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2023年初中學校年度工作報告(五篇)

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2023年初中學校年度工作報告(五篇)
時間:2024-07-13 15:52:14     小編:zdfb

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面我給大家整理了一些優秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

初中學校年度工作報告篇一

一、指導思想:

堅持以質量為中心,進一步加強學校管理,優化教育環境,提高管理服務水平,努力提升辦學品位,凸顯辦學特色,豐富辦學內涵,本著“壯隊伍強制度抓質量創特色”的原則開展工作,促進我校教育又好又快發展,努力實現“區內外一流名校”的工作目標。

二、目標與措施:

(一)強化兩支隊伍建設,優化頂層設計

1、完善、修訂、健全各項管理制度、職責和規定,使學校管理首先實現規范化,制度化;

2、在實現規范化的基礎上,注重科學性。將現代管理理念引入到學校管理之中,增強學校管理的科學性、民主性和開放性;

3、深化校內管理體制改革,完善績效工資制、增強教師的競爭意識和責任意識;

4、堅持以人為本,尊重教師人格,體現情感關懷,創設寬松、和諧的人際關系和氛圍;

5、關心教師生活,努力為教師辦好事、辦實事。維護教師的合法權益。利用報紙學校網站等宣傳教師的先進事跡,提高教師的社會形象和地位。

(二)加強制度建設,推進科學管理

1、牢固樹立科學的管理理念。根據當今優秀學校的發展態勢,我們深刻認識到管理強化制度文化是學校發展的底線,提高質量是學校發展的核心,創建特色是提升學校品位的必由之路。我們將樹立成人與成才并舉的理念。學校要進一步搭建平臺,讓每位師生都體驗到成功,讓師生有榮譽感、成功感和歸屬感。把表揚比批評更有利于師生的成長的意識滲透到學校的教育教學管理中。愛是所有行為的源泉。讓全體教職員工進一步認識到愛心比責任心更重要,責任心比能力更重要。我們努力實踐陶行知“愛滿天下”的教誨,不斷追求教育的和諧。

2、強化制度文化。本學年我們將制定并實施《淮海中學中層干部崗位實績考核評價方案》、《淮海中學名師培養計劃》、《班主任與備課組長考核條例》、《淮海中學師德規范》,完善和優化《績效考核方案》、《先進集體與個人的評比條例》、《教育教學事故界定與處理辦法》,推進聘用制度,建立班主任和備課組檔案。管理條例的規范化、精細化、科學化、制度化,最終形成完備的、具有淮海特色的制度文化。

3、優化三項教育管理工作。優化學生“自主德育”的模式,積極推進年級學生的三級管理;進一步強化學生會、健康小衛士、青年志愿者、安全小衛士等學生社團組織,同時進一步增加學生社團的數量。優化“四季六節”等活動的流程,推出精品;通過系列活動,進一步對孩子滲透安全意識、紀律意識、衛生意識、集體意識、感恩意識、合作意識、節約意識、競爭意識等九種意識;最終形成學生的綜合素養。積極穩妥推進“陽光體育”活動,強身健體;優化升旗儀式組織形式,讓更多的孩子得到鍛煉;推動“星級”學生評比制度;強化對問題學生的處理力度。

4、深入研究年級管理工作。加強對年級工作的研究與學習,年級的建設需要進一步思考,進一步增強掌控能力。學會用制度管理年級,用感情感動教師,用愛心關心學生,用交流等多元化手段去解決矛盾,進而增強年級的凝聚力,活化年級的內驅力。

增強對年級的掌控不是束縛年級管理的手腳,而是要強化年級的執行力。同時教育、教學的管理仍需進一步與部門配合,尋求合力,最終才能讓年級充分發揮他們各自的創新力。

(二)大力提高教師職業道德水平,促進教師專業發展

1.加強師德師風建設,樹立教師良好形象。深入開展“強師德、鑄師魂、樹形象、正教風、強素質、提師能“等活動,從源頭上杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補課、亂購教輔資料等現象。引導教師對照先進找差距,不斷完善自我,提高自我,做學生的良師益友。

2.堅持以人為本,加強教師隊伍建設。要求教師“以素質樹形象,以作為換地位,以業績顯才華,以特色求發展”,立足學校,做好校內“名師”建設,發揮其先鋒模范作用,讓廣大教師以身邊的教師為榜樣,比、學、直、趕、幫、超,努力打造一支具有優秀的師德風范、模范師愛形象、高超知識本領的教師隊伍。

3.嚴格師德考核評價制度。學校將通過領導評價、教師互評、學生評議、家長反映等方式,多角度、多側面、全方位地了解教師執行教育法規、遵守教師職業道德規范等方面的情況。將師德測評結果,納入教師年度考核,作為評先評優、職稱評聘的重要依據。

4.積極鼓勵教師投身教育科研,參加上級主管部門和學校組織的各項教學活動、教研活動與課題研究。學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養造就一批師德高尚、教學優秀、教研突出、有影響力的教師。同時關注青年教師的成長,積極實施校內培養計劃,加快其專業成長的步伐。

(三)以質量求發展,優化教育教學管理

本學期根據校情,我們將對教學流程作系列調整:調整學科設置,初一取消信息課、心理健康課,成立心理咨詢中心,定期對學生開設心理健康講座;科學調整年級課表,優化安排好體育等學科;年級進一步調整晚輔導,力求吻合度,提高晚輔導效益;年級更科學地安排學科時間切塊,保障學科學習時間;取消級部公開課,調整教研活動時間,推行“同課異構”活動。

堅定不移進行課堂改革,試點翻轉課堂,提高課堂效率,對學生進行個性化教學,提高教學的質量。

堅定不移推行推行“導學案”制度和“問講練六步教學法”。我們要做好“導學案”的修訂與使用工作。課堂教學必須充分體現學生的主體地位,堅持落實“小組合作學習”,按照“先學后教、當堂訓練”原則,教師的指導要適時、適度、適量,要保證學生自主學習的時間和空間。注重向課堂外的延生。

抓好薄弱學科、薄弱環節教學和薄弱工作。從初一起始年級開始重視對優生薄弱學科的輔導,通過課堂重點抽問、課后個別輔導、作業采取面批等方式,努力做好培優輔差工作,確保優生各科均衡發展。

進一步強化業務檢查,完善“知識清單”的編印與使用工作,特別是備課、課堂與作業批改,同時嚴控作業量,提高作業的質。對業務檢查的結果要及時通報,對出現的問題要采取措施進行整改。

我校將強化語文、英語的“閱讀教學”,夯實學生書法和聽力訓練。我們將把這四項工作根據學科特點,進行系列訓練,階梯訓練,形成系統工程,常抓不懈。

加強對學生的周練、月考等評估工作,尤其是對初三工作要加強指導,努力提高對學生的服務意識。年級的周練系列化,教務處規范好從格式分工到內容,做好電子稿存檔。各科任教師通過不斷提高課堂教學水平、加大特殊學生的輔導等多種方式,千方百計提高教學質量。

(四)努力打造淮海的紅色文化

淮海中學創辦于1978年,當時恰逢淮海戰役勝利30周年,為了紀念這場戰役,當時就把學校命名為淮海中學。如今,淮海中學已經走過了36年的歷史,辦學條件、辦學規模和取得的成績讓人矚目。走過三十載,在淮海人心中一直沒有放下當成辦學的初衷。如今,我們淮海中學應努力打造“淮海的紅色文化”,激勵、激發學生繼承革命先輩的光榮傳統,爭做一名為國爭光的當代少年。

打造紅色淮海文化,初步有這樣的構想。

1、積極宣傳,營造氛圍

我們的校園文化構想要通過校園平臺,校長會、年級會、班主任會,最后要讓每一位同學都能了解和認可。同時要想法設法營造氣氛,首先要布置校園文化,通過展示淮海戰役的相關圖片、人物雕像、懸掛標語等方式把校園布置成紅色的海洋,讓淮海戰役的文化和精神內涵耳濡目染每一位學生。

2、專家報告,親近歷史

我們要通過各種渠道,邀請曾經參加過淮海戰役的官兵和軍史專家走進校園,給學生們做報告,通過親歷者的口述,再現當年的歷史風云,讓學生銘記歷史,珍惜當下美好生活。

3、籌建紀念股,進行實境教育

不惜重金在校園里建成一個淮海戰役歷史紀念館,盡一切力量,搜羅珍貴的歷史遺物,定期組織師生參加,強化教育。

4.編寫校本課程,讓文化進課堂。

盡一切力量編寫一本關于淮海戰役校本課程,組織教學,讓淮海文化走進課堂。

(五)認真做好其他工作,實現學校和諧發展。

1、要強化食堂、超市的管理,重點抓好食品衛生和質量。食堂和小賣部要嚴格貫徹執行《食品衛生法》,增強安全衛生意識,嚴把食品采購關,堅持索證制度,堅決杜絕食品食物中毒和不衛生現象。對食堂、超市的細節的常態化管理如衛生等工作要求要再嚴格。

2、要勤儉節約,節約開支,合理使用資源,如水、電、紙張等,盡可能杜絕浪費。加強多媒體等教學儀器設備的管理和保護,強化責任性教育。

3、加強對部門性質的研究與學習,增強自我服務意識。后勤人員要牢固樹立為教育教學服務,為師生生活服務的觀念,強化服務意識,不斷提高服務質量,及時主動做好課桌、門窗、水電、教學設備檢修,確保學校教育教學工作順利進行。

4、強化部門職能,提高辦事效率。加大對部門人員的檢查與考核力度。對部門相關人員的安全培訓工作有待再提高。加大對本部門日常工作的檢查力度,對檢查中發現的問題要加大懲戒力度,增強坐班點名實效性。

5、建立檔案室與榮譽室,檔案材料的整理進一步細致化。

6、加大宣傳力度,進一步強化網站建設,展示學校形象,把我校打造成全市都叫得響的“品牌學校”。

初中學校年度工作報告篇二

本學期的具體工作如下:

一.工作安排

1、完善圖書館常規工作管理。

落實文獻資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點、剔除及借書、閱覽等管理制度,并在工作中不斷完善,嚴格執行。

2、進行科學、規范的文獻管理。加強電腦化管理。重視日常管理,做到書刊排放有序,整齊美觀,落實防盜、防火、防潮、防鼠、防蟲等措施。注意創設良好的讀書氛圍,更好地引導學生的閱讀活動。

3、抓好流通管理,發揮圖書育人功能。

(1)本學期還是每個班級選四個品學兼優的學生作為班級圖書管理員,主要負責借還圖書、班級圖書交換閱讀和圖書管理,并利用業余時間到圖書館協助本人圖書整理和上架等工作。

(2)提高班級圖書管理員的管理水平。進一步加強班級圖書管理員的建設,抓好定期培訓,組織借閱知識和圖書館情況介紹講座,明確職責,提高服務水平。

(2)重視圖書借閱陣地建設。落實各班集體借閱制度,更好地發揮班級圖書交換閱讀水平,提高圖書資料的流通率,擴大學生的借閱范圍,延伸和拓展學校圖書館的功能。

4、積極推動新讀書推薦活動的開展。

(1)認真做好每學期新書推薦活動,讓學生及時讀到好書好書!

(2)配合開展各類讀書活動。尤其是每個年級組織的閱讀活動!

5。裝訂好20__年期刊,早點上架,以便讀者閱讀!

初中學校年度工作報告篇三

教育教學是學校的中心工作,也是學校工作的主陣地。結合20__年市教育科學技術局關于本學期工作要點及我校實際,力求做到以提高教師教學業務素質為根本;以“一心一意抓教學,全心全意為師生”為教務工作服務宗旨,以“早思考、早安排、細致實施”為工作部署,深化課堂教學改革,全面提高教學質量,推進素質教育的深入實施。特擬定本學期工作計劃:

一、工作要點:

1、以20__年中考為目標,扎實抓好九年級復習備考工作,結合上級的中考目標安排,努力做到在保持20__年中考成績的基礎之上,力爭實現上級下達的中考排名進入前8名的任務并做到在升一中人數上有突破。

2、加強過程管理,完善各類制度(如常規教學管理制度、教學獎懲制度),并使之落到實處。

3、夯實七、八年級學生的基礎,培養能力,為以后打下堅實基礎;并力爭在期末考試中的成績在全市學校的排名中提升2-3位。

4、抓實校本教研,提高教師的科研水平。

5、深入開展教師業務學習,轉變教育觀念,適應課改的需要。

6、以學困生的轉化為突破口,改革評價體制,搞好培優補差。

7、以鞏固率求生存,努力抓好、抓實“控輟保學”工作。

二、加強教師隊伍建設,提高教師教育教學能力

高素質的教師隊伍,是深化教學改革,提高教學質量,推進素質教育的基礎和保證。爭取做好培養3—5名校級骨干教師和學科帶頭人的工作。

堅持重點培養,普遍提高的原則,對我校任課教師進行分層培養,做到培養有層次,努力有方向。教師和學科帶頭人在做好常規工作外,要有一名重點培養對象,要求切實起到幫、扶、導、領的作用,多深入課堂聽課和指導,并協助其在學期內上一節匯報課。

三、切實轉變教育教學觀念,深化課堂教學改革

1、充分發揮教研組的陣地作用,組織教師利用教研活動時間,爭取帶題上課,理論解析,通過理論聯系實際,深入學習《新課標》,加深對教育理論的理解,提高對學科性質、任務和規律的認識。處理好“教與學”、“師與生”的關系,注重培養學生的創新精神和實踐能力。

2、行政領導分管各年級,要深入課堂聽課指導,及時把握教學動態,了解教學情況。

四、加強教學常規管理,力爭教學質量逐步提高。

1、加強對教師備課、上課、作業批改、培優補差等工作的管理。

(1)備課:做到“三備”,即:備課標,了解本年級段的特點;備教材,了解本單元課程的特點;備學生,了解學生的接受能力、年齡特點和認知規律,教案中增加“自我反思”欄,主要體現教師對學生認知、自學過程和重點環節安排的指導理念。利用教研活動時間加強集體備課、說課。

(2)上課:要圍繞課堂教學改革的思想,明確“改”的方向,使課堂教學有實效、有活力、有價值,出現新的局面。課堂上注意抓好教學的組織管理,科學有效地利用40分鐘,挖掘學生的學習潛力,激發學生的思考、想象、表達的__,利用多種手段培養學生的學習興趣,加強學生良好學習習慣的養成,提高教學效果。

(3)練習與輔導:加強聽說讀寫各項能力的訓練,加大聽說練習的力度,培養學生認真聽、細思考、多動腦的好習慣;針對練習,做到三個及時:即及時認真地批閱,及時發現問題,及時進行補充練習和幫教。注重培優補差工作,因材施教,使每個學生都學有所獲。教師要精心設計練習,加強單元過關的訓練力度。加強競賽輔導工作,爭取多出“品牌”學生,以此促良好學風的形成。完成班級鞏固率,減少學生輟學,做好控輟保學。

2、加強對學生的教育管理,強化教師“以生為本”的意識。采取多種方式對不同層次的學生進行激勵,要多肯定學生的進步,發現學生的優點,尤其是對待學困生,一定要多幫助、多發現、多表揚、多暗示,用教師高尚的教學藝術和真摯的關愛激發學生的自信和學習興趣。

3、以教學質量為核心,完善評價制度。鼓勵教師在教學中實實在在地抓好學生基礎,培養學生能力的做法。

4、開展豐富多彩的教學實踐活動,使學生在活動中全面發展。使學生進得來,留得住,真正做到使學校成為學生的學園、樂園,避免學生的流失,抓好實控輟保學。

5、認真組織好學生各項競賽,爭取獲得好成績。

五、以培養教科研型教師為目標,充分發揮教研組的陣地作用,深入扎實地開展教科研工作。

1、教師的教育觀念,教育行為的真正轉變還有一個過程,教和研要確保腳踏實地,研究創新,以《新課標》的精神為指導,圍繞“以生為本,培養創新精神和實踐能力”的宗旨,開展好市、縣、校級專題的研究,改進課堂教學方法,優化課堂教學過程,更新教學手段,力求取得顯著成果。拓寬“自我反思,同伴互助,專業引領”的教研渠道,逐步形成民主、開放、高效的教研機制。

2、開展以優化教學過程為重點的教學研究,對課堂教學中有效和無效的教學行為進行歸因,對兩極分化現象較為嚴重的班級和薄弱學科展開教學調研和針對性地視導,總結、推廣先進教學經驗,探索教學規律。

3、繼續扎扎實實抓好新課程的教材培訓和教學研討工作,繼續開展新課改實驗情況調研、指導工作,及時總結,反饋,糾偏。

六、全體畢業班教師齊心協力,加強畢業班管理,努力提高教學質量。

本學期學生中考進入倒計時,為更好地促進我校中考成績的提高,要求各畢業班任課老師要早思考、早準備,擬定好備考方案和教學計劃,做到分層教學、查漏補缺、真抓實干,多深入課堂與學生交流、溝通,及時找學生談心,及時發現學生的不健康心理,疏通學生思想,不得出現言語上對學生的打擊行為,教師應當用自己的言行、觀念去引導學生永不放棄。同時做好后進生的思想工作,抓好中職引導,力爭完成9+3的工作任務。

認真組織教師研究學習《中考說明》,理清命題思路,研究新教法,探討新模式;定期召開畢業班教學質量分析研討會,及時摸清命題方向與思路,確保復習的針對性與有效性;實行集中與分散相結合,切實做好“扶優補差”工作;組織好中考專題和綜合復習,組織中考摸擬考試,及時點評,提高復習效率。提高畢業班中考體育成績,是擺在體育教師面前急需解決的首要問題。20__年中考體育以50分納入中考總分,我們要在前幾年的經驗上,抓好考試項目的強化訓練,繼續抓好課余鍛煉工作,以良好的心態、科學訓練,采取分層、分組教學鍛煉,提高學生興趣和積極性,提高學生體育成績。

初中學校年度工作報告篇四

為全面貫徹國家教育方針,認真落實上級的有關決定,樹立危機意識,全面推進素質教育,全面推進教育改革發展,全面提高教育教學質量。狠抓教學常規和教研工作,營造良好的教學氛圍,培育和造就高素質的教師隊伍,加強教風和學風建設,認真總結這些年來的教育教學工作得失。特作本計劃:

一、指導思想:

以貫徹落實《會澤縣關于加快教育改革與發展的決定》。苦字當頭,實干興校,全面實施素質教育,堅持依法治校,全面貫徹教育方針,努力提高教育教學質量。

二、工作思路及重點:

1、加強職業道德建設,提高教師整體素質。

2、抓規范,嚴格學校管理規范化、科學化、提高管理水平。

3、抓改革,進行以“提高課堂教學質量”為內容的改革,以改革促發展。

三、主要任務:

1、加強教師隊伍建設,提高教師的思想政治素質和業務水平。

全面貫徹國家教育方針,全面實施素質教育,教師是關鍵。因為好的教育內容,完善的教育方式,理想的教育方法,靠教師去實施。以狠抓師德、師風建設,樹教師新形象,通過定期和不定期的業務和政治學習,樹立教書育人的責任感和使命感,提高教師依法治教的能力和水平。

2、完善制度、狠抓落實、加強管理、提高效率教學管理的實質在于管理者憑借教師的智慧和才能,充分調動教師的積極性,主動性和創造性,以實現提高教學質量和學生整體素質水平的目標,一流的學校需要一流的管理,一流的管理離不開科學規范的制度,只有形成團結、協作的發展態勢。教育教學質量的提高才有可能,所以完善和制度規范與科學的考核制度,是提高教師素質,激勵教師努力工作的重要保證。

3、做醫務室,普實驗收,半軍事化管理驗收的前期準備工作。準備迎接驗收。

4、加強對青年骨干教師的培養。

5、加強安全教育,培養學生安全意識。

6、加強民主法制教育,定期舉行法律知識講座,結合熱點問題進行典型案例教育,讓學生知法、懂法、守法,做遵紀守法的合格小公民。

7、經常性地進行“文明班級”和“文明宿舍”評選活動,完善考核評比辦法,發揮文明班級的帶頭作用。促進良好學風的形成。

8、切實加強體、衛、藝工作,培養學生體質,提高學生審美鑒賞能力,培養學生綜合素質。

四、狠抓教學常規工作,做好常規工作的檢查與落實。

1、提前寫好切實可行的教案。

2、規范作業要求,減輕學生課業負擔。

3、強化課外輔導,培養優秀學生。

4、抓好期中和年末考試工作。

5、做好年末總結工作。

五、加強教學研究,規范課堂教學

加強教學研究,是提高教學質量的有效措施,上好每一堂課也是教師的工作重點,努力推進教學研究的開展,學校應做好以下幾方面的工作:

1、教研組制定出切實可行的工作計劃。

2、建立聽課制度,實現教學管理規范化。

3、定期召開教研會議,就教材內容、大綱、教學方法、試題等問題進行探討、分析、研究和總結。

4、切實做好初三年級復習指導工作,根據研計信息,具體作出復習和檢測計劃。

5、組織初三年級各科復習型公開性,探討教法提高質量。

6、加強信息技術課的基礎建設,保證信息技術課的正常開展,鼓勵教師進行多媒體課件制作。為進行多媒體教學奠定基礎。

7、建立校處的領導的聽課制度,明確校處的人員聽課節數。

8、教務處充分發揮管理的職能,不斷提高指導教學和教研工作的能力和水平,同時做好常規檢查和記錄及資料、試卷的準備工作。

初中學校年度工作報告篇五

20-年是實現十x五規劃的開局年,按照市教育局2月18日全市教育工作會議部署,結合我校的工作實際,制定本年度學校工作計劃。

(一)工作思路

以提升教育質量辦人民滿意教育為宗旨,以提升教師整體素質為手段,以構建高效課堂為核心,以強化寄宿制學校管理為重點,以大力改善辦學條件為前提,以做好學校安全穩定工作為保障,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質量。

(二)工作目標

全面實施教學管理精細化;全面采用多媒體教學,實現課堂高效化;全面提高教師素質和教學現代化能力,達到隊伍建設素質化;全面改善辦學條件,完善寄宿制學校管理;全面做好學校德育工作,實現德育工作實效化;全面做好安全穩定工作,力求安全管理實細化;全面貫徹黨的教育方針,全面提升教育教學質量,辦好讓人民滿意的農村示范性初中。

(三)重點工作任務

1、要進一步完善學校精細化管理體制

以市教育局下發的教學工作精細化管理方案為藍本,在原有基礎上完善學校精細化管理方案,健全與之相適應的配套管理制度和各項工作過程規則,完善評價標準,制定量化考評表。同時要結合學校實際,制定《寄宿制學校管理有關制度規定》,進一步推進寄宿制學校管理,食堂賬目全部納入學校財務管理,落實寄宿制學生貧困補助。從而保障學校全方位精細化管理體制的全面落實。

2、要進一步研究構建高效課堂新模式

要緊緊抓住課堂這一提高教學質量的主陣地,繼續在打造高效課堂上做文章,下功夫。廣大教師要深入研究,勤于總結,堅決克服“穿新鞋走老路”的思維定勢,積極探索分層教學、微課、慕課、翻轉教學等新型教學模式。同時,必須堅持面向全體學生,注重對每一名學生尤其是學困生的輔導,確保每一名學生都能做到應知必知,應會必會,一個都不掉隊。要圍繞高效課堂這一主打課題,進一步強化教學工作各環節的全程、全方位精細管理,開展好“一師一優課、一課一名師”等活動,注重活動和研究成果的提煉、總結和推廣,逐步走出一條具有校本特色的課改之路,形成一科一特色的高效課堂教學新模式。要深入發掘高效課堂課題研究的典型經驗,全面做好實驗課題的驗收工作并強化研究成果的推廣。要組織教師參加以“構建高效課堂”為主題的百篇優秀教學論文和百節優秀高效課堂教學評選活動。要通過實踐研究,不斷總結高效課堂新模式,以此達到全面提升教學質量的目的。

3、要進一步強化德育工作的實效性

要切實抓好德育工作。今后一個時期,我校的德育工作要堅持以社會主義核心價值觀為統領,以文明禮儀養成教育為切口,以貫徹落實《中學生守則》為主線,以培養學生良好習慣為落腳點,以開展系列教育活動為載體,進一步加強學生的思想道德教育。要進一步培育和踐行社會主義核心價值觀,不僅要將社會主義核心價值觀的基本內容上墻入屏,而且還要分專題開展系列教育活動,確保每一名學生牢記于心,導之于行。要全面強化家庭教育工作,合力做好學生教育工作。要加強德育基地建設,注重讓學生在實踐鍛煉中和情感體驗中受到教育。

4、要進一步提高領導教師的綜合素質

要牢固樹立教師終身學習意識。一定要真正把讀書學習作為工作的責任和生活的需要,持之以恒堅持讀書學習,主動參加各種培訓和考察學習等活動,以此不斷提升駕馭教育教學的能力。要牢固樹立落實意識。作為學校領導干部,一定要把抓落實作為推進各項工作的根本舉措,要把共同的責任具體分解為各部門和每個人的責任,一級抓一級、層層負責任、人人抓落實,確保學校領導干部,必須做到在其位謀其政,履其職盡其責。

要以創建松原市教師專業發展學校示范校為契機,采取上級培訓與校本培訓相結合、走出去與請進來相結合的原則,加大教師培訓投入,特別是要加強教師現代化教學能力的培訓,通過分類指導,重點培訓,達到共同提高的目的,讓全體教師都能夠熟練使用多媒體教學,建立教師電子教案(含堂堂清習題)庫、課件庫和月考題庫,為構建高效課堂教學模式奠定堅實基礎。

5、要進一步加大改善辦學條件的力度

20-年我們要進一步加大改善辦學條件的力度。要自籌資金完善學校操場3000平方米的硬化和部分運動設施的完善,要修建學校食堂菜窖,完善食堂相關設施建設。要積極爭取政策資金,裝備微機室、音體美器材、凈水飲水設備,完善班班通工程。要搞好校園硬化綠化、美化,形成符合學校辦學理念和校園整體基調的特色文化。

6、要進一步全面貫徹黨的教育方針

為加強體育和藝術教育工作,我們要按照局里出臺的關于加強體育與藝術教育工作的意見要求,創新授課模式,確保開齊開足開好體育和藝術類課程。在此基礎上,要全面實施好體育藝術2+1項目,尤其是要建立學校業余體育訓練隊和組建學生興趣小組并堅持有組織的經常性的活動。為切實解決視力下降和身體肥胖等突出問題,確保學生體質健康,我們要在全面加強衛生工作的基礎上,認真做好省市規定的體育中考考試工作。體育考試從今年開始試行,明年開始列入初中畢業生學業考試必考科目,體育考試成績按40分計入學業考試總分,以后還將逐步增加分值,直至按100分計入學業考試總分。9月份要召開全校性文體檢閱大會。

7、要進一步做好學校的安全穩定工作

要全面落實安全崗位責任制。建立健全安全責任體系,明確校長、副校長、各處室、班主任和科任、保安等每個崗位,校門口、樓梯口、食堂、宿舍、實驗室等每個部位以及上下學、課間、午休、上課等每個時段的安全工作責任、安全工作措施和具體責任人,形成“橫向到邊、縱向到底、權責明晰、閉環銜接”的安全責任網絡,真正做到安全工作時時、處處、事事有人管,時間空間無縫鏈接。今后,凡由于當事人不作為、亂作為導致發生師生安全事故的,不僅給予當事人紀律處分,還要追究當事人、分管領導的經濟責任,造成嚴重后果的,追究法律責任。

要以創建和諧平安校園為載體,扎實開展工作,要完善相關的安全制度,實行平安創建責任制和安全責任追究制。同時,還要層層簽訂安全目標管理責任書,形成學校安全管理網絡,學校重點部位要上財產保險,要給每名學生都上了校方責任險。要加大安全教育的力度,經常性地開展安全教育活動。在校園周邊環境治理方面,要加大人防、技防和安保器材投入,并與相關部門成立聯合治理領導小組,建成標準警務室,聘請法制副校長。要密切關注教師的輿情動態,堅持正確引導、排解疏導和警示教導的原則,抓早、抓小、抓防、抓控,積極引導教職工以理性、合法方式表達訴求和反映問題。要采取得力措施確保學校安全穩定。

(四)、保證措施

1、加強領導,完善制度。

加強班子自身建設,繼續實行校長負責制,班子成員分工負責制,崗位綜合考評制,落實領導、教師崗位責任制,做到分工明確,責任到人,一抓到底。同時,完善各項工作制度及考評細則,做到各項工作有章可循

2、注重過程,強化管理。

加大精細化管理力度,對學校的各項工作都要做到有布置、有檢查、有分析,有改進意見,對教師工作要做全面的定性與定量考評,繼續實行教師崗位綜合考評制度,學期或年度評優選先均以綜合考評為準。要切實抓好教師職稱評聘工作,按照上級要求,做到公正、公平、公開。

3、民主管理,依法治校。

要實施班子例會和教代會制度,凡是學校重要工作或重大事宜均由班子會或教代會研究決定,要全面實施校務公開,接受教師、學生、家長的監督。

4、抓好備考,提升質量。

要側重抓好畢業班學生管理,加大中考指導力度,及時開好復習指導會、學情分析會、考前動員會等會議,全力以赴抓好復習備考工作,對重點高中邊緣生要積極關注,重點培養;要采取抓兩頭帶中間的策略,提升我校中考在全市的位次,以此來提升我校的辦學聲望。

5、認真治理,廉潔自律。

“三亂”等教育不正之風仍是人民群眾對教育行風不滿意的關鍵所在。去年,教育部出臺了《嚴禁中小學和在職中小學教師有償補課的規定》,省教育廳印發了《關于對教育“三亂”問題的處理意見》,局里還下發了《治理和糾正教育系統不正之風的暫行規定》,進一步明確了學校和教師違規行為的具體處理辦法。要進一步強化警示教育,要與教師普遍簽訂承諾書,落實包保責任,要對教師違規補課辦班、亂收費、濫訂資料、收受學生及家長禮品禮金、強拉學生吃住等違紀問題“零容忍”。要落實“兩個責任”,全面打造行風建設的新常態。

以上是我校本年度工作計劃,為了保證各項工作任務的全面完成,我們將不斷加強學習,提高認識,科學管理,探索發展,我們將繼續加大學校建設力度,以德為本,以愛為源,因材施教,優化育人環境,突出辦學特色,進一步提高教學質量,讓每個學生在這里快樂生活,健康成長。為把我校建設成領導放心、人民滿意的農村示范性初中而不懈努力!

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