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工程檢測公司宣傳冊篇一

為適應農業發展新階段的需要，提高我公司農產品質量安全水平和公司市場競爭力，保障市民身體健康，增強我公司農業整體素質，在市領導的關懷和支持下，在農業開發區管委會領導的幫助下，公司農產品質量安全檢測工作順利開展。

為全面落實《xxx農產品質量安全法》的要求，深入貫徹農產品質量安全專項整治行動精神，自2009年開始，公司把檢測作為一項重要工作任務來抓。2010年又投入資金建成標準化質檢室，配備了相關的儀器設備，配置了空調、冰箱，定制了專用的實驗臺。對公司農戶進行了大量農產品質量安全法的宣傳。以上工作的開展為了讓廣大員工了解該法的具體內容和農殘檢測的重要意義。形成了全公司關注農產品質量安全的氛圍。

我國目前農藥殘留較為突出的是蔬菜中的農藥殘留問題。蔬菜是一種生長期短，茬口多的作物。在蔬菜生長旺季，也是病蟲害發生的旺季。為提高蔬菜的產量和質量，需要用農藥防治病蟲害。如果不按規定的用藥量、用藥次數、用藥方法和安全間隔期施藥。由此產生了非常嚴重的社會問題。開展蔬菜農藥殘留檢測、加強蔬菜種植管理和蔬菜現場的監管非常有必要。

1、生產

按照2013年初計劃，在已有的蔬菜大棚中進行兩茬種植。春季種植的有：辣椒，產量125噸；毛芹，產量40噸；韭菜，產量160噸；西紅柿，產量270噸；黃瓜，產量200噸；野菜，產量50噸。秋季種植的有：辣椒，產量100噸；毛芹，產量200噸；韭菜，產量160噸；西紅柿，產量90噸；黃瓜，產量100噸；野菜，產量50噸；葉菜，產量180噸。全年種植的品種為13個，產量約為2000噸。

在品質上，公司領導嚴格要求全體員工按照無公害和有機蔬菜的要求種植，全年生產2000噸的無公害產品，并在管委會的大力支持下于今年7月取得了260畝的自治區有機蔬菜認證資格。公司全心全意為市民提供安全放心的綠色蔬菜。

2、取樣

根據公司整體安排，公司抽檢兩個蔬菜基地：7號地和9號地。

蔬菜基地的菜農對我們的工作很支持，其實菜農也非常需要農藥方面的新知識、新信息。在采樣的同時，我們向菜農們介紹宣傳了安全用藥的一此注意事項，鼓勵菜農們使用低毒無公害的農藥。

3、檢測

檢測所用儀器為農殘速測儀。依據國家現行標準方法酶抑制率法，檢測蔬菜農藥殘留是否合格。

4、結果

2013年，我們共進行蔬菜生產基地農殘檢測180批，抽取蔬菜500個樣品，黃瓜、西紅柿、辣椒、茄子、毛芹等13種品種，不合格樣本0個，合格率為100%。

2014年工作展望

公司農產品質量安全工作總體上取得了一定成效，沒有出現一起重大農產品質量安全事故，農產品質量安全水平總體上是安全、放心的。但與《農產品質量安全法》的規定和上級部門的要求相比，還有很大差距，明年我們將計劃

1、鞏固現有工作，保持今年工作上取得好成績；

2、加大抽檢力度，確保每批蔬菜都能放心的上餐桌；

3、加大宣傳廣度，讓公司每一位員工都知道蔬菜安全知識；

4、加大培訓深度，對蔬菜種植員工進行系統的種植安全培訓

檢測工作的順利開展跟上級領導部門的關心和幫助分不開，公司領導的重視給予我們極大的鼓舞，我們有信心有決心在2014年將把檢測工作做得更好。

工程檢測公司宣傳冊篇二

重慶冉瑞建筑工程有限公司

宣傳畫冊方案

本次設計的思路遵循以下原則，1體現建筑（工程）行業特色，2需表現重慶冉瑞建筑工程有限公司的主要基本元素，3 大器，不落俗套，不僅僅是簡單的底紋 產品 標志 名稱，平面設計講究點線面的結合，構圖的多樣性、色彩的運用既有特色又不花亂。

四要表現畫冊的主要展示的八個大的方面（1、公司概況；

2、企業文化；

3、企業戰略；

4、企業標準化、5、企業資質；

6、企業榮譽；

7、精品案例；

8、企業團隊）。

p1:封面：重慶冉瑞建筑工程有限公司名稱logo

p2—p3，卷首語（提升公司形象、高度）衍生城市的容顏，推進城市文明的進程 我們，立足專業實踐，推崇規范操作 注重創新自省

以建樹城市豐碑為己任 務實演繹城市形象之新顏

p4—p5總經理致辭：

時空無限，奮斗不止，重慶冉瑞建筑工程有限公司本著“創中國建筑品牌 做百年常青基業”的愿景，以市場為導向，服務為重點，精細化管理為手段，努力打造工程科學化、細節專業化、管理現代化、效益最大化的建筑工程公司。

一直以來我們以客戶需求為導向，深化改革，開拓創新，進一步整合公司資源，努力打造高效的服務平臺，以專業、優質的服務回饋客戶的信賴，以持續、良好的安全施工回報社會的信任，以持續穩定的增長贏得業界的稱贊。

發展中的冉瑞建筑將以嶄新的姿態，堅持以科學發展觀為指導，適應新形勢，謀求新發展，團結一心，奮力拼搏，為建設具有生機活力的現代建筑企業而努力奮斗！

萬里關山從頭越，乘風破浪正當時。為了我國建筑事業的繁榮昌盛，冉瑞建筑人愿與社會各界朋友共同合作，攜手共創新的輝煌。p6—p7公司簡介

重慶冉瑞建筑工程有限公司按照國家新的建筑資質管理規定，于2010年成立，具有房屋建筑工程施工總承包叁級資質，同時具市政公用工程施工總承包、土石方工程專業承包、鋼結構工程專業承包、裝飾裝修工程專業承包資質。

經營規模：公司注冊資金約3000萬元。現擁有專業技術及經營管理人員172人，其中二級建造師16人，高級職稱5人，中級職稱42人，初級職稱93人。年完成工程合同額達····元；年承建施工面積突破····萬 平方米，無重大質量安全事故。公司多次被上級授予“重合同守信譽單位”和“優秀建筑企業”、“雙文明先進集體”等多項榮譽。

經營理念：公司堅持“以人為本”的指導思想；堅持“以市場為導向，以競爭為動力，向質量要信譽，向管理要效益”的經營方針；發揚“誠信、務實、創新、發展”的精神，做到“建一處工程，樹一座豐碑”的宗旨。

在激烈的市場競爭中，公司始終堅持“建一流隊伍，創一流質量，爭一流效益”。不斷開拓創新，與多家大集團公司建立了合作關系。公司成立前后，立足西南，輻射全國，大批工程項目獲得國家優質工程獎。如：··············等工程。我公司作為有社會責任感的建筑工程企業，在四川特大地震后，積極支援災區建設，我公司········，并且獲得·········譽獎，在建的工程有：··················等正在有序的進行主體施工，得到所在地市建委和用工單位的高度評價。

公司竭誠與全體同仁和各界朋友攜手，繼續為中國建筑來增磚添瓦，為廣大用戶提供優質服務，歡迎各新老協作單位前來聯系洽談業務。

p8管理團隊（公司決策層風采展示、介紹）

各級領導和全體員工，在以“誠信、創新永恒；精品、人品同在”價值觀的指引下，高舉“不畏艱險，勇攀高峰，領先行業，創譽全國”的企業精神大旗，瞄準“國內一流，行業領先”的奮斗目標，全面貫徹“安全防范精細到位，質量管理精益求精，工程施工精心操作，成本控制精打細算”的管理方針，努力建設品質卓越、內和外順的現代建筑企業。

p9組織架構：

重慶冉瑞建筑工程有限公司 p10-冉瑞觀點（嚴謹規范）：

只有一個專業、嚴謹、規范企業機制的冉瑞 一個全面、深入、嚴謹的施工體系的冉瑞 一個科學、和諧、遠見的管理團隊的冉瑞 一個恪守責任為重、誠信為本的冉瑞 才能令客戶信賴、令社會滿意。

p11、企業精神

勇于跨越 追求卓越

勇于跨越：是企業高尚品格和優良傳統的集中概括；它是企業逢山開路、遇水搭橋，敢讓“天塹變通途”的歷史昭示；它是企業頑強拼搏、超越自我，實現跨越

式發展的真實展示；它是企業在市場經濟大潮中，開拓創新、銳意進取，不斷開辟新的經營領域，拓展新的市場空間的客觀反映。

追求卓越：是企業精心設計、精心施工，為國家、為社會奉獻一流服務與優質產品的莊嚴承諾；它是企業造就為國盡責、為民造福、技術精湛、業務過硬員工隊伍的過程熔煉；它是企業在深化企業改革、轉換經營機制中，順應潮流、與時俱進，實現體制創新、管理創新、科技創新吹響的時代號角。它是企業創造具有自主知識產權和著名品牌、主業突出、核心競爭力強、人企合一、卓越企業的精神品格；它是企業思想政治工作不懈求索、改革創新的寫照與追求。

p12—p13企業文化

冉瑞品牌新形象恰如其分的印證了一個現代哲人曾經說過的：企業擁有了文化，就如同人有了思想，前進的腳步才能勇往直前。文化，作為一種資源，被冉瑞人視為企業的靈魂與核心價值體系，并滲透進企業經營活得的方方面面從而建立了富有冉瑞特色的企業文化。

冉瑞使命：讓專業和誠信成就責任、財富和實力。冉瑞信奉：努力鑄造成功！精品贏得信賴 冉瑞追求：專業體現價值。細節成就規范

冉瑞恪守：“責任為重、誠信為本、穩健經營、科學管理”。

p14—15冉瑞戰略

冉瑞公司將積極投身加快區域經濟發展和完善區域投資環境的建設，以科學管理為手段，以安全責任為核心，以優質服務、不斷進取為兩翼，積極探索新領域，打造決策科學化、施工專業化、管理現代化、效益最大化的令人尊敬的現代企業。

（1）強化和規范公司的機制，提高市場運作能力和運作核心競爭力，是冉瑞公司的強體之路；

（2）優化公司的管理體制和運行機制，加技術革新與服務創新，完善現代企業制度，優化核心產業鏈條，實施科學發展觀；

（3）用發展的、與時俱進的、符合市場經濟規律的經營思想和經營手段實現效益型、服務型、穩健式發展。

p16—p17冉瑞目標

冉瑞公司何嘗不是一個正處于爬坡階段的大企業！向上發展，需要堅定的毅力和十足的耐力，企業只有沿著新戰略的既定方向和發展道路，迎難而上，改革創新，開拓進取，才能充分體現企業的社會價值。我們將進一步倡揚和培育“團結進取、務實求效”的企業精神，遵循“以人為本，創新興業”的經營理念，培育“內爭先進、外爭先行”的“爭先”文化。使我們成為行業中的佼佼者。運行質量

標準化施工建設達到全國優良水平 可靠的品質保障達到全國優良水平 行業地位

躋身中國建筑服務業行業前列 達到中國建筑業質量領先地位 社會價值

企業商譽保持行業領先 打造一支高素質企業團隊

p18質量方針

強化科技 規范管理 持續改進 客戶滿意

強化科技 堅持“科學是第一生力”的理念，積極開發和采用科學技術，持續保持和增強施工技術能力和水平，為滿足不斷變化的顧客需求和期望提供技術保障。

規范管理 以法律法規、規范和標準為準繩，依據程序化、標準化的質量管理體系，規范各項質量管理活動，嚴格監控影響質量的所有過程，確保工程質量滿足顧客和的要求。

精益求精 是公司的永恒目標，通過建立質量目標、實施日常監測、質量審核、管理評審、糾正和預防措施等過程，不斷改進和提高質量管理體系及其過程的有效性和效率，改進施工質量，以適應并滿足日益增長和不斷變化的顧客需求和期望。

顧客滿意 增強顧客滿意是公司的第一目標，通過識別和理解顧客當前和潛在的需求和期望，堅持技術創新、規范管理和持續改進，不斷滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。p19、安全方針

以人為本 預防為主 文明施工 和諧發展

以人為本

承諾以保護企業員工的工作和生活環境，尊重、愛護和保障人的安全、健康與生命，作為企業環境和職業健康安全管理的出發點;提高企業環境和職業健康安全績效。

預防為主 這是安全建設施工的永恒原則，通過識別、確定重要環境因素、高中度風險及其相關活動，實施目標指標和管理方案、運行控制，從根本上消除風險，實現風險防治與安全管理。

文明施工 自覺遵守法律法規和其他相關要求，推行“安全標準工地”建設，確保施工全過程文明、安全、環保。

共贏發展 通過系統化的管理，致力于持續改進企業環境和職業健康安全績效，使企業和所有相關方受益，并持續健康發展。

p20—p21專業標準（施工及管理有序化展示，提供專業施工圖片）專業化、規范化、透明化

工程檢測公司宣傳冊篇三

云南田云建筑工程 封套 中插頁（規劃）

云南田云建筑工程 封套 中插頁（文案）

封面：

云南田云建筑工程有限責任公司

建者實，筑者形，大實于田，大形于云。

內頁1：

中國田云國際投資集團簡介

中國田云國際投資集團是由美國田云國際財團發展基金會和世界國際各民族數百名會員及股東在香港組建成立的國際化跨越式發展經濟平臺。注冊資本一億港幣，國際上市股陸億美元，是下屬六大集團八十九家企業子公司在世界各國及中國大陸各地市項目公司組建編制的一個大型國際化產業投資集團，是世界金融組織機構成員之一。中國田云國際投資集團是美國田云國際財團發展基金會統一領導下的主要成員，總部外駐辦事機構及商務發展范圍已經遍布全球八十九個國家和地區。云南田云建筑工程有限責任公司隸屬于中國田云國際投資集團。

中國田云國際投集集團和美國田云國際財團發展基金會統屬的六大產業投資集團及子公司經營范圍有：交通能源、礦場資源、旅游綜合開發產業、房地產、高新技術、五量級大酒店、紡織業、電子配件、工業深加工、食品加工、化工業、物流業、醫藥業、教育文化、以及融資擔保、收購不良資產、上市擔保及戰略投資、基礎建設融資擔保、信托擔保、證卷理財、資產托管等。

中國田云國際投資集團和美國田云國際財團發展基金會現有存款132億美元，產業資產總額296億美元，固定資產83億美元。統屬的六大產業投資集團及子公司，現有從業員工8892余人，其中在職編制正式員工6996余人，世界級金融專家、各類型產業專家、高級管理人才669人，各領域優秀技術專才716人，三級各類項目經理及管理人員1238人，并持續吸納世界各地的涉足行業的頂尖人才。

云南田云建筑工程有限責任公司將繼續秉承集團公司的商業發展服務理念，在現領域內積極整合與運用所擁有的各類優勢資源，兼容并蓄持續健康成長，與更多合作機構建立長期穩定的戰略性伙伴關系，以良好的商業信譽繼續攜手同行，為中國建筑業的發展穩步助力。

2云南田園建筑工程有限公司

企業核心價值觀：

建者實，筑者形，大實于田，大形于云。

企業使命：

為中國建筑領域創生創新！為云南建筑行業創績創優！

企業經營哲學：

納千川萬河，兼萬嶺千峰，布誠而有信，創新而無境！

企業團隊理念：

協同務實，同心同德！

封底(企業資質與榮譽)

（企業需提供信息例如此類：）

通過iso9001國際資格認證、國家建筑施工資質甲級、國家建筑設計資質乙級、中國建筑裝飾協會會員、云南建筑裝飾協會會員單位、榮獲第n屆設計大賽金獎、中國技術監督局質量無投訴、誠信企業

中插頁

案例《酒店篇》

萬象和諧 之 酒店篇

如果說森林是自然最美的居所，酒店無疑是城市森林中的溫暖策源地。

穿梭往來于或時尚或高雅的酒店空間情境，折射出質感的生活方式，源于田園建設對建筑細節的苛求。一絲不茍的務實建筑精神打造親和的空間體驗，以心靈的感受筑就酒店工程門里門外的裝修與裝飾，在萬象森羅的都市森林，建筑感知與建筑藝術讓庸懶的行程，變成了充滿詩意的旅途。

中插頁

案例《古建篇》

萬古恒今之 古建篇

一件又一件珍惜古物的疊加與鋪排，雕梁畫棟間的靈現，千古情懷的洗禮，婉如靜溢的生命。

低調的是沉默矗立，張揚的是價值的涌動，像對待藝術品一樣雕飾古建筑群落，鑿壁之石聲，刻木之刨絲，藝術魂寶的修葺與再現，精湛技藝的田元建設者復刻的不僅僅是歷史，留下的是華夏人文歷史的延續和珍貴歷史古跡的再現。

中插頁

案例《商業建筑篇》

萬丈高樓 之 商業建筑篇

商業建筑是城市的風格，商業建筑凝聚城市經濟的脈胳，商業建筑是現代社會建筑集群的個性展現。

在城市商業建筑版圖上有田元建設者們無數的足跡，從建筑外墻施工到室內空間布置，從建筑設計規劃參與到細分項目運作，田元建筑用心續著不同城市萬丈高樓的神話。

明天，田元建筑這一信譽美名，依然秉持以質量求生存，以務實求發展的科學工程管理理念，一磚一瓦為城市增添更多商業建筑的華美音符。

中插頁

案例《景觀篇》

萬紫千紅 之 景觀篇

一草一木錯落恰到好處，一葉一花，點綴了淡然其間。

田云建設憑借對商業建筑、酒店工程、古建筑的經驗集成，以獨樹一幟的手法表現景觀規劃，讓西方華茂與東方蘊味混合的相得益彰。

縱然對景觀規劃三步一景，五步成林的專業技法了然于胸，田云建設對企業發展更注重步步為實，步步有形。

時處以客戶需求為主，為景觀工程輸出完整、創新、專業的景觀規劃與設計施工配套方案。

每一次景觀規劃的獨辟蹊徑，每一次景觀工程的鬼斧神工，使得駐足美侖美奐景致之時，可以讓心靈去旅行！

中插頁

案例《室內空間篇》

萬家燈火 之 室內空間篇

明亮的色調搭配柔軟的曲線，現代生活主義演繹空間下的簡約節奏，無論是新東方情致與西方華貴的相遇，還是羅曼蒂克與田園風情的交幟，田云建設設計師們的空間語言首先遵循人為情懷，聽隨空間的暗語，或舍棄繁復而得到純粹，或取雅質而去浮躁，或選質樸而除雕飾，但在空間里構建的一切可能，田云建設的初衷，只為華燈初上時，那燦若星河的萬家燈火。

湖南天茂園林建設工程有限公司宣傳畫冊方案本次畫冊設計的思路遵循以下原則；一、要具體體現建筑（勞務）行業特色；二、需表現天茂公司的主要基本元素（色調以深綠或藍色為主調）三、大......

第1篇：偉澤建筑公司畫冊文案新疆偉澤工程建設有限公司宣傳畫冊方案畫冊主要展示的七個大的方面：1、公司概況；2、企業文化；3、企業團隊；4、企業資質；5、企業榮譽；6、精品案例；7、社會......

新疆偉澤工程建設有限公司宣傳畫冊方案畫冊主要展示的七個大的方面：1、公司概況；2、企業文化；3、企業團隊；4、企業資質；5、企業榮譽；6、精品案例；7、社會擔當； p1:封面：公司名稱 logo......

重慶冉瑞建筑工程有限公司宣傳畫冊方案本次設計的思路遵循以下原則，1體現建筑（工程）行業特色，2需表現重慶冉瑞建筑工程有限公司的主要基本元素，3 大器，不落俗套，不僅僅是簡單的底紋......

**文案公司文案是銷售產品或者服務的一種文字技巧。文案分兩種，讓消費者快速了解你的產品，你的產品的特點優勢，讓產品成為消費者購買的最佳選擇。品牌文案，讓消費者知道這個品......

工程檢測公司宣傳冊篇四

甲方：乙方：

乙方在甲方授權負責___________________________工程項目施工管理。

自簽訂之日起至合同終止。

建筑工程的工程各項要求除工期外以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為準。重大傷亡事故為零，驗收質量合格。

1、甲方授權乙方，以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為依據，由乙方負責該項目工程的全部施工生產管理事宜。乙方無權向建筑單位提款及改變資金去向。

2、乙方的工資計算、發放：

乙方實行月工資每月元人民幣，不足一月按月工資/天數計算。工資包括各項福利待遇。?乙方可在工程期間預支生活費，不超過每月工資的百分之三十。工資的發放時間是與建筑單位簽訂的合同履行結束后。

1、甲方的權利、責任和義務：

(1)要向乙方傳達貫徹國家的政策、法律、法規以及建筑方的決定，引導和規范施工隊走上法制化、規范化軌道，支持乙方依法在甲方授權范圍內的經營自主權。

(2)設工程監督員參加乙方項目工程和施工生產的決策，并經常深入施工現場檢查工程進度和質量。

(3)督促檢查乙方執行甲方各項規章制度情況及工程進展情況。

(4)甲方各部門要積極為乙方施工生產服務。

2、乙方的權利、責任和義務:

(1)乙方依法在甲方授權范圍內的經營自主權。禁止以甲方名義對外賒購材料。

(2)乙方無權代表甲方購材料。乙方所賒欠購材料屬于其個人行為。

(3)對本項目施工隊的施工生產和行政管理全方面負責，保證工程質量和進度，接受甲方對工程質量的監督檢查。

(4)認真執行甲方的各項規章制度，主動向甲方匯報工作情況。

(5)對使用的設備要妥善保管、使用、定期保養，損壞設備按價賠償。

(6)組織施工現場嚴格執行安全生產操作規則，配備必要的安全防護用品，落實安全生產技術組織措施，一旦出現傷亡事故必須及時按有關法律、法規、規定上報。

(7)認真落實綜合治理措施，抓好兩個文明建設，避免各種違法現象的發生。

(8)乙方負責關于本工程的管理、技術、質量、資料、驗收等一切事宜。乙方向甲方提供一套個人資質的原件。

(9)乙方要和其他人員搞好關系，不得隱瞞自身的疾病隱患，平時應注意保養身體，如患病均由本人負責。

(10)嚴格按照建筑安全規范進行施工，若違規操作出現工傷，甲方概不負責。

1、甲方認定乙方管理技術等原因不能滿足施工要求的，需7日前提前通知乙方，工資按5500元每月結算。

2、乙方若因個人原因不能順利施工至主體完工，需提前7日通知甲方，工資按4000元每月結算

1、甲乙雙方本著友好的原則進行協商解決。

2、可直接向石家莊市人民法院進行訴訟。

1、底、測量資料具備完整性。

2、余工程的資料、實驗、技術交底提出申請，乙方不得拒絕，但本項累計工資按包干計算為5500元×2個月竣工驗收。

本合同一式兩份甲乙雙方各一份。甲方與建筑單位的合同由甲方保存。乙方留復印件以備查閱。

甲方：乙方：

身份證號：身份證號：

聯系方式：聯系方式：

年月日年月日

工程檢測公司宣傳冊篇五

公司宣傳冊文案

欄目：1、封面——新標識為主角 2、封底——廣告（吉祥物）3、董事長寄語 4、企業簡介 5、公司榮譽 6、產品介紹 7、天倫海參文化

8、未來展望（天倫海洋生物科技園效果圖）文案： 1、董事長寄語

大連天倫水產有限公司是一家集海珍品育苗、海底底播養殖、捕撈及冷藏加工、出口貿易和酒店服務為一體的綜合型企業集團。主要生產“天倫牌”刺參、鮑魚、海膽、蝦夷貝等系列海珍品；現有職工300多人；其中專業技術人員20多名，底播增殖海珍品海域面積7000多畝，育苗場水體5000立方米。建筑面積10000余平方米，固定資產總值5000多萬元。在產業布局上形成了xx縣小長山島、xx市皮口鎮和莊河明陽鎮三大海底底播養殖場。

《天倫牌》海參常以“補品之王”而著稱。這是因為天倫海參生長在中外聞名的大連長山島海洋之中，海況良好，無任何污染。近年來與國內著名的海洋科研專家合作，自主研制出海參雜交新品種，不僅保留了原有的海參品質，而且抗病能力強、生長迅速，兩年就可以生長為成品參。

20xx年公司在海產品主業的基礎上開始探索企業的多元化經營戰略，投資1000多萬元在大連長海與內陸連接處的皮口港黃金口岸地購建了一座三星級酒店——海港大酒店，酒店建筑面積4500平方米。辛勤的勞動換來了豐碩成果，《天倫牌》商標先后被xx市、遼寧省評為著名商標，公司先后獲得《遼寧省十佳信譽知名企業》、《20xx年中國市場信賴產品》、《xx市企業信譽評級3a級信用企業》、《遼寧無公害海珍品產地》和《中國無公害農產品產品認證》等等。1、產品介紹

天倫即食海參包裝文字資料

本品精選大連長海國家無公害海域野生刺參，采用高科技低溫縮水保鮮技術，完整保留海參特有的優質蛋白質、18種氨基酸、刺參粘多糖、海參皂甙、硫酸軟骨素、牛黃酸、總黃酮、sod、鋅、硒、釩、鈣、鐵、碘、磷、鍺、錳等礦物質及維生素b1、b2等50多種營養成份和活性物質。

海參獨有8種人體不能合成的必需氨基酸。其中精氨酸含量豐富，號稱“xxx”，是構成男性精細胞的主要成份，又是合成人體膠原蛋白的主要成份，可以促進機體細胞的再生和機體受損后的修復，還可以提高人體的免疫功能，消除疲勞，延年益壽；酸性粘多糖和軟骨素具有延緩衰老的特效，它可以明顯地降低心臟組織中脂褐素和皮膚羥脯氨酸的數量，有延緩衰老的作用。另外，錳、牛磺酸等都對人體延緩衰老有獨特的功能，因此，海參又被稱為xxx長壽之神xxx。

公司中英文名稱：大連天倫水產有限公司.，ltd 公司榮譽

20xx年被評為遼寧省十佳信譽知名企業 20xx年榮獲中國市場信賴產品稱號 20xx年xx市企業信譽評級3a級信用企業 20xx年《天倫牌》商標被評為遼寧省著名商標 20xx年獲得xx市無公害水產品產地認證 20xx年榮獲大連名牌產品稱號 20xx年通過iso9000質量管理體系認證 海參又被稱為xxx長壽之神xxx 天倫海參精選大連長海國家無公害海域野生刺參，采用現代干燥儲藏技術，經傳統工藝精制而成，完整保留海參特有的優質蛋白質、18種氨基酸、刺參粘多糖、海參皂甙、硫酸軟骨素、牛黃酸、總黃酮、sod、鋅、硒、釩、鈣、鐵、碘、磷、鍺、錳等礦物質及維生素b1、b2等50多種營養成份和活性物質。

海參獨有8種人體不能合成的必需氨基酸。其中精氨酸含量豐富，號稱“xxx”，是構成男性精細胞的主要成份，又是合成人體膠原蛋白的主要成份，可以促進機體細胞的再生和機體受損后的修復，還可以提高人體的免疫功能，消除疲勞，延年益壽；酸性粘多糖和軟骨素具有延緩衰老的特效，它可以明顯地降低心臟組織中脂褐素和皮膚羥脯氨酸的數量，有延緩衰老的作用。另外，錳、牛磺酸等都對人體延緩衰老有獨特的功能，因此，海參又被稱為xxx長壽之神xxx。大連天倫水產有限公司

工程檢測公司宣傳冊篇六

河南七點半食品有限公司成立于1999年，是專業生產果汁飲料、蛋白飲料的食品加工企業，被省政府確定為農業產業化重點龍頭企業。本公司位于清豐縣高平市東城區鳳和村，占地面積26664m2，地處“太洛”、“晉長”公路和“太焦”鐵路沿線,交通十分便利，基礎設施完善,擁有固定資產1974萬元，凈值1704萬元,共有員工130人，其中大中專文化程度（包括高中生）108人,高級職稱12人,中級職稱36人,初級職稱38人，公司重點設立有營銷部、技術開發部、綜合實驗室、化驗室。公司固定資產主要有：年產2000噸肉類速凍方便食品生產線三條、年屠宰10萬頭生豬屠宰線一條、肉雞屠宰車間一個、300噸冷庫和60噸恒溫庫各一座、30噸結凍間二間與之配套的制冷車間和完善的供水系統、250kva變電站和2噸×2鍋爐等動力設施以及2047m2辦公大樓一座和家屬宿舍、食堂、浴室等。

一年來，在蓋利普公司統一正確的領導下，全體干部職工，認真貫徹省市“調整畜牧產業結構，加快龍頭企業建設步伐，帶動養殖基地發展，實現規模經濟效益”的總方針，緊緊圍繞公司年初所制定的總目標，同心同德，開拓進取，以飽滿的熱情，努力工作，為擺脫企業的經濟困境，提高企業的經濟效益，加快龍頭企業建設步伐，做出了卓有成效的貢獻，取得了令人滿意的成績。20xx年，公司實現銷售總收入1658萬元，比上年增加372萬元， 各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項任務，基本上達到了預定目標，為我公司順利跨入二十一世紀，奠定了良好的基礎。

回顧和總結一年來的工作，概括為以下四個方面：

(一)“定點屠宰”健康發展，社會效益和經濟效益成績顯著。我市生豬定點屠宰工作,目前開展已將近六年,為了認真貫徹落實xxx生豬定點屠宰管理條例，在市畜牧局、定點辦的正確領導下,我公司義無反顧地擔當起歷史重任,經過幾年來的探索和實踐，定點屠宰工作逐步地走上了健康穩定的發展道路，其政策深入人心，得到了各級政府和全市人民的認可和贊揚。特別是20xx年以來，我們認真總結幾年來的經驗和教訓，圍繞提高屠宰服務質量和加強屠宰執法力度“二個重點”，不斷改進方式方法，發揚成績，糾正錯誤，嚴格執法,強化服務,有效地保證了定點屠宰工作的順利進行。我們堅持讓人民吃上xxx放心肉xxx、“衛生肉”的宗旨，嚴把生豬屠宰、檢疫、價格三道關,虛心聽取消費者意見,不斷改進服務質量和服務方式，優質優價保障人民肉食品供應，體現了“定點屠宰”工作的優越性，受到了廣大消費者和上級部門的充分肯定。20xx年，定點屠宰工作先后受到省、市主管部門的多次表彰獎勵，被列為全省“定點屠宰工作模范單位”，我們的經驗在省、市同行業中進行了推廣和交流，帶來了可喜的社會效益和經濟效益。一年來屠宰生豬8萬頭，其中市內屠宰生豬43530頭，外調生豬5萬頭。年初與基地農戶簽訂的生豬收購單90 ％以上兌了現，較好地完成了年初下達的各項任務，帶動了全市養殖業年發展。 一年來，我們圍繞定點屠宰工作，不斷加強基層站的整改，完善基層站屠宰設施，強化基層站的標準化管理。先后對四個站進行了投資改造，對三個站進行了整頓，并以原村站、北詩站為試點，面向社會公開競標上崗，從而改善了基層站的面貌，提高了管理水平，積累了不少新的經驗，使基層站的各項工作發生了明顯的變化。20xx年全市17個基層站都圓滿地完成了各項工作任務，為我公司的經濟建設做出了貢獻。實踐再次證明，定點屠宰工作盡管難度較大，但只要我們堅持正確的屠宰方向,認真執行黨的政策,團結一致，依法辦事，我們的工作一定能夠做好。

(二)堅持品牌戰略,提高科技含量,強化肉制品加工，加快龍頭企業建設步伐。

(三)改進后勤體制，強化后勤服務，同心同德為企業建設增加動力。

后勤服務是企業建設不可忽視的一項內容。一年來，后勤服務本著“增收節支”的原則，堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,取得了令人滿意的成績。為加強后勤服務管理，改革了后勤管理體制，減少了中間環節，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟公司生產經營發展步伐，無論是節假日，還是雙休日，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，保證了公司生產、加工、銷售的順利進行，為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。后勤人員為生產所想，自行設計制造屠宰熱水器，從而減輕了鍋爐的負擔，節約了費用，既方便了屠宰，又保證了供暖。他們還千方百計修舊利廢，增收節支，按時收繳各種費用，努力降低維修費用，全年維修費50000元， 電費支出萬元，各項收入萬元， 供暖煤炭比上年節余80余噸，基本上完成了年初預定的增收節支任務。

(四)深化改革，創新機制，建全制度，強化管理二00一年是我國人民喜事多多的一年，特別是加入世貿組織，給企業帶來了更大的機遇和挑戰。面對復雜多變的市場形勢，建立現代化企業經營機制，是一項刻不容緩的艱巨任務。二00一年，我們建立完善各項規章制度，強化企業管

理的同時，重點抓了企業體制的改革和創新。首先，實行了全方位的目標化管理，使廣大員工工作有方向，行動有準則，收到了一定的成效。其次，全面推行了股份制管理機制，劃小單位，量化管理，工效掛購，自負盈虧，增強了企業的競爭力，調動了職工的積極性。同時，我們打破了用人制度上的陳規舊習，大膽推行合同制和聘任制相結合的用人機制,面向社會,廣開才路，試行和探討了一些新的舉措，有效地增加了企業的經營活力，提高了企業的應變能力。針對企業管理中存在的重經營，輕教育一手軟，一手硬的不良傾向，積極抓好企業的精神文明建設。以黨支部為核心，組織進行政治學習,業務培訓,結合“三個代表”的政治教育，開展不同形式的學習活動，逐步提高廣大干部職工的政治業務素質，增強了企業的文化氛圍，改善了企業的精神面貌。

工程檢測公司宣傳冊篇七

尊敬的領導、親愛的評委們：

大家好！

今天非常高興來參加xx項目總監的競聘。同時也非常感謝公司領導為我們提供這次競聘的機會和平臺，并借此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！

首先作一個自我介紹，我叫xx，本科學歷，高級職稱，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經參加過xx高速公路、xx和xx高速公路、xx等多條高速公路的建設，先后擔任過現場技術員、部門負責人、生產副經理等職。本次本人所參加競聘的崗位是xx的項目總監崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優勢和對于項目的工作構想：

下面先談一下自己競聘的優勢：

首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰，耐得住壓力，經得起考驗。大家都知道xx無論施工難度還是協調難度都是非常艱難的，可以說也是我參加工作以來最復雜的一個項目，面對惡劣的環境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項目。對于xx項目，通過我的大致了解，與xx相比不管是施工還是環境都是相對簡單的，我感覺非常輕松，非常自信，我相信我們xx團隊能勝任，一定會干的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經驗，也使我具備了一定的項目組織、協調和項目綜合管理能力，同時也培養了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。通過前幾天隨陳書記到兄弟項目參觀學習，對湖南市場行情也有了一定的了解，也從他們項目學到了很多寶貴的經驗，我會把他們做的非常成功的地方帶到xx項目，同時對于走彎路的地方吸取經驗教訓，這使我對參加xx項目總監的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會取得優異的成績，給公司領導交一份滿意的答卷。

第二方面就將我對于項目的工作構想對大家作一下匯報：

一、項目駐地建設

項目部的建設很重要，它代表一個單位的企業形象，好比一個人的衣著和精神風貌，第一印象很深刻，能體現單位的品牌，所以我們要在遵循節儉原則的基礎上高標準的建設項目駐地，要做到外觀上能體現四局的良好企業形象、環境優美并與周邊環境相協調，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設施，以保證職工勞逸結合，高效工作，正常生活。

二、項目部人員組織

由于本項目工程量較小，項目班子、部門和人員的配備務必精簡高效并滿足需要，總人數力爭控制在30人以內，做到少而精，避免職責不明，人浮于事。

三、經營思路

1、總的經營指導方針：堅決貫徹局管理效益型企業的思路，堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風險分包模式，項目部采取控制主材，合作隊伍負責人工、機械以及一切輔材的專業分包模式的經營整體思路。堅決執行局三項公開招標制度，確保成本最低、隊伍最優。

2、主要工程項目對外分包模式：xx工程主要是路基和橋涵；路基工程擬采取三支隊伍平行大包，形成競爭，互相制約；橋涵工程、防護與排水工程等因為單位工程量小而多，主要有中橋3x20米空心板4座，現澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬方左右，由于工程量分布廣而且量小，計劃安排樁基隊伍3個，下部和預制場一個隊伍，現澆箱梁和天橋施工隊伍一個，通涵隊伍6個，可以多點作業、多點開花。路面低基層可以采取有施工能力且經驗成熟專業隊伍大包模式。

3、項目特點和施工隊伍的選擇：本項目可以說是擴建項目，原一級路路基已成型，只需兩邊寬填和擴寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場面，在加上xx屬多雨季節，會造成大量機械閑置，大量增加施工成本，這就要求我們一定要選擇有自有設備的且熟悉的隊伍，否則搶工期只是一句空話，反而會造成成本增加和各種矛盾糾紛的產生，這樣會得不償失的。又由于本項目通涵很多，平均幾十米一道，這會造成前期形象不好，路基連不成一個整體，無法進行路基的施工，所以路基隊伍要緩進場，前期重點搶橋涵的施工，我們計劃橋涵多上隊伍，多點作業，以最快的速度搶上去，給業主一個良好的形象，認為我們是有實力能打硬仗的單位，這樣會在其他方面獲得他們的支持。

4、變更方面：本工作應作為一個非常重要的工作來抓，它能有效擴展企業的利潤空間。在項目開始時便組織全體技術人員進行圖紙會審以及合同文件的分析，發現變更契機，編制變更策劃書，明確變更努力方向，搞好與變更有關的各種關系，建立一種良好的變更互動關系，重獎變更中有功之臣。針對xx項目的變更點主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強和沉降觀測等方面上。

四、項目各項管理工作

項目的各項管理工作主要包括現場管理、技術管理、進度及計劃管理、質量管理以及安全生產、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進場后項目部會要求每個員工都要認真各種管理制度，在工作中嚴格按制度要求執行，并做到分工明確、責任到人，獎罰分明，這樣既能充分發揮個人主觀能動性，又有利于工程的推動和進展；各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績，就必須加強各項管理工作落實和執行，在8號下午的合同談判中，業主對我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業主很重視也對于我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態我們會以最優的資源和人力投入，爭取全線名列首位，這對我來說也是比較大的壓力，從談判內容上得知業主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴建、中途接過來的路，遺留問題還比較多，又在長沙市城鄉結合部，環境還是相對復雜的。所以我們還要認真斟酌并做好前期策劃，做到精細化管理，制定出切實可行的計劃，不要盲目樂觀。

作為項目總監，肯定還有很多不足之處，我覺得自己還是能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴格要求自己，生活上不搞特殊化，與廣大職工同甘共苦，不謀私利，始終將企業利益放在第一位，并且做到舍小家，顧大家，堅守崗位，以工地為家。當然還需要各位領導和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領我們的團隊共同把項目搞好，為公司創造可觀的利潤，為項目職工創造較高的收入，帶出一批人，創出一種模式，企業、職工獲得共贏。我會以個人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明，我決不會辜負大家的信任與重托！謝謝大家。

工程檢測公司宣傳冊篇八

20xx年中，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就今年的工作總結為以下幾項：

進入公司以來，我遵守公司各項規章制度，堅持只做對公司有益的事，也深刻體會到了“人與企業共發展”理念的深刻內涵，明白了個人的發展離不開公司的發展，只有每個人都忠于自己的公司，全體員工齊心協力，公司才能不斷發展，同時在公司的發展過程中，也帶動了個人的發展，提高了個人的工作能力和生活水平。

半年來，本人以高度的責任感和事業心，自覺服從公司和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。學習見證取樣的各項理論知識。

1、由于個人的能力和素質不夠高，有時工作方面與公司的要求還有一定的差距。

2、在工作崗位上發揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細，還不能主動、提前想辦法。

3、在質量檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足。

（1）我將進一步發揚優點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

（2）在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監督。

（3）在檢查過程中做好檢測工作，及時發現并糾正檢驗過程中存在的問題。認真學習檢測標準。

工程檢測公司宣傳冊篇九

iso質量檢測體系運行幾年來，對我局的稅收征收檢測服務過程走上規范化和制度化起到了指導性的作用，質量檢測工作是我局確定的一項長期工作，是地稅征管工作的生命線，為了確保質量檢測工作的持續、適宜和有效運行，根據上級要求，結合我局工作實際，現將20xx年度的質量檢測主要工作安排如下:

縣局組織一次內審員（質量檢測員）業務素質提升培訓。參加人員：1、全體內審員（質量檢測員）；

2、各部門需要增加的人員，特別是內審員不足的農村分局需要增加人員。培訓時間暫定為20xx年9月份，各單位要統籌安排工作，做到人員落實和培訓時間的保證，并將需要增加的人員在20xx年8月底前書面報告質管辦。各部門要根據本部門工作特點組織內版體系文件進行系統學習、做好學習記錄，提高崗位人員素質，以確保質量檢測體系的有效運行。

縣局安排一次內部審核，時間暫定為20xx年10-11月份，審核目的：評價一年來本局質量檢測體系和有關結果是否符合標準要求及質量檢測體系文件的要求；

審核面：局領導、所有科室、稅務分局和稽查局；

審核范圍：稅收征管服務全過程，詳細計劃和具體時間另行通知。各部門在這之前做好各崗位內部檢查、做好記錄，整理好內部審核資料和其他各種資料。

12月份安排檢測評審會議，主要評價質量檢測體系的有效性、充分性和適宜性，質量方針和質量目標的適宜性，進行年終總結和確定新年度的工作打算，具體要求：

1、各部門負責人匯報一年來的工作情況，質量目標落實情況，存在的問題，改進措施，新年度的工作打算以及至少一條合理化建議；

2、監察科在這之前做好納稅人滿意度調查，匯報納稅人滿意度調查情況；

3、征管科評價征管質量目標執行狀況。

根據稅收政策的變化及日常征管業務需求，對平時內審和日常征管工作中發現與實際工作或有關政策不符的體系文件，由辦公室牽頭組織相關科室、稅務分局、稽查局對b版體系文件進行全面修改，時間暫定為8-9月份，各部門將需要修改的內容認真進行梳理，并在8月底前將相關資料報送辦公室，由辦公室負責頒布。

根據省局下達的質量目標內容及時進行分解，各部門根據本單位的質量目標認真抓好落實，按時進行分析，不斷改進工作，保質保量完成各項工作。

在檢測評審會議的基礎上，對質量檢測員和優秀質量檢測員進行考核和評定，詳細要求請參閱《新昌縣地方稅務局關于開展質量檢測員考核和優秀質量檢測員評選活動的通知》（新地稅發[20xx]18號），此項工作在20xx年12月份進行。

根據省局的工作要求和在各部門總結的基礎上，縣局質管辦在20xx年1月底前對質量檢測工作進行總結和考核，按時向市局報送考核資料，接受上級部門的考核驗收。

工程檢測公司宣傳冊篇十

公司宣傳冊文案

公司宣傳冊文案

公司畫冊文案

1、翱翔篇鷹擊長空魚翔淺底萬類霜天競自由如鷹般翱翔的您面對風去變幻競爭激烈的商海您難免會感奧萊特廣告為您導航助您從容、自由地翱翔商海

2、業績篇產品整合行銷傳播 策劃“昭君回故里伊利送真情”大型公關活動策劃伊利冰淇淋進軍武漢及東北市場策劃伊利冰淇淋成為亞特蘭大百年奧運盛會唯一特許產品策劃“98伊利杯春節聯歡晚會觀眾最喜愛的節目”活動以“苦苦的追求甜甜的享受”為訴求的伊利苦咖啡市場推廣策劃掀起了苦咖啡一年熱銷

億元的奇跡為蒙牛乳業成功策劃“請到我們草原來”公關活動，迅速推廣系列產品策劃“為內蒙古喝彩”提升蒙牛美譽度以“選擇蒙牛的五個理由”為主題的廣告策劃提升了蒙牛乳業品牌美譽度和忠誠度策劃“蒙牛教你學成語”、“蒙牛教你通古今”等系列活動策劃蒙牛的奧運捐款一千萬元大型公關活動扎實而真實的乳業廣告經歷使我們被喻為乳品業的梧桐合作了許多業內驕者百鳥之鳳有伊利集團蒙牛乳業蒙興乳業綠樂爾乳業塞原乳業喜達客乳業錫林高勒乳業牧牛人乳業騎士乳業等十余家中國聯通形象專題北京同仁堂系列骨科類皮膚類藥物廣告制作武漢健民慢肝寧全案策劃鄂爾多斯甘草酒金駱駝酒推廣全案策劃福瑞蒙藥整體廣告策劃及企業形象規劃兆君羊絨廣告全案濟南龍騰盛世皮業形象規劃深圳快一步物流有限公司形象規劃企業形象設計（is—vi）香港周全智能綠樂爾集團塞原乳業明樂乳業深圳

鵬達地產快一步物流潤堃實業艾博云斯深圳東方時分比爾電子藍毅眼鏡陽光印務歡樂假日快餐武漢三金田氏制衣同田生化伊克賽礦泉水香港迪瑪衛浴益久織造東方路橋影視廣告制作同仁堂系列產品武漢健民慢肝寧內蒙古福瑞藥業蒙牛乳業形象篇、系列產品伊利集團形象篇、系列產品伊克賽礦泉水中國聯通形象專題鄂爾多斯酒業薩林蒙古奶酒廣州天河科達清白祛斑霜重慶科妍纖美精華液廣告專題

3、形象篇雄鷹展翅恨天低九霄之上萬里之遙搏擊風云志存高遠因為天空是雄鷹的自由行者，以先為榮先行的步履永往直前渴望超越期翼飛翔auright！奧萊特我心飛翔我心永恒

4、定位篇“酒香不怕巷子深”的年代一去不復返。每一種商品都需要適當的廣告宣傳。宣傳什么、如何宣傳，則變得至關重要。我們認為廣告宣傳的關鍵在于準確的廣告定位，如同拍攝取景直接影響拍攝效果一樣。準確的廣告定位能使產品的市場前景更美好！

5、定位篇

①針對市場準確定位

②燦爛星空中，你是否閃爍著光芒？

6、成就篇妙筆生花描繪美好明天！7、成就篇由我天地寬真誠協作共創輝煌8、平面廣告內在的生命力，加上鮮明的形象，才能產生強烈的視覺沖擊，才能觸動目標消費者的心弦。平面廣告如同化學反應中加入的催化劑，它能加速反應、宣傳反應，使產品的市場效益更大化。9、標志設計標志不僅具有發動所有視覺設計要素的主導力量，也是統一所有視覺設計要素的核心，更重要的是，標志在消費者心目中是企業、品牌的統一物，集中地表現了企業特征和商品的外部形象。標志建立品牌和品牌傳播中最重要的工具，也是品牌視覺識別、強化品牌個性、樹立品牌形象、企業形象、企業文化的先行者，是整個品牌形象系統、企業形象和企業文化的靈魂。品牌形象策略是企業謀求發展、造就競爭優勢和市場效應的重要手段之一，而品牌形象中至關重要的則是標志。如果說產品的質量和服務構成品牌的內涵，那么新穎獨特的標志形象更有助于拓展它們的外延空間。事實上，標志作為一種特定符號，是企業形象、企業特征、信譽和企業文化的結合與濃縮。10、合作篇溝通從心開始。廣告策劃是一種創造性的藝術，它需要客戶與廣告公司從交流、交心到交融的不斷契合。合作以誠為本。合作是為了更好的發展。廣告公司應以精湛的專業能力，誠心誠意、全心全力為客戶服務，力求為客戶帶來最大效益。1 1、合作篇愉快合作享受快樂1 2、包裝設計產品包裝是影響產品銷售的關鍵因素。產品具備了良好的“內在美”，再賦予“外在美”，產品才有生命力與銷售力。1 3、影視傳播影視廣告要定位準確、創意到位、表現得體，才能產生良好的傳播效果。準確表現就是為廣告定位、廣告創意找到合適的表現方法，要傳播的廣告信息才能產生良好的傳播效果，才能觸動目標消費者的心弦。1 4、創意篇概念可以是前瞻性的、指導性的、宏觀的，但落實到具體的創意表現，則必須有實實在在的東西，要能夠做到“以小冗大”，要用在企業和產品中發現的具體而生動的細節來體現概念的內涵。1 5、創意篇心有多大舞臺就有多大1 6、服務篇我們恪守“一切為了客戶的”服務原則。我們所做的一切都是為了客戶，力求為客戶帶來最大效益，讓客戶真正的滿意。

不以客戶大而為之，不以客戶小而不為；先客戶之憂而憂，后客戶之樂而樂。17、服務篇我們的客戶我的眼里只有你18、封三

（1）甲：有沒有搞錯。市場競爭如此激烈，你還這么輕松。乙：嘿嘿……哈哈……實效廣告勝券在握

（2）加油！加油！超越一個，又一個……加油！加油！只有不斷超越才能成功！

附送：

公司宣傳思想政治工作總結

公司宣傳思想政治工作總結

201x年，是陜北礦業公司“強一進一”戰略目標實施的起步年，也是公司廣大干部凝心聚力、奮力拚搏，加快發展、做強做大的一年。一年來，在公司黨政的領導下，在集團公司黨群部的指導下，宣傳思想政治工作認真貫徹落實黨xxx精神和科學發展觀，緊緊圍繞企業工作中心，以凝心聚力、營造氛圍、構建和諧、促進發展為目標，扎實工作，穩步推進，較好地發揮了陣地和凝聚作用，調動了方方面面的積極因素，為公司各項經濟技術指標的完成做出了積極的貢獻。

一、主要工作和特點陜北礦業公司宣傳思想政治工作主要表現在七個方面：理論教育工作有所創新；形勢任務教育扎實有效；日常宣傳教育積極主動；思想政治工作研究持續活躍；新聞報道工作成績顯著；精神文明建設繼續深化；宣傳隊伍自身建設不斷加強。主要抓了以下四項重點工作：

工程檢測公司宣傳冊篇十一

福建xxxx有限公司宣傳冊文案策劃

一、關于我們

我們根據客戶在不同時期理念及形象的變化，為眾多的企業、機構提供推廣手冊的策劃和設計、制作服務。我們綜合色彩、圖形、文字及攝影等平面創意手段和出色的工藝制作技術為客戶創作符合企業自身推廣需求的宣傳畫冊印刷。

二、本宣傳冊著重傳達一個信息：xxxx有限公司的服務是豐富的、人性化以及專業的。

三、本宣傳冊的主要目的：宣傳品牌主張、打造經營服務、理念、展現核心競爭力。

四、具體方案

p1、封面

整體畫面以綠色光線圖及公司標志構建，表示公司的穩重、嚴肅，又不缺乏新意，體現了企業的穩健發展，美好的前景和氣宇不凡的態度。

p2、總經理致辭

放置公司總經理圖片，致辭增強公司的社會美譽度和信賴感。

p3、目錄

p4、企業精神、理念及遠景

以展翅翱翔的雄鷹為背景展現當前國內良好的發展機遇、公司雄厚的實力及廣闊的發展前景。

p5-6、公司簡介

以竹林、藍天的配圖突顯企業的健康發展，安全以及可信賴的文化涵蘊。

p7-8、組織結構

以三只緊握圍繞的手配圖，體現企業管理組織的有序、嚴謹，以及公司員工的團結，拼搏精神。

p9、領導關懷

配以領導視察圖片，展現領導給予公司的高度重視及人文關懷，鼓舞全體員工繼續以飽滿的熱情、激昂的斗志投入工作。

p10、光輝里程

以歷年所獲榮譽獎狀展現公司自上至下堅定的理想信念、良好的綜合素質以及團結協作的良好作風。

p11、iso9000認證

iso9000是指由國際標準化組織（iso）所屬的質量管理和質量保證技術委員會iso/tc176工作委員會制定并頒布的關于質量管理體系的標準的統稱，得此認證對公司質量管理帶來了深遠的意義。p12、開發案例

事實勝于雄辯，以成功而優秀的工程案例作為雄厚實力的完美驗證。

p13、封底

工程檢測公司宣傳冊篇十二

精品文案資料范文分享

建筑公司總經理先進事跡

建筑公司總經理先進事跡 建筑公司總經理先進事跡

**，**縣錢庫鎮仙居鄉朱家斗村人，大學學歷。他1983年參加工作，先后擔任過**縣建筑公司泥工隊長、施工員、項目經理、副總經理。20xx年被縣規劃建設局任命為**縣建筑工程公司總經理。在**的帶領下，**縣建筑工程公司在工程建設管理中開拓創新，積極進取，與時俱進，不斷提高工程質量和安全生產管理水平，取得了良好的經濟效益和社會效益，被評為省先進建筑企業、市優秀建筑企業。他自己也被浙江省建協評為“浙江省優秀建筑企業經理”，當選市第十一屆、縣八屆人大代表。同時還兼任**市建協副會長、**縣建協副會長、龍港企業家協會副會長、縣工商聯執委和縣建設商會副會長等社會職務。迅速成長：從泥工到總經理

由于家境貧寒，成績優異的**初中畢業后，放棄繼續求學的機會，拜師學藝開始了泥工的生涯。

1982年6月，**縣建筑工程公司成立，因新縣城建設需要大量的建筑工人，**被招收為公司的一名普通建筑工人。

**憑借著扎實的泥工技能，很快從同班組中脫穎而出，被提拔為泥工隊長，負責**縣府大樓土建工程的施工工作。他在施工中精心安排，全面規劃，對工程質量一絲不茍，嚴格要求，對新員工滿腔熱情，言傳身教，不斷提高其操作技能，使所在施工隊成為蒼建公司一支技術過硬，工程質量優良，施工速度快的骨干隊伍。縣府大樓按期按質竣工交付使用，工程質量達到優良，**所帶的建設隊伍和蒼建公司受到了縣政府的通報表彰。

二十世紀90年代，建設行政主管部門對建筑業實行規范化管理，企業急需大量有學歷、有職稱、有崗位證書的工程技術人才。**深感自己文化低，工程技術基礎理論不足，為此他暗下決心，自費報名參加建校中專函授班，工余時間刻苦鉆研工程技術基礎理論，遇到難題不

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恥下問，虛心向同行工程技術人員請教。經過三年的刻苦學習，終于拿下工民建中專學歷證書，獲得助理工程師技術職稱和二級項目經理資格證書，成為蒼建公司重要的技術骨干。**并不滿足于已所取得的成績，繼續刻苦學習，報考中國地質大學土木工程系業余函授班。他白天要參加繁重的工程施工任務，晚上擠出時間學習。經過三個寒暑，拿下大專學歷文憑并通過工程師職稱評審，獲得工民建工程師職稱。20xx年被xxx門評審為工民建一級項目經理。同年經縣規劃建設局批準兼任**縣建筑工程公司副總經理，分管公司業務工作。創造歷史：**建筑企業也能建高層建筑

進入21世紀，**縣經濟高速發展，高層建筑如雨后春筍般地在靈溪和龍港出現，但承建單位都是外地高資質的施工企業，縣施工企業只能承建10層以下的建筑物。為扶持本地施工企業，縣建委決定首選本地資質等級高、技術過硬的企業承擔高層建筑任務，**主動向縣建委請纓，要求蒼建公司第一項目部承建龍港泰安大廈。該工程層高28層，建筑面積26385平方米，總造價4000多萬元。根據蒼建公司的經濟實力和**近十幾年的施工工作業績，縣建委同意**項目部承建龍港泰安大廈工程，**向縣建委立下軍令狀，保證質量，按期完成施工任務。

**承擔泰安大廈工程的建造任務后，在項目部建立了由項目經理、技術負責人、施工員、安全員、質檢員、材料員、資料員、取樣員等組成的施工管理班子。根據各人分管的工作范圍，簽訂崗位承包責任制，分工明確，責任到人。在質量管理方面，**嚴格按照建筑工程驗收規范的文件要求，堅持“百年大計、質量第一”的方針。在安全生產管理方面，認真貫徹執行國家的安全法律法規，建立工地安全管理機構，配備專職安全員，建立工地領導成員輪流安全施工值日制度，解決施工中的安全問題和進行安全監督；增加安全投入，購置各種安全設施。經過450天緊張的施工，泰安大廈工程按合同工期竣工，工程質量評為優良等級，打破了**本地施工企業不能建造高層建筑的歷史，為本縣的建筑工人爭了一口氣。尋求突破：挖潛力走出** 泰安大廈工程竣工以后，**領導的項目部先后在龍港承建了**禮品城、精品文案資料范文分享

龍港印刷工業園區、中大實業廠房、富康印刷廠房等十幾個大中型工程項目，施工產值達2億元。

近年來，由于外地建筑企業大量涌入，**建筑市場競爭激烈，為了擺脫企業困境，解決職工的生存出路，**一方面對公司的經營機制進行改革，實行目標化管理。在工程施工中，按施工項目的審定造價層層分解指

建筑公司總經理先進事跡第2頁

狠抓質量：樹良好企業形象

**積極貫徹執行“百年大計、質量第一、用戶至上”的方針，狠抓工程質量管理。他的座右銘是：“做一項工程，留一塊品牌”，“建一幢樓房，樹一座豐碑”。由于狠抓工程質量，**和蒼建公司得到了社會方方面面的認可，在社會上樹立了良好的企業形象。公司先后承建各類工業與民用建筑近幾十幢，其中多項工程被評為省優工程，十多項工程被評為市優工程，合格率達100%，優良品率達80%以上。已竣工交付使用的**中學主樓工程被評為甌江杯優質工程獎和全國用戶滿意工程，為本縣填補了有史以來沒有國家級建筑工程獎稱號的歷史；**縣第三人民醫院醫技樓評為**市工程質量滿意工程；**禮品城、泰安大廈、**中學教學樓、**縣第三人民醫院醫技樓、龍港二中教學樓、中國金田塑業公司、中國富康包裝印刷有限公司、浙江大發包裝材料有限公司、中國曙光印業集團等公司、龍港小包裝工業園區的廠房、辦公樓及員工宿舍樓等建筑物，在**建筑史上雕琢了美好的風景。**所領導的蒼建公司連年被省、市、縣有關部門評為：浙江省建設銀行aaa信用等級企業，**市建筑業信譽企業稱號，**縣a級重合同、守信用企業、建設行業“誠信企業”。

**在抓工程質量的同時，始終堅持安全生產警鐘長鳴。在工地顯目處懸掛安全警示牌，工余時間對工人進行安全法規教育，提高了廣大員工的安全意識和自我防范能力，同時逐年增加安全生產資金投入，使企業沒發生過工傷事故，年年實現安全生產。近幾年來，共創省級安全文明標準化工地兩項，市級安全文明施工標準化工地五項，縣級標準化工地十項。

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災后重建：讓災民住上新房

在第8號“桑美”超強臺風襲擊**縣時，**積極帶領廣大員工進行抗臺救災工作。他不顧個人安危，奮戰在施工一線，轉移施工物資、加固未完成工程及塔吊、升降機、施工機械等，把臺風造成的損失降到最低限度，公司沒有造成人員傷亡及重大財產損失，被**縣人民政府評為抗臺先進企業。

“桑美”臺風摧毀了**縣金鄉鎮河尾垟村170多間民房，災民家無可歸，生活十分困難。**得知此情況，主動向縣建設局要求承建河尾垟村170多間民房。他從公司中調出200多熟練技工，親自帶隊，任施工總指揮，趕赴災區河尾垟村，日夜奮戰在施工第一線。施工期間，省委書記xxx和市委書記王建滿蒞臨工地視察并接見**，贊揚工程的施工進度和工程質量；縣委書記章方璋，縣四套班子成員也多次來到工地，督促施工并慰問災民及施工人員。上級領導對蒼建公司工作的肯定，大大提高了施工人員按時完成任務的信心。到20xx年元旦，2幢民房已提前結頂，進入內部整修，其余100多間也在春節前結頂，讓災民過上了一個祥和的春節。

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工程檢測公司宣傳冊篇十三

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會，憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。

我叫***，籍貫陜西，**年出生，本科畢業，黨員，專業工民建，現于項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業到現在一直從事項目現場管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。

首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在于人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在于項目團隊的領導者，作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責，重在執行，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位：

第一、具有較高的政治素質和個人素養。

我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧于領導和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協調能力解決工程管理難題：

①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程，通過與規劃技術部，工程經營部，土地部等相關部門的協調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性，依據政府三號文件精神，需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調，和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據性。

③施工單位協調：參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系，除了監管與被監管的關系外，還有協作、配合的關系，可概括為監、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀，對于施工單位的合法利益應給予保護。

2.通過有效管理，推進項目又好、又快開展

①加強對監理單位管理。工程施工過程中應以監理單位的管理為主，要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況，并為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監，要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行，配齊相關人員，組織好監理例會的召開。

②加強施工單位管理。

(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理，要求項目經理按合同、規范及相關法律法規執行，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

第三、我有豐富的工作的經驗，熟悉行業法規，能游刃有余的開展工作。

我從項目現場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經驗，熟悉了行業法規，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業務，具備了創新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質，不屈不撓、勇于挑戰困難。平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環節，無論有多么困難的時間發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：

一、創新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。

二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同為依據，對項目的造價、進度和質量進行全面控制。

具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理，減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作，控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃，對施工進度進行監督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。

三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較，當其發生偏差時，分析產生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質量的前提下，充分考慮項目的經濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經驗和教訓。

四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。

五、加強項目部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創新的時代，超越的時代，一個不學習，或不善于學習的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績，為自己的事業打下更好的基礎。這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家!

工程檢測公司宣傳冊篇十四

湖南天茂園林建設工程有限公司

宣傳畫冊方案

本次畫冊設計的思路遵循以下原則；

一、要具體體現建筑（勞務）行業特色；

二、需表現天茂公司的主要基本元素（色調以深綠或藍色為主調）

三、大器，不落入俗套，不僅僅是簡單的底紋 標志 名稱，平面設計講究點線面的結合，構圖的多樣性、色彩的運用既有特色又不花亂。

四、要表現畫冊的主要展示的九個大的方面（1、公司概況；

2、企業文化；

3、企業戰略；

4、企業標準化、5、企業資質；

6、企業榮譽；

7、精品案例；

8、企業團隊；

9、業務布局。

（注：p代表頁

如p1表示第一頁

p2-p10表示第二至第十頁）p1:封面：天茂公司名稱logo p2—p3，卷首語（提升公司形象、高度）衍生城市景觀容顏，推進城市文明繁榮；

我們，立足專業實踐，推崇規范操作，秉承行業誠信； 注重自省創新 以建樹城市豐碑為己任 務實演繹城市形象之新顏

企業宗旨：建美好家園 筑天茂偉業 經營方針：優質高效 守約薄利 p4—p5董事長致辭：

年創業、十年求索、十年風雨、十年收獲。歷經從無到有、從小到大、從弱到強的發展，順天下勢，聚天下士，集天下智，成天下事!在發展壯大天茂的道路上，我有幸與一大批志同道合的同事互敬互勉，把艱辛的事業演繹成創造性的工作，把平凡的工作積淀成宏偉的業績。同事們的努力成就了天茂的企業文化，成為天茂發展的脊梁，也是天茂在新的復雜經濟形勢下取得更大發展的新希望。

十年磨一劍，揮戈正當時。展望未來，我和我的同事們繼續堅持以企業為平臺，秉承穩健、開拓、發展的經營理念，堅持本分做人，誠信做事的企業宗旨，提供主動、快捷、周到、滿意的服務方式，一步一步地向若大家共同的理想邁進。

昨日的成就已成為歷史，今日的努力為明天的輝煌奠基石，我堅信:在社會各界人士、朋友的大力支持下，在全體員工的共同努力下，天茂公司的明天能與您一起雙飛。

p6—p7公司簡介

湖南天茂景觀建設工程有限公司湖南天茂景觀建設工程有限公司湖南天茂景觀建設工程有限公司園林綠化、古建筑、市政、裝飾裝修, 湖南天茂景觀建設工程有限公司成立于二00六年四月(原長沙市森茂園林古建筑工程有限公司)，注冊地址在長沙市雨花區勞動東路208號華菱新城地標 1702房，我公司是一家集建筑、園林綠化、古建筑、市政、裝飾裝修、土石方、鋼結構、花卉生產銷售、園林信息咨詢和花卉租賃于一體的綜合型建筑、園林綠化貳級企業。目前已獲得安全管理體系認證、質量體系管理認證，多次被評為“重合同，守信用”單位。

公司注冊資金 5050萬元，公司下設行政部、綜合經營部、人力資源部、工程部、財務部、預結算合約部六個職能部門。多年來公司以科學的管理手段，雄厚的技術力精良的施工設備，積極承攬工程，精心組織施工。在承接的工程中，合格率達到100%,精良率達到85%。公司現有技術人員140余人，具有技術職稱人員41人。其中高級工程師5人，中級工程師15人，初級工程師22人，二級建造師26人，砧細工、木雕工、石雕工、砧刻工、泥塑工、彩繪工、推光漆工、匾額工、砌花街工、綠化工等專業技術人員40余人。

公司實力:公司在黃興鎮擁有綠化苗圃基地592余畝，并規劃對黃興鎮楊梅湖進行分期驟步開發，在第一期投資總額420余萬元，已初步建設完成，擬建成為集苗木種植、水產、農產品養殖、旅游休閑為一體的現代化農莊。

湖南天茂景觀建設工程有限公司將始終秉承一流的企業，一流的服務，質量第一，安全第一的企業精神，與時俱進、開拓創新，不斷吸收先進的施工技術及工藝，提高科學管理水平，充分發揮技術、設備優勢，進一步程序化、規范化、科學化竹理，上一個更新、更高的臺階。為城市的園林建設增光添彩。

p8管理團隊（公司決策層風采展示、介紹）

各級領導和全體員工，在以“誠信、創新永恒；精品、人品同在”價值觀的指引下，高舉“不畏艱險，勇攀高峰，領先行業，創譽全國”的企業精神大旗，瞄準“國內一流，行業領先”的奮斗目標，全面貫徹“安全防范精細到位，質量管理精益求精，工程施工精心操作，成本控制精打細算”的管理方針，努力建設品質卓越、內和外順的現代建筑企業。

p9組織架構： 黨支部、團支部、工會 董事長 總經理

經營副總經理、項目副總經理、質安副總經理、商務副總經理、綜合辦主任、經營部 項目部 質安部 商務部 辦公室 第一項目部、第二項目部、第三項目部、第四項目部、p10-天茂觀點（嚴謹規范）： 一個專業、嚴謹、規范企業的機制 一個全面、深入、嚴謹的施工體系 一個科學、和諧、遠見的管理團隊 一個守信、誠信、守約重信的企業 才能令客戶客戶信賴、令社會滿意。

p11、企業精神

勇于跨越 追求卓越

勇于跨越：是企業高尚品格和優良傳統的集中概括；它是企業逢山開路、遇水搭橋，敢讓“天塹變通途”的歷史昭示；它是企業頑強拼搏、超越自我，實現跨越式發展的真實展示；它是企業在市場經濟大潮中，開拓創新、銳意進取，不斷開辟新的經營領域，拓展新的市場空間的客觀反映。

追求卓越：是企業精心設計、精心施工，為國家、為社會奉獻一流服務與優質產品的莊嚴承諾；它是企業造就為國盡責、為民造福、技術精湛、業務過硬員工隊伍的過程熔煉；它是企業在深化企業改革、轉換經營機制中，順應潮流、與時俱進，實現體制創新、管理創新、科技創新吹響的時代號角。它是企業創造具有自主知識產權和著名品牌、主業突出、核心競爭力強、人企合一卓越企業的精神品格；它是企業思想政治工作不懈求索、改革創新的寫照與追求。

p12—p13企業文化

天茂品牌新形象恰如其分的印證了一個現代哲人曾經說過的：企業擁有了文化，就如同人有了思想，前進的腳步才能勇往直前。文化，作為一種資源，被征途人視為企業的靈魂與核心價值體系，并滲透進企業經營活得的方方面面從而建立了富有征途特色的企業文化。天茂使命：讓專業和誠信成就責任、財富和實力。天茂信奉：努力鑄造成功，精品贏得信賴！天茂追求：專業體現價值，細節成就規范！

天茂恪守：“責任為重、誠信為本、穩健經營、科學管理”。

p14—15天茂戰略

天茂公司將積極投身于加快省內區域經濟發展和完善區域投資環境的建設，以省內項目為基礎開拓全國范圍內業務，在建筑與園林項目領域方面，以科學管理為手段，以安全責任為核心，以優質服務、不斷進取為兩翼，積極探索新領域，打造決策科學化、施工專業化、管理現代化、效益最大化的現代化企業。

（1）強化和規范公司的機制，提高市場運作能力和運作核心競爭力，是天茂公司的強體之路；

（2）優化公司的管理體制和運行機制，加技術革新與服務創新，完善現代企業制度，優化核心產業鏈條，實施科學發展觀；

（3）用發展的、與時俱進的、符合市場經濟規律的經營思想和經營手段實現效益型、服務型、穩健式發展。

p16—p17天茂目標

天茂將對下屬其它產業鏈進行優化管理，最終完成天茂集團化運作的目標，集團化的向上發展，需要堅定的毅力和十足的耐力，企業只有沿著新戰略的既定方向和發展道路，迎難而上，改革創新，開拓進取，才能充分體現企業的社會價值。我們將進一步倡揚和培育“團結進取、務實求效”的企業精神，遵循“以人為本，創新興業”的經營理念，培育“內爭先進、外爭先行”的“爭先”文化。使我們成為行業中的佼佼者。運行質量

標準化施工建設達到全國優良水平？？？？我司具體什么標準？？？ 可靠的品質保障達到全國優良水平？？？？我司具體什么標準？？？ 行業地位

躋身湖南建筑服務業行業前列 達到全國建筑業質量領先地位

p18質量方針

強化科技 規范管理 持續改進 客戶滿意

強化科技 堅持“科學是第一生力”的理念，積極開發和采用科學技術，持續保持和增強施工技術能力和水平，為滿足不斷變化的顧客需求和期望提供技術保障。

規范管理 以法律法規、規范和標準為準繩，依據程序化、標準化的質量管理體系，規范各項質量管理活動，嚴格監控影響質量的所有過程，確保工程質量滿足顧客和的要求。

精益求精 是公司的永恒目標，通過建立質量目標、實施日常監測、質量審核、管理評審、糾正和預防措施等過程，不斷改進和提高質量管理體系及其過程的有效性和效率，改進施工質量，以適應并滿足日益增長和不斷變化的顧客需求和期望。

顧客滿意 增強顧客滿意是公司的第一目標，通過識別和理解顧客當前和潛在的需求和期望，堅持技術創新、規范管理和持續改進，不斷滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。

p19、安全方針

以人為本 預防為主 文明施工 和諧發展

以人為本

承諾以保護企業員工的工作和生活環境，尊重、愛護和保障人的安全、健康與生命，作為企業環境和職業健康安全管理的出發點;提高企業環境和職業健康安全績效。

預防為主 這是安全建設施工的永恒原則，通過識別、確定重要環境因素、高中度風險及其相關活動，實施目標指標和管理方案、運行控制，從根本上消除全風險，實現風險防治與安全管理。

文明施工 自覺遵守法律法規和其他相關要求，推行“安全標準工地”建設，確保施工全過程文明、安全、環保。

共益發展 通過系統化的管理，致力于持續改進企業環境和職業健康安全績效，使企業和所有相關方受益，并持續健康發展。

p20—p21專業標準（施工及管理有序化展示，提供專業施工圖片）專業化、規范化、透明化

工程檢測公司宣傳冊篇十五

公司董事會：

現將我公司20xx年度工作總結報告如下，請審查。

20xx年5月18日

重慶市正源水務工程質量檢測技術有限公司20xx年度工作總結

公司是由重慶市水利工程質量監督站和重慶市水電設計院聯合于20xx年2月19日注冊成立，于同年4月1日開始正式運行的。主要從事水利工程質量檢測及技術咨詢業務，是水利部實行強制性檢測的兩個試點單位之一。注冊資金為200萬元（其中重慶市水利工程質量監督站102萬，重慶市水電設計院98萬元）。

20xx年4月至20xx年4月，我公司在市局及水電設計院的大力支持和配合下，緊緊圍繞“全面提高公司檢測業務水平、通過計量認證、拓寬業務市場”的宗旨，經過公司領導和全體職工的共同努力，成功的取得了國家安全評價資質、國家計量認證資質,開拓了廣大的工程檢測市場，大幅度提高了公司的業務水平。

我公司從20xx年4月1日開始營業，公司董事會確立了立足本行，拓展其它行業的經營思路；公司董事會確定了5、3、1的年度考核目標即簽訂合同500萬元，完成產值300萬元、實現利潤10萬元。

根據董事會的決策，經營層根據市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區范圍內盡量只建簡易現場檢測站，以公司本部為依托，在主城區范圍外以現場檢測站為主體，技術性強，設備投入大的檢測項目送入公司本部檢測。本行業以外的檢測工作采取與其它檢測站聯合的方式進行。

根據董事會的決策，公司經營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業務。

（一）、把握堤防工程建設潮流，開展檢測業務爭取短期效益。

20xx年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個地方。公司經營層認真分析認為：堤防工程施工工期短、設備投入小、技術要求相對較低、檢測效益好。因此公司經營層想盡辦法承接堤防工程檢測業務。目前正在建設中相對上規模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔的堤防工程檢測業務有：

1、豐都堤防（包括南岸、北岸）：豐都堤防我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂e1標金額6萬元，e2標和c標合同正在洽談中；豐都南岸合同于20xx年簽訂，采用單價合同，預計總金額70萬元。

2、北碚堤防：北碚堤防我公司承擔的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬元。

3、巴南堤防：巴南堤防我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢和驗收檢測。同業主單位的合同已簽訂，采用總承包合同，合同總金額48萬元（本合同于20xx年4月26日簽訂）。施工自檢測合同預計30萬元。

4、江津堤防：江津堤防我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢，采用總承包合同，合同總金額27萬元。

5、南岸堤防：

（1）我公司分別于不同標段承擔施工自檢、監理抽檢和驗收檢測，采取總承包方式，合同總價99萬元。

（2）昌隆段堤防我公司承擔的是施工自檢，采用總承包方式，合同總價75萬元。

（3）美心段堤防我公司承擔的是c、d、e三標段的監理抽檢和驗收檢測，采用總承包方式，合同總價36萬元。

（4）鵝公巖段我公司承擔的是施工自檢和監理的抽檢和驗收檢測，合同還在洽談之中，預計60萬元。

6、武隆堤防我公司承擔的是施工自檢和監理抽檢驗收檢測。

（二）、抓住澤渝工程建設上馬的機遇，承接檢測業務為公司的中期發展奠基。

澤渝工程是我市水利建設的重頭戲，開展澤渝工程建設的檢測業務是落實董事會確定的立足本行的重點。公司經營層聞“風”而動，根據澤渝工程特點，確定公司要參與的項目目標，然后全力以赴實現既定的目標。

我公司目前承擔的水利樞紐工程有：

1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢，采用單價合同。合同總金額155萬。

2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂，合同總金額63萬元。與業主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。

（三）、開拓其它行業的檢測業務，為公司發展成為綜合型檢測公司探路。

目前我公司開展的其它行業的檢測業務主要集中在茶園新區。

（四）、其它檢測業務

其它檢測業務主要包括送式和其它單位的聯合檢測。

（一）單位從業資格

公司的前身雖是水電設計院的試驗室，但是該試驗僅有檢測資質，尚無從業資格，為了公司的生存，董事會確定了本年度一定要拿下計量認證，獲得從業資格的目標，公司經營層以此目標為公司的頭等大事，全力以赴，最終實現了這個目標。為了實現公司的長遠發展目標，同時在目前水利主管部門尚未頒發證書的情況下，也需要建委的資質作護身符。公司經營層率全體職工一道順利通過建委現場審核組對我公司的審核，完成建委的資質就位工作，保住了建委的檢測資質，為公司立足本行拓展業務打下了基礎。公司董事會高瞻遠矚，為公司的業務發展開辟道路，確定公司今后要開展安全評價業務。為實現這個目標，公司經營層抽選部分人員，進行安全評價資質申請工作，經過兩個月的努力，終于獲得了國家安全總局頒發的國家安全評價資質。

在獲取國家安全評價資質、計量認證、建委資質就位的過程中，全體員工在總經理的統一安排下，除了完成自己的本質工作之外，都全力以赴為公司的取證做準備，加班加點，任勞任怨，犧牲了許多休息時間。公司在股東單位的大力支持下，投入了大量的人力物力之后，終于圓滿達到了預期目標，為公司生存、發展打下了堅實的基礎。

（二）人員培訓情況

公司成立初期，只有設計院實驗室原來的8名檢測人員，遠遠無法完成公司大量的檢測任務，為了公司今后的發展，公司領導在擴大人員隊伍的同時也非常重視員工的專業知識和專業技能的培訓，先后參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓，取得了相應的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專門學習了核子密度儀的使用方法，也取的了證書。同時公司為了提高檢測人員的技能和水平，公司聘請重慶市知名專家來公司講課，公司選派部分人員在其它檢測機構學習，為公司開展工作提供了人力保障。現我公司共有員工44人，其中博士1名，兼我公司的技術顧問，工程師7人，本科5人，取得檢測上崗證的29人，保證了公司檢測業務的開展。

公司財務人員兩名，會計由監督站派人兼任。公司成立時注冊資金為200萬，監督站出資102萬，設計院出資98萬（其中35萬為檢測設備）。截止20xx年3月31日，公司共簽定檢測合同萬。以完成產值萬。

20xx年3月31，公司固定資產（原值）為1602703元（其中設計院經評估的設備35萬，監督站借入55萬），以收帳款208萬，業務成本為元，稅金及附加為元，毛利潤元，減管理費用，財務費用等，凈利潤為元。（會計提供）

由于我公司完成產值與以收帳款之間存在較大差距，故此數據不作為目標考核依據。（由合同部提供資料及說明）。

公司在發展業務和提高員工的專業素質的同時，也不忘通過其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長遠發展做準備。

我公司合同開發部經過大量的市場調查，對多家房地產公司進行比較后，多次談判協商，最終經公司董事會決定，以絕對低于市場價的價格，訂購了鑫信房地產公司開發的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤1000多平方米的辦公用房，公司員工也根據自己的購買能力選購了合適的住房，為公司今后的發展以及員工的生活解決了后顧之憂。

在這一年中，后勤及管理人員積極配合生產一線人員，及時為他們提供后勤保障，規范了設備管理，制定了一些相應的的管理制度，為公司的正常運轉奠定了基礎。財務人員堅持財務管理制度，認真學習稅法，依法納稅，依據國家對新辦技術型企業的支持，收集各種資料，積極向稅務申請，免除了20xx年的企業所得稅。

過去的這一年，在股東單位的大力支持、公司董事會的正確指導下，通過公司領導及全體員工的不懈努力，公司各項工作都取得了相當不錯的成績。但由于是新辦企業，很多事情還處于摸索的過程中，還存在著很多不盡如人意的地方。

20xx年，在新任董事長及董事會的領導下，公司在擴大業務的同時，更要抓緊各項制度的建立和完善，使各項工作都能做到有據可依。全體員工將繼續發揚吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業水平，在檢測工作中，繼續堅持公正、科學、規范、準確的指導方針，為重慶市的水利事業盡一份微薄之力。在新的一年里，希望股東單位及董事會一如既往地支持公司的工作，我司全體員工將齊心協力，爭取公司各項工作都能上一個新的臺階。

工程檢測公司宣傳冊篇十六

20xx年，在總站領導正確領導下和各級部門的關心指導下，我室堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，根據年初總站總體工作部署和要求，結合本室實際，認真努力工作，完成各項工作任務，取得了較好的工作成績。現將20xx年工作總結和明年工作安排具體匯報如下：

20xx年工作綜述：

20xx年，在鋼管扣件檢測全部移交至安全站及本室人員減少三人的情況下，共完成檢測產值萬元，比去年同期增長17%產值其中包括：

1、工程檢測萬元、01年新接49個單位工程，09年結轉18個單位工程，已交工6個單位工程；

2、市國稅局委托多達20個品種，檢測萬元，53個樣品；

3、市粉煤灰辦委托檢測萬元；

4、凍融檢測萬元，175組，比去年同期增加了近30組；

5、企業委托約萬元,20多個品種，約143組，比去年同期增加了近40組。

上半年，根據黑龍江省技術監督局關于《檢測行業計量認證監督評審》的文件要求，針對我室檢測工作的特性，開展了計量認證監督評審準備工作。在監督評審過程中我室根據新的要求重新修訂了本室的質量手冊，完成了程序文件的編寫工作，并根據工作需要增添了多臺儀器設備，其中包括水泥萬能試驗機，苯板萬能試驗機等近40萬元的先進儀器，并實現了數據采集，有效地控制了檢測數據的真實性并制定相關的作業流程，同時新增加的化學分析用通風櫥、恒溫試驗室改造，實驗環境也有很大的改變，受到計量認證監督評審抽查專家組專家一致好評，一次通過監督評審抽查。順利完成了“xxx”的計量認證監督評審工作。

1、積極進取，創新檢測模式

20xx年對我室來說最困難的問題是總站不在劃撥檢測任務了，且鋼管扣件的檢測任務全部拿到安全站，另外各檢測單位為獲得工程檢測合同紛紛大比例在檢測價格上打折，檢測二室要想完成往年的產值是難上加難。面對以上諸多困難，我們及時向總站領導匯報，尋求支持，總站領導于年中陸續給了我室兩個小區共計33萬平米的檢測任務，加上09年結轉的20萬平米，總檢測工程任務53萬平米。但要想完成09年的產值，尚需十幾萬平米的工程量。為此，我室發動全體人員找活源，在共同努力下終于將缺口補上，為順利完成20xx年檢測任務打下了基礎。

2、充分調動干部職工積極性，努力完成工作任務

工程檢測既繁雜產值又小，要想順利完成70萬平米的檢測任務，對二室全體人員無疑是個巨大的挑戰，年初根據工作需要二室又調走三人，面對上述不利情況，我室專門召開工作會議，充分調動全體人員的積極性，把每個檢測人員定崗、定責，科學安排檢測程序，要求大家滿負荷工作，所有同志都任勞任怨，完成了自己本職工作，使大量的檢測工作得到順利完成。

3、完成考察報告

20xx年末對總站領導部署對周邊城市及發達城市中建筑材料檢測行業的檢測進行考察，學習，吸取新的經驗和管理模式，經過考察學習，二室于20xx年初起草了建筑工程材料使用登記備案管理辦法，在此基礎上經過總站領導和相關科室的共同努力，哈爾濱市建設委員會于同年下發《關于進一步加強進場建筑工程材料質量管理工作的通知》哈建發（20xx）168號文件，計劃于20xx年實施。

4、加強檢測機構建設，提高檢測工作質量

我室加強檢測機構建設，提高檢測工作質量，重點做了兩方面工作：一是長期不懈抓業務學習，通過每季度組織的職工內部考核，強化崗位技能意識，提高職工整體素質，二是，真正達到用數據說話的目的，避免人為因素，維護檢測行為的權威性，把檢測中的質量控制向事中、事前轉移，做到防患于未然。

工程檢測公司宣傳冊篇十七

1建筑施工企業財務的管理現狀

內控環節缺失或薄弱

目前，部分建筑施工企業仍存在“內控失控”等問題，如施工材料的采購、檢驗、管理與使用均處在無序狀態，未能嚴格按照國家以及行業標準要求進行管理、部分施工資料缺失、建筑工程施工活動處于失控狀態。而這一問題直接導致企業資源浪費嚴重、施工成本上升、資金鏈斷裂，不僅給工程的正常施工帶來嚴重影響，也限制了企業的未來發展。另外，部分建筑施工企業也缺乏對應收賬款的管理，應收賬款的清收沒有具體的制度、措施及相關責任人，回收的效果就大打折扣，時間一長導致資金回收難度增加，影響企業整體的經濟效益。

缺少風險預防機制

在實際工程中，很多建筑施工企業的管理人員在財務風險方面缺乏防范意識，未建立科學、合理的風險預防機制，在發現潛在的財務風險時，無法及時、有效地采取預防措施。同時，因建筑施工企業對于財務風險防范工作的忽視，其組建的風險防范部門不具有專業性，部門內部的工作人員多是會計管理人員兼任，這無疑增加了財務風險問題的防范難度，并增加了工作人員的工作量。此外，因會計管理人員所擅長的領域知識與財務風險防范知識存在差別，不能很好地滿足財務風險工作需求，無法對施工企業運營過程中存在的財務風險進行有效管理。特別在一些規模較大的工程項目建設時，因前期調查不到位，不能詳細分析項目利弊或做好相應的組織工作，盲目投資，缺乏完善的應急預案，這使建筑施工企業的管理人員在財務風險來臨時不知所措，難以很好地應對，進而造成企業的巨大損失。

財務管理人員的技術水平有待加強

2加強建筑施工企業財務管理中內部控制的措施

制定實施財務風險控制制度

在企業內控中，風險管理是重要組成內容，應設專人管理與完善風險防控制度建設，并在日常經營中將風控制度嚴格實施下去，以此規避風險，提高資金運作效率。具體而言，建筑施工企業應當建立起財務內部牽制、財物處理程序、財務分析等基本內部會計控制制度，在多個業務環節內完善財務內控制度，做好對于財務風險的事先預防工作。另外也應注重內部的程序制約，嚴格把關重要項目的控制，必須經過授權、批準、執行、記錄、檢查等嚴密的控制程序。總之，加強財務風險內控制度建設，可以最大程度防范財務風險，促進企業內控水平的提高。

健全施工企業財務管理制度

在建筑施工企業中，由于工作性質導致企業流動性較強，運作模式較為分散，導致資金管理較為分散，不利于資金的正常運轉。施工企業可以根據具體情況制定具有針對性地規范與貼合行業實際情況的制度，規范員工業務工作流程，以健全的財務制度為依據，促使公司成員在符合規定的前提下進行業務操作。建筑施工企業若要真正地將健全的財務管理制度付諸實際，還需要有人員的配合，要對財務人員、相關經辦人進行相應培訓，充分理解并且嚴格執行公司財務規范制度，盡可能地規避經營風險。財務人員應該貫穿于財務管理制度整體操作流程之中，加強管控能力。在施工企業的項目招投標、合同協議的條款、施工成本、工程結算等方面，財務管理人員都應該認真審核各項合同條款、識別收入成本核算當中存在的財務風險，從公司運轉的各個環節出發，認真梳理、參與每一項重點工作，發揮財務管理人員應有的作用。同時建筑施工企業管理者應當重視公司的財務管理工作，明確建立健全財務管理制度裨益，促進建筑施工企業的財務管理工作邁上新臺階。

明確財務管理職責

財務對于維持生產、銷售的正常運營有重要意義，是經濟發展必然的產物，也是經濟發展的必需品，是工商業發展的基礎，是經濟發展物資的貨幣表現形式。由此可見財務對國民經濟發展的重要意義。而對于建筑企業而言也同樣如此，財務管理工作是建筑企業發展運營中最重要的事情。面對復雜的市場環境，建筑施工企業為了在市場中獲得良好的發展優勢，就必須明確財務管理工作的職責，與此同時在進行財務管理工作的過程中，必須對工作進行量化處理，將具體工作確定到個人，一旦出現問題，可以找到直接負責人。提升財務管理工作的效率，減少可以避免的風險，在具體工作中提升工作人員的財務管理意識，對工作秉持認真負責的態度，為財務管理工作的開展建立良好的環境。

提高合同管理，防范墊資風險

建筑施工企業要想合理規避項目墊資風險，應重視項目前期的評審工作，對建設單位的注冊情況、資歷、信用情況進行全面的調查，特別注意對首次合作企業的調查。與此同時，對招標文件進行嚴格的評審，就是要對與承包人利益有直接關系的工程范圍、付款條件及質量標準等內容進行審查，對項目成本與資金回收等問題進行分析、評估，確定其可行性，進而規避由盲目投資造成的墊資風險。與此同時，應做好合同簽訂階段的評審工作。負責合同簽訂的人員應對合同條款內容進行嚴格的審查，保證每一項合同條款的內容清晰明確，并對每一項條款的技術可行性與合法性進行仔細確認，如付款時間、付款方式等。在項目實施階段，工作人員應重視對項目質量的監管以及工程進度的控制，將工作內容落實到個人，進而減小施工企業運營風險，降低財務風險發生的概率。

結束語

綜上所述，在建筑施工行業競爭越來越激烈的當下，加強財務管理工作是企業降低財務風險、提升市場競爭實力的重要表現。通過對于集團下屬工程公司財務管理現狀的調研，發現了諸多建筑施工企業目前普遍存在的問題，必須直面建筑施工企業財務管理的漏洞，積極尋求優化策略，才能促進建筑施工企業實現穩定、健康發展，最終促進我國建筑行業的穩定發展。

工程檢測公司宣傳冊篇十八

公司畫冊文案

1、翱翔篇

鷹擊長空

魚翔淺底

萬類霜天競自由

如鷹般翱翔的您

風去變幻

競爭激烈的商海

您難免會感

奧萊特廣告

為您導航

從容、自由地

翱翔商海

2、業績篇

產品整合行銷傳播

策劃“昭君回故里伊利送真情”大型公關活動

策劃伊利冰淇淋進軍武漢及東北市場

策劃伊利冰淇淋成為亞特蘭大百年奧運盛會唯一特許產品

策劃“98伊利杯春節聯歡晚會觀眾最喜愛的節目”活動

以“苦苦的追求甜甜的享受”為訴求的伊利苦咖啡市場推廣策劃掀起了苦咖啡一年熱銷億元的奇跡

為蒙牛乳業成功策劃“請到我們草原來”公關活動，迅速推廣系列產品

策劃“為內蒙古喝彩”提升蒙牛美譽度

以“選擇蒙牛的五個理由”為主題的廣告策劃提升了蒙牛乳業品牌美譽度和忠誠度

策劃“蒙牛教你學成語”、“蒙牛教你通古今”等系列活動

策劃蒙牛的奧運捐款一千萬元大型公關活動

扎實而真實的乳業廣告經歷使我們被喻為乳品業的梧桐

合作了許多業內驕者百鳥之鳳有伊利集團蒙牛乳業蒙興乳業綠樂爾乳業塞原乳業喜達客乳業錫林高勒乳業牧牛人乳業騎士乳業等十余家

中國聯通形象專題

北京同仁堂系列骨科類皮膚類藥物廣告制作

武漢健民慢肝寧全案策劃

鄂爾多斯甘草酒金駱駝酒推廣全案策劃

福瑞蒙藥整體廣告策劃及企業形象規劃

兆君羊絨廣告全案

濟南龍騰盛世皮業形象規劃

深圳快一步物流有限公司形象規劃

企業形象設計（cis—vi）

香港周全智能

綠樂爾集團

塞原乳業

明樂乳業

深圳鵬達地產

快一步物流

潤堃實業

艾博云斯

深圳東方時分

比爾電子

藍毅眼鏡

陽光印務

歡樂假日快餐

武漢三金

田氏制衣

同田生化

伊克賽礦泉水

10、合作篇

溝通從心開始。廣告策劃是一種創造性的藝術，它需要客戶與廣告公司從交流、交心到交融的不斷契合。

合作以誠為本。合作是為了更好的發展。廣告公司應以精湛的專業能力，誠心誠意、全心全力為客戶服務，力求為客戶帶來最大效益。

11、合作篇

愉快合作享受快樂

12、包裝設計

產品包裝是影響產品銷售的關鍵因素。產品具備了良好的“內在美”，再賦予“外在美”，產品才有生命力與銷售力。

13、影視傳播

影視廣告要定位準確、創意到位、表現得體，才能產生良好的傳播效果。準確表現就是為廣告定位、廣告創意找到合適的表現方法，要傳播的廣告信息才能產生良好的傳播效果，才能觸動目標消費者的心弦。

14、創意篇

概念可以是前瞻性的、指導性的、宏觀的，但落實到具體的創意表現，則必須有實實在在的東西，要能夠做到“以小冗大”，要用在企業和產品中發現的具體而生動的細節來體現概念的內涵。

15、創意篇

心有多大舞臺就有多大

16、服務篇

我們恪守“一切為了客戶的”服務原則。我們所做的一切都是為了客戶，力求為客戶帶來最大效益，讓客戶真正的滿意。

不以客戶大而為之，不以客戶小而不為；先客戶之憂而憂，后客戶之樂而樂。

17、服務篇

我們的客戶我的眼里只有你

18、封三

（1）甲：有沒有搞錯。市場競爭如此激烈，你還這么輕松。

乙：嘿嘿……哈哈……

實效廣告勝券在握

（2）加油！加油！

超越一個，又一個……

加油！加油！

只有不斷超越才能成功！

工程檢測公司宣傳冊篇十九

(一)企業內部控制管理本質。企業內部控制管理，指的是基于企業目前專業管理機制及發展策略，采用多維度、多層次管控方式，對企業生產經營業務經濟活動精細規范化管理的過程，其包括了風險管控、風險預防、風險監督、風險評估等方面內容。從企業管理角度而言，內部控制屬于企業風險管理的分控環境，通過內控管理內容范圍可以看出，企業內控管理是企業展開風險管控最為關鍵的組成部分。企業內控管理的著眼點在企業內部環境，諸如內部審計、人力資源政策、獎懲制度等都是企業內控管理主要設置。而企業風險管控，則需要通過內控方式對目標進行科學、合理地確定，嚴格落實風險評估體系確保內控效果最優。(二)企業風險管理的含義。企業戰略目標實現過程中難免遇到各種各樣風險。企業風險管理，指的是企業管理者在實現戰略規劃過程中對存在的潛在風險，包括財務風險、人力風險、管理風險等的管理與控制行為。唯有采取有效風險管控，排除和有效控制企業發展不利因素、風險，才能確保企業戰略目標順利實現。風險管理主要對象是企業發展中的風險因素，其中企業信息化管理水平程度將會對風險評估、處理產生較大影響，因此現代企業風險管理較為重視信息化。在結合企業實際情況進行風險評估與風險控制過程中，需要布置相應的內控措施進行內部檢測與內部監控，一旦某個內控環節出現問題，可以針對性地、快速準確地確定問題出現的原因，進而進行及時調整，并在此過程中實現對風險管理制度不斷完善。

(一)缺乏完善的風險控制體系。首先，我國建筑企業在進行風險全面評估過程中重視程度不高，缺乏有效的評估體系。企業經營及其企業管理者行為風險的產生較大原因是因為缺乏完善的內控體系。同樣，建筑企業內控體系作用的發揮離不開有效的風險界定與完善的風險評估體系作為保障，但是建筑企業過于重視建筑工程經濟利潤而缺乏對風險管理的深入研究，難以建立完善的風險控制體系；其次，缺乏獨立的風險管控部門。在信息化時代背景下，建筑企業面臨著更多種類風險，風險威脅程度也逐漸加深，設置專門風控部門極為必要。然而實際上許多建筑企業并未意識到這一點，不但沒有成立獨立的風控部門，甚至是連風控識別、預警相關措施都沒有。(二)缺乏必要的風險管控意識。經濟全球化與信息全球化的影響下，建筑企業面臨著更為嚴峻的市場競爭，而我國建筑企業大多是關注當前區域的市場發展，缺乏足夠的風險管控意識，未能從全國，乃至全世界角度看待風險問題，甚至有些企業管理者認為風險僅僅存在與財務管理方面，而忽略了項目合同管理、施工管理、驗收管理、運行維護等階段的風險威脅。風險意識薄弱導致了建筑企業在經濟全球化沖擊下難以有效應對新的發展挑戰，甚至出現發展倒退現象。(三)缺乏完善的管理結構。有效的企業內控，必須以完善的管理結構為保障，也是企業實施內控管理與風險管理的基本環境要求。企業管理層是內控管理主要實施者，若是企業在權力設置與制衡體系等管理結構中存在較大問題，將會嚴重影響企業內控制度的落實。公司董事會是管理結構的核心，自然也是企業風控管理的核心，而我國建筑企業普遍存在職權交錯、權責不清等管理結構方面問題，進而在項目管理過程中出現許多難以控制的風險。

(一)不斷加強與完善風控與內部監督體系。首先，清晰地劃分建筑企業當前面臨的風險類別，便于采取針對性風控措施。建筑企業應從業務活動與企業整體運行兩方面來對企業風險進行分類。一般來說，企業整體風險成因主要包括內部與外部因素，前者主要是指企業在組織、經驗、管理等方面的風險，而后者主要是指政策法規、市場技術等宏觀方面以及自然災害等不可抗力因素。業務活動風險則主要來源于建筑企業與當前建筑行業環境的適應性方面。這就要求，建筑企業必須結合自身實際特點來明確劃分當下面臨的風險類別；其次，構建完善內部監督機制，實現對各個風險指標的有效檢測，特別是要建立起以風險為導向的審計機制，并確保審查機構相對的客觀性與獨立性，確保其能夠公平、公正地對企業內控與風控進行評估與監督。此外，還應加強對審計人才的引進力度，提高建筑企業風險管理與內部控制的專業水平。(二)不斷強化內部風險與內部管控理念。建筑企業管理規劃與戰略發展目標的實現，必須依靠優秀的企業管理理念作為指導。建筑企業在實施內管控過程中，離不開良好的風險管理理念營造的內部環境。不斷提升風險管理理念，要求建筑企業要切實將其貫徹與企業的項目管理、財務管理、人員管理等經營活動的方方面面，進而推動企業戰略目標的實現，聽也能夠實現企業整體價值的進一步提升。此外，企業管理人員，尤其是高級管理層，必須加強對風控與內控管理的學習，學習先進企業風險管理理念，通過企業間的交流碰撞，提煉出更為新穎、有效的管理理念。同時注意加強對員工的風險與內控管理方面的培訓，如定期聘請專家教授開設專題講座，與員工在工作中遇到的風險問題與內控問題進行交流、解答。(三)不斷優化完善企業管理結構。在建筑企業管理過程，必須具備業務執行、內部監督、內控反饋等管理結構，唯有確保企業管理結構清晰、運行平穩，才能為內控措施與風控措施的落實提供穩定環境。這就要求建筑企業必須充分重視與發揮獨立董事在內控與風險管理中的核心監督功能。建筑企業應結合發展需要，合理增加獨立董事在董事會中的占比，并明確獨立董事風險績效管理，使獨立董事明確自身職責，更好地在項目管理、財務管理等內控與風險管理方面發揮監督、控制作用。此外，建筑企業還應就特別事項，如大型項目、特殊專業型項目等管理設置專門風險管理部門，對項目運行過程中的非常規問題進行快速、有效地解決，將風險隱患控制在最小范圍。

總得來說，隨著經濟、信息全球化不斷深入發展，建筑企業在迎來新的發展機遇的同時也面臨著更為嚴峻的挑戰。當代建筑企業唯有不斷深化風險管理，強化內部控制，才能有效應對日漸激烈的市場競爭環境，并占據一定的行業發展優勢。本文主要就建筑企業的內部控制與風險管理進行了探討，以期能夠提供一定參考。

工程檢測公司宣傳冊篇二十

科技丨軟件丨營銷丨影視丨電商丨地產

握相隨的時光

拾流年的夢想

有一種力量，能夠協助企業孵化夢想，創造奇跡?? 有一種力量，能夠帶領企業乘風破浪，沐光飛翔?? 有一種力量，能夠指引企業步步為贏，勇攀高峰?? 有一種力量，能夠鼓舞企業鳳凰涅槃，浴火重生??

椰果，用共贏實現夢想

contents丨目錄

一、企業簡介

二、發展歷程

三、椰果體系

四、椰果成就

五、企業人物

六、企業文化

七、公益活動

八、椰果寄語

一、企業簡介

工程檢測公司宣傳冊篇二十一

新疆偉澤工程建設有限公司

宣傳畫冊方案

畫冊主要展示的七個大的方面：

1、公司概況；

2、企業文化；

3、企業團隊；

4、企業資質；

5、企業榮譽；

6、精品案例；

7、社會擔當； p1:封面：公司名稱 logo p2—p3，卷首語（提升公司形象、高度）衍生城市的容顏，推進城市文明的進程 我們，立足專業實踐，推崇規范操作 注重創新自省

以建樹城市豐碑為己任 務實演繹城市形象之新顏

p4—p5董事長致辭：（配董事長圖片）

時空無限，奮斗不止，新疆偉澤工程建設有限公司、巴州浩宇房地產開發有限公司高舉“管理立企、人才強企、誠信興企、依法治企、以人為本、精益求精”的大旗，以精細化管理為手段，努力打造工程科學化、細節專業化、管理現代化、效益最大化的建筑公司和房產公司。

一直以來我們以客戶需求為導向，深化改革，開拓創新，進一步整合公司資源，努力打造高效的服務平臺，以專業、優質的服務回饋客戶的信賴，以持續、良好的安全施工回報社會的信

任，以持續穩定的增長贏得業界的稱贊。

發展中的公司將以嶄新的姿態，堅持以科學發展觀為指導，適應新形勢，謀求新發展，團結一心，奮力拼搏，為建設具有生機活力的現代建筑企業而努力奮斗！

萬里關山從頭越，乘風破浪正當時。為了我國建筑事業的繁榮昌盛，偉澤人愿與社會各界朋友共同合作，攜手共創新的輝煌。p6—p7公司簡介

新疆偉澤工程建設有限公司注冊成立于2012年1月，性質為有限責任公司，是具有獨立法人資格的經濟實體，核定為房屋建筑工程施工總承包叁級企業資質。

經營范圍：房屋建筑工程施工、地基基礎施工、房屋租賃、機械租賃、土石方拉運、特種專業工程、市政公用工程施工、建筑裝飾裝修工程、頂棚鋼模結構施工、園林工程、廣告牌安裝工程。

經營規模：公司現有工程技術及管理人員46人，其中擁有中、高級職稱或大學本科以上學歷的人員占職工總人數的80%以上，現擁有高級經濟師一名，具備中級職稱以上人員43名，其中工程技術及管理人員15人，一級注冊建造師1人，二級注冊建造師8人，其他相關崗位專業人才38人，公司目前在庫爾勒市及和碩縣均有工程項目，近年來公司的施工年產值已超億元，并且在施工中多次獲殊榮。

經營理念：公司始終秉承著以“質量求生存、以信譽求發展”的企業經營宗旨，做到“建一處工程，樹一座豐碑”，不斷尋求新的經濟增長點，不僅為公司創造了良好的經濟效益，同時也為地方經濟建設做出了應有的貢獻。

在激烈的市場競爭中，公司始終堅持“建一流隊伍，創一流質量，爭一流效益”。不斷開拓創新，與多家大集團公司建立了勞務合作關系。公司愿竭誠與全體同仁和各界朋友攜手，繼續為中國建筑來增磚添瓦，為廣大用戶提供優質服務，歡迎各新老協作單位前來聯系洽談業務。p8—p9公司架構 第一部分：公司架構： [新疆偉澤工程建設有限公司] 麾下公司

[巴州浩宇房地產開發有限公司] [新疆華匯商貿建材有限公司] [和碩縣新偉機械設備租賃有限公司] [巴州浩宇物業管理有限公司] [高郵市燈具廠巴州華匯分廠] 第二部分：人事架構（人事架構圖）p10：企業精神

管理立企、人才強企、誠信興企 依法治企、以人為本、精益求精

p11：企業精神詳解

管理立企：是企業在深化企業改革、轉換經營機制中，企業不斷進取、開拓創新的根本基石；

人才強企：是企業造就為國盡責、為民造福、技術精湛、業務過硬員工隊伍的過程熔煉；

誠信興企：是企業在市場經濟大潮中，以誠實守信、務實創新為理念，不斷贏得社會各界肯定與贊譽的客觀反映。

依法治企：是企業成熟、成功的治企之道、強企之基、興企之本、健企之策，是企業發展的源動力和長青不敗的根本。

以人為本：是企業尊重人、信任人、理解人、關懷人、激勵人，鼓勵培養員工實現個人全面發展的真實展示；

精益求精：是企業精心設計、精心施工，為國家、為社會奉獻一流服務與優質產品的莊嚴承諾。

p12—p13企業文化

偉澤品牌新形象恰如其分的印證了一個現代哲人曾經說過的：企業擁有了文化，就如同人有了思想，前進的腳步才能勇往直前。文化，作為一種資源，被偉澤人視為企業的靈魂與核心價值體系，并滲透進企業經營活動的方方面面從而建立了富有特色的企業文化。

p14—p35企業資質（各公司資質文件）

p36—p39團隊風采（圖片）主題：海納百川 用心耕作

1、公司全體員工正裝集體照

2、各科室、負責人工作照

p40—p47企業榮譽（圖片）主題：榮曜春華 虛懷博納 p48—p57精品案例（圖片）主題：恒久磨礪 誠信立企

p58—p61社會擔當（參與社會公益事業圖片）

主題：上善若水 潤澤無聲

p62封底

附件：提供的資料1、2、3、4、5、公司簡介

資質證書、榮譽證書、公司組織架構圖電子文檔電子文檔、案例工程的電子圖片，并作簡明扼要的說明 公司員工活動或者其他關于員工的電子圖片 領導視察，交流合作的電子圖片。

工程檢測公司宣傳冊篇二十二

為認真貫徹落實建筑企業黨工委2020年度黨建工作會議精神，扎實推進“一點一特色、一企一品牌”特色黨建創建活動，促進建筑企業黨建工作創新發展，特制定本實施方案。

一、工作目標

堅持以黨的十九大精神為指導，按照“發揮特色優勢、培育黨建品牌、服務企業發展、助推項目建設”工作理念，創建“主題內涵深、品牌叫得響、工作措施硬、實施成效好”的黨建品牌，著力解決黨建內生動力不足、融合度不高、示范引領不強等黨建工作中的短板和弱項，發揮黨建品牌的示范帶動效應，全面提升建筑企業黨建工作水平，實現“紅色領航、綠色發展”的黨建工作目標。

二、基本原則

1、同頻共振、融合共進。注重黨建工作與企業發展、項目建設的有機結合，把創新工作著力點放在促進企業發展、助推項目建設上來，把黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用滲透到企業經濟發展中去。

2、與時俱進、突出特色。解放思想、更新觀念，把握時代要求、緊跟時代步伐，敢于放棄不合時宜的觀念和做法，在繼承中創新、在創新中發展，以創新突破瓶頸、以改革突破障礙，精心塑造黨建品牌特色，增強黨建品牌的影響力和生命力。

3、因地制宜、講求實效。緊緊結合各單位實際，堅持問題、需求、基層導向，圍繞“參政議事、人才培養、文化建設、關愛公益、爭先創優、黨員管理、職工說事”等課題進行探索與實踐，增強創建活動的爭對性、實效性和可操作性，嚴禁照搬照抄等侵權行為。

三、實施步驟

1、動員部署、制定方案。(2020年x月x日—x月xx日)

2、項目申報、課題審核。(2020年x月x—x月xx日)

創新課題由各黨組織自行點單、自主申報，黨工委具體負責對課題可行性進行審核把關，審核通過后，呈報單位根據創建要求制定具體實施方案，做到定人員、定事項、定目標、定責任、定時限。

3、成果考評、通報表彰。(2020年x月xx日—xx月xx日)

工程檢測公司宣傳冊篇二十三

關于我們

我們是誰？

博奧廣告，成立于2005年，是一家致力于以創新精神與非凡創造力為客戶塑造品牌個性、打造品牌核心競爭力的專業廣告公司。

博奧廣告自創立始，一直堅持創新理念，追求卓越，深耕于本土設計領域。憑借謙卑、務實的事業心態，專業、精細的工作方法，以獨創的設計思維，為客戶提供優質服務。

博奧廣告有強大的設計、策劃陣容，其設計總監來自于國內頂尖設計公司，曾為中國移動、中國電信、tcl、三星、德賽等國內知名企業提供設計支持。

博奧廣告與每一位客戶的合作，都成為了我們博奧人貼近市場，提煉精粹，找到最佳解決方案，完成品牌升華以及推動銷售驟升的過程。

博奧廣告信奉設計創意領袖哲學，博奧廣告篤信設計令品牌完成質變。我們能做什么？

企業視覺識別系統設計（vi）、標志設計（l0go）、商務手冊設計、廣告手冊、說明書設計、畫冊設計、企宣海報、宣傳單設計、手袋設計、產品包裝設計、個性化名片設計、印刷噴繪、各式卡類、藝術招牌??

代理各類媒體、戶外廣告、路牌廣告發布業務??

我們怎么做？

創新設計·創意為王

*設計，不是簡單的做品牌、產品信息元素的加法。設計，是深入挖掘品牌、產品核心價值的具象表現。

*設計，忌隨波逐流，忌僵化思維模式。

*創新，是設計的靈魂。有創意的設計，是偉大的設計，是最能激發目標顧客產生共鳴的設計，是博奧廣告恒久不變的追求。

運籌帷幄·系統執行

*運籌于帷幄，不是固步自封，不是甘作井底之蛙。運籌于帷幄，是博奧廣告在歷經系統、全面的分析、調研，了解品牌、產品后，運用獨到、犀利且領先的視角，提煉品牌、產品核心價值的過程。

*系統執行，代表的是一種工作方式，通過整合各類信息、資源，有條理、分步驟地執行既定方針。在有效傳播品牌、產品信息的同時，兼具一致性，令傳播迸

發出持續、歷久彌新的力量。

*博奧廣告努力踐行品牌、產品價值，無論它是一張名片，一份傳單，抑或是一張海報，一本畫冊，我們都力求至臻完美，這就是博奧一貫做事的風格，也是許多客戶選擇我們的重要原因。

深耕本土·行業領先

*深耕本土，利用對本土細致、全面、系統的了解，服務于本土企業。*博奧廣告從事的事業，是通過創新、創造來改變企業，助力企業的發展。*我們深知，客戶找到我們，是希望借助我們的創造力，提升其競爭力。

*行業領先，不是無自知之明，而是出于對博奧廣告專業的自信以及對創新設計的執著與專注。

我們為何這么做？

關于作品

*原創百分百，是我們對客戶的承諾，亦是我們為客戶樹立品牌差異化的利器，這是博奧廣告有別于平庸者的不平凡之處。

*思想決定出路。我們一直提倡做有思想的作品，讓客戶的產品、服務通過博奧廣告的具象表現，形成品牌獨有競爭優勢。

*提綱挈領，化繁為簡。在信息爆炸時代，目標顧客已經在有意識地選擇、接收廣告信息。博奧廣告深入分析顧客群體特征，為客戶找準品牌定位，提煉產品、服務賣點。

*實踐與實效的最佳結合。在現行的廣告運作體系中，有總量不小的廣告費用是不產生任何作用的。博奧廣告從客戶角度出發，以令廣告投放產生實效為宗旨，全程跟進，策略實施，為客戶節省每一分可以省下的開支。

*只有更好，沒有最好。在博奧人的字典里，沒有最好這個詞。博奧人對于能創造價值的創意的追求，有時會歇斯底里，有時會緊張兮兮，但我們從不會因吝惜腦力而不作努力。

關于客戶

*博奧將客戶的品牌看成是自己的孩子，精心地去培養、愛護。

*博奧視客戶為良師益友，我們在服務客戶的同時，也在為客戶開拓利益增長空間。

關于合作

*博奧廣告堅信：廣告主與廣告公司的關系，不應僅局限在對利益的追求層面上，而應共同肩負起對品牌的一份責任與使命。

*博奧廣告對于合作的理解：幫助客戶實現價值的同時，讓自己取得合理的收益。*合作，先“合”而后“作”。博奧廣告固執地認為，只有在完全了解客戶，并取得客戶的信任和支持后，我們才開始考慮如何開展工作。這個過程并非是我們謹小慎微，而是基于我們對合作的一貫態度。

*同舟共濟，利益共同體。做品牌，不是一朝一夕的事情。品牌優勢的形成，是一個長期積淀的過程。博奧廣告追求建立長久、持續的合作關系，與客戶結成利益共同體。

*相信您的選擇，因為我們和您一樣渴望獲得成功。

我們的優勢

策略領先

*在凝煉創意之前，整合傳播策略早已啟動。我們深切了解，唯有磨礪出精準的策略，才能讓優秀的產品盡展潛質，因此，我們極盡判斷、調研、計算、權衡之能事，精研品牌個性，洞察消費者的認知與行為，分析消費者與品牌之間的關聯性，提出行之有效的解決方案，整合品牌價值鏈的各個環節，協助客戶建立品牌長期價值，達成銷售目標。

創新傳播

*傳播的最大挑戰在于創造獨一無二的解決方案，而非桎梏于經驗的窠臼。洞悉事物背后掩藏的光華，只有匠人般的純熟技藝，還遠遠不夠，只有真正具有洞察力并善于整合資源的人，才具備創新的思考能力——這正是博奧廣告與生俱來的基因。精湛的專業融合創新的思維力，使博奧廣告不斷鞭策自己突破樊籬，為客戶締造前所未有的解決方案，為客戶贏得明天。

創造實效

*廣告的最終目標就是銷售產品，而品牌正是介于產品與使用者之間的關聯，我們篤信品牌對銷售所能產生的強大影響力，致力于用脫穎而出的方法、嚴謹的理性思維、精湛的專業技能及全方位的服務為客戶提供行之有效的解決方案，并矢志不渝地執行，完成。這一切使博奧廣告更加嚴苛的對待自己的流程與運營控制，同時更加注重傾聽著客戶的想法，把精深的洞察轉變為強有力的創意，并能在所有相關渠道完美釋放，我們旨在幫助客戶實現產品銷售增長，更推動品牌卓有成效的成長。

我們的核心競爭力

*創造經典，不拘泥傳統的博奧人，奉行以人為本，原創百分百的設計策劃理念，以市場為導向，以超越顧客滿意度為企業宗旨，以幫助企業成長和推動企業發展為已任，打造成為惠州廣告界明星。