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人力競聘演講稿 人力資源競聘演講稿篇一
大家好!
我競聘的崗位是集團行政本部——人事經理一職。感謝領導和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己,為信用社的發展奉獻自己的聰明和才干。再次,要感謝計財本部領導上一次的精彩講演,財務系統為此次人事體制創新,作出了標榜,使大家心中充滿了希望。此次,人事制度的改革,是企業的春風;是所有發達人的福音;是領導給予我們競聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種原因,使今天的我有勇氣站在這里參加此次競聘。對于一直以來信任和支持我的各位領導和同事們,在此,我表示誠摯的謝意,是大家的幫助,成就了今天的我,希望再次得到大家的支持!
人力資源是一門新興行業,隨著社會的不斷發展,人力資源逐步凸顯出來。現如今,人才是企業奔跑的加油站,作為企業最能動、最活躍的資源——人力資源,其管理和開發必須是一個開放和動態的體系。人力資源將隨著企業的發展,越來越被企業所重視,發達集團的人力資源目前是薄弱的一塊,隨著集團的快速發展,人力資源更加需要推陳出新、不斷完善,方能跟上企業擴張的腳步。發達集團在奔跑,人力資源更要跑!這是我此次競聘的重要原因,希望在這一崗位上,我能用我所學,給發達的人力資源事業盡一份心力。
本次演說主要分為三個部分:
一是,我對崗位的職務認識;
二是,我的工作優勢;
三是,如果我當選為人事經理之后的工作思路。
首先,講一下我對崗位職務的認識。
所有人事工作不外乎人力資源六大模塊,其中,六大模塊都包括:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪資與福利、績效管理、勞動關系管理。其中,人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規劃,才能展開具體的招聘與配置。有了招聘與配置,接下來才能有培訓與開發……它就像一條食物鏈,環環相扣,有任何一個環節出現問題,都將引起鏈條斷裂的可能。
如果說,固定資產是企業的硬件。那么,人力資源就是企業的軟件。可以說,企業的任何一項工作,都是由人來完成的。沒有了人,那么,企業就像遭受核輻射一樣,一片死靜。人力資源就像是魔術師,時刻變換著企業軟件的構成和人員空間的調派。
招聘是一個重要職能,它作為引進人才的源頭,有效的招聘,可以給企業不斷的輸送人才。當然,不可能所有的人才在引進的時候,就是標準的、合格的。這時,就需要有培訓跟進,培訓能快速讓新人了解并融入企業,感受企業的文化,提升人員的素質并調整其心態,除了新入職人員,老職員也應時常進行培訓,進而極大的降低運營成本和提高工作效率。薪酬管理是事關公平和激勵的基礎,也是影響企業人員流失率的重要因素,與績效管理相互作用下,薪酬+績效管理+勞動關系管理,就像汽車按上強力馬達,企業將飛速且穩定前進。以上是我對崗職的理解,接下來講一下我在工作中的優勢:
一、了解并一直積累人力資源六大模塊的工作經驗。
20xx年在步森百貨任人事一職,負責步森百貨同步擴招200余人的大型招聘、培訓、入職、分類辦理勞動保障各項業務,并制作工資表等。擴建后,步森百貨人員多達400余人,我先后被派往步森集團其他分子公司學習人力資源管理。正規的企業讓我全面的接觸了人力資源各項工作,并在工作中總結出一套切實可行的工作方法。接著在發達集團任職這兩年里,更加全面的提升了我的各項技能,積累了更多的工作經驗。
二、熟悉滿洲里市勞動保障各項業務。
滿洲里市人力資源相關的各個部門,如:勞動局、五險辦理相關部門、就業局、人才交流中心等,都經常辦理業務,人員方面和業務方面都較為熟悉,方便今后工作的順利開展。
三、較為熟悉發達各分子公司的人事工作和具體情況。
20xx年入職發達集團人力資源本部,曾先后委派到發達物業協助馬鶴文總經理銜接人事工作。調任商業本部任職人事經理,協助邢繼偉總經理管理發達家具和滿購中心人事工作。調任滿洲里大飯店任職行政助理,監管人事工作。無論在哪里任職,我都盡心盡力、認真負責,從而得到了各位領導的信任和支持。在此,我要對一直支持和信任我的領導們,衷心的說聲:“謝謝!”
四、常年從事招聘工作,有一定的招聘渠道和良好的人際關系。
人力資源工作是與人打交道的工作,當今社會,與人打交道的工種里,做的最出色的,就是保險事業。做人力資源也要有推銷意識,要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時候,直接留下我的手機號碼,24小時不關機的服務熱線,隨時等候報名者咨詢,以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑,事半功倍。
五、良好的性格特征和培訓歷程。
善于溝通、平易近人、思維活躍、開朗熱情的外向性格,使我在工作中,總是能收到意想不到的效果。受過酒店專業培訓,做過酒店管理的我,在素質上更加懂得禮貌待人,微笑示人。在培訓過程中,有很多親身經歷的實戰經驗,以幽默生動的培訓內容教給大家,使得大家能夠主動的去吸收。當然了,枯燥的應知應會和制度章程也是必不可少的培訓內容。以上五點是我在工作中的優勢,在工作中我也有不足之處,工作經驗還有待于再積累,素質還有待于再提高,我會繼續努力。
接下來,如果有幸我能夠擔任人事經理一職,那么對于人力資源其中幾項工作思路,講解如下:
一、招聘方面
研究集團現有的招聘渠道,在哈爾濱、長春、海拉爾等地,尋找當地有效的招聘報紙等中介,進行集團中高層重要崗位的招聘宣傳。招聘方式,不選貴的,只選對的。高管可采取外招或內部培養,有必要的話,可采取獵頭方式。發達現有員工500余人,絕大多數還是以基層和基層管理人員為主,基層要以扎區、滿洲里、海拉爾地區為主。所有員工均在入職之前,詳細咨詢下員工的穩定性,這樣能有效的降低員工流失率,減少運營成本和培訓成本。
集團人事和各分子公司的人事,理想狀態是能達到資源共享。達到這一效果,會有一定的難度和過程。求職者轉瞬即逝,即使留作儲備,計劃沒有變化快,與其讓人力儲備時間過長而白白流失,不如把多余的資源,提供給集團,由集團配置到需要的部門,而集團人力除了招聘高管之外,基層人員也要加大招聘力度,并且和各分子公司的人力達成資源共享,由集團負責資源分流。這樣能極大的保證企業的整體利益。
二、培訓
培訓是人力工作不可忽視的一塊,它可以增強員工的穩定性,提高員工的素質,調整員工的心態,彰顯企業的活力。集團人力應集中培訓各分子公司人力和基層管理人員。教會他們如何進行員工培訓,提高員工素質。各分子公司每季度的員工培訓要有培訓計劃表,上交集團人力部門,并由集團人力監督指點。目前我們可以展開的培訓有:規章制度、消防安全、專題培訓、職業化妝、禮節禮貌、團隊精神、心靈雞湯、企業文化和發展戰略等。至于經理和高層培訓,可采取外聘講師和光碟講授形式。正規的培訓應有試卷考核跟蹤培訓效果,只培訓不考試=0,只考試不考核=0。所以,其成績應建立培訓檔案,培訓成果與個人考核建立聯系,建立激勵機制,讓員工感受到企業重視對他們的培養,認可他們的進步,讓員工知道培訓和他們的未來息息相關,使員工重視培訓,并達到認真學習的目的。
三、薪酬
人力資源部門應對周邊薪酬變化保持相當的敏感度,定期市場調查,使企業跟上市場趨勢,薪酬的合理性是員工穩定性的一項重要因素。我們應研究其他企業薪酬績效的先進模式,并充分利用魯迅先生的“拿來主義”,使企業薪酬機制不斷完善。但也不能完全照搬硬套,要根據自身的特色量身定做,才是最有效的。
對于企業目前的薪資標準,對于同級別之間,建議應根據其工作量的大小,給企業帶來效益的多少和一線、二線之分,在基本工資和崗位津貼不變的情況下,在績效獎金中,給予體現。這樣更具公平性,有利于企業長期發展。
以上工作思路總歸一句話:增強集團的宏觀控制能力,加強集團的服務作用。
隨著發達集團的壯大,各項體制都將不斷的完善,內部競聘將會是發達集團人力資源管理史上,具有紀念性意義的一頁。“能者上,庸者下,平者讓”的競聘原則,將會使發達人熱血沸騰,掀起員工加強自身素質的學習風暴,我就是深受感召者之一。此次,人事制度的改革使我們所有員工堅信,機會就在你的面前,只是你準備好了嗎?!今天,無論我是否競聘成功,我都很高興。如果我落選了,氣餒不是我的風格。我將越挫越勇,化落選為力量。俗話說:失敗是成功之母,終有一天我會成功!如果我有幸得到了各位領導的信任,那么,我會用行動表示,您的選擇是對的!
人力競聘演講稿 人力資源競聘演講稿篇二
尊敬的各位領導:
你們好!
我競聘的崗位是人事處。我從以下三方面向各位領導匯報:
我叫xxx,生于1956年,中共黨員,研究生學歷,高級講師,分院成立前任師范學校人事科長。
1980年畢業于內蒙古民族師院政史系(本科),為了當時教語文的需要,到1993年又取得了東北師大中文系本科學歷。20xx年6月取得吉林工學院工商管理學院管理科學與工程研究生學歷。
1980年大學畢業后,被分配到前郭四中工作,從事過高中政治、初中歷史教學工作,先后擔任過學校黨支部委員、校務委員、團委書記。
1987年4月調入前郭蒙師工作,從事過語文、歷史教學工作,先后擔任過黨辦、學生科干事,主持團委工作、校長辦副主任、人事科長,行政黨支部書記,同時在工會、婦委會兼職。
參加工作以來,先后多次被評為優秀教師、優秀教育工作者、優秀黨員、優秀團干部、先進女職工、三八紅旗手等。人事工作曾多次受到人事局、教育局領導的充分肯定和表揚。
1、具有較強的事業心和責任感。多年來,我無論從事什么工作,都能從大局出發,愛崗敬業,默默奉獻。干一行、愛一行、干好一行是我工作的出發點和落腳點,特別是人事工作時效性、原則性都很強,為了準確、及時完成這種快節奏的工作任務,在過去的歲月里,我不惜犧牲節假日、休息日,廢寢忘食的工作,保質保量的完成了人事科的各項工作任務。
2、具有較為扎實的政策水平和業務知識。
多年來,我孜孜以求,不斷學習新知識,探索新學科,涉獵新領域,因而具有一定的理論功底,政策水平,業務知識。熟悉人事工作各項業務、掌握人事工作的方針、政策、原則、方法和工作程序。
3、具有較為豐富的實踐經驗和較強的工作能力。
我從1992年任校長辦公室副主任起就分管人事勞資工作,9年來,我積累了豐富的工作經驗,煉就了我做好工作所需的組織領導、上下協調、答疑解惑、文字綜合等多方面的能力。因此,我所承擔的工作上級有關部門稱心,單位領導省心,教職工放心。
4、具有良好的職業道德和求真務實的工作作風。
我始終遵守清清白白做官,老老實實做人,勤勤肯肯做事的信條,堅持原則。公道正派,實事求是,敢于講真話,實話,嚴格遵守人事工作紀律,維護人事工作的嚴肅性。
如果我能競聘上崗,我將在院黨委和院長的領導下,以積極的態度,飽滿的熱情和勇于創新的精神去努力工作。
1、竭盡全力做好人事管理工作
人事無小事,它與每個教職工的切身利益息息相關。工作中必須牢固樹立政策觀念,嚴格公正的執行各項人事政策法規,完成好各項人事管理工作。
在職稱評定中,認真做好統計摸底,掌握好各級專業技術人員的情況,為領導決策提供可靠的依據,做到即對上負責,又對下負責。
在工資管理上要一絲不茍,嚴格履行各類工資的審批手續和程序,做到及時、準確,增加工作的透明度,自覺接受群眾監督。
對社會保險工作要搞好政策宣傳,咨詢,對職工參保項目做好審核,填報工作,做到準確無誤,確保此項工作順利進行。
2、根據實際,進一步完善考勤、考核工作
教職工的平時考勤工作難度很大,要加大工作力 度,及時做好刷卡、簽到的管理,即要加強日常抽查工作,又要發揮各處室的管理職能,力爭變為職工的自覺行動。
認真完善職工年度考核辦法和考核標準,做到定量考核和定性考核相結合。
3、掌握現代教育技術,推進人事管理科學化。
一是搞好校園網上所承擔專欄的建設與維護;二是搞好本處室辦公系統的建設,特別是要建立一套人事管理數據庫,使各種統計數據自動化,使人事管理工作科學化。
4、努力學習,不斷探索,為我院內部機制改革做好基礎工作。
兩校合并后,將面臨著事業單位內部機構改革的新任務,人事處要不斷學習有關改革的政策,法規和外單位先進經驗,為我院改革提供必要的理論依據,為改革的順利實施奠定良好的基礎。
總之,我愿與大家共創分院輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
人力競聘演講稿 人力資源競聘演講稿篇三
尊敬的各位評委、各位同事 大家好:
公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會;不斷前進的社會,不斷發展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,正確理解、積極參與,抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現年33歲,20xx年參加工作,中共黨員,大專學歷,本科在讀。20xx年5月,由州物資開發公司調入我局,原任 公司副經理。
下面,我想先談談競聘本職位的優勢。
一是具有一定的人事工作經驗。自20xx年以來,我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來,通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習,取長補短,不斷充實自己,積累了一定的人事工作經驗,并在大家的關心、支持和幫助下,在本職工作中也取得了一些成績:我州地稅系統人事檔案目標管理工作達標國家一級,考評分名列全區第三名;工資報表也受到了區局的表彰和獎勵。同時,基于上級領導對我的信任,抽調我參加了全區的檔案達標檢查,參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發工作,并且在近三年中取得了兩次年度考核優秀。
二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關工作協調關系方面也能擺正位置,理順關系。對我局所屬各縣(市)局有關工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。20xx年,我擔任了機關支部的組織委員和工會的宣傳委員,在努力做好這兩項工作的同時,也使自己的組織能力得到了進一步的鍛煉和提高。
三是能堅持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現了這一點。因此,我在工作中能堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態度做到公正、公平,力求準確無誤。對于工作中出現的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證了職工個人的利益不受損失。同時,對個別干部的檔案中發現的問題也能一絲不茍,查清查實,對組織負責。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作:
一是當好科長的參謀與助手,認真貫徹執行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責明確不推諉,實事求是、以身作則,充分調動和發揮科室人員的工作積極性,嚴于律已,寬以待人,團結協作。對待分管工作中發生的問題,要本著積極協商、妥善處理,勇于承擔錯誤的態度,以利于科室工作的進一步提高。同時,牢固樹立為基層服務,為稅收一線服務的思想,堅持求真務實的精神,積極應對工作中出現的各種問題。
二是通過調查研究,聽取群眾意見,在全系統逐步建立一套各級后備干部檔案,動態地掌握各局稅務骨干在德、能、勤、績四個方面的表現,為我局在今后有計劃、有步驟地培養和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據,打好基礎。
三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議,積極與各科室配合,從實際工作需要出發,本著注重技能、注重實效的原則,力求使培訓工作做到缺什么,補什么;學有所用,學有所長。同時,從長遠角度出發,采取多種方式,在基層局重點培養稅收業務骨干,使之成為稅務理論、計算機應用方面的師資力量,以點帶面,推動我州地稅系統教育培訓工作的全面開展,使我州地稅系統干部素質得到進一步提高,以適應新時期知識更新、科技進步對稅務干部隊伍建設提出的新要求。
四是加強人事工作信息化建設,提高基礎資料的計算機管理程度,使現有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時,提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質,避免在我州地稅系統廣域網投入使用后,人事信息化建設滯后的現象發生。
五是協助科長做好目標管理考核、干部年度考核等工作。同時,建議使用干部任期中的考核,下基層、走近群眾,重點考核任命或聘任后的基層領導干部在任期中的領導水平、業務能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎等方面的情況,及時、準確地將考核情況反饋給局黨組,杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現象發生,防患于未然,真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。
五是協助科長抓好精神文明建設工作,為促進我州地稅系統精神文明建設再上新臺階貢獻自己的力量。
六是要通過學習,不斷提高自身的思想政治水平和業務水平,注重綜合能力的培養,高標準、嚴要求,以適應時代的發展的需要。
以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標,無論競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔,在以后的日子里,我會增添一分拼搏向上的信心,不辜負局黨組和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會積累一份經驗,找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學習不斷完善自己。
最后,祝愿大家在這次機構改革中,成功地走向適合自己發展的崗位,祝愿我局機構改革工作圓滿成功!
人力競聘演講稿 人力資源競聘演講稿篇四
導讀:自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
自到人事局后,我在計算機軟件的開發上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。
第一、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務,這種情況下,通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實現自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構思好實施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業,一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務。
第二、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
第三、專業知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關系,刻苦鉆研計算機技術,不斷尋求知識與工作的結合點,開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想,并通過多年的艱辛努力,開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統,在我局率先實現了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。
總體工作思路:我把人事事業當作實現自我人生價值的目標,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現,就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領他們向復合型干部發展,調動大家的積極性,激發同志們的事業心和成就感,齊心協力,開拓進取,內抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質量,以科學的管理、優質的服務,創造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益,爭創一流科室。
具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:
1、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務,為企事業單位服務的思想,將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中,努力提高服務水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務。
2、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執行政策的導向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執行的效果。采用科學的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。
3、提高效率出成績。規范理順辦事程序,簡化手續,方便群眾。
統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上,每月用計算機自動統計,給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。2、全科所有業務采用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識,二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質,樹立服務意識,把科室建設成帶有科研性質的科室,具備科學指導優質服務的能力,為人事部門的職能轉變做好準備。
多年來,在領導的指導幫助下,同志們的支持配合下,我學到不少東西,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會辜負大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實踐的檢驗,還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。謝謝大家!
人力競聘演講稿 人力資源競聘演講稿篇五
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!我競聘演講的題目是“學習無止境,進步是追求”。
今天我站在這里,心情非常復雜。在為能有這樣一個機會感到慶幸的同時,也為自己的優勢或實力感到底氣不足。
在準備競聘過程中,很多人告訴我說:你有很多優勢,比如你正值而立年華,也具有本科學歷,正好符合干部選拔的“硬件”;我認為
我歲數相當,學歷相近者大有人在。也有人說:你能歌善舞,能主持會演講,至今還活躍在全縣各種大型活動的舞臺上;我認為,這些都是業余的愛好,與優勢關系不大。還有人告訴我說:你具有組織協調與管理能力,從中學到大學一直是班級和學校的學生干部,早在大學時期就因表現出眾而光榮入黨。不錯,我的確組織、策劃過許多的活動,有的還很有影響;也曾經擔任過多年的學生“領導”,這些在我看來都是一個積累能量的機會,一個能力提高的過程,一種綜合素質的體現。如果算是優勢的話,也很勉強。
其實,我的優勢在于善于學習,愛崗敬業,追求進步,永不滿足。
不論是小學、中學還是在金專就讀,我始終保持著勤學好問,刻苦努力的良好學風,學習成績始終名列前茅。特別是在金專三年,我不僅系統學習了金融理論和相關技能,還自學了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業知識。不僅專業成績優秀,而且在德育、體育、藝術等方面得到了全面發展。當時全校4500多人,入黨積極。性都很高,加之吸收黨員的名額有限,競爭十分激烈。由于我勤奮好學,爭優創先,表現突出,成績優秀,終于出類拔萃,脫穎而出,在畢業前夕實現了自己的愿望,光榮地加入了中國共產黨。
參加工作后,面對新環境、新崗位和新挑戰,我繼續發揚肯學善學的好傳統,繼續追求新的進步。于是,向領導學,向同事學,向書本學,在學習中實踐,在實踐中提高,很快熟悉了新業務,適應了新崗位,掌握了新技能,也取得了新的進步。由我負責的.教育管理專業不僅在全省居于領先,而且由我組織設計的人事教育軟件在許多地市得到了推廣,對促進全省人事教育的規范化、科學化管理做出了積極貢獻。與此同時,我還通過自學獲得了湖南財經學院金融專業本科學歷,獲得了經濟師中級職稱任職資格。
可以說,我今天之所以能勇敢地站在這里,接受各位領導的考驗與評判,除了許多領導的關懷和同事們的鼓勵等因素以外,對學無止境的認識和追求進步的信念是我最大的動力源泉。
對我來說,參加這次競聘,既是接受檢驗的機會,更是強化學習的平臺;可能是新的機遇,更意味著要迎接新的挑戰。成功了,學習條件會更好,學習領域會更寬,承擔的責任會更大,回報領導、同事多年關愛的機會也更多,當然是一種進步。失敗了,看到了自己的不足,加強了學習的緊迫感,我認為也是一種進步。
尊敬的各位領導、各位同事,請大家相信我,年齡不是標準,經驗不是問題,資歷更不能成為障礙。如果給我一個機會,我做得一定會比說得好。
謝謝。
人力競聘演講稿 人力資源競聘演講稿篇六
本人遵守國家法規,具有良好的職業道德,熱愛醫療衛生工作,愛崗敬業,有一定的管理能力,有較強的工作責任感.符合人事科科長競聘條件.
人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:
根據上級有關專業技術職務評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類專業技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。
做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。
辦理聘用員工進院的招聘手續,辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續。做好見習生的管理和安置工作。
做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發放工作。
做好本院職工的退養、退休、退職等工作。
做好全院職工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。
負責勞動人事方面的統計報表及有關文件材料的管理工作。
對工作要細致認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據符合規定。
每月按時收集考勤表,并進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審核,落實本院勞動紀律的若干規定。
嚴格保守機密,遵守保密制度
管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。
加強請示匯報,重大事情必須上報主管領導,經院長辦公會研究決定后方可執行。
完成領導交辦的其他工作。
如果我是人事科科長:
一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策,做好相關的準備工作。
二、全面實施以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養和使用并重的原則,建立一支高素質的衛生技術隊伍。
1 、引進人才隊伍。
2 、加大對外聘專家工作的支持力度和監督管理,發揮醫學專家的作用。
3 、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫院進修學習。
三、積極探索現代醫院管理制度,切實推進人事改革。
1 、繼續做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。
2 、做好專業技術人員的職稱評聘工作。
3 、配和醫院適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。
4 、做好醫院人事檔案工作和職工的社會保險工作。
四、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統一認識,加大力度,合理開發配置人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。
1 、利用機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創我院人才工作發展的良好局面。
2 、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現我院衛技隊伍的持續發展。
3 、以建立學科帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進醫院學科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。
4 、積極為各類人才創建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業、干成事業。
本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質,在院領導的領導下,正確執行國家及上級機關主管部門有關人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規。
人力競聘演講稿 人力資源競聘演講稿篇七
尊敬的各位評委、各位同事:
您們好!
今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
本人現年43歲,中共黨員,中專文化,統計師職稱,于1979年12月參加工作,1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任,20xx年2月通過競聘,聘任為人事勞動政工部主任職務。
今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。
緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點:1、編制人事開發規劃;2、加強人事管理制度建設;3、研究勞動組織管理的新形式;4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;
(二) 、具體措施和做法:1、推進二個創新,開創人事人才工作新模式一是創新工作理念:要打破傳統的“用人必養” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。
人力競聘演講稿 人力資源競聘演講稿篇八
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!偉大的物理學家愛因斯坦說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業。今天,能夠登上競聘演講臺,我感到十分激動。在這里我要感謝黨委領導給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事。我競爭的崗位是人事科副科長。
在參加競聘之前,曾有人問我,為什么參加此次人事科副科長的競聘。經過一番認真的思考,我認為有三方面的原因:
(一)具有一定的政策理論水平,組織協調和管理經驗。能夠準確地把握“角色”,團結、帶領科室人員共同完成工作任務。
(二)堅持黨的組織路線和人事工作的方針、政策,言行一致,事事講原則、講正氣、講紀律。
(三)有強烈的事業心、公仆意識和高度的政治責任感,工作嚴謹細致、進取有為、勤奮敬業、樹立熱情周到的服務觀念。
我之所以競聘這個職位主要是有利于提高自己的綜合素質,全面發展自己,獲得多方面實踐經驗。為此,我具備以下優勢:
我平時注重學習掌握黨建理論和思想政治工作方法,用所學理論指導黨群工作,加強理論探索和工作研究,撰寫過各類工作總結、計劃、報告及理論研討文章,并對此有自己的獨特見解。
我在學校擔任團支書,接觸了黨群工作的各個業務條線,從中積累了比較豐富的工作經驗,寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。同時,我還具有較強的工作適應能力,對于新事物能夠邊學邊干,如果領導能給我一個施展的平臺,我有決心、有信心擔當此重任。
我年輕健康,精力充沛,思想活躍,嚴謹踏實,政治責任感和敬業精神強,能注意發揮主觀能動性,做到干一行、愛一行、專一行。假如我這次競崗成功,我將重點從以下五個方面努力:
1、加強學習,不斷提高自己。努力學習業務,在工作實踐中辯證地看待自己的長處和短處,揚長避短,不斷充實和完善自己。
2、理順思路,明確工作目標。人事科的工作相對來說比較繁雜,要做的事情很多,那么就需要把這些工作分門別類,分出輕重緩急。
3、增強工作的主動性和超前性。從多方面了解和掌握企業的基本情況,包括干部情況、黨建情況、職工情況等,加強干部人事工作信息化建設,實現干部檔案資料的計算機化管理。
4、加強協作。搞好各科室之間的工作協調,努力做到心往一處想,勁往一處使。
5、堅持原則,服從領導安排,嚴格按程序辦事。以“扎實工作、銳意進取”的精神,當好領導的參謀。在工作中既要發揚以往的好作風、好傳統,埋頭苦干,扎實工作,又要注重在實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好干部與領導之間溝通的橋梁。
今天我參加競聘,就是因為我深深地熱愛著我所從事的人事管理事業,我認為它是一份美好的,可以使我實現自己的理想,實現自己的人生價值的事業。請領導和同志們,相信我,支持我,考驗我!