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質(zhì)量管理部部長和質(zhì)量負(fù)責(zé)人篇一

管理文件

崗位工作能力要求

編號：000000 版本：00 質(zhì)量管理部部長崗位工作能力要求 基本信息 崗位名稱 崗位編號 質(zhì)量管理部部長 zg-01 所屬部門 崗位定員 質(zhì)量管理部 1人 任職人 任職時間 詳見崗位清單——崗位職責(zé)概述 建立、健全公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實施，控制公司產(chǎn)品質(zhì)量，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，滿足客戶要求。序號 職責(zé)要項 崗位職責(zé)與主要工作任務(wù)描述 負(fù)責(zé)組織公司人員編制質(zhì)量手冊、質(zhì)量控制程序等，完善質(zhì)量體系文件的各項內(nèi)容； 1 質(zhì)量體系建設(shè) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的策劃、組織、推行、監(jiān)督工作，全面推動質(zhì)量體系的運行實施； 組織制定公司質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)，編制檢驗規(guī)程。組織對各車間進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)控，確保產(chǎn)品過程嚴(yán)格按照工藝2 產(chǎn)品質(zhì)量控制 規(guī)程要求執(zhí)行； 組織對生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制，及時對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行妥善處理； 組織公司5s管理體系的建立健全及考核工作。協(xié)同售后聽取客戶意見，組織人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)3 質(zhì)量分析與改進(jìn) 質(zhì)量體系認(rèn)證 行調(diào)查、分析，并提出糾正或預(yù)防措施，并對其實施過程、效果進(jìn)行跟蹤驗證； 及時對每月產(chǎn)品質(zhì)量情況編制質(zhì)量報表并進(jìn)行有效的分析。4 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的第一方、第二方、第三方審核工作； 根據(jù)公司實際運營情況，對質(zhì)量管理體系進(jìn)行維護(hù)。制定、完善部門管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)人力資源、行政人員的配置、選拔，確保團(tuán)隊建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)5 部門管理 化。對部門員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高人員技能水平及市場競爭力； 擬定部門人員績效考核指標(biāo)，實施績效考核，并對其進(jìn)行指導(dǎo)，確保其工作得到有效的改善 貫徹、執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和其他要求，按照公司環(huán)境/職業(yè)健康安環(huán)境/職業(yè)健全管 理體系文件的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行體系運行的工作程序、管理制康安全職責(zé) 度和操作規(guī)程，對本部門職責(zé)范圍 內(nèi)的職業(yè)健康安全工作負(fù)全責(zé)。6 管理文件

崗位工作能力要求

編號：000000 版本：00 通過會議、報告、公司內(nèi)局域網(wǎng)等溝通方式，及時處理并向最高管理層、職業(yè)健康安全歸口管理部門提供本部門職業(yè)健康安全方面的信息。組織識別本部門涉及的環(huán)境因素；危險源，確定風(fēng)險等級，制定并實施本部門的環(huán)境/ 職業(yè)健康安全目標(biāo)和方案。支持環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審的實施，尊重職業(yè)健康安全歸口管理部門監(jiān)督、檢查，對本部門出現(xiàn)的不符合項簽署“不符合項報告”，組織制定并實施糾正措施和預(yù)防措施，并對糾正措施和預(yù)防措施的效果負(fù)責(zé)。組織起草、審核和實施本部門所轄范圍內(nèi)的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的管理文件和 作業(yè)文件。提出本部門崗位培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)對進(jìn)入本部門工作場所的人員進(jìn)行環(huán)境/職業(yè)健康安全 意識教育。負(fù)責(zé)參與對供方的選擇、評價和重新評價； 7 其他 維護(hù)好與質(zhì)量檢驗局等外部關(guān)系； 按照產(chǎn)品檢驗頻率按時送檢產(chǎn)品。主要權(quán)力 1 2 3 4 5 6 公司質(zhì)量管理文件的制定權(quán)； 公司的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、采購各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督，檢查權(quán) ； 對質(zhì)量事故的處理權(quán)； 停止裝運和生產(chǎn)權(quán)； 有對直接下級人員工作有監(jiān)督、檢查權(quán)、調(diào)配、考核權(quán)； 對所屬下級有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和業(yè)績考核評價權(quán)。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

指標(biāo)內(nèi)容為部門目標(biāo)，執(zhí)行詳見《內(nèi)蒙古歐晶科技股份有限公司績效管理制度》 任職資格 教育水平、崗位專業(yè) 本科及以上學(xué)歷，質(zhì)量管理相關(guān)專業(yè) 工作經(jīng)驗 能力、素質(zhì)要求 特殊要求 1年以上本行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗或3年以上相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗 熟練使用辦公自動化軟件；具有較強(qiáng)的細(xì)節(jié)關(guān)注能力及數(shù)據(jù)分析能力、熟練運用質(zhì)量管理工具及方法、有較強(qiáng)的問題發(fā)現(xiàn)與解決能力；溝通能力較強(qiáng)。無 工作關(guān)系 管理文件

崗位工作能力要求

編號：000000 版本：00 直接上級： 總經(jīng)理 外部關(guān)系：

質(zhì)量檢驗局、客戶、認(rèn)證公司 內(nèi)部關(guān)系：

公司各部門 質(zhì)量管理部部長 直接下級：

體系員 工作條件 工作環(huán)境 場所 噪音 危險度 辦公室 低 低 正常班 副總經(jīng)理 可輪換職位 版本管理 版本

工作所需設(shè)備工具 計算機(jī) 工作時間特征 職業(yè)發(fā)展

綜合制造部部長 批準(zhǔn)人/日期 編制人/日期 審核人/日期

質(zhì)量管理部部長和質(zhì)量負(fù)責(zé)人篇二

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)

1、協(xié)助公司建立質(zhì)量管理戰(zhàn)略并執(zhí)行，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持。

2、提供建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運行，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化；

3、制定公司質(zhì)量管理計劃，并有計劃地推進(jìn)、實施；

4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計流程；

5、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案和工作計劃，負(fù)責(zé)物資采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、出入庫總檢等環(huán)節(jié)全程質(zhì)量監(jiān)督，并填寫質(zhì)量檢驗記錄。

6、參與產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量；

7、配合研發(fā)、技術(shù)人員進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；

8、監(jiān)控生產(chǎn)工藝狀態(tài)，對生產(chǎn)工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性；

9、定期評估解決的生產(chǎn)工藝或質(zhì)量控制方案；

10、匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料，分析物資采購、生產(chǎn)過程、成品產(chǎn)品質(zhì)量問題原因，并提出改進(jìn)方案、推動相關(guān)部門及時解決；

11、協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況，處理客戶反饋的質(zhì)量問題，依據(jù)客戶反饋，改善質(zhì)量控制；

12、收集和整理部門內(nèi)員工的合理化建議，報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織具體實施工作；

13、參與研發(fā)測試、售后技術(shù)支持工作；

14、完成職務(wù)上級安排的其它工作。

質(zhì)量管理部部長和質(zhì)量負(fù)責(zé)人篇三

質(zhì)量管理部部長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范實施細(xì)則》等相關(guān)法律、法規(guī)和公司制定的一系列藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理制度。 2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)產(chǎn)品全過程的質(zhì)量把關(guān)；對藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理中的實際問題作出正確的判斷和處理。

3、負(fù)責(zé)組織檢查生產(chǎn)過程中的各項記錄，對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量審核。對質(zhì)量管理人員、檢驗人員的工作職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督，及時阻止和改正其工作中的差錯。

4、負(fù)責(zé)對供貨單位的資質(zhì)的合法性以及供貨單位銷售人員的合法資格進(jìn)行審核，并保證審核結(jié)果持續(xù)有效； 5、負(fù)責(zé)中藥材、中藥飲片、自產(chǎn)品種的質(zhì)量驗收,監(jiān)督指導(dǎo)中藥材的采購、儲存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退回、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。

6、制定年度gmp自檢方案組織自檢小組對各部門實施檢查，完成自檢報告，并監(jiān)督檢查改進(jìn)和落實情況。 7、組織審查批生產(chǎn)記錄，決定成品的審核放行工作。8、對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督，以掌握和控制原輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品質(zhì)量。9、指導(dǎo)在庫中藥材養(yǎng)護(hù)工作。

10、對不合格的產(chǎn)品提出處理方法及處理意見。處理用戶來信、來訪中有關(guān)的質(zhì)量問題，并及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

11、指導(dǎo)化驗室認(rèn)真執(zhí)行抽（送）檢檢驗制度。 12、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、整理存檔工作，保證各項質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追朔性。

13、每月應(yīng)定時召開部門質(zhì)量分析會，分析

總結(jié)

14、負(fù)責(zé)本部門各項日常工作及對質(zhì)檢人員進(jìn)行培訓(xùn)。

質(zhì)量管理部部長和質(zhì)量負(fù)責(zé)人篇四

技術(shù)質(zhì)量部副部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

文件編號：qz/hyxc03.01-200

技術(shù)質(zhì)量部副部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1 范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了技術(shù)質(zhì)量部副部長崗位工作內(nèi)容與要求、任職資格、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于技術(shù)質(zhì)量部副部長明確崗位職責(zé)的一般規(guī)定。 2隸屬關(guān)系

2.1技術(shù)質(zhì)量部副部長在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展技術(shù)質(zhì)量工作。 2.2部長因事不在時，在副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下代理部長職責(zé)。3工作內(nèi)容與要求

3.1在公司主管經(jīng)理（技術(shù)質(zhì)量部部長）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、計量檢定及工序質(zhì)量監(jiān)督工作，協(xié)助部長搞好本部門職能分配及全面管理工作。 3.2參與本公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定，并認(rèn)真組織本部門貫徹和實施。3.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗和試驗制定，監(jiān)視和測量裝置控制及不合格品控制。3.4參與制定產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)考核，搞好質(zhì)量分析。3.5嚴(yán)格管理質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計報表。

3.6定期召開部門全會，布置研究和檢查技術(shù)質(zhì)量部各項工作，貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)工作指令。

3.7按時參加調(diào)度會和有關(guān)會議，及時反饋質(zhì)量信息。 3.8負(fù)責(zé)搞好本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月進(jìn)行班組考核。

3.9關(guān)心員工生活，做好員工政治思想工作，搞好安全文明生產(chǎn)。 4職責(zé)與權(quán)限 4.1職責(zé)

4.1.1在主管副經(jīng)理（技術(shù)質(zhì)量部部長）的領(lǐng)導(dǎo)下，參與質(zhì)量方針的制定與實施，對涉及本處室質(zhì)量體系的正常運行負(fù)責(zé)。

4.1.2做好產(chǎn)品的檢驗和試驗工作，對產(chǎn)品的檢驗、試驗結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。 4.1.3對不合格品進(jìn)行控制，對監(jiān)視和測量裝置的有效性負(fù)責(zé)。

4.1.4對質(zhì)量檢查、質(zhì)量記錄、質(zhì)量統(tǒng)計報表及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 4.1.5對產(chǎn)品質(zhì)量異議進(jìn)行分析、確認(rèn)并提出處理意見。4.2權(quán)限

4.2.1根據(jù)工作需要有權(quán)調(diào)動基層崗位人員，并對本部門機(jī)關(guān)人員的使用、考核、獎罰有建議權(quán)，對崗位員工的使用考核、獎罰有決定權(quán)。

4.2.2對未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的原料有權(quán)禁止使用。對未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品有權(quán)禁止按合格品發(fā)貨出廠。

4.2.3對違反產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律、質(zhì)量管理制度的行為有權(quán)糾正和提出處理意見。 4.2.4有權(quán)對生產(chǎn)全過程質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行控制、監(jiān)督、檢查及考核，并提出改進(jìn)意見。5檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)由公司副總經(jīng)理檢查和考核，每年一次。6本標(biāo)準(zhǔn)由李娜起草，張洪昌審核，高海良批準(zhǔn)。

新材公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量管理部部長和質(zhì)量負(fù)責(zé)人篇五

合同部副部長職責(zé)

一、在部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

二、分管項目合同管理工作，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和落實。

三、依照分管權(quán)限，審查或批復(fù)工程變更、延期、索賠、分包等工作。

四、負(fù)責(zé)參與組織與本項目工程相關(guān)的招標(biāo)工作，收集本項目的合同文件。

五、建立工程臺賬，及時發(fā)布工程投資完成情況。

六、負(fù)責(zé)所分管項目計量支付工作。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)量管理部部長和質(zhì)量負(fù)責(zé)人篇六

職責(zé)

2020年4月19日

財務(wù)部副部長崗位

財務(wù)部副部長崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格服從財務(wù)部長領(lǐng)導(dǎo)，對財務(wù)部長負(fù)責(zé)；無條件服從公司“保供貨”大政方針，提高市場意識，一切為生產(chǎn)和職能部門服務(wù)。

二、制定與會計核算有關(guān)的規(guī)章制度，隨時檢查各項有關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對其中出現(xiàn)的問題及時制止、糾正。

三、

四、進(jìn)行成本核算的預(yù)測、計劃、控制、分析以及考核運作，督促公司各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟(jì)效益。 五、編織成本報表，定期召開各部門參與的成本分析會議。六、負(fù)責(zé)審核工資計算，并辦理工資發(fā)放及代扣款項。七、利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。

八、指導(dǎo)車間核算員的核算業(yè)務(wù)工作，改進(jìn)工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

九、負(fù)責(zé)擬定材料管理與核算的實施辦法。

十、配合人力資源部，生產(chǎn)管理部等部門做好定額核算等工作。 十一、根據(jù)各單位的定額執(zhí)行情況，定期修訂各項消耗定額指標(biāo)，做好定額實際與指標(biāo)相結(jié)合。

十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作任務(wù)。

財務(wù)部部長崗位職責(zé)

一、對董事長負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作。無條件服從公司“保供貨”大政方針，提高市場意識，一切為生產(chǎn)提供經(jīng)濟(jì)保障。

二、制定公司重大財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出投資、融資及資本營運方案。

三、遵循會計準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》，帶頭遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度。

四、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和會計制度的變化，隨時進(jìn)行更新，確保財會工作的時效性和嚴(yán)密性。

五、負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃的編制，完善公司財務(wù)管理制度，建立財會人員崗位責(zé)任制的考核機(jī)制;參與經(jīng)營決策、擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;會同有關(guān)部門制定經(jīng)營管理實施方案。

六、負(fù)責(zé)組織公司日常會計核算和公司統(tǒng)計工作，以及會計報告的編報，為報告使用者提供所需的財務(wù)數(shù)據(jù)。

七、實施財務(wù)監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好日常財務(wù)稽核、內(nèi)部審計等工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財務(wù)關(guān)系，達(dá)到和諧統(tǒng)一。

八、在董事長授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格審批公司的各項成本費用，及時

2020年4月19日

發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見。

九、會同有關(guān)部門制定公司分配方案，實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，組織財務(wù)部配合人力資源部、監(jiān)察部對公司各部門的全面預(yù)算評估和月度、年度的考核工作。

十、定期編制公司月度財務(wù)情況說明、季度財務(wù)分析和年度財務(wù)工作總結(jié)，對經(jīng)營管理中存在的問題，提出合理化建議。 十一、主持財務(wù)部的日常工作，負(fù)責(zé)組織公司財會人員和核算員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，以及財會人員的安排和人事任免，并報總經(jīng)理審批。

十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

2020年4月19日