總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。相信許多人會覺得總結很難寫?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
農業銀行脫貧攻堅工作總結 銀行脫貧攻堅匯報材料篇一
一、培訓重點
1、全面落實省進一步加強選派幫扶干部工作動員部署會要求,切實增強村級脫貧攻堅工作力量,更好推進精準扶貧、精準脫貧,強化措施、精準用力、突出實效,為夯實基層基礎,如期打贏脫貧攻堅戰,奠定基礎。
2、解讀省、市、區關于精準扶貧工作的最新政策文件精神,開展結對幫扶工作步驟;開展結對幫扶工作注意事項等方面進行了專題學習培訓,并以問題為導向,針對扶貧手冊填寫脫貧臺帳登記、扶貧工作考核分案等,明確幫扶任務、工作步驟、幫扶措施等。
二、已開展的培訓
一是20_年3月23日召開住建系統20_年脫貧攻堅工作專題動員會,安排部署20_年度住建系統脫貧攻堅工作。
二是20_年3月25日在局四樓會議室召開脫貧結對幫扶工作培訓會,落實責任到人。
三是20_年5月12日在局四樓會議室召開全系統脫貧攻堅痕跡管理暨檔案工作培訓會,要求幫扶干部職工建立幫扶臺賬,完善工作軌跡。
四是20_年5月30日在局四樓會議室召開全系統掛包駐幫“第一書記”培訓會。
五是20_年6月16日在_村村部局領導班、幫扶干部、職工與_村黨員干部召開掛包駐幫脫貧攻堅臺帳填報工作培訓會,認真按照上級要求,按實填寫臺帳。
六是20_年7月13日在局四樓會議室召開再次精準識別調查問卷工作會。
農業銀行脫貧攻堅工作總結 銀行脫貧攻堅匯報材料篇二
交投公司成立于20xx年,但一直未實體化運作。在上級領導的關心和支持下,公司在向實體化、規范化運作上走出了堅實的一步。目前,在進行前期調研和準備工作,將進一步整合國有資產資源,打造實體化公司,充實公司資本,完善公司現金流,提高公司自身盈利能力,為2015年發行10-15億的企業債奠定堅實的基礎。
20xx年,交投公司的發展有了一定的進步,但對比上級部門的要求還有很多不足。2015年,我公司將進一步完善公司自身管理,規范化、實體化運作,爭取江蘇銀行億元項目貸款資金盡快到賬,爭取發行10-15億元的企業債,重點將進行以下幾個方面的工作:
1、做實公司資本
通過多種渠道壯大公司資本金實力,提高融資能力。一是進一步明晰產權。進行股權重組,將股權轉讓給市國資公司,使交投公司變更為國有獨資公司;二是進一步充實資本。建議政府在已將市土地開發儲備中心(原造紙廠草庫200畝土地)劃轉到交投公司作為增資資本的基礎上,再以掛牌轉讓的方式向交投公司注入一定量的優質經營性土地使用權。三是整合現有交通資產,整合項目、整合資金為做大融資平臺提供資源保障,并增加公司盈利渠道。政府協調將有實際盈利運作的國有公司通過股權重組的形式并入交投公司;同時考慮回購相關運輸企業,將國有道路運營權回收,由交投公司投資實體運營,增加交投公司自身盈利能力和自身實力。與此同時,注入優質資產,優化資產結構,尤其是實收資本和資本公積,做實融資平臺。通過土地、政府沉淀的資產、交投公司自身收益、資本金補貼和政府投資形成的股權資產增加,以進一步做大融資平臺資產,做大融資規模。
2、強化運行職能
通過相關政府性文件明確交投公司職能,建立健全運行規范投融資體系,形成融資、投資、管理、償債一體化的良性循環機制,強化融資平臺的運行職能。一是具備融資、投資(開發)職能。依托政府信用、土地資源和其他優良資產,開展與金融機構的合作,行使出資者權利,負責償還貸款本息;二是項目管理職能。管理新客運總站等建設項目資本金及項目建設資金,參與投資項目概算、預算、變更、驗收、決算管理。三是土地開發職能。根據市政府授權,在做好公司優質土地(原造紙廠草庫200畝土地)及新客運總站、公交總站建設項目近30畝商業用地開發的同時,盤活現有農公、長途客運站等土地資產及交通系統現有國有資產,探索利用道路沿線土地的增值開發等方式盤活交通投資,增強融資平臺的造血功能和償債能力,實現融資平臺良性循環和可持續發展。四是國有資產經營職能。根據市政府授權,經營和管理公路及站場廣告資源等除土地以外的交通優良資產和資源,確保國有資產保值增值。五是明確代建職能。為加強項目管理,明確項目資金來源,根據項目實際情況,由政府部門與交投公司簽訂委托代建協議,以明確項目償債資金來源,增加公司經營收入及現金流,保證項目建設資金的流轉,及時償還融資本息。
3、完善管理機構
建立現代企業制度,實現規范化運行。一是強化法人及治理結構建設,嚴格實行董事會領導下的總經理負責制,董事會、監事會的工作要正常化,定期召開一次董事會,討論研究各個時期的重點問題并形成決議,提高企業運行效率和效益。二是區別經營性質及盈利能力,成立代建公司等專項子公司,并強化現代企業管理,逐步構筑起自身的利潤中心和“現金流”,構建可持續、多元化融資基礎,增強核心競爭力。三是將經營性項目與公益性項目進行風險隔離,實行“項目運作制”,降低平臺運行風險,實現投入產出的良性循環。四是聘請專業機構擔任咨詢顧問,加強專業人才隊伍建設,及時準確了解和掌握國家金融政策、融資工具、融資渠道,提高資產運行效率和項目融資成效。同時建立健全公司組織機構,建立健全公司管理機構,加強領導力量,配備專業管理人員,加強管理力量,明確部門職責,分工合作,以更好完成交投公司相關工作。
以上是交投公司20xx年的相關情況匯報及來年發展思路,不足之處,敬請批評指正。
農業銀行脫貧攻堅工作總結 銀行脫貧攻堅匯報材料篇三
20xx年,xx縣地稅局與xx山村聯合黨委在縣脫貧攻堅領導小組的堅強領導及花石鄉黨委的正確指導下,結對共建各方團結一心,認真工作,圓滿地完成了當年的脫貧攻堅工作任務。
一、幫扶成效
20xx年,縣、鄉安排村年度脫貧計劃28戶,在12月初省組織的脫貧戶第三方核查評估中,28戶(地稅干部聯系幫扶20戶)預脫貧戶全部順利通過了評估。
二、主要做法
(一)抓保障,強基礎。
強化組織保障。重新成立聯合黨委,以“聯幫工程”為抓手,統籌協調各方力量,深入開展抓黨建促脫貧工作。20xx年召開黨員代表大會四次,聯合開展慶“七一”活動一次,34名參與“聯幫工程”黨員結對幫扶貧困戶37戶。通過深入開展“聯幫工程”不僅充實了村脫貧攻堅力量,也更加堅定了打贏脫貧攻堅戰的信心。強化人力保障。在20xx年已派駐一名駐村扶貧工作人員的情況下,又增派1名農村工作經驗較為豐富的干部充實到駐村扶貧工作隊,常年駐村具體落實各項工作任務,為完成脫貧攻堅工作提供有力人力保障。強化后勤保障。自籌資金5萬余元,利用村部閑置房間改造出2個臥室,并為駐村扶貧工作隊購置了摩托車1輛、打印機2臺、電腦1臺、檔案柜3組、空調3臺、日常生活用品3套和辦公耗材若干,同時撥出專款為駐村工作隊解決午餐炊事員工資和日常辦公經費,保證駐村工作隊長吃住行不愁、工作環境安心,為完成脫貧攻堅工作提供了完善后勤保障。強化聯動保障。根據階段性工作要求,先后六次召開由系統幫扶干部、聯系村鄉干、駐村扶貧工作隊員參加的脫貧攻堅聯動會議,分析存在問題,提出改進措施,明確工作方向。強化業務保障。將扶貧工作要領、幫扶職責清單、到戶扶貧政策等匯編成冊發到每名幫扶干部手中,方便學習;結合系統年度春訓和外出培訓學習,安排兩期扶貧業務知識專項學習課,全員開展培訓,并對有幫扶任務的干部進行專項扶貧知識測試,有力提高了幫扶干部扶貧業務水平。強化紀律保障。要求駐村扶貧隊長及到村工作人員不準參與、不準單獨與年輕女性來往、不準拿群眾東西、不準向群眾借錢、不準接受群眾吃請、不準擅自離開工作崗位,嚴格執行在村內工作和平時在單位一樣的作息時間,自覺接受鄉黨委政府和駐村兩委以及群眾的監督,為完成脫貧攻堅工作提供嚴明紀律保障。
(二)抓包幫,助攻堅。
(三)抓產業,促脫貧。
金融扶持。除有銀行不良貸款記錄和超年齡的貧困戶外基本上實現了小額貸款全覆蓋,協助81戶貧困戶辦理貸款萬元,增強了貧困戶的發展動力。光伏入股。提升貧困戶光伏入股分紅受益面,20xx年光伏入股貧困戶82戶,除五保戶、已安裝3kw分布式光伏發電戶外基本上實現了光伏入股全覆蓋,通過光伏入股分紅舉措貧困戶年均增收3000元。寄養分紅。采取幫扶干部墊資購買雞苗,貧困戶委托合作社喂養,幫扶干部負責銷售成品,合作社從收益中給予貧困戶分紅的方式拓展貧困戶收入來源。20xx年,地稅幫扶干部個人合計墊付雞苗款50000元,年初安排的25戶當年預脫貧戶戶均分紅收益600元。特色種養獎補。20xx年,貧困戶實現特色種養經營收入萬元,鄉村兌現產業扶貧獎補83戶次,獎補資金萬元,有效促進了貧困戶發展產業,增收脫貧。就業扶持。利用各種渠道,幫助、鼓勵貧困戶實現就業。全年安排護林、護路、鄉村保潔等輔助性公益崗位27人(次);免費參加就業技能培訓10人(次);就業獎補101人(次),獎勵金額萬元。壯大集體經濟。加快村集體經濟發展,協助村將原有60kw光伏發電站擴容至100kw,并通過“三變”改革將財政專項扶貧資金44萬分兩批次入股到3個合作社,確保村集體經濟總量達10萬元以上。
三、存在問題
(一)幫扶力度不夠均衡。雖然今年幫扶干部加大了走訪力度保證了走訪次數,但由于走訪幫扶多側重于20xx年預脫貧戶,對20xx、20xx年度預貧困戶走訪次數偏少,單位幫扶措施也少,致使了部分后兩年預貧困戶脫貧基礎不夠堅實。
(二)一村一品發展乏力。雖然村集體經濟發展態勢良好,但“一村一品”發展乏力,突出表現在茶葉種植加工銷售上,茶樹品種老化、茶草采摘種植技術落后、小茶廠遍地開花,導致村主導產業茶葉始終處于無序低水平發展狀態,既不能形成規模,更缺乏品牌效應。
(三)基礎工作不夠扎實。雖然各方參與扶貧人員做了大量工作,但在各級督查核查過程中扶貧手冊填寫、貧困戶一戶一檔資料整理等始終問題不斷,幫扶工作基礎不扎實不牢靠,幫扶干部、工作隊和鄉村干部沒有全身心投入抓扶貧,沒有做到以脫貧攻堅統攬一切工作,缺少“繡花功夫”、“釘釘子”精神。
四、下一步打算
(一)補齊短板整改完善。一是進一步明確幫扶干部、鄉村干部、駐村扶貧工作隊的工作職責,在細化分工明確責任的同時,協調好三方力量,做到分工不分家,齊心協力抓落實。二是完善基礎資料,對扶貧手冊、一戶一檔資料進行不間斷的更新、完善、核查、再更新、再完善、再核查,確保基礎性資料不出問題。三是將“扶真貧真扶貧”落實在行動上,將扶貧作為工作生活中的第一要事來落實,以“結窮親、走真親、扶真親”的思想理念來扶貧,引導貧困戶樹立以“脫貧為榮”的理念真心主動脫貧。
(二)夯實基礎確保出列。到20xx年底,村尚有111戶244人的脫貧任務,壓力巨大責任巨大,為確保任務目標的順利實現,一是對標達標,按照貧困村出列標準,逐條完善逐步達標,確保一次性通過出列評估。二是靶向施策,逐戶分析20xx年預脫貧戶情況,因戶施策制定切實可行的脫貧計劃,確保貧困戶“能脫貧、不返貧、進而能致富”的目標能逐步實現。
(三)立足實際脫貧致富。一是立足實際謀發展,整合目前小茶廠資源,通過整合各項財政資金建立規模化的村級茶廠,加大種植采摘加工技術培訓力度,引進白茶、油茶等高經濟效益茶葉品種,提升群眾的種植采摘加工的技術和工藝,在夯實村茶葉發展的基礎之上筑巢引鳳,加大招商引資力度,吸引農業產業化龍頭企業到村投資發展,引導村發展品牌化規模化,進一步帶動群眾脫貧致富。二是規劃長遠謀發展,抓住低產林改造,立足于村有小規模野生山核桃的實況,充分利用已經改造過的近300畝的低產林,選擇適合竺山村地理氣候的山核桃苗,發展山核桃種植。
農業銀行脫貧攻堅工作總結 銀行脫貧攻堅匯報材料篇四
20__年以來,我鄉認真貫徹落實關于扶貧工作系列重要講話精神和縣委、縣政府的安排部署,進一步理清思路、強化責任,增添舉措,切實在精準扶貧、精準脫貧上努力下功夫,扶貧攻堅工作扎實穩步推進。
一、扶貧開發工作基本情況。
__鄉位于__縣境西北部,其東、北兩面與犍為縣毗鄰,西北角與沙灣區接壤。鄉駐__鄉__寺街1號,距__縣城75千米。下轄同心、嚴灣、和平、青山4個村33個村民小組。總面積平方千米。__年末轄區共有2095戶,總人口7265人,其中農業戶1935戶,共7043人。__年我鄉根據全縣制定的規模進行總量控制,并將貧困戶按照上浮10%的標準分配到各村。按照年人均純收入2736元的標準順利識別出貧困農戶269戶,貧困人口972人,貧困村1個,其中嚴灣村90戶368人,同心村74戶220人,青山村19戶77人,和平村86戶307人。貧困對象識別后,通過入戶登記,實事求是地獲取了貧困對象的各項信息資料,并組織信息錄入員將對象信息錄入電腦系統,建立電子檔案,做到戶有表、村有冊、鄉有電子檔案。
二、全面貫徹落實上級精神。
我鄉認真貫徹落實中央、省、市、縣有關扶貧開發工作系列文件、會議精神,并按照縣委、縣政府“加快發展、加快轉型、加快扶貧攻堅”工作思路,結合我鄉實際,制發了《__鄉精準扶貧工作實施方案》(海委發〔20__〕13號)、《__鄉精準扶貧工作考核辦法》(海委發〔20__〕14號)、《關于組建駐村工作組加強精準扶貧工作的通知》(海委發〔20__〕16號)等文件,全面統籌加快推進我鄉扶貧開發工作。
三、切實加強組織領導。
一是加強領導明責任。成立了以黨委書記、鄉長為組長,黨委副書記、各黨委委員為副組長,鄉屬各單位負責人為成員的鄉精準扶貧工作領導小組,設置鄉扶貧開發辦公室。形成了黨政“一把手”負總責,分管領導專門抓,扶貧專干具體抓的工作機制。二是嚴格考核明獎懲。制定了《__鄉精準扶貧工作考核辦法》,把減貧任務和扶貧開發項目列入年度綜合目標管理考核重點工作,強化督查和考核獎懲。機關和鄉屬各單位幫扶責任人按照科級干部500元、一般干部200元的標準向鄉政府繳納精準扶貧工作立標定責保證金,全鄉共繳納保證金4600元。
四、深入抓好駐村幫扶工作。
按照縣委、縣政府《關于加強精準扶貧工作的實施意見》的要求,我鄉制定并印發了《關于組建駐村工作組加強精準扶貧工作的通知》(海委發〔20__〕16號)文件,在4個行政村建立駐村幫扶工作組,落實幫扶責任人,實現“一村一組、幫扶到戶”的精準扶貧。通過近3個月時間,所有結對幫扶的黨員干部都進村入戶1次以上,對全鄉269戶972人建卡貧困戶進行走訪摸底,全面了解和掌握了建卡貧困戶的家庭情況和致貧原因,建立幫扶檔案,結合基礎設施、產業發展、民政保障、社會解貧等幫扶政策措施,量身定制脫貧計劃,進行掛牌公開幫扶。
同時,認真貫徹落實好干部人才駐村幫扶工作動員大會會議精神。在全縣百名干部人才駐村幫扶動員大會召開后,來自市、縣、鄉三級的干部人才組成工作組,對我鄉省定貧困村嚴灣村實行全覆蓋駐村幫扶。由1名縣級干部任工作組組長,1名駐村第一書記、1名駐村科技人才、1名鄉包村干部為成員的嚴灣村駐村幫扶組已到崗到位。駐村幫扶組從8月17日開始對嚴灣村貧困戶進行逐戶調查走訪,分析致貧原因,為幫扶戶量身定制脫貧計劃,采取有效幫扶措施,做好幫扶記錄。截至目前,駐村幫扶組深入聯系點90余人/次,走訪貧困戶78戶,化解矛盾糾紛2件,解決生產生活實際問題17個。
五、扶貧解困項目扎實推進。
在縣委、縣政府的統一安排和部署下,我鄉積極推進貧困戶扶貧解困工作。__年實施鞏固退耕還林成果種植業項目和危房改造項目,實現貧困人口27戶,111人脫貧。20__年將實施和平村和同心村精準扶貧工作,全力打造“一村一品、一戶一業”的農村特色產業,投入產業扶持專項資金萬元,養殖土雜雞6100只,種植核桃畝,新建農房120平方米,改建農房60平方米,預計將實現47戶156人脫貧致富。截至目前,已完成20__年扶貧解困脫貧人口29人,完成比例27%。20__年精準扶貧項目實施進展順利,6100只土雜雞已簽訂采購合同,預計9月上旬發放到戶;1100株核桃已提交采購計劃,預計9月初采購到位;新改建農房正在實施過程中,即將申請縣級部門驗收。
六、實施貧困對象動態管理。
按照縣委、縣政府要求,強化對全鄉農村貧困戶動態管理。督促各村按時上報貧困對象變化情況,及時更新信息,做到貧困對象有進有出,進出有據,保證貧困人口信息真實、可靠、管用,實現動態管理。已完成對建檔立卡貧困戶以外的農村人口摸底調查工作,對年人均純收入低于2736元、未進《扶貧開發建檔立卡信息采集系統》的貧困戶進行了摸底調查,同時在鄉、村兩級進行為期7天的公開公示。目前,已篩查新增貧困戶67戶。同時,在全鄉范圍內開展建檔立卡貧困戶中識別不精準戶工作,對年人均純收入高于2736元的貧困戶進行篩查處理。
七、存在的問題。
一是部分貧困戶自身發展動力不足、思想保守、因循守舊,不愿改變、創新生產、生活方式。二是部分貧困戶因病、因殘,勞動力缺乏,脫貧路徑狹小。三是部分基礎設施建設等相對滯后,項目扶持、資金幫扶等有待加強。
八、下一步工作措施。
“授人以魚,不如授人以漁”,堅持以發展扶持為主,資金扶持為輔的做法,整合資源,集中力量搞好貧困村、貧困戶脫貧規劃。
農業銀行脫貧攻堅工作總結 銀行脫貧攻堅匯報材料篇五
20__年是全面貫徹落實黨的十九大精神的第一年,是打好脫貧攻堅的關鍵一年,是脫貧攻堅領域作風建設年,我鄉既要鞏固成果,又要完成的減貧任務,脫貧攻堅任務十分艱巨。我鄉始終以^v^^v^扶貧開發戰略思想為指導,認真貫徹落實中央、省委、市委和縣委決策部署,緊扣“兩不愁、三保障”和“四個好”目標,突出目標導向、問題導向、結果導向,聚焦貧困對象退出標準、持續鞏固提升脫貧成果,堅持脫貧攻堅致富奔康與綠色發展、特色發展、轉型發展與相融合,著力在精準施策上下功夫,著力在優化生產生活環境、提升產業就業水平上出真招,著力在創新機制方法、提高群眾滿意度上見實效,高標準高質量完成我鄉55戶130人全部脫貧的目標任務,實現已退出對象穩定脫貧。
一、工作開展情況
集體開展脫貧攻堅“春季攻勢”“夏季戰役”“秋季沖刺”,認真貫徹落實中央、省委有關脫貧攻堅重要會議精神,力爭找出問題,補齊短板,落實政策,攻克難題,把各項扶貧政策落到實處。聚焦精神傳達,凝聚力量。多次傳達學習^v^^v^來川視察重要講話精神和脫貧攻堅座談會精神、蘭開馳書記脫貧攻堅座談會精神等,提高政治站位,凝聚人心力量,統一思想認識,為目標任務完成提供堅強思想保障。聚焦工作短板,補齊問題。全鄉扎實開展“查問題、找不足、補短板”和扶貧領域作風問題專項治理活動,全面做好中央、省各級反饋問題整改工作“回頭看”,自查各類問題共計70項,羅列責任清單、任務清單、整改清單進行整改,截止目前全面完成問題整改,為摸清家底,明確方向提供了堅實基礎。聚焦脫貧任務,明晰責任。認真分解55戶130人減貧目標任務,因村因戶制定脫貧攻堅目標責任書,定村定人明晰脫貧任務,簽訂目標責任書14份。專題組織召開15余次脫貧工作領導小組會議,會商工作計劃,統籌工作部署,制定了《思經鄉20__年脫貧工作計劃》《“春季攻勢”實施方案》等。聚焦產業先行,增加貧困戶收入。通過高速公路沿線產業調整、“竹海漁鄉,美麗漁村”項目申報,結合全縣產業扶持政策落實,目前已完成了百家村300畝丁糖李基地、黍子村50畝重樓基地和大河村60余畝觀光茶園建設工作,完成勞動村170畝茶葉種植、太陽村200余畝茶葉種植等產業發展工作。結合思經鄉冷水魚、林竹、茶葉、中藥材四大優勢產業,完成了貧困戶“一戶一產業”幫扶臺賬完善,并啟動了工作開展。聚焦幫扶干部,調整充實力量。調整新幫扶單位1個,調整充實幫扶干部63人,完善幫扶責任臺賬14個,進一步明確了幫扶責任,整合了幫扶力量,目前,全鄉已完成幫扶走訪全覆蓋309戶,會商20__年脫貧工作30次,提出意見建議20條。聚焦問題整改,開展排查走訪。全體聯系村領導、包村干部對全鄉建檔立卡貧困戶,低保、五保等特殊群體進行100%走訪,全面摸排貧困戶的“一超六有”、脫貧攻堅檔案完成等情況,摸清家底,找準問題,全面進行整改。
二、目標任務完成情況
(一)貧困人口脫貧標準評估。“一超過”即20__年人均純收入超過4000元。我鄉20__年計劃脫貧55戶130人,通過“五個一”幫扶力量、幫扶單位、幫扶責任人和貧困戶自身的努力,截止20__年10月我鄉預脫貧人口收入全部達脫貧標準,人口算達標率為100%。“兩不愁”即不愁吃不愁穿。我鄉通過加大對貧困戶的幫扶,新增公益性崗位21人,截止目前全鄉共計77人享受公益性崗位,提高了貧困戶的收入,改善了生活質量,幫扶走訪過程中密切關注貧困戶的動態,確保貧困戶在兩不愁方面達標。“三保障”即義務教育、基本醫療和住房安全有保障。一是義務教育有保障。我鄉嚴格落實教育扶貧相關政策,通過對建檔立卡貧困戶子女的摸排,20__年全鄉共有261人享受教育扶貧政策,其中學前階段23人,小學階段123人,初中階段57人,高中階段20人,中職階段17人,大專階段6人,本科階段15人,救助金額萬元。二是醫療保障全覆蓋。在醫療保障方面,我鄉建檔立卡貧困戶均參加了“新農合”,并按照國家政策享受了醫療保障。三是住房安全有保障。按照住房安全有保障的的要求,我鄉對全鄉建檔立卡貧困戶進行全面摸排,49戶貧困戶納入改造住房提升臺賬,貧困戶危房改造5戶,截止目前已完成改造,進入驗收階段,經過改造后,居住環境大幅提升,計劃脫貧的貧困戶住房安全均有保障;“三有”即有安全飲水、有生活用電、有廣播電視。20__年我鄉計劃脫貧的55戶貧困戶均有安全飲水、生活用電和廣播電視。
三、亮點工作
(一)聚焦基層組織建設,促黨建助力扶貧。一是加強黨員教育培養,確保攻堅力量,利用微信、手機短信、農民夜校、大走訪、宣傳欄等形式向黨員干部和群眾宣傳黨的理論方針政策,開展
“感恩奮進、自強脫貧”主題教育,激發廣大黨員脫貧攻堅內生動力。二是加強村級人才培養,積極推動黨員發展工作,新發展黨員5名,培養入黨積極分子5名,為脫貧攻堅輸入新生骨干力量。三是推進村各項工作民主化、規范化、制度化,營造好干群關系相互信賴的良好氛圍,為匯聚合力打下了堅實基礎。
(二)聚焦村集體經濟發展,促貧困村脫貧致富。成立思經鄉貧困村村級集體經濟發展領導小組,結合各村實際制定了《天全鄉思經鄉20__年發展壯大村級集體經濟實施方案》及《思經鄉產業扶持基金實施方案》,明確了各村集體經濟年度增收目標及措施。利用上級安排的貧困村產業扶持基金,積極穩妥探索村企合作經營形式,實現多元化經營和村級集體經濟穩定增收。結合縣、鄉產業結構調整,發展生態、特色、轉型農業的工作安排,制定了勞動村以筍用竹、黃柏種植、茶葉為主,大河村以觀光茶園打造,百家村丁糖李基地帶動農戶的產業發展思路,助推群眾和集體經濟增收。
(三)聚焦金融扶貧,促農戶內生動力脫貧。發揮資產收益扶貧資金的規模化效應和實現扶貧資金穩定收益,解決貧困村以及插花式貧困戶產業定位缺特色,產業發展缺技術,產業發展缺龍頭等現實問題,按照突出扶貧、利益共享、折股量化、公開公示、臺賬管理的原則,以優先股的形式將資產收益扶貧資金入股雅安農耕時代生態農業有限公司,20__年,33戶貧困戶獲取萬元保底收益分紅,并在股權量化創新、紅利分配創新、經營方式創新、保障措施創新,進一步帶領貧困戶增加收入,脫貧致富。
四、存在問題
(一)基礎設施和公共服務仍較滯后。思經歷年基礎設施投入少,欠帳多。
(二)扶貧投入和效益發揮不夠。雖然目前扶貧項目較往年已有較大提高,但現有貧困村基礎條件和資源條件都較差,基礎設施建設點多線長面廣,任務重成本高,資金投入還遠遠不能滿足實際需求。
(三)產業發展同質化,效益不高。產業發展基礎設施投入不夠,群眾“等、靠、要”思想較為突出。
(四)政策宣傳還需進一步加強。個別村對脫貧方面的相關政策宣傳不夠,貧困戶對享受相關方面的政策還不夠清楚。
五、脫貧攻堅工作計劃
(一)完成全鄉貧困村和已脫貧309戶貧困戶提升鞏固。確保在20__年全鄉已脫貧貧困戶在“一超六有”指標以及三個貧困村在“一低五有”指標上全面鞏固提升。
(二)加大基礎設施扶貧力度。進一步加快禁思路改造進度、城廂-思經快速通道建設進度和入戶便民路建設,為貧困戶后繼發展奠定基礎。
(三)加強扶貧開發項目及資金管理。加大對19項目實施管理,嚴格按照項目實施方案和扶貧項目管理要求認真組織項目實施,強化對扶貧開發項目的后續管理和跟蹤問效工作,確保項目如期完工并發揮最大效能。切實加強扶貧資金管理,認真執行扶貧項目公告公示制度,著力解決扶貧資金監管不到位的問題。
(四)加快推進貧困村黨建示范項目成效顯現。完成貧困村百家村、進步村高速公路沿線產業結構調整;完成大河村50畝觀光茶園、勞動村筍用竹、百家村刺梨子黨建示范項目成型。新發展適度規模的冷水魚養殖戶2家,新建2個筍用竹種植示范基地,啟動2個標準化茶園建設,培育2個中藥材示范基地。加強貧困戶田間地頭種養殖技術培訓指導,不斷提高種養殖質量。建立“公司+貧困村+貧困戶”發展模式,持續補齊村集體經濟和產業發展短板,不斷鞏固“一人就業、全家脫貧”的就業扶貧成果。繼續開展貧困人口勞動就業技能培訓,進一步提高貧困人口的勞動技能,同時在堅持1戶1人就業的前提下,對目前就業對象進行適當調整。
(五)開展脫貧攻堅領域作風專項治理。鄉紀委集中力量解決存在責任落實不到位、工作措施不精準、工作作風不扎實、資金管理使用不規范,以及形式主義、官僚主義和腐敗等突出問題。
(六)繼續實行脫貧攻堅考評制度,每月的25日前鄉脫貧辦組織開展一次對上個月脫貧攻堅成效考評,考評結果作為村及村脫貧攻堅專干績效考核的主要依據。
(七)實行脫貧攻堅與扶智、扶志相結合。加大教育脫貧攻堅力度,增加貧困戶的就業機會。鼓勵貧困戶參加勞動技能培訓,掌握生產技術,提高貧困戶的創業能力,讓貧困群眾想干、敢干、能干、會干。加強政策宣傳,全鄉培育14個脫貧攻堅示范典型,每村培養3-5戶脫貧示范戶,每村制定一個有關脫貧攻堅方面的《村規民約》,對先進典型進行獎勵,對飯來張口、衣來伸手、等、靠、要、懶的戶進行批評教育;同時,在對貧困戶范圍內開展“潔美家庭”等評比活動,開展“孝星”等各類評比,讓有贍養能力的貧困戶子女和貧困戶簽訂《贍養協議》,以“孝”促脫貧,防止政策養懶漢,造成“福利陷阱”,防止以貧為榮,破壞社會規則。
農業銀行脫貧攻堅工作總結 銀行脫貧攻堅匯報材料篇六
為扎實開展扶貧攻堅工作,提高農民致富能力,促進農民增收,根據__縣^v^會召開的扶貧攻堅工作評議會議要求和__縣扶貧攻堅專項工作會議精神,鄉人大對該鄉扶貧攻堅工作開展了工作評議,現總結如下:
一、工作開展情況
(一)成立領導小組,落實相關責任。__鄉及時成立評議扶貧攻堅工作領導小組,由鄉黨委書記任組長,鄉人大主席任副組長,鄉人大主席團其他人員為成員。領導小組下設辦公室和調查工作小組。
(二)積極動員,統一安排部署。20__年7月27日,召開__鄉人大組織開展工作評議動員會,參會人員有鄉村社干部、縣鄉人大代表以及部分精準扶貧戶代表,對評議工作進行宣傳動員和工作部署。
(三)深入各村社開展調查工作。20__年7月27日-8月3日,鄉人大主席團組織調查組先后深入__、__、__、__四個村。通過召開會議、個別座談、查閱資料、實地查看等方式,對近三年以來,我鄉扶貧攻堅開發工作情況開展了評議調查。
(四)組織召開集中評議和測評工作。20__年8月7日,鄉人大主席團召開專門會議,組織縣、鄉人大代表、村社干部以及部分貧困戶代表對被評議單位近三年來扶貧攻堅、產業發展、農民增收等工作情況進行集中評議和測評。測評結果滿意達84%。
二、存在的問題
(一)新村建設規劃不盡合理,群眾參與不高。公路沿線和高山社建設標準不一致。規劃實施隨意性大,特色亮點不夠突出,群眾參與新村建設的積極性沒有充分調動起來,還存在等、靠、要思想,不能夠積極投工投勞,主動配合。個別村在農村建設中側重基礎設施、美化亮化等“面子”工程,對發展主導產業和引導致富能人返鄉創業重視不夠,各村主導產業普遍存在規模小、水平低、效益不高現象,難以形成農民增收的主要支撐。
(二)扶貧攻堅項目實施難度大,任務艱巨。我鄉共有精準扶貧156戶558人,分布較散,各村社均有涉及,貧困程度參差不齊,大部分生產生活條件差、素質偏低、思想相對保守、致富門路不多。農業生產的自然風險、市場風險始終存在,群眾因災、因市場等因素影響而致貧和返貧現象時有發生,特色主導產業發展緩慢,農民持續增收難度加大。
(三)農業結構單一,尚未形成真正骨干支柱產業。我鄉群眾經濟來源以打工和種植業,特別是以種植玉米和洋芋等為主,尚未形成骨干支柱產業,傳統的農牧業和非農產業弱小,其產品產量低、質量差、增產不增收。
三、幾點建議
(一)立足村情、突出特色,推進示范村建設打造新農村。結合“美麗鄉村建設”,逐村逐社充實完善規劃,要因地制宜,不搞一刀切,用規劃引導新村建設,避免盲目建設和資源浪費。堅持“政府主導,群眾主體”原則,充分調動群眾建設美好家園的積極性,加強項目整合和資金捆綁,鼓勵、支持、引進外來資本和民間資本參與新村建設。要結合實際制定出產業發展規劃,大力發展“長、中、短”適合本地優勢的產業,努力建成一批民風民俗、觀光旅游、休閑度假為一體的美麗鄉村,確保新農村建設健康持續發展。
(二)明確任務,強化措施,打好扶貧攻堅戰。緊緊抓住__山區集中連片開發戰略和市紀委幫扶的良好機遇,嚴格落實擇貧而扶、扶貧到富原則,讓貧困群眾切實享受到國家扶貧開發的優惠政策。提升貧困群眾和農民群眾自我發展能力,用好用活信貸扶貧政策,全面推行小額貼息貸款。不斷完善部門包村、干部包戶精準扶貧工作制度,建立健全考核辦法,確保扶貧攻堅目標任務全面完成。
(三)創新模式,強化考核,切實做到精準扶貧“扶真貧”。進一步夯實工作責任,創新工作模式,按照抓點示范,以點帶面的工作思路和一個示范點一個發展模式的總體要求,著力突出政策扶貧,產業扶貧,技能扶貧,信心扶貧,增強幫扶實效性。增強考核制度,強化督促考評,增強工作能力,推動精準扶貧深入發展,確保按制度完成各項幫扶目標任務。
(四)大力調整經濟結構,打造地方特色產業。結合當地實際,以市場為導向,調整產業結構,優化資源配置,選擇適合本地條件,有優勢、有特色的農業和產品作為發展的方向和重點,引導農民規模生產,形成有特色的代表性的主導產業,使潛在的優勢盡快轉化為現實經濟優勢,創造經濟效益。比如__這幾年的生豬、土雞、烏藥等都很有名氣。
農業銀行脫貧攻堅工作總結 銀行脫貧攻堅匯報材料篇七
一、會戰目標
全面貫徹^v^、^v^和^v^^v^關于精準扶貧工作的重要指示精神,認真落實湖南省委、省政府《關于深入貫徹的實施意見》和《華容縣20xx年脫貧攻堅大會戰工作方案》的通知,嚴格按照“四個切實”“五個一批”“六個精準”等扶貧工作要求,繼續深入推進《華容縣精準扶貧三年(20xx-)攻堅行動方案》,全力開展脫貧攻堅大會戰,確保全年完成如下脫貧攻堅目標任務:
(一)貧困人口脫貧目標任務:按照“一超過、兩不愁、三保障”(貧困家庭當年農民人均純收入穩定超過國家現行扶貧標準,穩定實現農村貧困人口不愁吃、不愁穿,義務教育、基本醫療和住房安全有保障)的標準,實現建檔立卡貧困人口1500人穩定脫貧,同時,將其中730人錄入“國家扶貧開發推廣使用信息系統”作為脫貧標識。
(二)貧困村退出目標任務:按照“兩個確保,兩個完善”(確保貧困發生率降至2%以下,確保村集體經濟收入達到4萬元以上;基礎設施基本完善,公共服務基本完善)的要求,實現我鎮貧困村汀頭村(指原新移村、昭福村、汀頭村合并后的新村)退出貧困村的目標。
二、會戰內容
(一)實施十大脫貧攻堅行動
1.產業脫貧攻堅行動。實現退出貧困村建立1個以上產業合作組織和1個以上互助組織,每個有勞動能力的貧困戶至少加入1個產業合作組織。省財政專項扶貧資金60%要用于產業扶貧,其中70%的資金要幫扶到建檔立卡貧困戶,確保建檔立卡脫貧戶家庭人均純收入穩定超過國家現定貧困線,貧困村集體經濟收入達到4萬元以上。
2.培訓就業脫貧攻堅行動。加大勞務輸出培訓力度,提高“雨露計劃”信息化水平和技能培訓補貼標準,對“兩后生”實現職業技能培訓和農村實用技術培訓全覆蓋,確保貧困家庭勞動力至少掌握一門致富技能,搭建勞務對接平臺,實施就業援助。
3.金融脫貧攻堅行動。進一步完善金融小額信貸機制,增加1-2家銀行參與小額扶貧信貸,通過競爭達到優化服務的目的,確保全年金融扶貧小額信貸發放完成800萬元以上(初定任務,以縣定具體任務數為準),讓30%以上建檔立卡貧困戶獲得扶貧小額信貸。
4.兜底保障脫貧攻堅行動。做好社會保障兜底脫貧對象擴面、摸底、審核工作,做到應保盡保、動態管理,實現農村低保標準與國家扶貧標準“兩線融合”。完成兜底保障對象全部納入建檔立卡貧困人口信息系統工作;對貧困殘疾人和重度殘疾人給予專項補貼,加大對貧困殘疾人特殊教育、技能培訓、托養服務實施力度。
5.教育助學脫貧攻堅行動。對建檔立卡貧困戶家庭幼兒給予入園補助金資助,每人每年1000元,資助面達;對農村寄宿的義務教育階段貧困戶家庭經濟困難學生提供生活費補助,小學生每人每年1000元,初中生每人每年1250元,補助面達25%;實現職高和普通高中家庭貧困學生資助全覆蓋、貧困大學生助學貸款全覆蓋。
6.醫療救助及保險脫貧攻堅行動。對貧困人口提供基本醫療保障、大病保險、醫療救助“三重醫療保障”,實行貧困人口參加城鄉居民基本醫療保險全覆蓋;將建檔立卡貧困人口大病保險補償起付線降低50%;加強貧困村醫療衛生基礎設施建設。因地制宜,按照政策對貧困戶開展“扶貧特惠保”活動。
7.住房安全脫貧攻堅行動。20xx年全鎮要完成35戶110人的易地扶貧搬遷任務,做好搬遷及后續扶持工作,確保搬得出、穩得住、有事做、能致富。同時,把建檔立卡貧困農戶危(舊)房改造作為農村危(舊)房改造的重點并優先予以解決,對特殊困難群眾實施“交鑰匙”工程。
8.基礎設施完善脫貧攻堅行動。全面整合農業、扶貧、水利、村建、國土、交通、公路、電力、通訊等部門資金,實現貧困村到達村委會或行政村學校所在地道路硬化,原則上路基寬米(含)以上,路面寬米(含)以上;25戶以上聯戶路實現通達標準。100%農戶通過自來水、打井等方式有效解決安全飲水問題,25戶(含)以上自然村小組取水半徑不超過1公里;100%農戶家中通生活用電。
9.基層組織建設與公共服務完善脫貧攻堅行動。加大黨建扶貧工作力度,切實抓好合鄉并村后的村級領導班子換屆選舉,選優配強村級領導班子,完善村級組織運轉經費保障機制,每個貧困村均建立一個標準的綜合性服務平臺,對貧困黨員開展幫扶行動。
10.社會扶貧攻堅行動。建立社會扶貧聯席辦,開展系列社會扶貧活動。^v^、宣傳、人大、政協、工商聯要積極引導人大代表、政協委員、^v^、工商界、寓外鄉友、賢人能士和社會團體等各界志愿者力量參與我鎮脫貧攻堅行動。
三、會戰步驟
(一)夯實基礎階段。做好扶貧開發信息系統的管理和使用,進一步完善貧困戶個人基礎信息,并進行分析和統計,為決策提供服務。各行業扶貧牽頭部門單位要根據《關于做好行業扶貧工作的通知》(華辦〔20xx〕57號)下達的任務和各行業主管部門最新要求,確定年度幫扶項目及實施方案;駐村工作隊和結對幫扶責任單位和個人要按照“一村一策、一戶一案”的工作要求,確保扶貧幫到點上、扶到根上。
(二)強化措施階段。各村、各責任單位要根據工作規劃,圍繞貧困退出目標,認真抓好脫貧攻堅各項工作的落實。鎮黨委、政府、扶貧辦將按照一月一調度,一季度一講評的要求,開展督查、巡查,全力推進工作有效開展。加強對扶貧責任單位和責任干部的業務培訓與指導,并開展扶貧技能“大比武”活動,相關情況將納入脫貧攻堅考核。
(三)查漏補缺及迎檢階段。突出問題導向,加緊查漏補缺,對工作中的短板,認真分析原因,落實責任,實行掛圖作戰、倒排工期,確保全面完成脫貧攻堅任務。組織排查和驗收,做好迎接省市縣脫貧驗收考核工作。認真做好貧困人口脫貧,貧困村退出認定工作,堅決杜絕虛假脫貧、數字脫貧。
四、會戰措施
(一)落實“一把手”負責制。各村各單位主要負責人為脫貧攻堅的第一責任人,擔負脫貧攻堅主要責任。縣級負責脫貧攻堅項目實施、資金使用、人力調配等工作,鄉鎮負責扶貧開發的具體實施,村級協助鄉鎮做好貧困戶識別、退出、扶貧措施的落實等相關工作。
(二)落實駐村幫扶制。實施貧困村“六個一”工作模式(一村一個駐村工作隊、一個扶貧規劃、一個扶貧產業基地、一個辦公場所、一套臺賬資料、一個信息管理平臺)。優先安排駐村幫扶力量,駐村扶貧第一支部書記和扶貧工作隊員要專職專崗,與原單位工作脫鉤,按上級要求每月駐村20天以上。
(三)落實結對幫扶制。貧困村的所有貧困戶一律由駐村幫扶隊所在單位負責,實現結對幫扶全覆蓋;非貧困村貧困戶的結對幫扶由縣直單位、鎮機關干部及各站所,部門單位工作人員負責,實施貧困戶“五個一”工作模式(一戶一本扶貧手冊、一個扶貧計劃、一個幫扶責任人、一塊(張)結對幫扶責任公示牌、一本脫貧攻堅到戶政策口袋書)。
(四)落實項目資金傾斜制。對照脫貧目標,財政要增加專項資金預算。行業扶貧部門要切實將資金、項目、資源向貧困村和貧困戶傾斜。各單位要采取有效辦法積極向上爭項爭資,爭取更多的扶持項目和資金落戶我鎮。財政專項扶貧資金要增加對非貧困村貧困人口脫貧攻堅的投入,主要用于貧困戶的產業發展和落實“兩不愁、三保障”。
(五)落實督查考核與激勵問責制。由鎮扶貧辦會同鎮督查室、紀檢等相關職能部門,對照脫貧攻堅具體工作要求,開展定期或不定期督查,及時下發督查通報。將脫貧攻堅工作列為干部年度考核的重要內容,制訂正向激勵機制,嚴格兌現問責機制。