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求職意向(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 10:36:08
求職意向(7篇)
時間:2023-03-19 10:36:08     小編:zdfb

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧

求職意向篇一

您好!當您翻開這一頁的時候,我已經打開了通往機遇與成功的第一扇大門。首先,非常感謝您在百忙之中垂詢我的自薦材料,為一位滿腔熱情的大學生開啟一扇希望之門,給我一個邁向成功的機會,希望我一下闡述能讓您感受到我真誠的工作意愿。

我是四川交通職業學院建筑專業的一名應屆畢業生,我性格穩重、有活力,待人真誠熱情。工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞。有較強團隊協作精神,心理承受能力好且能很快適應各種環境,并融合其中。

我在此冒昧自薦希望貴公司可以給我一個學習和鍛煉的機會,讓我在具體工作中進一步的熟悉你所要的職位整個工作流程,及相關工作的具體專業要求,我一定會在實際工作中盡職盡責、積極進取、認真學習,充分發揮自己的才智和創新精神,努力將自己的能力與實際工作相結合。

我在校期間多數在外兼職,主要是房地產銷售,比較了解房地產的經營模式。懂得了與客服的交流,與人團隊效應,只有同心協力才能真正的辦好事。因此我這次是應聘施工員,盡管我沒有直接上工地施工過但是我寧愿自己少一層皮也要做好本職的工作。或者是與本專業相似的施工工作,我相信自己能勝任的。

選擇建筑行業是我的本人意愿,要發揮不怕苦不怕累的精神,致力投身與自己喜愛的事業中。

我相信好的開端是成功的基石,希望貴公司是我職業生涯的起點。誠摯渴望能有幸同貴公司一起共創美好未來。再次表示我真誠的求職意愿與謝意!

此致

敬禮

求職人:

20xx年x月x日

求職意向篇二

小劉剛辦完一個業務回到公司,就被主管馬林叫到了他的辦公室。

“小劉哇,今天業務辦得順利嗎?”

“非常順利,馬主管,”小劉興奮的說,“我花了很多時間向客戶解釋我們公司產品的性能,讓他們了解到我們的產品是最合適他們使用的,并且在別家再也拿不到這么合理的價錢了,因此很順利就把公司的機器,推銷出去一百臺。”

“不錯,”馬林贊許的說,“但是,你完全了解了客戶的情況了嗎,會不會出現反復的情況呢?你知道我們部的業績是和推銷出的產品數量密切相關,如果他們再把貨退回來,對于我們的士氣打擊會很大,你對于那家公司的情況真的完全調查清楚了嗎?”

“別激動嘛,小劉,”馬林訕訕地說,“我只是出于對你的關心才多問幾句的。”

“關心?”小劉不滿道,“你是對我不放心才對吧!”

案例分析:

1、 誰的錯誤?

很明顯主管馬林做錯了,關心下屬的業務,被下屬認為懷疑自己的業務能力,而業務能力是下屬吃飯的根本,不容任何人懷疑的,因此產生了沖突,影響了雙方的心情,不利于工作的開展。如果把下屬進行分類,按照能力和意愿來分,下屬有高能力低意愿的、有高能力高意愿的,有低能力高意愿的,有低能力低意愿的四種類型。

對于高能力高意愿的員工就不要過多干涉,他完全可以自己搞定,只要授權給他就可以了,看結果不要看過程。

對于高能力但是意愿比較低的員工,主要是老員工,可以和他一起規劃他的職業生涯,充分激勵,時刻關注對方的工作積極性,也要看結果、看人而不是看過程。

對于低能力并低意愿的下屬,他們把工作看作生活,追求“睡覺睡到自然醒,拿錢拿到手抽筋”,每天按時上班,按時下班,這樣的人不要給機會,“該出手時就出手”。

對于低能力而高意愿的下屬,要關注對方工作的過程,事先指導,事中詢問,事后檢查的方式,盡量多一些指導。

很明顯馬林主管認為小劉的意愿很好,但是能力可能不能達到他的要求,因此過多的詢問了,而引起了小劉的不滿。其實馬主管是有權力,詢問下屬關于工作方面的一切事情的,只是沒有考慮到小劉是個“小心眼子”,引起來誤解。

對于小劉也有很嚴重的錯誤,上司詢問你的工作情況,是上司的工作職責,如果上司連這點權力都沒有,做上司還有什么意思?所以要平和地看待這個問題,不要把上司詢問工作情況作為對你工作的懷疑,或許上司只是好心地提醒,或許上司對這個客戶更了解,或許上司以前犯過類似的錯誤,想給你提一些建議,還或許上司對自己信心不足。連上司詢問工作情況,都要產生逆反,怎么和上司相處,怎么和其它同事相處?一定在這家公司得不到重用。另外有些話也不要說破:“你是對我不放心才對吧!”這樣的話就沒有給上司回旋的余地了,上司怎么回答?如果他同意你的觀點,就證明他不相信你的能力,以后的工作沒有辦法開展。如果他說相信你的能力,可你又不這么認為,他也詢問了工作的情況,短時間改變你的觀念很困難。所以小劉最后一句話是帶著很強烈的情緒,上司將很為難。

2、 上司的做法:

從上面的對話可以看出來,小劉沒有多少工作經驗,把情緒帶到工作上,情緒是個人化的東西,工作是公司的事情,兩者不要搞混亂。當你能很好地利用情緒來感染別人,帶動別人,爭取別人的支持時,情緒才能起到正面的作用,否則會起到反面的效果。如果馬林直接和小劉談信任的問題,很多話會不好講,建議馬主管找一位自己信任,同時小劉信任的老員工來帶一下小劉,讓他認識到上司詢問工作進展是正常的,并在工作中不要太情緒化。

在一周之內馬主管不要搭理小劉,開會不要點他發言,平常也不要和他打招呼,他如果有工作匯報,簡單地應付一下,讓小劉感到上司對他是冷落的。然后找老王,協助解決小劉的問題。一天小劉感到很苦惱,找到了老王,想溝通一下。在一個快餐店里面,小劉請客,開始請教老王。

“最近我感到很苦悶,我知道我得罪馬林了。”小劉說。

“哦,怎么會呢?你們相處沒有多長時間。”老王笑瞇瞇地看著小劉。

小劉撓撓頭說:“可能是我上司說他對我不放心,惹他生氣了,他現在都不理我了。”

“上次的事,我也聽說了,你們當時好象搞得很僵。我覺得沒有必要,工作就是工作嘛,那來那么多想法,更不能有情緒呀。”老往還是微笑著。

小劉委屈地說:“我最后帶著情緒,這是我不對,但他問得那么細,就是不相信我,還說萬一這個單子反復,會影響士氣,當時我就生氣了。”

“那么你說如果這個單子反復了,會不會影響士氣?馬林說的有沒有錯呢?”老王說。 “如果反復了就一定會影響士氣,其實他說的都沒錯,但我感覺他不相信我。”小劉說: 老王笑著抬起頭說:“他為什么要相信你?你憑什么被別人相信?他相信你,誰相信他?等你坐到了那個位置就知道了,我們部門出了問題就是他出了問題,老板不會罵你,只會罵他,他的壓力比我們都大。你看我們已經下班了,在這里吃飯,他還在加班,又沒有加班費,工資比我們高不了多少,也不容易,你有沒有站在他的角度想想?”

小劉在低著頭沈思,

老王接著說:“人都是首先相信自己,其次才能相信別人,你也一樣首先相信你自己,相信憑你的能力,那個客戶一定沒問題。但你的上司相信自己也沒有錯,所以他對你的工作問得仔細一點,自己來判斷,這些都是正常的。他信自己沒有問題,你作為下屬,盲目地相信自己就有問題了,畢竟他是主管為公司負責呀,出了問題你的責任大,還是他的責任大?這個問題你想過沒有?”

小劉點點頭:“你說的有道理,他是主管,為部門負責。”

“所以對我們員工來說,關鍵是要爭取到他的信任,怎么爭取是個問題。你看我現在要到客戶那里,打個招呼就可以了,簽回來單只要說一下也可以了,他都不管我,為什么呢?我剛來和你也一樣,每次他都問得很仔細,但我每次都能讓他滿意,以后他就不問了,只看結果。所以我認為要爭取到信任,還是要從自己做起。”、

小劉豁然開朗似得說:“那我應該怎么做?我現在一點頭緒都沒有,頭發蒙。”

老王吃了一口飯,慢慢咀嚼完說:“我當年為這個問題付出了很大的代價,碰了很多壁,換了幾家公司,才發現“天下烏鴉一般黑”,上司都是這樣的,也有一些體會。以后你要請我吃大餐,不是今天的快餐就可以打發的,至于在哪里吃就看你的誠意了,哈哈。”

小劉不好意思地說:“今天是簡單了點,下個月發工資,我請個大的。”

“我的經驗很簡單,就是一句話,從自己做起,提升自我價值。你要讓你的上司滿意,你給他的要超過他的期望,剛開始他一定是不信任的,但你的成果每次都超過他的期望,他怎么還會不信任呢嗎?其實他沒有太多的時間關注細節,那個時候他就只問結果,而不問過程了。如果還問過程,只能說明他有點變態,哈哈,馬林不是這樣的。”

求職意向篇三

親愛的同學:

自20xx年初夏一別,我們天各一方,分散四海,荏苒不惑年,當年同窗今散四方,在經歷了現實生活的錘煉之后,我們磨礪去了些許幼稚,帶走了些許淘氣,但“同學”——這是久遠的稱謂,或許你感到陌生,不知能否喚醒你冰凍的記憶。我們一直相信:無論你回到故里,或遠在他鄉;無論你人生輝煌,或不盡人意;也無論你多么閑暇,或何等繁忙;甚至失意,甚至沮喪……你終究不會忘記曾經的那么一些人,一些事.那教學樓、那操場、那母校的晨鈴,還有同學的情誼。因為在不平凡的歲月里同一個理想激勵著我們,我們曾朝夕相伴,擁有共同美好的時光……我們相遇、相識、相知和相伴。我們曾經嬉戲過孩提的無猜;騷動過少年的煩惱;放縱過青春的.激情;追逐過浪漫的友情;蘊藏過暗戀的甜蜜.這一切已成永恒的記憶。

為促進交流,共謀發展,提議x月周末(周六,周日)全體xx同學小聚。

形式:踏青+聚餐+娛樂活動+農家樂

時間:x月周末周六,周日,具體待定

參加:自愿報名,自發組織

組委會:

費用:自理(根據具體花銷為準,暫定xx元)

地點:豐裕口或祥裕森林公園(具體格局報名人數意愿確定)

報名時間:20xx年x月x日——x月x日

注明:姓名聯系方式參加意愿地點其他建議

我們將以匯總及公示形式在群里公告,祝愿大家工作順利,事業發達,愛情美滿。我們期待與您相會。

邀請人:

日期:

求職意向篇四

開不出貧困證明,你有其他的困難證明,其實一樣可以作為協商的支撐。反正你提供證明的目的,就是證明你現在還款能力欠佳,需要協商個性化分期。

如果你是長時間失業導致還不起債,你可以提供失業證或解除勞動合同的證明;你是身患重病,或者你家人重病需要治療的話,你可以開醫院的病歷單或住院證明等等。

只要是能證明你凄涼境地的材料,都可以充作困難證明。你想提升協商概率的話,還要注意表現積極的還錢意愿。你現在拿不出那么錢,但你每個月總能穩定拿一部分出來還,協商的空間就更大了。

以上就是關于信用卡協商還款開貧困證明的相關介紹,只要你材料到位,意愿誠懇,銀行多半會主動聯系你。如你確實境況凄慘,銀行卻無視你的請求,你可以打銀監局的電話投訴銀行,提出你的訴求。

信用卡逾期問題,添加微信號:xyk859

回復“”

求職意向篇五

, lane123, job road, job district, shanghai, china

(+86) 138-0013-8000

harvard university

extension school

cambridge, ma

bachelor of liberal arts

field of study economics, citation in french

2014

cum laude, dean’s list

gpa

worked up to 40+ hours a week to defray cost of tuition

hangtime wholesale wine company

boston, ma

sales representative

2013-present

opened and maintain 40 accounts in the greater boston area.

conduct in-store tastings and staff trainings to generate greater revenue. create and distribute promotional materials.

christie’s auction house

new york, ny

intern, fine and rare wine department

2013

performed pre-and post-sale statistical analysis.

researched and executed mass mailing in order to generate new consignments.

researched potential domestic clients for annual hospice de beaune auction.

generated contracts for consignors.

served as front-line contact for both existing clients and potential consignors, handling incoming and outgoing correspondence.

compiled and entered tasting notes for auction catalogue.

montagna bar and restaurant

aspen, co

back-server, cocktail server, food-runner

2013

active participant in wine program, including weekly blind-tastings. created suitable beverage pairing for patrons.

shay’s pub and wine bar

cambridge, ma

server, bartender, floor manager

2006-2013

coordinated and promoted weekly specials to generate optimal revenue.

participated in development, expansion and improvement of wine program.

recruited and trained all floor staff. increased overall restaurant sales by 75%.

the second glass

boston, ma

staff writer

2011-2013

launched premier issue of print and online wine magazine.

increased public visibility through participation in wine related events.

provided up to three articles per print issue and once weekly for online issue.

conducted research and interviews for articles.

court of master sommeliers: introductory course

wset level 3 advanced certificate in wine and spirits (pass with merit)

paris chamber of commerce and industry diploma in business french

member, boston sommelier society

domaine carrett bully, france 2008: vineyard and cellar management

ovid vineyards, st helena, california 2008: office and events support

附:

很多人在求職的時候,不知道要講重點放在什么地方,其實求職也是有一定的步驟的,比如時候第一步驟就是寫好個人簡歷。個人簡歷也算是自己的明信片,如何讓對方接受自己,就是個人簡歷的作用。當然了技巧存在每個細節之處,想要寫好個人簡歷同樣也是講究技巧的。

從個人簡歷的作用出發,它本身就是為了讓面試官接受自己,那么打消面試官的疑慮也就能順利的通過了。下面就從三個方面來告訴你如何來用個人簡歷來打消面試官的疑慮。

一者, 展現自己讓對方認識自己

面試官看個人簡歷,首先就想要知道這是誰的.簡歷,是怎樣一個人在求職。那么,在個人簡歷上就要讓對方來認識自己。首先是個人的基本信息檔案,必要的信息要非常全面, 讓對方看到自己是怎樣的人,是否滿足他們的招聘條件。

二者,表達出求職意愿

招聘者都希望能從個人簡歷中看到求職的意愿,也就是你想要得到怎樣的工作,想要從事怎樣的職位。在個人簡歷中一定要表達出的求職意愿,而且求職意愿不能模棱兩可,要有明確的目標性,才能更能讓面試官打消疑慮。

三者,針對求職目標你的核心競爭力

在一份個人簡歷中,如果面試官看不到你能力,必然對你產生懷疑。因此,在個人簡歷中也一定要能展示出你自己的核心競爭力,特別是在求職的目標上。

求職意向篇六

尊敬的主管:

您好!

當您翻開這一頁的時候,您已經為我打開了通往機遇與釋放滿腔熱情的大門。首先非常感謝您在百忙之中垂詢我的自薦材料和感言,為滿腔熱情的我開啟一扇希望大門,給我一個就業和服務社會的機會,希望以下的闡述能讓您感受到我真誠地工作意愿。

我是一名高中文憑的中年女性,有帶孩子的經歷,我性格開朗,有活力,待人真誠熱情。對工作認真負責,積極主動,愛學習,能虛心接受別人的意見做到取長補短,能吃苦耐勞,有強烈的團隊精神,心理承受能力較好,能較快的適應所做工作的環境,并融入其中。 我是——年6月份進入艾瑞斯幼兒園,通過這段時間的學習和鍛煉對保育工作有了深入的了解和感受,在其他老師的幫助下讓我在具體工作中進一步的完善這個職位,認真學習,充分發揮自己的才智和創新精神,努力將自己的能力與實際工作相結合,把相關工作的具體專業做的更好。更重要的是使我認識到團隊精神的重要性,積極地和各方老師配合提高培育孩子的整體水平,達到園內各位領導的要求達到孩子和孩子家長的滿意,讓我們的幼兒園做的更好。

我相信艾瑞斯幼兒園的明天會更美好,我誠摯渴望能有幸同艾瑞斯幼兒園一起共創美好未來,再次表示我真誠地工作意愿與謝意!

此致

敬禮

求職人:

求職意向篇七

調查中,僅依靠簡單的電話采訪和臨時性的入戶調查不能保障數據的科學性和可操作性,必須通過比較規范的調查內容和足夠的數據數量的調查,才能比較科學和系統的得出調查結果。隊的調查的思路及其方法如下:

1、利用好樣本信息庫。

一是根據樣本戶的人口、年齡結構、耕地面積、勞動力基本情況表上的情況,對樣本點的整體情況進行了解和分析,綜合戶平均養殖、人均養殖、耕地與養殖的比率關系、留駐勞動力與養殖的比率等因素,得出該村農戶的養殖環境基本情況。二是根據樣本點的通訊錄,對部分調查戶進行標準化的電話采訪,設計一些便于做記錄、農戶容易理解和回答、不過于籠統和模糊的能量化分析的問題進行信息采集和登記。三是為彌補農戶以自己養殖的利益作為問題出發點給調查帶來的視角弊端,從輔助生產者的方面進行了解和調查,進行電話采訪樣本點所在村干部和檢疫員,對養殖政策動態了解,對疫情情況及時掌握。

2、將養殖動態調查作為輔調員調查的一項基本工作。

一是按照畜禽監測常規報表的要求,輔調員每個月對該調查點上存欄、出欄、銷售及其價格等指標進行整體統計,并做簡單的判斷分析。二是針對輔調員制作調查卡片,對整個調查點的生豬價格、豬仔價格、飼料價格、成本、利潤等指標的本期數、去年同期數、和上月數進行登記,對農戶的養殖意愿和對價格、政策的期望進行統計。

3、發放單戶調查卡片進行調查。

一是編制養殖動態調查卡。對單戶的動態調查卡的設計有區別于整個調查點的調查卡,主要填寫的是數據指標,是對各個指標的分解。比如說成本計算方面,將飼料分解成養殖不同時期的飼料品種,分解到粗飼料和精飼料,再通過各方面對比,總結各個因素對整體形勢所起到的作用。二是將卡片發到每個規模調查戶和養殖單位戶中,并按時間常態上報,每個調查小區抽選10個農戶,將調查卡發放下去,按時間常態上報。

4、數據整理與分析。

一是對數據類的資料進行匯總。設計表格對數據指標數字進行匯總,算出總數、平均數。二是對養殖意愿和建議類的資料進行分類,對共同的內容進行歸納,并對各種意愿和建議的人數比例進行統計說明,結合數據,對形勢進行分析。

此次調查的結果基本能反映畜禽生產和市場上的情況,能對整體的養殖動態和意愿進行了解,但是仍然存在一些不足,需要從方法上面加以改進。

1、規模戶對價格變化比較敏感,產生的變化很大,而農戶的養殖相對穩定,對價格的敏感性低,因此造成的現象不統一。因為在價格下降的情況下,一些農戶還得選擇繼續維持現狀的養殖,而規模戶的意愿大多是將進行調整。對于這種現象,做出統一的判斷既是難度大,而且也是不準確的。

2、調查內容需要進一步科學和規范化,指標需要更進一步的細化。從養殖意愿和對政策建議方面,收集的調查卡主觀性太強,給出的結果五花八門,難以整理。因此需要量化統計指標,能用數字表示的便用數字表示,能設立選項的便設立選項進行統計,便于采集數據和整理數據。

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