總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。

保潔員的工作總結三百字 幼兒園保潔員的工作總結篇一

您們好！本人自今年 6 月 29 日入職擔任物業部保潔經理。工作職責為負責 鉆石星座項目保潔服務管理、沈北新區售樓處和外府保潔項目的培訓工作。管理 范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我 對工作的熱情，這既是挑戰也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報 如下

1、自本人來到新工物業保潔部后，是從零開始抓起，發現保潔員情緒很大， 開展工作十分困難，為此和保潔員多方面溝通，穩定員工情緒，同時對外招聘人 員，部門定人、定崗、責任到人。根據大廈的實際情況，依據每位員工的工作能 力和特長， 劃區， 做到了人人有責任區。

耗材統計和請領， 制定各項工作計劃， 完 成了大廈衛生清理、擦試工作。

通過對保潔員的對話逐步的了解到了保潔員的日常需求及實際工作的難點問 題，對于發現的問題逐步解決。本人為了團結每一位員工，以自己的形像力和行 動去影響每一位保潔員，在對她們嚴格要求的同時，有困難及時幫助她們，讓保 潔員把勁力都一心一意撲在工作上。完成了保潔人員編制及工作模式；完成對大 廈公共區域衛生日常維護工作；完成對新入住樓層的開荒工作；完成各大廈電梯 內地毯清洗和更換工作；完成大廈垃圾的清運工作。

以相關的規章制度來嚴格規范每位員工的日常工作、行為準則，讓每位員工都 能認識到自己的不足之處，并積極尋求改進和進取。我根據各崗位衛生情況不同， 調整了工作量和時間。事事想在前，件件做在前，樓上樓下來回跑。同時兼管 的管理，不怕苦，不怕累，盡心盡職，基本完成了大廈的質量標準。

部門人員又做了調整，再原來的基礎上減了 2 個人，每年為公司節省了 10000 多元，保潔員缺崗時一直是由我本人來頂崗，沒有因保潔員缺崗而影響大廈的衛 生狀況。

2、狠抓了保潔員的儀容儀表和員工的禮節禮貌。根據公司的要求，統一著裝， 每天檢查員工的儀容儀表，著裝整齊、精神飽滿、真正做到微笑服務；還根據劃 分的責任區情況，每天進行檢查，我發現問題立即指出，現場糾正，始終保持各 區、各樓的衛生干凈、整潔。讓住戶和公司滿意。

4、非常重視上級的定期和不定期的檢查。公司要求嚴，標準高。對此情況， 我本人高度重視，及時組織人力和物力每周兩次大清理，確保大廈衛生標準達標， 讓業主滿意讓公司滿意，維護公司的形像。

5、我能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性，目的性，做到有 條不亂，無遺漏。逐步規范保潔清潔用品出入庫的管理，抓節能降耗，人員培訓。

在節能降耗上采取了，從一點一滴的小事做起，新領拖布掃把，先用東西綁扎好， 拖布用釘子釘好加固，精心維護，盡可能延長設備的使用壽命，袋子，抹布等， 精心使用，能用三次，決不只用二次。在每月報領保潔用品時，按計劃請領，從 不多領，為公司節約開支。

6、實行工作檢查制度，包括：自查、主管檢查、抽查等檢查手段。堅持每天 巡視大廈區域，有效制止各種違章現象，現場督導保潔工作，落實項目會議制度。

也通過與主管的溝通，相互監督通報，以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的 現狀。同客服部密切配合，上門處理多起保潔問題投訴，并及時做了相應的處理 措施，舉一反三，避免再次出現同樣問題，得到業主的好評。

7、定期消殺工作 在定期的消殺除四害工作中，安排人員進行滅蚊消殺，達到了應有的效果。

逐步改善了大廈內蚊蟲多的環境問題。

8、垃圾清運 垃圾清運，前期以生活垃圾為主，隨著業主入住量的增加，和裝修戶的增多， 所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯系清運車輛進場清運 工作。在十月起，因施工方戶內保潔撤場，我保潔部在人員緊張的情況下，在兩 個月的時間內累計清潔施工后垃圾、入戶內打掃衛生達到 70 多次，清理維修期間 公區亂堆施工垃圾超過 100 次，保證了施工結束后，業主入住前戶內及公共區域 的衛生要求。

對保潔員進行清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓， 結合工作中的 實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，擦拭玻璃，電梯的 清潔保養，墻面地面的清潔，角線的清潔，垃圾桶的清理，常用的塵推、毛刷、 刮刀。對于藥劑的使用，也進行了充分的講解和演練培訓工作。其中我們重點要 求了保潔員對于堿性、酸性、中型藥劑的正確使用，多次強調了堿性藥劑不能使 用到木材及天然纖維類物品上，酸性藥劑不能使用在大理石、水磨石等區域，以 及有機溶劑會對瀝青、天然橡膠、表面噴涂有損害作用。使保潔員掌握保潔工作 知識，達到商務兩用大廈保潔工作的要求。

目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成。經過不斷的培訓與磨合，保潔 員已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。

項目注重搞好與甲方的關系。特別注重搞好與甲方的關系。深知搞好與 甲方的關系，是工作開展的基礎，便于我們工作。經常與甲方的溝通，征求甲方 的意見，增進感情。對于提出的問題，及時整改。

外府項保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，文化水平低，人員流動性 大等問題。我同保潔自身工作制度的培訓交叉、循環培訓。并進行保潔工具實操， 清潔技巧知識培訓，定期組織逐個口頭考核，優勝劣汰，確保每個人都能盡快的 有所提高。同樣在保潔員的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關 心，使大家能夠安心工作。

回顧這半年多的工作，大廈保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還 有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急 于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導 自己的工作，爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。

在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態度努力做到以下方 面

加強業務知識和企業文化的學習和提高，創新工作方法，完善各種管理規定。

與外府項目主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率，加強培訓工作。以上報告請領導給予監督和指正物業部：20xx 年我部結合實際工作特點，著重在以下幾個方面進行改進

結合平時工作的觀察，根據保潔工作的特性，我們對現有的班次進行重新調整，把員工的 日常負責的清潔面積擴大，由原一人管理一層該為現一人管理一層半，來進行日常的清潔工作。

此舉改動受益如下

（1）．調動員工的工作積極性，清潔頻率增加，清潔質量得以提高； （2）．有效的制止員工的懶惰、拖沓思想， （3）．減少自己無謂的休息時間，充實工作時間；

為了不斷提高大廈環境衛生質量，我們突出工作重點，在清潔服務質量的管理方面，主要 做了以下幾方面的工作

一是優化運作模式，加強了對員工工作的監督管理。物業管理的一個很重要的內容就是環 境衛生的管理，物業管理是否到位，在很大程度上可以從環境衛生管理方面體現出來，為此， 我們堅持把環境工作作為強化物業管理、提高服務水平和客戶滿意率作為突破口，進行了積極 的探索，不斷改進和優化了運作模式。我們制訂清潔巡視檢查，明確了管理與被管理的職責權 限，實行了兩級監督管理。第一是保潔部代表公司對外包公司進行日常工作的巡視督導和檢查， 凡是應該由清潔公司執行的清潔工作，該公司未能及時發現的問題，給予下發整改通知書，由 于大廈環境衛生質量狀況直接影響到物業管理處的具體利益，從而增強了保潔公司主動整改問 題和巡視督導衛生工作的主動性；第二是公司與保潔公司在共同認可的工作標準內，制定了清 潔工作的工作流程、質量標準等細則和辦法，每天反復檢查衛生清潔和日常保潔工作質量，及 時發現并督促有關問題的整改。保潔部把巡視檢查的督導效果納入了內部的管理中，從而，確 保了巡視檢查的威懾力。

由于保潔人員流動性較大，保潔工作的門檻低，保潔員工的素質參差不齊，為了提高保潔 員工的整體水平，我們在培訓管理方面作了許多工作，特別是在員工的實際工作流程方面的培 訓，我們深感它的特殊意義，一個好的保潔公司若在培訓方面不到位，試想，他的整體工作程 序及工作標準肯定會出現問題，本年度保潔部共組織員工進行； 1． 禮儀禮貌培訓 4 次/年； 2． 素質教育培訓 3 次/年； 3． 安全防火培訓 2 次/年； 4． 工作程序培訓 4 次/年； 5． 專業技能（藥劑和專業工具）的培訓 4 次/年； 通過培訓，使得員工們對自己工作有了一個新的認識，同時，通過培訓使大家得到了很好 的學習和鍛煉的機會，了解了自己的工作所應負的責任，掌握了清潔的基本知識，同時提高了 勞動技能和工作效率。另外，通過素質教育培訓，本年度保潔員在清潔服務工作中，共有 26 人 次，共揀拾 26 手機部、現金萬余元及有價證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業主的好 評，同時，為大廈贏得了榮譽，并為客戶贏造出一個良好安全的辦公環境。

總之，作為服務者來講，未來的競爭將是細節的競爭，只有注意細節服務，在每一個細節 上都用足功夫，才能在激烈的現代市場競爭中長期處于優勝地位。

保潔員的工作總結三百字 幼兒園保潔員的工作總結篇二

20xx年即將過去，大家在盤點一年中收獲的同時，又寄希望與新的未來。我二次進入這頗有知名度的酒泉飯店工作，是飯店給了我重生的機會，不知不覺中，我在新的崗位上工作了近一年的時間，在這一年時間里，我非常感謝飯店的每一位領導和員工，是你們教會了我如何做人、如何做事，讓我懂得了許許多多的道理，為今后更好的工作，現將我一年來的工作總結如下：

為做好自己的保潔工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識

自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，把自己多年學到的東西，毫無保留地奉獻于酒泉飯店；二是端正工作態度，講究工作方法。經過一年的學習和鍛煉，在工作中我細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在工作方法上有所提高。

一年來我對自身嚴格要求，在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的，我原來也是這么想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發現并不簡單，平時根本不注意的地方，對于保潔員來說，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內窗外，旮旯拐角，都是自檢的重點。在工作中，以制度、紀律規范自己

的一切言行，認真領會每一次會議精神，嚴格遵守各項規章制度，尊重領導，服從領導的工作安排，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進工作作風，對每一位客人都能堅持微笑服務，以客人是否滿意為工作目標；堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。

一年來，我做了一定的工作，也取得了小小的一些成績，雖然得到了領導的認可，但距領導和客人們的要求還有不少的差距：如工作創新意識不強，不能創造性地開展工作等。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。多關心同事，團結班組所有成員共同努力工作，不辜負領導和員工們對我的期望，爭取做一名優秀的員工。

保潔員的工作總結三百字 幼兒園保潔員的工作總結篇三

保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象，同時，也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。

在去年的基礎上，在新細化工作內容，嚴格考評大分標準。不同區域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。

1.按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發揮班長的業務技能長，調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高受培者的技能，有拉近同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

2.按標準去做。分二，責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發一塵不染。袁師傅發揚著精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持主樓衛生潔凈度。

名都大廈現在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標準來要求自覺，向標準去靠攏，盡量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調人員積極行動，毫無怨言。老范師傅責任的區域是目前最徹底，較潔凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標準典范。

3.按標準去查。在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發現問題即使提出，注意預期輕重，盡量不傷和氣，出現反常，多方協助。目的只有一個，標準不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。

創建國家級衛生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區內一直保持著良好狀態。

1.上級要求的時間，嚴格執行;按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。為創衛，有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長班時間，達到創衛的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短，工作量去成倍的增加。但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時標準不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。

2.上級要求長效管理，我們至始至終。從認識上講，創衛事關重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創衛工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么做，平時也是怎么做”，做到平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明一點。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領導如是一說。

在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團結的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴;不利于團結的事不做，尤其是值班期間和交***過程中，不要小聰明，不敷衍事，不糊弄同伴，做到上清下接，***相處。將正氣，歪風邪氣難存在;講正氣，減少猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講：現在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情愿，領導提倡的費品收集全歸公，我們堅決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕任何人私自處理廢品的'現象。即減少互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加收入，雖然是很微不足道，但是，它體現一種精神和境界，更加重要的是，他促進團結增強團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。

在人們的想象中，做保潔是做普通不過得，誰都能做，其他啊，能做，不一定會做。按照我們的標準，從不會到會做，總得有個過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認為保潔有什么門道，別自做清高。感慨：有人不理解保潔。

保潔員的工作總結三百字 幼兒園保潔員的工作總結篇四

本年度，我校食堂依照加區教育局關于學校食堂衛生工 作的文件精神，為全面貫徹落實國家食品藥品監督管理局與 教育部《關于深入開展學校食堂食品平安專項整治工作的通 知》要求。加強組織領導，采取有效措施，切實做好學校食 堂食品平安工作。上級領導的指導下和學校領導是直接布置 下，根據文件要求，結合我校實際情況，全面開展我校的學 校食堂食品平安專項整治工作。主要從以下幾個方面做好工 作。

校長與食堂管理人員簽訂食品平安責任書。形成了健全 的學校食品平安管理組織機構。管理人員及從業人員分工明 確、責任到人。學校定期或不定期的對學校食堂進行全面的 平安檢查工作。

每日兩次對工 作環境進行清潔并堅持使食堂工作環境經常性的清潔衛生。

嚴格執行食堂“四防”有消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及孳生條件的防護措施。裝置了四個換氣扇和一個抽油煙 機。

依照規范，食堂從業人員當患有妨礙食品平安的疾病時及時 上報，食堂管理人員及時調整工作崗位。

派出管理人員 夏庫參加了全區食品安全員培訓，取得了合格證。對食堂從 業人員定期進行食品平安知識教育和食品平安技能培訓，并 建立從業人員培訓檔案。

推銷食品及原料嚴格依照上 級主管部門的要求。嚴把好進貨渠道關。對蔬菜原料進行農 藥殘留檢測，合格后方可使用。及時索要其衛生許可證、產 品質量檢測等。建立健全食品及原料進貨臺賬。建立嚴格的 進貨檢查驗收制度，學校食堂推銷食品及原料、食品添加劑 及食品相關產品時。進貨驗收后，檢驗人員要簽字負責，并 注意產品保質期，原料、食品貯存必需在保質期內使用，嚴 格防止出現過期食品及原料。食品及原料的存放，嚴格依照 管理要求進行分類存放。

食堂備有有效地洗滌消毒設施和餐具架。

消毒人員能夠掌握消毒液消毒和高溫消毒的基本消毒知識， 餐具、炊具消毒效果能夠達到規定要求。

食品加工和制作環境中禁 止存放有毒、有害物品以及個人生活物品。原料、半成品和 成品的存放。堅持清潔。購買原料和食品注意保質期，做到 有計劃的少買勤買，杜絕使用超期變質等影響食品平安的可 以食品和原料。食品原料加工清洗過程，嚴格依照操作規程 要求進行操作，清洗完全，生熟分開加工和存放，嚴格杜絕 未加工清洗與已加工清洗的食品及原料的交叉污染和生熟 食品的交叉污染。

豆類食品煮熟煮透， 確保食品無毒副作用。

冰箱冰柜中存放的食品，存放時間超越 2 小時，食用前必須 加熱。

并購置足夠數量的存放食品樣品的 保鮮盒，保證冰箱 24 小時通電并正常運行。食品留樣有專 人負責管理和清理處理，留樣食品存放時間必需達到 48 小 時以上。

如醬油、 醋、 味精、 食鹽、花椒等。做到專店采購。有專人負責、專柜存放、有 專用工具。并且設立專用臺賬。上級主管部門的指導下，新學期以來。嚴格要求，努力 工作。使我校食堂食品平安管理工作步入正軌，食品平安工 作走上了一個新的臺階。管理人員和食堂從業人的平安意識 進一步提高，平安措施進一步加強，取得了顯著的食品平安 工作成果。

加格達奇區第二小學校

二 0**年十二月二十日

保潔員的工作總結三百字 幼兒園保潔員的工作總結篇五

轉眼間入職公司工作已一年多了，根據公司經理的工作安排，主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作，現將20xx年度工作情況作總結匯報，并就xx年的工作打算作簡要概述。

一、廳面現場管理

1、禮節禮貌要求每天例會反復練習，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應，要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴，員工之間相互監督，共同進步。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發現儀容問題立即指正，監督對客禮儀禮貌的運用，員工養成1種良好的態度。

3、嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，針對服務人員在用餐高峰期之際進行合理的調配，以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進行分工合作。

4、提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

6、衛生管理公共區域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。7、用餐時段由于客人到店比較集中，往往會出現客人排隊的現象，客人會表現出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備，以減少客人等候時間，同時也應注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開項目，為了進一部的提升自助餐服務的質量，制定了《自助餐服務整體實操方案》，進1步規范了自助餐服務的操作流程和服務標準。

9、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴，作為改善日常管理及服務提供重要依據，餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。

二、員工日常管理

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況，開展專題培訓，目的是調整新員工的心態，正視角色轉化，認識餐飲行業特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。

2、注重員工的成長，時刻關注員工的心態，要求保持良好的工作狀態，不定期組織員工進行學習，并以對員工進行考核，檢查培訓效果，發現不足之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。

3、結合工作實際加強培訓，目的是為了提高工作效率，使管理更加規范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務有了全新的認識和理解，在日常服務意識上形成了一致。

三、工作中存在不足

1、在工作的過程中不夠細節化，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發現問題的存在。

3、培訓過程中互動環節不多，減少了生氣和活力

四、xx年工作計劃

1、做好內部人員管理，在管理上做到制度嚴明，分工明確。

2、在現有的例會基礎上進1步深化例會的內容，提升研討的深度和廣度，把服務質量研討會建設成為所有服務人員的溝通平臺，相互學習，相互借鑒，分享服務經驗，激發思想

3、將在現有服務水準的基礎上對服務進行創新提升，主抓服務細節和人性化服務，提高服務人員的入職資格，提升服務員的薪酬考核待遇標準，加強日常服務，樹立優質服務窗口，制造服務亮點，在品牌的基礎上再創新的服務品牌。

4、在物品管理上責任到人，有章可循，有據可查，有人執行，有人監督。

5、加大力度對會員客戶的維護。

五、對餐廳整體管理經營的策劃

1、嚴格管理制度、用工培訓制度，劃分明確崗位考核等級，增強員工競爭意識，提高個人素質及工作效率。

2、增強員工效益意識，加強成本控制，節約費用開支。培訓員工養成良好的節約習慣，合理用水用電等，發現浪費現象，及時制止并嚴格執行相關處罰制度。

3、加強部門之間協調關系。

4、重食品安全衛生，抓好各項安全管理。

5、開展多渠道宣傳，促銷活動并與周邊各公司相互合作，增加會員率。