為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

旅游度假區(qū)總體規(guī)劃 旅游度假區(qū)規(guī)劃方案篇一

１、緊跟縣委、縣政府中心工作，適時開辦相關(guān)的全年和階段性欄目，大力宣傳縣委、縣政府決策、工業(yè)立縣戰(zhàn)略、工業(yè)園建設(shè)和新農(nóng)村進(jìn)程。

２、配合組織、人事部門，做好專業(yè)技術(shù)撥尖人才、各行業(yè)領(lǐng)軍人才、“七一”、黨建等方面的宣傳。

３、配合科協(xié)、科技局等部門，做好全縣科技人才工作安排部署，科技人才工作精神貫徹落實的宣傳。

４、配合縣婦聯(lián)、團(tuán)縣委等部門，做好婦女人才、青年人才等方面的的宣傳。

１、組織局長、分管新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)的副局長，專業(yè)技術(shù)人員分班次參加省^v^主辦的全省市縣局長高級研討班、廣播電視宣傳管理培訓(xùn)班、電視攝像綜合能力實踐操作培訓(xùn)班、村村通維護(hù)人員骨干培訓(xùn)班。

２、安排單位新引進(jìn)的大學(xué)生 到 三峽電視臺跟班學(xué)習(xí)電視非線制作技術(shù)。

旅游度假區(qū)總體規(guī)劃 旅游度假區(qū)規(guī)劃方案篇二

一、提高客戶轉(zhuǎn)化率。去年總客戶咨詢量是1459，成單臺數(shù)42，客戶轉(zhuǎn)化率是。明年將從2個方面來提高客戶轉(zhuǎn)化率：

1，提高客戶信息的質(zhì)量。提高跟客戶的溝通技巧，在跟客戶交流時，判斷客戶的購買傾向度及購買能力，將沒有誠意，無潛在購買能力的的客戶過濾掉，保留潛在客戶信息傳給銷售。

2，做好跟銷售的配合。在回訪客戶時，對于有意向但銷售沒取得聯(lián)系的客戶，將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息，做到及時反饋，提醒銷售聯(lián)系。

為了更好的做好客服工作，就需要全面的解答客戶的問題。

客戶會帶著各種問題與xx人溝通，尤其作為客服，客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離，明年工作中，希望通過自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷售同事的溝通，來了解一些客戶關(guān)心的知識，比如客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中，客戶會提到線下市場方面的知識，在客服工作這塊，我認(rèn)為自己沒有了解產(chǎn)品線下的市場情況，沒能很好的應(yīng)對好客戶的問題。在明年的工作中，可以的話，如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容，希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對接，在工作能給予我一些支持。

避免核對成單信息的障礙。

在接待客戶咨詢時，記錄好客戶的單位名稱及裝機(jī)地。今年所有咨詢客戶中，993個客戶單位名稱記錄全面，占所有客戶比例的68%。明年的工作，爭取將這個比例提高到85%，方便對單。

旅游度假區(qū)總體規(guī)劃 旅游度假區(qū)規(guī)劃方案篇三

（二）爭當(dāng)省特色小鎮(zhèn)優(yōu)等生。今后五年，我們將朝著爭當(dāng)省考核優(yōu)等生的目標(biāo)奮進(jìn)，對照考核細(xì)則要求，著重在小鎮(zhèn)產(chǎn)出上下功夫，竭力招引一批美、特、優(yōu)項目，豐富康養(yǎng)產(chǎn)品和休閑度假產(chǎn)品的供給，多渠道提升產(chǎn)出。

（三）爭創(chuàng)國家aaaaa級景區(qū)。在全域創(chuàng)成國家aaaa級景區(qū)的基礎(chǔ)上，我們將以更高的要求、更高的目標(biāo)，以時代責(zé)任感和緊迫感，將景區(qū)全域的提檔升級作為核心，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，著力完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，加快推進(jìn)核心景區(qū)改造提升；著力優(yōu)化景區(qū)環(huán)境，將創(chuàng)建國家aaaaa景區(qū)與環(huán)境整治等工作有機(jī)結(jié)合，為景區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境；著力提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，增強(qiáng)旅游體驗感。

（四）爭做山海協(xié)作共同富裕示范區(qū)。以民宿集聚區(qū)集成改革為切入點，發(fā)揮山海協(xié)作優(yōu)勢，做深做細(xì)“溫泉+民宿”文章，全力培育溫泉風(fēng)情街區(qū)，發(fā)展民宿經(jīng)濟(jì)，打造具有武義特色的溫泉村宿品牌，實現(xiàn)發(fā)展成果與村民共享；以產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為落腳點，積極探索文旅產(chǎn)業(yè)、農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)等深度融合的產(chǎn)業(yè)賦能鏈條，全力打造山海協(xié)作共同富裕的示范區(qū)。

（五）爭當(dāng)高能級旅游發(fā)展平臺。進(jìn)一步整合資源，突出溫泉特色優(yōu)勢，緊盯產(chǎn)值規(guī)模、稅收、畝均稅收、畝均增加值、固定資產(chǎn)投資等重要指標(biāo)，建成一批強(qiáng)引流、高美譽(yù)度的旅游項目，謀劃迭代升級，爭創(chuàng)高能級旅游發(fā)展平臺。

四、2022年工作思路

2022年，度假區(qū)緊扣縣“十四五”規(guī)劃，積極謀劃國家級旅游度假區(qū)、國家aaaaa級景區(qū)創(chuàng)建，對標(biāo)對表找差距補(bǔ)短板，以“泉能”品牌建設(shè)為引領(lǐng)，狠抓項目建設(shè)出成效、大抓招商項目落地、謀劃實施基礎(chǔ)配套建設(shè)。

（一）狠抓項目建設(shè)出成效

堅持項目為王，狠抓項目推進(jìn)，落實首位戰(zhàn)略，引領(lǐng)度假區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是建成一批縣重大項目。創(chuàng)新工作舉措、拓寬工作思路，全速推進(jìn)陌上花開（二期）、璟園三期擴(kuò)建、融創(chuàng)開元酒店、極樂湯、動泉灣等項目全面建設(shè)對外營業(yè)，豐富度假區(qū)旅游產(chǎn)品供給，推進(jìn)文旅的深度融合。二是加快推進(jìn)一批續(xù)建項目建設(shè)。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、全力以赴推動仁合江南、四季和鳴、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園、古嶺后屋、浙江數(shù)字金融中心等縣重點項目續(xù)建，持續(xù)增強(qiáng)度假區(qū)發(fā)展后勁。三是攻堅一批重難點項目。以強(qiáng)烈的緊迫感和危機(jī)感，全力做好上頂錦苑項目依法處置工作，重啟工程建設(shè)完成二期建設(shè)達(dá)到裝修條件并交付業(yè)主。四是謀劃建設(shè)一批基礎(chǔ)配套設(shè)施。全力推進(jìn)溫泉小鎮(zhèn)污水管道工程、美麗城鎮(zhèn)項目等續(xù)建基礎(chǔ)配套工程，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施配套；圍繞現(xiàn)有重大項目及新簽約項目建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施；圍繞國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建、國家aaaaa級景區(qū)創(chuàng)建謀劃一批景觀節(jié)點提升、道路改造、給排水等產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施。

（二）大抓項目招商提能級

通過大抓對外招商、狠抓項目落地、齊抓產(chǎn)業(yè)及人才招引，實現(xiàn)度假區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)平臺能級的大提升。一是大抓對外招商。開展項目招引攻堅，重點圍繞溪里畈地塊突出招引運營能力強(qiáng)的旅游大企業(yè)，突出招引高引流、高美譽(yù)度的特色溫泉文旅項目，以項目的大招引推動發(fā)展的大跨越。二是狠抓項目落地。實施項目落地攻堅行動，著重推進(jìn)泰和康正項目、同聯(lián)體育射擊運動營地、觀山園等項目落地，及早開工建設(shè)，爭取早建成、早見效。三是齊抓產(chǎn)業(yè)及人才招引。充分利用陌上花開、璟園、蝶來·望境、動泉灣及溫泉風(fēng)情街區(qū)等建成或幾近建成的平臺引進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意類企業(yè)、高運營能力的旅游企業(yè)、旅游特色人才，打造產(chǎn)城人文融合的溫泉小鎮(zhèn)。

（三）全力培育溫泉風(fēng)情街區(qū)

以民宿集聚化改革為切入點，堅持以村民為主體、政府參與指導(dǎo)的原則，對接企業(yè)、市場，打造共同富裕的示范區(qū)。一是全面打響村宿品牌。通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的運營，讓“綠谷湯鄉(xiāng)·時光溪里”村宿品牌成為溪里村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金名片。二是打造文化集聚空間。利用現(xiàn)有場所打造“文化驛站”、“城市書房”等靜態(tài)空間；加快文體中心、溫泉廣場等美麗城鎮(zhèn)項目建設(shè)，打造以動態(tài)為主的文體活動中心，合力打造“動靜”相宜的文化集聚空間。三是豐富街區(qū)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。創(chuàng)新政策供給模式，吸引特色餐飲、養(yǎng)生理療、旅游特產(chǎn)、夜宵夜市等業(yè)態(tài)植入溫泉風(fēng)情街區(qū)，豐富產(chǎn)品供給。

（四）全面開展“泉能”品牌建設(shè)

旅游度假區(qū)總體規(guī)劃 旅游度假區(qū)規(guī)劃方案篇四

四套節(jié)目的編單是基礎(chǔ)，也是保障，沒有編單，廣告創(chuàng)收也就無從談起。廣告中心制作團(tuán)隊將認(rèn)真完成好四套節(jié)目的編單，確保節(jié)目安全、編排準(zhǔn)確、萬無一失。

一是結(jié)合去年對一臺節(jié)目調(diào)整的經(jīng)驗，今年計劃對影視頻道進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步突出其頻道定位。

二是進(jìn)一步豐富電視熒屏。今年在播出省供片站提供的片源的同時，拓寬片源渠道，第一時間引進(jìn)不同時期央視、衛(wèi)視的熱播劇，（春節(jié)期間影視頻道播出的《老農(nóng)民》反響較好，最近《滿倉進(jìn)城》，《好大一個家》、《平凡的世界》等熱劇將陸續(xù)安排播出。）確保一臺、影視頻道黃金時段熱劇不斷，切實滿足觀眾需求。

進(jìn)一步走出去、引進(jìn)來，與商家、企業(yè)廣交朋友，真正把我臺的廣告產(chǎn)品推廣推介出去，全面提升本土商業(yè)廣告的數(shù)量和質(zhì)量。

一是要有全盤意識。對全年任務(wù)分解量化，制定具體計劃，做到全年有目標(biāo)，月月有計劃，周周有安排，做到任務(wù)與時間同步。

二是及時推出新的廣告產(chǎn)品。把節(jié)目創(chuàng)新、品牌打造與廣告經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來，繼續(xù)推廣《知名品牌展播》，針對房地產(chǎn)廣告投放量少的情況，適時推出《精品樓盤展播》欄目，播報行情，分析走向，在黃金時段精心展示樓盤和開發(fā)商的形象廣告，利用電視媒體獨特的號召力，嘗試組織開展房展、觀摩、家裝團(tuán)購等活動。

三是想客戶所想。針對不同客戶，量身定制、開發(fā)他們真正需要的廣告產(chǎn)品或形式。去年與大連海參廠家嘗試投放了分成式廣告業(yè)務(wù)，今年將繼續(xù)尋求更多的合作商家，開展風(fēng)險共擔(dān)形式的分成廣告業(yè)務(wù)，即由電視臺廣告中心對該產(chǎn)品進(jìn)行策劃并投放廣告，從產(chǎn)品銷售額中提取費用，商家則負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品，雙方風(fēng)險共擔(dān)，讓他們“投的起，進(jìn)的來”。

四是加強(qiáng)客戶回訪。對于成熟型廣告,主要是進(jìn)一步加深溝通交流,聽取他們對我臺廣告營銷及廣告服務(wù)方面的意見和建議,改進(jìn)我們自身的工作,增強(qiáng)他們投放廣告的信心和力度。

20xx年廣告中心將進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒安丘、青州的成功經(jīng)驗做法，充分發(fā)揮電視媒體的特有優(yōu)勢，積極組織開展各類活動，切實提高我臺的關(guān)注度和影響力。

一是籌辦《少兒才藝大賽》和《少兒春晚》。《少兒才藝大賽》以弘揚主旋律，展示少年兒童才藝為目的，分歌曲、舞蹈、器樂三個組別，4月份開始報名宣傳，4月底初賽，5月上旬復(fù)賽，五月底決賽，以此節(jié)目向六一兒童節(jié)獻(xiàn)禮。年底將繼續(xù)舉辦《20xx少兒春晚》，如時間允許該活動也將組織多輪選拔活動，以豐富電視熒屏。

同時，籌劃《尋找最美童聲》、《少兒書法大賽》、《普通話演講比賽》等少兒欄目，發(fā)掘才藝新星，展示最美童年。

二是籌辦《唱響》歌唱大賽（名稱待定）。《唱響》歌唱大賽不限年齡、不限性別、不限唱法、不限職業(yè)，想唱就唱、唱出自我、唱出風(fēng)采、唱響和諧。無任何條件限制，基于打造“大眾共享的賽事”的理念，為熱愛歌唱的廣大群眾提供一個展現(xiàn)自我的舞臺。該活動計劃6、7月份啟動，實行晉級賽，年底舉辦總決賽，為20xx猴年春節(jié)獻(xiàn)禮。

三是借助節(jié)假日籌辦不同形式的科普活動。利用學(xué)生暑假，計劃舉辦“恐龍展”、“游艇展”等科普類活動，滿足小學(xué)生的求知需求。同時，結(jié)合勞動節(jié)、青年節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日，結(jié)合商家需求，策劃開展一些小型的電視活動。這種基于社會人性化角度來制作的主題活動，無疑會淡化企業(yè)廣告常有的商業(yè)色彩，有助于企業(yè)公益形象的塑造和品牌美譽(yù)度的提升，把節(jié)目的看點與廣告的創(chuàng)收點有機(jī)結(jié)合起來。

相信在廣告中心全體同志的共同努力下，以上各項工作措施一定會落到實處。

旅游度假區(qū)總體規(guī)劃 旅游度假區(qū)規(guī)劃方案篇五

20xx年已經(jīng)過去，20xx年的春天已經(jīng)來臨。俗語說得好“一天之計在于晨，一年之計在于春”。在新的一年里，我們財務(wù)部將緊緊圍繞廣播電視工作的大局，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，激發(fā)信心，負(fù)重奮進(jìn)，整合資源，挖掘潛力，統(tǒng)籌資金，確保重點，加強(qiáng)財務(wù)管理，理順財務(wù)關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)核算和服務(wù)職能，為領(lǐng)導(dǎo)班子及時提供決策信息，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為全局各項工作的正常開展提供有力保障，全年要著重做好以下八個方面的工作：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行財務(wù)管理制度。

我局在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定并完善《縣廣播電視局財務(wù)管理制度》，要實現(xiàn)規(guī)范化的財務(wù)管理目標(biāo)，關(guān)鍵在于認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，全面貫徹落實《縣廣播電視局財務(wù)管理制度》，我們將嚴(yán)格執(zhí)行收視費收繳、票據(jù)管理、備付金管理、招待費管理規(guī)定，同時加強(qiáng)對辦公費、差旅費、補(bǔ)助費、托兒費等費用的管理。堅決杜絕坐收坐支，鋪張浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理的日常監(jiān)督，做好基層廣播電視站財務(wù)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和指導(dǎo)工作，從全局的每筆收支入手，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證全局財務(wù)信息的真實、完整，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3、堅持“財務(wù)收支兩條線”，從源頭上加強(qiáng)對各種收入的管理，確保收視費、安裝費、廣告費的及時上繳入庫。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作，認(rèn)真審核各種支出項目，及時發(fā)現(xiàn)并堵塞財務(wù)支出管理上的漏洞。按以收定支，力行節(jié)約的原則控制、使用好全局有限的資金，使每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

4、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計月報表和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做到帳目明晰，日清月結(jié)，準(zhǔn)確無誤，計劃在20xx年每季度集中對各廣播站進(jìn)行一次財務(wù)檢查，及時將各站的收視費收繳、費用支出、票據(jù)管理情況反映給局領(lǐng)導(dǎo)，同時對財務(wù)管理上存在的問題提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供參考。

5、做好全局職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)外部的溝通、內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作；同時，做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

7、進(jìn)一步辦理歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

8、進(jìn)一步提高財務(wù)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)全體財務(wù)人員的思想政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。利用政治學(xué)習(xí)時間，集中學(xué)習(xí)政治理論和財務(wù)管理知識，努力提高財務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)廣播電視工作的需要。

旅游度假區(qū)總體規(guī)劃 旅游度假區(qū)規(guī)劃方案篇六

20xx年科協(xié)在縣委、縣政府、科協(xié)的指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)動員了廣大科技人員、鄉(xiāng)土人才以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，從龍沱實際出發(fā)，進(jìn)一步加大了科普惠農(nóng)力度。以全面建設(shè)新農(nóng)村為見證，以修文村為點，以點帶面來提高全民科技文化素質(zhì)，促進(jìn)了全鄉(xiāng)科技、經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)全面進(jìn)步和發(fā)展。

一切為了人民，為了人民的一切。鄉(xiāng)科協(xié)為了更好更快的促進(jìn)全鄉(xiāng)科技、經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的全面發(fā)展。鄉(xiāng)黨委、政府將科協(xié)工作納入黨政工作議事日程，成立了以鄉(xiāng)長干杰為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)楊梅為副組長，農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心主任王世偉、獸醫(yī)站站長王浩、社會事務(wù)辦主任徐軼、黨政辦主任胡娟為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。由于工作落實到位，全民對科協(xié)工作的認(rèn)識提高，各村也相應(yīng)成立以村書記為組長，村主任為副組長，村會計、村農(nóng)技員、村防疫員、村婦女主任為成員的村科普小組，社上設(shè)科普員，這樣大力加強(qiáng)了對科普工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，而且機(jī)構(gòu)的設(shè)置為全鄉(xiāng)科普工作發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保障。

以3月科普宣傳月活動、5月科技活動周、9月金秋科普活動周的宣傳為主，配合縣級部門開展“四下鄉(xiāng)”活動，以計生“三結(jié)合”為載體，開展大型科普活動，使科普宣傳進(jìn)村人戶。利用會議，以會代訓(xùn)對我鄉(xiāng)的村社領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)，利用黨課對全鄉(xiāng)黨員進(jìn)行了科普宣傳。學(xué)生以“小制作、小發(fā)明、小論文”為主題的“三小”活動對在校青少年進(jìn)行了科普專題教育。

在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況制定了今年的科技工作計劃。將“科普惠農(nóng)興村”建設(shè)項目與我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)結(jié)合，狠抓農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，使廣大農(nóng)戶有項目，能致富。龍沱鄉(xiāng)是有名茶葉之鄉(xiāng)，鄉(xiāng)黨委、政府就茶葉做了大量的工作，特別是在優(yōu)質(zhì)高效的栽培技術(shù)與名優(yōu)綠茶加工技術(shù)，使茶農(nóng)得到了較大的提高。科學(xué)使用農(nóng)藥、肥料、保護(hù)生態(tài)環(huán)境已是我鄉(xiāng)“萬畝生態(tài)茶園”產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展的必然趨勢，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府多次專題研究，現(xiàn)已形成了多個統(tǒng)防統(tǒng)治站點和一個測土配方示范點。

其一，在茶葉的深加工上的文章下功夫，在現(xiàn)有名茶加工的基礎(chǔ)上拓寬規(guī)模，創(chuàng)品質(zhì)、搞特色，拓寬了銷售渠道，增加了茶葉銷售收入，提升了茶葉的附加值。其二，主動聯(lián)系公司和茶葉加工企業(yè)來龍沱收茶，擴(kuò)大茶葉外銷市場。其三，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)將修文村作為龍沱鄉(xiāng)的一個經(jīng)濟(jì)亮點，以此來帶動全鄉(xiāng)的科技發(fā)展。

全鄉(xiāng)7個村已全面完成了改建或新建多功能活動室，還有村配套有電視、vcd等電教設(shè)施，收藏了大量科普資料、技術(shù)資料。

雖然今年在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣科協(xié)的指導(dǎo)下，鄉(xiāng)科協(xié)工作取得了以上成績，但還存在一些不足。如：經(jīng)費投入較少，宣傳還不到位。但我們堅信有縣科協(xié)的指導(dǎo)，我鄉(xiāng)一定能揚長避短，因地制宜發(fā)揮優(yōu)勢，把我鄉(xiāng)的科協(xié)工作推向一個新臺階。