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萬達處罰通報篇一

2.朱倫銘,江西翰林貿(mào)易有限公司班組長,未檢查項目上的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進安全生產(chǎn)管理的建議,對事故發(fā)生負有管理責任。

3.饒帥剛,江西縱橫一建勞務有限公司總經(jīng)理。未認真履行安全生產(chǎn)管理責任,未全面督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,對事故的發(fā)生負有領(lǐng)導責任。

4.張敬安,江西縱橫一建勞務有限公司現(xiàn)場管理人員。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應當立即處理;未能及時制止小孩進入作業(yè)場所,對事故發(fā)生負有管理責任。

5.吳佳奇,日立電梯(中國)有限公司江西分公司現(xiàn)場管理員。作為安裝現(xiàn)場管理員,未及時發(fā)現(xiàn)電梯井口防護不完全符合要求,對事故發(fā)生負有管理責任。

6.陳群,日立電梯(中國)有限公司江西分公司安全巡視員。作為安全巡視員,未嚴格履行安全員職責,對事故發(fā)生負有監(jiān)管責任。

7.藏先利,中創(chuàng)名建工程管理集團有限公司現(xiàn)場監(jiān)理。作為工程項目安全現(xiàn)場監(jiān)理,履行監(jiān)理職責不到位,對此次事故發(fā)生負有監(jiān)管責任。

8.金紅衛(wèi),中創(chuàng)名建工程管理集團有限公司總監(jiān)理工程師,作為總監(jiān)理工程師,未嚴格落實監(jiān)理職責,對此次事故發(fā)生負有監(jiān)管責任。

9.胡啟平,江西省通源地產(chǎn)集團有限公司項目負責人。作為工程項目負責人,對施工單位缺乏有效管控,未能及時發(fā)現(xiàn)電梯井口安全防護隱患,對此次事故發(fā)生負有管理責任。

萬達處罰通報篇二

有關(guān)員工遲到早退及請假的有關(guān)規(guī)定

一、遲到早退

1、單次遲到早退5分鐘(含)至30分鐘(含)者樂捐愛心款30元/次。

2、單次遲到早退超過30分鐘至三個小時按曠工半日處理，超過三個小時按曠工一日處理。

3、單月內(nèi)遲到早退累計不得超過6次;超過者，每超過1次按曠工處理。

二、請假

1、公司員工請假，需各相關(guān)領(lǐng)導和部門遞交書面申請，如實填寫《請假條》，并在辦公室進行備案，否則請假不做生效，員工假期滿后，須到辦公室銷假，否則做曠工處理。

2、相關(guān)審批人員必須嚴格把關(guān)，保證員工請假的真實性，否則相關(guān)審批人員要承擔相應的后果。

3、員工請假，應提前辦理請假手續(xù)，填寫《請假條》，因身體不適等緊急原因臨時請假，應在上班前電話聯(lián)系告知部門主管，返崗后補辦請假手續(xù)。

4、員工請假2天以內(nèi)經(jīng)部門主管批準同意，請假3天以上部門主管同意后，需經(jīng)上級主管部門批準;請假7天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準。批準同意后，請假員工持《請假條》到辦公室備案，否則請假不做生效。

5、因特殊情況需請假的，應經(jīng)部門主管批準和辦公室同意，否則做曠工處理。

6、部門主管請假，須經(jīng)總經(jīng)理批準，報辦公室備案。

7、員工生病不能堅持工作，請病假3天以上的，就提交醫(yī)院出具的病歷本或病假證明，病假期限屆滿時，員工就返崗。

8、未辦理請假手續(xù)或超過請假期限不到崗的，一律作曠工處理。

萬達處罰通報篇三

第十七屆都市時報足球擂臺賽暨20xx年全國足球業(yè)余聯(lián)賽(昆明賽區(qū))第二輪比賽，出現(xiàn)棄權(quán)、罷賽情況。根據(jù)本賽事規(guī)程，經(jīng)組委會研究決定，作出如下處罰：

一、20xx年6月5日e組第二輪，云南體職院隊對昆明城珍科技隊比賽中，在下半場進行至30分鐘時，云南體職院隊15號隊員王武對昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛犯規(guī)，兩人在犯規(guī)后發(fā)生拉扯行為，當值主裁判正準備對云南體職院隊15號隊員王武黃牌警告時，另一名云南體職院隊18號隊員張建新趕上來推打昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛，導致事態(tài)發(fā)展混亂。后經(jīng)過勸解，雙方平靜了下來，經(jīng)過當值裁判組研究，對昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛、云南體職院隊15號隊員王武、云南體職院隊18號隊員張建新三人出示紅牌。就在對雙方的處罰過程中，昆明城珍科技隊領(lǐng)隊曹海明上場追問裁判員;云南體職院隊不服當時判罰，整隊罷賽。以上事件處罰如下：

1、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定，對云南體職院隊不服判罰，整隊罷賽行為作出取消云南體職院隊的參賽資格及比賽成績，同組所有隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。

2、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定，對昆明城珍科技隊領(lǐng)隊曹海明不理智行為作出通報批評，并罰扣除全部紀律保證金。

二、20xx年6月4日c組第二輪，云南民族中學對昆明交警的比賽，云南民族中學隊在沒有通知組委會原因的情況下，無故棄權(quán)。另外，20xx年6月5日f組第二輪，快樂游戲隊對曼儂雨林酒店隊比賽，快樂游戲隊在沒有通知組委會原因的情況下，無故棄權(quán)。以上事件處罰如下：

1、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定，對云南民族中學隊無故棄權(quán)行為作出取消云南民族中學隊的參賽資格及比賽成績，同組所有隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。

2、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定，對快樂游戲隊無故棄權(quán)行為作出取消快樂游戲隊的參賽資格及比賽成績，同組所有隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。

望各隊領(lǐng)隊及運動員，本著“陽光體育、快樂足球、公平競賽”宗旨，引以為戒，確保比賽順利進行。如再有類似事件發(fā)生，組委會將嚴懲不貸!

大賽組委會

20xx年6月8日

萬達處罰通報篇四

，男，漢族，x年出生，x年x月x日進入公司，現(xiàn)為保安部員工。

該員工加入公司半年有余，多次參加公司組織的各類會議及學習培訓，仍然不認同公司理念。日常工作中對任務分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團隊間設置部門墻，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團結(jié);煽動同事怠工，擾亂工作秩序。經(jīng)公司領(lǐng)導多次面談規(guī)勸，仍屢教不改。

x年x月xx日保安部周例會期間，員工無視會議紀律，頂撞領(lǐng)導，無理取鬧，經(jīng)領(lǐng)導和同事多次勸阻仍無收斂，擾亂公司正常會議秩序，造成惡劣影響。

為嚴打歪風邪氣，經(jīng)公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動關(guān)系。

望公司各部門員工引以為戒，文明工作風氣，團結(jié)同事，加強團隊建設，樹立物業(yè)公司良好的正面形象。

此決定

物業(yè)管理有限公司

年2月22日

萬達處罰通報篇五

除屬地應急部門和省住建廳對事故責任單位依法處置外,對事故責任單位作出以下處理:

1.電梯勞務安裝單位:江西翰林貿(mào)易有限公司予以全市通報并記不良行為記錄1次,不良行為記錄公布期限自發(fā)文之日起6個月;建議市市場監(jiān)督管理局依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)對其予以行政處罰。

2.勞務承包單位:江西縱橫一建勞務有限公司予以全市通報并記不良行為記錄1次,不良行為記錄公布期限自發(fā)文之日起6個月;自發(fā)文之日起暫停我局審批的相關(guān)資質(zhì)申請6個月。

3.電梯安裝總包單位:日立電梯(中國)有限公司江西分公司予以全市通報并記不良行為記錄1次,不良行為記錄公布期限自發(fā)文之日起6個月;建議市市場監(jiān)督管理局依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)對其予以行政處罰。

4.監(jiān)理單位:中創(chuàng)名建工程管理集團有限公司予以全市通報并記不良行為記錄1次,不良行為記錄公布期限自發(fā)文之日起6個月,暫停我局審批的相關(guān)資質(zhì)申請6個月;建議省住建廳函告四川省住建廳依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)對其予以行政處罰。

5.建設單位:江西省通源地產(chǎn)集團有限公司予以全市通報并記不良行為記錄1次,不良行為記錄公布期限自發(fā)文之日起6個月。

萬達處罰通報篇六

集團公司所屬各單位、項目部：

20xx年春節(jié)假期已結(jié)束，針對集團所屬各單位、項目部假期安排，集團分別對所屬各單位、項目部節(jié)后上班的第一天出勤情況進行了督查摸底，后經(jīng)各單位、項目部主持工作的負責人確認，發(fā)現(xiàn)個別員工存在既未和所在單位主持工作的負責人請假、又未按時上班的現(xiàn)象。為嚴肅集團公司的勞動紀律，經(jīng)集團公司研究，根據(jù)集團公司《考勤管理規(guī)定》，決定對以下人員按曠工處理，若連續(xù)曠工三天且又無特殊理由作解釋按自動離職處理，并在曠工期間給予每人500元/天的處罰通報。

萬平建設公司：

齊魯師范園項目部：

海南萬平房地產(chǎn)公司：

針對以上通報，要求集團所屬各單位以此為教訓，以后要嚴格落實集團公司《考勤管理規(guī)定》，嚴格加強職工的考勤管理，嚴禁類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

對以上罰款，要求所在單位財務科按照考勤人員提供的考勤真實性進行核對后，負責對以上每個人員的罰款總額進行催繳或從其本人工資中扣除后轉(zhuǎn)繳到集團公司財務部，否則集團公司將追究以上三單位財務人員的責任。

山東萬平科貿(mào)集團有限公司

二〇xx年一月三十一日

萬達處罰通報篇七

行政部門查實：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、qa 、qc、紙樣房張師傅、裁床。

所犯過失：1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

國際企業(yè)(香港)有限公司

行政部

簽發(fā)：

年 月 日

萬達處罰通報篇八

公司各部門：

201x年4月22日我公司員工發(fā)現(xiàn)院內(nèi)鐵路擋車器的擋車塊丟失，報保衛(wèi)處。保衛(wèi)處通過監(jiān)控視頻的排查比對，發(fā)現(xiàn)本公司更夫張青權(quán)有重大嫌疑。經(jīng)詢問，對此事供認不諱。

承認他于201x年4月13日下午15:30分左右將擋車器的擋車鐵塊拿到打更房，過后扔到墻外，賣給流動廢品收購人員。

這種偷竊行為情節(jié)非常嚴重，屬于監(jiān)守自盜，執(zhí)法犯法的行為。在公司內(nèi)部也造成了很壞的影響。為了嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章 制度，經(jīng)公司研究決定，對偷竊行為做出如下處理：

一、給予張罰款20xx元處分，在本人工資中扣除;

二、給予開除公職處分;

三、對偷竊事實，呈報當?shù)毓矙C關(guān)處理;

x有限公司

201x年4月24日

萬達處罰通報篇九

眾城集團所有員工：

鑒于德城投資開發(fā)部在新天地項目消防報檢事項中，未按相關(guān)規(guī)定及時報檢，致使集團遭受經(jīng)濟損失，現(xiàn)對相關(guān)責任人予以如下處罰：

由集團_門對主要責任人開發(fā)部副經(jīng)理李飛同志進行誡勉談話，并給與警告處分，同時處于集團經(jīng)濟損失總額的20%即現(xiàn)金6000元的經(jīng)濟處罰;

德城投資總經(jīng)理李曉春同志負有領(lǐng)導責任，予以通報警示批評。

眾源物業(yè)淮北分公司在處理湘色年代房租及物業(yè)費收取相關(guān)事宜中責任心不強，執(zhí)行力不夠，對相關(guān)責任人處理如下： 眾源物業(yè)淮北分公司副總經(jīng)理朱承平同志予以通報批評，并同時處于取消3個月績效工資的經(jīng)濟處罰;

原水岸碧桂園物業(yè)項目主管黃郁予以辭退。

望各項目所在地負責人及全體員工引以為戒，進一步增強責任心，把工作切實落到實處，杜絕此類事件再次發(fā)生。

特此通報

眾城集團

20xx年x月x日

萬達處罰通報篇十

各縣區(qū)質(zhì)監(jiān)局，市特檢所：

為進一步加強特種設備安全隱患常態(tài)化治理，徹底消除安全隱患，今年1月，市局下發(fā)了《關(guān)于下達特種設備安全隱患治理目標任務的通知》(眉質(zhì)監(jiān)辦〔〕9號)，為確保整治工作落到實處，市局通過明查暗訪和抽查企業(yè)的方式，對各縣區(qū)局開展隱患排查治理情況進行了督查。現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、基本情況

今年以來，各縣區(qū)質(zhì)監(jiān)局認真按照省局、市政府安委會和市局開展特種設備安全隱患排查治理工作統(tǒng)一部署和要求，將日常巡查和市特檢所檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的166個安全隱患(其中重大隱患47個)以目標任務形式下達給各區(qū)、縣進行分區(qū)治理，根據(jù)各單位報送的隱患整治情況，目前，全市已排查安全隱患118 個，現(xiàn)已完成整治 83個(其中重大隱患整治完成25個)。

二、存在的問題

(一)除東坡、彭山局外，其它縣局在此次隱患排查工作中，對隱患整治工作不夠重視，排查進度遲緩，未形成正式書面報告且報送不及時。

(二)仁壽、丹棱局在督促企業(yè)開展隱患整改時，只下達《特種設備安全監(jiān)察指令》要求整改，同時，各縣區(qū)局都不同程度存在“排查整治情況欄”中對隱患是否整治表述不準確。

(三)個別縣區(qū)局在整改工作中，重處罰、輕整改，未真正落實專人督促企業(yè)開展隱患整改，導致處罰后隱患仍然存在。

三、工作要求

下一階段，為消除特種設備安全隱患，各縣區(qū)質(zhì)監(jiān)局務必引起高度重視，將特種設備安全隱患排查整治工作納入“一把手”議事日程和本單位年度目標內(nèi)容，并于4月15日前完成隱患排查整治任務。特別強調(diào)，對已報送區(qū)、縣政府的重大安全隱患，必須向市局報送跟蹤整改情況。對隱患的整治，在整治結(jié)果中必須表述清楚整改落實的具體情況(如：超期未檢設備應注明是否經(jīng)市特檢所檢驗合格，設備是否辦理注冊登記，作業(yè)人員是否持有效證件上崗等)。近期，市局將組成6個專項督查工作組深入各縣區(qū)抽查3至5個隱患單位，現(xiàn)場核實企業(yè)隱患整改情況，對隱患治理不徹底，整治措施不具體的，市局將在全市予以通報批評。對隱患整治不力，導致發(fā)生安全責任事故的，將嚴格追究其責任。

聯(lián)系人：徐仲義 黃 艷

附件：1.《全市特種設備隱患排查整治情況匯總表》

2.《各縣區(qū)質(zhì)監(jiān)局特種設備安全隱患排查整治進度表》

三月十五日

萬達處罰通報篇十一

11月5日 - 為推進電信服務質(zhì)量持續(xù)改善,根據(jù)《_電信條例》相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將20第三季度電信服務有關(guān)情況通告如下:

一、電信服務基本情況 (一)服...

客運五分公司十二月份服務質(zhì)量考核情況通報 序號 1 2 3 年12月 考核員工 存在的問題及處理結(jié)果 姓名(車 號) 12 月8 日寧 a · 87885 駕駛員朱軍學、吳建軍未 寧a·87885 到公司簽字，處罰每人200元 12月24日寧a·87885駕駛員朱軍學、李建軍未 寧a·87885 到公司簽字，處罰每人200元 1月7日寧a·26888駕駛員韓向東簽字未上車， 寧a·26888 處罰500元 原因分析及整改措施：

本月個別經(jīng)營者和駕駛員工作態(tài)度不端正、心存僥幸心理不簽 字以及簽字不上車等嚴重違反公司規(guī)定行為出現(xiàn)。服務質(zhì)量小組于 1月15日小組會議中決定對以上違規(guī)人員進行處罰并通告。

1月份服務質(zhì)量檢查中加重檢查力度，重點監(jiān)督駕駛員著裝情 況，在本月的服務質(zhì)量學習中著重強調(diào)公司規(guī)范制度，督促經(jīng)營者 及駕乘人員嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕簽字不上車等類似情況的發(fā)生 。

年1月15日

萬達處罰通報篇十二

全體員工：

20xx年11月11日下午一點半左右，xx部員工xx在xx崗位作業(yè)時未佩戴防塵口罩以及耳塞，違反了公司《車間安全規(guī)章制度》第二條關(guān)于“上班期間必須正確佩戴勞保用品，嚴禁穿拖鞋、短褲或者帶鐵釘?shù)男ぷ鳌钡囊?guī)定

對于存在粉塵、噪音、有毒物質(zhì)等職業(yè)危害因素的生產(chǎn)場所，不佩戴勞動防護用品很有可能會引發(fā)職業(yè)病，對員工本人的身體健康造成極大的傷害,按照處罰規(guī)定本應處相關(guān)人員50-200元罰款，但考慮到xx及時意識到問題的嚴重性，公司領(lǐng)導經(jīng)研究決定對其本人只作出通報批評的處罰，若公司員工再次出現(xiàn)此類事件，公司將嚴格按照處罰規(guī)定進行處罰。

此次事件再次為我們敲響了警鐘，各車間部門應加強員工職業(yè)健康安全培訓教育，望公司所有員工引以為戒，杜絕此類事件再次發(fā)生，共同致力營造公司安全文明的工作環(huán)境。

有限公司

××年×月××日

萬達處罰通報篇十三

一、概況

招商1872工地1#樓d單元19—28層經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)：主臥21間，次臥13間，客臥14間，衣帽間1間，共計49間不同程度出現(xiàn)空鼓、開裂。空鼓面積約：269平米(其中有8—10間房整體地面全部空鼓)，需要切割清楚后返工從做水泥砂漿地面找平層。

二、原因分析

1、現(xiàn)場主管經(jīng)理、技術(shù)主管、質(zhì)檢員、分管工長監(jiān)控、檢查、落實不到位。責任心不強，監(jiān)控力度差，對現(xiàn)場施工作業(yè)人員管理不力，任憑作業(yè)人員隨意操作。

2、落實力度差，確定了施工方案并經(jīng)現(xiàn)場交底，無法貫徹始終。

3、只注重進度，忽視了“安全第一、質(zhì)量至上”管理理念。

4、施工班組人員技術(shù)水平差，未按水泥砂漿地面找平有關(guān)要求灑水濕透掃漿

等工序施工。

5、19—28層空鼓房間占70%以上，19層以下空鼓房間只占5%左右。所以施工班組人員的質(zhì)量意識、技術(shù)水平差，管理不到位是主要原因。

三、整改和保證措施

1、針對存在的問題，組織項目部及各施工班組負責人及技術(shù)人員認真學習，提升質(zhì)量意識。 鋪砂漿 刮平壓光

2、加大檢查和監(jiān)控力度，不留死角，及時解決過程中的質(zhì)量缺陷。

3、明確獎罰原則，再出現(xiàn)類似問題按公司的有關(guān)管理制度加大經(jīng)濟處罰。

四、處罰決定

為貫徹公司的質(zhì)量管理方針和相關(guān)質(zhì)量管理制度，提高各項目部的管理水平，不出現(xiàn)類似情況，經(jīng)公司研究決定，對項目部及下屬人員作如下處罰決定：

1、對招商1872項目部地面出現(xiàn)空裂返工在公司范圍內(nèi)通報批評;

2、地面返工的材料費由徐慶華班組全部賠付;

3、周照明個人罰款：

4、陳 榮個人罰款：

5、周忠泉個人罰款：

4、張新軍個人罰款：

上述罰款在當月結(jié)算及工資發(fā)放時予以扣除。

特此通報!

北京xx工程有限公司

11-27

萬達處罰通報篇十四

近來巡視發(fā)現(xiàn)，公司內(nèi)部存在極個別員工盜竊公司財物現(xiàn)象，盜竊方法為把公司物品從一個偏僻的角落扔到公司外面的小樹林，然后乘機帶走，據(jù)為己有。坦白一點說，這種手段并不高明，一是因為公司四周都安裝有攝像頭，可以隨時查看各角落的情況;二是盜竊痕跡過于明顯，目前基本可以確定是哪個班組人員所為，只要細加排查，不難查出結(jié)果。雖然這一小部分人有負于公司，但是這次公司還是希望能夠低調(diào)處理，因為公司不希望有些人現(xiàn)在就背負盜竊的罪名，那樣不僅你自己名聲掃地，而且你的家人子女也會無顏見人，甚至會影響到子女未來的升學就業(yè)。公司的良苦用心希望能夠喚醒某些人的良知，希望這一小部分員工能夠及時洗心革面、改過自新，切莫再做有損公司利益的事情。

古人有言：君子愛財，取之有道。通過合法手段和自己的辛勤勞動而獲得財富會贏得別人的尊重，反之通過盜竊等齷齪手段取得財物只能讓眾人更加看不起，況且還會因此而鋃鐺入獄，實在是得不償失，希望這一小部分員工能夠切實體會到這個道理。不要以為這次公司沒有抓住你而洋洋得意，暗自竊喜。這次公司不揭穿你是給你留了一個改過自新的機會，希望你能夠珍惜。如果仍然執(zhí)迷不悟，屢教不改的話，公司定會采取法律手段予以解決，到時候就不要抱怨公司沒有留給你機會。

一直以來，公司都把員工當做是公司最大的財富，也一直在力所能及的條件下提高員工的各項待遇。如果你認為公司目前的狀況仍然滿足不了你的要求，你可以重新選擇，另謀高就，公司絕不會為難于你。如果你沒有能力尋找一個比廣恒更好的環(huán)境，那么就請你踏踏實實的在這兒工作，不要做些旁門左道，雞鳴狗盜之事。那樣你損害的不僅是公司的利益，還包括你自身的利益。首先你的內(nèi)心會一直背負著盜竊的罪名，見不得陽光;其次如果公司認為你無藥可救而公司又忍無可忍的時候會訴諸于法律，那么等待你的將是一副手銬、三尺鐵窗，不僅所得會被悉數(shù)追回，而且還會付出更大的代價。從你的前途，你的家庭的角度來考慮一下，你的所做所為到底值不值?切莫被眼前的蠅頭小利蒙住了你的眼睛!

人之所以為人在于人有廉恥之心。一個不知廉恥的人是算不得人的。古往今來依靠辛勤的勞動而致富的人數(shù)不勝數(shù)，而依靠偷雞摸狗發(fā)家致富的還從來沒有，因盜竊而身敗名裂，妻離子散的例子倒是不勝枚舉。因此我希望這一小部分員工能夠切實明白這個道理，切莫拿自己的前途和家庭開玩笑。

公司尊重我們每一個員工，珍惜我們每一個員工，但是如果員工無視公司的利益或者是做有損于公司利益的事情，公司也絕對不會姑息遷就。如果這次的事情將來再次發(fā)生，公司定會一查到底，將真相公之于眾，希望某些人好自為之。

公司目前正處于高速發(fā)展的快車道上，公司發(fā)展需要廣大員工的共同努力，但是公司需要的是那些遵紀守法、兢兢業(yè)業(yè)的員工。無論在什么時候，在什么條件下，公司都絕對不會允許任何害群之馬在公司為非作歹，決不允許“一顆老鼠屎壞了一鍋粥”!

這次事件公司雖然不予深究，但是事情不會就這樣簡單的結(jié)束。公司會一直關(guān)注著你今后的表現(xiàn)，希望你能好自為之。末了，有句話跟大家共勉：莫伸手，伸手必被捉!

x年xx月xx日