為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

會議流程策劃方案 營銷會議流程策劃方案篇一

1、增強區域員工的內部凝聚力，提升競爭力；

2、對20xx年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

二、年會主題：

三、年會時間：

第一部分：20xx年12月 日下午*點到*點 領導致辭、表彰優秀員工、表演節目

第二部分：20xx年12月 日下午*點到*點 團體聚餐

四、年會地點：xx酒店x樓xx廳（或分公司培訓教室+酒店聚餐）

五、年會組織形式：由分公司年會工作項目小組統一組織、執行。

六、參加人員：分公司領導；邀請當地政府部門和業界領導；分公司工作人員；

1、會場總負責：××× 主要工作：總體工作協調、人員調配。

2、策劃、會場協調、邀請嘉賓：××× 主要工作：年會策劃、會議節目安排、彩排、舞臺協調；對外協調、現場資訊采集。

3、人員分工、布場撤場安排；

4、嘉賓接待、簽到：×××

5、音響、燈光：×××，會前半小時檢查音響、燈光等設備。

6、物品準備：××× 主要工作：禮品、獎品等物品的準備。

七、會場布置：

方案一：

1、舞臺背景噴畫：內容：文字內容：；

2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；

3、舞臺兩側放置易拉寶各2個；

方案二：

1、舞臺背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝“公司標志”；

2、舞臺上方懸掛紅布幅：文字內容：

3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；

4、舞臺兩側放置易拉寶各2個；

八、年會流程：

1、形式：領導致辭、表彰優秀員工、表演節目+公司聚餐；

2、整個年會分兩部分：

第一部分：

1、主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致辭；

2、分公司領導上臺致辭；

3、嘉賓致辭；

4、表彰優秀員工； 員工文藝匯演、現場有獎問答、游戲； 外請演員表演節目、中間抽獎；

第二部分：

1. 主持人宣布晚會開始介紹晚會內容及獎品并抽出幸運獎

2. 搖滾歌手 達龍藝術團

3. 相聲 全總文工團

4. 雜技柔術 中國雜技團

5. 游戲（游戲獲勝者抽獎）

6. 云南舞蹈 達龍藝術團

7. 通俗歌手 廉山 民族歌舞團

8. 魔術 達龍藝術團

9. 抽獎

10. 民族歌手 達龍藝術團

年會主題策劃(2)

一、年會主題：*公司20xx年度晚宴

二、年會時間

20xx年12月22日下午16:00 至 22:00

游戲時間：16:00——18:30

晚宴時間：18:30——22:00

會議流程策劃方案 營銷會議流程策劃方案篇二

為了籌備好全縣人才工作會議,按照省委人才工作會議和市委人才籌備會議精神,結合我縣人才工作實際,特制定本方案.

深入貫徹落實全省人才工作會議要求,總結交流近年來全縣人才工作經驗,編制下發《饒河縣人才發展規劃（20xx-20xx年）》,制定出臺我縣各類人才培養開發、評價發現、選拔任用等方面的政策規定,設計并實施我縣各類人才重大工程,全面部署我縣當前和今后一個時期的人才工作.

全縣人才工作會議擬于20xx年年底前召開,會期半天.

大會由縣長尚德龍同志主持,會議內容如下:

第一項,萬部長總結講話（簡要回顧近年來我縣人才工作情況）.

第二項,王煩紅副書記宣布命名表彰決定（全縣首屆農村實用人才及相關優秀人才）.

第三項,典型經驗交流.

第四項,蔡洪生書記作重要講話.

成立由縣委常委、組織部部長萬寶昌為組長,組織部副部長孫淑華、人事局副局長張志國、為副組長,縣人才工作領導小組成員單位和有關部門主要負責同志為成員的全縣人才工作會議籌備工作領導小組,領導會議籌備的各項工作.籌備工作領導小組下設辦公室,主任由縣委組織部副部長孫淑華兼任,副主任由縣委組織部人才工作辦主任擔任,負責會議籌備的綜合協調工作.

參照市人才工作協調小組的任務分工,我縣人才工作會議的材料分工如下:

1、蔡洪生書記的講話,由縣委組織部、人事局提供素材,由縣委辦公室主要負責起草完成.

2、尚德龍縣長的主持用語、王煩紅副書記的命名表彰決定、萬寶昌部長的總結講話,由縣委組織部、縣政府辦公室共同負責完成.

3、《全縣人才規劃》的調研、編制工作,由縣委組織部牽頭,與縣委政研室、人事局等縣直部門共同完成.

4、人才工作運行機制相關制度的研究制定,由縣委組織部、縣人事局、勞動和社會保障局共同完成.

5、黨政人才隊伍的培養開發、評價發現、選拔任用等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣委組織部牽頭,與縣人事局共同完成.

6、企業經營管理人才隊伍的培養開發、評價發現、選拔任用等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣經委牽頭,與縣發改委、縣商務局、^v^部、工商聯共同完成.

7、專業技術人才隊伍的培養開發、評價發現、選拔任用等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣人事局牽頭,與縣科信局、教育局、衛生局共同完成.

8、高技能人才隊伍的培養開發、評價發現等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣勞動和保障局牽頭,與縣經委、工會共同完成.

9、農村實用人才隊伍的培養開發、評價發現等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣農委牽頭,與縣人事局和各鄉鎮共同完成.

10、社會工作人才隊伍的培養開發、評價發現等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣民政局牽頭,與縣勞動和社會保障局、團縣委、科協、社區指導辦共同完成.

11、我縣經濟社會發展重點領域急需緊缺專門人才的開發計劃,由縣人事局協調有關部門共同完成.

12、加大政府對人才發展的投入力度,統籌協調各類人才投入經費的使用和管理,建立我縣人才發展資金,制定資金管理使用辦法,由縣財政局牽頭,與縣委組織部、縣委宣傳部、縣人事局、科信局、教育局、經委、農委、民政局等部門共同完成.

13、大會發言和書面交流的典型材料,由縣委組織部牽頭,與縣直有關部門和各鄉（鎮）共同完成.

14、貫徹落實全省10項重大人才政策,結合我縣實際制定相關政策.

(1)實施促進人才投資優先保證的財稅金融政策.由縣財政局牽頭,與縣發改委共同完成.

(2)實施產學研合作培養創新人才政策,由縣科信局牽頭,與縣教育局、人事局、財政局共同完成.

(3)實施引導人才向農村基層和艱苦邊遠地區流動政策,由縣人事局牽頭,與縣委組織部、財政局、教育局、民政局、科信局、團縣委共同完成.

(4)實施人才創業扶持政策,由縣財政局牽頭,與縣發改委、科信局、勞動和社會保障局共同完成.

(5)實施有利于科技人員潛心研究和創新政策,由縣科信局牽頭,與縣人事局、教育局、財政局、建設局共同完成.

(6)實施推進黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才合理流動政策,由縣委組織部牽頭,與縣人事局、經委共同完成.

(7)實施更加開放的人才政策,由縣委組織部牽頭,與縣人事局、科信局、教育局、公安局、財政局共同完成.

(8)實施鼓勵非公有制經濟組織、新社會組織人才發展政策,由縣委^v^部牽頭,與縣工商聯、民政局、經委共同完成.

(9)實施促進人才發展的公共服務政策,由縣人事局牽頭,與縣婦聯、總工會、教育局、農委、衛生局共同完成.

(10)實施知識產權保護政策,由縣科信局牽頭,與縣文體局、廣播局共同完成.

16、落實全省12項重大人才工程,創造設計符合我縣實際的重大人才工程,具體任務分工:

(1)高素質教育人才培養工程,由縣教育局牽頭,與縣人事局共同完成.

(2)專業技術人才知識更新工程,由縣人事局牽頭,與教育局、衛生局、文體局、科信局共同完成.

(3)現代農業人才支撐計劃,由縣農委牽頭,與人事局、科信局、畜牧局、教育局共同完成.

(4)高校畢業生基層培養計劃,由縣人事局牽頭,與教育局、農委、團縣委共同完成.

(5)創新人才推進計劃,由縣人事局牽頭,與科信局、教育局共同完成.

(6)青年英才開發計劃,由縣委組織部牽頭,與宣傳部、教育局、科信局、團縣委共同完成.

(7)企業經營管理人才素質提升工程,由縣經委牽頭,與發改委、商務局、縣委^v^部、工商聯共同完成.

(8)文化名家工程,由縣委宣傳部牽頭,與縣文化局、文聯、廣播局共同完成.

(9)全民健康衛生人才保障工程,由縣衛生局負責完成.

(10)邊遠貧困地區、邊疆民族地區人才支持計劃,由縣人事局牽頭,與縣委組織部、教育局、衛生局、科信局、民政局、民族宗教局、文體局、廣播局、農委共同完成.

為確保全縣人才工作會議在良好的輿論氛圍下召開,參照市委的安排,由縣委宣傳部牽頭,與縣委組織部、縣廣播局、政府信息中心等新聞媒體共同成立會議宣傳組,負責組織好媒體對全縣人才工作的深入宣傳,全縣優秀人才和人才工作典型的媒體宣傳工作.

為了確保全縣人才工作會議籌備工作的順利進行和會議的高質量召開,由縣委辦公室、縣委組織部共同成立會務組,縣委組織部協助縣委辦公室負責會議籌備、會議地點的選定、印發會議通知、開會期間辦公用品、報到安排等各項事務、會務和后勤保障工作.

為確保全縣人才工作會議如期召開,我們對會議籌備的總體進度做出了具體安排（見附件1:全縣人才工作會議籌備工作進度表）,請各部門嚴格按進度表的要求推進各項籌備工作.

附件:

1、全縣人才工作會議籌備工作進度表

2、全縣人才調研方案

3、全縣人才隊伍調查統計表

4、全市人才調研及制定發展規劃工作任務分解表

5、全市人才工作會議籌備領導小組成員聯絡表

會議流程策劃方案 營銷會議流程策劃方案篇三

一、活動目的：

1、通過分析行業形勢，總結上半年的營銷工作，找出工作得失，統一思想認識，明確下半年的工作方向;

2、通過展示和推介xx等離子摩托新車型以及進行了全面質量整改的等離子摩托車型，使代理商對xx等離子摩托車的產品線和產品品質有一個新的認識，增強代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;

3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的.方法和手段。

二、會議主題：

冬天，讓我們感動上帝

三、會議時間：

xx年7月27日——7月29日

四、會議地點：

君臨大酒店

五、參加人員：

1、代理商總經理或操盤手：55人(含xx——代理商10人);

2、代理商財務主管：20人;

3、公司高層領導：15人;

4、銷售公司：20人(含事務所總經理);

5、工作人員：10人;

6、合計：120人。

六、會議內容：

(一)經銷商會議

1、董事長分析行業形勢，提出xx公司下半年工作思路，并介紹銷售公司新的領導班子(銷售公司新的領導班子亮相);

2、銷售公司總經理作下半年營銷工作規劃，并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);

3、余——助理總結xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);

4、繆xx宣貫xx年xx摩托上市營銷方案

5、溫xx宣貫xx年下半年等離子推廣策劃方案

6、奚——宣貫xx年下半年售后服務活動方案(含售后服務政策)

7、分組討論

(二)等離子銷售表彰及等離子產品訂貨會

1、銷售公司總經理宣布xx年8月—xx年7月等離子銷售先進的表彰決定。

2、董事長給先進頒獎

3、張——總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報;

4、余——助理宣布現場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;

5、代理商現場訂購等離子摩托車

6、銷售公司總經理公布代理商獲獎結果

(三)參觀xx公司產品展

(四)聯歡晚會

七、日程及議程

日期內容時間議程負責人地點

7月27日全天報到全天分發房間及會議議程楊——君臨大酒店大廳

18：30—20：00歡迎晚宴楊——二樓餐廳

7月28日上午半年營銷工作會07：30—08：30早餐楊——二樓餐廳

09：00—09：05主持人串詞，齊唱《xx之歌》主持人三樓廬山廳

09：05—10：35董事長致辭董事長三樓廬山廳

10：35—10：45休息 三樓廬山廳

10：45—11：30上半年營銷工作總結及下半年營銷工作規劃(包括下半年營銷推廣大綱和各種政策)余——三樓廬山廳

11：30—12：00一車一票財務知識培訓趙xx三樓廬山廳

12：00—14：00午餐及午休(自助餐)楊——三樓廬山廳

7月28日下午等離子產品訂購14：00—14：40宣貫20xx年xx——摩托車上市營銷方案繆xx三樓廬山廳

14：40—15：20介紹等離子摩托車新車型，通報等離子摩托質量整改的情況張——三樓廬山廳

15：20—16：00宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案溫xx三樓廬山廳

16：00—16：15休息 三樓廬山廳

16：15—16：20宣布現場訂購等離子摩托車的規則余——三樓廬山廳

16：20—16：35代理商現場訂購等離子摩托車代理商三樓廬山廳

16：35—16：40公布訂購優勝的代理商主持人三樓廬山廳

16：40—16：45給訂購優勝代理商頒獎董事長三樓廬山廳

16：45—17：00董事長與訂購優勝者前5名代理商簽協議董事長三樓廬山廳

17：00—18：00董事長總結發言董事長三樓廬山廳

18：30—21：0020xx，xx等離子摩托周年慶典暨頒獎晚會楊——一樓多功能會議廳

7月29日代理商面談及簽協議全天 董事長公司

7月30日退房、返程全天

會議流程策劃方案 營銷會議流程策劃方案篇四

會議的一般流程

1、溝通

我們與主辦方進行初步溝通，并就主辦方提出的問題提出預案供選擇，推薦合適的會議型酒店、餐飲場所、會議交通、接待安排等。

2、策劃

根據你的想法和要求，為你提供可行性方案，并對方案做進一步溝通，力求以達到會議主辦方的`預期效果。

3、考察

根據需要安排客戶進行實地考察，對我們推薦的酒店、會議場地、環境、交通車輛及所需的設備等細節進行評估，并在此階段就服務項目、服務流程、推進計劃、服務價格等內容進行探討，大致明確雙方的責任與義務。

4、確定

對預案及服務流程進行進一步推敲，把方案細化，然后以書面的形式確認雙方的權利、義務與責任，并簽署相關服務協議。

5、執行

協議一旦簽署必須嚴格執行，以保證各項工作的順利進行；若在此期間，會議方需要提供原來協議之外的服務視為協議的延伸，需要簽訂臨時協議，臨時協議允許采取事前商議、事后結算的方式執行。

6、結算

雙方財務人員認真核對各類單據明細，嚴格按照協議執行核算。