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公司近期信訪工作匯報材料篇一
我自x月x日進入公司業務部工作以來,主要搜集企業相關信息,并撰寫營銷信息及導向。通過近一個月對于公司業務部的深入接觸及對其日常運轉的初步了解,目前對公司業務條線、公司業務工作和自己在農業銀行的職業規劃有了一定的認識和想法。現匯報如下:
一、對公司業務條線的認識
(一)公司業務條線的主要工作
公司業務部是我行貫徹以市場為導向、以客戶為中心,為直接服務于客戶,滿足客戶需求設立的新型客戶部門。公司業務部的服務對象是企業客戶;業務性質是批發業務;業務范圍包括客戶的資產、負債及中間業務。業務內容主要包括:第一嚴格按照我行的信貸規章制度對客戶提供的資料進行嚴格審核,展開盡職調查,明確責任;第二按照《xx銀行貸后管理辦法》及時對客戶進行動態監測,做好貸后管理;第三以客戶需求為中心,不斷提高服務質量,提高服務效率,提升優質客戶對我行的忠誠度;第四搜集企業信息,進行分析匯總,確定目標客戶,制定營銷方案;第五嚴格遵守各項法律、法規和規章制度,提高組織紀律性;加強各項新知識、新業務、新技能的學習,不斷提高自身的業務素質和綜合工作能力。
(二)公司業務條線業務特點
1、客戶數量占比大,信貸資產占比較高。公司類客戶主要是企業類法人客戶,是農業銀行對公客戶的主體。信貸資產方面,公司類客戶是對公業務的主要承貸對象。截止到2009 年末,全行公司類客戶貸款余額(含小企業)占全行貸款余額六成以上。
2、客戶種類多樣,金融需求復雜。公司類客戶基本上涵蓋了國民經濟分類中的所有行業,并隨著經濟的發展持續衍生新的行業和業務。在規模上涵蓋大、中、小型不同規模的客戶,金融服務需求呈現多層次化和復雜化特點。
3、中小企業占比較高,對風險防范要求高。中小企業在公司類客戶中占比較高,是我銀行的客戶基礎。中小企業金融需求更加迫切,綜合回報率相對較高,是我行業務發展的重點領域之
一。但因其資產規模較小,承受風險能力較弱,對銀行整體資產的質量影響較大,對銀行在風險防范方面的要求較高。
二、對公司業務工作的認識
目前,隨著我國經濟結構不斷優化,資本市場日益繁榮,全球化程度不斷加深,公司業務所面對的市場和客戶正發生新變化,總體呈現幾個特征:
(一)客戶集團化
客戶規模化、集團化發展水平較高,部分具有壟斷地位的企
業日益看重對產業鏈的控制力和影響力,企業的兼并與重組增多,行業集中度明顯提高。為了提高管理效率,集團客戶出現了資金管理集中化,融資管理集約化趨勢,以降低財務成本,集團化導致客戶的財務運作效率和效益明顯提高,商業銀行對公客戶營銷面臨著新的形勢。
(二)業務多元化
公司客戶利用資本市場能力明顯提高,“脫媒”趨勢從資產和負債兩方面同時推進。一方面是資產業務證券化,各種低成本的直接融資對傳統信貸業務的替代日漸擴大;另一方面是負債業務投資化,低成本的企業存款逐步轉化為委托理財等高收益、具有一定流動性的理財產品。“脫媒”趨勢將逐步壓縮傳統對公業務的發展空間,中間業務成為業務增長亮點。
(三)金融需求高端化
目前,我國企業的整體實力不斷增強,資金運作水平不斷提升.優質客戶對金融服務的需求水平將迅速升級,標準日益接近發達地區市場,對公業務不再是單純提供間接融資產品,而是向量身打造綜合金融服務方案轉變。同時,隨著內資企業走出去冶步伐加快,外資企業進入中國市場的廣度和深度增加,客戶對商業銀行在全球市場的服務能力提出了新的要求,金融需求高端化趨勢顯現。
(四)公司業務工作存在的問題
1、審批程序復雜,貸款效率較低。公司業務具有批發業務的顯著特征,信貸資金額度大,業務筆數多,涉及評級、授信、調查、審查、審批等多個環節,流程復雜,是商業銀行進行業務運作和風險防范工作的主要內容,但是導致了公司客戶貸款審批時間過長,使我行流失了一些優質客戶。
2、核心客戶結構亟待優化。核心客戶群體偏弱、客戶結構散小差,存貸比例很低。客戶總量少、結構不合理、優質大客戶少,中小客戶基礎薄弱,嚴重制約著城市對公業務競爭力的提升。
3、市場競爭力不足。盡管我行城市對公業務發展較快,但是與同業相比,存在明顯差距。各項存款穩定性不強,存在月末資金集中流出現象。
(五)解決方案
1、縮短審批鏈條,提高審批效率。對于未審批項目,指定專人,盡快審批;對于已審批項目,提高投放速度;對于已投放的項目,及時跟進,強化風險意識。
2、加強客戶營銷,優化客戶結構。強力營銷高端客戶,力爭在省市重點工程項目營銷中取得實質性進展,提高在高端領域的市場競爭力。對信譽度高、市場發展前景良好的中小客戶,優先推廣簡式快速貸款、自助可循環授信等中小企業專屬產品,進
一步加大支持力度,不斷鞏固和擴大中小客戶陣地。
3、針對我行各項存款穩定性不強現狀,在穩定好現有對公存款客戶的同時,下大力氣組織儲蓄存款,全面提高柜面服務質量,認真開展柜臺營銷。同時結合理財產品的推廣,吸引客戶群體,帶動儲蓄存款增長,穩定各項存款的基礎。
三、職業發展規劃
面對日新月異發展的現代社會,我們有很多的知識需要學習,有很多的規則需要適應和掌握。作為xx銀行的員工,我更需要與時俱進,對加快業務發展、提高風險管控水平等有益的先進經驗要主動學習、消化和吸收。在今后的工作中,我將踏踏實實工作,時刻保持勤勤懇懇的工作作風,多動手、多動腦、多動嘴,借鑒領導和同事先進的工作方法和技巧,從而從各個方面提高自己。
第一、加強理論學習,不斷提高自己的對公業務理論知識和綜合業務能力。理論是先進經驗的
總結
,理論又指導實踐。對于初涉公司業務的我來說,加強理論學習是做好工作切實可行的有效途徑。第二、學習同事的工作方法和技巧。不斷向同事學習公司業務條線的相關知識,包括信貸項目的營銷技巧、審批程序、審核要點等,同時關注宏觀經濟運行情況,提升對經濟社會的認知水
平,為客戶的評級授信等提供理論支持。
第三、及時迅速的從各中渠道搜集關于大中小企業的相關信息,以及xx省或xx市項目運行情況,并對搜集到的信息進行整理分析,以文字的形式作出書面報告,為我部開展客戶營銷提供信息和參考。
第四、嚴格要求自己,強化以客戶為中心的服務理念,努力使自己成為一名合格的xx銀行員工。
公司近期信訪工作匯報材料篇二
20xx年鐵路公司近期工作匯報
** 鐵路有限責任公司:
由我部承建的新建榆舒鐵路 ys-2標段工程,自3月20日開工以來, 在貴公司和監理單位的支持和指導下,順利地完成了前期的相關工作,現就具體內容匯報如下:
一、項目組織及截止目前工程進展情況(4月 8日)
1、組織結構情況:
(1)指揮部下設三個土建項目分部和一個站場工區。
(2)各項目分部已經投入施工的路基作業隊共 3 個,橋涵作業隊共
3 個。
2、機械設備情況:
(1)挖掘機 7 臺(2)推土機 6 臺
(3)裝載機(50 型)4 臺(4)壓路機(20 噸)6 臺(5)自卸汽車 16 臺
3、人員情況:
(1)管理人員: 66 人(2)作業人員: 78 人
4、完成工程實物情況
(1)完成全部設計圖紙審核工作。(2)完成全標段導線、水準測量和加密工作。3)路基工程完成情況
a、完成路基清表:11.4km;b、完成路塹開挖土方:2.8萬m3 c、完成試驗段路堤回填土方:2.8萬m3 d、完成水田段換填土方2400m3
(4)完成拌合站選址和拌合站臨時征地等相關工作。
(5)暫定了兩處取土場,總面積約 100 畝,但土質很不樂觀,含水 量偏大。
二、目前施工中遇到的主要問題
1、路基工程水田段路堤原設計為換填 0.5米c組填料,經過現場開 挖發現:實際情況與設計存在嚴重不符,經探測,軟淤泥深度達到 3.3m 時,還不能見到硬層,而且還出現向上涌水現象(探坑具體里 程、深度和地質情況見后附表)。
2、在我指揮部三個項目分部的施工過程中,挖方地段和取土場表層 1m以下尚存在凍土層,1.5m以下土質含水量較大,影響填筑質量和 施工進度。
3、水泥、鋼材和五棵樹車站站場改造的線上甲供材料,能否盡快予 以解決。
4、五棵樹、榆樹和舒蘭站場基線樁和有關技術資料,貴公司能否盡 快協調設計院進行交底,便于我部進行技術復核和組織施工。
5、五棵樹車站站場改造工程,關于與設備管理單位簽訂《施工安全 協議書》和到沈陽鐵路局辦理《鐵路營業線施工許可證》,貴公司能 否給予我部協調和幫助
6、我標段施工范圍內的樹木砍伐、墳墓遷移、三電改移、房屋拆遷,希望盡快得到解決,確保路基工程施工順利展開。三、下一階段的工作安排(4月10?4月20 日)
(一)工程實物方面:
1、計劃完成拌合站的建設 (包括: 拌合機、場地硬化、電力、水井、房建等相關工程),力爭 5月初投入使用。
2、計劃完成路基工程施工汽車運輸便道 10km。
3、計劃完成水田段 4 座主要流水涵洞的基礎和墻身部分的施工,確 保澆灌農田不影響工程的進展。
4、計劃完成二道河一、二號橋施工前期準備工作。 5、在樹木砍伐、墳墓遷移能得到解決的前提下,計劃將 k53+800段路基全部拉通,確保運輸暢通。
6、計劃完成路基清表7.5公里,完成路塹挖方5萬m3完成試驗段 路堤填方7萬m3完成水田段換填2萬m3(二)資料方面:
k43+200?
1、計劃完成五棵樹車站改造《安全協議》的簽訂和取得沈陽鐵路局 《營業線施工許可證》。
2、計劃完成涵洞《施工組織設計》和開工報告的審批。
3、計劃完成土工、有關材質和臨時配合比的試驗報告。 我部將嚴格按照《設計文件》、相關《施工技術規范》和《鐵路驗收 標準》的要求;堅守“尊重業主、服從監理、配合設計、信守合同”的原則;科學地規劃,精心地組織,力爭安全、優質、高效地完成以 后的各項施工任務,指揮部
18年4月9日
公司近期信訪工作匯報材料篇三
車站鎮近期信訪工作匯報
根據中央、省、市、縣信訪穩定工作會議精神,為確保社會大局穩定,確保建國六十周年慶祝活動期間我鎮“三零”目標的實現。車站鎮黨委、政府多次召開了班子成員會,專門研究部署信訪穩定工作。具體做到了以下幾點:
一、認真貫徹落實國家、省、市、縣信訪穩定工作會議精神,有效化解社會矛盾,強力推進事要解決,確保社會大局穩定。
二、認真排查化解不安定因素,對縣交辦的重點不安定因素及鎮、村排查出的不安定因素,進行逐案分析,對案情的輕重緩急進行信訪評估,能解決的盡量解決,暫時不能完全解決的,堅持“屬地管理、分級負責”的原則,嚴格落實責任單位、責任領導“五包”責任制,落實包案領導,穩控責任單位及穩控責任人。
三、
制訂了鎮信訪穩定應急預案,確保一旦發生緊急信訪事件,能夠及時穩控。成立了由鎮黨委書記任組長,鎮長任副組長,鎮有關領導及有關精干人員任成員的穩控工作組。四、嚴格執行信訪信息日排查制度,嚴格執行信訪信息日報告制度。每天對排查的不安定因素做到:即排查、即上報、即交辦、即采取化解穩控措施。
中共車站鎮黨委
車站鎮人民政府
2009-09-06