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會議發(fā)言交流材料 會議發(fā)言記錄篇一
(一)人力資源工作
1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì)名,其中包括區(qū)域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計(jì)、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名,生產(chǎn)技工72名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大,技工需求急劇增加至三十余人,我們想了很多辦法,采用了很多手段及時(shí)補(bǔ)充32人,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。另外,我們采用多種方式對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下,既滿足了公司對各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的成本。
2、考核。今年4月份對52名車間員工,2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級考評。通過考核,明顯的看出員工的操作技能大大提高,不僅調(diào)動了員工的積極性,而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工,我們制定了檢測人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、普通水表、燃?xì)獗怼崃勘淼馁Y格認(rèn)定,對合格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ)貼。
3、今年4月份對各部門74崗位進(jìn)行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動等,我們對各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)情況進(jìn)行了普查,并完善形成《崗位說明書》,為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考依據(jù)。
4、對各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查,并形成了《調(diào)查報(bào)告》。通過了解市場薪資水平,為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。另外,通過財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來的人工成本占總成本的比例超過15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過《__年濟(jì)南市工資指導(dǎo)價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7.4%,數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高,在當(dāng)前工資水平大大低于市場水平的前提下,人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。由此得出,若想進(jìn)行薪酬改革,必須先對各部門的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理,裁掉不必要的崗位,真正實(shí)現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時(shí),對各部門的崗位進(jìn)行了分析,并形成《各部門崗位設(shè)置建議》,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。
5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維,我充分調(diào)動各部門的積極性,與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系,并形成定稿。
6、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案管理、落戶等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想,急員工所急,做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。
7、培訓(xùn)工作。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)行了16場,包括思想意識的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識、服務(wù)意識的培訓(xùn);專業(yè)知識技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表、階梯計(jì)費(fèi)水表、渠道建設(shè)等營銷思路技能的培訓(xùn);財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn)等等。今年培訓(xùn)的最大特點(diǎn)是打破往年單一被動的講授方式,采用了互動的座談方式,讓每個(gè)員工積極參與進(jìn)來;采用了“取之于民,用之于民”的思想,引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識的培訓(xùn);服務(wù)部服務(wù)意識、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等。為了避免培訓(xùn)流于形式,保證培訓(xùn)效果,在對市場部、銷售部、服務(wù)部進(jìn)行的系列光盤培訓(xùn)中,我們讓參與部門提意見,并在光盤播放完后進(jìn)行座談,讓每個(gè)人都談自己的收獲等等。
總之,我們積極動腦對培訓(xùn)及考核的方式、方法進(jìn)行了有效創(chuàng)新。事實(shí)證明,此方式是有效的,因?yàn)榻?jīng)過培訓(xùn)效果評估,員工的評價(jià)較高。
(二)行政管理工作。
今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想,在為各部門提供好服務(wù)的同時(shí),改變原有的思維和工作的方式、方法,對現(xiàn)有工作進(jìn)行創(chuàng)新,不再依賴于原來的供應(yīng)商、服務(wù)商,引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)行大件辦公用品的購買,所有的工作都以成本控制為主線。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么,不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理,真正做好物品登記,對設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)行了跟蹤并及時(shí)登記臺帳等。
1、辦公室費(fèi)用控制。在同樣的效果下,名片價(jià)格由15元/盒降至12元/盒,耿總提出可以不使用該效果的名片,那么價(jià)格還可以下調(diào)至少2元/盒;通過200元的攻關(guān),今年殘聯(lián)保障金可以免掉,為公司節(jié)約2萬余元;通過一系列的斗志斗勇工作,為公司節(jié)約物業(yè)管理費(fèi)3000余元;通過談判,僅用了2800元為公司購買了一套辦公家具;在九月份超過6000余元電話費(fèi)的情況下,通過一些辦法,使得十月份話費(fèi)降至4000余元;工會費(fèi)少繳納一個(gè)季度的費(fèi)用20__元,在申報(bào)資料中減少人員,盡力不訂購其要求的雜志等等,在訂飛機(jī)票時(shí),為公司節(jié)約80余元的機(jī)場建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);在修理打印復(fù)印機(jī)時(shí),為避免原來的一家壟斷,我們通過多方考察,選擇了另外一家,在此次維修過程中為公司節(jié)約了800余元,打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時(shí)間打印機(jī)有時(shí)會出現(xiàn)問題,我們就是在試驗(yàn),驗(yàn)證原服務(wù)廠家說的是否屬實(shí),是否需要全部更換,雖然有時(shí)耽擱了大家的使用,但對公司來說是一個(gè)成本控制的質(zhì)的飛躍,對我來說也是,頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險(xiǎn)去換,確實(shí)需要勇氣。
辦公室的日常工作:
(1)完成公司總部各類會議的安排及會務(wù)準(zhǔn)備工作,會議做到有記錄、有紀(jì)要,保證各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ);完成各類辦公文件、會議資料、上報(bào)資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作,特別是配合今年融資工作的開展,完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準(zhǔn)備工作。
(2)較好的完成總部辦公用品的購買、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作,做好車輛調(diào)度,并做好車輛維護(hù)、年審、養(yǎng)路費(fèi)繳納。
(3)較好完成電話費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的繳納工作,協(xié)助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
(4)本著“服務(wù)”的思想,積極妥善處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問題。好和物業(yè)接口的各項(xiàng)工作,車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會議室、公共區(qū)域的保潔,廁所換紙、地墊更換,總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試等,為總部提供一個(gè)舒適整潔的辦公環(huán)境,提高員工工作效率。
(5)其他工作:
①成功策劃組織了__年的春節(jié)聯(lián)歡會、編輯印刷了第五期《三龍人》。
②做好莊總“省富民興魯”勞動獎?wù)隆⒐⒖偸形逡粍趧营務(wù)碌木帉懮陥?bào)。
③順利完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報(bào)、換證。
④協(xié)助財(cái)務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記,用其中十六個(gè)辦理個(gè)貸,為公司籌集了發(fā)展基金。
⑤項(xiàng)目申報(bào)工作。今年順利完成創(chuàng)新基金、濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目等的申報(bào)工作,其中創(chuàng)新基金、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目成功獲批,分別得到35萬元的無償支持、400萬元的低息貸款。另外,完成了去年獲批的濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目的跟蹤資料的填報(bào)。
⑥為節(jié)約生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程,在制造分公司開展“金點(diǎn)子”工程,并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)管理中,取得了良好的效果。
⑦舉行了籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎品,豐富了員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。總之,今年因?yàn)樾问阶兓^大,在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時(shí),對各崗位及人員進(jìn)行了梳理和培育,在工作上尚有欠缺之處,我們準(zhǔn)備在明年進(jìn)行重點(diǎn)突破。如:
1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。明年貫徹實(shí)施是重點(diǎn),保證這項(xiàng)工作能起到激勵員工并真正實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值最大化。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量。為更好的服務(wù)于上級、同級和基層,我們將把執(zhí)行力和快速反饋機(jī)制提到一個(gè)高度。
3、費(fèi)用的節(jié)約與控制仍將是明年的重點(diǎn)。分析供應(yīng)商的心理,進(jìn)行有策略有步驟的價(jià)格談判。
4、深入調(diào)查各部門需求及分析公司發(fā)展現(xiàn)狀,為公司發(fā)展助力。重點(diǎn)是針對明年的大客戶年,我們將組織進(jìn)行系列培訓(xùn)。
5、這期《三龍人》由于稿源及各種原因一直未出,但已進(jìn)入最后收尾工作,爭取在對外宣傳工作中提高公司形象,成為員工真正的精神家園。總之,行政人事中心將定好自己的位,為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
會議發(fā)言交流材料 會議發(fā)言記錄篇二
十一月份是一個(gè)緊張忙碌且充實(shí)的一月,經(jīng)過這個(gè)月的磨練,讓我切身體會到作好一名幼師需要付出艱辛的勞動,同時(shí)也感受到了作為幼師的快樂和滿足。
一、教育教學(xué):
教育教學(xué)涉及到語言領(lǐng)域,社會科學(xué)領(lǐng)域和健康領(lǐng)域,其中語言領(lǐng)域里著重于英語,經(jīng)過九月份幼兒英語課程學(xué)習(xí)的進(jìn)展來看,大多數(shù)幼兒能夠很好的完成教學(xué)目標(biāo),在授課中,發(fā)現(xiàn)部分幼兒存在英語基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)象,目前教學(xué)范圍是在現(xiàn)有教材基礎(chǔ)上進(jìn)一步的擴(kuò)充,教學(xué)方法結(jié)合了小彩虹及南京教材的多種方法,吸引了幼兒學(xué)習(xí)英語的興趣,達(dá)到一定的效果,但仍有不足的地方,需要不斷的改進(jìn)。
對于社會科學(xué)的教育教學(xué),幼兒表現(xiàn)出濃厚的學(xué)習(xí)興趣,基本上掌握了教學(xué)目標(biāo),尤其是本月有很多的節(jié)日,讓幼兒的課上的充實(shí)豐富,在教師節(jié)里,不但讓幼兒加深了對節(jié)日的理解,更增進(jìn)了師生間的感情,增強(qiáng)了幼兒對于中秋節(jié),國慶節(jié)的濃厚節(jié)日意識。
本月進(jìn)行數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選活動,初次體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)課評選,心情十分緊張,經(jīng)過精心的準(zhǔn)備,課上得卻不太理想,對于數(shù)學(xué)我是個(gè)門外漢,存在很多問題,課后楊老師和其他老師對我的課進(jìn)行了評價(jià),提出了很多建議,給了我很多指導(dǎo)和啟發(fā)。
二、一日常規(guī):
通過我們教師和保育員的共同合作,在一日常規(guī)方面,幼兒有了明顯進(jìn)步,由于我們班的幼兒在一日常規(guī)中存在明顯的問題,我們特別注重這方面,洗手在一日常規(guī)里占了很大的比重,因此我不斷的強(qiáng)化幼兒的洗手步驟,對于一些在洗手上有不良習(xí)慣的幼兒,這個(gè)月通過我們不斷的矯正,有了很大的改善。在吃飯方面,我們經(jīng)常使用鼓勵的語氣,使一些挑食吃飯慢的幼兒有了很大的進(jìn)步。
三、家長工作:
這個(gè)月我們進(jìn)行了多次家訪,通過家訪,進(jìn)一步加強(qiáng)了教師與家長的溝通和聯(lián)系,促進(jìn)了家園工作,在家訪過程中,我真實(shí)的體會到每位家長對于孩子的無私貢獻(xiàn)的心情,同時(shí)也看到
幼兒在生活的另一面,與父母一起和在園時(shí)表現(xiàn)截然不同,進(jìn)一步加深了對幼兒的全面了解,這對于我日后工作有很大的幫助。
四、衛(wèi)生保健:
由于氣候的異常,正是病毒性流感盛行時(shí)期,為了確保幼兒的健康,在衛(wèi)生保健方面我們從未懈怠,我們密切協(xié)作保育員定期對班里餐具,毛巾,櫥柜,玩具進(jìn)行消毒,時(shí)刻提醒幼兒注意衛(wèi)生。
通過工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,我會把工作做得更好。十二月工作計(jì)劃如下:
一、進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平,重點(diǎn)突出教學(xué),讓幼兒增強(qiáng)對英語的學(xué)習(xí)興趣。
二、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒在一日常規(guī)中的良好習(xí)慣,加強(qiáng)幼兒常規(guī)意識。
三、加強(qiáng)與家長的溝通和聯(lián)系,定時(shí)進(jìn)行家訪,及時(shí)了解幼兒現(xiàn)狀。同時(shí),確保家長能夠隨時(shí)清楚幼兒在園情況。
四、定期召開家長會和家長開放日。
五、積極開展戶外活動,加強(qiáng)幼兒身體素質(zhì)鍛煉。
六、積極籌備文化節(jié)節(jié)目。
七、配合保育員繼續(xù)做好衛(wèi)生保健工作。
會議發(fā)言交流材料 會議發(fā)言記錄篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我是20__年4月開始從事社會治安巡查工作的,同年10月起任__巡查中隊(duì)第三巡區(qū)分隊(duì)長,20__年1月起任__巡查中隊(duì)副中隊(duì)長,07年2月兼任直屬分隊(duì)分隊(duì)長。自參加巡查工作至今,我個(gè)人在同事的協(xié)助下共抓獲刑拘人員159人,逮捕勞教141人,網(wǎng)上逃犯6人。20__年帶領(lǐng)分隊(duì)共抓獲刑拘人員80人,逮捕勞教73人,占中隊(duì)現(xiàn)行數(shù)的60%,行政拘留53人,外地網(wǎng)上逃犯7人。轄區(qū)發(fā)案與20__年相比下降15.9%。20__年我被巡查大隊(duì)評為巡查先進(jìn)個(gè)人,20__年和20__年連續(xù)兩次被授予三等治安榮譽(yù)獎?wù)拢?0__年又被授予二等治安榮譽(yù)獎?wù)隆?/p>
下面我把平時(shí)在巡查工作中積累的如何抓現(xiàn)行的一些經(jīng)驗(yàn)和心得體會向大家作一下匯報(bào),不當(dāng)之處敬請指正。
一、巡邏盤查抓現(xiàn)行
巡邏盤查是我們巡查隊(duì)員最基本、最原始的抓現(xiàn)行方法,也是我們最常用、最主要的抓現(xiàn)行方法之一。20__年,分隊(duì)共抓獲搶劫嫌疑人25人,其中絕大部分都是通過巡邏盤查抓獲的。這種方法講究責(zé)任心和觀察力,通過對人、物的出現(xiàn)地點(diǎn)、出現(xiàn)時(shí)間以及其攜帶的物品,迅速準(zhǔn)確地作出判斷。一是開展錯(cuò)時(shí)巡邏,實(shí)現(xiàn)“貓鼠同步”。原先分隊(duì)下半夜巡邏時(shí)間一般都在0時(shí)至4時(shí),而案件卻連續(xù)高發(fā),固定的巡邏時(shí)間給犯罪分子有了可趁之機(jī)。針對這種情況,中隊(duì)授權(quán)分隊(duì)靈活掌握巡邏時(shí)間,下半夜的時(shí)間劃定在23:30至05:30之間,由分隊(duì)長自行掌握。20__年3月22日5時(shí)許,我們當(dāng)場抓獲三名盜竊價(jià)值五萬余元鋁質(zhì)鞋模的犯罪嫌疑人,到案后,該三人還在說:這個(gè)時(shí)間段你們應(yīng)該早就結(jié)束巡邏了的啊。二是實(shí)時(shí)對重點(diǎn)部位巡邏,掌握發(fā)案規(guī)律。我們根據(jù)對打防控系統(tǒng)查詢和歷年發(fā)案的規(guī)律,劃定重點(diǎn)發(fā)案部位,重點(diǎn)開展巡邏。20__年6月14日晚九時(shí)許,我和同事巡邏至大石一級公路石刺頭路口時(shí),發(fā)現(xiàn)南側(cè)草坪上坐著三個(gè)人,三個(gè)人看到我們從車?yán)锍鰜恚銖牟萜荷险酒饋恚蛭覀兺\嚨奈恢米吡诉^來,我們還沒有開口詢問,那三個(gè)人就很主動地拿出身份證和暫住證給我們看,查看后身份是核實(shí)無誤,但憑感覺這三個(gè)人一定有問題,因?yàn)楹苌儆型鈦砣丝谶@么“自覺”地接受檢查的,于是我們便對三人坐過的地方周邊進(jìn)行檢查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)了兩支30萬伏的電警棍,于是當(dāng)即將他們帶至派出所,沒過幾分鐘該三人便交代了預(yù)謀對路人實(shí)施搶劫的犯罪事實(shí)。三是加強(qiáng)惡劣天氣時(shí)的巡邏,把握治安主動性。20__年1月12日,再過幾天便是春節(jié)了,當(dāng)晚起了很大的霧,能見度很低。當(dāng)天我?guī)ш?duì)巡邏到轄區(qū)馬鞍橋村的主干道時(shí),發(fā)現(xiàn)一家網(wǎng)吧的房子邊站著三個(gè)人,形跡相當(dāng)?shù)目梢伞_@時(shí)車子已開過去三十來米,我便把車子調(diào)過頭,這三人一見我們車子掉頭過來,便急著往網(wǎng)吧里面走去,我和同事便迅速上前將他們攔住,結(jié)果發(fā)現(xiàn)三人身上攜帶了三把西瓜刀和二把彈簧刀,后三人交代了當(dāng)晚準(zhǔn)備實(shí)施搶劫以及在澤國丹崖山搶劫一婦女的犯罪事實(shí)。同時(shí),我還總結(jié)出了,針對盜竊案件,要開展便衣巡邏;系列性案件,要加強(qiáng)設(shè)卡守候等方法,效果都比較好。
二、情報(bào)信息抓現(xiàn)行
情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)工作將是公安工作的主方向,通過情報(bào)信息抓現(xiàn)行是目前最有效、最直接的抓現(xiàn)行手段,也是我們最為常用的抓現(xiàn)行方式之一,不僅省時(shí)省力,而且還可以抓獲一批高質(zhì)量的違法犯罪嫌疑人,破獲一批高質(zhì)量有影響的案件。但此方法對物建信息員的要求較高,而且在感情投入方面需要長期性地經(jīng)營,我一般在以下幾種途徑進(jìn)行物建信息員:一是對喜歡在公復(fù)場所出沒的外來人員中物建。這里的信息員小道消息多,耳聰目明,對一些街面上的事情消息靈通,特別是對故意傷害、尋釁滋事等案件的偵破能起到積極的作用。20__年3月8日晚十時(shí)許,匯川王村發(fā)生一起性質(zhì)較為惡劣的故意損壞公私財(cái)物案,一伙歹徒手持鐵棍沖進(jìn)某繡花加工廠,砸壞三臺正在運(yùn)作的繡花機(jī),損失一萬余元。根據(jù)分析認(rèn)為極有可能是“小混混”所為,我便布置公復(fù)場所的信息員進(jìn)行打探,四天后即抓獲了六名犯罪嫌疑人。二是在被打擊處理過的人員中物建。由于被打擊處理人員在違法犯罪分子心目中有一定的“地位”,認(rèn)為他們被處理過,對公安有一種仇恨感,和自己肯定是“一路人”,所以對被打處人員的戒備心不強(qiáng),也愿意炫耀自己曾經(jīng)有過的“業(yè)績”。20__年3月1日晚,我根據(jù)一名曾有前科信息員的反映,協(xié)助民警在城南某地抓獲涉嫌盜竊、轉(zhuǎn)移、銷售6只變壓器銅芯和電纜的犯罪嫌疑人9名。三是在清查過程中物建。每次清查外來人員到派出所后,我注意發(fā)現(xiàn)愿意為公安工作服務(wù)的外來人員,有意識地與其交談,在交談的過程中選擇與我們工作有關(guān)的內(nèi)容和話題,以此來判斷他們在轄區(qū)的活動情況和活動能力,這樣我們就有相對的把握分析出哪些外來人員可以為我們服務(wù)。20__年根據(jù)這些信息員的反饋,抓獲多名被處以行政拘留和勞動教養(yǎng)的違法人員。四是有意識地在高危地區(qū)中物建。主要是利用地緣關(guān)系,掌握在轄區(qū)活動的高危人員情況。20__年11月16日,我根據(jù)信息員提供的.線索,協(xié)助刑偵大隊(duì)抓獲多名“11.14城北故意傷害致死”嫌疑人。五是在廢舊回收點(diǎn)邊物建定點(diǎn)信息員。我們周圍到處都是廢舊物品回收點(diǎn),這些都是犯罪分子銷贓的重要去處。針對盜必銷,我有意識地在廢舊回收點(diǎn)周邊物建信息員,并交代,如果發(fā)現(xiàn)下半夜有人到回收點(diǎn)銷售各類物品的,立即通知我。20__年11月14日凌晨2時(shí)許,根據(jù)定點(diǎn)信息員的舉報(bào)在洋江村當(dāng)場將盜竊鞋模前來銷贓的三名嫌疑人當(dāng)場抓獲。總之,在物建信息員上,我采用的是案件分類方式,根據(jù)__轄區(qū)發(fā)案的實(shí)際,將信息員按案件性質(zhì)分為幾大類,重點(diǎn)物建以“兩搶”、盜竊機(jī)動車、盜竊工業(yè)原材料、市場扒竊等案件的信息員,以點(diǎn)對點(diǎn)、案對案地進(jìn)行使用,效果比較理想。我物建信息員的原則是“寧精勿濫”,對物建三個(gè)月以上沒有提供有效線索和信息的信息員,一概撤消。
三、網(wǎng)上研判抓現(xiàn)行
根據(jù)目前“科技+傳統(tǒng)”的警務(wù)模式,利用網(wǎng)上研判信息進(jìn)行抓現(xiàn)行將成為必然,通過對嫌疑人活動軌跡的掌握,從而推進(jìn)案件的突破。一是通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。在平時(shí)工作中注重收集重大高危人員的個(gè)人信息,特別和手機(jī)號碼等信息。20__年12月27日,轄區(qū)某理發(fā)店老板的一只價(jià)值5300余元的dv被竊,根據(jù)情報(bào)反映系到該店上班不到三天的胡某所為,在獲取其qq號后交由網(wǎng)監(jiān)大隊(duì)進(jìn)行監(jiān)控。不到一個(gè)月,網(wǎng)監(jiān)通知:“胡某在太平某網(wǎng)吧出現(xiàn)”。兵貴神速,迅速出動將其當(dāng)場抓獲。二是根據(jù)獄偵線索進(jìn)行研判。平時(shí)工作中我多則五天,少則二三天都要查看打防控中的偵查類線索,然后進(jìn)行分析研判。首先是查證有無線索中反映出來的案件,如果有此案件,則對反映的嫌疑人進(jìn)行查詢,看是否已經(jīng)被打擊處理,如果沒有那么運(yùn)用各種措施全力進(jìn)行查找嫌疑人。20__年11月3日根據(jù)獄偵線索抓獲三名盜竊膠水案嫌疑人。三是對刑偵大隊(duì)發(fā)布的指紋比對中尚未抓獲人員和打防控在逃人員進(jìn)行查詢。力爭通過巡邏盤查、日常清查、高危列管、情報(bào)信息、暫住登記和出租私房、外來人口登記過程中發(fā)現(xiàn)并抓獲一批在逃人員。特別是在集中辦理暫住證期間,落實(shí)專人進(jìn)行手工比對。20__年4月4日和4月8日,我和同事在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)并抓獲“06.1.16”西洋某鞋廠價(jià)值16000元保險(xiǎn)箱被盜案的犯罪嫌疑人周某和徐某。四是梳理尚在轄區(qū)內(nèi)活動的劣跡前科人員。主要是針對小偷小摸行為且屢教不改的前科劣跡人員,力爭積累材料為勞動教養(yǎng)做準(zhǔn)備。
四、基礎(chǔ)工作抓現(xiàn)行
現(xiàn)在相當(dāng)一部分企業(yè)和公共復(fù)雜場所均安裝了技防物防設(shè)施,這對預(yù)防犯罪和案發(fā)后提供犯罪線索都起到了重要作用。所以在平時(shí)下村與群眾和企業(yè)接觸的過程中,我們都會有意識地向他們宣傳加強(qiáng)企業(yè)物技防設(shè)備投入的必要性和重要性。20__年8月7日,轄區(qū)某鞋廠發(fā)生一起涉外盜竊案,韓國客商放在轎車內(nèi)價(jià)值兩萬余元的錢物被竊。案發(fā)后,我即組織分隊(duì)全體隊(duì)員查看了該廠的監(jiān)控圖像,雖然只有5秒鐘的畫面,但其中一名隊(duì)員認(rèn)出該案犯經(jīng)常在匯川王一帶活動。當(dāng)晚,我即安排全部人員進(jìn)行布控,在案發(fā)不到六小時(shí)后,即抓獲其中一名盜竊嫌疑人,并追回了部分失竊物品。又如20__年中秋節(jié),轄區(qū)某網(wǎng)吧內(nèi)發(fā)生一起故意傷害案件,通過監(jiān)控畫面,當(dāng)晚即抓獲了參與該案的三名嫌疑人,從而迅速破獲此案。當(dāng)然,此種方法需要扎實(shí)的基礎(chǔ)工作作為支撐。另外,分隊(duì)還建立了一整套重大高危人員檔案管理制度,對群眾反映、他人檢舉、有違法前科、無正當(dāng)職業(yè)、日宿夜出和經(jīng)常出沒賭場的外來人員進(jìn)行重點(diǎn)管理,并留下照片及其個(gè)人的其他資料,為故意傷害、“兩搶”和扒竊案件的偵破積累相關(guān)資料。
以上所有的抓現(xiàn)行方法都必須建立在對治安巡查工作的熱愛和甘愿奉獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,而且又要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和服務(wù)治安巡查工作的事業(yè)心,同時(shí)在平時(shí)的工作中還要善于學(xué)習(xí)、善于思考、善于鉆研、善于總結(jié)。只有在這些基礎(chǔ)上,才能把工作做得更好,才能使我們的社會有個(gè)良好的治安環(huán)境,才能使我們的社會更加平安、更加和諧!雖然我個(gè)人取得了一點(diǎn)小小的成績,但離上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有一定的距離,組織上給了我很大的榮譽(yù),我想這榮譽(yù)屬于社會治安巡查這個(gè)光榮的集體,成績歸功于和我一起為一方平安付出辛勤勞動和努力的巡查隊(duì)員,歸功于對我培養(yǎng)和信任的各級領(lǐng)導(dǎo),歸功于關(guān)心和支社會治安巡查隊(duì)伍的村居干部、治保積極分子和人民群眾,希望在今后的工作中,我能做得更好。謝謝大家!
會議發(fā)言交流材料 會議發(fā)言記錄篇四
尊敬的麻建國副市長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
非常高興參加這次會議,我們對這次會議充滿了期待,我們特地將高三年級教導(dǎo)會安排在了明天下午,我們將認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、落實(shí)今天會議精神,將會議要求、兄弟學(xué)校的工作經(jīng)驗(yàn)帶回去,結(jié)合北市的具體情況,爭取把各項(xiàng)工作做好。
在市政府、市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市教研室的直接指導(dǎo)和督促下,北市高中近幾年教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。20__年,學(xué)校緊緊依靠廣大教師,充分調(diào)動全體教師、學(xué)生的積極性,克服了生源不太理想的困難,取得了較好成績,贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任,同行的'認(rèn)可,社會的稱贊。但是,這些成績距領(lǐng)導(dǎo)的要求、家長的期望還相去甚遠(yuǎn),與兄弟學(xué)校相比,多方面還有很多不足。這些問題都待在20__年高考中得以改善和解決。
我們認(rèn)為要提高學(xué)校的教育質(zhì)量,關(guān)鍵是加強(qiáng)教學(xué)的針對性,提高教學(xué)的有效性,具體工作是:
1.教學(xué)內(nèi)容的針對性
學(xué)校要求各備課組利用備課組活動研究教材、研究考綱、研究考試、研究學(xué)生,盡量做到精講精練。學(xué)生已經(jīng)掌握的內(nèi)容不講,偏題、難題講了學(xué)生也不會掌握的內(nèi)容不講,高考明確規(guī)定不考的內(nèi)容方法不講,講解以通法為主。
2.教學(xué)對象的針對性
590分以上
市區(qū)20__人
北市35人
588分以上
市區(qū)2206人
北市47人
584分以上
市區(qū)2538人
北市81人
580分以上
市區(qū)2899人
北市129人
北市目前高三這批學(xué)生,20__年中考招生時(shí)就分化較大,從20__-6000名都有(見右表),經(jīng)過二年多高中學(xué)習(xí),這種情況有了一些改善,但進(jìn)一步分化,目前水平良莠不齊,學(xué)校在教學(xué)中要求教師充分關(guān)注不同層面的學(xué)生,積極主動做好提優(yōu)補(bǔ)差工作。
3.教學(xué)安排和教學(xué)目標(biāo)的針對性
結(jié)合綜合會考、畢業(yè)考試、一模、二模、高考的統(tǒng)一安排,學(xué)校提出了不同的階段目標(biāo)。
①對基礎(chǔ)較差的學(xué)生,爭取綜合考試考及格,讓他們獲得一些成功積累,逐步樹立學(xué)習(xí)信心的基礎(chǔ)上,提出進(jìn)一步的學(xué)習(xí)目標(biāo),積小勝為大勝。
②對于基礎(chǔ)中等的學(xué)生,爭取進(jìn)入20__-3000名。
③對于基礎(chǔ)較好的同學(xué),鼓勵并幫助他們進(jìn)入本一、本二省均線。
4.加強(qiáng)教學(xué)管理的針對性
①校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部分到高三各班參與、指導(dǎo)班級管理,干部與高三教師共甘苦,與教師一起共同奮斗。
②加強(qiáng)對高三備課組活動的指導(dǎo)。
③校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教研組長由學(xué)校統(tǒng)一安排,推門聽課,加強(qiáng)對課堂教學(xué)的管理。
5.加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
6.加強(qiáng)教學(xué)的管理與服務(wù)
7.加強(qiáng)高考信息收集、歸納、研究與使用
最后,我要感謝各位兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),你們毫無保留地把自己的成功經(jīng)驗(yàn)在會上作了交流,我們一定帶回學(xué)校,讓他們在北市生根、開花、結(jié)果。也請麻市長和各位領(lǐng)導(dǎo)放心,我們一定把這次會議的精神,盡快落實(shí)下去,不遺余力努力工作,爭取最大成績,為無錫的基礎(chǔ)教育作出更大貢獻(xiàn)。
會議發(fā)言交流材料 會議發(fā)言記錄篇五
同志們:
今天召開開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)總結(jié)表彰大會,主要是通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn),進(jìn)一步認(rèn)清形勢,把握機(jī)遇,統(tǒng)一思想,確保開發(fā)區(qū)新的一年有新的發(fā)展。下面,我代表黨委和管委會總結(jié)過去一年來開發(fā)區(qū)工作情況。
20__年,我們開發(fā)區(qū)面對國家宏觀調(diào)控和生產(chǎn)要素嚴(yán)重短缺等不利因素,在黨委、管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下,創(chuàng)新思路、攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取,經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)都取得了一定的成績。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值125.3億元,同比增長42.4%;利稅達(dá)8.5億元,同比增長26.7%;完成技改投入4912.5億元,同比增長54.5%:出口的交貨值達(dá)11.65億元,同比增長54 010;其中自營出口達(dá)5012萬美元,同比增長92.8%。新批外資項(xiàng)目28個(gè),總投資2.67億美元,注冊資本達(dá)1. 85億美元,合同利用外資1.72億美元,同比增長48.4%;實(shí)到外資5411萬美元,同比增長7.1%;引進(jìn)區(qū)外內(nèi)資4.34億元,同比增長52 010。回顧20__年的工作,主要做了這幾方面的工作。
一、創(chuàng)新思路,強(qiáng)抓招商引資。
20__年,開發(fā)區(qū)始終強(qiáng)抓招商引資“一號工程”,堅(jiān)持實(shí)施每月招商例會制、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度和年度招商引資工作考核制度,創(chuàng)新招商引資思路,不斷加大招商引資工作的督查力度,強(qiáng)化招商引資壓力傳導(dǎo)機(jī)制,加快實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)招商引資由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,由籠統(tǒng)招商向?qū)I(yè)招商轉(zhuǎn)變,由政策招商向環(huán)境招商轉(zhuǎn)變。一是招商引資質(zhì)量有了較大提高,大項(xiàng)目有了突破。投資額達(dá)到千萬美元以上的有廣瑞、中林、意達(dá)、明華、晶鑫等12個(gè)項(xiàng)目,其中晶鑫半導(dǎo)體發(fā)光項(xiàng)目是國家重點(diǎn)發(fā)展行業(yè),吉廣通信被列為市重點(diǎn)聯(lián)系項(xiàng)目。二是抓好引進(jìn)項(xiàng)目的開工建設(shè)。20__年,開發(fā)區(qū)新開工項(xiàng)目20項(xiàng),總投資迭5.53億元,完成投資額4.32億元,開工項(xiàng)目數(shù)和完成投資額都位于全市省級開發(fā)區(qū)前列。三是抓好在建項(xiàng)目的推進(jìn)。開發(fā)區(qū)積極主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好水、電、道路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),確保項(xiàng)目在建設(shè)中順利推進(jìn),推動企業(yè)早日竣工、投產(chǎn)。
二、突出重點(diǎn),推進(jìn)平臺建設(shè)。
20__年,開發(fā)區(qū)共投入2.1億元資金用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),平臺面貌有了較大改觀,為招商引資提供了優(yōu)異的外部環(huán)境。一是突出規(guī)劃的龍頭作用。完成了開發(fā)區(qū)24平方千米的地表地形測繪工作、南林分區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、江蔣漾和直港巷農(nóng)民新村的規(guī)劃設(shè)計(jì)。邀請國內(nèi)外13家設(shè)計(jì)單位完成了__南岸景觀設(shè)計(jì)、江蔣漾主題文化公園、開發(fā)區(qū)行政中心及國際建材家具裝飾城等22套規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。20__年,開發(fā)區(qū)新開工項(xiàng)目64項(xiàng),接轉(zhuǎn)工程119項(xiàng),鋪設(shè)路基20萬平方米,回填土方60萬立方米,完成綠化面積25萬平方米,亮化道路6.9公里,排設(shè)各種地下管道10,4公里,鋪設(shè)道板2.6萬平方米。完成了南潯大道拓寬工程、318國道景觀建設(shè)第一期工程祜村段北側(cè)、南潯新橋段以及科技孵化園一期工程5.7萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房和公共型保稅倉庫等重點(diǎn)工程。三是探索城市管理新機(jī)制,狠抓城市管理。20__年,開發(fā)區(qū)規(guī)范城市管理機(jī)制,加大對市政公用設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和保養(yǎng),建立健全城市管理目標(biāo)責(zé)任制和社會化、市場化的運(yùn)行機(jī)制;加大對違章建筑的查處力度,查處各類違章建筑4715平方米,拆查違章建筑2250平方米。
三、加大技改投入,推進(jìn)產(chǎn)品升級。
開發(fā)區(qū)面對土地市場的規(guī)范整頓,主要采取三項(xiàng)措施抓技改投入:一是利用現(xiàn)有企業(yè)抓技改。20__年,開發(fā)區(qū)共有37家企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,總投資4.17億元,完成投資額3.7億元,其中投入超過千萬元以上的有生力電子、巨人電梯、浙北制管、奧菱迭、眾誠地板、陽光針織等14 個(gè)項(xiàng)目,使開發(fā)區(qū)企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品檔次有了較大的提升。二是利用存量抓技改。開發(fā)區(qū)針對木業(yè)企業(yè)由于原材料上漲等不利因素,積極引導(dǎo)小規(guī)模企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn),一年來共引導(dǎo)了11家企業(yè)轉(zhuǎn)向電梯、電機(jī)及其配套產(chǎn)品生產(chǎn)。三是利用土地置換抓技改。由于土地市場整頓、規(guī)劃滯后等實(shí)際情況,20__年,開發(fā)區(qū)采取了以項(xiàng)目置換的方式確保工業(yè)技改項(xiàng)目上馬,共置換工業(yè)項(xiàng)目6只,置換土地230余畝,總投資2億多元。
四、抓科技創(chuàng)新,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。
20__年,開發(fā)區(qū)組建了企業(yè)中介服務(wù)中心,為廣大企業(yè)實(shí)施科技創(chuàng)新提供了載體化服務(wù)。一年來,越球電機(jī)、陽光針織、東方客車3家企業(yè)被列入省高新技術(shù)企業(yè)。組織實(shí)施區(qū)以上重大攻關(guān)、科研、國際合作、火炬、星火和創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化推介項(xiàng)目28個(gè),獲市以上科技進(jìn)步獎l項(xiàng);申報(bào)市級以上新產(chǎn)品35個(gè);完成市級以上創(chuàng)新基金、成果轉(zhuǎn)化基金2項(xiàng);申報(bào)各項(xiàng)專利25項(xiàng);組織市級以上的信息化難題招標(biāo)項(xiàng)目3家,組織網(wǎng)上技術(shù)難題招標(biāo)簽約項(xiàng)目11個(gè)。
五、抓服務(wù)平臺建設(shè),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集。
開發(fā)區(qū)積極發(fā)揮政府在市場經(jīng)濟(jì)中的調(diào)節(jié)作用,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集,把重點(diǎn)放在服務(wù)平臺建設(shè)上。一是抓科技孵化園的建設(shè)。截至20__年底,完成科技孵化園一期5.7萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房的建設(shè),完成投資額4000多萬元,同時(shí)初步制定入園的標(biāo)準(zhǔn)和條件。二是抓出口平臺建設(shè)。開通了海運(yùn)內(nèi)支線業(yè)務(wù),海關(guān)監(jiān)管點(diǎn)和商檢辦事處辦公用房以及全封閉倉儲用房均已完成,并通過海關(guān)、商檢驗(yàn)收,已交付使用。公共型保稅倉庫建設(shè)已基本完工,已向海關(guān)申報(bào),對加工貿(mào)易的政策和手續(xù)進(jìn)行了宣傳和培訓(xùn),使開發(fā)區(qū)的加工貿(mào)易有了較快發(fā)展。
六、創(chuàng)新思路,攻堅(jiān)克難抓融資。
一是大膽引進(jìn)代建制辦法,推進(jìn)工程建設(shè)。開發(fā)區(qū)積極開動腦筋,抓好基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的包裝,積極引進(jìn)代建制,動員信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)參與開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一年來,共有南林分區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、園區(qū)綠化工程等4個(gè)大項(xiàng)目實(shí)行了代建制。截至12月底,已完成各類投資4620萬元,既緩解了開發(fā)區(qū)建設(shè)資金緊張的局面,又快速推進(jìn)了開發(fā)區(qū)平臺建設(shè)的速度,取得了較好的效果。二是積極開展項(xiàng)目儲備和市場化運(yùn)作。開發(fā)區(qū)深入分析土地市場發(fā)展態(tài)勢,有計(jì)劃、有針對性地開展土地儲備和市場運(yùn)作。一年來,共回收土地7幅,總面積620畝,其中工業(yè)用地282畝,商貿(mào)用地338畝。通過招標(biāo)、掛牌、拍賣等方式出讓土地4幅,總面積338畝,獲得收益約8500萬元,有力地彌補(bǔ)了建設(shè)資金的不足。三是大力開展土地款清欠工作,收回土地欠款。20__年初,開發(fā)區(qū)對所有項(xiàng)目用地欠款情況進(jìn)行集中排查和清理,對各類土地欠款進(jìn)行了集中催討,并動用法律手段輔助清欠,通過清理和清欠,摸清欠款單位192家,其中規(guī)劃內(nèi)49家,規(guī)劃外143家,可以清欠的資金總額4000余萬元。截止到12月底,共收回53家單位的欠款2828萬元。這里值得一提的是,在融資方面,財(cái)務(wù)融資局和新城公司做了大量卓有成效的工作,為開發(fā)區(qū)各項(xiàng)建設(shè)和發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn),值得其他部門和同志學(xué)習(xí)。
七、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是以“星期一夜校”為載體,提高機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)。開發(fā)區(qū)堅(jiān)持和完善“星期一夜校”制度,重點(diǎn)加強(qiáng)夜校的建設(shè)和管理。一年來,開發(fā)區(qū)相繼學(xué)習(xí)了國家宏觀政策、土地管理政策、海關(guān)及商檢業(yè)務(wù)知識等重要內(nèi)容,使開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)干部及時(shí)了解宏觀形勢及業(yè)務(wù)知識,以便更有針對性地開展招商,同時(shí)結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè),開發(fā)區(qū)導(dǎo)入了is0 9001質(zhì)量管理體系,進(jìn)一步使工作程序規(guī)范化、系統(tǒng)化和制度化,切實(shí)提高機(jī)關(guān)管理水平和工作效率。二是以“先鋒工程”為載體,有效加強(qiáng)村級班子建設(shè)。開發(fā)區(qū)通過民主測評、個(gè)別談話、走村串戶等形式開展對村級班子回訪考察工作,認(rèn)真分析其存在的主要問題及原因,積極研究對策,加強(qiáng)村級組織建設(shè),提高村級班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。三是以建設(shè)“非公黨建示范區(qū)”為目標(biāo),不斷提高非公黨建水平。開發(fā)區(qū)充分調(diào)查摸底,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒,同時(shí),在結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上,建立了非公企業(yè)黨建領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了非公黨建詳細(xì)規(guī)劃,實(shí)行非公黨建每季回頭看的工作機(jī)制,并確定了南方通信集團(tuán)和巨人電梯有限公司2家企業(yè)為創(chuàng)建龍頭,帶動開發(fā)區(qū)非公黨建工作整體推進(jìn)。
八、農(nóng)村穩(wěn)定,農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收取得新的進(jìn)展。
一是深化農(nóng)村村務(wù)公開和民主管理工作。20__年,開發(fā)區(qū)通過統(tǒng)一公開格式,統(tǒng)一公開內(nèi)容,統(tǒng)一公開,統(tǒng)一公開程序,更好地讓廣大群眾了解村級經(jīng)濟(jì)收支情況和村級集體經(jīng)濟(jì)狀況,規(guī)范村級行政行為。二是以“百千工程”為載體,改善農(nóng)村環(huán)境。開發(fā)區(qū)通過“百村示范,千村整治”工程,清理了7316畝河道的水葫蘆,完成了3個(gè)危險(xiǎn)缺口和11.7公里外圍圩堤危險(xiǎn)地段的加高加固,整治了38個(gè)自然村,改善了農(nóng)民居住環(huán)境。三是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè)。開發(fā)區(qū)積極地開展農(nóng)業(yè)招商,把建立農(nóng)產(chǎn)品基地和引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn),重點(diǎn)培育新型種植、畜禽、水產(chǎn)等效益農(nóng)業(yè),完成了農(nóng)業(yè)招商協(xié)議外資2375萬美元,實(shí)到外資1353萬美元。建立農(nóng)業(yè)合作組織,加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收創(chuàng)造良好的環(huán)境。
九、以創(chuàng)“平安南潯”為總抓手,加強(qiáng)綜合治理,維護(hù)社會穩(wěn)定。
一是完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立了社會治安綜合治理責(zé)任體系。開發(fā)區(qū)各基層單位與開發(fā)區(qū)簽訂了綜合治理責(zé)任狀,明確了工作職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識,實(shí)行單位一把手總負(fù)責(zé)制,全力做好社會綜合治理工作第一道防線。二是夯實(shí)基礎(chǔ),建立、完善了社會綜合治理網(wǎng)絡(luò)體系。目前開發(fā)區(qū)所屬的14個(gè)行政村都有護(hù)村隊(duì),65家規(guī)模企業(yè)都有護(hù)廠隊(duì),82個(gè)基層治保會、調(diào)委會機(jī)構(gòu)健全,作用發(fā)揮有力。三是提高應(yīng)對反應(yīng)能力,不斷完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。開發(fā)區(qū)通過學(xué)習(xí)推廣“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,實(shí)行“四前”工作機(jī)制,抓早抓小,抓苗頭,明確落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的分塊分層管理措施,各部門密切關(guān)注涉及土地問題、資金問題、農(nóng)民工工資問題、農(nóng)婚知青和軍轉(zhuǎn)干等不穩(wěn)定因素可能引發(fā)的群體性上訪事件,提前介入,及早摸清底細(xì),控制事態(tài)發(fā)展。一年來,通過不斷完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,受理各類糾紛案件26起,成功調(diào)處26處,排查出各類糾紛隱患86起,重大隱患4起,由于發(fā)現(xiàn)早,處理及時(shí),都被解決在萌芽狀態(tài),有力地維護(hù)了社會穩(wěn)定。
一年來,我們的工作量這么大,難度也比較高,大家工作都很積極。如的規(guī)劃建設(shè)局,在人手緊缺、資金短缺、規(guī)劃空缺的情況下,統(tǒng)籌安排,迎難而上,比較圓滿地完成了預(yù)期的建設(shè)和環(huán)境整治任務(wù);財(cái)務(wù)融資局不等不靠,開動腦筋,主動出擊,清欠挖潛,清資理財(cái),跑部門、跑單位、跑銀行,有效地保證了開發(fā)區(qū)財(cái)務(wù)收支平衡。
我們經(jīng)發(fā)局,在企業(yè)管理、企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化扶強(qiáng)、土地整理、項(xiàng)目審批等方面出點(diǎn)子、想辦法,實(shí)現(xiàn)了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的有序發(fā)展。在20__年的工作考核中,我們技改投入、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)均獲得全區(qū)第一名。我們的政治處,就那么幾個(gè)人。卻承擔(dān)了相當(dāng)于一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會事務(wù)工作;我們幾個(gè)招商部門,也都發(fā)揮自身的主觀能動性,包裝項(xiàng)目,上門招商,都取了較好成效;我們的辦公室也同樣,在人員少的情況下,承擔(dān)了大量對外協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理工作,做好后勤服務(wù)工作,保證了我們機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。在工作中,涌現(xiàn)了一批先進(jìn)工作者。經(jīng)過民主測評,今天我們對__等12名優(yōu)秀工作者進(jìn)行表彰,這12名先進(jìn)工作者是我們開發(fā)區(qū)全體工作人員的代表。他們雖然所處的崗位不同,承擔(dān)的職責(zé)不同,但有一點(diǎn)是共同的,都是以自身艱苦的努力和顯著的成績,為開發(fā)區(qū)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。今天,我們把榮譽(yù)和掌聲給予獲獎?wù)叩臅r(shí)候,我們深深感到贏得榮譽(yù)、創(chuàng)造榮譽(yù)是一個(gè)充滿艱辛、不懈奮斗的過程。一個(gè)人是如此,一個(gè)部門是如此,一個(gè)單位也是如此。表彰先進(jìn)、激勵先進(jìn),就是要以此來激發(fā)全體機(jī)關(guān)工作人員加快開發(fā)區(qū)發(fā)展的熱情和動力,迅速形成一種學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、比作為、比貢獻(xiàn)的濃烈氛圍。在此,我也代表開發(fā)區(qū)黨委、管委會,向受到表彰的幾位同志表示熱烈的祝賀!
同志們,成績屬于過去,我們要關(guān)注的是現(xiàn)在和未來。希望全體機(jī)關(guān)同志正確看待成績,正確面對榮譽(yù),繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)一貫的優(yōu)良作風(fēng),做到“勝不驕、敗不餒”,為實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)“一年打基礎(chǔ)、兩年抓完善、三年大發(fā)展”的既定目標(biāo),貢獻(xiàn)智慧和力量。
最后,向大家提前拜個(gè)年,祝大家新春愉快,合家幸福!