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常務副總經理工作職責篇一

2、協助總經理的全面工作，有效落實好總經理的各項指示，監督完善各部門相關工作。

3、根據總經理的精神，制定公司實現目標的計劃、預算、政策和措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。

4、推行公司經營理念，建立良好的企業形象。

5、指導協調部門工作并控制差異，使公司各項資源獲得最佳運用。

6、考核、輔導、培訓、發揮部屬的工作能力，調動各部門工作的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養人才，挖掘人才。

7、制定公司各項規章制度，使制度規范化，健全化，有效化。

8、根據總經理的授權，行使執行各項任務、代表總經理拜訪重要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持各項會議。

9、收集、匯總、各部門的相關意見和建議制定方案，供總經理參考決策。

10、維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業機密不受任何人破壞。

11、定期向總經理匯報日常工作情況。

常務副總經理工作職責篇二

1、貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下，協助管理公司的日常工作。

2、協助總經理對公司生產經營計劃的實施和檢查。

3、協助總經理制定公司發展戰略規則、經營計劃、產品開發計劃。

4、負責人事制度、各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。

5、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。

6、負責公司基本建設、基建維修、后勤、保衛、綠化等事務性管理工作。

7、負責抓好兩個文明建設、企業文化建設工作，促進職工整體素質的提高。

8、負責貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內部社會綜合治理工作，確保一方平安。

9、參加公司總經理辦公會，發表工作意見和行使表決權。

10、協助總經理協調個部門的工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導個部門、車間的工作。

11、負責對外聯絡協調工作。

常務副總經理工作職責篇三

1.主持公司的生產經營管理工作，組織實施執行董事的決定;

2.負責組織編制公司發展戰略規劃(年度規劃和五年滾動規劃)，實施戰略目標管理，對標管理，起草年度經營工作總結報告。

3.負責組織編制公司全面預算方案、執行、經營運行分析、考核。

4.負責召集總經理辦公會，組織各業務單位和相關人員研討協調公司經營管理各項工作，安排部署生產經營重大工作事項并督辦執行。

5.負責公司大安全大健康體系管理，負責重大管理方案的擬定;

6.根據公司的不同發展階段，持續完善公司組織架構，優化業務流程，健全公司各項管理制度。

7.負責公司合同履約管理，包括采購業務管理、項目執行管理、用戶服務管理。

8.負責公司全面資產管理以及公司運營資質取證、管理。

9.負責公司質量管理工作，負責組織制定公司年度質量工作計劃，并組織實施。

10.負責組織公司經營管理信息化建設。

11.負責進行內控管理、防范內外風險。

12.負責執行公司執行董事授權的公司股東會決議的相關事項。