教職工全面了解各教研組的工作開展情況;幫助教研組長梳理了本組教科研工作，時也進一步提高教職工民主參與學校管理的意識，營造和諧的文化氛圍。

學校工會利用各種契機，組織教職工開展豐富多彩的活動。

1、繼續從溫馨的辦公環境 ;文明的辦公紀律;良好的師德風范;積極參加學校的各項集體活動，倡導文明健康積極向上的良好風氣等方面開展溫馨辦公室創建活動。

2、配合學校黨支部，開展師德系列項目建設活動。

(1)3月份開展主題為“我眼中的美麗校園”攝影評比活動，通過活動，培養了教職工“發現”校園、“欣賞”校園、“贊美”校園的情操，培養了教職工對學校文化的認同感與歸屬感。活動共收照片近30張，各組組織會員參與，評選出了一二三等獎。

(2)組織教工開展讀書征文比賽活動。組織教職工認真學習《有效備課﹒上課﹒聽課﹒評課》，結合學校新學期計劃落實和教學基本要求，研讀課標，開展征文評比活動，共收征文xxxx篇。

(3)組織教職工開展“我心目中的好老師”、“善學、善教、善研”形象代言人評選活動，不僅營造了良好的輿論氛圍，而且促進了和諧校園建設。

(4)開展每日陽光體鍛活動，并由專人檢查，學期末納入和諧辦公室建設考核，并在期末小型運動會上計入總分，極大調動了教職工體育鍛煉的積極性。

(1)積極做好教職工的各類保險工作，如職工住院保險、女職工特種疾病集體保險、職工重大疾病保險等，做到了到期及時投保、足額投保，遇到需要報銷的教職工，及時給予辦理。

(2)繼續做好“夏送涼”工作，關心教職的工作和生活，創造和諧溫暖的生活氛圍。特別是假期中，及時看望生病教職工吳青，并送去慰問金，使她感受到學校大家庭的溫暖。

(3)繼續精心組織教職工暑期療休養活動，充分聽取教職工意見和建議，確定旅游休閑的線路和行程。今年根據大多數教職工意愿，提供兩條線路供教職工選擇。一條神農架線路，一條廬山線路，由于組織工作到位，兩次活動都圓滿結束，這些活動既關注了教工的身體健康，又讓教工在忙碌的工作之余釋放壓力，調節心情，也增加了教工之間的溝通和交流，增加了團隊凝聚力。

1、在溫馨辦公室創建方面還存在一些設計上的缺陷，比如創建條件的要求不夠細致，考核項目不夠具體，這是下一階段工作中應該著力解決的問題，要把溫馨辦公室創建作為和諧校園建設的最有力抓手，使各組室的和諧氛圍有更進一步的提升。

2、體鍛活動方面也存在一些問題，雖然從考核的角度進行了檢查評比，但教職工鍛煉的人次還停留在較低的水平，要進一步加大平時鍛煉獎勵額度，把學期末運動會成績和平時鍛煉緊密結合起來，鼓勵教師參加平時鍛煉。

3、教職工第九套廣播操的學習沒有開展，下半年要落實到位，并在適當時候進行組室內的評比。