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發(fā)改委工作總結(jié)個人 發(fā)改委工作總結(jié) 編制 預算篇一

1、加大公開和宣傳力度，擴大政務公開知曉面

結(jié)合工作實際，通過制作政務公開專欄、板報、設立意見箱等多種形式，將各項行政辦理事項的辦事依據(jù)、辦事職責、辦事程序、辦事標準、辦事時限、辦事結(jié)果向社會廣泛公開，不斷加大政務公開宣傳力度，在方便服務對象的同時，接受社會各界的監(jiān)督。

2、強化監(jiān)督制約機制，確保政務公開工作扎實有效開展

實行監(jiān)督檢查和責任追究制，專門抽調(diào)政治素質(zhì)高，業(yè)務能力強，紀律作風硬的人員組成政務公開監(jiān)督小組，對各科室政務公開情況進行經(jīng)常性監(jiān)督檢查。設立了投訴意見箱，自覺接受群眾監(jiān)督，廣泛聽取各方面意見，及時發(fā)現(xiàn)和解決政務公開工作中存在的問題，政務公開工作取得了實質(zhì)性進展。 中國教育

3、以公開促工作，推動各項事業(yè)快速健康發(fā)展

政務公開工作的深入扎實開展，不僅提高了人民群眾對我們工作的滿意率，樹立了發(fā)改委的良好形象，同時，也使全委干部職工的整體素質(zhì)得到了很大提高，工作積極性和責任心明顯增強，從而有力地推動了工作的快速健康發(fā)展。

發(fā)改委工作總結(jié)個人 發(fā)改委工作總結(jié) 編制 預算篇二

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，20xx年為“項目建設提升年”，重點辦排定20xx年重點調(diào)度項目110個，總投資億元，當年計劃投資億元。其中：續(xù)建項目74個，總投資億元，年度計劃投資億元，占計劃總投資的；新開工項目36個，總投資億元，年度計劃投資億元，占計劃總投資的。總投資億元以上項目共65個，其中總投資10億元以上項目xx個。

工業(yè)重點項目71個，總投資182億元，當年計劃完成投資億元。其中能源類項目11個，總投資92億元，計劃完成投資億元。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點項目8個；基礎設施建設項目13個；商貿(mào)地產(chǎn)重點項目18個。

1--5月份，全區(qū)重點項目累計完成投資億元。上半年預計可完成投資56億元。陽光電源一期20mw光伏發(fā)電、嘉華服飾、衣唯爾服飾、市遠景門窗、創(chuàng)業(yè)工貿(mào)門窗生產(chǎn)、奧隆紡織、京衛(wèi)宏遠建材生產(chǎn)、惠多利可控釋肥生產(chǎn)、輝隆物流復混肥生產(chǎn)、東大木業(yè)二期、匯利服飾園、嘉凱德板材生產(chǎn)等40多個大項目推進較快。

今年新開工建設的重點項目有30多個。

今年新建成或基本建成投產(chǎn)重點項目有20多個。

經(jīng)過努力，今年，我區(qū)列入省“861”行動計劃項目共43個，比去年增加10個，總投資億元，年度計劃投資億元。

1--5月份，全區(qū)“861”項目完成投資億元，完成年度計劃的68%。上半年，省“861”行動計劃項目預計完成投資12億元。

（一）項目結(jié)構(gòu)不優(yōu)。一是對經(jīng)濟增長拉動明顯的工業(yè)大項目不多，支撐帶動能力不足。二是項目庫中大部分是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目，高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目較少。三是儲備項目、前期工作項目多，建設速度快、持續(xù)投資的大項目偏少。四是大部分項目建設周期太長，投產(chǎn)達效比例太低。

（二）資金短缺、用地手續(xù)辦理時間長、用工困難等問題突出，影響了部分項目推進。

（三）項目進度不平衡，項目包保責任意識有待提高。對于區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導反復強調(diào)的重點項目“五個一”工作要求，部分單位重視不夠，落實不力。有的單位一直沒有按時報送重點項目“五個一”周報表，有的單位報表質(zhì)量不高，未能及時反映有關(guān)問題供區(qū)領(lǐng)導決策參考。

（四）園區(qū)基礎設施建設滯后，服務職能不完善，“好、大、高”項目落戶難。由于建設資金不足，各園區(qū)水、電、路、氣、通訊等設施建設滯后，熟地儲備少，七通一平等配套條件差，對“好、大、高”項目吸引力不強，甚至影響了一些在談項目的落地。

發(fā)改委工作總結(jié)個人 發(fā)改委工作總結(jié) 編制 預算篇三

積極推進規(guī)劃編制、園區(qū)選址、協(xié)議擬訂等前期工作，規(guī)劃面積46平方公里的宿州馬鞍山工業(yè)園區(qū)管委會揭牌，注冊資本5000萬元的馬宿建設投資公司已成立并開始運作，各項基礎設施建設加快推進，園區(qū)總體規(guī)劃已通過省發(fā)改委組織的專家評審。三是鞏固落實與央企合作發(fā)展成果。隨同市領(lǐng)導先后多次拜訪央企，深入洽談項目，積極尋求新的合作。實施目標任務分解，加強項目調(diào)度和跟蹤督查，努力推動意向項目向合同項目轉(zhuǎn)變，合同項目早日落地建設。截至10月底，我市新增簽約項目23個，新開工項目21個，實際完成投資156億元，分別占省下達年度目標任務的140%、114%、84%。

xxxx市發(fā)改委2022年工作總結(jié)

一、2022年工作總結(jié)

今年以來，市發(fā)改委緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，緊盯目標、狠抓重點、團結(jié)拼搏，全力推進各項工作并取得明顯成效。

抓項目，千方百計增加有效投入。牢固樹立“項目立委、項目強委”的理念，把項目工作擺在重中之重、緊而又緊的位置，堅持一切圍繞項目轉(zhuǎn),一切圍繞項目干。一是全力確保投資持續(xù)較快增長。以爭先進位為目標，以項目為支撐，精心編排投資計劃，強力推行目標管理責任制，及時下達調(diào)度計劃，按月實施目標跟蹤調(diào)度和督查通報，千方百計保持投資增長的良好勢頭。1-10月份，全市固定資產(chǎn)投資完成1005億元，同比增長38%,總量和增幅位居全省前列。二是排難推進重點項目建設。強化項目建設調(diào)度機制，堅持市領(lǐng)導牽頭分工負責制，將重點項目建設納入全市目標管理。緊盯重大工業(yè)項目和新開工項目，實行每周協(xié)調(diào)調(diào)度，緊急問題及時調(diào)度并實行專報。結(jié)合“服務企業(yè)、促進發(fā)展”活動，全委組織成立14個項目推進服務小組，實行重點項目“四個一”服務。積極協(xié)調(diào)解決土地、征遷、外部條件等突出問題，推進項目按計劃節(jié)點實施。1-10月份，全市重點項目累計完成投資億元，完成年度計劃的，超序時進度個百分點；其中，全市省“861”項目累計完成投資億元，完成年度計劃的，超序時進度個百分點；馬鞍山長江公路大橋和寧安城際鐵路工程兩個重大項目加快建設，分別完成投資億元和15億元。預計全年，全市重點項目完成投資533億元；冷軋硅鋼、圓融光電、美格爾電器等140個項目開工，年計劃投資億元，是上年度的倍；華菱重卡、中宏一期等67個項目竣工，年計劃投資億元，是上年度的倍。三是鍥而不舍加快重大項目前期工作。一重集團的高端數(shù)控機床、驚天液壓破拆機具與裝備制造、亞重重裝鑄鍛件、太時芯光led芯片產(chǎn)業(yè)化、天翊光能晶硅棒及切片、秀山醫(yī)院、圍烏路升級改造及北延工程、314省道、205國道等一批項目爭取并獲上級發(fā)改委備案。四是爭取資金政策取得明顯成效。認真研判政策，精心編報項目，持續(xù)跑省跑部，全力爭取上級資金并取得顯著成效。共爭取國家和省支持項目155個、獲上級資金億元，分別涉及三次、“三民一促”等活動，并與重點項目建設、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、資金項目爭取、重大規(guī)劃編制等工作有機結(jié)合，引導黨員干部進一步轉(zhuǎn)變工作作風，全委上下呈現(xiàn)出黨組織履職盡責創(chuàng)先進、黨員立足崗位爭優(yōu)秀的局面。積極組織開展文體活動，獲市十運會“體育道德風尚獎”和市直機關(guān)慶祝建黨90周年文藝匯演第一名。五是狠抓黨風廉政建設。切實推行“一崗雙責”，加強組織領(lǐng)導、完善責任體系、強化目標分解，從領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部抓起，從落實廉潔從政的具體規(guī)定和重點環(huán)節(jié)抓起，健全制度，落實責任，規(guī)范行為，領(lǐng)導班子廉政建設深入開展，全年未發(fā)生一起違法違紀案件。

發(fā)改委工作總結(jié)個人 發(fā)改委工作總結(jié) 編制 預算篇四

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區(qū)發(fā)改委2022年聯(lián)系幫扶脫貧攻堅工作總結(jié)

一、聯(lián)系幫扶扶貧工作

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安排，區(qū)發(fā)改委聯(lián)合區(qū)地震局聯(lián)系幫扶**鎮(zhèn)**村，自2022年10月幫扶工作開展以來，迅速轉(zhuǎn)變角色，主動作為，扎實開展幫扶工作。在區(qū)委組織部、扶貧辦的指導下，三年以來的幫扶工作取得了明顯成效，現(xiàn)將開展“單位包村、干部包戶”聯(lián)系扶貧工作總結(jié)如下：

一、**村基本情況

**村位于**鎮(zhèn)腹部，地屬平畈，東鄰棋桿，南接年橋，西至陳家河，北與躍進隔河相望，轄地，可耕地3200畝。村內(nèi)設一個**村黨支部，共78名黨員，村兩委干部5人。村下設30個村民小組，785戶，居住人口2800人，其中農(nóng)業(yè)人口2716人，貧困戶105戶，貧困人口280人。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及人民群眾生活水平的提高，該村的發(fā)展和村民日益提高的生活水平已經(jīng)不相適應。主要表現(xiàn)在：集體經(jīng)濟空白，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎設施差，群眾生活的公共設施少，貧困人口脫貧能力弱，急需加以改善。

二、開展幫扶情況

一是高度重視，積極對接。自開展聯(lián)系幫扶工作以來，委主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及其他班子成員多次帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務股室負責人到**村開展業(yè)務對接，熱門思想?yún)R報與區(qū)地震局、**鎮(zhèn)、**村“兩委”進行座談，探討、研究、部署幫扶工作。

二是深入調(diào)研，把脈村情。我委成立調(diào)研組，由班子成員帶隊，先后四次深入**村進行調(diào)研，了解該村當前基礎設施建設、集體經(jīng)濟發(fā)展和相關(guān)扶貧工作開展情況。通過入戶走訪、實地考察、召開座談會等方式，探索研究**村致貧原因，積極分析該村脫貧致富的有利條件，在認真研究分析的基礎上，形成高質(zhì)量的調(diào)研報告，用以指導**村今后一段時間的發(fā)展與建設工作。

同時，在調(diào)研的基礎上，擬定**村三年發(fā)展規(guī)劃和2022年、2022年、2022年扶貧工作計劃，使扶貧工作更有計劃性、科學性和針對性。

三、積極作為，推進扶貧工作有序開展

一是對口幫扶村“兩委”班子建設，增強組織凝聚力。駐村工作隊隊長認真履行工作職責，積極融入村兩委班子，發(fā)揮“傳幫帶”作用；成立聯(lián)合黨委，先后提供5萬元工作經(jīng)費，幫助提升村兩委班子戰(zhàn)斗力。

發(fā)改委工作總結(jié)個人 發(fā)改委工作總結(jié) 編制 預算篇五

守土有責，保一方平安。市發(fā)改委在市委、市政府的領(lǐng)導下，在政法綜治委的具體幫助指導下，深入開展建設“平安**”活動，全面貫徹綜治委工作會議精神，進一步鞏固200*年建設“平安**”成果，在建設“平安**”構(gòu)建和諧社會做了許多工作，確保單位安定穩(wěn)定。建設“平安**”，對于進一步動員廣大干部群眾和社

會多個方面更加牢固地維護穩(wěn)定，為經(jīng)濟建設、社會進步、人民安居樂業(yè)營造團結(jié)和諧的政治環(huán)境，安定團結(jié)的治安環(huán)境，公平競爭的經(jīng)濟環(huán)境，規(guī)范有序的法治環(huán)境，安居樂業(yè)的生活環(huán)境，將起到重要的促進作用。一、主要做法

（一）以強化領(lǐng)導干部為核心，明確工作責任

平安工作是一項社會系統(tǒng)工程。做好平安工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導。為此，委領(lǐng)導充分認識平安工作的極端重要性，自覺地克服重經(jīng)濟工作輕平安工作，樹立經(jīng)濟發(fā)展與平安建設工作一起上觀念，自覺地克服抓抓停停時緊時松的臨時觀念，樹立常抓不懈，長期作戰(zhàn)的思想，營造全面參與，齊抓共管，人人為平安，平安富人人的濃厚氛圍。為把平安建設工作落到實處，我委除了做好本委的平安創(chuàng)建工作，同時關(guān)注系統(tǒng)各單位的開展情況，要求統(tǒng)各單位主要領(lǐng)導加強對平安建設活動，將建設“平安**”各項工作列入重要議事日程，具體工作由專人具體抓，明確工作任務和責任。系統(tǒng)與各單位、各單位與各科室都簽訂了創(chuàng)建工作目標責任書，把任務進行了層層分解落實。各單位充分利用各種形式在干部職工中進行廣泛宣傳動員，不斷提高大家對創(chuàng)建“平安**”工作的認識，并及時成立了由各單位主要領(lǐng)導為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導小組，制定了創(chuàng)建“平安**”實施意見，明確創(chuàng)建平安單位的指導思想，目標任務。各單位都定期召開黨組專題會議，聽取匯報，布置創(chuàng)建工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，真正做到看好自家門，管好自家人，辦好自家事。

（二）以轉(zhuǎn)變作風為切入點，狠抓工作落實。為真正轉(zhuǎn)變平安工作作風，樹立良好形象，在實際活動中，我委堅持抓好“三個實字”：一是求實。針對平安建設在活動中存在厭煩情緒、圖形式、走過場的情況，我委堅持從強化活動實效入手，由平安辦主任攜帶委口各單位有關(guān)人員，交叉檢查，并交流開展經(jīng)驗。要求負責平安建設的人員提出操作性、可行性強的活動意見，精心組織，狠抓落實。二是務實。大力弘揚求真務實精神，真抓實干，著力在提高黨員干部的工作能力和工作績效上下功夫，在維護和發(fā)展好人民群眾的根本利益，解決群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的困難和問題上下功夫，解決本單位、本部門影響和諧穩(wěn)定的突出矛盾上下功夫，見成效。三是落實。為鞏固、完善、提升此項活動，我委堅持從實際出發(fā)，根據(jù)不同科室、不同崗位和工作特點，進一步明確職責要求。市重點辦全體人員在委領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，深入省、市重點項目工地，了解重點項目開展進度，存在的困難和問題。對業(yè)主單位提出了創(chuàng)建平安項目要求，樹立平安、安全、和諧意識，把工程安全、人身安全擺在首位，在安定、穩(wěn)定上唱響品牌。同時，本著“突出重點、兼顧一般、整體推進”的原則，在抓好面上工作的基礎上，重點指導委口各單位共同抓好平安建設這一事關(guān)全局的工作。

（三）以維護穩(wěn)定為著力點，工作扎實推進。市發(fā)改委鐵路辦全體工作人員深入福廈鐵路**段現(xiàn)場指導征地拆遷工作，面對鐵路建設這一關(guān)系**未來的發(fā)展與拆遷戶及失地農(nóng)民利益的矛盾。如何處理好拆遷、安置進度與農(nóng)民個人利益問題，在拆遷涉及面廣、群眾利益受到損害時，有些地區(qū)群眾有抵觸情緒，存在互相串聯(lián)，煽動群眾集體上訪等不良行為，特別是有些老人，對**鐵路建設不予支持，認為自己祖祖輩輩生活在這里，適應當?shù)厣睿F(xiàn)拆遷安置在異地不習慣。群眾工作無小事，鐵路辦全體工作人員克服種種困難，深入基層、深入被拆住戶、集中精力、全力以赴做好群眾的思想工作，通過宣傳欄、廣播、標語、拆遷戶座談會等形式，宣傳政策法規(guī)、補償辦法及方案，做到家喻戶曉。工作隊實行“公正、公平、公開”制度，以公告的形式將征遷范圍，拆遷原則、程序和補償標準、注意事項告知群眾，力求讓群眾滿意，把群眾的合理要求盡可能結(jié)合實際予以解決，確保社會穩(wěn)定，人民群眾支持。

（四）以服務群眾為落腳點，注意提高實效。為真

發(fā)改委工作總結(jié)個人 發(fā)改委工作總結(jié) 編制 預算篇六

一、工作成績值得肯定。今年以來，面對政策性約束和結(jié)構(gòu)性短板疊加的復雜形勢，全委上下以爭創(chuàng)“全省一流、全市優(yōu)秀”為目標，全力以赴抓項目、穩(wěn)增長、抓改革、優(yōu)環(huán)境、抓脫貧、改作風，廣大干部職工與委領(lǐng)導班子同心同向、主動作為、奮勇爭先，較好地完成了x年預定的各項目標任務，為全市轉(zhuǎn)型發(fā)展追趕超越做出了積極的貢獻。具體的工作進展情況和工作成效，我已在x月x日的大會上進行了通報，今天不再一一贅述。在這里，我想用三句話來總結(jié)我們x年工作所取得的成效。

一是密切關(guān)注中省經(jīng)濟走勢和發(fā)展趨勢，加強溝通對接，廣泛開展調(diào)查研究，定期分析研判發(fā)展態(tài)勢，及時提出解決建議和措施，當好了市委、市政府科學決策的“參謀員”。

二是著力優(yōu)化提升營商環(huán)境，深入推進“放管服”改革，大力抓好節(jié)能減排、糧油產(chǎn)品市場供給、物價監(jiān)管、干部隊伍建設等工作，當好了服務全市改革發(fā)展工作的“服務員”。我委在全市20xx年度目標責任考核中位列優(yōu)秀等次，先后被評為全市“創(chuàng)建省級文明城市工作先進單位”“質(zhì)量工作先進單位”。

三是圍繞六大“千億產(chǎn)業(yè)集群”積極策劃包裝項目，全面加快重點項目建設，認真落實中、省、市穩(wěn)增長促投資各項政策，積極培育發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)，全力抓好脫貧攻堅基礎設施和公共服務設施建設，當好了推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的“戰(zhàn)斗員”。

這些成績的取得，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導，得益于委班子成員的精誠團結(jié)，更來之于全體干部職工的苦干實干和默默奉獻。我時常被大家廢寢忘食、加班加點的工作精神感動著。每當看到大家不辭勞苦、挑燈夜戰(zhàn)的工作情形，我都看在眼里、疼在心里。

有大家這樣的團結(jié)拼搏精神、這樣飽滿的工作熱情，我相信，我們的發(fā)展改革事業(yè)一定會乘風破浪、再創(chuàng)佳績！在這里，我代表委班子向大家表示衷心的感謝！并通過你們向默默地站在我們身后支持我們工作的親人們致以崇高的敬意！

二、存在問題不容樂觀。當前，縱觀全市，由于缺乏支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的大產(chǎn)業(yè)、大項目的帶動，我市轉(zhuǎn)型發(fā)展的步履艱難；接續(xù)產(chǎn)業(yè)剛剛起步，短時間難以見效；“放管服”等一些改革推進不夠有力；去產(chǎn)能沖擊及環(huán)保壓力致使工業(yè)穩(wěn)增長促投資的困難重重；在建項目偏少、建設進展緩慢、有效投資不足、融資成本高等問題依然存在；優(yōu)化提升營商環(huán)境成效不夠明顯；脫貧攻堅也到了決勝決戰(zhàn)的關(guān)鍵時期。可以說，我們面臨的轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越的壓力是前所未有的。

再看我們內(nèi)部，一些干部的思想不夠解放，視野不夠開闊，策劃包裝項目、招商引資、抓項目的“看家本領(lǐng)”不強；一些科室和干部缺乏擔當精神，遇到矛盾繞著走，工作中推諉扯皮、相互踢皮球的現(xiàn)象時有發(fā)生；部分干部工作標準不高，只求過得去，不求過得硬，缺乏精益求精的“工匠精神”；一些干部自我要求不嚴，違反工作紀律的情形也不同程度存在；執(zhí)行力偏弱、工作量苦樂不均、工作作風不實等現(xiàn)象仍然沒有得到有效解決和改進。我們的干部隊伍建設、工作作風中存在的問題是不容忽視的。

上述的種種困難和問題，都需要引起我們的高度重視，下大氣力加以解決和改進。在今后的工作中，我們要窮盡辦法克難攻堅，銳意進取改進作風，用更加管用的舉措，更加務實的作風推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，助力追趕超越。

三、盯緊目標，精準發(fā)力，高質(zhì)量完成全年各項目標任務。一是提高經(jīng)濟運行分析質(zhì)量。密切跟蹤經(jīng)濟形勢新常態(tài)、新變化，深入研究經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況、新問題和熱點難點問題，積極開展專題調(diào)研，及時提出具有針對性、可操作性的對策建議，不斷提高經(jīng)濟運行分析水平，切實發(fā)揮好市委、市政府“參謀部”作用。

二是優(yōu)化提升營商環(huán)境。深入落實《優(yōu)化和提升營商環(huán)境十大行動方案》既定任務，定期開展集中檢查，不斷提高服務水平。實行“四個并聯(lián)審批”，發(fā)揮項目要素保障領(lǐng)導小組作用，切實抓好項目征地拆遷、手續(xù)辦理、環(huán)境優(yōu)化和協(xié)調(diào)保障等工作，保證項目早開工、快開工。

三是全力推進項目建設。緊扣國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，積極對接市場需求，圍繞“六大千億產(chǎn)業(yè)集群”，謀劃重大項目。發(fā)揚金牌“店小二”作風，及時梳理項目推進要素需求，提前介入，主動服務，確保第x屆絲博會招商引資項目全面落地建設。高效率推進x個市級重點項目建設，扎實落實《x市擴大有效投資考核辦法》，開展投資提速行動，明確各級包抓責任，按月通報項目進展情況，并在媒體公示。建立重大項目責任單位和業(yè)主微信群，及時掌握項目進展情況。

發(fā)改委工作總結(jié)個人 發(fā)改委工作總結(jié) 編制 預算篇七

按照上級主管部門的統(tǒng)一部署和工作要求，以“推進湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設為總抓手，以項目建設為龍頭，立足“謀大略、抓大事、顧大局”，著力“為發(fā)展獻計出力，為改革導航助跑”，迎難而上，真抓實干，成效顯著。

。我們對“十二五”規(guī)劃項目庫實行了動態(tài)管理，已更新項目35個。三月份，我委著重編制今年的省、市、縣三級的重點項目，數(shù)易其稿，反復研究，提請縣委、縣政府研究。配合“中博會”，承擔了招商項目的編制和發(fā)布工作。先后從100多個項目篩選出80多個，最后形成正稿30個項目。在“中博會”開幕前三天，又去郴州市搶印《縣投資項目指南》500冊。按照省市的要求和“自下而上”的原則，組織各部門編制了《20xx年縣中央預算內(nèi)投資項目計劃》，并及時向省市專題申報。共分農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城市建設、社會發(fā)展等七大類，108個項目。我委還向縣財政借資60萬元，委托布魯斯凱科研開發(fā)公司負責太平鉛鋅礦尾砂庫治理項目的環(huán)評、能評、可研等。還及時申報了銀行放貸項目和組織參加了省中小微型企業(yè)商品營銷洽談會。全年，共辦理項目立項62次，73個（包括向上爭取資金、開發(fā)銀行貸款、向上報批土地等項目），總投資億元，其中：審批32個，核準28個，備案13個。

。編制和起草了《20xx年縣重點項目建設安排意見》及《20xx年縣重點項目考核辦法》，并與縣考核辦一道將重點項目投資計劃分解到各指揮部；下達市重點項目各季度指導性投資計劃和要求；與縣考核辦一道召開了4次重點項目調(diào)度會，對重點項目進行了4次督查；認真完成了全年省市重點項目投資統(tǒng)計任務；將部分重點項目列入了5月18日“·長沙中博會”招商推介項目。

。3月底，成立了以縣長為組長、牽涉42個部門的全縣節(jié)能減排領(lǐng)導小組，在我委設立了辦公室,明確了工會主席專抓節(jié)能工作，由此全面接管了全縣節(jié)能降耗組織管理工作；簽訂節(jié)能目標責任狀，落實年度工作方案，將目標、責任都分解落實到了各行業(yè)、各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；嚴格執(zhí)行了固定資產(chǎn)投資節(jié)能審核，縣政府下達了紅頭文件，從20xx年1月1日起，凡未經(jīng)能評的項目一律不予立項。目前已審查項目65個，正在核定的項目5個。5月，組織向國家和省發(fā)改委申報了縣節(jié)能監(jiān)測中心設備項目。6月，發(fā)放省發(fā)改委編印的《我是節(jié)能小專家》宣傳資料近1000份。配合有關(guān)部門做好了建筑節(jié)能和公共機構(gòu)節(jié)能統(tǒng)計。配合有關(guān)部門開展了公共機構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建活動。編制節(jié)能宣傳周活動方案，采取領(lǐng)導講話、宣傳板報、發(fā)放節(jié)能宣傳資料、電視飛播、腰鼓隊宣講、標語橫幅等組織形式，組織有關(guān)部門認真開展了節(jié)能宣傳周活動，取得了良好效果。認真組織開展節(jié)能產(chǎn)品推廣活動，與有關(guān)部門一道做好了綠色照明產(chǎn)品——節(jié)能燈的推廣銷售工作。積極組織和參加節(jié)能工作培訓，提高了節(jié)能管理隊伍人員技術(shù)水平。開展了高耗能企業(yè)及產(chǎn)品的檢查和清理，摸清了耗能企業(yè)的實情。牽頭組織做好了市政府對我縣“十一五”期間及20xx年度的節(jié)能降耗檢查評估考評。

。全年共受理核準招標項目62個，其中委托、公開招標54個，自行邀請招標8個。核準招標金額億元，為項目業(yè)主節(jié)省成本500多萬元；現(xiàn)場參與招標投標監(jiān)管48次；收集、整理、發(fā)布了20xx年1月1日以來政府投資50萬元以上招標投標項目120多個，信息4000多；依法依規(guī)調(diào)查和調(diào)處了人武部土方工程、煙基工程、德政保障性住房等項目招投標的舉報投訴。

。①為了落實全省擴大開放暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設推進大會精神，我委成立了專門班子，進行了研究，提出了打造“一極”，推進“兩翼”，形成“三帶”，明確“四大重點”，完善“五大配套體系”，完成“六大重大任務”。得到了市發(fā)改委的充分肯定。②為了落實全省發(fā)改工作會議和2月27日市委工作會議精神，我們將節(jié)能降耗和項目建設等工作進行了一次全面疏理和分工，每項工作安排專人負責，專人專抓，并與目標管理考核全面掛鉤，年終考核一次算總帳。③為了落實縣委經(jīng)濟工作會議精神，我委制定了年度目標管理責任制，成立16個工作小組，每個小組明確了一個委領(lǐng)導，人人頭上有任務、有指標，有獎罰，有壓力，也有奔頭。④認真開展了“四深入兩結(jié)對一測評”、項目建設年、解放思想大討論等活動。為使活動收到實效，在縣政協(xié)邱主席的指導下，四月初，我委及時向省以工代賑辦爭取了70萬元資金用于楠市、總市兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個村新建2600米砼排灌渠道。

。針對第三產(chǎn)業(yè)分散、復雜等特點，分管副縣長多次聽取匯報并調(diào)度工作，召集相關(guān)部門進行了研究，起草了“縣鼓勵發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的若干政策意見”及考核管理辦法，待征求各方意見后，提請縣政府常務會研究審定。

發(fā)改委工作總結(jié)個人 發(fā)改委工作總結(jié) 編制 預算篇八

發(fā)改委企業(yè)服務年活動階段工作總結(jié)及進展匯報

企業(yè)服務年開展以來，全縣上下積極行動，迅速行動、扎實開展工作。為落實全省經(jīng)濟運行電視電話會議精神，3月27日下午，縣委、縣政府牽頭召開了企業(yè)服務年活動動員大會；為便利于開展項目審批工作，成立項目審批聯(lián)席會議領(lǐng)導小組，下設辦公室，辦公室設在縣工業(yè)管理局，發(fā)改委副主任、工業(yè)局局長##任辦公室主任，負責項目審批聯(lián)席會議的組織和日常工作，并制定了工作方案。現(xiàn)把前段工作情況以及當前進展情況總結(jié)如下：

一、項目建設方面

為充分調(diào)動各類投資主體的積極性，創(chuàng)造良好建設環(huán)境，加快我縣重點項目建設，提高投資效益，促進全縣經(jīng)濟和社會的持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。通過部門領(lǐng)導與企業(yè)面對面接觸和了解，有利于解決企業(yè)發(fā)展中存在的重點和難點問題，促進企業(yè)的工業(yè)投入和項目推進。我縣制訂了深化企業(yè)服務年“走進企業(yè)、破解難題”的一些措施：

（1）實行領(lǐng)導代理服務制度。縣政府確定的每個重點項目都明確一名市級領(lǐng)導代理服務，從項目的立項審批到最后的竣工驗收，全過程協(xié)調(diào)服務。

（2）建立部門聯(lián)席辦公會議制度。對重點項目，由政府主管副縣長牽頭，發(fā)改、建設、國土資源、環(huán)保、財政、工商、水利等有關(guān)職能部門參加，組成聯(lián)席辦公會議，集中解決重點項目審批和建設的有關(guān)問題。聯(lián)席辦公會議一般每月召開一次，特殊情況臨時召開。

（3）對特別重大的項目在推進中涉及優(yōu)惠政策、建設用地、配套資金、區(qū)域規(guī)劃、環(huán)境保護等方面的重大問題，由縣發(fā)展計劃部門會同有關(guān)部門提出意見，提交縣長辦公會討論決定。

（4）各責任單位的主要負責人與市政府簽訂目標管理責任書。責任單位按照目標管理責任書的要求，制定相應的工作計劃和保證措施，確保重點項目年度工作目標的完成。

圍繞打造鋁、鈦、硅新型材料、重型裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群和“洛陽動力谷”宏偉目標，我縣新策劃億元以上重點工業(yè)項目51個，涉及投資423億元；其中投資10億元以上項目12個，5-10億元項目10個，1-5億元項目29個。

二、對企業(yè)問題排查情況

（1）按照省政府在全省開展企業(yè)服務年活動的總體部署，有針對性地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，縣發(fā)改委積極行動，組織人員從2月12日—2月18日認真摸排了123個重點服務企業(yè)存在的突出問題，分類匯總?cè)缦拢孩偃辟Y金，如新電集團等58家企業(yè)共需資金億元；②市場需求不足，中色萬基鋁加工有限公司等31家企業(yè)存在訂單少的問題；③生產(chǎn)要素緊缺，如河南中昌陶粒有限公司、香江萬基等8家企業(yè)存在原材料（鋁土礦）緊缺問題；④其它問題，共有26家。（附表）

（2）3月3日，發(fā)改委副主任、工業(yè)局局長##帶隊到洛新工業(yè)園區(qū)深入企業(yè)開展服務活動。詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及項目建設方面存在的問題，據(jù)了解：企業(yè)普遍存在訂單減少的問題，產(chǎn)成品庫存占用資金比例增大，導致流動資金緊缺。如洛陽新強聯(lián)回轉(zhuǎn)支承有限公司產(chǎn)成品庫存占用1億多元。今年來，園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)由去年的44家增至65家，土地缺口3000—4000畝。后經(jīng)發(fā)改委領(lǐng)導研究，由發(fā)改委牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡早解決土地緊缺問題，并決定盡快召開銀企合作洽談會，解決企業(yè)流動資金短缺問題。

三、為企業(yè)解決問題情況

（1）09年2月，縣委書記##、縣委副書記##、副縣長##、發(fā)改委主任##、副主任兼工業(yè)局長##到新電集團深入企業(yè)上門服務，解決企業(yè)存在的突出問題。期間，縣委書記##講：要排除萬難、創(chuàng)造條件，全力推進重點項目建設，形成投資高潮，拉大投資推進增長。一是鋁板帶箔廠住宅區(qū)反映的問題，當天開會研究，當天拍板一周內(nèi)要解決；二是環(huán)境改造優(yōu)化，以萬基區(qū)西半部分為主，搞好規(guī)劃，之后分批解決，組織實施，由工業(yè)小組牽頭，具體落實。縣政府表示將為集團公司發(fā)展全力創(chuàng)造良好條件，集團公司要積極發(fā)展，加大推進力度。

（2）20xx年3月2日上午，縣政府召集發(fā)改委、土地局、環(huán)保局、水利局、電業(yè)局、工商局、安監(jiān)局和河南海峽鑄造有限公司領(lǐng)導，在縣政府二樓會議室研究海峽鑄造有限公司年產(chǎn)50萬噸精密鑄造項目的備案、用地、環(huán)評、水保、用電等問題。與會人員經(jīng)過認真討論，就加快推進項目的前期工作進行了統(tǒng)籌安排。

會議明確各部門職責，確保分工協(xié)作，積極推進項目建設進程。縣發(fā)改委牽頭積極做好項目備案工作，萬基園區(qū)和企業(yè)要全力配合；縣水利局、環(huán)保局要指導企業(yè)著手開展水保和環(huán)評工作；縣電業(yè)局要針對企業(yè)生產(chǎn)用電提前做好220kv變電站建設規(guī)劃；縣國土局要盡快著手，做好新增130畝土地的征用工作；縣工商局要積極做好新公司注冊工作。

（3）09年以來，為進一步解決中小企業(yè)融資難題，縣發(fā)改、民營、人行等金融部門深入企業(yè)了解資金需求情況，積極創(chuàng)造銀企合作的條件。3月20日，我縣在人民會堂一樓組織召開20xx年一季度銀企洽談會。經(jīng)過籌備，本次洽談會共向各金融機構(gòu)推介固定資產(chǎn) 投資項目42個，涉及金額億元；流動資金貸款企業(yè)55家，涉及金額億元。以上共需貸款總額億元。洽談會上，現(xiàn)場簽約17份貸款意向書，與14家企業(yè)簽約了17個項目，涉及金額達億元。在發(fā)改、民營、人行等部門的積極協(xié)調(diào)下，截止4月10日，已落實貸款1800萬元，其它貸款正在辦理。

四、近期出臺的服務企業(yè)發(fā)展的政策性文件

1. 為深入了解并幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展，我縣制定首席服務官制度。每位縣領(lǐng)導聯(lián)系3至5家企業(yè)，具體安排由縣優(yōu)化辦負責《關(guān)于印發(fā)新安縣首席服務官制度的通知》[新政〔20xx〕92號]。

2. 為進一步建立和完善金融機構(gòu)支持新安地方經(jīng)濟發(fā)展的激勵機制，我縣出臺《關(guān)于印發(fā)金融機構(gòu)支持新安地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵辦法的通知》[新政〔20xx〕91號]。

3. 為規(guī)范我縣投資秩序，提高工作效率，保護投資者利益，避免因?qū)徟鷹l件不同而導致出現(xiàn)重復投資或投資項目手續(xù)不全致使投資者利益受到損害。經(jīng)研究，決定實行項目審批聯(lián)動機制，縣政府出臺了《關(guān)于實行項目審批預審聯(lián)動機制的通知》新政辦〔20xx〕93號。

發(fā)改委工作總結(jié)個人 發(fā)改委工作總結(jié) 編制 預算篇九

2022年上半年，我委按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署和要求，深入推行政務公開工作，把政務公開工作作為加強黨風廉政建設，轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓工作落實的重要舉措，切實抓緊抓好，以公開促工作，以公開樹形象，以公開贏民心，收到了良好的社會效果。

一、深入學習貫徹《政府信息公開條例》

組織干部職工認真學習《_政府信息公開條例》，對政府信息公開的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序，監(jiān)督和保障等有了明確的了解，增強了對《條例》重要意義的認識和貫徹落實《條例》的主動性和自覺性。對下一步廣泛開展宣傳教育活動，規(guī)范公開內(nèi)容，建立健全工作機制和制度等作了強調(diào)和安排。

二、認真開展政務公開工作

1、加大公開和宣傳力度，擴大政務公開知曉面

結(jié)合工作實際，通過制作政務公開專欄、板報、設立意見箱等多種形式，將各項行政辦理事項的辦事依據(jù)、辦事職責、辦事程序、辦事標準、辦事時限、辦事結(jié)果向社會廣泛公開，不斷加大政務公開宣傳力度，在方便服務對象的同時，接受社會各界的監(jiān)督。

2、強化監(jiān)督制約機制，確保政務公開工作扎實有效開展

實行監(jiān)督檢查和責任追究制，專門抽調(diào)政治素質(zhì)高，業(yè)務能力強，紀律作風硬的人員組成政務公開監(jiān)督小組，對各科室政務公開情況進行經(jīng)常性監(jiān)督檢查。設立了投訴意見箱，自覺接受群眾監(jiān)督，廣泛聽取各方面意見，及時發(fā)現(xiàn)和解決政務公開工作中存在的問題，政務公開工作取得了實質(zhì)性進展。

3、以公開促工作，推動各項事業(yè)快速健康發(fā)展

政務公開工作的深入扎實開展，不僅提高了人民群眾對我們工作的滿意率，樹立了發(fā)改委的良好形象，同時，也使全委干部職工的整體素質(zhì)得到了很大提高，工作積極性和責任心明顯增強，從而有力地推動了工作的快速健康發(fā)展。

三、切實安排好下半年政務公開工作

發(fā)改委工作總結(jié)個人 發(fā)改委工作總結(jié) 編制 預算篇十

一、成立機構(gòu)，強化組織領(lǐng)導

1、為進一步做好工程建設領(lǐng)

域突出問題專項治理工作，我委按照縣要求和部署，及時召開了全委職工大會，對我委至的所有項目（扶持較少民族資金、以工代賑資金、興邊富民資金、國債易地搬遷資金）進行自查工作安排。成立了以熊漢峰主任為組長，和進義、和玉東兩位副主任為副組長，農(nóng)業(yè)股股長、投資股股長、社會股股長、辦公室主任為成員的發(fā)改委專項治理工程建設領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導小組，并下設辦公室，辦公室設在投資股，由副主任和玉東擔任辦公室主任。為建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作的扎實、有序、全面推進提供了堅強的組織保障。

2、制定工作方案

根據(jù)專項治理總體部署和工作要求，結(jié)合工作實際，經(jīng)與各股室協(xié)調(diào)溝通，制定了《××縣發(fā)改委專項治理工程建設領(lǐng)域突出問題工作方案》（以下簡稱方案），方案共分總體要求和階段性目標、任務分解和責任單位、工作步驟和時間安排、保證措施4個部分組成，方案確定了利用2年左右時間，對以來的政府投資項目進行全面檢查和集中整治的工作目標。為了使工作更加細化，結(jié)合各股室的工作實際，對加強項目建設程序的監(jiān)管等10項主要任務進行了量化、細化和責任分工，把各項工作任務落實到各成員單位，形成牽頭部門和各成員單位主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，層層抓落實，各負其責，齊抓共管的良好工作機制。

二、加大工作力度，全面開展自查

以來下達我委項目資金及安排情況如下：

（一）扶持人口較少民族資金

共下達我委扶持人口較少民族資金1011萬元，29項，分三大類，其中基本農(nóng)田改造2300畝，投資165萬元；社會事業(yè)新建文化室、衛(wèi)生室、學校等1700平方米，投資241萬元；通路工程修建公里，投資605萬元。基本農(nóng)田建設以丙中洛鄉(xiāng)秋那桶村、雙拉村；捧當鄉(xiāng)閃當村、迪麻洛村，資金已下達給各鄉(xiāng)政府，并實施完成。社會事業(yè)項目以衛(wèi)生、文化、學校已下達給教育、衛(wèi)生、鄉(xiāng)政府，并實施完成。通路工程資金已下達給交通局，并實施完成。

（二）扶持人口較少民族資金

下達我委扶持人口較少民族資金272萬元，11項，社會事業(yè)新建文化室、衛(wèi)生室、學校等4160平方米，投資272萬元；社會事業(yè)項目以衛(wèi)生、文化、學校已下達給鄉(xiāng)政府，實施中。

（三）以工代賑資金

共下達我委以工代賑項目資金411萬元，5項，其中：中低產(chǎn)田建設項目投資86萬元，修建三面光水溝公里，客土改良450畝；路面改造項目投資220萬元，改造路面9公里；人畜飲水建設項目投資27萬元，架設6公里的鋼管及蓄水池25個；黑娃底草山建設項目投資20萬元，修建牧路20公里；木蘭當人行吊橋投資92萬元。項目根據(jù)云南省以工代賑資金管理辦法的有關(guān)規(guī)劃，目前已全部完工。

（四）擴大內(nèi)需以工代賑資金

共下達我委以工代賑項目資金452萬元，5項，其中：中低產(chǎn)田建設項目投資76萬元，修建三面光水溝公里，客土改良150畝；路面改造項目投資200萬元，修建毛路22公里；草山建設項目投資76萬元，修建牧路46公里,草山改良2500畝；東旺奪石拱橋投資100萬元。由于項目點在獨龍江鄉(xiāng)，資金下達時間晚，又面臨封雪山的因素部份項目按招投標程序已開工建設，部份項目20xx年開山后實施和。

（五）興邊富民資金

興邊富資金未下達。

（六）興邊富民資金

共下達我委擴大內(nèi)需興邊富民資金1100萬元，其中咪咯村草果產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)項目資金600萬元，7項，科技、文化培訓室540平方米，投資25萬元，項目資金已下達給普拉底鄉(xiāng)政府，并實施完成；四季布人馬吊橋154米，投資80萬元，已下達給縣交通局，并招投標實施中；咪咯橋至尼期當小組路面改造工程6公里，投資60萬元，正在施工圖設計；茨開大橋至禾坡橋江西路面硬化工程30公里，投資300萬元，整合縣交通局通路工程項目，并已招投標開工；村間道路硬化工程4公里，投資70萬元，已實施中；咪咯村農(nóng)田水溝工程2公里，投資30萬元，已實施中；咪咯村黃山羊、生豬養(yǎng)殖改圈項目50戶，投資35萬元，資金已下達給普拉底鄉(xiāng)政府，并已實施完成。嘎拉博村綜合開發(fā)項目175萬元，2項，基本農(nóng)田建設項目100畝坡改梯，投資5萬元，資金已下達給茨開鎮(zhèn)政府，并已組織實施中；嘎拉博村至野牛谷獨龍牛基地建新建8公里，修建28公路路面改造項目，投資170萬元，資金已下達給縣交通局，并通過招標投標程序開工。馬庫村綜合開發(fā)項目335萬元，基本農(nóng)田改造100畝客土改良，投資5萬元，資金已下達給

獨龍江鄉(xiāng)政府，并已組織實施中；巴坡至中緬41號界樁等外公路17公里，投資295萬元，資金下達給縣交通，正在組織施工圖設計中；馬庫村辦公樓建設項目230平方米，投資35萬元，資金已下達給獨龍江鄉(xiāng)政府，并已組織實施完成。

（七）國債易地搬遷資金

共下達我委國債易地搬遷項目資金370萬元，其中普拉底鄉(xiāng)禾坡村阿莫作底易地搬遷155萬元，安置99戶310人。獨龍江鄉(xiāng)孔當村王美等四個搬遷點215萬元，安置85戶422人。項目資金已下達給各鄉(xiāng)政府，并以通過項目招投標程序?qū)嵤┩瓿伞?/p>

（八）擴大內(nèi)需國債易地搬遷資金

共下達我委國債易地搬遷項目資金543萬元，獨龍江鄉(xiāng)迪政當村、馬庫村二個沿江搬遷點，安置261戶1086人。項目資金已下達給各鄉(xiāng)政府，并以通過項目招投標程序?qū)嵤┩瓿?2戶100人，投資88萬元。其余資金整合獨龍江鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進、整族幫扶資金上。

三、加強項目監(jiān)管力度

（一）資金管理方面。我委在嚴格按省、州發(fā)改委要求指定專人、專職、專帳負責項目資金外，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的設置，所反映的內(nèi)容都予以嚴格要求，為杜塞漏洞和準確反映財務狀況打下堅實基礎。在實際操作過程中，一是對項目撥款的款項，嚴格按報帳制執(zhí)行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進度，經(jīng)我委查對核實后，按核對的工程量劃撥相應的工程款，做到進度不謊報，款項不濫撥。二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進行建設，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應的國家專項資金。三是加強對農(nóng)民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務中對其來龍去脈進行如實的反映，并及時予以公布，讓廣大農(nóng)民心里明白，互相監(jiān)督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生，把好事真正辦好辦實。

（二）項目管理方面。一是加強領(lǐng)導，建立機構(gòu)，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督，建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責任制，從組織機構(gòu)及職責等方面為項目工作的順利實施提供了強有力的保證。二是狠抓前期工作，把國家有限的資金用在刀刃上，真真正正解決群眾急需解決的難點、熱點問題。三是嚴格規(guī)章制度，規(guī)范施工行為。結(jié)合我縣實際，從項目的進度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各施工單位必須嚴格相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對照進行檢查，凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進行整改，直到達到規(guī)定為止。

四、存在的問題

一是對專項治理工作深入程度還有所欠缺；

二是監(jiān)督管理機制和相關(guān)制度建設還有待進一步健全完善。

五、下一步工作打算

項目工作是一項量大面廣，政策性很強的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，需要各方面銜接配合。為進一步鞏固和發(fā)揚已有成績的基礎上不斷創(chuàng)新，使項目工作取得更大的效益，在今后的工作中，我們一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點，突出兩個根本轉(zhuǎn)變，強化管理、提高效益，著力改善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟和社會全面發(fā)展。二要加強計劃管理，嚴格按照基本建設程序逐級上報項目，結(jié)合我縣實際情況，針對項目實施中存在的問題，繼續(xù)組織申報一批項目。三要加強工程管理，牢固樹立質(zhì)量意識和效益意識，嚴格按標準施工，確保工程質(zhì)量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。四要加強資金管理，一方面嚴格執(zhí)行報賬制，堅決做到進度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和群籌資金，切實管好用好項目資金，嚴防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問題。

發(fā)改委工作總結(jié)個人 發(fā)改委工作總結(jié) 編制 預算篇十一

20xx年，在委黨組的正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的培養(yǎng)幫助和同志們的關(guān)心支持下，我認真對照自己的職責和年度目標，全心全意干好工作，工作中求真務實，學習上勤奮努力，注重能力的提高，較好的完成了全年的各項工作任務。

一，配合做好武警直升機場建設推進指揮部辦公室工作

（一）全力做好機場指揮部辦公室文字材料工作。武警直升機場建設推進指揮部成立以來，特別是2月25日省委武警機場推進協(xié)調(diào)會后，武警機場建設推進指揮部辦公室起草各級各類匯報材料26件次，我作為指揮部辦公室工作人員，積極協(xié)助分管領(lǐng)導撰寫匯報材料，一邊學，一邊寫，在較好地完成了相關(guān)匯報材料起草工作的同時，極大地提高了自己的材料撰寫能力。

（二）積極做好武警直升機場項目協(xié)調(diào)工作。一是協(xié)調(diào)完成機場建設前期工作。根據(jù)機場指揮部辦公室安排，協(xié)助分管領(lǐng)導參與爭取機場項目省市土地補償資金的相關(guān)工作；參與協(xié)調(diào)相關(guān)單位完成機場用地征收補償工作、機場開工奠基儀式相關(guān)工作、機場配套項目建設資金爭取及任務分解工作。二是協(xié)調(diào)調(diào)度機場場外配套項目建設。參與協(xié)調(diào)機場專用道路、供水、供電、燃氣、廣電、通訊等機場場外配套項目的對接、談判、合同簽訂、資金申請等工作，截止20xx年底，機場長期供水、施工用水、施工用電及道路已建設完工，并通過驗收，廣電、機場專用道路正在緊張施工，其他工程正在進行前期工作。三是協(xié)調(diào)推進武警機場內(nèi)部配套建設。根據(jù)武警省總隊的要求和縣政府安排，20xx年12月先后協(xié)調(diào)縣供電公司、港華燃氣公司與省武警總隊機場指揮部對接，商談機場內(nèi)部相關(guān)配套設施建設。

（三）認真做好武警直升機場項目資金管理工作。20xx年5月10日，根據(jù)縣委、縣政府決定，武警直升機場項目占地補償及配套建設資金由機場指揮部管理。在管理中，嚴格按照政府投資管理規(guī)定進行資金審核及撥付制度。20xx年5月至12月，共會同審計部門完成機場配套建設資金會簽14次，撥付資金億元，做到了資金審查嚴格規(guī)范，資金撥付快捷迅速，有力的保證了機場配套項目建設的順利進行。

二、扎實開展包村“第一書記”工作

為貫徹落實_縣委關(guān)于開展“四級聯(lián)動，百村突破”深入推進基層組織建設年的實施意見，20xx年5月開始，我被選派擔任錦水街道北土村黨組織第一書記，開展包村工作。在半年多的時間內(nèi)，我認真學習領(lǐng)會上級精神，結(jié)合北土村實際，搞好對接，了解民情，扎扎實實的開展工作。

（一）積極主動做好委村對接。自包村以來，積極推動發(fā)改委與北土村的對接交流，主動向領(lǐng)導匯報包村工作，協(xié)調(diào)委村對接，半年的時間，委領(lǐng)導先后三次到村調(diào)研，就制定村級發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展村集體經(jīng)濟和推進舊村改造展開調(diào)研，為推動包村工作奠定了堅實的基礎。

（二）全心全意為村辦實事。一是制定發(fā)展規(guī)劃。在深入開展“五必訪五必問”活動的基礎上，幫助北土村制定了三年發(fā)展規(guī)劃，對壯大村集體經(jīng)濟、加強黨建平臺建設、規(guī)范村級事務管理提供了較高的參考意見。二是協(xié)調(diào)推進舊村改造。協(xié)助村兩委對接舊村改造指揮部、住建委、燃氣、供電、供暖等單位和部門，推進舊村改造安居樓的相關(guān)配套設施建設；目前各項配套建設正在有序進行。三是協(xié)助進行村級場所整治。積極參加北土村村級場所整治，粉刷、修繕辦公場所6間，并積極向委領(lǐng)導匯報工作，為幫包村爭取資金1萬余元，為村兩委配備電腦兩臺，對兩委干部進行電子辦公培訓。

（三）按時參加街道及村的各項活動。服從錦水街道的領(lǐng)導，堅持參加街道每周一的調(diào)度會，積極參與街道組織的第一書記對接座談會三次，按照街道安排參加錦水半年總結(jié)觀摩會，按時參加村委組織的各項活動及會議，全面融入村級工作。

三、服從領(lǐng)導，做好領(lǐng)導交辦的各項工作。

發(fā)改委工作總結(jié)個人 發(fā)改委工作總結(jié) 編制 預算篇十二

縣發(fā)改委2022年工作總結(jié)

2022年.，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級發(fā)改委的指導幫助下，我委按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署安排，圍繞“堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、奮力再造舒城新高地”的目標，堅持“大目標、大提升、大項目、大轉(zhuǎn)變”的總體思路，深入貫徹“五大發(fā)展理念”，持續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以項目工作為總抓手，努力履職盡責，當好參謀助手，積極開展各項工作，突出規(guī)劃實施、區(qū)域建設、謀劃發(fā)展、項目爭取、招商引資、價格等工作重點，突出“金三角”和“綠三角”發(fā)展布局，實施“綠色發(fā)展、工業(yè)強縣”兩大戰(zhàn)略，取得了階段性成果：

全縣經(jīng)濟運行總體保持穩(wěn)中向好態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標呈現(xiàn)“四快兩穩(wěn)一好一緩”的態(tài)勢，即：用電量持續(xù)較快增長、進出口總額增長較快、財政收入增速較快、固定資產(chǎn)投資較快增長,

累計完成固定資產(chǎn)投資億元，同比增長，增速位居全市第一，高于全市11個百分點；其中工業(yè)投資億元，增長；規(guī)模工業(yè)穩(wěn)中有進、金融形勢總體平穩(wěn)；招商引資保持良好勢頭；市場消費增速緩慢。預測：.，預計實現(xiàn)全縣地區(qū)生產(chǎn)總值90億元，增長9%；規(guī)模以上工業(yè)增加值23億元，增長12%；完成固定資產(chǎn)投資65億元，增長15%；財政收入11億元，增長10%；社會消費品零售總額7億元，增長12%。主要經(jīng)濟指標超過年初人代會預計的增長速度；其他經(jīng)濟指標預計完成半年目標任務。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢良好，工業(yè)經(jīng)濟運行總體穩(wěn)定，范文內(nèi)容地圖三產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展。

一、.工作總結(jié)

練內(nèi)功，強素質(zhì)，提高能力。

以推進“兩學一做” 常態(tài)化制度化和“講政治、重規(guī)矩、做表率”專題教育為抓手，明確學習內(nèi)容，重溫習_視察安徽、六安重要講話精神，學習黨章、廖俊波同志先進事跡等，在學習方法上，堅持集中學習與個人自學相結(jié)合，每周五下午集中學習雷打不動，干部教育在線學習常抓不懈；堅持理論學習與實踐活動相結(jié)合，開展了“講重作”第一次討論，并結(jié)合黨員活動日活動，組織單位干部職工分別到廬鎮(zhèn)大橋村、河棚泉石村、渡江戰(zhàn)役紀念館等地接受開放式教育；三是集中教育與個別談心相結(jié)合，注重相互溝通，思想交流，提高解決自身問題的能力；四是堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合，先后到本市各縣區(qū)發(fā)改委進行走訪學習，還積極參加上級的學習培訓。2022年.，我委先后有多人次參加并通過上級組織的節(jié)能執(zhí)法、價格執(zhí)法、項目稽查等考試，人員總體水平得到提升，有力的推動各項工作的開展。

發(fā)改委工作總結(jié)個人 發(fā)改委工作總結(jié) 編制 預算篇十三

年初以來，按照委黨組的要求，在班子成員和同志們的大力支持下，認真完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作情況和今后的工作思路匯報如下。

（一）改革工作情況

1、繼續(xù)做好糧食企業(yè)改革工作。上半年糧食企業(yè)改革主要是做好前期預備工作。一是與市領(lǐng)導研究糧改工作。給忽書記起草了_全體班子成員和糧改工作隊員動員會上的講話提綱。多次隨同市領(lǐng)導到市_聽取改革進展情況的匯報，為有關(guān)領(lǐng)導和部門提供糧改信息；二是多次參加市領(lǐng)導召開的協(xié)調(diào)會，研究解決糧食企業(yè)辦理土地和房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)及有關(guān)稅費減免問題；三是及時向市派工作組了解糧改工作進展情況，并天天以文字形式向市領(lǐng)導匯；四是多次接待糧食企業(yè)職工上訪，對其提出的問題進行了耐心的解答，并給市委督辦室起草了匯報。

2、參與事業(yè)單位的改革。依據(jù)國家、省有關(guān)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革的精神，按照市政府常務會議確定的事業(yè)單位的改革的原則，借鑒外地市事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革的經(jīng)驗，起草了《大慶市事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》（討論稿），征求了10多個相關(guān)部門意見，反復進行修改完善。

3、參與了廣電體制改革工作。多次參加市廣電體制改革領(lǐng)導小組會議，研究廣電體制改革問題。參與起草了《大慶市廣電體制改革總體方案》。

4、辦理了政協(xié)提案。按照《市委交辦通知》的要求，起草了《政協(xié)大慶市委六屆五次會議第156號提案辦理情況》，對巴友良委員提出的《關(guān)于建立我市重大項目決策專家參與論證制度的建議》給予了答復。

5、組織起草了改革方面的材料。一是起草了大慶市xx年經(jīng)濟體制改革工作思路；二是按照省發(fā)改委的要求，起草了《大慶市xx年上半年經(jīng)濟體制改革進展情況的匯報》，報省發(fā)改委；三是起草了《大慶市xx年深化經(jīng)濟體制改革實施意見》，待發(fā)；四是按照市志辦的要求，起草了xx年全市經(jīng)濟體制改革進展情況。

（二）法規(guī)工作情況

1、建立行政執(zhí)法責任制。為進一步推進行政執(zhí)法責任制，按照省、市_的統(tǒng)一部署，我們將清理出的行_力逐項分解到執(zhí)法科室和執(zhí)法人員，明確考核內(nèi)容，細化考核標準，確認考核分值。同時建立了行政執(zhí)法人員執(zhí)法責任考核檔案，將行政執(zhí)法人員的基本情況、執(zhí)法責任、考核獎懲情況記錄歸檔。

3、起草了規(guī)范性文件。按照委領(lǐng)導的要求，依據(jù)國家及有關(guān)部委的文件，組織起草了《大慶市利用中心和省財政投資項目治理暫行辦法》，征求了政府有關(guān)部門及委內(nèi)相關(guān)科室的意見，進行了修改完善。根據(jù)省發(fā)改委的文件精神和委領(lǐng)導的安排，組織起草了《大慶市發(fā)展和改革委員會企業(yè)投資項目核準和備案治理委內(nèi)工作程序》，正在修改完善。

4、做好培訓預備工作。為了加強依法行政，提高發(fā)改系統(tǒng)工作人員的行政執(zhí)法能力，按照委領(lǐng)導的要求，組織起草了《發(fā)改系統(tǒng)法規(guī)知識培訓方案》。編印了《發(fā)改系統(tǒng)法律法規(guī)匯編》，目前正在組織校對。安排相關(guān)人員正在預備培訓講稿。

5、做好了案卷評查的相關(guān)預備工作。組織人員起草了《案卷評查辦法》和《大慶市發(fā)展和改革委員會立卷歸檔標準》。征求了委內(nèi)相關(guān)科室的意見，并組織有關(guān)人員學習參觀了市工商局檔案治理工作。

（三）社會事業(yè)工作

1、積極爭取項目和資金。上半年年，我市的社會事業(yè)共爭取國債、省預算內(nèi)項目8個，爭取資金4696。1萬元，其中國債1627萬元，省預算內(nèi)資金3069。1萬元（含中小學危房改造）。這些項目都已開工，建設進展比較順利。另外，我們還組織篩選了衛(wèi)生、教育、計生等十幾個基礎設施項目，作為下一步爭取省預算內(nèi)資金和國債投資的重點對象，并就項目有關(guān)情況多次向省發(fā)改委社會處進行了匯報。

2、做好項目前期調(diào)研工作。

一是制定了縣區(qū)級計生服務站建設方案。在調(diào)查研究的基礎上，按照先區(qū)后縣、先差后優(yōu)的原則，與計生委共同研究編制了《大慶市縣（區(qū)）級計劃生育服務站基礎設施建設項目調(diào)查表》，按時上報省發(fā)改委社會處。按照農(nóng)村基層計劃生育服務設施建設指導意見的要求，我市上報的縣（區(qū)）級計生氣構(gòu)基礎設施建設項目8個，總投資820萬元，計劃爭取國家資金600萬元。

發(fā)改委工作總結(jié)個人 發(fā)改委工作總結(jié) 編制 預算篇十四

1、基本口糧田建設：20xx年基本口糧田建設項目安排坡改梯192畝、土壤改良960畝、農(nóng)田水利設施建設774畝。安排項目專項資金萬元。20xx年基本口糧田建設項目安排坡改梯畝、土壤改良畝、農(nóng)田水利設施建設畝。安排項目專項資金萬元。20xx年基本口糧田建設項目安排坡改梯35畝、土壤改良畝、農(nóng)田水利設施建設畝。安排項目專項資金萬元。

2、農(nóng)村能源： 20xx年安排沼氣建設項目135個，項目專項資金萬元。20xx年安排沼氣建設項目244個，項目專項資金萬元；20xx年安排沼氣建設項目303個，項目專項資金萬元。

3、農(nóng)民就業(yè)技能培訓：20xx年安排培訓人數(shù)813人，項目專項資金萬元；20xx年安排培訓人數(shù)945人，項目專項資金萬元；20xx年安排培訓人數(shù)967人，項目專項資金萬元。

4、生態(tài)移民：20xx年安排移民任務75人，專項資金萬元；20xx年安排移民任務50人，專項資金萬元。

5、后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展：20xx年安排我縣油茶林建設2290畝、工業(yè)原料林建設900畝，項目專項資金萬元；20xx年安排我縣油茶林建設1000畝、工業(yè)原料林建設3000畝，項目專項資金100萬元；20xx年安排我縣油茶林建設1500畝、工業(yè)原料林建設20xx畝，項目專項資金100萬元。

6、補植補造：20xx年安排我縣補植補造任務5680畝，專項資金萬元；20xx年安排我縣補植補造任務5732畝，專項資金萬元；20xx年安排我縣補植補造任務5732畝，專項資金萬元。

20xx年完成土壤改良960畝，農(nóng)田水利設施774，完成專項資金萬元；農(nóng)村能源完成沼氣池135個，專項資金萬元；生態(tài)移民搬遷75人，專項資金萬元；后續(xù)產(chǎn)業(yè)完成油茶畝，工業(yè)原料林496畝，專項資金萬元；就業(yè)培訓813人，專項資金萬元；補植補造5680畝，專項資金萬元。

20xx年完成土壤改良畝，農(nóng)田水利設施，完成專項資金萬元；農(nóng)村能源完成沼氣池244個，專項資金萬元；生態(tài)移民搬遷50人，專項資金萬元；后續(xù)產(chǎn)業(yè)完成油茶1166畝，工業(yè)原料林2580畝，專項資金100萬元；就業(yè)培訓945人，專項資金萬元；補植補造5732畝，專項資金萬元。

20xx年完成土壤改良400畝，農(nóng)田水利設施450，完成專項資金56萬元；農(nóng)村能源完成沼氣池90個，專項資金萬元；后續(xù)產(chǎn)業(yè)完成油茶544畝，濾布工業(yè)原料林3912畝，專項資金50萬元；就業(yè)培訓483人，專項資金萬元；補植補造5732畝，專項資金萬元。

1、建立了項目專戶。資金的使用情況由縣財政部門全程監(jiān)督，嚴格遵守各項財務制度，采用縣財政報賬制，對項目建設進行補助的資金，每筆補助資金的領(lǐng)取都必須有農(nóng)戶的親筆簽名，確保項目資金專款專用。

2、項目建設材料統(tǒng)一采購。如建池灶具等配套材料為農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一招標廠商的產(chǎn)品，由建池農(nóng)戶所在村委統(tǒng)一到縣能源站領(lǐng)取沼氣配套材料，再由各村委將沼氣配件發(fā)放到戶。為保證建池質(zhì)量，建池所需的沙石、鋼筋需由村委統(tǒng)一組織采購符合國家標準的建筑材料。

3、嚴格資金撥付程序。根據(jù)項目資金管理辦法，項目啟動前撥50％作為項目啟動資金，項目竣工驗收后，憑發(fā)票或工資清單到縣財政報賬。

1、有效的保護了生態(tài)環(huán)境，鞏固了退耕還林建設成果。通過項目建設，有效地鞏固了退耕還林成果，保護森林植被，減少水土流失，保護了生態(tài)環(huán)境。

2、促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加快了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。通過項目的實施，促進了更多的農(nóng)戶開展“豬-沼-稻（果、桑、菜）”等生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，帶動了當?shù)胤N養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，促進了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。通過項目建設，有效地帶動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的快速、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。

3、改善了農(nóng)村基礎設施。通過項目建設改善我縣農(nóng)村的水利設施。

4、土壤改良和地力培肥成效顯著。項目大力開展各種綠肥，廣積大造有機肥，開展稻草還田，大力推行測土配方施肥。

5、提高退耕戶的科技素質(zhì)，通過技能培訓，退耕戶的科技素質(zhì)、技術(shù)水平有了明顯提高。

6、改善了農(nóng)戶的住居條件，通過生態(tài)移民，退耕戶的住居條件有了明顯的提高。

20xx年基本口糧田、后續(xù)產(chǎn)業(yè)、補植補造、農(nóng)村能源、就業(yè)培訓均已落實到鄉(xiāng)村。

1、加強組織管理。為了保證項目的順利實施，工業(yè)濾布我縣成立“縣鞏固退耕還林項目建設領(lǐng)導小組”，由縣政府分管農(nóng)業(yè)的副縣長謝海泉同志任組長，縣農(nóng)業(yè)局、縣發(fā)改委、縣財政局、縣移民辦、縣水務局、縣林業(yè)局為成員。下設辦公室，負責制定實施方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各種關(guān)系，監(jiān)督項目的具體實施。

2、實行合同管理。項目下達后，項目主管部門與項目實施單位分別簽訂合同，嚴格按“項目實施方案”進行實施，明確退耕還林建設項目的目標任務，明確技術(shù)指標，項目質(zhì)量標準，項目資金管理辦法和獎懲辦法，切實完成好項目任務。

3、堅持質(zhì)量標準。項目關(guān)系到退耕地區(qū)農(nóng)民的切身利益，是樹立板樣，促進全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大項目，必須抓好項目實施質(zhì)量，要嚴格執(zhí)行退耕還林項目建設標準，技術(shù)培訓和服務工作內(nèi)容，要嚴格按項目計劃和設施方案實施。

4、嚴格資金管理。嚴格執(zhí)行財務規(guī)定，加強審計監(jiān)管工作，嚴格按照有關(guān)部委規(guī)定的管理辦法，實行專戶儲存、專款專用、專帳管理，嚴禁克扣挪用，并定期向上級有關(guān)部門報送項目實施情況及工程進度。

5、加強項目指導監(jiān)管。為了保障本項目的順利實施，在項目實施過程中，縣有關(guān)部門積極配合上級有關(guān)部門，加強對項目實施工作的監(jiān)督檢查，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施情況進行不定期的抽查，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，不斷探索新機制，發(fā)現(xiàn)新典型，總結(jié)好經(jīng)驗。

通過一年來實施，雖然取得了一些成效，但與項目要求還有一定的差距，一是項目沒有工作經(jīng)費，工作難以全面開展，一些培訓規(guī)模受到了影響；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員工作經(jīng)費不足，人員少，技術(shù)指導到位率不高；三是農(nóng)村青壯年勞動力外出務工，留下“老、幼、婦”，文化水平低，素質(zhì)參差不齊，技術(shù)措施落實難度大。四是后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，非林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)退耕還林村及退耕農(nóng)戶山地面積較少，很難有發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)的條件；五是退耕還林村及農(nóng)戶發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)積極性不高，很難形成規(guī)模效應，六是林業(yè)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能覆蓋到大多退耕農(nóng)戶。

1、采取的措施

針對存在的問題，明年我們將重點抓好以下幾方面的工作，一是廣泛宣傳，提高認識。要認真總結(jié)工作經(jīng)驗，運用先進典型，廣泛深入宣傳，使項目真正做到家喻戶曉；二是加大培訓力度，提高技術(shù)的到位率。要多層次、多渠道、多形式搞好技術(shù)培訓和指導，確保技術(shù)要領(lǐng)到戶，提高退耕農(nóng)戶的技術(shù)水平。

2、幾點建議

一是項目的實施應引進競爭機制，確保質(zhì)量和效益，不能先立項，后施工，應轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛏鐣_發(fā)布國家項目情況，然后鼓勵社會各界先申報、再施工、后驗收，經(jīng)驗收合格的納入項目，不合格的不能納入項目。這樣就確保了項目實施的質(zhì)量和效果；二是后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃在確保年度資金不突破的情況下可以對建設內(nèi)容進行調(diào)整；三是后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目在確保滿足退耕農(nóng)戶外，可以安排給非退耕農(nóng)戶和大戶。

發(fā)改委工作總結(jié)個人 發(fā)改委工作總結(jié) 編制 預算篇十五

標題：發(fā)改委上半年行風建設工作總結(jié)

在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我委繼續(xù)以行風建設為主線，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務“進位·追趕”目標，促進全委工作上了一個新臺階。

一、精心組織，明確責任，進一步加強對行風建設工作的領(lǐng)導

今年年初，廊坊市發(fā)展和改革委員會正式組建，為確保今年行風建設工作順利進行，我委成立了行風建設領(lǐng)導小組，負責領(lǐng)導全系統(tǒng)的行風建設工作，領(lǐng)導小組由黨組書記、主任××*同志任組長，黨組副書記、副主任××*同志、××*同志和黨組成員、紀檢組長××*同志為副組長。同時，我們繼續(xù)把行風建設作為“一把手”工程，列入重要議事日程，要求每位班子成員按照“一崗雙責”的要求，將行風建設納入目標管理，與分管業(yè)務工作一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核。為使市、縣兩級發(fā)展改革部門在行風評議工作中協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成合力，我委進一步加大了抓基層、抓系統(tǒng)行風建設的力度，建立了委行政領(lǐng)導包縣責任制。委黨組書記、主任和黨組副書記、副主任各分包兩個縣，其他副主任分包一個縣。實行責任制以來，各位主任紛紛深入到分包市縣，針對行風建設中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行具體指導，及時幫助整改，有力地推動了全系統(tǒng)行風建設的深入開展。

二、健全制度，改進作風，樹立發(fā)展改革部門的新形象

發(fā)改委組建后，在機構(gòu)新、職能新、人員新的情況下，全委上下團結(jié)一致，顧大局、識大體，在確保機構(gòu)改革順利進行的同時，通過“六抓六強化”，樹立發(fā)展改革部門的新形象，

一是抓制度，強化工作規(guī)范。在原有《機關(guān)工作制度》、《聯(lián)系群眾制度》等五項規(guī)章制度的基礎上，今年新建立了四項《行風建設工作制度》，從項目審批、廉潔從政、責任追究等方面進一步規(guī)范了工作人員的行政行為。二是抓教育，強化隊伍建設。組織科級以上的干部參加了《行政許可法》專題知識培訓、“崇尚科學，反對_”報告會等教育活動；為認真貫徹_同志提出的“為民、務實、清廉”的要求，我們在全體黨員干部中開展了“立黨為公，執(zhí)政為民”主題教育活動和“我的政績觀”征文活動。通過深入教育，使全體干部依法行政的意識進一步加強，牢固樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。三是抓承諾，強化效率提高。今年我們從廉潔從政、項目審批、責任追究等四方面向社會進行公開承諾，廣泛接受各界監(jiān)督。1－5月份，在項目審批方面，共批復47個項目的項目建議書、25個項目的可研報告，下達73個項目的年度投資計劃，均在承諾時限內(nèi)辦結(jié)，辦事效率進一步提高。四是抓作風，強化群眾意識。今年由我委牽頭謀劃的“市區(qū)十件實事”、“全市硬環(huán)境建設十項工程”和“十項民心工程”，涉及30個方面149項內(nèi)容，目前正在全市范圍內(nèi)實施，部分項目已完成并發(fā)揮效益。五是抓基層，強化評議效果。為把行風評議抓深抓實，我們將行風評議延伸到科室及中層干部，把與群眾、與企業(yè)聯(lián)系較多固定資產(chǎn)投資科、國外資金利用科、農(nóng)村經(jīng)濟科和社會發(fā)展科四個職能科室及其負責人推薦參加全市“群眾最滿意的科室和科室負責人”評選活動，進一步擴大評議效果。六是抓宣傳，強化監(jiān)督意識。由于群眾不清楚我們的職能，我們經(jīng)常遇到反映情況張冠李戴的問題。為此，我們利用“陽光投訴”這一載體，向社會、向群眾推介自己。4月28日，我們組織10個業(yè)務科室的科長參加了投訴活動，共發(fā)放介紹我委職能的宣傳材料400份。通過宣傳自己，使群眾在了解、理解我們職能的基礎上幫助我們改進工作，提高水平。

三、轉(zhuǎn)變職能，真抓實干，推動整體工作上水平

今年是我市實施“進位·追趕”目標的第一年，也是發(fā)改委組建后全面履行新職責的一年，我們把行風建設活動的開展與全委的職能有機的結(jié)合起來，以行風建設促職能轉(zhuǎn)變，以職能轉(zhuǎn)變促工作創(chuàng)新，各項工作都呈現(xiàn)出嶄新局面：

㈠抓大事，謀大事，較好地發(fā)揮了黨委、政府的參謀部作用。

一是深入開展調(diào)查研究。圍繞市委、市政府確定的“進位·追趕”目標，針對今年以來經(jīng)濟發(fā)展和社會生活中出現(xiàn)的重點問題，組織精干力量，開展了大量調(diào)研工作，到目前已先后完成了《廊坊市加強資本市場運作的實施意見》、《關(guān)于文安左

發(fā)改委工作總結(jié)個人 發(fā)改委工作總結(jié) 編制 預算篇十六

2022年工作總結(jié)2022年工作思路

今年以來，農(nóng)牧科在委黨組的正確領(lǐng)導和全科同志的團結(jié)努力下，在人少、項目投資多、工作任務繁重的情況下，較好的完成了委黨組下達的目標任務和領(lǐng)導隨時交辦的各項工作，取得了一定成效。

一、2022年工作總結(jié)

（一）切實加強了項目工作

2022年，農(nóng)牧科以項目統(tǒng)攬全科工作，切實加強了項目工作。2022年共爭取到國家、自治區(qū)建設項目14大項，總投資萬元，其中國家、自治區(qū)投資萬元，銀行貸款2400萬元。分行業(yè)爭取投資情況是：節(jié)水、水保、防洪、人飲、水庫等水利方面爭取國家投資5209萬元，占爭取投資的；退耕、天保、種苗、防火等生態(tài)建設項目爭取投資4602萬元，占爭取投資的32%；小城鎮(zhèn)、農(nóng)村沼氣、種子工程、肉羊產(chǎn)業(yè)后化、退牧還草等其它方面爭取投資萬元，占爭取投資的。目前，退耕還林、天保工程2個項目已完成全部建設內(nèi)容，，完成投資4480萬元，占總投資。節(jié)水、水保、防洪、人飲、水庫、小城鎮(zhèn)項目正編制作業(yè)設計，退牧還草項目已批復實施方案，已布置作業(yè)設計，移民工程自治區(qū)已批復實施方案，并下發(fā)了投資計劃。2022年在項目工作上主要抓了以下幾點：

一是摸清國家、自治區(qū)投資底數(shù)。今年以來，在委領(lǐng)導協(xié)調(diào)努力下，我們與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系進一步得到加強，通過經(jīng)常性的聯(lián)系、接觸，基本上能夠掌握住農(nóng)經(jīng)處工作動態(tài)和項目安排的信息，為爭取項目奠定了基矗

二是根據(jù)國家、自治區(qū)投資方向積極組織項目。年初，我們篩選確定了2022年農(nóng)牧業(yè)爭取國家、自治區(qū)投資的盤子，涉及項目55個，總投資194億元，其中，2022年計劃投資億元。以此為基礎，2022年根據(jù)國家、自治區(qū)項目安排的時間，又從項目盤子中有針對性的分解出40多個項目，單獨進行了申報。根據(jù)全市節(jié)水灌溉、安全飲水、養(yǎng)畜增收的實際，專題策劃了全市節(jié)水灌溉、安全飲水項目盤子，并向自治區(qū)進行了重點匯報。

三是盯住項目。2022年，農(nóng)牧科先后7次，30天去自治區(qū)爭取匯報項目。通過盯項目，及時協(xié)調(diào)了項目爭取中存在的一些問題。

（二）加強了調(diào)研協(xié)調(diào)工作

2022年，農(nóng)牧科下旗縣檢查調(diào)研8次，40天。安排了全市人飲、退耕、休牧還草、小城鎮(zhèn)經(jīng)濟綜合開發(fā)示范項目規(guī)劃編制工作，向計劃動態(tài)投稿，全部采用。參與了固定資產(chǎn)投資、經(jīng)濟形勢分析、經(jīng)濟發(fā)展展望等其它工作。

二、2022年工作思路

（一）強化項目工作

1、盯緊上報項目，全力爭取2022年投資。特別是要盯住種苗、防護林、以工代賑、水土保持、人飲、種子工程、農(nóng)村新能源、沙區(qū)產(chǎn)業(yè)化、節(jié)水灌溉、防洪、水庫除險、生態(tài)移民工程、肉羊產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、飼草料等項目。

2、加快項目前期工作步伐。農(nóng)業(yè)上搞好小麥基地建設項目驗收的基礎上，進一步完善小麥基地續(xù)建項目前期工作，加快河套農(nóng)牧業(yè)高科技園區(qū)前期工作步伐，策劃農(nóng)業(yè)種子工程項目。畜牧上策劃奶牛、肉羊種子工程項目。林業(yè)上完成退耕還林規(guī)劃。水利上重點開展水土保持、節(jié)水增效、人飲集中供水、水庫除險加固等項目的前期工作。產(chǎn)業(yè)化方面重點策劃以蒙牛為龍頭的奶牛產(chǎn)業(yè)化，以佳格、金鹿為龍頭的油葵產(chǎn)業(yè)化，以屯河、富源、泰順為龍頭的番茄產(chǎn)業(yè)化，以維信、草原興發(fā)、椰風為龍頭的.肉羊產(chǎn)業(yè)化，以鳴興為龍頭的脫水菜產(chǎn)業(yè)化，以百聯(lián)、真心、大好大為龍頭的炒貨產(chǎn)業(yè)化。進一步摸清續(xù)建項目底數(shù)和2022年的建設規(guī)模。

3、加強項目管理。2022年安排時間，對2003年、2022年的項目進行抽查，抽查結(jié)果作為安排2022年項目的依據(jù)。

（二）針對我市建設綠色農(nóng)產(chǎn)品基地進行調(diào)研分析，對全年農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟運行進行分析。

（三）加強自身建設。一方面加強科室自身建設，另一方面要加強科內(nèi)工作人員自身建設。

（四）進一步協(xié)調(diào)好幾個關(guān)系

一是協(xié)調(diào)好與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系。

二是協(xié)調(diào)好與農(nóng)牧林水各業(yè)務部門的關(guān)系。

三是協(xié)調(diào)好與旗縣區(qū)發(fā)改局的關(guān)系。

發(fā)改委工作總結(jié)個人 發(fā)改委工作總結(jié) 編制 預算篇十七

巴彥淖爾市發(fā)改委農(nóng)牧科

xx年工作總結(jié)xx年工作思路

今年以來，農(nóng)牧科在委黨組的正確領(lǐng)導和全科同志的團結(jié)努力下，在人少、項目投資多、工作任務繁重的情況下，較好的完成了委黨組下達的目標任務和領(lǐng)導隨時交辦的各項工作，取得了一定成效。

一、xx年工作總結(jié)

（一）切實加強了項目工作

xx年，農(nóng)牧科以項目統(tǒng)攬全科工作，切實加強了項目工作。xx年共爭取到國家、自治區(qū)建設項目14大項，總投資萬元，其中國家、自治區(qū)投資萬元，銀行貸款2400萬元。分行業(yè)爭取投資情況是：節(jié)水、水保、防洪、人飲、水庫等水利方面爭取國家投資5209萬元，占爭取投資的；退耕、天保、種苗、防火等生態(tài)建設項目爭取投資4602萬元，占爭取投資的32%；小城鎮(zhèn)、農(nóng)村沼氣、種子工程、肉羊產(chǎn)業(yè)后化、退牧還草等其它方面爭取投資萬元，占爭取投資的。目前，退耕還林、天保工程2個項目已完成全部建設內(nèi)容，，完成投資4480萬元，占總投資。節(jié)水、水保、防洪、人飲、水庫、小城鎮(zhèn)項目正編制作業(yè)設計，退牧還草項目已批復實施方案，已布置作業(yè)設計，移民工程自治區(qū)已批復實施方案，并下發(fā)了投資計劃。xx年在項目工作上主要抓了以下幾點：

一是摸清國家、自治區(qū)投資底數(shù)。今年以來，在委領(lǐng)導協(xié)調(diào)努力下，我們與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系進一步得到加強，通過經(jīng)常性的聯(lián)系、接觸，基本上能夠掌握住農(nóng)經(jīng)處工作動態(tài)和項目安排的信息，為爭取項目奠定了基礎。

二是根據(jù)國家、自治區(qū)投資方向積極組織項目。年初，我們篩選確定了xx年農(nóng)牧業(yè)爭取國家、自治區(qū)投資的盤子，涉及項目55個，總投資194億元，其中，xx年計劃投資億元。以此為基礎，xx年根據(jù)國家、自治區(qū)項目安排的時間，又從項目盤子中有針對性的分解出40多個項目，單獨進行了申報。根據(jù)全市節(jié)水灌溉、安全飲水、養(yǎng)畜增收的實際，專題策劃了全市節(jié)水灌溉、安全飲水項目盤子，并向自治區(qū)進行了重點匯報。

三是盯住項目。xx年，農(nóng)牧科先后7 次，30天去自治區(qū)爭取匯報項目。通過盯項目，及時協(xié)調(diào)了項目爭取中存在的一些問題。

（二）加強了調(diào)研協(xié)調(diào)工作

xx年，農(nóng)牧科下旗縣檢查調(diào)研8次，40天。安排了全市人飲、退耕、休牧還草、小城鎮(zhèn)經(jīng)濟綜合開發(fā)示范項目規(guī)劃編制工作，向計劃動態(tài)投稿8篇，全部采用。參與了固定資產(chǎn)投資、經(jīng)濟形勢分析、經(jīng)濟發(fā)展展望等其它工作。

二、xx年工作思路

（一）強化項目工作

1、盯緊上報項目，全力爭取xx年投資。特別是要盯住種苗、防護林、以工代賑、水土保持、人飲、種子工程、農(nóng)村新能源、沙區(qū)產(chǎn)業(yè)化、節(jié)水灌溉、防洪、水庫除險、生態(tài)移民工程、肉羊產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、飼草料等項目。

2、加快項目前期工作步伐。農(nóng)業(yè)上搞好小麥基地建設項目驗收的基礎上，進一步完善小麥基地續(xù)建項目前期工作，加快河套農(nóng)牧業(yè)高科技園區(qū)前期工作步伐，策劃農(nóng)業(yè)種子工程項目。畜牧上策劃奶牛、肉羊種子工程項目。林業(yè)上完成退耕還林規(guī)劃。水利上重點開展水土保持、節(jié)水增效、人飲集中供水、水庫除險加固等項目的前期工作。產(chǎn)業(yè)化方面重點策劃以蒙牛為龍頭的奶牛產(chǎn)業(yè)化，以佳格、金鹿為龍頭的油葵產(chǎn)業(yè)化，以屯河、富源、泰順為龍頭的番茄產(chǎn)業(yè)化，以維信、草原興發(fā)、椰風為龍頭的肉羊產(chǎn)業(yè)化，以鳴興為龍頭的脫水菜產(chǎn)業(yè)化，以百聯(lián)、真心、大好大為龍頭的炒貨產(chǎn)業(yè)化。進一步摸清續(xù)建項目底數(shù)和xx年的建設規(guī)模。

3、加強項目管理。xx年安排時間，對xx年、xx年的項目進行抽查，抽查結(jié)果作為安排xx年項目的依據(jù)。

（二）針對我市建設綠色農(nóng)產(chǎn)品基地進行調(diào)研分析，對全年農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟運行進行分析。

（三）加強自身建設。一方面加強科室自身建設，另一方面要加強科內(nèi)工作人員自身建設。

（四）進一步協(xié)調(diào)好幾個關(guān)系

一是協(xié)調(diào)好與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系。

二是協(xié)調(diào)好與農(nóng)牧林水各業(yè)務部門的關(guān)系。

三是協(xié)調(diào)好與旗縣區(qū)發(fā)改局的關(guān)系。

發(fā)改委工作總結(jié)個人 發(fā)改委工作總結(jié) 編制 預算篇十八

1、配合市發(fā)改委產(chǎn)業(yè)處完成重大車輛裝備項目的梳理、摸排，上報重大車輛裝備產(chǎn)業(yè)項目匯總表，目前我縣共有重大車輛裝備產(chǎn)業(yè)項目11個，其中續(xù)建項目4個，新開工項目2個，謀劃項目5個，組織中鹽紅四方鋰離子電池生產(chǎn)項目參加市發(fā)改委10月下旬的重大車輛裝備產(chǎn)業(yè)項目集中簽約活動。

2、加強央企項目調(diào)度，加快現(xiàn)有央企項目的建設速度。

認真做好央企新開工項目和續(xù)建項目的建設環(huán)境服務保障工作，梳理新的對接項目，尋找新的央企戰(zhàn)略投資者，誠摯邀請了新興際華、北新建材、深國際、中國人壽等央企來我縣實地考察，進一步擴大我縣央企項目盤子。對擬簽約項目密切跟蹤，目前深國際綜合物流港項目已通過縣招商預審會。

目前，我縣共有央企合作項目xx個，項目總投資億元。新簽約項目2個，為中鹽紅四方新能源電池材料生產(chǎn)和中工科安高檔數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化基地項目，總投資80億元，完成目標任務的；新開工項目1個，為中工科安高檔數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化基地項目，總投資60億元，完成目標任務的；在建項目11個，為中鹽合肥化工基地二期、精細化工與新材料系列產(chǎn)品項目等，項目總投資億元，年初以來實際完成投資億元，完成目標任務的，其中2個項目已竣工，為垃圾焚燒發(fā)電和城市燃氣、加氣站、天然氣母站等項目，實際完成投資億元，完成目標任務的；中國科學養(yǎng)老示范基地肥東龍泉山國際養(yǎng)生城等8個項目正在進行前期工作，項目總投資264億元。

5、配合市發(fā)改委完成我縣主導產(chǎn)業(yè)專題調(diào)研活動，實地走訪了榮電、匯中內(nèi)燃機等企業(yè)，并召開現(xiàn)場座談會，匯報了主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，推進過程中的做法和經(jīng)驗，并提出了對政府培育主導產(chǎn)業(yè)的思路和建議。

8、xx4年前3季度肥東縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值160億元，完成市下達目標任務。

9、完成第x屆中國（合肥）國際家用電器博覽會推介項目征集工作。組織優(yōu)耐德引發(fā)劑（上海）有限公司年產(chǎn)23000噸過硫酸鹽項目和安徽環(huán)瑞電熱器材有限公司電熱帶、發(fā)熱電纜及電地暖系統(tǒng)生產(chǎn)項目成功簽約，2個項目投資總額億元人民幣。