為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。優秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
人才先行區方案 人才工作先行區創建篇一
一、指導思想
堅持--大重要精神為指導,以人才服務中心工作為重點切實加強人才工作,為實施“人才強縣”戰略及全面完成林業工作任務提供強有力的智力支撐和人才保障。
二、目標要求
牢牢抓住黃藍兩大戰略實施的重大機遇,圍繞轉方式、調結構以及全縣林業重點生態產業工程建設,以創新人才管理機制為著力點,推進人才管理制度化、人才配置市場化、人才培養多元化進程,促進全縣林業事業健康穩定發展,穩步實現人才整體素質提升、優秀人才輩出、人才環境優化的總體目標,實現各類人才隊伍協調發展。
三、主要工作
(一)抓好學習教育,加強林業人才隊伍的政治思想建設。一是加強理論學習。在學習的廣度和深度去拓展,在推動學習成果轉化上見成效,從而增強政治敏銳性和政治鑒別力,牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務意識,做到理論上明白、方向上正確、政治上堅定;二是貫徹落實科學發展觀。用科學的發展觀指導人才隊伍建設,立足林業工作實際,從維護人民群眾的根本利益出發,以科學的態度來指導創建和諧林業的實踐理念,以求真務實的作風來想問題、辦事情,不斷促進林業事業的健康發展;三是切實解決思想問題。認真研究和探索新形勢下人才隊伍思想政治工作的規律和方法,增強思想政治工作的針對性和有效性。結合社會主義法治理念教育活動、紀律作風整頓活動,既堅持教育人才、引導人才、鼓舞人才、鞭策人才,又做到尊重人才、理解人才、關心人才、幫助人才,把解決思想問題同解決實際問題結合起來,不斷增強思想政治工作的實效性。
(二)以開展三大主題活動為重點,加強林業人才隊伍的作風建設。深入開展“素質大培訓、技能大練兵、作風大轉變”三大主題活動,進一步推進人才隊伍作風紀律的規范化、制度化建設,把林業系統的政風、行風建設不斷引向深入,確保人才隊伍健康發展。一是加強機關人員紀律作風教育,建設規范化服務型機關,在群眾中樹立良好的林業形象;二是以提高誠信度和公信力為重點,加強林業行業行風建設,進一步增強林業人才隊伍的職業道德,規范服務秩序;三是提高服務質量,堅持以人民群眾滿意為標準,以依法執政為準則,進一步端正行業風氣,樹立公仆意識,增強職業道德觀念,自覺做到廉潔自律,“嚴格執法、熱情服務”,提高服務質量和效率。
(三)搞好專業學習培訓,加強林業人才隊伍的業務建設。突出理論武裝頭腦,抓好人才隊伍履職所需的各種知識理論學習和業務技能培訓。一是抓好知識更新和業務知識的培訓。圍繞我縣各項中心工作任務,進一步掌握新知識、新技能、新本領,切實提高工作水平、履職能力、創新能力和推進工作的能力。二是抓好法律法規知識培訓。加強《^v^森林法》、《^v^野生動物保護法》等林業法律法規的學習,不斷提高依法行政的能力和水平。
(四)加強制度建設,推動林業人才隊伍規范化管理。一是建立健全管理制度。制定細化各項規章制度,用規章來管理人才,用制度來規范人才,用標準來要求人才,用黨性來約束人才,使人才隊伍穩步發展;二是強化目標管理。落實人才隊伍的目標考核管理,做到規范化、標準化、條理化,為人才隊伍創造在其位、盡其職、窮其智、傾其力的培育環境,形成人人有目標、人人有責任、人人有要求、人人有工作、人人出成績的良好格局。
(六)引導人才合理流動。采取積極有效措施,優化現有人才資源配置,穩定現有人才,切實避免人才資源的閑置和浪費。不斷完善政策和機制,激發現有人才隊伍的活力,創造良好的用人環境。切實做好與其他部門和鄉鎮的人才交流工作,通過人才交流任職,不斷提高干部職工的綜合工作能力和整體素質。
四、組織領導
(一)建立健全人才工作組織領導和工作機構。堅持黨管人才原則,按照管宏觀、管政策、管協調、管服務的要求,局黨組重點抓好戰略思想研究、總體規劃制定、重要政策統籌。健全完善人才工作領導機構和工作機構,形成上下貫通的人才工作領導體制。調整充實局人才工作領導小組,明確有關領導干部和相關站股室的職責任務。
(二)建立健全人才工作運行機制。研究制定我局人才工作配套的運行機制,進一步規范人才工作,建立統分結合、協調高效的工作運行機制。建立人才工作聯席會議制度,定期研究全局人才隊伍建設狀況,分析情況,解決問題。建立重要工作議事機制,研究審議人才工作規劃、政策、年度計劃以及其他重大事項。建立人才工作信息收集和反饋機制,實行重大活動申報、重大事項通報等制度。調動各方面的積極性,合力推進重大人才工程實施、人才重大政策落實等工作。
(三)建立健全人才工作考核機制。認真落實上級關于人才工作目標責任制考核的要求和規定,切實做到“一把手”抓“第一資源”。實行人才工作領導小組成員單位定期報告制度,工作完成情況作為單位主要負責同志和分管同志年度考核的重要內容。
五、工作計劃
(一)加快人才培養和引進步伐。建設一支思想端正、業務過硬、作風扎實、愛崗敬業的醫療衛生隊伍,為全市衛生事業發展提供強大的智力支持和人才保證。把培養的重點放在現有人才的素質提高上,放在緊缺專業崗位和優秀中青年業務骨干培養上,培養一批具有一定影響的學科帶頭人。制定規劃,搭建平臺,有效推進,為此,重點繼續辦好全市衛生系統管理人員培訓班,按結構比例引進各類緊缺的人才,爭取通過宣傳、制定優惠政策,引進一批適應學科發展需求的高級人才。在市級醫療衛生單位開辦各類學術講座,聘請專家、學者前來授課、現場指導開展業務工作。有計劃的選派專業技術人員到上級醫療衛生單位進修學習,拓寬知識面,提高業務技能。鼓勵衛生技術人員創新科研成果,大力推廣新技術、新療法,增強醫學科技創新能力,提高醫療衛生服務水平。繼續實施“三名”戰略,落實各項激勵保障措施。
人才先行區方案 人才工作先行區創建篇二
醫院人才工作計劃
醫院人才工作計劃院屬各科室:為努力提升醫院的學科水平和綜合能力,讓我院一些專科學術水平完成三、五年內,在市、省內形成優勢和特色,造就一批技術精湛、作風過硬的盛市醫學重點人才,經醫院重點專科、重點人才評審領導小組審定,決定對省重點專科、市重點學科,和院重點專科建設和盛市、院級重點人才,加強扶持力度并制訂實施辦法如下…
院屬各科室:
為努力提升醫院的學科水平和綜合能力,讓我院一些專科學術水平完成三、五年內,在市、省內形成優勢和特色,造就一批技術精湛、作風過硬的盛市醫學重點人才,經醫院重點專科、重點人才評審領導小組審定,決定對省重點專科、市重點學科,和院重點專科建設和盛市、院級重點人才,加強扶持力度并制訂實施辦法如下:
一、院設立重點學科、專科建設專項經費。
1、盛市級重點學科、重點專科給予上級經費數額相等資金匹配。(并視學科發展情況可適當增加)。
2、院重點專科給予15-20萬元基礎扶持資金。
3、重點專科開展重大新業務所需設備及病人醫療費用醫院將給予支持。
4、基礎資金的支出用于科室的業務發展和人才培養(學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經費等)。
二、重點學科、重點專科在人員調配上給予政策傾斜。
三、重點專科建設要明確一個主攻方向,針對關鍵技術問題,集中力量有所突破,從而形成專科優勢。
四、可采取與盛及國內外高等醫學院校、科研單位聯合建設的形式,基礎與臨床緊密結合,專科建設、課題研究和人才培養共同發展,確保重點專科建設高起點、高標準、高水平和高效益。
五、重點專科要制定切實可行的人才培養計劃,五年內培養出2-3名年齡在45歲以下的業務骨干,逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。
六、加大重點專科的制度建設,為其創造良好的科研條件和學術環境,切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障專科建設目標的實現。
七、院重點專科建設、重點人才培養領導小組將對院重點專科實行全過程動態管理和目標考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點專科,并停止資助。
八、醫院年終經考核對在實施重點專科建設工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰,對突出的科室和個人實行重獎。
九、院重點人才培養周期(二年內),給予基礎扶持資金2萬元。基礎扶持資金用于開展科學研究,參加全國、盛市相關學術交流活動,出版專著,國內外進修學習、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元)。
十、入選對象須和院簽定培養合同,院人才培養領導小組將對其進行目標考核,每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫、教、研工作業績及培養經費使用情況。
十一、入選對象可聘請國內、外醫學界相關專業著名專家作為自己的導師,定期給與課題、業務技術指導。
十二、醫院每年將根據“人才培養領導小組”考核結果,對培養對象成績顯著者給與表彰和獎勵,對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助,實行淘汰制。
人才先行區方案 人才工作先行區創建篇三
今年人才工作以科學發展觀為統領,以人才服務中心工作為重點,緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的發展目標,切實加強“四支人才隊伍”建設,為城鄉一體化建設提供強有力的智力支持和人才保障,加快推進xxx建設步伐。
一、目標任務
在加強人才“四支隊伍”建設方面:
一是加強黨政人才隊伍建設。一是要以強化理論武裝、強化地方經濟發展特色教育、強化法律法規知識教育為重點,不斷提升黨員干部能力;二是認真抓好在職干部的培訓;三是加強后備干部隊伍建設;四是深化干部人事制度改革。
二是加強專業技術人才隊伍建設,以提高科技創新能力為核心。按照“缺什么,補什么”的專業技術人員繼續教育運行機制。組織好教師的全員崗位培訓和衛生系統專業技術人員崗位教育。同時,協助有關單位要搞好相關專業技術人才的培訓工作。
三是加強技能人才隊伍建設,以提高操作實踐能力的核心。一是進行訂單培訓;二是開展農村勞動力轉移培訓;三是開展再就業工程,積極聯系縣上有關部門,搞好再就業工作。四是做好人才資源自我消化和向外輸出工作;五是指導崗位培訓。
四是加強農村實用人才隊伍建設,以提高技術素質和致富能力為核心。通過農村黨員現代遠程教育等渠道,切實加大農村實用技術培訓力度。
在狠抓人才“產銷銜接”工作方面:
一是做好農民工技能培訓與就業銜接。一是進行轉變觀念的引導性培訓,在此基礎上,摸清待轉移勞動力的培訓意愿,結合勞動力市場需求,繼續深入開展家政、電動縫紉、電工、焊工、創業等技能培訓。二是多渠道收集用工信息,爭取讓農民一培訓完就能順利擇崗就業,實現轉移。
二是做好滿足我鎮產業發展需求的人才工作。以滿足產業發展的需求,結合發展戰略,加強與高等院校的人才交流機制,以旅游開發、土地流轉、土地整理等專業為重點短期引進相關專業技術人才。聯合鎮勞保所、農業辦等相關科室,加強溝通協調,指導崗位培訓,認真組織鎮內勞動力交流會,加強與縣人才市場的交流合作,做好人才資源的自我消化、引進和向外輸出工作。
三是扎實開展人才小高地建設。大力宣傳人才強鎮戰略,以圖片展等有效形式集中宣傳在推進人才工作和人才隊伍建設方面的各類人才典型事例,促進人才相互交流合作,積極為人才提供良好的`外部條件。
二、具體措施
一是加大宣傳工作力度。圍繞全鎮人才工作重點,要利用宣傳媒體大力宣傳人才工作的方針政策,宣傳各類優秀人才先進事跡,在全鎮營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的社會氛圍。
二是為人才辦實事好事。要加強對各類人才的聯系,特別是為各類優秀人才服務的工作力度,積極主動地與優秀人才聯系溝通,同他們交朋友,了解他們的在工作或經營中想法和思路,協調解決他們在干事創業過程中遇到的各種困難和問題,真正使他們有用武之地而無后顧之憂。
三是加強組織領導和工作督查
鎮黨委高度重視人才工作,堅持黨政一把手抓“第一資源”,把人才隊伍建設擺到黨委重要議事日程上來,成立了由鎮黨委書記鄭建華任組長,鎮黨委委員潘春霞副組長的棠陰鎮人才工作領導小組。建立并完善工作目標責任制,把人才工作納入年度目標考核體系。附件:
棠陰鎮人才工作領導小組、聯絡員名單
xxx鎮人才工作領導小組、聯絡員名單
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxxxxxxxxxxxxxxxxx
其中xxx同志為鎮人才工作聯絡員。
鎮人才工作領導小組的主要職責:
1、貫徹落實縣委有關人才工作和人才隊伍建設的工作部署;
2、負責鎮人才工作和人才隊伍建設的管理、協調、檢查和指導;
3、及時掌握鎮人才隊伍建設情況,根據經濟社會發展需要,做好人才培養、吸引、使用等相關工作;
4、承擔人才信息庫建設和維護、人才工作信息宣傳、人才工作調研等日常工作;
5、做好對各類人才的管理服務工作;
6、及時完成縣委人才辦指派的其他工作。
事業單位、行政村聯絡員名單:
xxx中學:xxx
xx衛生院:xxx
xxx村:xxxx
xxx村:xxx
xxx村:xxx
xxx村:xxx
xxx村:xxx
鎮企事業單位、行政村人才工作聯絡員工作職責:
1、認真學習“三個代表”重要思想和黨的十八大精神,學xxx省、市、縣有關黨管人才工作的政策和文件;
2、了解全鎮人才工作動態,掌握本企業、轄區、村各類人才的動態數據,并制作成表格備案,積極參與縣、鄉鎮有關人才工作的重點調研課題;
3、及時報送本企業、轄區、村人才工作信息,包括人才工作動態、典型經驗,以及對全鎮人才工作的意見和建議等;
4、協助完成本鎮人才工作年度計劃和工作總結。
人才先行區方案 人才工作先行區創建篇四
根據局黨委統一部署,結合人才交流服務中心實際,現就20xx年工作提出如下計劃:
一、工作目標
總體目標:以科學發展觀為指導,緊緊圍繞全局有關工作目標和總體部署,以“學習上進、團結協作、服務大局、業績爭優”為總要求,以進一步打造“四好”中心(團結協作好、工作落實好、群眾反映好、領導評價好)為總目標,扎實抓好人才交流服務、人事代理、合同鑒證、檔案托管、干部人事檔案目標管理、基層服務選聘生管理服務(引導辦)、人事人才等工作項目。
具體任務:20xx年,我中心的具體工作目標任務是:抓實八個項目,打造三個亮點。
1、抓實八個項目
(1)抓實高校畢業生就業創業服務項目。服務50名以上高校畢業生實現就業。聯系就業局培訓科組織30名以上有培訓需求的高校畢業生參加創業培訓。擬在人才交流中心創建見習基地1個。
(2)抓實村官、一村一大服務管理項目。召開基層服務項目選聘生座談會不少于1次。開展在崗情況督查不少于1次。組織基層項目選聘生參加各級各類培訓不少于2次。
(3)抓實干部人事檔案目標管理項目。從隊伍建設、資料收集、檔案整理、常規管理各方面確保目標管理水平上一個新臺階。
(4)抓實流動黨支部教育服務管理項目。加強調研,不斷創新駐外流動支部服務管理方式,繼續開展創先爭優活動,開展切合流動支部實際的各項活動,確保流動支部教育服務管理工作取得實效。
(5)抓實事業單位人員招考項目。按照市招聘工作領導小組統一安排,“公開、公開、公正”地做好公開招聘事業單位工作人員各項工作。
(6)抓實人才工作項目。根據市20xx年人才工作要點,做好人才工作目標任務的分解與工作過程的督查,確保各項工作保質保量完成。
(7)抓實合同鑒證、檔案托管、人事代理等各項常規工作項目。全年完成合同鑒證200人次,新增檔案托管100卷以上。
(8)抓實信息報送工作項目。全年報送信息24條以上,信息采用率達50%以上。
2、打造三個亮點
(1)高校畢業生工作有新突破新亮點(一方面是加大高校畢業生培訓力度。以應屆高校畢業生報到登記為契機,確保在有培訓需求的高校畢業生參與培訓率達100%的基礎上,動員更多的畢業生參與培訓學習,以提高就業技能,轉變就業觀念,促進就業創業。另一方面是“四個加強”(加強與就業局聯系、加強與企業聯系、加強與園區辦、招商局等單位的聯系、四是加強與各職業院校聯系)抓好未就業高校畢業生就業服務工作。同時,安排專人開展0就業和貧困家庭未就業高校畢業生專項服務活動,力求在促進就業困難人員就業方面取得實實在在的效果)。
(2)檔案目標管理工作要有新突破新亮點。一是隊伍建設要上一個臺階。要不斷加強檔案目標管理業務學習,提高管檔人員目標管理水平,實施規范化,科學化、制度化管理,以適應目標管理的需要。二是檔案質量要上一個以臺階。在收集即時產生的材料入檔,努力使原整理檔案資料規范齊全的基礎上,擬于20xx年對未整理檔案進行一次集中整理,進一步提高我局所管理檔案的整體質量。三是服務管理水平要上一個臺階。強化以人為本的服務意識,做好檔案提供利用及轉遞服務,注重常規管理,確保六防設施齊全并正常運轉。
(3)流動支部工作要有新突破新亮點。在抓好“五服務五做到”的基礎上,以組織開展“爭當誠信標兵、爭當帶富能手”等活動為抓手,以活動促管理,以活動強化聯系。制定切實可行的實施方案,通過年終對“誠信標兵、帶富能手”的評選表彰,力求通過典型引領、示范帶動,使駐外流動支部黨員教育服務管理有新的突破,展現新的亮點,不斷增強流動黨員總支部的凝聚力。
二、工作舉措
1、全面加強干部人事檔案目標管理
(1)四個到位”優化檔案工作環境
一是認識到位。站在檔案目標管理工作要為組織負責、為歷史負責、為個人負責的高度,充分認識檔案目標管理工作的重要性和緊迫性,以高度認真負責的態度抓好檔案目標管理工作,使干部人事檔案便好地為人事工作服務,為經濟社會發展服務。二是人員到位。充分保障檔案目標管理人員配備,保證檔案工作人員的相對穩定。針對檔案工作的實際需要,做好集中整改人員安排。三是投入到位。確保檔案工作辦公室辦公經費投入,做好檔案庫房設施設備維護修繕等工作,確保“六防”設施設備正常運轉。四是責任到位。將檔案工作作為干部人事工作的重要組成部分,真正擺上了議事日程,做到長期工作有規劃、年度工作有計劃、年初有安排、年中有檢查、年度有總結,將檔案工作成績與年度工作目標考核、年終獎懲掛鉤。
(2)“五個著力”做好檔案目標管理整改工作
一是著力抓好所缺材料的催交入檔工作。二是著力抓好“三齡一歷”的審核認定工作。三是著力抓好現有檔案中部分材料手續完備工作。四是著力抓好四個一票否決項的核查工作。五是著力抓好檔案日常管理工作。堅持做到“四不查”(即:非黨員干部不查,無充足理由不查,涉及到本人或直系親屬的不查,查借閱手續不全的不查)和“兩不準”(即:不準將檔案帶出閱檔室查閱,不準外調干部自帶檔案),規范檔案目標管理。
2、“五個渠道”抓好高校畢業生就業創業服務項目
人才先行區方案 人才工作先行區創建篇五
今年著重抓好以下六項工作:
(1)認真宣傳貫徹人才工作政策。
認真抓好省、市、區人才工作會議精神和旌陽區“十一五”人才工作規劃的學習宣傳和貫徹落實,統一思想,加大人才信息和典型宣傳力度,研究制定人才工作具體措施。
(2)進一步摸清各類人才底數。
在全鎮范圍內廣泛開展人才狀況調查,完善全鎮人才資源信息庫,充分掌握全鎮的人才的分布和結構現狀,為鎮委,鎮政府人才工作決策提供依據。
(3)建立健全人才政策機制。
一是完善培訓機制。采取上掛下派、離崗鍛煉,“走出去,請進來”的方式,開展人才培訓工作。以黨校、成校為陣地采用多種形式培訓各類人才50次以上.大力實施“農村人才素質工程”,選派3-5名以上農村青年到大中專院校學習農業、企業專業技術知識,力爭在“十一五”末實現“一村一名大學生,一戶一名科技明白人”的目標;二是建立招才引智機制,工作計劃《人才工作計劃》。今年力爭引進1-2名以上大學本科以上畢業生到我鎮工作;加強與高校和科研院所的聯系。聘請專家教授做我鎮的技術顧問,搞好農業、企業及有關技術知識指導。
(4)加強鄉土拔尖人才隊伍建設,實施“陽光工程”。
一是加強農村技術員隊伍建設。全年舉辦15期以上科技人才培訓班,每村至少選派2人參加學習,培訓人員50人以上;著力建一支公布廣、素質強、業務精的農業科技服務隊伍,指導群眾生產的實用技術。二是加強農村致富能人隊伍建設。對“土專家”、“田秀才”分行業造冊登記,建立檔案,充分利用黨校、村級黨員電教活動室的職能作用,分期分批對鄉土拔尖人才進行培訓教育,使每個拔尖人才至少熟練掌握1門以上的致富實用技術和專業技能,把拔尖人才培訓成產業、行業致富的帶頭人、領路人。三是加強農村經紀人隊伍建設。充分利用已有的.蠶桑、婦女養兔協會組織,定期組織會員培訓學習實用技術、交流生產經驗和產品供求信息,使協會聯動千家萬戶,架起農戶與市場之間的橋梁。采取“走出去,請近來”的雙向結合的培訓模式,抓好鄉土拔尖人才的培訓。力爭在“十一五”末,實現村村有2-3名鄉土拔尖人才的目標。
(5)加強農村干部隊伍建設,實施“領頭雁”工程。
一是抓好干部培訓工作。結合當前農村工作和社會主義新農村建設,選擇不同時間、不同地點大力培訓農村干部50人。二是抓好優秀年輕后備干部培養選拔工作,完善年輕后備干部人才庫,建立跟蹤培養機制。三是加強村支部書記隊伍建設實行動態管理,建立能上能下良性用人機制,鼓勵農村干部和鄉土拔尖人才參加繼續學歷教育,對取得專科以上學歷的給予獎勵。
(6)加強企業人才隊伍建設,實施“效益工程”。
一是加強企業人才隊伍的引進和培養,以弘業物流、龍華、穩健、強臺等企業為載體,引進人才,培養人才,加大技改力度,加強產品研發,提高新中產品市場占有率;二是加強企業人才隊伍的管理,對中級職稱以上人才建立檔案,實行跟蹤管理,并聽取他們對全鎮經濟社會發展的建議,聘請他們參與重大事項決策,為人才發展營造良好氛圍。
人才先行區方案 人才工作先行區創建篇六
2021年區科技局將深刻把握上級人才工作的要求,緊扣地方實際,大力開展人才引進、科技合作、成果轉化工作,實施創新驅動、促進創業創新,為實現全區跨越發展提供強有力的智力支撐,現將人才工作計劃匯報如下:
一、工作目標
1、人才平臺載體
搭建好人才平臺載體是引進高層次人才的關鍵,加大對科技型企業的培育扶持,促進企業依靠創新驅動實現發展,鼓勵引導企業建設研發中心和技術中心,并立足產業優勢和創新資源,有針對性的引進對口的高層次人才。在全面完成規上工業企業研發機構全覆蓋工作的基礎上,鼓勵引導企業加大研發投入,建設各類創新平臺載體,力爭省級以上創新平臺建設再有新突破,新增市級以上技術創新平臺不低于5家。
2、人才項目工作
全面梳理我區企業與高內高校院所、海外高層次人才合作情況,積極培育現有高層次人才申報萬人計劃、外專雙百、泰山產業領軍人才工程、高層次人才大賽等人才項目,2021年力爭有新突破。
二、工作措施
1、加強人才工作宣傳
通過改進服務方式,走進企業,送政策上門,主動靠上服務。開展調研工作,深入了解企業發展整體情況、開展技術創新情況以及技術、人才需求,全面梳理、掌握產業領域中的創新點,現場為企業講解科技人才政策,發放編印的各級科技人才政策,有針對性開展人才和政策落實工作。
2、加大科技合作力度
支持企業等創新主體與高校、科研院所開展科技合作,共建創新平臺,進行新產品開發、生產工藝改進和共性關鍵技術攻關,共同開發或承接科技成果并用于產業化生產。突出人才集聚,全力強化創新支撐,深入做好招才引智,引進高層次創新創業人才和高技能人才。
3、落實區人才項目支持政策
通過政策落實,加大高層次科技人才引進培養激勵力度。加大對省級以上重點人才工程支持力度,對高端人才成功申報入選的人才項目,按照國家、省、市人才資助經費額度給予配套支持。通過激勵政策,鼓勵企業與高層次人才進行產學研合作,實現高新技術成果落地并產業化。
人才先行區方案 人才工作先行區創建篇七
20xx年,我鎮將以黨的xx大精神為指導,全面貫徹落實科學發展觀,認真貫徹黨管人才原則,進一步為人才的培養、吸引、用好創造良好的社會環境和工作環境。重點抓好以下三項工作:
1、強化“四種意識”,開發人才資源。“四種意識”:
一是“一把手工程”意識,鎮黨委將把人才開發工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作;
二是“人才標準多樣化”意識,即把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才;
三是“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發揮為標準,切實做好使用、培養、關心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,達到既用人之長也容人之短;
四是“人才大開發”意識,采取“使用性開發”、“政策性開發”“儲備性開發”等多種方式,如:進行合理性崗位調整,建立鄉士人才庫,建立科技示范戶,強化機關和村級后備干部培養等,以各種方式來推動轄區整體性人才資源的大開發。
2、營造“四個環境”,實施人才服務。首先是營造政策環境。在各類制度、規定的允許范圍內,出臺人才政策,發揮政策對人才成導向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是營造社會風尚環境。鼓勵人才干事業、幫助人才干好事業,加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是營造市場環境。創建本轄區的人才市場,發揮勞動保障事務所作用,通過周到服務、規范運作,科學指導,有力監督,來完善本轄區人才市場體系;四是營造工作環境。加強人才創業載體建設,為人才提供施展才華的舞臺。
3、創新機制,推動人才工作。一是建立科學的人才評價機制,糾正重學歷、資歷,輕能力、業績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態管理解決有進無出的問題。
人才先行區方案 人才工作先行區創建篇八
在新的一年里,協會將在上級主管部門和協會理事會的領導下,繼續堅持“以為會員服務為中心、以為推動行業健康發展為中心”,恪守“維護行業誠信、構建和諧服務”的宗旨,進一步創新工作思路、創新工作方法,求真務實,把協會工作提高到一個新的水平。現根據20xx年各項調研工作收集的資料以及行業發展現狀,制定20xx年的工作計劃如下:
一、強化培訓中心職能,搭建教學服務平臺
為進一步加強行業培訓工作,切實抓好我市物業管理行業從業人員崗位技能與素質,樹立誠信、專業、優質的行業形像,協會將強化培訓中心的職能作用,建立系統化和綜合性的培訓機制,搭建合理化的教學服務平臺,采用“教學與實操”相結合的模式,加大從業人員培訓力度:
一是注重物業管理政策法規、道德禮儀等素質教育培訓;
二是定期舉辦物業管理專業技能培訓班,根據不同崗位的技能要求,細化培訓內容;
三是根據國家人事部、^v^頒發的《物業管理師制度暫行規定》、《物業管理師資格考試實施辦法》的相關要求,開展物業管理師的考前輔導培訓工作;
四是根據工作實際,通過外聘專家、合作培訓、送教上門等多種方式,開展“物業管理部門經理培訓”、“物業管理員崗位培訓”、“物業管理案例探討”等主題培訓,進一步擴展培訓內容,深化培訓層次,為行業、企業、從業人員提供更好的培訓服務。
二、舉辦“第三屆南寧市物業管理行業人才專場招聘會
3月初,將聯合勞動部門及”八桂物業管理行業聯盟“成員城市協會舉辦”第三屆南寧市物業管理行業人才專場招聘會“,為會員單位和求職者提供規范、有效的交流平臺,幫助政府解決”4050“人員的就業及再就業問題。
三、繼續協助主管部門草擬相關法律文件及開展評先創優活動
根據主管部門委托,認真完成交辦事項。一方面,繼續協助主管部門草擬、修改相關法律法規;另一方面,根據自治區建設廳和南寧市房產管理局的工作部署和委托,繼續協助組織開展”20xx年度南寧市城市物業管理優秀住宅小區(大廈、工業區)評選活動和20xx年度“全區城市物業管理優秀住宅小區(大廈、工業區)”評選活動,樹立物業服務企業的品牌意識和規模經營意識,提高物業服務企業的管理水平和知名度。
四、重視輿論宣傳工作,擴大行業正面宣傳
人才先行區方案 人才工作先行區創建篇九
為貫徹落實全國和省、市人才工作會議精神,加快我鎮人才隊伍建設步伐,適應我鎮三個文明建設對人才的需求,確保順利實現“大干三五年,跨江趕蘇南”的宏偉目標,根據市政府“人才引進激勵辦法”的要求和鎮人才發展規劃的精神,特制定本工作計劃。
一、20__年人才工作的指導思想和總體目標
(一)人才工作的指導思想
認真貫徹黨的xx大和xx屆五中、六中全會精神,堅持黨管人才的原則,全面貫徹落實^v^中心、^v^《關于進一步加強人才工作的決定》,積極樹立和落實科學的發展觀和人才觀,統領人才工作,大力實現新世紀人才工程,著力建設黨政人才、經營治理人才、專業技術人才三支隊伍,以體制創新和機制創新為動力,以培養、引進緊缺急需和高層次人才為重點,深化干部人事制度改革,促進人才事業與經濟社會協調發展,為“強鎮強村,三年倍增”,實現兩個率先和“兩個提前”提供強有力的人才保障。
(二)20__年人才工作的目標
20__年我鎮要努力培養造就一支與揚州第一、蘇中領先的經濟強鎮、功能相當,與“兩個率先”和“兩個提前”相適應的數目充足、結構公道、素質優良、門類齊全的人才隊伍。
1、人才總量穩步增長。根據我鎮發展規劃確定的戰略目標,結合我鎮產業結構調整的方向,大力增加人才數目,進步人才素質,公道調整人才結構,充分發揮人才資源在經濟和社會發展中的作用,形成一支與經濟、社會發展相適應的高素質人才隊伍。20__年,我鎮人才總量要達到3500人,年增長要達到8%以上,各類技工人才占技。
2、人才結構調整目標。人才隊伍結構在產業、城鄉間的分布趨于公道,高、中、低級專業技術人才的比例趨于公道。重點增加高層次人才和我鎮緊缺的人才,重點扶持教育、衛生、建筑、化工、冶金、機械等六大高峰產業,加大培育花木產業、建筑業人才力度,壯大實在力和規模,努力構筑與我鎮特色經濟相當的特色人才高地。
3、人才素質進步目標。20__年,人才隊伍中高級人才增長到500人;大專以上學歷職員比重由20__年的進步到50%以上;重點培養一批橫跨技術、經濟、財會等領域,熟悉國際規則的復合型人才。
二、人才工作的措施
(一)解放思想,轉變觀念,把人才工作擺上黨委政府的重要議事日程
1、牢固樹立人才工作的重點戰略地位,為人才工作的開展提供充分的思想保證。從全局和戰略的高度,深刻熟悉人才在經濟和社會發展中的決定性、基礎性和戰略性作用,牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識,進一步增強責任感、緊迫感和使命感,切實把人才工作擺上重要議事日程,真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智,象謀劃經濟發展一樣謀劃人才工作。
人才先行區方案 人才工作先行區創建篇十
文體局人才工作計劃分享
按照市委辦《關于印發市xx年人才工作要點的通知》(廣委辦發[xx]4號)和市委、市人民政府《關于印發市中長期人才發展規劃(xx——)的通知》(廣委發[xx]19號)文件的要求,經研究,制定我局《xx年人才工作計劃》,望結合實際,認真貫徹落實。
一、指導思想和總體要求
xx年全市人才工作的指導思想和總體要求是:以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持黨管人才原則,深入實施人才強市戰略,著力確立人才優先發展的戰略布局,著力推進人才工作機制創新,著力優化人才發展環境,為加強我市文體事業的科學發展、又好又快發展,實現“xx”發展良好開局提供堅強有力的人才保證。
二、堅持黨管人才原則,實施人才發展規劃
(一)強化黨管人才原則,嚴格落實“黨政一把手抓第一資源”目標責任考核制度,根據我市文體事業發展對人才的需求,完成《市文化體育局中長期人才發展規劃(xx——20》,提出未來我市文化體育人才隊伍建設的目標任務和主要措施。(牽頭單位:局黨總支;責任單位:各支部。)
(二)認真貫徹落實《市中長期人才發展規劃(xx——年)》和《市xx年人才工作要點》,為“實現人才強市的目標”作出積極貢獻。(牽頭單位:黨總支;責任單位:各支部。)
三、注重育用結合,提升人才隊伍整體水平
(一)加強我市鄉鎮綜合文化站和企業文體骨干人才培訓
1、我市全面建成的18個鄉鎮綜合文化站已投入使用。xx年,我局計劃組織兩期文化站長、文化骨干培訓會,加強培訓文化站設施、設備的管理、使用、維修和維護,加強對文化站進行工作輔導,開展豐富多彩的群眾文化活動,充分發揮鄉鎮綜合文化站的作用。(牽頭單位:文化科;責任單位:文化館。)
2、為加快實現我市工業強市的跨越式發展,充分發揮企業的積極作用,構建和諧社會。今年,我局將組織召開兩期企業文體干部培訓會,把企業文體活動推向深入,活躍職工和全社會人民群眾的文體生活,以多樣化的文體活動滿足職工和廣大群眾的精神文化需求。(牽頭單位:文化科、體育科;責任單位:文化館、圖書館、文體中心、業余體校。)
(二)加強全民健身義務指導員、輔導員的培訓
xx年,我市計劃培訓全民健身義務指導員、輔導員共200名,更加深入地指導和引導我市全民健身活動科學發展、健康發展、又好又快發展。(牽頭單位:體育科;責任單位:業余體校、文體中心。)
(三)為備戰十二屆省運會,加強競技體育后備人才培訓
以備戰“十二屆”省運會為目標和我市體育人才隊伍的發展壯大,公開招錄體育專業教練,結合學校體育工作,重點抓好備戰省運會后備體育人才的業余訓練,重點項目是射箭、乒乓、游泳、田徑,以確保“二金三牌”目標的最終實現。(牽頭單位:體育科;責任單位:文體中心、業余體校。)
(四)加強文化娛樂、新聞出版市場經營戶業主和從業人員的法律、法規培訓,確保我市文化娛樂、新聞出版市場穩定健康、可持續性發展。(牽頭單位:新聞出版科、文化市場科;責任單位:文化稽查大隊。)
(五)加強非物質文化遺產保護工作人才培訓
面向全市培養、培訓的非物質文化遺產工作人才,不斷壯大非物質文化遺產工作隊伍。(牽頭單位:文化科;責任單位:非遺辦。)
一、指導思想:
堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的^v^四中全會精神和全國、市、縣人事人才工作會議精神,緊緊圍繞縣委、縣政府關于經濟社會發展的戰略部署和中心工作,充分發揮人事管理職能作用,進一步深化人事制度改革,大膽探索人事人才工作創新發展的路子,努力將我縣人事人才工作推上新的臺階,為建昌全面建設小康社會提供強有力的人事人才保障。
二、工作重點:
(一)加強公務員制度和隊伍建設
1、進一步完善公務員考核辦法。在調研的基礎上,探索建立以工作實績為核心的考核評價體系和服務對象評議的機制,細化并出臺新的考核實施辦法,加大平日考核力度,建立考核結果公示制,切實加強考核結果的使用力度,以考核促進公務員改善服務質量、提高辦事效率。
2、建立公務員輪崗交流長效機制。圍繞優化發展環境、改善結構、提高素質的目標,向縣委縣政府報請《公務員輪崗交流實施辦法》,定期開展輪崗交流工作,使之經常化、制度化,從而建立公務員輪崗交流長效機制。
3、進一步完善企業軍轉干部服務管理工作。繼續做好企業軍轉干部的教育、穩定、管理工作,幫助他們解決實際困難,落實好政策規定的有關待遇,做到了政策配套,措施到位。
(二)積極穩妥地推進事業單位的改革
1、規范事業單位進口。事業單位新進人員,必須堅持“凡進必考”原則,根據事業單位的實際需要,引進專業對口的人才。
2、繼續深化職稱改革。完善專業技術職務聘任辦法,強化崗位聘任、全面推行評聘分離,引入競爭機制,打破終身制,落實用人單位自主權。通過構建重在社會和業內認可的社會評價機制,改進完善聘任制度,打破專業技術職務終身制,積極推行職業資格證書制度。
3、加強專業技術人員繼續教育工作力度。逐步健全專業技術人員繼續教育的約束激勵機制。制定我縣專業技術人員繼續教育的管理辦法,突出抓好教育、衛生等行業的繼續教育工作,積極做好非公有制經濟單位專業技術人員繼續教育工作,完善專業技術人員繼續教育的考核登記制度。
(三)加大對機關事業單位人員的培訓力度,規范各種考試,嚴肅考風考紀
1、加大培訓力度,提高培訓質量。要按“大規模培訓干部”的`要求,抓好政治理論、知識更新培訓。同時,要強化了課程的合理設置和監督機制,注重提高培訓質量,使培訓達到實實在在的效果。
2、規范各種考試、嚴肅考風考紀。出臺我縣人事考試操作實施細則,尤其是要細化關于考試違規處理的實施細則。
(四)加大人才引進力度,搞好人才服務
1、加大優秀人才的引進力度。要在引進人才的原則、條件、范圍、程序、優惠等方面進一步細化引進的具體辦法,進行規范管理,力爭多引進一些經濟發展所需的高層次管理人才和各種專業技術人才。
2、創新人事代理制度,完善人事代理功能。要充實人事代理的內容,實實在在地為被代理單位或被代理人員提供全方位的人事人才服務。
(一)努力提升轄區人才吸引力。進一步完善我區人才工作的規劃綱要,制訂目標明確、操作性強、符合我區經濟社會發展的階段性人才工作方案。改進引智策略,試行具有羅湖特色的區級人才認定和綜合保障措施,積極推動落實人才優惠政策。
(二)不斷提升人才服務水平。加大轄區高層次專業人才扶持力度,進一步完善“一站式”服務項目和人才信息庫建設,為轄區高端存量人才和新引進的高層次人才創造良好的工作環境。
(三)抓好重大人才工程的實施。繼續推進人才隊伍素質提升活動,加大人才培訓覆蓋面,提高人才培養質量,加強高技能人才隊伍素質建設,統籌推進實施公職人員能力提升、企業經營管理人才素質提升、社工專業人才培養工程等重點人才工程,全面推進各領域人才隊伍建設。
人才先行區方案 人才工作先行區創建篇十一
為了充分發揮人才交流中心的作用,更好地為我市推進“工業化、城鎮化、生態化”服務,根據局黨委統一安排,結合我中心實際,制定201x年工作計劃。
一、主要目標任務
201x年,人才交流服務中心總體思路是:自我施壓、高標準、嚴要求,抓住六個重點,實現三項突破,打造一個亮點。
六個重點:一是高校畢業生工作,二是引導辦工作,三是干部人事檔案目標管理,四是流動黨支部工作,五是事業單位人員招考,六是合同鑒證、人事代理等各項常規工作。
三項突破:一是高校畢業生工作要有新突破(一方面是加大高校畢業生培訓力度。以應屆高校畢業生報到登記為契機,確保在有培訓需求的高校畢業生參與培訓率達100%的基礎上,動員更多的畢業生參與培訓學習,以提高就業技能,轉變就業觀念,促進就業創業。另一方面是“三個加強”(加強與就業局聯系、加強與企業聯系、加強與園區辦、招商局等單位的聯系)抓好未就業高校畢業生就業服務工作。同時,安排專人開展0就業和貧困家庭未就業高校畢業生專項服務活動,力求在促進就業困難人員就業方面取得實實在在的效果)。二是引導辦工作要有新突破(一方面是基層服務選聘生管理機制制度得到不斷完善,就業觀念得到轉變;另一方面是多渠道開展就業推薦等服務“村官”等基層服務項目選聘生屆滿就業率在55%以上)。三是檔案管理要有新突破(一方面是按照xx市總體要求規范管理流動人員檔案。同時,進一步加強力度,采取主動上門或電話聯系等方式,聯系各高校將201x屆清鎮籍高校畢業生檔案轉至中心管理。另一方面是在職干部人事檔案管理要強化資料收集、做好三齡認定、杜絕一票否決、提高檔案質量)。
二、具體措施及做法
一是做好201x年人才需求信息統計工作,編制人才需求目錄,服務各企事業單位發布需求信息,完成人才推薦50人以上。二是圍繞“宣傳引導和管理協調”做好高校畢業生就業見習工作,吸納10—20名高校畢業生參加就業見習。三是進一步做好高校畢業生臺賬動態管理,及時更新臺賬數據。四是“兩個加強”(加強與就業局聯系、加強與企業聯系)抓好高校畢業生就業服務工作,確保進行失業登記的高校畢業生不低于25%實現就業。五是聯系就業局培訓科組織40名以上有培訓需求的高校畢業生參加創業培訓。
2、圍繞選聘、管理、培訓、服務就業四個方面抓好引導辦各項工作。
一是協同上級引導辦做好選聘高校畢業生到村任職各項工作。二是8至11月份組織在崗的“村官”、“ 一村一大”、“ 一社一大”參加創業就業培訓,確保參與培訓率達100%。二是進一步完善“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理制度,協同各鄉鎮進一步做好“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理服務,建立完善管理工作臺賬。三是定期召開“一村一大”、“村官”、“一社一大”座談會,確保本年度召開座談會不少于兩次,通過座談增進了解溝通,以便開展針對性的服務。四是多途徑加強招考信息通報、模擬面試及就業推薦等服務,確保201x屆服務期滿的“一村一大”、“村官”、“一社一大”就業率不低于65%。
3、圍繞材料收集、裝訂管理、信息認定、全面審核和提供利用五個方面抓好干部人事檔案目標管理工作。
一是完成2011、201x年新產生的年度考核、工資調整、任免調動、評先選優等干部人事檔案資料收集入檔工作。二是繼續做好干部人事檔案所缺材料催收入檔工作,確保材料齊全、裝訂規范。三是進一步做好各單位在職干部職工“三齡一歷”認定工作。四是做好所管理的在職干部檔案全面審核工作,杜絕一票否決。五是根據有關規定做好干部人事檔案查閱、傳遞利用服務工作。六是向市財政申請經費,做好流動人員人事檔案整理裝訂工作。
4、圍繞“三個方面”做好事業單位招考工作。
一是多渠道公開招聘信息,盡量擴大事業單位招考知曉率和參與面,讓用人單位廣納賢才。二是嚴格程序。結合實際,嚴格按照公布招聘公告、報名、筆試、資格復核與面試、專業測試、體檢、考核、公示、聘用等步驟進行。三是接受監督。結合實際,讓事業單位招考各個環節在市紀委及媒體的監督下進行。同時,向社會公布事業單位公開招考監督舉報電話,接受社會監督,確保招考公開、公平、公正進行。
5、以竭誠服務為出發點,做好中心人事代理、檔案托管、合同鑒證等各項工作。
一是加大人事代理宣傳力度,不斷擴大人事代理的知曉率,拓展人事代理業務。二是對已托管檔案進行一次全面清理,做好托管聯系,催收托管費用,規范托管業務。三是完成合同鑒證200人以上,并按照上級有關要求做好鑒證資料收集裝檔工作。
6、繼續打造流動支部工作亮點。