在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

細節的成敗篇一

我想，只可能是考完試后，公布成績時，大多數同學的表現！懊惱自己買沒有細心再細心而導致失敗的原因！但是，可惜了，后悔晚矣。只能空嘆氣。

我也是這樣的一個人，只是單純的注重結果，而忽視了過程和甚微的細節。其實我們是知道自己的實力的，老師也是在黑板上經常強調注重那一細節，注重那一細節，但是我們總是忽視了某一個細節，而導致差一點點的挫敗，這一點也就說明了，你，不注重細節！在這里，我想大家不會忘記，當年美國挑戰者號升天的那一剎那，爆炸時的那火花四濺，讓我們目觸目不已，而最重要的原因就是因為忽視了一個小數點。我們還能夠想到，當年英國最大乃至是世界上最大的豪華游輪—泰坦尼克號，就是因為全力向左才導致撞上冰山的，不是嗎？所以，我們現在只能在電視上見識她的美麗。

當多種原因導致自己的挫敗時，我們就要找原因來逃避責任。

—只是因為一個小數點可是我們萬萬不能那個忽視這一“小數點”，因為這9和0.9只是在你的一念和彈指一揮間！

對此，我們的出來一個結論：細節，決定成敗！

在我們身邊發生著的細節問題，就是舉不勝數，例如：在做一道數學題時，你可能會因為忽視某一個小數點而導致全局的分數偏差，使你氣憤；你會因為英語考試是某一點語法沒有記清楚，而丟分；會因為物理化學考試時，某個定理沒背熟而導致不及格。

細節的成敗篇二

“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。

海爾總裁張瑞敏先生曾說：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。海爾集團“嚴、細、實、恒”的管理風格，把細和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標，把管理問題控制解決在最短時間、最小范圍，使經濟損失降到最低，逐步實現了管理的精細化，消除了企業管理的所有死角，大大降低了成本材料的消耗，使管理達到了及時、全面、有效的狀況，每一個環節都能透出一絲不茍的嚴謹，真正做到了環環相扣、疏而不漏；而近些年不少公司的大起大落也在于，雖其規章制度不可謂不細、不嚴、不實，但往往說在口上，定在紙上，訂在墻上，就是落實不到行動上。真所謂成為細節，敗也細節，一心渴望偉大、

偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平淡，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。

中國及其他各國發射的航天飛船，其零件無不是從幾十個國家，幾百個工廠，幾千個工作人員精細制作而成，每個零件都做到極微之處。否則一旦失誤，那損失將無法設想。

細節是全局的基礎，只有注重一個個細節，才能把握全局，走向成功。細節是決定全局成敗的關鍵，要取得成功，必做于細。所以才有老子的天下難事，必做于易；天下大事，必作于細。細節好似人體細胞，由細胞組成器官，系統接著是人體。一旦哪一細胞出現問題都會影響整個軀體。

蝴蝶效應又是一個更好的解釋。——看似一些極微小的事情卻有可能造成大的分崩離析；事物都是有聯系的，一件小事都有可能引起周圍應變化。防微杜漸，否則悔之晚亦。

因此做好每一個細節就是成功。

細節的成敗篇三

“細節決定成敗！”這句話是我們班語文老師的口頭禪。每當考試前，上課前，發考卷后，陳老師總要說上一句，我們的耳朵都聽出繭了。而我對這句話卻不以為然。

直到小學畢業后，我才明白這句話其中的含義。

去年，我在考華倫奔跑營時因為一道數學題，與“奔”無緣，只得到了個差不多的成績“跑”。后來，我才知道那是一道非常簡單的題目，全場考下來沒幾個人做錯那道題。再后來，我來到華倫面試時，因為沒有將看完的書整齊地放回書柜上。結果只被“晉安華倫”錄取。

從那之后，我對小學語文老師的那句話深有感觸：如果你不在乎“細節”，那么往往這些細節就會讓你和成功失之交臂，反之你則會離成功越來越近。

這也讓我想起了關于人類第一個宇航員——加加林的.故事。

當初，前蘇聯一共選了6名航天候選人，加加林就是其中一個，但他的條件并不是最好的。可他為什么被選上了呢？

原來在挑選航天員時，科學家曾帶著候選人參觀飛船。在參觀飛船時，大家都是穿著鞋子大搖大擺地走進了飛船，只有加加林一人將鞋子脫了才走進飛船。

科學家看了很感動，便走過去問他：“你為什么把鞋脫了再進來？”加加林笑著回答道：“因為這飛船凝結了科研人員和建造者的心血，我們應當好好地愛護它。”科學家聽了當場將加加林任命為了航天員。因為他們覺得加加林很有責任感，可以很好地保護好飛船。

很顯然，加加林在進入飛船時，科學家因為他脫鞋子的這個細節，從而最終選擇他為航天員。可見，細節是多么重要！

再高的山都是由細土堆積而成，再長的河海也是由細流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。

細節決定成敗！