“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的方案嗎？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建材銷售渠道拓展方案推薦篇一

自**年**月**日起至**年**月**日止，為期3個月。

二、目標

把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷**公司品牌產品，協助經銷商出清存貨，提高公司營業目標。

三、目的

(一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導選購**品牌產品，以達到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行，借此活動將進口家電，重點引向國市場。

四、對象

(一)以預備購買家電之消費者為對象，以f14品牌產品的優異性能為主要誘因，引導購買**公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機，即時購買。

(二)訴求重點：

1.性能訴求：

真正世界第一!

家電!

.訴求：

買**品牌產品，現在買!

趕上年貨接力大搬家!

五、廣告表現

(一)為配合年度公司“家電”國際市場開發，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇，亦依據收視階層分析加以考慮。

(二)以**公司品牌產品的優異性能為主要誘因，接力大搬家.活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目，同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求。

(四)pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

六、舉辦“經銷商說明會”

為配合國際市場開發策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業單位，共同協辦“年末促銷活動分區說明會”，將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解，以獲求充分協助。

七、廣告活動內容

(一)活動預定進度表

注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：

1.圣誕前后正是購貨高潮期，應予把握。

2.圣誕前后，是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。

(二)活動地區

在國a、b、c三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

(三)活動獎額

1.“接力大搬家”幸運獎額

(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：

表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布

區別 次別

a地 b地 c地

首次抽獎 100名 70名 70名

二次抽獎 100名 80名80名

合計200名150名150名

(2)以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘。

(3)每戶10分鐘，以接力方式進行。

2.“猜猜看”活動獎額

(1)完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。

(2)附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈**品牌家庭影院一套，超抽簽決定。

(四)活動內容說明1.收件期間：自**年**月**日至**年**月**日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現場，節目于**月**日8點檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動內涵，同時剪錄15〃cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數。

建材銷售渠道拓展方案推薦篇二

引言：

一、 南平旅游資源簡介

南平是中國東南的一個重要旅游區，位于福建省北部，俗稱閩北，是福建最早開發的內陸腹地。閩北旅游資源豐富，是華東地區不可多得的旅游資源密集區之一。雄偉秀麗的奇山異水、種類繁多的生物資源、燦爛輝煌的歷史文化和豐富多彩的鄉土人情共同組成了獨具閩北特色的旅游資源。目前，已有一至三級中高檔旅游資源實體181處(延平茫蕩山，建陽考亭書院、建窯遺址，建甌萬木林，邵武天成巖、李綱祠、和平古鎮，光澤的烏君山、武夷天池，順昌華陽山等)。武夷山是全國僅有的4個“世界自然與文化遺產”地之一，她集國家級風景名勝區、國家級自然保護區、國家級旅游度假區和福建省旅游經濟開發區于一身，南平境內省級風景名勝區有：延平茫蕩山、浦城浮蓋山、建甌歸宗巖、松溪湛廬山、政和洞宮山。南平市區還有12萬畝水面的延平湖，是避暑休閑度假的好去處。近年來，在觀光旅游的基礎上，著力開發的茶藝、修學、朱熹遺址考察、古陶瓷、森林浴、科考、拖屋車、民俗等10多項專項旅游，引起了海內外旅游者的極大興趣。

如下為部分景點列表

二、 南平旅游景點的目標客戶分析

(一)目標市場

南平旅游的目標市場地位在以閩北地區為軸心，向周圍地區及省份成圓形向外輻射，以福建省內為市場主體，東南沿海地帶及華東地區為主要目標范圍。依附于武夷山，向周邊沿海經濟發達地帶以及海外市場延伸。以“走進山林，親近自然，回歸淳樸”為主打理念，走“傳統、民俗、自然、淳樸”四位一體的休閑親和旅游路線，以吸引追求“自然淳樸，清新，恬靜”為生活態度的一類群體為主要目標客戶。

(二)主要的目標客戶群

? 追求“自然淳樸，清新，恬靜”為生活態度的一類群體。

? 年齡特征基本定位于中老年人。青年人為潛在客戶群。

? 追求輕松休閑旅游的一類群體。

? 追求家庭感，熱衷“親情游”，三代人同游溫馨旅游路線的一類群體。

? 基于福建為僑鄉，海外移民及華僑可作為潛在增長的客戶群。

? 在一定地域范圍內針對傾向于短途旅行的工薪階層。

建材銷售渠道拓展方案推薦篇三

(一)活動背景：

__家電商場是在今年4月份剛剛步入市場，其地理位置處該市的東

南城鄉交界處，距市中心約有5公里。當地共有大的經銷商4家，地勢較好。進入6月份后，在這個空調銷售的旺季，其競爭對手更是非白熱化。由于該商場成立的時間短，在和供應商的談判力度中并不處于優勢地位，因此向廠商爭取比對手優厚的支持以不大可能，而地處較為偏僻的地理位置則明確告訴經營者，如果沒有有效的措施，旺季的市場將拱手送與對手。在進入6月中旬，商家的人流量繼而出現下滑的趨勢：據初步了解，

該現象是周邊商場的惡意謠言所造成的，從而在消費者的印象中給本商場造成極壞的影響。

(二)活動目的：

揭穿競爭對手的惡意謊言，打擊競爭對手，提升電器的銷售量及商場的名氣。

(三)活動對象：

以有意預購該商場家電的消費者為主。

(四)活動主題：

火熱6月，激情大放送

1、團購可打折

2、現場消費達10000元以上可得大禮一份

3、以舊換新，以舊家電來購買同等家電可有的優惠

4、活動期間積分為平時的2倍

5、有買有送。若顧客購買彩電、冰洗、空調、煙灶熱等傳統家電產品即可

參與26寸液晶抽獎活動，單件滿1000再抽一次，滿5000再抽一次，2

次封頂。有機會贏取液晶電視、電壓力鍋、電磁爐等大獎，買得越多機

會越大。

6、專車接送(可借鑒大潤發那種免費公交)

(五)活動策略

1：促銷方式

建材銷售渠道拓展方案推薦篇四

選擇合適的賣場;

1、 店方對該產品較重視，有較強烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心);

2、 人流量大，形象好，地理位置好;

3、 超市定位及其商圈的顧客群與促銷產品的定位、目標消費群一致。

如：玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區或學校附近;休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住宅區、商務區超市。

定有誘因的促銷政策;

1、師出有名：以節慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響;

2、有效炒作：

① “活動名”要有吸引力、易于傳播，如：某米酒廠家在酒店推廣產品的加熱飲用，促銷命名為“青梅煮酒論英雄”;某加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送(頌)”;

② 贈品綽號要響亮，如：某快餐連鎖店的球星塑料人起名為“超酷球量派對”

③ 贈品價值要抬高，如：繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇;

④限量贈送做催化：消費者總是買漲不買落，讓消費者在活動現場看到贈品堆放已經不多，旁邊贈品空箱子倒是不少，這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買欲;

3、盡量不做同產品搭贈(如“買二送一”)，免有降價拋貨之嫌，結果可能“打不到”目標消費者，反而“打中了” 貪便宜低收入的消費群。

4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售，但要注意兩者檔次、定位必在同一層 次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可取)。

5、 面對消費者的促銷政策坎級不宜太高，而且要提供多種選擇。

如：買1袋/包送透明鑰匙包一個;買2袋/包送熒光筆一支;買5包送飛鏢玩具一套;買1箱送t恤衫一件。

6、 限時限量原則：與超市合作的買贈、特價促銷，一定要注意在促銷協議中明確限時限量，否則在促銷期間出現贈品/特價產品供貨不足，會面臨罰款、清場的危險。

選擇合適的產品品項和廣宣品、禮品;

1、 廣宣品設計原則

①廣宣品風格應與目標消費群心理特點一致，如：運動飲料宣傳品基調：與體育賽事結盟、活力、迅速補充體力;

中低價食品宣傳方向：更實惠、更大克重、更多雞蛋、更營養;

兒童用品宣傳風格：產品好吃/好用，贈品好玩，卡通化的訴求方式;

②促銷pop標價和內容：

促銷價與原價同時標出，以示區別;

盡可能減少文字，使消費者在三秒之內能看完全文，清楚知道促銷內容;

③ 巧寫特價：

部分城市物價局規定不準在海報上標出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其余口味寫優惠價(如：海鮮味2元/包、其余口味元/包)消費者自然明白;

④ 師出有名：冠以新品上市、節慶賀禮等“借口”;

⑥寫清楚限制條件，如：限購5包/人、周末促銷、限量銷售，售完為止、××號之前有效等。

2、贈品選擇原則

① 盡可能是新穎的常見用品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引(太“生僻”的贈品，如魔方筆、蹬山刀，消費者不知道用途或用途不廣泛，難以接受);

②高形象，低價位，如：掛表、圍裙、t恤、計算器等價值感較強，但采購成本又較抵;

③最好有宣傳意義。如圍裙、t恤、口杯;

④ 與目標消費群的心理特點及品牌定位相符，如：運動飲料贈奧運小紀念品;碳酸飲料贈變形摩絲、滑板、透明鑰匙包;

⑤贈品價值在產品價值5%—20%之間，過低沒有促銷效果，過高會起負面作用。

根據活動規模確定促銷人員數量、產品儲備數量及物料需求;

效果預估：指根據所選超市的歷史銷量，綜合考慮促銷政策對產品流速帶來的影響，作出促銷期間銷量的預估。

費用預估：根據銷量預估配備相應的物料：廣宣品、禮品，并根據所選超市的規模和促銷期長短，預估銷量，準備相應的促銷人員預算。

規定業代回訪頻率，維護活動效果;

說明：如果促銷期大于1天，那么及時補貨、陳列、保證場內貨品充足、陳列整齊標準就成了很容易疏忽，也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產品的備貨、陳列、廣宣品布置等責任落實到具體人身上;促銷期內(如：業代對促銷超市保持2天/次的回訪頻率，對超市全品項充足供貨負責;駐場促銷人員負責超市內的陳列、明碼標價、廣宣品推廣、贈品管控和斷貨警示工作)。

建材銷售渠道拓展方案推薦篇五

1、市場探索，即市場調研。

市場調研的目的是了解認識購買行為，需求特點及企業所需其其它資料的唯一準確途徑。建材市場的地域性特點決定了建材市場調研的必要性。一方而，地域的差異導致需求的差異和購買行為的差異。只有通過市場調研，才能分辨出這種差異來，從而為企業采取正確的營銷策略提供依據；另一方而，不同地域的建材市場規范化程序不一樣，越是規范化的市場，競爭越激烈，越需要成熟的市場營銷策略，當然越需要市場調研。

2、市場細分，實行差異化營銷與選擇目標市場的前提。

市場調研的好處是給企業帶來抉擇的機會。每個建材企業也許有不同的困擾。有的企業是產品利潤太低，有的是管理費用過高，有的是銷量大但欠款多等等，市場細分也許是解決問題的好工具。

3、定位

（1）產品定位

產品定位包括功能定位和市場作用定位兩部分。功能定位是指產品的用途，市場作用定位是指產品的代表作用，即在各個品種中選擇一個或幾個品種作為重點推廣產品，該產品最能代表公司的實力、產品的品質以及公司的理念。

(2)目標市場定位:包括市場地域的選擇及目標客戶群體的定位。

對大多數建材企業來說，建材運輸成本較高的特點使得一市場地域的選擇尤為重要，盲目開拓市場，往往難以收到好的效果。有些城市雖然偏遠，但有優勢的營銷資源，又可能銷得很好。因此，首先要有針對性地進行市場地域選擇。

目標客戶群體的定位對一般消費者和工業品而言是必要的，市場經濟是竟爭經濟，各行各業都有著眾多的競爭對手，選擇適合自身情況的目標客戶群體能避開竟爭對手的鋒芒，集中優勢兵力，贏得穩定的客戶群體。建材企業同樣也需要進行目標客戶群體的定位，如資金回籠難的企業可選擇資金實力雄厚、信譽良好的銀行系統、金融系統、教育系統、電信系統、能源系統等目標客戶群體。而對那些與政府部門有著緊密關系的企業就可以鎖定政府工程、市政工程、企事業單位工程等。

產品策略

（1）產品的研制、開發與產品組合，賦予每個產品獨特賣點。由于建材的生產往往需要較大的固定資金投入，加上竟爭的日趨加劇，多線作戰對一般實力的生產商來說不利。即使是實力雄厚的廠家也不宜有太寬的產品線寬度。對多數建材企業來說，保持適當的寬度，拓展產品的深度，即走專業化生產的進路往往能較快地形成產品的核心競爭能力。

（2）產品策略的核心是重視研制與開發，占領技術制高點。創新是企業的生命力，研制與開發是延長產品壽命周期的法寶，同時，建材生產企業要擅于運用新技術到產品中去，新的技術能賦予產品新的內涵和概念，形成獨特的賣點。

有形附加值主要包括：品牌、特色、品質。有形附加值的載體是產品，附加值的高低最終取決于產品的質量，產品本身質量是企業的生命線，只有過得硬的質量才能撐托起歷久的品牌。

無形附加值包括：信用、維護成本、質量保證、使用年限、服務等，它需要較長時期才能體現出來，誠信形成良好的口碑和品牌。維護成本是工程建設中不可不考慮的問題，但國內大多數的生產商和采購者的往往忽視了這一點。

建材銷售渠道拓展方案推薦篇六

為了拓展我市果品銷售市場，打造“贛南臍橙”、“甜柚”品牌，促進果業產業健康持續發展，根據市《20__年贛南臍橙市場營銷方案》要求，特制訂本方案。

一、指導思想

著力抓好贛南臍橙、甜柚的市場開拓、鞏固與提升，大力開拓國內市場，扶持壯大果業龍頭銷售企業，加大果品品牌宣傳，規范市場行為，保障產業安全，擴大果品銷售市場，增加果農收入，促進產業發展。

二、主要目標

1.在鞏固陜西省西安、榆林、寶雞、咸陽、延安、銅川等城市銷售市場基礎上，著力開拓渭南、漢中、安康、商洛等四個城市的銷售市場。

2.抓好西安、寶雞、榆林三個城市的贛南臍橙、甜柚專銷區建設。

3.扶持1家龍頭果業企業，建立“產地龍頭企業+果業合作社+基地+農戶”對接銷地龍頭企業的市場營銷組織體系。

4.開展“提質量、樹品牌、保安全”為主題的教育活動，全市企業、合作社、果農受教育面到達100%，堅決杜絕果品早采、染色等現象，確保果品品質和安全。

5.宣傳贛南臍橙、甜柚品牌，做好贛南臍橙、甜柚地理標志證明商標箱標與果標推廣工作，實現包裝上市銷售的果品100%使用地理標志證明商標。

三、主要措施

(一)大力發展合作社，提高果業產業組織化程度

1.加快發展果業合作社，引導、指導果農加入或組建果業合作社，使80%以上果農成為果業合作社成員。

2.組織成立以市為單位的合作社聯社，以鄉(鎮)為單位為合作社分社。

3.加大對合作社的技術培訓力度，組織引導合作社發展標準化生產，提高果品質量，提高果品商品率，實行按質量分級銷售。

4.支持合作社參加各種展示展銷活動，組織合作社前往對接城市開拓銷售市場，以解決合作社產品銷售難的問題，增加合作社成員收入。

5.以合作社為單位組建專業采果隊伍，力爭所有的果業專業合作社都組建專業采果隊伍。

6.組織和動員合作社成員將生產的果品由合作社統一對接銷售企業銷售。

(二)進取培育扶持龍頭企業，壯大發展龍頭加工營銷企業群體

1.培育扶持龍頭企業。根據加工分級包裝貯藏本事、果品銷售量及經濟實力，大力扶持金盛源果業發展有限公司及芙蓉甜柚生產基地等果品加工營銷企業。

2.制定相關扶持政策，扶持建立“龍頭企業+合作社+基地+農戶”的對接銷地龍頭企業的市場營銷組織體系，支持和幫忙企業建立固定的原料基地，構成相對穩定的購銷關系。

3.支持、引導企業和果農建設恒溫保鮮庫及簡易貯藏庫，降低貯藏成本，大力推廣單果包裝貯藏，減少腐爛率。

4.發揮企業主力軍作用，引導企業開拓市場，支持企業參與主攻城市舉辦的大型農產品展示展銷會或節會活動，做好果品展示展銷工作。

(三)統一“贛南臍橙”、“甜柚”品牌，大力推廣使用地理標志證明商標

1.在對外廣告、宣傳推介、音響文字等資料以及果品包裝物上統一使用“贛南臍橙”、“甜柚”品牌，統一使用“世界橙鄉--”形象標識。

2.規范果品包裝物的使用。

(1)包裝物上必須明示“贛南臍橙”、“甜柚”或其英文名稱。

建材銷售渠道拓展方案推薦篇七

一、活動背景：

“雙11”購物狂歡節，已經成為中國，乃至世界范圍內影響力的消費節日之一。而每一位商家，每一位消費者，才是這個舞臺的真正主角。____，我們將邀請更多品牌和實力商家共同參與，以您的獨特方式，導演一場品質購物的狂歡盛典！

____年的“雙11”，張掖市本土商家也將積極響應，大力發展本土電子商務，以實現由傳統行業到電子商務的轉型，努力把電子商務培育成我市乃至我省經濟發展的新增長點，推動我市特色產品、農副產品及文化旅游產品外銷，促進我市特色優勢產業發展。我市也將鼓勵個體工商戶、創業者投入電子商務領域，提供更多就業崗位的同時，大力培養電商人才，以實現大學生和失業人員的創業再就業。

二、活動目的：

在“雙11”到來之際，張掖市本土商家借此機會，將于11月11日舉行“張掖本土購物狂歡節”，狂歡節將打出“超優惠”、“真特價”、“免費送”等活動來引人關注，將電子商務理念深入人心，推動張掖電子商務的飛速發展。

三、活動方：

主辦方：張掖市商務局、張掖市人力資源與社會保障局。

承辦方：張掖市焱晶電子商務有限責任公司、張掖市瑞景科技有限責任公司。

協辦方：甘州電視臺、甘州廣播電臺、張掖圈子、百度張掖吧、大漠戶外、號角戶外等。

四、活動時間：

____年11月11日開幕

五、活動地點：

張掖市中心廣場

六、參會單位：

屆時將有服飾鞋帽類、禮品箱包類、電器類、手機數碼類、土特產品類、工藝品類、化妝品類、家具建材類、餐飲服務類等上百家商家參會

七、活動造勢：

1、宣傳造勢

新聞發布會

網絡宣傳、報紙、dm廣告

汽車車貼巡街宣傳

2、市場造勢

打造張掖市首家電子商務創業孵化基地，免費開設電子商務創業培訓班；免費為所有培訓班商家建站并提供專業的運營指導、技術指導等全面周到的后續服務。

八、活動流程：

1、準備流程

建材銷售渠道拓展方案推薦篇八

一、環境分析

大學生是方便面的重要消費群體。就我們學校而言，學校我們食堂條件單一，學生的活動范圍基本都是在校園里，所以吃飯時間集中。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的方便面。

二、swot分析

(一)優勢

1.質量：

由統一企業集團生產的統一100經典面系列，醬拌面系列以及高湯面等系列方便面，是由統一集團研發多年的精致面粉和醬料配方精心制作而成。其產品符合食品衛生法規，并兼顧環境生態保護與經濟效益理念，而研發的合乎自然、健康、營養及安全衛生等功能性訴求之產品。

3. 特點:

統一方便面是一種方便，快捷，健康，安全的速食食品。在時間就是效率的今天，統一方便面是現代男女的最佳選擇，并且統一方便面的創意吃法，對于追求時尚，講究個性的年輕人也具有很強的吸引力。

4.品牌:

目前中國大陸市場上已形成康師傅，xxx統一xxx，華龍面三足鼎立的局面，xxx統一xxx與其兩者的競爭大戰已經白熱化.并且一些地方性的方便面品牌也要與之共分一杯羹。但是統一的企業經營，把從量的競爭提升為質的競爭，將公司的內在文化延伸到外在產品。以愛心和關懷來建構與現代人密不可分的食品王國，使xxx統一xxx成為一首永為大家喜愛的食品交響樂.在食品制造領域，xxx統一xxx堅持商品研發、生產、管理與營銷的優勢組合，并且強化以消費者認同為導向的品牌創新與維護，做出中國人的味道，把好的東西貢獻給十幾億同胞享受,打造中國最大的食品集團，使xxx統一xxx品牌深入人心，更易于統一方便面通過廣告促銷活動在大眾心目中樹立方便面第一品牌形象。

5.同類產品比較:

xxx統一xxx方便面可以在眾多方便面品牌中脫穎而出，不僅僅是因為品質好、服務好、信用好、價格公道，而且xxx統一xxx方便面中的xxx尊重生命，彼此關懷，親近自然，樂觀進取xxx的精神是其他品牌方便面所沒有的。

(二)劣勢

目前價格在人民幣1元以下的方便面仍占據市場60%的份額。而統一袋裝面市場的平均價格在 元之間，屬于中高檔產品。價格偏高,忽略了目標市場消費者的購買能力。

(三)機會

營養健康型的方便面符合追求“綠色時尚”的現代人的觀念。

(四)威脅

康師傅,今麥郎等品牌的沖擊，競爭十分激烈。

三、策劃目標

通過本方案的實施,以及學校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴大品牌知名度,使“統一”方便面在無錫高等職業院校基本達到人盡皆知。樹立“吃出創意,吃出新花樣”的統一消費理念,達到使“統一”廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時尚口頭禪的目的。使該產品隨著廣告宣傳力度的提高而提高銷售量。

四、營銷戰略與具體行動方案

(一)市場調查分析

1.調查目的

了解目標市場中“統一”方便面的銷售量，及競爭對手，以便更好的提高“統一”方便面在市場中的銷量和知名度。

2.調查對象

無錫高等職業院校在校同學和超市老板。

3.調查結果

在超市的銷量調查中顯示，其中在銷量上超過“統一”的有“白象”公司生產的“大骨面”,“牛面”和“華龍”公司的“今麥郎”。然而我們預計的我們最大的競爭對手“康師傅”則與我們的銷量不差相下，在價格上也保持著平衡，而白象和華龍則在價格上相對來說較為便宜些。

4.市場分析

就方便面的整個目標市場調查結果來看，把方便面當作正餐的占三成,而半數以上當作夜宵.從而學生市場在方便面的總的市場里占相當的分額，而高校市場在學生市場里所占的比重更是相當大，故我們在高校市場是有很大的空間可為的。就我們學校而言，學校里有學生近兩萬人，每七個人一個宿舍，有2500——3000個宿舍，假如每個宿舍只有一個人吃方便面，保守估計，每天就有2500——3000包方便面的銷量。也許有的宿舍沒有人吃方便面，但有的宿舍一吃就是2-3個人吃，甚至更多，平均下來，應該在這個銷量左右。具體的分析學生的消費，男生吃方便面主要是泡食或者煮食，故大部分吃的是一元左右的產品，即方便面的中低檔類，相應的這類方便面的利潤空間相對較大，至于中高檔面，由于主要消費對象是女生，市場也很有潛力。

a.在目標市場上，一個近萬人的大校園，超市則只有三個，且在區域等量上也有所不同(南面人數多，超市卻只有一個，而學生又不可能專門到另外的超市去購買)，這將直接影響著其銷售量。要增加市常

b.從調查中顯示，超市所銷售的方便面有以下幾種：統一、康師傅、白象、華龍、南街村等。如果從銷量來比較的話“白象”“華龍”的銷量要高一些，他們原因是這兩種面的量價比相比之下，較高，讓消費者感到了實惠，而在味道上和產品定位上，則不在“統一”和“康師傅”的競爭之列。

c.“統一”方便面在配料上、味道上都能滿足學生的口味，但在廣告上和包裝上，沒有表現出特別強的誘-惑力，沒有完全體現自己的優勢，充分發揮自己“吃出創意,吃出新花樣”的主要特色!

d.“統一”的廣告力度不夠，促銷活動太少，且沒有影響度。一定要提高自己的宣傳力度，達到一提到方便面就想到“統一”這個品牌的效果。

(二)消費者分析

目前學校里的消費者以白象的牛面和大骨面為首選，點名購買率很高。當代大學生有比較強的品牌觀念，注重品牌的占到了近八成。學生屬于年輕的消費群體，他們追求時尚的傾向很強烈，缺乏本身的自我主見。其中以中低檔產品為主要消費。

a.學校里的學生有不熄燈不休息的習慣，晚上的夜宵市場占到銷售的五成。大部分是在校外的超市里整箱購買的，也有一些是在銷售商在做促銷活動時買的.

b.大學生精力充沛，運動量比較大，需要一種及時快速補充能量的途徑。隨時從校園里的超市里購買

c.其中大部分男性消費者對量的要求是首選，女性消費者對口味是首眩

(三)產品定位

1.市場定位:河南新鄭中原工學院南校區在校大學生,老師及其他工作人員。

2.產品定位:快捷、簡單、美味、安全營養有創意的方便食品。

3.廣告定位:

a.電視廣告:以創意性,與趣味性結合的硬性廣告為主。

b.平面招貼廣告:創意中導入愛國情感因素,產生軟性廣告效果。

(四)市場機會點

1.大學生需要一種方便快捷味美的食品

2.大學生消費群體對大企業強勢品牌的信賴

3.利用xxx統一xxx這一雙關語激起大學生對海峽兩岸的和平期許及愛國熱情

4.市場上沒有男女分裝的產品，本產品可以占領此空缺。根據市場調查的數據結果和對一些同學的口頭調查，男生需要的是吃飽(對味道的要求不像女生那么苛刻)，女生需要的是美味和時尚。我們可以根據這一特點開發出“他”和“她”系列方便面。“他”加大面量，“她”加大蔬菜包。

(五)廣告訴求重點

1.品牌:統一方便面

2.功能:

a.快捷,簡單的制作方法。

b.安全,營養,味美的保障。

c.引導吃面新時尚—吃出創意，吃出新花樣。

建材銷售渠道拓展方案推薦篇九

每年的12月25日，是基督xxx紀念耶穌誕生的日子，稱為圣誕節，是西方國家一年中最盛大的節日，可以和新年相提并論，類似我國過春節。

20xx年圣誕節活動--xxx購出重重溫暖xxx

12月20日至20xx年1月3日(第31期快訊日期)(跨冬至、圣誕節、元旦)

1、商場圣誕氛圍營造

a)大門口：入口兩邊各放兩個2米、1米高的沖氣圣誕老人，和2棵米、1米高圣誕樹等。

b)大門門框：做圣誕噴繪

c)大廳：用三層圍縵定一個中心點吊一個大鐘，中廳放置米高的圣誕老人1個、4米高圣誕樹一棵(加彩燈)做一間別墅式的房子，和草地等

d)賣場布置：天花上方掛吊鐘，收銀臺上方掛拉花和圓花環，營業員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子，襯托節日氣氛，刺激顧客消費。

e)劃出圣誕商品區域，陳列各種圣誕禮品，圣誕樹排成一排，配以各種彩燈、裝飾品等，加上海報、音樂等來宣傳圣誕氛圍等。

2、促銷活動驚喜連連!

驚喜①：海報換禮品，剪角來就送!開心圣誕節!

凡12月25日圣誕節當天營業開始，顧客只需在商場購物(金額不限)即可憑海報剪角和購物電腦小票在一樓入口處圣誕老人手中換得精美禮品一份。

換領方法：顧客憑海報剪角至本商場大門口的圣誕老人手中可換得禮品一份。禮品數量有限，先到先得，送完即止!

驚喜②：小朋友們的快樂圣誕節!

12月25日當天，凡光臨商場的前500名兒童可免費獲得圣誕禮物一份。禮品共500份，先到先得，送完即止。

操作說明：禮品可是卡通面具、口哨、食品部贈品等

驚喜③：圣誕限時一元區特賣!瘋狂搶購區!

活動時間：20xx年12月20日至20xx年1月4日止

活動內容：可將以下類似商品列入一元區內：如圣誕小禮品、圣誕帽、襪子、手套、毛巾、巧克力、餅干、八寶粥、沐浴綿等等。玩具部做一些玩具堆頭和部分特價玩具營造一個玩具節的氣氛。

操作細節：可將其中三至五個商品超底價賣(每位顧客限量購買)，如原價2元現價1元之類的，每天可將超底價商品限量發售，由營運部按時段控制。但要確保這些超底價商品每天都有一至兩個時段有售。

建材銷售渠道拓展方案推薦篇十

現在中小企業的建材營銷正面臨越來越大的挑戰，要想突破重圍，就要做好以下的七點：

當前建材工程企業銷售上的困境很大程度上是因為產品的高度同質化下引發的惡性競爭，因為產品上沒有特別的優勢，為了爭取業務只有以付款方式、價格和關系作為手段。例如地板、門業、塑鋼窗、涂料等大部分建材工程產品生產廠家眾多，技術十分成熟，產品同質化程度極高，產品之間幾乎完全可以被替代，因此競爭極端激烈，價格趨于透明，銷售量的邊際利潤極低，由此帶來的結果是工程建材市場業務難做!應收帳款總是居高不下!企業難找優秀的經銷商!因此對于中小建材企業來說，差異化的產品策略是成功最為關鍵的戰略，通常只有成功的產品戰略才有可能進一步塑造差異化的品牌戰略和具有相當競爭力的渠道利益政策，而這些對于成功的建立優質經銷商渠道體系至關重要。

中國工程市場的特殊性，因為工業品營銷中存在較重的“灰色營銷”成份(即通過灰色攻關搞掂相關利益主體)，使得許多中小企業在沒有品牌支撐的情況下，依然可以完成銷售產品的任務，以致使很多企業誤解“品牌是富人的游戲”，中小企業玩不起，依靠“下三路”手法照樣可以擺平前進道路上的障礙。

這里要解決兩個問題：

第一、對于很多企業來說，樹立品牌的好處在那里，

第二、建立品牌在操作上要投入多少費用，是否從實施上具有可執行性。

現代企業的銷售，在很大程度上是確立品牌的戰斗。一家公司成功的市場銷售策略，其核心部分就是確立品牌的策略。這是基于以下事實：當用戶考慮某種產品及其公司時，必然會想到這個行業的龍頭企業和其它廠商。在他們的心目中，早已對這些廠商建立了一個眾所周知的等級，并根據這個等級依次作出購買決定。

中小建材工程企業可以在短時間低成本的打造強勢品牌。從每一個細節：企業的包裝、樣本培訓冊、營銷廣告資料等各個方面去體現企業的形象。力求企業在和市場、經銷商、終端客戶接觸的第一時間所展示的每一個細節，就能給予對方一種震撼性的大品牌的感覺! 對于中小建材工程企業來說品牌打造，能極大推動市場的銷售。同時，品牌的打造，還能產生極大的品牌溢價。

建材銷售渠道拓展方案推薦篇十一

賀卡營銷方案

而__賀卡業務是推動函件業務發展的主要亮點。根據吉安市__局的統一部署和戰略要求，為實現__賀卡銷售目標，現針對森林公安局__賀卡營銷提出如下方案：

一、營銷思路

了解產品、提出亮點、吸引客戶、主動出擊、推銷宣傳、確保任務

二、營銷目標

計劃目標：銷售__賀卡__份

三、營銷方法

(一)了解__賀卡含義的理解

每一份賀卡它的誕生就如同一個新生兒，它每一句話、每一個字都有十分深刻的含義，我們要相信“世界上沒有賣不出的貨，僅有賣不出的貨的人”，可是如果我們不了解自我的產品，那么我們要如何推銷。

(二)提出亮點，吸引客戶

在我們充分的了解__賀卡的含義后，這時我們就應當根據它的含義，提出亮點來吸引客戶，現如今人們大多使用電腦賀卡，可是電腦賀卡存在很多缺點，也不能夠充分展現祝福人的心意，獨立在電腦上制作賀卡，也不是一個簡單的程序，很多人都不具備這種技術。而__賀卡的特點在此就體現出來了，它不僅僅是一張卡片、一張紙，而是一份能夠充分體現祝福人心意的傳遞者，而我們此類賀卡主要是針對森林安全的宣傳賀卡，這就不僅僅能夠表達心意，更能夠展現對對方的生命安全的關注，同時又能夠以一種獨特的方式宣傳森林安全。而對于有收藏喜好的顧客來說，這套獨特的森林安全宣傳賀卡，更加是別具特色。

(三)了解客戶，主動出擊

我們的最終目標客戶是吉安市全體人民，目的是向人民宣傳森林安全知識，那么我們就應當充分了解人民的想法，其實人民的想法十分簡單就是：合家平安，我們能夠抓住這個重點，結合我們此類森林安全宣傳賀卡的特色，不僅僅能夠到達宣傳森林安全的力度，同時還能夠提高大家森林安全人人有責的意識，人人關注森林安全，那么就能夠確保合家平安。

(四)推銷宣傳、確保任務

由于我們的__賀卡最大的缺點是靜物，不能跳出來告訴大家，它誕生了，它在那里。為此我們在宣傳上頭需要加大力度，我們能夠經過對外板報等方式向大家宣傳，它的存在，它的價值，強化它的亮點特色，讓它的價值深入到顧客的心中，吸引顧客主動購買。

建材銷售渠道拓展方案推薦篇十二

經過近幾年的不斷發展，寶雞市建材行業已逐步進入白熱化的競爭態勢，西部陽光建材城、好美居、馬營、聯盟、冠森、國藝，短短的金臺大道已林立六個建材大賣場。做為我們西部陽光建材城如何在此激烈的競爭環境中擁有自己的市場份額，擴大自身的影響力呢？首先要做好適合自身發展的市場定位，其次就是要有細致的營銷計劃與目標，下面就以上兩方面對20xx年營銷計劃做以闡述。

縱觀寶雞建材行業，其整體發展趨勢正逐步由露天市場模式向硬件設施與營銷服務更為完善的建材商場模式轉變。西部陽光、國藝、好美居便是在此趨勢下誕生的現代化建材賣場，這便預示著中高端建材賣場間的競爭將成為寶雞建材行業發展的主旋律。因此，適合自身發展的市場定位便顯得尤為重要。

就整個寶雞建材行業而言，西部陽光、國藝、好美居占領中、高端建材商場的市場份額，而冠森以其大而全獨占品類齊全的市場優勢，馬營、聯盟作為老牌建材市場，價格是其目前最為顯著的市場特點。因此，作為現代化建材商場成立的西部陽光自然應定位為中、高端這一市場領域，但在中、高端這一市場領域我們如何找到適合自身發展的細分市場，商場如戰場，古語云：知己知彼、百戰不貽，現就營銷模型態勢分析法(swot)闡述如下：

1、地理位置。在近幾年馬營、聯盟這些老牌建材市場不進行改造的時間內，地理位置依然是我們最大的經營優勢。

2、經營品類。對于商場自身經營而言，在目前所經營的八個品類當中，如論從品牌結構還是經營的角度來看，地板類無疑是運作較為成功的一大品類，對于這一經營優勢我們在日后的營銷活動中要進一步的進行放大，從而到達以點帶面，帶動其他品類銷售的目的。

3、硬件設施。目前寶雞建材流通行業，就硬件設施而言，除了正在建設中的國藝建材城，能跟西部陽光相媲美的也只有好美居，真正商場化的經營模式不但是我們的優勢，也是建材行業日后發展的趨勢所在。

4、家裝廣場。家裝廣場對于西部陽光而言是其他建材市場所不具備的優勢，也是建材家裝業中正在逐漸發展壯大的環節，在日后的營銷運作中充分融合、發揮這一特點也是我們可取的一條思路。

1、營業面積整體偏小，經營品類不夠齊全。這一點對于我們西部陽光而言，最大的軟肋就是無法實現“一站式”購物的品類聯動銷售模式，但既少則精，就寶雞整體建材業發展的大環境及我們西部陽光的配套硬件設施來看，做小而精是現階段較為適合我們自身發展的市場定位。精品建材也是建材業的發展趨勢，紅星美凱龍、居然之家、百安居無不如此。但對于精品這一定位，不但要求我們對入駐品牌需要進行一定程度的篩選，而且對于消費者所能感受到的商場管理、商場服務、售后服務、營銷手法、廣告策略、企業形象及企業文化等諸多方面都要與精品、中高端這一定位相輔相成。內修管理、外煉營銷是不變的經營之道。

2、部分商戶存在價格差異。由于建材城硬件設施的相對完善，與其他建材市場形成了一定程度上的差異化，加之現階段建材城各品類銷售額相對偏少，部分商戶商品銷售價格較其他建材市場略高，在些許消費者中形成了西部陽光價格較貴的潛意識，一定程度上分流了部分消費群體。

3、可在售后舉措上進行規范，如推出“差價返還”政策，這樣一方面對消費者作出價格承諾，另一方面可向商戶實施價格管理上的壓力，使其在西部陽光的銷售價格不高于其他建材市場。

4、內部管理缺失。攘外必先安內，作為一個企業而言，要想做好對外的營銷、服務及推廣工作，內部管理必須到位。企業發展、管理先行，只有在一個正規且高效的現代管理模式下，企業才能健康、快速的發展，下年度可從企業管理制度的建立、實施入手，逐步建立適合西部陽光建材城的管理模式。

1、房地產業的逐步回暖。商場自20xx年9月開業以來，先后經歷了地震、金融危機等突發事件的磨礪，整個寶雞地區的房地產及建材流通業也不同程度受到了沖擊。20xx年上半年寶雞房地產整體銷售額同比減少了23%左右，但根據寶雞市房管局對于20xx年寶雞房地產業的分析，20xx年下半年房地產業將逐步回暖，作為下游行業的建材業也會隨之走出20xx年以來蕭條的行業氛圍。

2、目前寶雞整個建材行業，西部陽光更貼近于現代化建材經營模式，雖然大正國藝也是同等定位的建材商場，但其現在正處于建設及招商期，20xx年中期開業后也必然會有一段時間的市場啟動及預熱期，我們應抓住這樣的機會，通過有力度的營銷活動及宣傳推廣，進一步擴大商場的品牌知名度，一方面加深消費者對于西部陽光的品牌印象，另一方面也可起到穩定商戶心態的效果，盡可能穩定我們在中高端市場領域的市場份額。

1、地理位置。同樣的地理位置是優勢也是潛在威脅，若馬營、聯盟建材市場以后進行改造，則寶雞建材核心區域將不復存在，由于我們自身的經營品類不全，將很難形成區域銷售效應。

2、整體行業不景氣。由于受到世界性金融風暴的影響，房地產及建材行業在08年也一度走低，在20xx年1月9日公布的全國樓市調查中，房地產業3年來首次出現下滑，深圳樓市更是下跌了，當然寶雞作為西北地區的一個二級城市，其行業表現不會如此明顯，但作為消費者而言，消費反而更為理性，持幣觀望的人會繼續增加，基于“買漲不買跌”的消費心態，20xx年上半年整個建材行業可能持續低迷，對于這一潛在威脅，我們可加大對品牌的推廣力度，為后期的銷售做好鋪墊。

3、競爭威脅。由于寶雞建材行業中高端賣場的不斷發展，競爭也逐漸成為這一市場領域的主旋律，一方面是對于入駐商戶的爭奪，另一方面是對于消費群體的爭奪，由于我們西部陽光在營業面積上的局限性，若要占領行業的領軍地位絕非易事，目前可按照自身特點及定位持續經營，適當時期可考慮轉型專業建材賣場(僅為經營構思)，即全部經營同一品類產品，從而占領空白市場領域，脫離中高端建材大賣場的激烈競爭。

綜上所述，對于西部陽光建材城而言，我們有著自身的特點與優勢，所謂經營就是發揮優勢、彌補劣勢、抓住機會、規避威脅。現就以上主導思想對20xx年度營銷運作做以規劃。

1、宣傳推廣

品牌知名度的宣傳及推廣對于任何一個企業來說都是一個應長期投入的工作，只是在企業發展的不同時期投入的時間、力度及方式不同而已，20xx年建材城品牌知名度推廣的媒體主要集中在報紙、車體這兩部分。

報紙：《寶雞日報》家居版經過近幾年的經營與運作，已逐漸成長為寶雞建材行業的主流宣傳媒體，其覆蓋人群主要集中在黨政機關、企事業單位等機構，而《華商報》作為陜西省報紙類的大眾媒體，其覆蓋人群正好與《寶雞日報》形成一定程度的互補，此兩種媒體將做為建材城09年報紙投入的主選媒介資源，現將具體運用方式計劃如下：

20xx年共預計投入10期，其中寶雞日報6期，華商報4期。

投入時間安排：活動兩期(寶雞日報、華商報各一期)，活動兩期(寶雞日報、華商報各一期)，店慶及假期兩期(寶雞日報、華商報各一期)，其他時間4月、7月、8月及12月配合商場營銷活動各投入一期(寶雞日報或華商報根據實際情況選擇)。

費用預算：寶雞日報家居版(六期) 24000元

華商報(四期) 22000元

共計：46000元(同比08年26680元報紙媒體費用上浮19320元)

建材銷售渠道拓展方案推薦篇十三

xxx

建材市場品牌林立，競爭激烈，好易最新代理經銷的兩大系列產品即將上市，產品知名度與認知度有待提高.

對策：

通過本次活動,配合公司其它各項營銷措施，旨在提升品牌影響力，挖掘潛在市場，搶占市場份額，從而樹立新品牌在市場中的強勢地位。

本次營銷活動的重點和難點：由于賣場裝修未能完工，新品上市錯過最佳飾材銷售旺季，延誤了一定的銷售時段，如何在這種情況下將損失縮減到最小程度，在眾多品牌的各種促銷活動中脫穎而出，搶得致勝商機，是本次營銷活動的重點和難點。此次活動重點突出文化理念在經營活動中的作用，意在使巴洛克文化這一新奢侈主義推廣開來并深入人心，從而引導消費者接受這種重視生活品質，追求自然與舒雅的消費觀念，進而接受品牌。

１、 活動目標

進行全方位品牌推廣活動，推介新品。

２、 宣傳定位：

新品相較于同行業其它品牌極高的性價比；

新產品上市期的多種優惠政策（代金券、好鄰居卡等）；

新品充滿魅力與特質的品牌形象。

以報紙廣告的基調和內容作為基礎，進行創意和設計。

１、報紙

２、其它媒體（ｐｏｐ展架、海報、宣傳單頁、車體、大型戶外廣告等）

戶外媒體先行 大眾媒體跟進，其它媒體配合。

根據本次營銷活動可利用的各方面的資源與條件，確定好策劃預算。

負責部門：發展支持部

具體負責人：

發展支持部在本次營銷活動中應完成整個營銷活動的策劃、組織工作；

本次活動參與嘉賓的名單制定、邀請工作；

會場的選擇、布置；

所需宣傳資料的設計、印制；

所需物資的采購配備；

媒體宣傳的文案材料；

完成本次營銷策劃任務的時間安排；

根據本次營銷活動可能出現的突發問題制定應急措施;

完成對本次營銷活動的記錄、評估、歸檔備案工作。

建材銷售渠道拓展方案推薦篇十四

一、產品介紹

該公司專業生產毛絨，布絨等類面料及玩具、家紡制品，并有專門生產加工線，操作經驗有近十年之久.有電機300臺，熟練工人400多人，有一流的設計開發人員近十多人。產品價格，款型，質量優勢比較突出，在市場上有著相當的競爭力，并已通過iso等多項質量體系認證。

該公司產品近90%為出口外銷，適應歐美等地的操作風格和安全環保要求，有自己的進出口許可。服務上以人為本，讓客戶享受真正的無憂落單，無憂結單.該廠也正在這種不斷的革新中發展壯大。

2、消費者分析

1)消費的對象

網絡用戶以往，父母只是在過年過節才購買玩具給孩子，隨著人們消費觀念的轉變和生活水平的提高，兒童玩具成為一年四季都受歡迎的產品。而且毛絨產品已不僅僅只是小孩子手中的玩具，它的主要消費群已經明顯由兒童或青少年轉向成人群體。他們購買后有的作為禮品，有的根本就是出于興趣抱回家隨手把玩，可愛的造型、順滑的手感能為成年人帶去心靈的撫慰。隨著中國人口老齡化時代的到來，老年人也會成為玩具消費群體之一。根據老年人的特點，制作一些流行產品的拼裝零件，并提供組裝設計圖紙的玩具會很暢銷，它可使老人閑時活躍思維、消磨時間、排遣寂寞。

毛絨除了它的玩具功能，它的裝飾功能也越來越突出，比如說，它被現代家居裝飾所青睞，一雙毛絨托鞋，一個毛絨靠墊，一只毛絨小熊，它們與溫暖和陽光一起成為現代人裝飾家庭的一種新的主題和方式。這是一組用毛絨裝飾家居的圖片，它們已成為代表情調的符號，體現著使用者的想象力和品位。疲勞一天的都市人，邁進家門看見這一道溫暖的風景，心情都會變得像陽光一樣燦爛。

再比如說，最新興起的“車飾”，私家車一改往日冰冷的感覺，一水兒變成了一個個在路上行駛的卡通樂園，往車里看去，后視鏡被維尼熊擁抱著，檔位被史努比把持著，后車窗趴滿了貓貓狗狗，靠墊上繡著五花八門的卡通形象，就連放置水杯的架子、手機座，以及遮陽板都被毛絨玩具占領了，毛絨產品已成為車內裝飾的主流用品。無論是家，還是車，主人都是想營造一個溫馨舒適的環境。這一點毛絨產品功不可沒。

2)中國消費的潛力

隨著我國經濟的發展，我國城鄉居民的消費支出中，國內用戶消費玩具類的比重會越來越來越大。

據國家xxx今年年初提供的數據：20xx年中國毛絨玩具銷售額達50億元，而且這個數字還將在未來3-5年內出現“快速發展”現象，有多快呢?以每年40%的速度遞增!到20xx年，中國毛絨玩具市場消費額將超過300億元。可見中國毛絨玩具市場需求空間是巨大的旺盛的。

3)“大人”玩具的潛力。

在國內各類玩具市場中99%生產兒童玩具。兒童玩具是整個玩具市場的大頭，然后在美國，40%以上的玩具是專門為成人設計制造。其實成人玩具，更具備銷售潛力，并且權威的調查機構也顯示出，33%的成人認為自己喜歡并愿意購買玩具。因此成人玩具的市場同樣也是非常大的。美國玩具市場每年能產生100億美元的效益，而成人玩具占據了其中的40%。調查顯示，64%的中國消費者表示如有條件，可以考慮購買適合自己的玩具。

成人玩具的毛利率高達120%至130%。成人玩具市場的潛力有多大?中國社會調查事務所最近的一項調查表明，64%的消費者表示如有條件，可以考慮購買適合自己的玩具，其中33%的成人認為自己喜歡并愿意購買玩具。與此形成反差的是我國城市成年人人均玩具年消費僅為16元，農村基本上為零。這種極低的消費，反映出我國成人玩具市場有著難以估量的發展潛力。

三、swot分析

s-隨著我國經濟的發展和生活水平的提高，毛絨文化已成為中國一種新興的文化形式。不僅孩子們喜歡毛絨玩具，很多成人也將玩具作為一種積極的、新穎的消遣方式。。隨著中國人口老齡化時代的到來，老年人也會成為玩具消費群體之一。根據老年人的特點，制作一些流行產品的拼裝零件，并提供組裝設計圖紙的玩具會很暢銷，它可使老人閑時活躍思維、消磨時間、排遣寂寞。如此多的消費人群給毛絨玩具帶來了巨大的商機和潛力。

w-盡管中國玩具的出口連創新高，但業內人士對此不無憂慮。目前，我國已經具備了較強的玩具加工生產能力，能生產出世界一流的產品，卻沒有屬于自己的世界一流品牌。

包裝的重要性。國際對中國出口玩具的評價是“一等產品、二等包裝、三等價格”，這足以體現我們在產品包裝方面的落后。

眾多的中小型玩具企業，地點分散而且資金、技術短缺。通過整合，或大公司兼并，形成規模經濟;或形成中小企業集群，通過集各企業之長，創造品牌;或收購國外企業，獲得被收購企業的品牌與銷售渠道。

o-加入wto的實現，意味著我國玩具業必須完全與國際市場接軌，攻克歐盟標準體系，化被動為主動。歐盟統一的技術安全與衛生標準越來越高。毛絨玩具要想進入歐洲市場，必須先符合歐盟的安全環保指令。強行使銷往歐洲的玩具通過ce認證，符合國際標準，雖然會提高成本，但這是與國際接軌，符合長期利益目標的。

t-長期以來，我國玩具制造企業對發達國家的oem委托存在一定程度的依賴，削弱了我國抵擋發達國家傳遞經濟危機，維護自身經濟安全的能力，同時也失去了技術創新的機會和主動性。oem的產品科技含量一般比較低，高端產品的生產訂單數量又有限，抑制了我國玩具出口企業自主創新以及在生產中提高技術的潛能。同時國際貿易壁壘又對我們國家的毛絨玩具進行限制。

四、營銷策略的選擇

1、產品策略

建材銷售渠道拓展方案推薦篇十五

建材產品營銷策劃推廣方案

在營銷領域，已經有比較成熟的耐用消費品及快速消費品的營銷理論與實踐。建材產品屬于耐用消費品范疇。但是建材產品作為一類需要經過復雜*的設計、施工等中間環節才能進入最終消費領域的特殊中間產品，是半生產資料*質的消費品，其市場特征與電器、汽車等購買消費過程存在較少中間環節的耐用消費品有很大差異，與快速消費品相比則表現出更大的差異*。

市場特征的巨大差異，決定了建材產品的傳播推廣策略不僅明顯有別于其它的耐用消費品，更不同于快速消費品;決定了建材產品難以直接借鑒汽車、電器等成熟的耐用消費品營銷理論與實踐。那么，建材產品都具有什么樣的市場特征?又應該采取什么樣的針對*的傳播推廣策略呢?

一、影響建材產品傳播推廣策略的市場特征

1、建材產品是一類特殊的中間產品。

建材是一類半生產資料、半消費型的產品，它與電器、汽車等耐用消費品不同，需要經過復雜*的中間設計、施工環節才能進入消費領域，購買過程不僅要受到親友意見的極大影響，還

要受到設計、施工人員的極大影響，很多時候設計、施工等中間人員的意見、使用習慣反而成了超越消費者認知、選擇傾向的關鍵因素。因此在品牌傳播與市場推廣中，不僅要考慮最終使用者，還要給予設計、施工等中間環節人員給予足夠重視，在傳播推廣受眾選擇方面與一般商品有很大差異。

2、建材是一類低關注度產品。

汽車、電器、照相器材等，雖然也是耐用消費品，重復購買頻率低周期長。但是這一類的耐用消費品，**較強，消費者的日常關注度卻較高。例如有汽車發燒友、電器發燒友、音響發燒友、攝影發燒友。他們(消費者)即使短期沒有消費計劃，日常也會經常關注此類產品的資訊，去逛汽車店、電器商場、音響店、攝影器材城等，甚至會去深入研究。而我們卻很難發現瓷磚發燒友、地板發燒友、馬桶發燒友，幾乎沒有人會把逛建材市場當作嗜好。在短期沒有消費購買計劃時，消費者日常很少去關注建材類的產品資訊，建材產品表現出典型的低關注度特*。這一特征決定了建材類產品在傳播推廣的時機、媒體選擇等方面都與一般的耐用消費品有很大差別。

3、消費計劃*強，購買行為謹慎。

同為耐用消費品，汽車、電器等還是較容易產生計劃外的沖動*購買，而建材類產品幾乎不會產生計劃外的沖動*消費。在沒有裝修的時候，沒有人會一沖動就買一個馬桶之類搬回家!由于建材類產品一旦選用很難處理更換，因此購買消費過程明顯比一般商品謹慎。以上特征決定了建材產品很難在傳播推廣的作用力下產生計劃外的沖動*消費，因而在傳播強度、時機、傳播內容與傳播方式上都將有別于一般商品。

4、直接購買者的多樣*與復雜*。

建材產品的直接購買者比較復雜，常見的就有工程采購、消費者采購、裝修公司采購、工業渠道采購(例如家具廠、櫥柜廠、門廠等采購的建材產品)等。直接購買者的多樣*與復雜*，決定了建材產品傳播推廣對象及傳播方式的復雜*。

5、銷售渠道的**。

與一般的商品不同，建材產品都集中在*的建材市場銷售，一般不會在鬧市中心的商業街區銷售。而且，很多消費者都是在鄰近購買時才去到建材市場收集品牌與商品信息。因此建材產品在傳播推廣中的戶外媒體選擇上也與一般商品有很大不同。

6、親友意見對建材購買具有很大影響。

通過我們歷年來的問卷調查得知，親友意見雖然不是消費者購買建材最重要的信息來源，但卻是信任度最高的信息來源，因此對建材的消費購買仍然具有重大影響。口碑是建材品牌最重要的傳播渠道之一。

7、企業規模與市場份額普遍不大，不能兼顧傳播的強度、速度與持續*。

建材領域目前大多數行業都還仍呈現完全競爭狀態，單個企業規模、市場占有率都比較低，因而大多數企業難以兼顧傳播推廣的強度與持續*。

各年對不同類別的建材消費者的調研，都得到了一致結論:消費者在購買建材時，大多數都具有明確的品牌選擇需求，說明了品牌傳播建設的重要*。

二、建材產品的傳播推廣策略構成

建材產品的傳播推廣策略可分為基礎認知傳播、事件營銷、終端傳播推廣及口碑傳播等四類。

1、基礎認知傳播。

營銷業績需要建立在目標顧客對品牌、產品的基本認知(知名度、知曉度、美譽度等)的基礎之上。基礎認知傳播就是為提升目標受眾對品牌或產品的基本認知而進行的持續*的傳播活動。脫離目標顧客對品牌或產品的基本認知，盲目追求短期 轟動效應與短期業績，往往欲速而不達。因此，建材企業應該在通過基礎的認知傳播，達到一定的品牌、產品認知與品牌影響力的基礎后再開展大規模促銷活動。

2、事件營銷。

事件營銷包括*活動與促銷活動，此類活動的主要目的是要迅速聚集人氣，快速形成轟動效應與銷售業績。

以上兩類傳播推廣活動缺一不可。基礎認知傳播不足，容易導致企業的銷售業績難以持續穩定增長，或者短期促銷活動產生不了應有的作用;事件營銷不足則可能導致企業在該時間段內人氣不旺(關注度不夠)、業績增長緩慢，甚至錯失發展良機。

3、終端傳播推廣

建材產品耐用時間長，而且一旦購買裝修難以處置更換，因此購買過程表現出特別的謹慎*。特別是對于瓷磚、地板、衛浴等高造價的主材，消費者在購買前，一般都要到店面現場體驗，看一看、摸一摸之后才能放心購買。

因此，銷售終端對建材產品而言，不僅是產品展示、交易的場所，它還是品牌傳播的重要渠道之一，也是所有傳播推廣活動的最終落腳點。

4、口碑傳播。

通過我們歷年來對消費者的問卷調查得知，設計施工人員的意見、親友的意見，對建材消費者的購買選擇具有重大影響。雖然這類口碑意見在信息量上不及各類廣告，但消費者對這類信息的信任度卻遠遠高于各種廣告及導購員的意見。因此，口碑傳播

是建材產品重要的信息傳播渠道之一。

三、建材產品的傳播推廣策略要領

1、基礎認知傳播的策略要領。

(1)基礎認知傳播的基本原則。

建材企業基礎認知傳播的基本原則是:適度投入、持續傳播，質量第一、數量第二，先分眾、后大眾，先區域、后全國，先生存、后發展，研究規劃與基礎建設先行，先試點、后推廣。

適度投入、持續傳播。基礎認知傳播不同于*、促銷活動，需要一定時間的持續投入才能建立起目標顧客對品牌、產品的認知，因此在預算及活動安排上均需要有一個較長時間的打算。傳播學的研究*，目標受眾要在一定的時間內多次接受該品牌、產品信息的刺激，才能逐步建立起對該品牌或產品的認知;品牌的傳播建設

如同燒開水，是一個長期、持續、循序漸進的過程，不能急功冒進，不能停停打打，否則會前功盡棄、浪費巨大。更何況建材產品的年度消費人群只占5-10%左右，不持續投入就不能有效

向各年份、各時間段的消費人群傳播。特別是在品牌建設或產品上市的初期，基礎認知傳播活動的不連續與間斷，將不能累積品牌資產而造成巨大浪費，正如燒開水，必須一鼓作氣燒開，一旦中途斷柴水冷涼了下來，前期的柴禾(投入)就白費了。而建材企業大多規模不大，在無法兼顧基礎認知傳播的質量與頻率、強度時，要優先保*基礎認知傳播活動的質量與持續*，在此基礎上再量力而行追求見面率與強度、速度。基礎認知傳播持續*遠比短時間的強度、頻率、轟動*重要。所謂適度投入則是指建材企業要根據自身的財力、利潤空間來合理確定基礎認知傳播的投入預算。既不可過分看重短期的盈利、過于懼怕風險而使基礎認知傳播投入不足、錯失發展良機，又不可超越企業自身的財力過于激進冒險盲目投入、追求短期的轟動效應。特別要提請注意的是，建材產品的基礎認知傳播，不宜盲目模仿快速消費品的高密度大力度的集中大眾傳播模式，否則可能導致巨大風險。如前所述，建材是一類消費計劃*很強、日常關注度較低、購買行為謹慎、購買過程錯綜復雜的產品，當期的基礎認知傳播投入往往無法對應到當期的銷售業績，短期投入過大會因為缺乏相應的銷售業績回報支撐、缺乏后續的傳播費用來源，而有損后續傳播的持續*。只有合理分配各階段的投入預算、合理確定傳播強度，才能保*后續傳播的持續*。質量第一、數量第二。在企業規模不大、總體投入有限的情況下，為了保*基礎認知投入的持續*，在傳播活動安排、媒體投放購買方面，只能先保*質量與連續*，再考慮

強度、頻率、媒體覆蓋率、受眾覆蓋率、傳播速度等。不可為了追求短期的轟動效應而影響基礎認知傳播的持續投入，幾年的費用一年花完。當然，也不能因為費用的限制而過分降低傳播活動的質量，不是什么樣的廣告、什么樣的傳播活動都有助于建立目標顧客對品牌的認知，豆腐塊式的*病劣質廣告與傳播活動，反而有害于良好品牌形象的建立。費用不足時，為了保*傳播活動的質量，可以縮小投入的區域范圍，降低對廣告、活動的見面率與傳播范圍、速度的要求。否則即浪費了費用投入，又損害了品牌、產品形象。所謂質量，是指廣告位的位置、面積、設計制作，及推廣活動的場所選擇、傳播配合力度、活動創意安排等，要給人以實力感、檔次感，并與品牌及產品的調*相吻合。

先分眾、后大眾。

大眾傳播固然可以建立更廣泛、更早期的認知，然而針對即將裝修的分眾目標顧客的傳播，卻是最有效的傳播。在經濟實力有限、傳播費用不足的情況下，應該優先保*面向即將裝修的分眾傳播，例如在建材市場的傳播、在新建小區的推廣、在大眾媒體相對便宜的房產家居欄目、板塊的廣告等，這樣投入、風險更小，更有利于傳播投入的持續*。

先區域、后全國。

傳播推廣如同格斗，需要有起碼的強度力量。否則傷不到對手，自己還白白浪費了力氣。在預算不足、費用有限的情況下，應該集中一點突擊，不可在過于廣泛的區域撒胡椒面。先集中資源建立優勢區域，再隨著銷售規模與經濟實力的增長，伺機尋求逐步突破，擴大優勢區域范圍。

先生存、后發展，先人間、后天堂。

設定傳播推廣的效果、編制傳播推廣的費用預算時，切忌賭徒心理:要么上天堂、要么下地獄。正確的做法應該是，即使傳播推廣的效果不如人意，也不能影響企業今后的生存。

研究規劃與基礎建設先行。營銷是一個系統工程，影響銷售業績的因素有很多，傳播推廣只是其中之一。其它的如產品、價格、渠道、服務、組織管理等，也都會對銷售業績產生很大影響。因此，企業應該先認真研究市場，制訂出系統的營銷策略組合方案，在一定的團隊建設、產品、渠道、服務、傳播工具道具準備等基礎上再開展大規模的傳播推廣活動，這樣效果會更有保障，否則可能導致巨大風險。如果產品、服務基礎存在很大問題，甚至還有可能產生臭名昭著的負面效果。臭名昭著比默默無聞還可怕。可以想象，在現如今嚴重供過于求、顧客面臨太多選擇的市

場環境下，缺乏有力的產品銷售賣點做支撐或頻繁出現質量事故、質量投訴(產品基礎薄弱)，結果會怎樣?大量的廣告投放之后，如果顧客連你的店面都很難找到(渠道基礎薄弱)，結果又會怎么樣?在業務人員還不能熟練地向顧客介紹產品，或者還不能熟練的完成安裝、維修等售后服務的情況下(團隊、服務等基礎薄弱)，貿然投入大量的傳播推廣費用，結果又會怎么樣?所以，不能幻想在缺乏合理完善的策略組合與基礎準備的情況下，單純依靠傳播推廣能持久產生奇跡。建材行業以外的*企業，已經在這方面付出了太多血的教訓。眾多央視標王的沒落，就是深刻的歷史教訓。當然，到目前為止，*的建材企業普遍傳播推廣不足而不是傳播炒作過度，但是我們也需要未雨綢繆，防止從一個極端走向另一個極端，避免其它行業的悲劇在建材行業重演。

先試點、后推廣。

到目前為止，總體而言*的建材市場還是快速變化中的不穩定市場。而且建材領域涉及的行業、產品又繁雜，*的區域差異又很大。因此，還沒有一套成熟的傳播推廣策略組合可以做到放之四海而皆準，能夠確保效果。至少傳播推廣策略、方案，需要考慮結合企業間的產品、處境等差異。因此，穩妥的做法應該是先試點，總結摸索出一套在該時期適合企業的傳播推廣策略組合后再大面積推廣，以降低風險，避免無謂的浪費與犧牲。

(2)媒體選擇與組合。

主導媒體。

如上分析，建材是一類日常關注度很低的產品，基礎的品牌廣告投放對當期的銷售拉動作用有限，因此傳播費用不足時不必過分追求傳播的速度、廣泛*，而要優先保*傳播的連續*及對目標受眾的到達率。因此，基礎認知傳播的主導媒體首選持續*好、*價比高的戶外媒體，尤其是當地最旺的建材市場的高質量(位置佳、面積大)的戶外廣告，即可準確到達目標受眾，又可有效減少傳播費用浪費。如果沒有合適的建材市場戶外廣告，也可選擇車身狀況及線路佳的車身作為基礎認知傳播的替代主導媒體。

其次，如果沒有合適的建材市場戶外廣告，或者在預算充足的情況下，*價比高的交通要道、高速公路戶外廣告也是較理想的基礎認知傳播媒體。除非是規模、實力特別強勁的企業，否則基礎認知傳播廣告一般不宜選擇電視、報紙等大眾媒體作為主導媒體。因為這些大眾媒體花費大，時效*強持續*差，目標受眾比例低、浪費大;

而且如果不是大力度投放，還無法保*持續*與見面率。主

導媒體缺位時，采用上述的替代媒體時，要適當減少控制預算，以防找到合適的主導媒體時已經花光預算

建材銷售渠道拓展方案推薦篇十六

活動主題：慶十一 品牌建材十元一元大放送

活動時間： 月 日—— 月 日

活動主題：慶十一 品牌建材十元一元大放送

活動地點：商場前廣場

具體活動內容：

一、一元、十元驚爆限量商品大搶購

與商家協調，讓商家提供一元和十元驚爆商品，用于促銷。在活動期間，每天推出一定數量的特價產品。由商家與商場按6：4共同承擔差價。(時間： 月 日— 月 日)一元 十元產品放在大廳統一銷售。購物滿1000元即可搶購一元十元商品。

二、購物得大獎 力帆轎車開回家

凡 月 日— 月 日在商場購物的消費者，可把購物收據的財務聯放入抽獎箱內，參與商場于 月 日下午統一抽獎活動。獎項有：

一等獎：力帆三廂汽車 一名

二等獎：洗衣機 三名

三等獎：空調被 五十名

紀念獎：雜物袋 若干

備注：個人所得稅及其他相關費用獲獎人個人承擔

三、全市最低價承諾

商家聯手簽名，承諾低價銷售，同品牌同型號全市最低價。與商家協調，讓商家簽訂低價承諾，若違反，商家雙倍返還差額。

建材銷售渠道拓展方案推薦篇十七

近年來，隨著市場經濟的發展，孝感地區的市場規模有了進一步的擴大，但同時也面臨著嚴峻的市場競爭形勢。環顧孝感，建材市場有著激烈的競爭對手；但孝武超市有著與學院教師住宅靠近的優勢！

1、建材消費市場的一般研究

裝潢建材消費是住宅消費的重要內容之一，而住宅消費是深化城鎮住房制度改革的需要。國家住房改革的目標是：到2000年，每個城市家庭都擁有自己的住房，人均居住面積達15-18平方米。江蘇省“九五”期末城鎮人均居住面積目標是10平方米以上，要達到此目標必須促進住宅消費。因此作為住宅消費的重要內容之一，裝潢建材的消費在未來幾年將是一個很大的市場。

同時，隨著經濟發展和人口素質的提高，講究生活品質越來越成為人們特別是都市人的時尚。可以預見，家居裝潢布置在家庭支出中將會占越來越大的比重。

因此，就整個建材市場的消費而言，前景是非常樂觀的。

2、競爭對手研究

就孝感及周邊地區而言，如前言所述，長虹家居面臨的市場競爭是十分激烈的。金盛裝飾城是一家極具規模的、實力的材料裝飾城，在長虹家居的競爭對手中具有典型性。現以金盛裝飾城為例，分析競爭對手的一些具體情況。

①地理位置：位于孝感學院南三門，周邊有教師小區等多個住宅小區，交通方便，各路公交車可達，使得金盛近可覆蓋學院地區，遠可輻射整個孝感地區。

②營業概況：經營燈飾、木業、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等，目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料，占地22萬平方米，營業面積18萬平方米，營業間出租率達100%。可見，金盛不僅產品品種多樣齊全，給消費者更多的選擇，而且人氣旺盛，具有極強的實力。

③配套服務：提供汽車配送、電話訂購、專家咨詢、質量跟蹤、商務中心、銀行業務、飯店旅游、裝飾參謀、技術監督、集團電話、背景音樂等多項服務。可見金盛不僅硬件實力強，而且軟件服務也是一流的，多方為消費者著想。

④整體管理：金盛采用場地出租、集團管理的模式，獲得管理及服務質量iso9002質量認證。室內購物環境舒適，展廳間設有服務廳，免費贈送精美購物指南，另有保安維持秩序，保潔員維持購

物環境的整潔。定期地出版內部刊物，溝通管理者與業主，業主與消費者。一流的管理必將帶來一流的效益。

⑤營銷宣傳：凸顯整體形象，不定期在揚子晚報等報紙上做廣告，但主要以路牌、燈箱廣告為主，并在其他裝飾城（競爭對手）附近打出金盛巨幅廣告。業主個體形象通過內部刊物、精品導購等方式展現。上述方式能以集體的力量參與市場競爭，收到更好的廣告效果。

1、裝修新房的消費者

96年孝感城鎮居民人均年收入為元，以戶均人口人計，年均家庭收入萬。按國際流行的房價收入比，一般房價為家庭年收入的3-6倍，則房價以萬為宜。而南京地區房屋平均價格（每平方米）為：城區3500-4500，新區3000-3500，經濟適用房為2000-3000，安居工程房1500-2000。按每平方米2500元計，一套60平方米的住房也需15萬，超出一般家庭的承受能力。由此可見，購買新房后立即裝修，一般居民有心無力。

2、裝修已有住房的消費者

資料顯示，96年孝感市民儲蓄余額為359億，戶均4萬元左右。聯系近年經濟形式及醫療制度改革、社會保障改革、子女教育問題等，一般居民傾向于保留儲蓄。這也是近年我國整個消費市場內需不足的原因。此類家庭若需裝修，必以中低價位為主。

3、集團消費者

此類消費者大多委托裝潢公司代理，裝潢公司為獲得較大利潤，必然努力降低成本，而建材價格是其成本構成中的重要因素。

4、綜述

由以上分析可得，目前及最近幾年，建材消費仍以中低價位為主。孝武超市要在競爭中勝出，準確的市場定位是必要的。為謀求長遠發展，在中低價位的同時，產品和服務質量必須有一定的保證。

1、優勢

①歷史傳統：孝南地區就是傳統的木建材交易市場。這一點使得孝武超市在建材市場中具有一種無形的權威優勢。同時由于這一歷史原因，孝武超市在孝感地區早已具有一定的知名度。

②地理位置：位于孝感城區孝感學院南三門，附近有鐵路，貨運方便。另有等公交車到達，消費者交通方便。孝南因而有很大的開發空間。若規模形成，能量巨大，可輻射整個孝南地區，甚至于整個孝感。

③政策：孝感市政府把孝南等地區作為孝感重點開發區，區政府非常重視，努力營造孝武超市的區位優勢。這為孝南地區的發展提供了良好的政策環境。

2、劣勢

①營業概況：現有大中型建材市場，如寶林、長江等12家，零散建材門市80余戶，經營結構有國有、聯營、股份、個體經濟等。這一方面活躍了孝南地區市場，另一方面也給管理，特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經營品種而言，有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等，與其他裝飾城雷同。就檔次而言，沒有金盛之類的競爭對手完備。

②配套服務：配套服務少且差。今年，管委會對該地區實行“統一管理” 、“統一收費” 、“統一宣傳” 、“統一優惠政策”。但服務對象僅為業主，消費者受惠少。商家各自為戰，消費者享受的服務無法與金盛同日而語。

③整體管理：這孝南是最薄弱的一環。該地區特色市場由歷史自然形成，而非有計劃地規模形成，管理難度大。各業主沒有整體觀念，管理者也只起到服務者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個門面互相競爭，沒有形成互補互動的利益共同體。整個地區環境嘈雜，較臟亂差，無法給人愉悅的感覺。

④營銷宣傳：缺乏現代整體營銷觀念。大多業主仍停留在市場經濟初期的水平，營銷手段單一，以廣告為主，且投入不均，效果不佳。

1、定 位——中低價位為主，高檔價位為輔

2、宗 旨——薄利多銷

3、戰 術——以具有特色和優勢的木材、油漆為突破口

4、戰 略——打出長虹這一品牌，強化地區優勢

5、品牌形象——價廉物美，歷久不衰（突出實惠及歷史悠久）

6、目標市場——一般家庭裝潢，一般集團裝潢

7、銷售方式——批發、零售、直銷

單一廣告效果不佳，應配以多種方式，進行立體、整合營銷

1、設計長虹形象標志，出現在所有有關廣告、宣傳品上

2、貿易區現場環境保持整潔、舒適，多多綠化，維持好秩序

3、印發宣傳小冊子、精美的產品推薦，溝通顧客與業主

4、成立業主會議，溝通協調各方利益，以求內部團結

5、管委會定期出版內部刊物，溝通管理者與業主

建材銷售渠道拓展方案推薦篇十八

第一部分總體

第一章問題

一．醫*保健品的最大問題:消費者對保健產品和廣告不信任，主要表

1．擴大宣傳:包治百病；

2．虛假承諾:無效賠償；

3．名過其實:吃了有效，不

二．補血市場的最大問題:

1．目前補血市場的總量在萎縮，市場占有率的前名品牌(東阿、血爾、

2．消費者普遍存在迫切*不強的現象，*有2億人貧，其中大部分是女*。俗說，十女九貧，但真正重視的沒幾個，覺得貧血是小

3。市場上的補血產品都沒有一個能讓消費者信的過的機理，缺乏科學

4．消費者潛意識中，補血產品都容易上火，而且會

這樣就造成:

l夏季等天氣炎熱季節銷

l有長痘，便秘、失眠等狀和想減肥的消費者(特別

三．消費人群的局限問題:

1．兒童:兒童貧血人數不是最多，但迫切*是最強，但xxx的報批內容中明確標了，[不適宜人群:兒童青少年xxx。所以，兒童青少年

2．女*:十女九貧，女*貧血人數是最多，競爭最烈，也最難啟動，主要現在:l東阿、血爾、九

l迫切*不強--這么多年貧血，都沒

l貧血與美容結合，沒有一個產品能

原因:相對比保健品，化妝品用了就有立竿見影的感覺，而補血

3．中老年人:相對女*好啟動，貧血可與常癥狀掛鉤，但同樣存在迫切

第二章機會

一．第一品牌:目前補血市場沒有很強勢的市場老大，xxx有機會搶占

二．神秘文化:賣歷史和文化的阿膠地位很穩固，xxx走藏醫*路線同樣

三．突出優勢:--xxx補血不上火，這是其他補血產品都

四．產品科學:補血產品都沒有一套成型的，很科學*、系統*的機理，xxx訴求[補血先補髓，平補不上火xxx的

五．兩條腿走路:

目前補血產品都在主打自己怎么好，搶占已有市場，老市場的沉睡視而不見，xxx可

1．創造市場--以血液的重要*、貧血的迫切*去

2．搶奪市場--以產品優勢(從貧血源頭-骨髓解決問且不上火和綜合效果是阿膠的xx

六．人群定位:紅桃k衰退后，中老年補血市場相對空白，多產品都盯著女*市場做，這是我們

七．細分市場:針對女*月經后7天最佳進補期的產品還沒，xxx可以推出女*經期裝強占這塊

八．禮品市場:

1．*每年有2500億的禮品市場，補血產品只有血爾在做，但血爾缺

2．xxx具備開發禮品市場的條件:

l傳統補品良好的效果神秘的藏文化訴求

第三章對策

一．從營銷手段上創新，解決信任度危機:

1．新聞手法:解決消費者對廣告和產品

l電視科普片:discoery形式

l報紙的新聞手法:小新聞和

2．事件營銷:[懸賞作*xxx活動

l用誘餌拉動銷售，促進

l公*處公*配合地面造勢讓消費者相信活動的真實*，打參加的顧l累積第一批消費者，只要參加了活

3．口碑宣傳:解決兩大問題

l解決消費者對保健品的

l充分利用最佳宣傳手法--口碑宣傳

4．包裝利用:充分利用

l充分利用:基本上所有保健品知道包裝盒是最好的宣傳地，必須充分利用l包裝盒

5．借力打力:借*、國家權威部門力量加大產品的可

l一張投票卡:借助活動投票卡，傳遞產品信息和信譽保*，擴大口碑宣傳兩個公告:懸賞公告+進程公告，形成注，炒熱市三大實驗:xxx對女*、中老年有效人體實驗報告及與阿膠對比實驗四個等級評價:頂級、生活在

二．開發產品的6大特*:

1．重要*--血液是生命之本，是百

2．迫切*--絕大部分貧血消費者不買補血產品是因為

3．科學*--一定要有一套科學、直接、易懂的產品機理去增加

4．神秘*--2000多年歷史、海拔4000米雪域高原

5．獨特*--不上火，不發胖。

6．排他*--xxx訴求[補血先補髓，補不上火xxx，綜合效果是阿膠

三．市場兩條腿走路:

1．以迫切*去教育和恐嚇市場。

2．以產品優勢來搶占市場。

四．開發人群:

1．開拓中老年補血市場。

2．重點做女*經期裝產品，打*女*經期后補

第四章營銷手段

主要手段:報紙、電視、[懸賞作*xxx活動

重要手段:包裝盒宣傳、終端、促銷

第五章市場啟動步驟

市場啟動進展計劃表:

重點工作

配套工作

完成時間

論*階段11/8-12/9

1．媒體價位論*

2．經銷商、終端渠道論*

1．外部環境論*

2．辦事處建立

3．其它準備工作

9月25日前

須上報*及媒體承諾書

準備階段

(四周)

13/9-14/10

1．簽訂經銷商合同

2．簽訂報社、電視臺合同

3．制訂當地啟動全套計劃

4．組織建設

5．鋪貨(重點是ab類終端)

1．產品報批

2．市場調研

3．干部員工的培訓及考試

4．安裝咨詢電話

9月25日

-10月13日

1．啟動前ab類終端必須鋪貨到位

2．每位打進電話的消費者必須詳細登記

埋伏階段(三周)

15/10-4/11

1．電視科普片4分鐘、10分鐘兩種版本

炒新聞前1周啟播

10月15日

最好能設立一個欄目，如果不行，必須以欄目形式，堅決不能出現[廣告xxx字樣

2．前兩周炒新聞+pk文章+小資料

10月23日(周二)刊登第一篇炒新聞

10月22日

-11月4日

炒新聞周圍不能有廣告，字體與正文一致，加

啟動階段

(兩周)

5/11-18/11

1．炒新聞結束后以報社名義刊登啟示(每報

登完啟示后，對每位打進電

話的消費者進行詳細登記

11月6日如果啟示和炒新聞在同一天刊登，要放在不同版面2．后兩周功效文章和[懸作*xxx活公告(2篇/周/報)活動在當地電視臺新聞播放預告；戶外橫

11月5日-11月18日

在登[功效文章xxx的前三天

經銷商和終端點必須備有充足的貨源

3．從文章第二周開始上pk文章

3篇pk文章輪流刊登

11月11日

促銷員、營業員和接線員等必須熟悉活動細則

導入階段

(四周)

19/11-18/12

1．第五周開始刊登活動炒作文章

提前準備文章所需的照片

資料、終端名稱等

11月19日

開發周邊二級經銷商，擴大鋪貨面，

2．電視以科普+功能為主

1．促銷員招聘、培訓，定期開展促銷活動

2．加強售后服務、定期回訪消費者

總結經驗、教訓；調整、完善策劃方案

深入階段19/12-28/2

1．穩定功效市場

2．開發春節禮品市場

第二部分基礎工作

第一章公共關系

第二章員工培訓

第三章渠道策略

一．標準:

1．中小型城市只選1-2家有一級壟斷*的經銷商(人口100萬以下)；

2．大型城市(省會和中心城市)可選2-3家有壟斷*一級經銷商(人口100以上)。l2家分配:一家為

l第三家及以上回款將不算該子

l周邊要開發經銷商。

二．要求:

1．所選經銷商必須綜合實力最強，需上報管理中心落實后

2．與經銷商簽訂合同須用總部統一合同標準，否則視

3．合同原件簽完要寄回總部存檔，寄之前先

4．任何辦事處和地級代表處或個人都不允許以任名義跟經銷商簽訂合約，否則

三．選擇經銷商的條件:

建材銷售渠道拓展方案推薦篇十九

市場消費需求非彈性需要

建材產品需要技術做基礎，市場需求量具有一定的比例要求。例如水泥的價格下降，建筑業并不會因此而大量增加水泥的使用量和庫存量。只有在多用水泥可提高產品質量、同時不增加諸如人工費、機械使用與維修費等生產成本、或可以大幅度降低建筑產品價格、或建筑產品市場需求大量增加、或可以長時間存放而不損害使用價值等，建筑企業才會因水泥降價而大幅度增加購買量。

建材市場波動性與區域性

建筑行業受氣候條件的限制有明顯的季節性，會比消費者對消費品市場的需求更易于變化。這也導致我國大部分地區建材價格在春季高啟、入冬下跌的周期性波動，且幅度也更大。其波動的幅度取決于生產企業、經銷商、用戶三個利益團體之間的博弈。建材生產與自然資源、地理條件的關系十分緊密，不同地區建材企業的分布也是極不均衡的，建材的供求顯示出明顯的地區性。

消費具有集中性和延伸性

建材產品的使用者往往受生產力布局或某些重大工程項目的影響，根據國家工程建設規劃，消費活動往往在某一時間或某一地點比較集中，建材產品應具有同步性，具有集中消費特點。建材產品的市場需求歸根結底是從最終消費者對消費品的要求延伸而來的。例如，水泥需求的流通環節就是：水泥←建筑企業需求←房地產公司需求←商品房需求←消費者住宅需求，顯然，對水泥產品的需求，實質上是從消費品(住宅)的需求延伸而來的。

經銷渠道不穩定，風險較大

建材是基建最重要的材料之一，屬于建材市場標志性產品。隨著經濟增速的下滑，特別是房地產業的滑坡，使水泥市場感受到寒意，市場越做越透明，競爭越來越激烈，建筑工程材料大多招標，價格壓得很低，相應利益空間也越來越小。在某些市場，企業報給經銷商的價就已經高出了中標價，即使經銷商不再加價，要中標也不太可能。大部分經銷商與企業無任何合同關系或其他關系，是自由的、獨立的個體，有權決定去哪家公司做項目經銷。

建材市場營銷意識、營銷水平較低

工程建材生產企業缺乏現代營銷理念，營銷策略運用的不合理，工程建材企業產品組合的寬度太窄，深度淺，產品規格少，結構單一，企業資源利用率低。營銷渠道還依靠高層社會關系推銷產品和承攬工程。或者大多數工程建材企業的所有營銷工作都落在業務員身上，業務員不僅要進行項目信息搜集、公關、投標、洽談合同，還要負責資金的回籠，市場營銷的專業化分工在工程建材行業很少得到體現，更談不上團體作戰、充分發揮現代營銷的組織設計功能。工程建材企業對自己的產品隨意夸張擴大，刻意隱瞞其缺點，久而久之，導致企業形象不佳，客戶忠誠度持續走低，導致市場很難得到穩定。

市場營銷風險大，應收賬款的回收難

當前大多數工程建材企業的客戶資源都掌握在業務員和銷售經理手中，缺乏客戶關系管理基礎系統。一旦辭職，將失去很多客戶，給企業銷售業績造成較大影響。另外建筑工程材料銷售通常貨款需要墊資，建筑工程材料大多產品已經高度同質化、因為招標，價格壓得很低，而且整個銷售環節銷售費用較高，因此企業本來的利潤回報就已經微乎其微了，如果企業在最后的環節，賬款無法回收對企業影響極大。資金回籠周期長應收賬款呆賬過多、壞賬準備率高是工程建材企業一個顯著的特點。

加強市場調研

市場調研的目的是準確了解市場需求，認識購買行為，市場調研為產品的研制、開發與產品組合指導方向，為企業生產做好相應產品匹配。工程建材市場的地域性特點決定了工程建材市場調研的必要性。

一方面，地域的差異導致需求的差異和購買行為的差異，只要通過市場調研，才能分辨出這種差異來，從而為企業采取正確的營銷策略提供依據;

另一方面，不同地域的建筑市場規范化程序不一樣，越是規范化的市場，競爭越激烈，越需要成熟的市場營銷策略，當然越需要市場調研。對多數建材企業來說，保持適當的寬度，拓展產品的深度，即走專業化生產的道路往往能較快地形成產品的核心競爭能力。

建立健全銷售渠道

銷售渠道企業把產品向消費者轉移的過程中所經過的路徑，是企業最重要的資產。銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用，完成廠家很難完成的任務。根據工程建材市場具有消費集中性、需求的季節性和地域性特點，工程建材的分銷宜選用直銷與代理商相結合的渠道策略。生產廠家在本地和周邊地區可通過建立銷售分公司或辦事處進行直銷，能及時了解市場的變化，信息反饋快，容易根據市場形勢的變化而及時采取對策;外地宜采取代理制，通過選擇有實力操作的公司作為代理商，利用代理商的營銷資源，往往能迅速贏得市場。

建立品牌經營營銷

品牌經營就是把其作為無形資產進行經營管理的行為，真正把企業的品牌定位戰略做好，以便把它作為企業發展戰略的有效支撐，利用品牌效應進行市場促銷。從經營企業品牌資產的高度，搞好品牌定位。

建材銷售渠道拓展方案推薦篇二十

一直以來，家具產品就伴隨著人們的生活，融入到了千家萬戶，成為了人們生活中不可或缺的日常用品。而隨著人們生活水平的不斷提高，市場競爭的日益激烈，家具市場也隨之發生了質的變化。家居注重檔次提升，在這提升的過程中，也逐漸形成了五大發展趨勢：

1、家具市場從高端轉向低端（家電下鄉）

2、傳統淡季家具市場也火熱（季節性促銷活動）

3、家具產品趨向時裝化（產品設計風格和材質的改變）

4、家具團購成為時尚（產品促銷）

以上為現在家居業的整體發展趨勢，然我公司主要以出售歐派家居為主，就歐派本身而言，屬于家居建材產品中的引領，設計風格、整體搭配、材質選取上來看性價比很高。所以在這次新之際的促銷活動應以規模性、品味性、時尚、實惠為素材，體現出家居裝飾市場特點，給廣大消費者留下一個很深刻的印象。

活動目的

本次活動的目的主要是提高產品的美譽和在廣大消費者心中的知名度，同時就產品進行促銷。

本次活動所針對的目標為大眾群體，無特定群體和次要客戶之分。由于五一節剛過，各大產業在五一期間都舉辦了促銷活動，而且剛剛活動結束。很多消費者的心中還留有對優惠促銷的期望和念想，在其他公司都結束優惠活動的同時，公司舉辦酬賓促銷活動。這無疑會吸引更多的眼球和關注前來。以來增加公司的人氣，二來滿足消費者的優惠心理！

活動主題

現在的產品在做促銷活動時不外乎幾種活動主題展現：

價格折扣、贈品、抽獎、禮券、服務促銷、演示促銷、消費信用。選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。之后要盡可能藝術化地宣傳，淡化促銷的商業目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。要讓消費者感覺我們的目的不是為了商業盈利，而只是為了提高行業風險的控制和競爭力。所以我們不能夠站在商家的立場上去舉辦這次的活動，而是站在消費者的立場上去考慮。力求創新，達到盡可能多的吸引消費者的眼球。不是為了在活動期間銷售多少產品，而是為了達到在活動期間讓更多的消費者認識該產品。

活動方式

這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：

1、確定伙伴：拉上政府做后盾、掛上媒體的力量來夸張整個活動氣氛。是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手？或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。

2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和，并結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

具體內容

當日在本活動現場購買家具、建材產品累計消費滿____元，即可參加抽獎活動。活動的條件可以為達到多少消費金額/次（如：2000元/次4000元/2次）依此類推。即買即抽，即抽即兌。

活動的獎項可以分為

一等獎價值___元的購物券（購物券可以是本賣場的，也可以是聯盟商家的）二等獎價值___元____元家具或潔具

三等獎價值約___元的家具潔具或家居飾品

四等獎價值約___元的家居飾品或用品

五等獎價值約___元的家居飾品或用品

注意事項

1、須一次性付清貨款。

2、消費滿2000元，即可參加抽獎一次，滿4000元，抽取兩次，依此類推；不足2000元部分不參加抽獎。

3、用券消費的部分不能開具發票，不能找贖。

4、購物券全場通用，有效期至20__年_月__日。

5、須持銷售合同及交款憑證抽取獎品。

建材銷售渠道拓展方案推薦篇二十一

四周年店慶預案 xx店周年慶，歷來是xx店創銷售的一個重大節日。本次店慶緊接春節銷售高峰，所以店慶的提前舉行，為春節做好提前預熱的工作。整個店慶圍繞拉長春節銷售高峰期來策劃與安排，在前幾年店慶的基礎上，更進一步地加深我們與顧客間的友誼，真真切切去關心社區朋友，為有需要的人們獻一份愛心。此次店慶推出“情定四周年愛心大行動(或愛心滿)”的主題。圍繞主題，店慶活動分懷舊情節、瘋狂情節、互動情節三大塊展開。具體如下： 瘋狂情節

一、主題活動

1、主題：激-情從此開始

2、活動時間：

3、內容：購物滿100元，獻愛心1元送當令生鮮商品一份(價值5元左右)，團購不參加，單張小票限送二次。

4、贈品選擇：雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶。 根據去年店慶(—)的銷售與交易數，大于等于100元的交易數為30000次左右，根據“限送二次”換算，次數達40000萬次。今年店慶銷售目標是交易數增長15%(參考隨機計算同期交易數的增長率)，今年需贈品數46000份，加備量20xx份，預計量48000份。 贈品相關事宜： 品名 數量 單價(預計) 供應商贊助量 門店自備量 費用(元) 雞蛋 6500 元/份 3250 3250 14625 蘋果 6500 元/份 3250 3250 14625 活魚 6500 元/份 3250 3250 14625 鮮肉 6500 元/份 3250 3250 14625 粽子 7000 元/份 3500 3500 31500 吐司面包 7500 元/份 3750 3750 33750 牛奶 7500 元/份 3750 3750 33750 合計： 48000 / 24000 24000 108000

5、贈品落實部門：生鮮

6、分工：1)、企劃根據生鮮的談判結果進行贈品準備及贈送現場的裝飾和場地的準備; 2)、理貨組，每天提供人員3名，協助總臺對贈品進行發送及贈品的陳列工作。 3)、總臺根據贈品的量，進行每天的等比分配，保證贈品數與活動期同步進行;

7、宣傳：場內：帶“活動內容”的吊旗制作和安排懸掛工作。 對外：店慶專刊、社區輔助宣傳等手段。 8、設想分析：通過此類活動，一方面烘動人氣，在有限的來客量里提高客單價，從來增加銷售。

二、形象活動

1、主題：承諾再續

2、內容：1)、我們向您莊嚴承諾：若您在購物后15天內，在杭州任何同類型超市發現同樣商品的價格更低廉的，我們將給予退補差價;2)、我們向您承諾，在購物后10天內，如您對商品不滿，可以無條件退貨。(除消協規定商品外)

3、宣傳和推廣：1)、超市主入口處，用顯注的標語提示! 2)、店慶的dm、海報、生鮮早市海報等超市宣傳途徑，不斷地對顧客進行提示，樹立企業的形象。

4、設想分析：此承諾在去年店慶后推行的基礎上，通過廣播、橫幅等宣傳方式，更強力度的來提高家友超市的價格形象，本著“平實可信的價格”服務宗旨，真真正正的維護家友超市的價格誠信度;

三、重點大類，促銷活動 保健品：

1、主題：以舊換新

2、活動時間：

5、內容：購買本超市的任何一款保健品，憑收銀小票，加產品的外包裝(或舊包裝)可抵換現金3元。

6、分工：1)、理貨：與參加活動的各供應商談判，要求退換商品舊包裝所需的費用由供應商分擔; 2)、企劃：a、宣傳：除以上宣傳手段外，另加報刊宣傳;b、準備顯眼的兌換場地及布置;c、臺帳表格的提供;d、活動結束后費用的清算工作; 3)、總臺：現場兌換工作的實施;每日臺帳登記;

7、設想分析：保健品是超市銷售重要一部分。又逢春節，更是保健品的天地，因此針對這個大類推出以上活動。成功重點：爭取讓一流的暢銷商品能參于到活動中。 家電：

1、主題：觸“電”大行動

2、活動時間：

3、內容：全場家電特價，并跟供應轉自： 協調，爭取各類商品相關的贈品。經過賣場家電區氣氛的樹造及贈品的展示，來吸引人氣。

4、分工：1)、理貨組：與供應商談判，讓利促銷及贈品的準備; 2)、企劃：家電區裝飾，突出促銷的氣氛!

四、特價 (一)、店慶價商品

1、主題：將降價進行到底

2、活動時間：

3、數量：300個左右

4、分工：1)、各理貨組談判，準備特價清單，比例：3：6：7(生鮮、食品、百貨)。(準線：商品是當令商品，價格絕對要有震撼效果)。(提示：準備特有優勢的一批作為dm商品，數量為80個，各理上dm比例根據價格優勢定) 2)、企劃：dm的排版和制作工作;店慶價標識設計和制作;

5、設想分析：店慶商品的選擇，因根據當令季節和消費者消費動向來定。讓顧客正常感覺到店慶的進行中，真正的實惠。 (二)、每日沖浪價商品

1、主題：激-情放縱，超值感覺

2、每日一物

3、分工：1)、理貨組準備商品16個(分配比例：3：6：7)。價格尺度絕對低; 2)、企劃：沖浪陳列區準備與裝飾;dm首版制作;沖浪商品畫報制作;每天更換工作。

4、想分析：以低價為主，體現商品的廉價為目的。如油、棉拖、大米、雞蛋、水果等。通過廉價的犧牲性商品的大幅度的宣傳提示，來吸引更多的人氣，達到店慶的目的。 懷舊情節

一、征文活動

1、內容：向社會征文，題目“我與xx店的故事”。目的是收集各方的優秀文章，裝訂成小冊子，作為超市刊物。

2、目的是來體現企業文化，增進彼此的交流。

二、友情聯絡 內容：篩選出前，曾經來本超市購物達6次以上，金額達20xx元以上的會員，寄一封慰問信(內容：郵報、禮品券、會員卡填寫資料)。憑資料與禮品券于前來換取會員卡和禮品各一份。 設想分析：利用會員卡和禮品的吸引度來煽動購賣力強的會員來本店消費。

三、愛心活動 活動二：愛心辦卡

1、主題：給愛一個釋放的空間

2、活動時間：

3、內容：5元至30元不等辦理家友會員卡!會員卡收入除1元的成本外，其余作為愛心捐款。

4、分工：1)、企劃：向總部申請，1元辦卡活動;數量根據情況定;制作辦卡臺(要求：商業氣氛少，具有濃厚的公益性)和捐獻箱(規格大，最好透明，上面要有公證單位的提名) 2)、理貨組協助總臺安排現場辦卡人員

5、此活動一方面是要挖掘顧客的自發心里，動員他們獻自己的一份愛心，空間很大，自由選擇捐獻金額;另一方面，普及會員卡，增加我們的來客量。 活動一：主題：愛心起點站

1、起始時間：

2、內容：給周邊社區雙下崗工人、沒生活來源、病人、殘疾人等困難人員提供幫助和物品支援。(選定需幫助對象100人)。

3、物品：油、棉被、米

4、物品費用來源：1)、倡導社會獻愛心，動員顧客來辦會員卡，會員卡除成本外，其余的收入作為攢助的一部分。 2)、供應商攢助一部分 3)、準備一部分愛心商品，內容是凡購物此類商品一份，就獻愛心一份，其中的一份利潤贊助(比如一元、各二元等) 分工：a、理貨組準備愛心商品名錄(商品數量暫定10個，建議：是高毛利的，或者是能向供應商爭取讓利的);根據現場安排陳列;b、企劃給愛心商品陳列區進行裝飾，營運“愛心”氣氛。 互動情節

1、聯營專柜的促銷活動。 活動內容：店慶其間，開門營業前100名顧客，憑dm(或是報紙)上的廣告，可需花1至5元可購買50元左右的商品一件。(商品：被套、枕套、衣服、茶葉、洋參等) 要求：每個租賃商與聯營商都需要參加，活動費用通過商品或現金形式分配。特價品達1600份，成本費用：320xx元。 補充活動：特價或打折 分工：1)、企劃進行特價品籌集。

2、供應商買贈活動。 分工：由理貨組籌集并上報活動內容。 企劃根據上報的活動進行安排

3、店慶拍賣。(此活動在商談中) 聯系誠皇拍賣行，通過互動活動來拱動現場氣氛，如游戲、現在搶購等活動。

建材銷售渠道拓展方案推薦篇二十二

策劃項目：鞍山建材裝飾行業同盟會

成立目的：集合單體力量，匯集眾商家力量，成立商會，規避競爭及規范行業有序發展避免惡性循環!

項目優勢：

1.廣告優勢：針對新小區及臨近入住小區推出廣告，集體出錢各家均攤，不但降低了廣告投入的成本，而且搶占了有利的先機。

2.客戶共享優勢：加入同盟會的商家，可以共享同盟會的客戶資源，同一個客戶裝修、定櫥柜、買沙發、買家電等都是必須消費的，再也不要各顧各地了，有錢大家賺吧。

4.必然、合理、方便性優勢：合作是行業發展的必然，尤其是裝飾行業從成立以來一直在暗中合作，何不撥開烏云見晴日呢?每一個購房業主裝修過程中需要消費60幾種產品，如果可以讓業主方便的購物，而且又劃算又實惠又錢又省力，業主是歡迎的，我們的合作更多的實惠是讓給了業主。

5.規避競爭優勢：千百年來一直有一個思想主導著商家，就是競爭，任何行業都存在著競爭，尤其是建材行業，白惡化的競爭我們該怎么辦?是打價格戰，還是化干戈為玉帛，決定在你手里。加入同盟會化解沒必要的競爭，讓我們快樂賺錢，同盟會有源源不斷的客戶流，買什么產品讓客戶做決定，但是如果你加入同盟會就比其他商家離客戶進了一步。

運作方式：

1.報名加入：具有獨立法人營業執照的商家，具有裝飾建材類產品生產及代理銷售權力的商家，具備良好信譽及合作積極性、思維開闊、行動積極的商家，均具備報名條件。報名方式詳見附表!

2.同盟會議：每月1日、15日為同盟會商家開會時間，會議討論近期行業動向及小區動向，廣告投入情況，各方面運作開展及資金投入等!

建材銷售渠道拓展方案推薦篇二十三

當代進口紅酒市場存在的背景：

一、進口紅酒的市場概況：

目前進口葡萄酒的市場區域以廣州、深圳、上海、北京等一類城市為中心輻射二類中心城市的市場軌跡,沿海一帶的接受度要高于內地,經濟發達地區高于欠發達地區。然而深圳作為經濟特區，主要以第三產業服務行業為主，行業包括：酒店，夜總會，ktv，酒莊居多，因此對于進口紅酒的趨勢必然需求增長，然而在深圳地區:白領，金領，私企老板為數不少，這些群體擁有足夠的經濟條件，隨著經濟不斷的發展，本地區的生活水平也不斷提高，追求精神享受也層出不窮，而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時尚健康的生活水平，所以對于紅酒在深圳地區擁有巨大的發展潛力。

二，進口紅酒的競爭對手：

我們公司是做進口紅酒的，而且剛起步發展，應該先想往銷售的方向發展，因此我想知道該如何了解一個地區紅酒的市場，從什么渠道去了解自己的競爭對手。從而做到，知己知彼，百戰不殆。以下是本人對本地區競品的一些看法：

(一)，國內紅酒：(運用4p戰略分析)

(1)價格優勢：主要以，(張裕，長城，王朝)為主，它們的優勢在于以低端紅酒為主,好比老王朝干紅,在市場占領很大份額，國產紅酒的銷售價位相對比較低，幾十塊錢就能買到，但是便宜的酒在質感上就有一定的欠缺，于是這些紅酒被放到了夜店銷售，在那種消費場合，幾乎是不用看酒的品質的，而且夜店會極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味，這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售”。

(2)地區優勢：國內紅酒一般產出量比較多，在運輸方面比較有優勢。進口紅酒受到國家政策、相關酒稅的影響，在稅費高的情況下，許多經銷商通過不同渠道拿貨，在質量和價格上進行不公平競爭，擾亂了市場秩序”。

三，本人對于銷售紅酒簡單的總結為以下幾點：

一：我們賣的是什么? (對自己企業紅酒的深度了解)

二，我們把它賣給誰?(我們企業對目標群體的分類)

三，怎么讓想買的人買的到?(營銷方法以及宣傳手段)

四，怎么讓人想買?(營銷技巧的熟練以及品牌的影響)

五，購買之后的看法?(業務員的回訪和服務)

六，怎么建立長久合作?(企業給予終端的服務和利益)

七，怎么樹立品牌?(業務員的誠信以及產品的質量)

八，如何回饋客戶?(產品的優惠與促銷手段結合)

四，本人對銷售進口紅酒的手段：

一， 首先要選好自己的盈利模式，做好自己目標客戶的定位，還要了解自己產品的獨特賣點

建材銷售渠道拓展方案推薦篇二十四

一、 活動策劃：企劃部

二、 協作部門：客服部，市場部，產品部，各門店

三、 監督部門：高層領導；

四、 開展時間：20__年12月16日—20__年1月16日

五、 活動形式：購物送禮，新款產品特惠

六、 總體目標：

通過圣誕和元旦的促銷活動，全面提高公司店面的銷售，同時樹立公司的品牌形象，使廣大消費者了解____連鎖店、光臨____連鎖店、喜愛____連鎖店，同時也增加供應商對公司的信心。

七、 活動主題

1、結合此次活動時間的特殊性（圣誕節、元旦節）及活動主體人群（小區業主及裝修公司）確定我們此次活動主題主線以家裝為主載進行訴求；

2、此次活動參與對象為各直營店，可謂是全情、全力投入，表現出參與公司對此次活動的重視性；

3、適逢圣誕、元旦節為較為寒冷的冬季，如何讓此季節結合我們活動使之成為一溫馨、親情的季節性活動也是我們設計活動主題的考慮點；

以上三點為設計活動主題的主要側重點，通過分析總結出的活動主題初定為：

譜寫冬日暖曲—— ____連鎖店呈現實惠與溫情

八、操作步驟：

1、dm宣傳單頁、吊旗

以圣誕、元旦為主題，并說明景湖春曉店開業，作主推產品及節日促銷單張。

2、形象場景布置

a、專賣店

專賣店性質，店口及櫥窗進行精心布置。專賣店門口設置圣誕樹兩棵（圣誕樹之上均懸掛小裝飾品高度米）、彩帶十米、雪花噴字、燈帶、內部懸掛吊旗，并在門口附近位置添加_展架兩個，上面寫好促銷活動的詳細介紹；門頭懸掛戶外噴繪橫幅一條。

c、專柜

專柜性質，由于商場進行統一管理及受場地限制，專柜邊朝主通道位置放置_展架一個，上面寫好促銷活動的詳細說明，內部懸掛吊旗和彩帶，可根據許可增加戶外噴繪橫幅一條。

3、節日形象pop

節日形象pop（_展架）配合dm單頁同時使用，以圣誕、元旦為主題，并配合節日促銷活動項目，并追加冬季主推產品。節日優惠酬賓、用于吸引顧客形成強力的視覺沖擊力。所有營業員頭帶圣誕帽，配合整體節日的形象。

4、糖果

活動期間，凡進入____裝飾材料柜臺的消費者均可獲得節日糖果贈送，這是留住消費者并抓住消費者心理極有效的方法。特別是有小孩時，營業員要主動送糖果，同時向孩子的父母派送dm單，或者小禮品；

5、家裝套餐

此次活動期間____裝飾材料特別推出家裝套餐（建材、衛浴、衣柜三方面互動贈送），凡在節日期間購買情侶套裝的顧客均可贈送相應配套材料或用品。（特價商品除外）

6、庫存積壓品可特價銷售。

7、如果有條件的店鋪，希望活動期間準備好奶茶和咖啡，提供熱飲，讓顧客切身感受到溫暖冬日的寓意。

8、如有條件的專柜或店鋪可在圣誕樹上懸掛好高檔購買者專用的抽獎許愿紅包若干，獎品可以為現金1_300元左右的禮品。

九、活動贈送內容：

購物滿999元以上送親情小禮品“晴雨傘”（特價商品除外）

購物滿1990送實惠“100元帶金券”（可在各相關店面使用）（特價商品除外）

購物滿3680送實惠“200元帶金券”（可在各相關店面使用）（特價商品除外）

購物滿4980送實惠“300元帶金券”（可在各相關店面使用）（特價商品除外）

購物滿10000元以上送圣誕老人超級大禮“價值1000元的裝飾材料”（ 庫存積壓品）（特價商品除外）

注：具體消費金額跨度根據不同市場適當調整，由各店長自己把握（幅度在以內）。

還有一些廣告小氣球由各店自行懸掛或派發。