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2023年職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃(42篇)

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2023年職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃(42篇)
時間:2023-03-17 18:31:14     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇一

一、進一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程

這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把嚴格借支,節約費用,7天沖賬的優良作風延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除個性批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按銀行規定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度

需要各項目總監極力配合財務的此項工作,對各個項目的正常回款,按照銀行財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,除法定節假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

三、配備財務人員

財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,本著為銀行節約人力資源成本的原則,財務推薦至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照銀行的績效考核方案進行銀行人力資源成本提成的核算,另協助往來款項的清欠工作。

四、日常工作

認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證銀行資金正常運作。

五、配合其他部門完成銀行交給的其他工作

為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。以立足基礎工作,深化工作細節;提高人員素質,追求工作質量為目標,加強財務基礎性工作。

以上就是本人20xx年的工作計劃,希望在新的一年里每個人都能努力工作,為銀行創造更大的價值!

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇二

一、人員部署管理

今年,我們將重點關注__工業園投產期間的人員調配。

1、根據公司新的制度設置和人員配置,將一些優秀的管理人員和生產骨干轉移到工業園區工作,使技改項目投產后能夠安全、經濟地運行。

2、根據公司各部門、單位、人員的崗位分配,缺少的場景,做好分配工作。及時準確地下達人員調動命令和指令,努力實現人力資源的合理配置。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除和勞動合同檔案的管理工作。今年,我們將重點關注勞動合同于__年__月__日到期的員工的續簽。鑒于此次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,有必要進一步操作新的管理辦法。建議對生產工人采用中期(2年)和短期(1年)合同。

為了進一步加強必要時期對員工工作技能的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立正常合理的公司人事評價體系,為員工的獎懲、晉升和調整提供客觀依據。根據公司目前的生產經營狀況,制定人員考核制度,進行人員考核評價。對不合格人員應給予在職試用、在職培訓或轉崗,以保證勞動力的高效率和高質量。

三、獎懲管理

根據公司實際情況,對在生產、科研、勞動、經營、管理等方面做出突出成績和重大貢獻的,分別給予獎勵。因違反勞動紀律,經常遲到、早退、曠工;不能完成生產任務或工作任務的;員工不服從工作分配、調動和指揮,或無理取鬧,聚眾斗毆,影響生產秩序、工作秩序和社會秩序的,分別給予行政處分或經濟處罰。

四、人才儲備工作

根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才,獲得一支技術過硬、品德優良的人才隊伍。計劃20__年招收10名左右本科生,其中熱能與動力專業5—7名,電氣專業2—3名,化學專業2—3名。

五、員工職稱評定、職業資格證書年度評審工作

隨著對人力資源的進一步重視,職稱評定得到了社會的普遍認可和重視。

1、做好20__。

2、做好從業人員職業資格證書的年審和辦理工作。按照勞動部門的要求,做好職業資格證書的年審工作,同時根據實際情況做好職業資格證書的申報和辦理工作。

六、其他人事管理工作

1、做好本季度員工勞保、勞保用品的發放和管理工作,及時補充員工勞保用品,修訂相關制度。

2、做好員工人事檔案的收集、整理和歸檔工作,確保檔案的完整性、完整性和保密性;

3、嚴格按照公司的規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、開除、開除和退廠手續。嚴格辦理離職手續,對退休員工的資金、物資轉移進行監督,不留后遺癥。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇三

20xx年是我工作效能建設和自我完善的一年,今年圍繞著個人工作中心任務,在領導的正確帶領下,在同事們的支持和關懷下,本人在工作崗位上能夠嚴格要求自我,不斷完善自我,重點是加強效能建設,為單位增創效益,各項工作取得了一定的成績,但與此同時,自己也深知還有很多工作存在著不完善的地方,這是我未來需要不斷努力的方向。

一、目前工作現狀

(1)加強思想素質的提升。一年的時間中,個人在思想素質方面有了較大幅度的提升,在政治素養方面,通過系統的學習黨的十九大精神,更堅定了自我的理想信念,堅定了自我的政治追求;在部門領導和同事的幫助下,自我的思想也更加成熟,學會了如何對待各種問題,分析各種難題,在看待和處理問題時,學會從全局、整體利益的角度出發,客觀辯證的去分析問題,切實提搞了自我的思想意識,有助于自我正確人生觀、事業觀的形成。

(2)強化日常工作力度。為了使保潔更加細致和完善,制定了日常檢查工作表格,定期定時檢查保潔工作內容;

(4)加強培訓的力度,提升全員的意識。定期給保潔員做保潔培訓,通過培訓,讓保潔員服務意識和保潔意識更加完善,此外,保潔員的綜合素質也得到了切實提升,如:今年就發生了一起拾金不昧的事情,一名保潔員在撿到現金后,如數退還失主,得到了失主的好評。

(5)做好暑假工作。暑假期間,畢業生退宿舍工作量大,時間短,面對大量的退房工作,不僅耐心細致的為畢業生辦理相關手續,同時,還對退房后的宿舍進行逐一打掃清潔,并進行設備設施檢查,確保退房工作的圓滿完成。

(6)遵章守紀,學習他人。在工作中,本人能夠嚴格要求自我,遵守單位的各項規章制度;此外,在工作中,當遇到一些疑難問題時,主動向同事們請教和咨詢,并對待同事遇到的困難也能熱心幫忙,和同事們相處和諧融洽。

二、目前存在的問題

一年的工作,在單位領導和同事的幫助下,效能工作雖然取得了一些一些成績,但自我感覺還存在很多不足之處,需要反省和改善,具體如下:自我的思想理論境界仍需要不斷的加強,自我的專業素質技能還需要提高,在處理具體問題時的方式方法還需要不斷的優化等等。

三、下一步的工作計劃

針對目前工作現狀,下一步工作的計劃主要圍繞著三方面做好工作,

(1)加強學習培訓力度。開展一系列的學習培訓活動,對學習培訓活動做到有計劃、有目標、有內容、有部署,如:開展《心理學》、衛生環保知識等方面的培訓,切實通過培訓,提升保潔員的綜合素質,尤其是心理抗壓素質,并能夠正確的理解和看待我們所從事的這份職業。

(2)加大自我服務意識的提升。切實提高全員的服務意識,在團隊中樹立標桿,對拾金不昧,好人好事等事跡和現象,大力弘揚表彰,同時,制定細化服務細則,并與員工的績效考核掛鉤,切實通過這些舉措,有力促進工作的開展。

(3)加大創新意識。在創新中謀發展,在創新中不斷進步,在創新管理工作中,探索科學的團隊領導方式、科學高效的工作模式等,這是未來需要不斷加快的地方。

百尺竿頭思更進,快馬揚鞭自奮蹄!在未來的工作中,本人將進一步嚴格要求自我,加強政治理論的學習,不斷提升自我的政治素養和思想素質,加強業務知識學習,不斷提高自我的業務技能水平,圍繞著崗位本職,扎實做好各項工作任務,積極發揮出自己的力量,力求做出更大的貢獻。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇四

要教好書首先要育好人。做為教師,做好德育工作是自己的首要任務,德育工作的實效性就是要做到入耳、入腦、入心,就是培養學生高尚人格和美好心靈。把德育與智育比做水杯與水,人們總想讓杯子里的水越來越多,但前提是杯子要越來越大才行,所以提高學生的智育的前提就是要提高學生的德育。

一、加強教師自身修養,提高自身道德境界

1、加強自身學習:本學期我時時關心國家大事,認真抄寫政治筆記。努力學習教育科學理論,提高履行師德修養的自覺性。學習優秀教師的模范事跡,“見賢思齊,見不賢而內自省。”在心中確立崇高的師德榜樣,升華自己的師德境界。時刻以教師高尚的道德修養嚴格要求自己。

2、同事間相互借鑒,共同提高。在一個學校里,教師之間善于相互學習、借鑒,擇其善者而從之,其不善者而改之,這對于教師更好地開展工作和更快地提高師德修養是大有益的,因此,與同事之間相互配合,相互支持,形成良好校園工作環境。

3、在學生中樹立榜樣作用,要求學生做到的我首先要做到。處處做學生的表率,一身垂范,嚴格要求,以自身的道德素養影響著身邊的每一個學生。

二、以學生為本,加強學生的德育教育

作為教師不但教好書,更重要的要育人,因此,我努力從以下幾個方面加強培養:

1、立足學科教學學科活動滲透對學生的德育教育。現在學生通過各種不同渠道所得的耳聞目染,其思想認識也已變的逐漸復雜起來。因此作為老師,在這學期中我重點關注學生的個性形成,關注學生的感情世界,以語文學科為教育內容,培養他們的情感、態度、價值觀。使他們形成良好的思想道德品質。

2、學生德育教育的內容要落到實處,要狠抓主渠道。本學期我針對學生的不良行為,要及時引導學生學習《中學生守則》和《中學生日常行為規范》,并進行對照。教育他們,學生只有言行一致才算得上好的道德品質。

3、讓德育走進學生的心靈,巧抓機遇,充分利用校內外各種活動不失時機地加強對中學生的思想教育。讓學生在實踐中,把道德認知自覺地轉化為道德行為。提高思想認識,凈化自己的心靈。

4、真誠地關心學生,與學生共享甘苦,贏得學生的敬愛,師生之間建立起深厚的情誼。從而建立平等、民主、和諧的師生關系,不斷地提高學生德育水平。

5、抓好常規管理,培養好習慣。要培養學生具有良好的語文學習習慣,首先應從抓好平日的常規管理入手。因此,我要鼓勵他們在頭腦中形成^v^原來做什么事情都得有個規矩^v^的意識,即形成^v^習慣意識^v^。培養學生良好的行為習慣,最有效的方法就是強化訓練。另外還要給予及時地監督、鼓勵、表揚等,使學生解行為的結果和練習的進步情況,及時給予強化。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇五

一、本學期的教學任務

1)完成人教版的選修3—2、選修3—5的新課教學任務

2)提高學生用物理模型解和數學方法解決實際生活問題的能力,提高運用邏輯辨證的思維能力,形成良好的科學素養。

二、教材的重點、難點

必修3—2中的《電磁感應》和《交變電流》選修3—5中的《動量》

重點:《電磁感應》和《交變電流》《動量守恒定律》

難點:動量守恒定律和動量守恒定律在碰撞現象中的應用及光的粒子性

三、提高教學質量的措施

1、認真研究《物理課程標準》和《物理學科教學指導意見》,認真備課、上課,調動學生學習的積極性;

2、認真做好集體備課,分工合作,多聽課、評課,互相學習,全面提高課堂效率;

3、課堂注重基礎知識的.落實,選好例題以鞏固基礎

4、精心選題,加強學生對薄弱環節和重點內容的訓練;

5、強化錯題糾正卷的糾錯功能,抓好每個學生的錯題本。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇六

一、個人工作目標

作為綏江縣思品名師工作室的一員,是一份信任和榮譽,更多的是一份責任和義務。我一定以此為契機,加強教育教學理論學習,虛心接受工作室領銜人的指導,踏實工作,深入研究,鉆研新教材,開展課題研究,探索有效教學方法,培養青年教師,積極參加工作室qq在線交流研討活動,解答教學疑難問題,學習傳播教研教改信息。發揮示范、引領和輻射作用。不斷提升自己的專業知識和理論水平及教學水平,促進自我的成長發展。積極探索小學思品教學中存在的問題及解決的對策,推進小學思品教學改革與發展。

二、主要工作及措施

1.加強業務理論學習。本學年應完成工作室的讀書任務,至少研讀2本以上的教育教學專著,并撰寫2篇以上的讀書心得。并利用工作室qq群進行學習心得交流分享,分享彼此的感悟與收獲。

2.承擔公開課和專題講座。積極承擔公開課和講座。今年應承擔校級評課6節(其中2節配有教案及評課稿),承擔校級示范課2節。

3.開展課題研究。我的課題是:把“課堂生成”變成“教學資源”的研究。開展研究,制訂課題三年實施方案,做到每學年有課題研究計劃和小結,三年有課題研究總結。

6.培養青年教師。與本校思品教師密切配合,帶領他們參與有關教研活動,發揮他們的專業成長。

7.撰寫教學論文。撰寫1篇教學論文(包括教學設計、教學隨筆、案例反思、經驗總結等),力爭在本學年發表1篇cn級教學文章。

8.積極參加外出觀摩學習。為了提高工作室成員的教學水平,擴大教育視野,發揮工作室團隊先行研究、示范引領和成果輻射的作用,積極參加工作室組織的全體成員到外校參加的觀摩學習。

9.參加成員所在縣開展的教學觀摩研討活動。

10.積極參加工作室成員“送教送培”活動。

11.認真撰寫各種材料,完成匯編專輯任務。包括個人成長規劃、課題研究方案、工作室個人年度工作計劃及總結、撰寫教學論文(包括教學設計、教學隨筆、案例反思、案例分析、經驗總結等)。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇七

20xx年繼20xx年金融危機后我們房地產公司業務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好房屋中介的工作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業房屋市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我毛司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的房屋市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把房屋工作業績做到化!

二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關房屋的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇八

一、正確預測各項收入

及時了解醫療市場動態,正確預測各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得科學、準確、切合實際,就要對醫療市場行情、動態進行充分的了解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計市場形勢,除國家方針政策對醫院的影響外,市場動態、行情、過去的經驗、醫院開展的新項目、新技術、設備增加帶來的效益等,都要記入財務預測中,進行預測、分析,盡量把各項收入算準、算細。只有可靠穩定的收入來源,才能保證支出的落實,否則,所謂的預算將成為一紙空文,毫無價值,不切實際的預算及預算的失誤會影響醫院整個經濟計劃的落實,因此,高質、合理的做好預算,準確預測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實施、運用,具有非常重要的意義。

全面了解醫院工作,盡可能把預算做到項目上,按照醫院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支。預算的制定者要對醫院需辦的事情做到心中有數。編制預算的目的是控制支出,隨著預算指標的下達,各部門必須嚴格執行預算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務部門伸手要錢的局面。在編制預算前,各科室要根據年度的工作任務、人員編制的增減、開支標準,以及年度的門診、住院部預算工作量,新開展的醫療項目,根據國家政策調整因素、醫療收費標準以及藥品價格變動的情況,編制收入與支出的概算。

二、加強和完善醫院內控制度

建立完善的內部會計管理體系,界定會計人員的職責、權限,確定會計部門與其他職能部門的關系,財會核算的組織形式等,建立內部牽制制度。根據崗位分工,界定各崗位的職責,利用內部分工而產生相互關系,相互制約,從而形成一個嚴密的內部控制機制,內部控制機制作為現代化管理的精髓,是醫院減少差錯、預防舞弊現象的有效手段。財務管理涉及醫院經營活動的各個環節,內部控制則應貫穿于每項經濟活動之中。通過科學、嚴密、有效的內部控制制度建設,可大大加強會計人員之間的相互制約和監督。提高會計核算工作的質量,避免和防止會計事務處理中發生差錯及舞弊行為,遏制單位內部人員的經濟犯罪,對促進醫院經濟的健康發展,具有十分重要的意義。

三、加強醫院成本管理與控制

隨著醫療體制的改革,醫院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫用材料價格不斷上漲的情況下發展,醫院的經營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外,隨著國家藥品收入機制的改革,藥品價格不斷下調,也直接影響到醫院的收入。醫院的積累來自收支差額,即收支后的凈結余。因此在醫院經營管理中,必須高度重視開源節流、增加收入,嚴格控制各項支出,不斷降低成本,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產出,以獲得的經濟效益。有了資金積累,才能談醫院的建設和發展。只有醫院的不斷發展,職工的收入才能逐步增加。

新的一年,有效降低醫院成本費用,是醫院發展的一個有效渠道。目前,整個社會對醫療服務質量的要求越來越高,醫療服務質量直接影響到醫療服務成本。建立健全醫療成本控制制度,實行全過程全方位醫療制度。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇九

新的一年,新的開始,新的計劃,對于工作,我的計劃是做三件事:

首先是公司服務體系建設。一個公司也好,一個產品也罷,其存在的核心是要給客戶創造價值。

對于我們來說,幫助他們在微商的道路上少走彎路、提升成功的概率,這就是我們需要給予客戶的價值。這也是我們自身安身立命的根本。

接下來,我們會投入足夠的人力、物力和精力去做好客戶服務的事情。關于人才,一方面要建立內部的人才培養機制和激勵機制,另一方面,要招募到足夠專業的人才。

目標只有一個——把服務做得更性感一點!進而去創造更大的客戶價值。各行各業,用一顆敬畏之心去對待客戶,最后的結果一定不會太差。

其次是關于傳播。過去,我們做了很多的事情,也取得了一些成績,但都沒有“秀”出去。甚至有些同行都在拿著我們的案例到處吹牛逼說是他們的案子。這顯然是不科學滴。

在傳播方面,我們存在兩個問題,一是套路不夠,想到哪里就做到哪里,而且,完全沒有節奏感;二是傳播的內容太散了,有一點東一榔頭西一棒槌的感覺。

還有,很多人對微商存在這樣那樣的誤解,我想通過傳播優秀的案例,讓大家能夠看到微商的“另一面”。同時,也期待通過案例的傳播,讓更多從業者看到那些優秀的榜樣。

第三,關于銷售體系的建設。在過去,我的精力一直放到了其他方面,至少沒有在銷售這個方面下足多的功夫。引進人才是一個手段,另一方面,也要改變銷售團隊的成長機制。

還有,我們在20__年,會繼續展開和各種社會渠道的合作,吸引更多的合作伙伴參與到微商服務這個領域當中來,一起合作共贏。如果你有相關資源,我們可以勾搭一下。

我的個人目標

公事說完說私事,對于我個人,也設了三個小目標:

第一,每周要讀一本書,這是一個最低目標。讀書的好處自不用贅述,與其每天把大量時間浪費在手機上,還不如讀點書好呢。

可能是年度盛典那兩天太辛苦的原因,大會結束之后,我就重感冒了。于是,在元旦的假期,我就選擇了睡覺和看書。雖然是迷迷糊糊的,但收獲還是非常大的。

關于讀書的目標,這是一個最容易做的事情,但又是特別不容易做到的事情。20__,讓我們一起多讀點書吧。

第二,健身。我不會去健身房的,除非我有時間空出來整月的時間去健身房,否則就堅決不去辦什么健身卡。辦卡和買跑步機是一樣的事情,最后都是不了了之的。

關于健身,我會盡量多運動,目標是把體重控制在75kg以內。再就是我盡量要求自己少吃一點,每次吃東西盡量控制七分飽的狀況,而且是以素食為主。

第三,賣書。在未來的這一年,我會竭盡所能,把我的新書《微商力3》賣出去更多本。無論是為了工作還是為了我自己,我都要把這個事情做好。

一是我堅信這本書能夠給更多的人帶去價值,另方面,這也算是一本口碑超預期的書。無論如何,都值得好好推廣一下,讓更多的人看到是我的責任和義務。

有志者立長志,無志者常立志!人生就是一個累積的過程,我們一起努力,把每一天做好了,最后的結果也就對了。對于20__,我充滿期待。

最后聊一個好兄弟劉永勝,4號他要在鄭州搞一場個人的年度答謝宴,感謝創業路上大家對他的支持和幫助。我希望他能夠堅持這個動作做下去,希望做他個十年二十年的。

每一個人都應該學會感恩那些曾經幫助自己的人;

每一個人都應該勇敢地秀一下自己;

每一個人都要有夢想;

每一個人都要為自己的夢想歇斯底里拼一把。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇十

第一、是完善各項管理制度,形成配套的考核監督機制

4月份,我們將在原有基礎上修訂完善各項管理制度,改變以前“人管人”的被動狀態,朝著“制度管人、制度制約人”的良性軌道邁進。進一步加強人的管理,細化量化各項工作標準。一方面方便操作人員熟悉自己怎么做,做到什么程度;另一方面方便了監管人員的檢查和監督,減少了個人主觀因素。在工作中,堅持“定人、定崗位、定時間、定標準、定任務”的“五定”方針,針對具體工作采取有效措施,加強對操作人員的管理,優化人員結構,更有利于今后工作的開展。

第二,建立服務品牌

服務品牌的建立有利于企業的知名度,也有利于一個部門的知名度,有利于提高部門的影響力,增強部門的凝聚力。目前,我們本著“清潔一戶,清潔一戶,滿足一戶”的原則,為業主提供家政服務,贏得了業主的好評,在他們心中樹立了良好的形象。

第三,確定兩個工作目標

也就是說達到了青島市甲級物業的衛生標準和經濟效益的目標。根據社區定位和物業服務定位,我們的保潔部門將不懈努力,為業主創造一流的生活環境,嚴格執行甲級物業的衛生標準,努力成為青島十大物業公司之一。在做好清潔的同時,做好廢品采購和家政服務,最大限度地減少人員和提高效率,提高物業的經濟效益。

第四,插一個家政服務公司

一方面是因為我們保潔人員素質不同,工作質量不同,家政服務效果不同;另一方面,目前的輪崗形式不方便人事管理。外部家政公司可以保證服務質量,規范內部管理,同時也可以提取必要的服務費。

5、建立垃圾中轉站

隨著業主入住率的提高,居住區的垃圾越來越多,垃圾的清除、轉移和處理是清潔工作的重要材料。預計在集團領導的大力支持下,盡快建立中轉站。

第五、清潔與綠化的統一性、整體性和不可分割性

清潔和綠化都是社區環境管理的一部分。社區離開清潔,就會臟,亂,窮;沒有綠化,小區就沒有花草樹木。如果兩個部門屬于不同的部門,會出現年前的矛盾,引薦,扯皮。提議將這兩個機構合并為環境部。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇十一

一、增強財務監督職能

在工作中,嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定,對違法違規的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監督,嚴格遵照相關財務管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用。

二、科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率

1、加強并規范現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產項目投資的分析與管理,盡可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產經營部門進行信息交流,掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創造良好的平臺。

三、加強會計核算工作

目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規范化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事后的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據。

四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益

在下半年的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯系和協調,需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。

五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業業,基本滿足公司需求,但對比公司快速發展,還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才。

六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項政策、經營方案的制定,做好參謀工作

下半年,為完成集團公司本年度目標任務,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務風險。

2、加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。

3、領導帶頭、全員參與,堅信^v^辦法總比困難多^v^,通過各種途徑加大收集材料發票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

4、在上半年的對賬工作基礎上,將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開具的每一張發票及甲方支付的每一筆款項,遵循^v^先內部、后甲方^v^的對賬原則,分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項,重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結果形成并存檔,切實維護公司及項目經理的經濟利益。

最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為公司全面完成下半年的目標任務而努力。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇十二

為使本次教育實習順利進行,圓滿完成任務,故制定以下實習計劃:

一、準備階段:

(1) 認真完成“五個一”,熟讀教材,鉆研課標。

(2) 積極參加試講訓練,練好師范基本功。

(3) 多翻閱有關班主任工作的書。

(4) 了解實習需要注意的各種事項。

二、見習階段:(實習第一周)

(1)主動迅速地了解學校的各項規章制度,運用各種合理的方式了解和熟悉學生,同時要虛心向原任班主任虛心請教并提前制定班主任工作計劃(包括班主任工作目標要求,班級活動安排、主題班會的內容等)。

(2)聽原科任老師的課,做好聽課記錄。積極與指導老師溝通,請指導老師指點。若條件允許,多聽其他老師的課,學習各位老師的教學方法。課后,積極跟隊員進行討論與總結。

(4)了解科目的上課進度,在原科任老師指導下進行備課、預講。

(5)準備班會內容。

三、實習階段:(第二周至第七周)

(1)努力上好第一節課,實習隊里的隊員們互相聽課,做好聽課記錄,開好評議會,認真總結經驗,做好互相學習、互相幫助。

(2)積極跟指導老師溝通,主動向指導老師請教。積極爭取上課的機會。繼續認真備課,寫教案,預講,做好課前準備工作。

(3)及時批改作業,了解教學效果,加強個別學生的輔導。

(4)做好班主任日常工作,按計劃開展各項活動。

(5)主動跟學生溝通,了解學生的情況。解決學生學習上的問題。在生活上,關心學生,盡自己所能幫助學生和為實習學校做多點好事。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇十三

一周的時間已經過去了,新的一周馬上就也要開始了,在此之前我想自己是需要為這一周的工作做好一個計劃的,這樣才能夠在新的一周的工作中去學習一些新的東西,去提高一下自己的工作能力。在上一周的工作中自己是有了一些進步的,所以在這一周自己應該要繼續的保持著這樣的一個提高的趨勢,讓自己能夠更好的去完成自己應該要做的一些工作。只有做好工作計劃才能夠讓自己在每一周的工作中有進步。

一、提高目標

上周自己是超額的完成了領導交代給我的一些工作任務的,所以在這一周自己應該要繼續的保持這個速度,讓自己能夠完成更多的工作。我的目標是在保持上周的工作速度的同時,去提高自己的工作質量,讓自己能夠做到又快又好的去完成自己的工作。也要努力的繼續的去提高自己的速度,現在我完成工作的速度雖然是有一些進步的,但跟其它的同事比起來還是要慢一些的,所以自己的目標就是要像其它的同事那樣做得又快又好,

二、改進不足

在做這一周的工作總結的時候我知道了自己在工作中的一些不足的。首先是自己容易在工作中分心,所以也因為這個自己的效率是要比其它人低一些的,也會讓自己出現一些不應該的錯誤,所以在這一周的工作中自己是要努力的去做到不在工作時間分心的。還有就是自己很容易會粗心出現錯誤,這些錯誤只要自己細心一點是能夠避免的,所以下一周中自己是要努力的去改正的。

三、具體工作

要準時的完成領導分配給我的所有的工作,保質保量的完成,同時也提高自己的工作速度,達到領導對我的要求。跟其它同事一起完成我們要做的工作,合作的去完成部門要做的一些工作。做好每天的工作小結,總結自己一天都做了哪些工作,完成的情況是怎樣的。在做好自己的工作的同時也要遵守公司的規章制度,不去做一些觸犯紀律的事情。

這一周的工作馬上就要開始了,既然自己制定好了這一周的工作計劃就應該要按照這個計劃去完成自己的工作,讓自己在這一周能夠有速度上的提高,能夠有一些進步。我相信若是自己能夠努力和用心的對待自己的工作,是一定能夠有進步的。我知道自己是還有很多的不足的,所以我會一直努力下去的。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇十四

一、基本原則

以總分行關于建設經營管理、專業技術、技能操作三支隊伍和人才開發為總體目標,緊緊圍繞全行中心工作,重點做好基層經營機構管理人員,業務板塊客戶經理、柜面操作人員業務技能培訓的原則;緊密合我行改革發展實際,完善崗位培訓體系的原則;堅持理論聯系實際,學用相合的原則;專業素質與企業文化建設相合的原則;全員培訓與全面提高相合的原則;按需培訓與業務發展相合的原則。

二、培訓目標

為全面推進我行業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型工作,著力提升我行市場競爭力,20xx年教育培訓的主要任務是繼續實施全員培訓目標,具體要抓好經營管理、財務管理、風險管理、資產管理、個金業務、公司業務、算業務、內控與合規、文明優質服務、人力資源、計算機操作、企業文化建設、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓;重點抓好以下5個方面:一是適應業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型和人力資源改革發展的需要,突出新知識新業務品種培訓;二是提高綜合柜員的業務操作能力,突出綜合柜員業務技能培訓;三是推動業務發展,突出展業培訓;四是不斷提高經營管理水平,突出對管理層領導能力和執行力培訓;五是大力培訓團隊精神,營造積極向上的良好氛圍,突出企業文化建設培訓。

三、基本做法

1、依靠本行教學力量切實搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓內容和要求認真備課授課,完成預計的培訓內容,逐步提高我行自身辦學能力。

3、利用教學光盤,進行個性化培訓。為加強管理及業務發展的需要,在充分調研的基礎上,市分行提供自選培訓課程,鼓勵員工業余自學,逐步實現個性化培訓。

4、加大培訓力度,充分利用上級培訓資源搞好在培訓和轉培訓。一是合我行目前實際,充分利用總、分行的培訓資源加強對經營管理類、專業技術類和技能操作類人員的管理、業務拓展和相關技能的培訓,提高綜合素質;二是組織一線員工到系統內或同業兄弟單位觀摩學習,使其得到直觀的感受,學到別人的先進經驗和成功做法,從而提高自已。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇十五

一、認真學習《^v^消防法》和《安全生產法》把消防安全工作貫徹預防為主,消防安全結合的方針,堅持與群眾相結合的原則,實行防火安全責任制。

二、教育居民保護消防設施,預防火災,報告火警的義務,教育公民都有參加組織滅火義務。

三、在社區大力宣傳消防安全常識,不定期發放各種安全生產知識,向居民宣傳安全知識;組織轄區居民及學生、兒童開展消防安全活動。

四、對檢查中發現消防安全違法行為,應當及時通知消防安全人員去即時排除,確保社區的消防安全,居民群眾的生命財產不受到損失。

五、加強日常檢查和節假日的安全檢查,及時上報安全信息。我社區將加大日常安全檢查的工作力度,確保重點企業每個月檢查一次,一般企業每個季度檢查一次,并及時將檢查中發現的各種安全隱患及時上報街道。加強節假日的安全檢查,確保居民度過平安吉祥的節日。同時確保存在安全隱患的單位及時整改,消除安全隱患。

六、社區居委會積極配合專業消防安全工作人員做好轄區的消防安全工作,堅持原則,公正執法,把消防安全工作做的更好。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇十六

一、指導思想

以全面貫徹企業文化為指導,以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業和諧發展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業精神;以拓展知識儲備為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現全球反光行業第一的戰略目標而努力奮斗。

二、工作目標

藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下三方面工作:

(一)、轉變觀念,明確奮斗目標。

俗話說“意識反應態度”、“態度決定一切”,心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度。因此,20xx年要突出做好兩個方面的工作:

(二)加強認識,轉變工作角色。

脫離了之前的工作環境,成為大生產部的一員,20xx年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,站在公司持續發展的高度上,牢固樹立創造個人價值最大化的觀念;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,學會用辯證的思維去看待問題,切實轉變工作角色,以主人公的意識,積極融入企業發展的大潮中。

(三)實事求是,建立職業規劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,我給自己的定位是未來要做到以工藝技術為基礎,機械設備為支撐,管理計劃為導向的綜合性技術管理人員。未來一到兩年內,我將努力提升綜合素質,力爭早日能勝任公司管理職務。為了實現這一目標,結合**項目的進程,20xx年我的目標分解如下:

1、今年的主要工作還是以推進**項目為主,主要目標是和團隊攻克工藝技術,通過大量的實驗研究出能運用到工業生產的制作工藝,為**項目**項目打好基礎,同時協助大生產部做好管理計劃工作。

2、第一季度,主要以協助*總,完成長興項目的所有設計內容;將新廠涉及的工藝文件整理歸類,為未來規范化生產建立數據支撐;通過3個月的實驗和研究,能將知識儲備達到一定水平,制作出合格的制品。

3、第二季度,以協助聯系設備廠家為主;同時增加設備方面的學習和了解,建立工藝與設備的運用理念;實驗研究也開始向材料和工藝配比深入。

4、第三季度,在加強材料和設備深入的同時,向多樣性和實用性做出工藝改進,并設計出生產工藝運用最優配比,節省生產成本。

5、第四季度,**項目預計開始試運行,協助完成新員工入廠管理培訓工作;開始測試實驗方法在生產中的運用效果,完成生產調試。

三、加強學習,提升個人素質

為達到目標,需要通過不斷地學習,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,因此,要強化崗位技能學習。首先要進一步明確工作職責,按照領導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟公司的發展規劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,真正做到“知行合一”;第四還要充分利用業余時間自學充電,完成材料、機械、設備、管理、計劃等方面的綜合學習。

四、勤奮工作,積極回報企業。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。公司是一個發展中的企業,它為我們年輕人鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創造業績。因此,無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。

六、拓展領域,實現個人價值。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇十七

一、指導思想

以病人為中心,創一流文明優質服務;以改革為動力,倡導競爭、敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,不但提高醫療質量;以安全治理為重點,切實保障醫療安全;以分級治理為基礎,創“一甲”分;以目標治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務。

二、目標與任務

(一)醫療質量治理

醫療質量治理是針對醫療系統活動全過程進行的組織、計劃、協調和控制,其目的是通過加強醫療治理從而提高全院的醫療技術水平,為廣大患者服務。

1、建立健全質控職能,加大督導檢查力度。組建質控辦,進一步加強醫療質量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,定期召開例會,匯總檢查結果,找出問題,及時整改。

2、不但完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鉤的治理模式。

3、進一步加強醫療文書的規范化書寫,努力提高醫療業務水平。

(1)組織各科室醫務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規范化書寫,不斷增強質量意識,切實提高醫療文書質量。

(2)及時督導住院醫師按時完成各種醫療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發熱病人登記。

(3)切實注重病歷內涵質量的提高,認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實性。

(4)抓好住院病歷的環節質量和終末質量控制,成立醫院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優質病歷評選活動。

(二)護理質量治理

護理質量的高低是反映一個醫院整體服務水平,是醫院服務形象建設的窗口,也是醫院醫療業務水平高低的具體體現。

1、建立護理治理機構,加強護理隊伍建設。護理部在分管院長的領導下獨立開展全院的護理工作。

2、制定切實可行的護理工作計劃,定期督導落實,不斷提高護理質量,總結經驗,對護理工作中出現的問題加以整改。

3、進一步規范各種護理文書,認真填寫五種表格,根據具體疾病制定出合理的護理方案。

4、以多種形式加強護理人員的培訓,包括到上級醫院輪訓學習,每月開展業務學習以及“三基”考試。

5、嚴格遵守護理操作規程,嚴懲護理差錯,護理責任人應嚴格把關,勤檢查,重督導,竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。

(三)醫技質量治理

加強醫技科室建設是提高醫院整體診療水平,樹立醫院良好社會形象的重要手段。

1、加強業務學習,積累經驗,不斷提高診斷水平。

2、利用現有設備,搞好設備維護及保養,充分發揮每臺設備的使用價值。

3、醫技科室要與臨床科室搞好協作關系,為臨床提供可靠的診斷依據。

4、化驗室要積極接受新知識、新技術,醫院將盡可能添置設備及試劑,以滿足臨床的需要。

5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。

(四)藥品質量治理

藥品質量的好壞是關系老百姓生命安全,也是醫院生存和發展的先決條件,其優質可靠的藥品是提高醫院醫療質量和醫療安全的重要保證。

1、加強藥品治理,成立以院長為組長的藥品治理領導小組,并履行其職責。

2、堅持主渠道購藥,實行招標溝。

3、藥品治理人員要嚴把質量關,嚴禁假冒、偽劣藥品入庫,確實搞好藥品治理,杜絕藥品過期、失效、霉爛、變質的事件發生。

4、毒、劇、麻、精神藥品的治理嚴格執行有關制度。

5、藥品采購人員要及時把握藥品質量價格信息和臨床用藥需求信息,保證臨床用藥。

(五)院內感染治理

院內感染控制工作,是提高醫療質量的重要保證和具體體現,是防范醫療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優質服務的重要內容。

1、成立院感控制機構,完善制度,狠抓落實。

2、加強院內感染知識宣教和培訓,強化院內感染意識。

3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規程。

4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口,抓好重點科室的治理。

5、規范抗生素的合理使用。

(六)醫療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉變,各地醫療糾紛頻繁發生,醫療安全工作一直是每一個醫院工作中的重中之重,防范醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發展的根本。

1、成立以院長為首的醫療安全工作領導小組,急診急救工作領導小組,充分發揮醫療安全領導小組的職能,認真落實各項規章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規程。

2、認真開展醫療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和^v^頒發的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書書寫規范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。

3、及時完善各種醫療文書確實履行各項簽字手續,抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫院專家到我院會診。

5、手術病人要嚴格遵守手術規則,認真開展術前討論,嚴禁超范圍手術,非凡手術要要報請院方批準,以便給手術提供條件。

6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現危生命的癥狀和征象,應嚴密觀察和監測,隨時出現隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。

7、加強醫德醫風建設,培養醫務人員愛崗敬業、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇十八

一、班級情況分析

這學期本班幼兒共有31名,男生15名,女生16名。通過大班的半年學習,大部分幼兒在學習和生活上都有很大的進步。在學習上,學習能力以及學習的自主性都有一定的提高。在生活上,他們積極樂觀,熱心助人,總是樂于幫老師做一些力所能及的事情。但是也有許多不足的地方,大班的孩子大部分都快6歲,有自己一定的主見,對于新奇的事物比較感興趣,但是對于不斷重復的課堂練習興致不高。課上能夠極地回答老師的問題,但是有些孩子在上課時注意力不集中,思想經常開小差,注意力的持久性不夠,這些方面還需要不斷地加強。在生活方面,大部分幼兒可以自己的事情自己做,但是有少許幼兒的動手能力不強,有些事情要在老師的幫助下才能完成,希望通過大班下學期的學習,能夠自己的事情自己做,做一個“小大人”。現在的寶貝好勝心都比較強,每次排隊都喜歡爭搶站第一,毫不謙讓。吃東西的時候,都希望自己是吃的最多的一個,不考慮別人有沒有吃。這是大部分幼兒慣有的思想,可能是因為現在大部分幼兒都是獨生子女,做事情的時候只考慮到自己,不用考慮別人,所以也就養成了這樣的一個不好的習慣。希望通過大班這學期的學習,孩子們不僅能夠在學習上面學到豐富的知識,而且在生活習慣各方面也有一個質的飛越,為寶貝們進入小學做好充分的準備。

本學期班上配有三個老師,希望在我們老師的共同努力下,一起完成我們新學期的目標,采用保育與教育相結合的原則,對幼兒實施體、智、德、美等方面全面發展的教育,促進其身心和諧發展。

二、本學期主要目標

1、各班創編一首課間操舞蹈。(3、27檢查)

7、發放家園成長檔案。(每月月底發放)

8、每月最后一天進行全園衛生大檢查。(3、31)

9、每周一升旗,提前提醒幼兒穿園服。開展美工展示區,展示幼兒的美工作品。(每周三)

四月份工作:

保教:

1、加強常規安全管理。

7、開展關于“五一”節假日前的安全教育工作,并設計到課程中。(4、30)

8、每周一升旗,提前提醒幼兒穿園服。

9、每月最后一天進行全園衛生大檢查。(4、30)

五月份工作:

保教:

1、每月最后一天進行全園衛生大檢查。(5、28)

7、開展慶“六一兒童節”大型活動。(5、29)

8、每周一升旗,提前提醒幼兒穿園服。開展美工展示區,展示幼兒的美工作品。(每周三)

六月份工作:

保教:

1、組織“七一建黨節”教育教學活動。(6、30)

7、對外招生工作,協調好教育教學和招生工作。

8、每周一升旗,提前提醒幼兒穿園服。

9、開展美工展示區,展示幼兒的美工作品。(每周三)

10、每月最后一天進行全園衛生大檢查。(6、30)

七月份工作:

保教:

1、上交 班級學期總結及各項資料的歸檔并歸還所借物品。(7、20—7、24)

7、迎接教學工作檢查:

(1)幼兒完成班級所有需要完成的教材內容(7、20-7、22)。

(2)檢查幼兒五大領域、英語、數學、拼音的學習情況。(7、13-7、17)

8、每周一升旗,提前提醒幼兒穿園服。

9、開展美工展示區,展示幼兒的美工作品。(每周三)

四、家園共育

1、每周一升旗,提前提醒幼兒穿園服來園。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇十九

一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。

二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。

三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。

一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。

二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。

三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生,將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰

在20xx年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇二十

1、樹立正確服務思想:

根據陽谷縣教育局計財科20__年的工作計劃,結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。

2、認真抓好以下常規工作:

2、1、根據陽谷縣財政局、教育局關于下達的20__年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保實現三個增長。

2、2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。學期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務監督。

2、3、加強財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審、換證工作。

2、4、協同轉團委搞好貧困寄宿生救助工作。

2、5、嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

2、6、嚴格報銷手續,各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎工作規范》的規定及要求。報銷單據必須為合法的、正式的發票。一切單據需經校長、后勤主任及經辦人簽字后方能驗收。

2、7、及時完成老干科安排的養老保險、基本醫療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。

2、8、認真執行《陽谷縣財政局國有資產管理辦法》,配合財產管理人員加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。

2、9、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

2、10、完成領導臨時交辦的其他工作。

總之,在新的學期里,我會提高自身業務操作能力,盡力做到財務管理科學化,核算規范化,費用控制合理化,切實體現財務管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,為學校的健康發展而做出更大的貢獻。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇二十一

時光荏苒,在20__年的工作中,時間轉眼就過去了。如今,20__已經靜悄悄的走到了眼前,看著即將到來的新年,我的腦海中回想著這一年來沒能搞定的工作,以及許許多多在工作中計劃的要做的事情!這些東西摻在一起,實在是太過復雜,太過糾結。為此,我也在之后認對自己的工作進行了反思和總結。

如今,通過總結,我已經基本了解了這一年的情況,現在,通過對公司目標和方向上的分析,以及自身的工作總結情況,我對20__年的工作計劃如下:

一、思想的鞏固

“干一行,愛一行”,這正是對工作思想最好的解釋。在20__的工作中,我首先要在思想上鞏固并進一步提升。

首先,我要認識自己思想上的不足!通過對自身的總結,我分析對自身思想的最大問題在于自身的責任感上!工作中,盡管我一直以來都堅持遵守公司和工作的紀律與要求,但對于自身工作本身的問題卻并不重視!過去,我只是看中自己有沒有遵守規定而已,但在今后,我更應該重視自己有沒有將工作做好!做準確!決不能以完成規定任務的心態去完成工作,那樣做出來的工作都僅僅只是符合工作的規定,卻沒有多少價值。

其次,對于自我的要求上。其實與上一個問題相似。我在工作中動力缺缺。一直努力的去迎合工作的規定,卻沒能向著更好的自己發展!這是在無形中對自己定下了約束,這實在不經意間給自己增添包袱。

此外,工作內,我更應該加強自己的積極性,以及對工作的熱情態度!這是對我們工作直接產生影響的態度,為此,我要在思想上維持自己的積極和熱情,在新的一年來保持積極和動力。

二、業務能力的改進

新的一年當然也要以更強的能力去完成自己的工作!公司在不斷的進步和發展,作為__公司的員工,我們也必須要注重自己的成長和進步!

為了能在下一年提升自己的那能力。第一,要在基礎上鞏固自己。第二,多向領導和同事請教學習。第三,為自己制定更高的目標。第四,加強自我的學習!

工作能力的提升方式,出了鍛煉之外,就只有多學,多想,比他人考慮的更多,做的也更多,就一定會成長,并比不這樣的人的工作更加的出色!

20__的新年即將到來。我一定會在這一年里更好的完成自己的工作,成為一名出色的__員工,為公司做出更大的貢獻!

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇二十二

一、入職培訓的目的

1、使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同公司的事業及企業文化,堅定自我的職位選擇,理解并理解公司的共同語言和行為規范。

2、使新員工明確自我的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領,工作程序和工作方法,盡快進入崗位主角。

3、幫忙新員工適應工作群體和規范,鼓勵新員工構成進取的態度。

二、培訓對象

公司所有新進員工。

三、培訓時間

每周四午時16:00至18:00,如有特殊情悅,具體時間則另行通知。

四、培訓方式

1、崗前培訓:由人事部組織實施,采用集中授課的形式。

2、崗位培訓:由廠長組織對其與工作崗位所要求的技能進行培訓。

五、培訓教材

公司《規章制度》、《消防安全知識》。

六、入職培訓資料

1、公司概況(公司的歷史、背景、質量方針、原則)。

2、組織機構圖。

3、各部門職能(員工個人崗位職責)。

4、員工日常工作準則、嚴禁行為。

5、人事管理制度(錄用、考勤和休假、獎懲、離職、工資)。

七、培訓考核

培訓考核分為書面考核和應用考核,以書面考試為準,滿分100分,85分為合格,不合格終止試用。

八、評估

公司對員工的培訓進行評估及打分,評估結果記入員工個人檔案,評估成績、培訓態度及出席情景等作為員工調薪、升職之依據。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇二十三

一、面對現實,接受挑戰

20__年_月我到__公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時__公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個__公司倉庫進入良性循環。

二、理清頭緒,細化管理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定__公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《___考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表、每月準時向財務部發庫存月報表。

并結合自身崗位,先后做出《___》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

三、進行信息化

隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在__公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流!

四、堅持學習,與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是_總、_總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷也深知一個團隊的重要性,只有與__,__等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了_年難忘的時光!

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇二十四

盡管這十幾天做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,欠缺營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在6月份的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業務能力,做好各項工作,確保x萬元銷售任務的完成,并向x萬元奮斗。

一、努力學習,提高業務水品。

(1)抽時間通過各種渠道去學營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

(2)經常向公司領導、各區域同業朋友以及市場上其它各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

二、進一步拓展銷售渠道。

5月份在做好廣告宣傳的前提下,要進一步向煙酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,x月份主要對系統人數和接待任務比較多的部隊、工商和大型國有企業三個系統多做工作,并慢慢向其它企業單位滲透。

三、做好市場調研工作。

對市場進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調整營銷策略。

四、與胡總密切配合,做好銷售工作。

五、建議和實施。

(1)提高公司員工的綜合素質,特別是業務技能方面的素質必須較快提高,以適應企業發展需要。

(2)要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英。

(3)做好安全銷售業務商談,確保員工和企業的合法權益。

(4)要以^v^以人為本、服務企業^v^為核心,加強企業文化建設,樹立企業良好形象,增強企業內在活力和影響力。

最后希望公司領導在本人以后的工作中給予更多的批評、指正、指導和支持。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇二十五

一、學科現狀簡要分析

在上學期開展的“全縣小學中青年教師課堂教學大賽”活動中,我通過聽課和座談等形式的調研,初步了解了全縣小學科學教學現況;學科教師的師資隊伍情況以及本學科在新課程實施過程中所面臨的困惑和急需解決的問題。

1、課堂教學情況:從所聽的課堂教學看,多數中心小學、縣直屬小學的科學教師駕馭課堂的能力較強,能發揮教師的主導作用和學生的主體作用,在指導學生合作學習,引導學生進行科學探究中能夠調動學生的多種感官參與活動,親歷探索發現,培養了學生的動手能力、觀察、實驗能力和思維能力。

2、師資隊伍情況:目前小學科學教師年齡老化,多數科學教師崗位不穩定,其中多數是在學校當了幾十年的班主任后要退休了,學校領導讓他們教一些小科,因為擔任本學科崗位的年限少,所以,有的對教材不熟,有的干脆不知道科學課怎么上。全縣40歲以下的中青年教師不到10人。原有的6名中青年骨干教師還有兩人去當了班主任,好在這兩人還兼任科學課的教學。

3、實驗室建設及使用情況:16所小學多數學校有實驗室,但實驗器材還是10年前配置的自然教具,破損嚴重,近些年來一直沒有更新過。部分學校只有責任心強的科學教師能夠利用學校及身邊的材料帶領學生自制教具,上一部分實驗課,其他教師基本上是只帶一本書去上課,實驗課基本上是不上。而東興鎮的市級骨干李占英老師在利用學校及身邊材料帶領學生自制實驗材料方面做得,因此他的實驗課也上得有聲有色。

二、采取的策略和要求

面對以上諸多不利因素,我想我們能做的,就是面對現實,積極應對。

首先,我們要積極爭取有條件的學校從素質教育的全局出發合理配置專職的中青年科學教師,并努力使其在本學科的教學中穩定下來。

其次,建議有魄力的學校領導重視實驗教學,逐步購置與科學教材相配套的教具。

再次,加大對科學教師的指導、服務的力度,幫助科學教師解決科學教學中遇到的實際問題。

因此,要求在崗的所有科學教師必須做到以下幾點:

一是要深入學習《科學課程標準》,明確課標要求。并把新課標的新理念熟記于心,付諸于行。決不能再做穿新鞋走老路的事情。

二是要勤于鉆研科學教材和教參,構建系統的科學知識體系,吸納正確的教學方法。因為教師只有用科學的知識和方法指導學生參與科學探究活動,培養學生的科學素養才可能實現。在期初視導中,我發現人民小學的老教師張虹名在備課時非常認真,教案中不但有本學段的科學課程標準、明確的教學目標,突出的重點,突破的難點,而且要準備的教具詳細,教學過程完整,教學環節清晰,充分體現了科學課標的某些基本理念。單從張老師工整規范的書寫功夫,某些課的教學設計長達三篇之多,就特別值得年輕教師學習。在教案設計方面張虹名老師是我們所有科學教師學習的榜樣。

三是各學校要給教師們集體備課的時間(哪怕是兩周一次),支持教師們充分利用集體備課的智慧,解決教學中的重點、難點問題,并且通過資源共享促進教師們的交流與合作。

四是要充分利用學校和身邊的現有材料或者自制教具,上好實驗課。使實驗課真正成為孩子們學習科學知識、探索科學奧秘的樂園。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇二十六

緊緊圍繞學校工作的總體要求,發揚團結協作、敬業奉獻精神,以促進學生發展、教師發展、學校發展為根本。堅持以為教育教學及全體師生服務為宗旨,充分發揮辦公室的參謀、協調和服務職能,努力改進工作方法,提高工作效率,使辦公室工作達到制度化、規范化。

一、具體任務

(一)協助校領導和有關部門做好重點工作。

1、配合學校抓好本學期重點工作的組織安排,推進學校工作順利開展,確保學校工作政令暢通。

2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作,構建協調和諧的運轉機制。

3、協助學校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作,保證各級各類活動的圓滿成功。

(二)認真做好各種會議的籌備工作。

組織協調學校重大會議以及各類教育教學會議,安排好會場,及時記錄學校工作紀要,做好會議記錄,認真整理會議紀要。

(三)認真地完成辦公室常規工作并搞好檔案管理工作。

2、做好學校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。

3、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。

4、認真抓好行政領導及教輔管理人員的考勤和考勤機的使用管理工作。做好教工例會、行政會議、校長辦公會等與會人員的出勤記錄。

5、做好教職工職稱評聘、職稱異動、評先樹優、學期考核、年度考核等工作。進一步完善崗位設置工作,以此推動和加強教師隊伍建設。

6、做好學校每個月的超工作量、加班費、績效獎及年終獎勵性績效工資等核算工作。

7、及時寫稿報道學校的重大新聞及先進典型,認真做好學校20_年大事記整理工作。

8、協助學校做好教師的繼續教育報名工作及每年度的學分登記工作。

9、當好校長的行政助手。協調各部門工作,及時向校長反饋;重視加強對外聯系與接待工作,做好校務公開工作。

10、做好學校公章使用登記工作。

11、及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇二十七

一、做好環境衛生及健康教育方面的宣傳工作,利用各種節日及宣傳日,組織城市社區兩委成員,城市社區居民積極參與宣傳活動,提高轄區群眾愛護環境的意識。

二、健全各種制度,以創建和諧合格城市社區為標準,完善各種資料。

三、成立城市社區環境衛生監督隊,充分發動群眾力量,對轄區內的環境衛生加強檢查督促,定期或不定期檢查轄區的環境衛生,增強群眾自我約束、自我管理的能力。

四、繼續堅持評比制度、安全管理制度,建立長效管理機制,加大力度,進一步加強清潔工和保潔人員的管理,落實責任,定崗定人,定樓院,努力做到城市社區內環境優美,綠化良好。

五、定期出刊有關愛國衛生,健康教育、城管衛生的板報,利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語,造成宣傳聲勢,提高居民群眾的愛國衛生意識。

六、利用元旦、春節、五一節、國慶節等重大節日期間廣泛組織轄區群眾開展愛國衛生運動;利用愛衛日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期,積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。

七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動,按期完成鼠藥的發放。

八、調整充實健康教育領導小組成員,切實開展城市社區居民群眾健康教育活動,提高城市社區居民的健康水平。

九、繼續開展第五輪全球基金愛滋病項目工作,積極宣傳,通過各種會議、活動發展的流動人員中的同伴教育員,提高居民預防愛滋病的意識。

十、加強協調,增加與轄區物管、單位的溝通,并對他們的環境衛生進行監督檢查,發現問題,督促整改。

十一、結合城市社區工作實際,對不同時期存在的薄弱環節和突出問題進行專項整治。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇二十八

銷售情況對于公司盈利來說是很重要的一部分,作為銷售主管,--月份我的工作計劃如下。

一、對經銷商的管理

二、解決產品沖貨、竄貨問題

實行獎罰分明制度管理體系,解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經核實無誤后取消違規經銷商的產品促銷資格,時間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應的促銷補貼政策。

三、銷售渠道下沉

進一步將產品深度分銷,由原來的批發市場深入至農貿市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產品需求量大的消費群。目前,濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。

目標市場:將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發,搜羅并設立特約經銷商,享有與南京經銷商同樣的經銷政策,實行自然銷售,特殊區域可視情況而定,是否增派銷售人員。

重點促銷產品:雞汁和果汁在20--年將被重點推廣,兩個產品的消化周期短,但在市場競爭方面優勢不明顯,準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產品的促銷,能起到重點產品的增量效果。

四、銷售隊伍人力資源管理

1.人員定崗。南京辦固定人數-人,終端-人,流通-人,準備從終端調派-人兼跑流通市場,而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市,開拓空白市場。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇二十九

一、全心全意抓學習

加強業務知識學習,提高工作能力。始終不忘加強自身業務學習,要認真學習現代辦公辦文系統,規范文書檔案歸檔,使文書檔案管理的得井井有條。學習現代文書檔案管理先進方法,注重平時積累,嚴格履行收發文手續。

二、精益求精抓信息

三、扎扎實實抓接待

四、盡職盡責抓印信

一是在公文處理方面,認真抓好上級的來文文件程序處理工作,做到文件的及時收發、傳閱、送閱,按照規范化標準,提高辦文質量,加快辦文速度。同時嚴格發文標準,提高發文質量、做到文件的及時收發、傳閱、送閱。

二是在印信管理方面實行了等級審批制度,明確印鑒管理程序,完善使用登記制度,確認領導或主管領導簽字后方可開信函、加蓋公章,禁止無登記、無審批用印現象的發生。

總之,完善各項規章制度,按照各項制度辦事,做到收文有規范、辦會有制度、辦事有紀律,各項工作都有章可循,有據可依。

五、任勞任怨抓后勤

后勤工作也是辦公室一項重要而又具體的工作。全鎮在職干部共80多人,日常后勤服務工作比較瑣碎,面對大量的日常性工作和領導臨時交辦的事項,只有充分發揮辦公室所屬人員其職能作用,抓緊時間,高效、圓滿、妥善地辦理好,為黨委政府正常開展工作提供了有效保證。今年在政府機關還沒有整體搬遷的情況下,一如既往地抓好后勤保障工作,為黨委政府解除后顧之憂,為領導、同事提供良好的工作、生活環境。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇三十

1、按要求完成財務崗位的日常工作。

2、進一步完善已經建立的疫苗庫(賬面層面),規范疫苗進銷存的管理。

3、繼續監督藥房管理。目前,西藥房賬面數據與實際庫存數據還存在差額,到6月份進行盤點,核算西藥房的相關數據。

4、進一步提高窗口服務水平,收費處溝通按月培訓(建立在院部禮儀培訓的基礎上,我們做更貼近工作崗位的相關禮儀培訓),把禮儀落到實處。

5、加強科室內部團結建設,計劃每1—2個月組織一次科室凝聚力活動。一個醫院的發展離不開各科室的團結協作,一個科室的發展也離不開各個成員之間的團結合作。

6、加強醫院成本核算工作:積極探索醫院成本核算的路子,向兄弟單位學習,借鑒學習醫院成本核算的成功經驗,切實做好醫院成本核算工作。以全成本核算為基礎,以效率指標為前提、質量指標為核心、行為指標為標志、經濟指標為杠桿,對各科室進行全面綜合考核,實施中心全成本核算,增收節支、降本增效,使各科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益,從而優質、高效、低耗地完成醫院各項任務。

7、進一步加強收費管理工作,加強對醫院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格,必須按照國家物價政策執行并派專人管理,加強物價管理和監督,嚴格執行國家的物價政策,依法收費。提高全體科室成員對價格收費工作的認識,加強督促檢查,定期不定期深入科室了解醫院醫療服務收費情況,及時解決收費中出現的問題。對高額醫療費用打出清單,考察其合理性,對不合理收費及時糾正,確保合理收費。

8、遵循凡是資產都應該為醫院帶來效益的指導思想,建立固定資產管理體系。

加強閑置資產、報廢資產處置工作,針對醫院實際,制定切實可行的固定資產管理制度,和資產報廢制度。財務部門與相關部門密切配合,定期清查,防止設備的閑置,加強設備驗收和后續檢查工作,確保設備出入庫的質和數量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫院固定資產的流失。

9、規范有效的執行醫保政策,盡量增加財務人員在門診窗口的時間,門診發現問題,及時解決問題。把在門診遇到的問題以及解決方案進行匯總,及時向院辦匯報。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇

20xx年我鎮宣傳工作將以全面貫徹縣委、縣政府關于宣傳工作的相關文件精神為主線,按照“求創新、尋突破、樹典型、抓特色”的工作思路,以“宣傳工作務實、宣傳眼光超前、宣傳方式創新、宣傳內容貼近、宣傳效果明顯”為目標,以“加強理論學習、強化思想教育、深化文明創建、推進文化發展、擴大新聞外宣”為內容,以“創新宣傳方式、豐富宣傳載體”為手段,繼續探索和深化宣傳思想工作“由虛轉實,由軟變硬”的新路子,為實現全鎮各項事業又好又快發展提供有力的理論武裝、輿論引導、精神動力和文化支持。

按照縣委宣傳部的要求,進一步完善宣傳工作機制,加大對宣傳工作的組織領導力度,年中適時深入基層進行調研和檢查指導,年末進行嚴格考核落實,把宣傳工作切實納入規范化管理的軌道。以中國特色社會主義理論體系為指導,深入貫徹落實科學發展觀,把握正確的輿論導向,按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的要求,創新宣傳方式,講求宣傳實效,擴大宣傳影響,以擴大數量為突破口,努力改變“只有新聞少有宣傳”的現狀,開創宣傳工作的新局面。

20xx年,要圍繞我鎮宣傳重點工作,由上而下凝聚宣傳合力,打造宣傳精品,要積極整合各個方面宣傳資源和能力,提出不同時期的宣傳重點,打造宣傳精品。今年我鎮緊緊圍繞“抓項目、強基礎、重民生、創特色、促發展”主題活動,使我鎮的整體工作、重點工作和創新性工作及成果有效宣傳到全縣、全省乃至全國,進一步擴大我鎮的社會知名度和影響力,為我鎮事業的發展創造更加良好的外部環境。

20xx年,是我鎮宣傳工作再現新成績,再創新輝煌的一年,宣傳工作任務艱巨,責任重大。讓我們再接再厲,發揚艱苦奮斗、拚搏進取、開拓創新的精神,為20xx年宣傳工作推動我鎮事業新發展做出積極貢獻。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇

本學期,我決心透過不斷地加強學習與實踐,在努力提高自身素質的同時,為我校教學工作貢獻自我的力量。以下是我的個人計劃:

一、加強學習,提高認識

我們每一個人,無論從事什么職業,都要有良好的職業道德。《中小學教師職業道德規范》是檢驗每一位教師思想言行的標尺,它對我們的一言一行提出了規范性的要求。以前,我缺乏對《規范》的學習,只明白埋頭工作,我總是期望把工作做得盡善盡美,但學生的實際狀況卻與我的個人愿望相去甚遠,因而會急于求成,出現一些過激的語言或行為。雖然我的動機是良好的,殊不知在不知不覺中卻違反了師德。因此,我首先要加強學習,認真領會《規范》中的各項資料,讓《規范》的要求深入我心,只有這樣,才能保證自我在今后的工作中不偏離方向,不出現違反師德的行為。

二、以身立教,為人師表[

師德中既有教師本人的品德,又有作為教師的職業道德。教師的工作對象是學生,教師的思想、行為、作風、儀表、氣質隨時都感染和影響著學生。因此,教師務必“美其德,慎其行”,不能出現一點疏漏。凡是要求學生做到的事情,自我務必做到。雖然我的孩子很小,家庭負擔很重,但我決不因為個人原因影響工作,哪里有學生,哪里就有我。要求學生每一天:40到校,我堅持每一天必到,無論有多大的困難也要自我克服。在工作中,時刻注意自我的形象,穿戴整潔、樸素、大方,舉止文雅,帶頭遵守學校的各項規章制度,用心參加各項活動及公益勞動,為學生樹立良好的學習榜樣,同時,也用自我的實際行動樹立起自我在學生中的威信及良好的教師形象。

三、加強修養,提高素質

馬卡連柯曾說過:“學生能夠原諒老師的嚴肅、刻板,甚至吹毛求疵,但不能原諒他們的不學無術。”

作為一名教師,肩負著教書育人的雙重任務,要想出色地完成任務,不僅僅要具備精深的專業知識,還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領域,用豐富的知識武裝自我的頭腦。隨著時代的前進,學生對教師的要求越來越高,加之新課程改革地推行,也開始呼喚新時代的新型教師。因此,為了能夠更好地完成本職工作,無愧于學生、家長及社會的期望,無愧于人民教師的光榮稱號,今后,我要繼續加強學習,在條件允許的狀況下,繼續深造,努力提高自我的專業知識和專業素養,盡快提高教學水平;同時,深入學習《教育學》、《心理學》,了解學生的年齡和心理特征,為順利開展班主任工作奠定基礎。另外,在搞好教育教學工作的同時,還要注意培養自我廣泛的興趣和愛好,不斷陶冶自我的情操,做一名高素質的人民教師。

四、關愛學生,無私奉獻

教師師德高尚的重要體現就是把自我的全部身心都獻給學生,獻給教育事業。

本學期,我繼續擔任一年級教學工作。雖然這對于我來說負擔比較重,在工作中,要注意轉變觀念,端正思想,摒棄傳統的師道尊嚴的影響,把學生視為平等的教育對象,而不是凌駕于學生之上,惟我獨尊,任意發號施令,要逐漸樹立正確的人才觀、師生觀,尊重學生的人格,建立平等、和諧的師生關系。在今后的教育和教學工作中,我對學生要本著關心愛護與嚴格要求的原則,不偏袒好學生,更不歧視差學生,要愛得有方,嚴得有度,個性是對后進生,決不諷刺挖苦他們,更不體罰和變相體罰他們,要善于發現學生身上的閃光點,并為他們創造展示自我的機會,幫忙學生樹立信心,矯正不良的行為習慣。在工作中要有“四心“,即愛心、耐心、信心、恒心,以自我對學生的一片熱愛和對教育事業的一片赤誠,堅持不懈的做好本職工作,不惜時光,不計報酬。做好對學生的家訪工作,尤其是對后進生要逐一進行家訪,加強與學生家長的溝通,幫忙父母重新認識自我的孩子,找到孩子真正的致差的原因,變革教育方法,并有意識地誘導家長反省自我的失誤,認識孩子的發展變化,變盲目配合為協作教育。

總之,我會從自我做起,維護人民教師的良好形象,本著教育一個學生,挽救一個家庭,穩定整個社會的宗旨和敬業、愛生、奉獻的原則,嚴肅認真、全心全意地做好本職工作,以良好的師德回報社會。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇

一、總體目標

根據本年度工作情景與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,行政人事部計劃從十個方面開展20__年度的工作:

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核供給科學依據;

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5、充分研究員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;

9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

二、注意事項

1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,所以行政人事部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量供給保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是十分重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,所以,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門供給支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

3、此工作目標僅為行政人事部20__年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究經過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,行政人事部將按調整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據公司調整后的目標進行具體落實。

三、目標概述

公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業的發展方向。

鑒鑒于此,行政人事部在20__年首先應完成公司組織架構的完善。基于穩定、合理、健全的原則,經過對公司未來發展態勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,盡可能三年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

四、具體實施方案

1、20__年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查。

2、20__年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,報請總經理審閱修改。

3、20__年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸。

五、實施目標注意事項

1、公司組織架構決定于公司的長期發展戰略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環節增多,扯皮推諉現象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發展。

2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發展戰略和未來必須時間內公司運營需要進行設計的。所以,既不可拘泥于現狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司總經理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

六、目標職責人

第一職責人:行政人事部經理

協同職責人:行政人事部經理助理

七、目標實施需支持與配合的事項和部門

1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格,行政部需調閱公司現有各部門職務說明書;

2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司總經理最終裁定。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇

一、基礎建設

1、部門例會管理

(1)每周進行一次例會,時間定在周一晚7:00,若有特殊事情再另行通知開會時間。

(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次必須到,多次不到者除名。若有事假或病假不能來時,應向部長或副部長請假,經同意后方可。

(3)嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真,每人帶好筆記本,做好會議記錄,討論時發言踴躍,積極主動,保證會議的.嚴肅性和活潑性。

2、干事培養管理

(1)提高本部成員的自身素質,多給干事提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發展和建議,以共同進步帶動文藝部的發展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創文藝部工作的新局面。

(2)在每次例會中,我們將盡量讓干事有更多的發言權,把總結的機會留給干事,盡量讓他們發表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養。

(3)干事每月上交一份工作總結,并對文藝部提出建議及要求。

(4)每次活動之前都要有詳細的工作分配予干事,要求責任到位。活動結束后要有一份工作總結及心得。

(5)由于藝術團需要重新整改,因此干事的培養也可充分體現。

3、部門內部管理

(1)配合院團委搞好各項文娛活動,樹立好學院學生會的品牌形象。

(2)加強學生會文藝部與各個班級的交流。

(3)加強部門內部各個成員的交流溝通,營造一種團結一致的工作氛圍,這樣才更加有利于各項工作的順利開展。

(4)在工作中不斷發現部門內部的問題,總結經驗,并及時解決;以實事求是、積極向上的工作態度面對新問題,迎接新挑戰。

二、主要活動計劃

1、藝術團的整改運作

本學期會對藝術團整體重新調整,進行定期培訓、排練,重點是排出可以隨時拿出的節目,為每一次活動做充分準備,在活動中拿出屬于藝術團的東西,樹立藝術團在廣大同學心目中的形象。根據上次藝術團招新同學們的咨詢發現,同學們根本是想從藝術團中學到東西,讓自己的才藝得到鍛煉,想要吸引同學們的眼球,留住有才藝的同學,就要有長期的訓練目標并加以訓練,在下一次晚會中,給他們足夠的展示空間,從而杜絕“無才藝的同學硬著頭皮上臺,有才藝的同學反而成為觀眾”的現象。我們計劃針對各支隊伍想出好的節目主題,直接以公開的主題自愿招收成員,讓他們看到實質的藝術團的運作,并且以相應的舉措給予獎勵和鼓勵。

2、校園歌手大賽

歌手大賽是我們文藝部的“品牌活動”,所以做好做精這項品牌是我們的重中之重,此次我們會完善部分不全面的比賽制度,改變以前不合理的比賽制度,從不同的角度去考察選手的音樂技能,以便更全面的體現選手的才能;多重的考量也會避免一些偶然性,用更新的賽制做到將比賽盡量公平、公開、公正,使歌手大賽更加合理、全面,同時更具吸引力,在這樣極具特色的活動中更會有所創新。

3、班級風采大賽

下學期文藝部的一個創新活動,即“迎奧運班級風采大賽”。在奧運即將來到之時,可相應的與女生部、學習部、素質拓展部合作開展此項活動;以班級為單位,開展一系列的奧運主題月活動,活動可分為知識競賽與才藝風采大賽,可以由文藝部和學習部一起承辦,主題為“我能為奧運做些什么”等等,并且伴隨專業特色,最后按累計積分進行評比,專業特色與主題結合好的班級還可以評出個別單項獎。通過此次大賽,一方面可以使班與班之間增進了解,加深友誼及集體榮譽感,另一方面為樹立我院的品牌形象打牢基礎,由班級風采融合專業特色,再加上近來全國人民都很關注的奧運主題,這樣的多樣創新點不僅樹立了我院的形象,而且還緊跟了時代的步伐,切合了我們當代大學生的思想。

4、畢業生晚會

畢業晚會是一年一度最重要的晚會,同時也是有效的體現我們工作成效和對外樹立我院形象的大好時機,所以此次畢業晚會在形式上我們會有所改變,鑒于這一屆畢業生在不同方面、不同領域都有較突出的成績,則借此機會在學習、服務、特長、工作等各個方面進行表彰,以此來紀念他們為學院所作的貢獻,以這種方式為主線,將整個晚會串聯下去,采用這種模式就是希望該活動能讓畢業生感受到“學院是家”的氛圍,讓部分從事學生工作的一些老干部們感受到學生會不僅是我們工作的地方,更像是我們的家!同時也可以將部分畢業生家長請到現場,與老師互動、溝通起來,也可通過畢業生的真人真事改編成小劇本,讓每個畢業生都深深的感受到學院的溫暖!

作為一個特殊的部門,我們的活動是計劃趕不上變化,但我們的宗旨是豐富同學們的課余生活,全心全意為同學服務,盡心盡力去開辦好每一個活動。我們要帶著“藝心藝德、文質舞功、團結協作、精益求精”這樣一種全新的工作理念去開展工作,打造全新的生命科學院品牌。若無太大的變動,我們將嚴格按照計劃開展本學期的工作,同時,根據各部門的要求和需要,密切配合學校的各項工作,并以實際工作中的變化和需要進行調整。我們希望在團結協作的力量下,將文藝部今后的工作開展的繪聲繪色,能夠真正起到活躍校園文化的作用,為同學們搭建起一個充分展示自我的舞臺。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇

光陰如梭,20__年已過了半年,在這將近半年里我學到了很多,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的半年當中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情況匯總如下:

一、認認真真,做好本職工作

一是遵從倉庫崗位職責,堅持做好出貨工作,保證發貨的準確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,保證庫存數據的準確,確保庫存數據達到實實在在的百分百;三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業務和生產部溝通聯系,保證物流系統正常有序的進行。

二、嚴于律已,自覺遵守各項制度

嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。

三、存在的不足

一些事還無法循規蹈矩的做好,需要增強自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。

四、下半年的工作打算

1、一路既往抓發貨。要理清發貨流程,更細化的,更明朗的。要不斷總結提高,完善。

2、要不斷提高修養,樹立良好的企業形象,要提高自己的服務意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標。

3、對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如倉庫倉儲飽和問題發貨流程問題都是下半年應該好好深思探討并付諸實際行動的。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇

為了提高員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續性發展;必須進行有效的培訓,做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃,現將今年的培訓工作計劃如下:

一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系

一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。

二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓,主要內容是公司企業文化教育、本單位規章制度及安全操作規程;負責人為各分公司總經理。每月一次,每次不少于一個半小時。

三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等,負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責和安全操作規程。

二、各分公司專業業務技能知識的培訓,主要內容是三個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養知識的培訓,三是生產管理知識的培訓;每周一次,每次不少于一小時。

三、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易、辦公室)專業知識的培訓由部門負責人組織進行,主要內容就是本部門相關專業知識的系統培訓,結合工作實際運行中出現的專業問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業技能,每周一次,每次不少于一小時。培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

四、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓,不得少于三天,主要內容是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規程的培訓,第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

五、培訓的考核和評估,培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,以適應公司的轉型和高速發展,塑造學習型組織,體現公司和個人的價值。

六、要求:各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃,培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領導;培訓計劃要認真去做,細化到每個月進行幾次,培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

通過培訓全體管理人員和員工明確公司的企業文化內涵和崗位業務知識,明確各自崗位職責、工作標準,熟練掌握多種業務技能,改進績效,進而提高全體管理人員和員工的素質,提高公司的管理水平;達到公司和員工的雙贏,從而為實現公司的戰略目標奠定人才基礎。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇

生產目標

保證產量、積極應變,確保成品按時交付,具備年產各類電動客車某某臺的生產能力。

管理目標

整車一次交檢合格率>某某%。產品交付及時率>某某%。在用設備點檢率100%。安全生產無重大責任事故。

團隊建設目標

建立一支高效、團結、實干的管理隊伍。

(一)壓縮生產周期,提高單位生產效率。

根據工藝流程細化生產結構,調整生產節拍,擴充生產人員,壓縮生產周期,同時加強員工技能培訓及安全教育培訓,提升產品質量,提高生產效率,全力保證年產某某臺電動汽車的生產能力。

1、20xx年將單車生產周期壓縮至某某某某天,在后續的工作中將繼續壓縮生產周期,達到某某天左右的周期,便于批量訂單的開展。

2、推行拉動式生產,著力推進批次訂單首臺車的生產進度,驗證生產實施的可行性,杜絕批量生產后期的整改現象。

3、針對各工序崗位進行分析和攻關,充分挖掘現場資源的潛力,同時充分發揮班組長的現場管理作用,對班組成員進行管理監督,優化相應資源配置,進而提高單位產能。

4、嚴守生產線均衡原則,在每個工序崗位操作的標準化的基礎上測量工序作業節拍,尋找“瓶頸”環節,從而重點提升最薄弱工序的產能,以達到產能均衡,進而提升產單車生產效率。

5、根據生產產能需求,增添更新必要的設備,深挖設備能力,向專機專用過渡,向標準化作業過渡,減少能源浪費,避免出現設備閑置現象。

6、制作沖床模具,增強型材、板材下料、成型效率,提高工件制作精度,實現部分工件標準化作業程度。

7、根據訂單需求合理分配大型、高能耗設備的使用時間段,盡量做到避峰、集中使用,減少公司能源消耗投入。

(二)完善內部物流系統。

實行物料配送制,讓物資供應適應生產的需要,為生產的連續性提供保障,并且保證準確送料到車間,為生產服務,減少了生產一線職工的工作量,讓員工能夠更加集中精力搞好生產和現場管理。

1、物料配送要有計劃,工作要主動。物料配送不僅僅是跟得上生產需要,而且要求相關崗位作出預判,工作在生產實施之前。

2、進一步完善外購件的物料領用及配送制度,要深化與采購的對接,通過erp系統及統計員、領料員的共同努力,保證物料的及時供應。

3、進一步完善生產部內部的物料配送隊伍,要深化與工藝組的對接,嚴格執行符合于生產實際的工藝流程,由物料配送團隊將各車間、各班組所需物料配送至指定位置。

4、由各車間定期組織對統計員、領料員及物料配送班組員工的培訓工作,同時物要求物料配送相關員工必須了解相對應的生產進度,以便于工作開展。

(三)為新廠投產儲備人才。

1、繼續補充生產人員,加強教育培訓,做好新廠建設及產能提升所需的人員儲備和培養。

2、20xx年新廠投建,生產場地將一分為二,生產規模達到年產某某臺各式電動汽車的能力,為滿足生產一線人員需求,需在現有人員某某人)基礎上增加某某某某人,達到某某人左右的生產隊伍。

人員培訓:定期對員工進行規章制度,操作技能、作業標準等相關培訓,更好的執行各種制度,嚴控生產管理,保證產品質量安全。

3、各崗位人員績效考核:完善本部門績效考核制度以及各崗位人員的績效考核標準,實現績效與產量和產品質量掛鉤。

4、培養人才:培養各崗位的操作能手,減少工人老年化,打造一支年輕有干勁的團隊。

5、減少人員流失:某某年生產部新進員工某某人,辭職員工某某人,人員流失嚴重,在某某年的工作中,生產部將繼續配合公司的福利及優惠政策,留住老員工,發展新員工,為公司擴建后的生產組織儲備人才。

(四)實現全年安全生產。

1、人員安全方面:安全生產全年無重大生產事故及隱患,把工傷事故發生率降至最低。主要措施:

(1)加強對員工的安全生產培訓。

(2)培養員工安全生產的意識,了解安全對公司生產及個人的重要意義。

(3)配合安全生產管理辦公室重點加強安全隱患的排除、檢查工作,最大限度的減少潛在的危險因素。

(4)充分發揮各車間兼職安全員檢查、監督作用,讓員工的安全生產觀由要我安全———我要安全————我會安全轉變。

2、質量安全:對產品生產過程進行嚴格監控,避免私自更改未經驗證的工藝流程而造成質量安全事故的發生。

3、對于安全責任事故,堅決做好四各方面:

(1)查明事故原因。

(2)處理責任。

(3)教育和組織學習經驗教訓。

(4)制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實。

(五)穩定產品質量,提高成品率。

實現無大批量產品報廢,降低產品次品率和報廢率。

1、嚴格按照生產作業指導書及工藝流程要求進行作業。

2、加強員工對質量檢查的培訓,牢記產品檢查的重點、要點,做好自檢及互檢工作。

3、建立由班組長任班組檢驗員的管理制度,嚴控班組產品品質,不傳遞、不接收、不制造不良品。

4、組織班組長及重要崗位員工定期進行學習和技術交流,對改善加工工藝及優化加工程序提出合理化建議,從而提高產品質量及生產效率。

(六)生產成本控制。

1、繼續優化車間二級庫管理,安排專人專管并進行物料的領用、配送,杜絕生產過程中的八大浪費及物料丟失,同時各車間與工藝組密切配合進行物料出庫工作,從領料、審核環節嚴控產品成本。

2、節約人員成本:根據生產實際情況進行人力資源的合理配置,同時杜絕不必要的加班費用支出。

3、合理使用資源:提倡節約,反對浪費,節約水、電等資源并在員工中宣貫,在例會中反復強調,加強節約精神,提高員工在日常生產、生活中的節約意識。

4、繼續實施計劃先行的策略,優化生產流程,加強細節的控制,降低單位生產成本,杜絕因等待而導致的浪費。

5、積極配合引進新工藝、新技術、新材料研發及驗證,不斷降低成本支出,減少生產消耗,提高材料利用率。

(七)繼續推進現場管理工作。

1、生產現場嚴格實行“定置管理”,使人流、物流、信息流暢通有序,確保現場環境整潔衛生,文明生產。

2、通過培訓現場管理方面的知識,充分發揮部門管理人員的作用,讓全體員工都建立起基本概念和認識。

3、從最基本的入手,分階段逐步深入,根據車間工藝流程布置進行物料擺放,及時清除掉現場不要的物品并堅持每天循環整理。

4、組織定期檢查,對于存在的問題堅決進行曝光和公布,賞罰分明。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇

20xx年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內,我將帶領生產系統的全體員工繼續努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業績更上一層樓。

1、整體工作思路:20xx年生產系統的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規范,規范有制度。

2、做為生產管理干部,主要任務就是公司內部的生產管理,我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點:

1)、人員崗位職責的配訓,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度;

2)、負責生產任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;

3)、負責處理產量與質量的關系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人;

4)、溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,協調與生產有關的對內外事宜,負責制定生產組織計劃,召開產前組織會議,負責各種管理考核制度的落實,負責協調生產各車間之間的協調工作

3、20xx年工作措施及方法:

1)、人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產活動中,其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產系統就應該加強教育培訓,改善工作環境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲課件下載公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進品質,同時也會減少人員的流失;

2)、做事的態度:我為什么不說做事的方法呢!足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話“態度決定一切”是的,無論做什么事,態度最重要,沒有端正的態度,用什么方法都不會有好的結果,我們不論做什么事,必須現有積極的心態,然后朝著目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什么方法都可以成功;

3)、成本管理方面:20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤,除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準;通過20xx年x月份的生產,合計生產59噸,平均出品率為97%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產成本,正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4)、質量控制方面:

a、沒有系統的質量管理體系,需建立并運轉;

b、沒有穩定、優秀的品控隊伍,需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作積極性和穩定性;

c、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉;

d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;

e、沒有完善的質檢記錄,質量題目及質量事故記錄(發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

f、沒有完善的質量周報、月報、年報(匯總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等),技術部應該收集此類信息,并從公司實際請考慮,近努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率;

g、對員工的培訓需要再規范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;

h、需針對技術部出的工藝規范、質量標準,完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范;

4)、安全方面:落實規章制度,嚴格安全管理;

“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產是每個公司常抓不懈的工作。

a.要發揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決,尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進入車間參觀,需有專人陪同,講明應遵守的各項規章制度及注意事項;

b.定期對員工進行質量安全、產品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓,使全體員工都有強烈的安全意識,要教育和指導員工遵守操作規程,不違規操作;

c.將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰,我要繼續加強自身的業務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重托,通過自身努力,團結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。

如果我有幸加入貴公司,并擔任生產經理一職,首要任務是盡快熟悉公司環境和公司情況。

1、各部門人員配備、職能、技能。

2、設備性能、產能,日常平均產能。

3、產品的工藝,質量標準、生產流程。

4、原材料的采購供給情況,輔材料的采購消耗情況。

5、客戶的訂單量,質量標準,生產調度情況。

6、員工的福利,工資分配、社會保障統籌。

7、月能源消耗,日常工作環境。

8、工廠的消防實況,員工的安全認識。

9、勞保用品發放,職業病防護。

10、員工的素質,企業的文化。

通過對以上10條的了解,綜合實際情況,積極跟各部門溝通,團結一致確保按時保質保量完成生產任務。在這期間可以進行生產現場的“5s”工作,整理、整頓、清掃、清潔、素養,他們的關系和作用如下圖所示:

同時,完善公司的外在形象,比如:標志、廠門、形象墻、各類指示牌、標語、工裝等。以安全和質量事故作為工作切入點,并通過相關培訓和宣傳,加強員工的安全意識和質量意識,預防安全和質量事故的發生。

先從自我做起,身先士卒,起到表帥作用。以自己的工作態度去影響別人,嚴以律已,以身作則。

安排好自己每天的時間表,掌握各部門的實戰情況,分析利弊,作出合理調整方案,優化工作方式,管理機制。對各項管理進行深入分析、熟悉、運用,使企業不斷發展壯大。

一、各部門人員配備、職能、技能。

人是企業最重要的組成部分,也是企業的開資,合理的利用好每一個人,是一種最客觀的節約。以實際情況對人員配備進行瘦身。

a、車間、辦公室省去可有可無或“釣魚”的人,不要重復崗位,特殊職位要有后備人才。

b、職能人員做到“一個蘿卜一個坑”

c、技術人員是生產的骨干,要管理得當,防止因各方面原因造成跳槽或以所在位置控制公司,難為公司。

d、*不相馬,人人是人才。合理的用好每個人,用長避短。

二、設備性能、產能,日常平均產能。設備是制造業企業的基礎,其決定企業的市場定位,決定了產品的質量、產能。

a、熟悉設備的具體性能,產能,綜合以往的平均產量,可以精確的計算出日標注的產量,同時也可以從中找出問題點。

b、以設備的要求,性能特性做出詳細的保養計劃,和安全操作規程。以此來保證機臺的良性運轉,員工的生產安全。熟知設備的實際用途、性能,可以綜合實際改良提升設備性能,從而提升產量、

c、質量、安全系數。

三、產品的工藝,質量標準、生產流程。

深刻了解、掌握產品的生產工藝,質量標準,熟悉產品生產流程。這些必須達到爛熟于心,才能抓好管好,才能精益求精。這也是一個生產經理的核心工作和責任、任務。

a、產品工藝決定著產品質量、產量、產品單價。

a、原材料開始,每一個環節都涉及到工藝,每一道工藝都涉及到質量,都涉及到成本核算。必須反復推敲、分析、總結達到完善完美。

b.產品工藝要符合設備的性能,兩者之間相互影響,往往許多時候忽視了這一點,產生誤差。

b、質量標準是企業的命脈,是品牌的核心。

a、要想保證質量,企業必須設定一個獨立的部門或人員,行使質量管理,否則會受到各方面影響,產生魚目混珠現象。

b、質量標準的設定,要與車間生產相結合,很多時候因為樣品做工很精細,而與車間大批量生產有區別,會使客戶驗貨產生沖突,因此簽封樣必須做到表里如一。否則一旦出現誤差將損失慘重。

c、質量標準并不是單指成品,涉及到每一個環節,每一道工序必須有每一道工序的標準,并且必須有質量標準指導書,機臺上必須有每一代工序的簽封樣。原因是為了杜絕不良品產生,把不良品消滅在萌芽當中。

d、任何時候都要牢記產品質量是做出來的,而不是檢出來的。

c、生產流程是指從原料投入到成品產出,通過一定的設備按順序連續地進行加工的過程。

a、保證每一種產品都能嚴格地按照正確的方式加工生產,避免生產過程中發生的錯誤。

b、生產布局要合理。車間設備要按照正常加工順序來安排,盡量做到緊湊,連貫,這樣利于縮短運輸路線,消除不必要的搬動,節約生產時間,節約人力物力。

c、生產流程工序制定,必須平衡每一道工序,要求每一道操作花費時間大致相同,合理安排工作計劃,人員編制,避免出現怠工狀態產生延續。比如:一道工序或一個車間忙得焦頭爛額,另一道工序或車間顯得無所事事。

四、原材料的采購供給情況,輔材料的采購消耗情況。兵馬未動,糧草先行,生產如戰場。原材料、輔材料一個是米一個是水,缺一不可,又言巧婦難作無米之炊。這就是原材料和輔材料的重要性,它的供給決定生產任務的執行情況。

a、原材料、輔材料的供應要與產品生產銜接融洽,如果過剩可能會造成本積壓等,如果欠缺會造成計劃失控或不能及時完成生產任務,導致連鎖效應。

b、原材料、輔材料的質量問題直接影響生產過程中的質量的百分比,同時也決定著產品單件成本的高浮動。以及返工率和生產時間。

c、產品下料工藝設計和設備的生產方式決定著原材料、輔材料的節約與浪費,以及能源的節約與浪費。

五、客戶訂單量,質量標準,生產調度情況。充分的了解每一個客戶的資料,訂單,質量標準。了解客戶的喜好關注點,以往的訂單量,對公司的滿意度。從而來安排、調整訂單生產保證訂單的交期,質量的標準。

a、按照確定的生產計劃組織生產工作,使生產工作有效的無偏差地進行

b、及時有效地處理生產中產生的各種問題,同時在生產進行中通過有效的交流、溝通。按照生產計劃協調、配合各車間各工序認真執行。

c、生產過程中監督和檢查,掌握信息,如果發現有偏差,要及時找出根源原,采取有效措施,保證生產計劃順利完成。(要隨時與上層溝通聯系,以免失控或延誤時機)

六、員工的福利,工資分配、社會保障統籌。

對于員工來說關注的就是員工的福利,工資分配、社會保障統籌等,是否能使員工穩定,對工作有激情、有動力,也與此密切相關。以目前現實來講,企業與員工共同受益最合理的方式是,績效工資,這里指的是一種以企業自身性質結合實際情況,量身制定的特有績效模式。是企業或其他組織以福利的形式提供給員工-員工福利是薪酬體系的重要組成部分,的報酬。是除工資與獎金之外的一切物質待遇,是勞動的間接回報。

a法定福利:政府通過立法要求企業必須提供的,如社會養老保險、社會失業保險、社會醫療保險、工傷保險、生育保險等。

b企業福利:用人單位為了吸引人才或穩定員工而自行為員工采取的福利措施。比如工作餐、工作服、團體保險等等。

c公司員工福利計劃對企業發展的作用。1、樹立企業良好的社會形象;2、提高企業美譽度。

d員工福利計劃對員工的影響1、保護勞動者的積極性2、有助于員工全身心的投入到工作中3、提高員工素質4、住住人才

七、月能源消耗,日常工作環境。

月能源消耗是指,每個月在生產過程中所消耗的,燃料、電能、水的系數,以及產生使用的具體消耗點。為以后能源管理奠定基礎。

a、能源管理是企業不可忽視的一項工作,它決定著產品單件成本的高低,產品的市場競爭力。比如1、車間工作燈、照明燈生產設備等。2、要做到人離燈滅,人走機停。

b.水是生命之源,節約用水人人有責。

c能源管理(節能降耗)觀念:節約能源是企業發展的一部分,要細化到每一個環節,每一個細節。每一個員工都必須熟練掌握能源管理的知識、流程,做到從上而下全方位的貫徹,認真的去執行,才能有收獲、有成績。

d、保持環境衛生,不亂排、亂放化學品,污水等,注重員工的工作環境,防止有害氣體、粉塵危害員工的身體健康。

八、工廠的消防實況,員工的安全認識。

一個企業消防的完善是企業財產和員工生命安全的保障。認真貫徹國家執行的消防標準,嚴格履行法律制度。

a、按時進行消防逃生演習訓練,按時進行急救培訓。以此提高員工的安全認識,掌握逃生、急救技能。

b、高度重視特種設備的使用。不違規使用特種設備,不違反特種設備的操作規程。禁止無證上崗,杜絕事故發生。

c、嚴格監管化學品。按標準儲存化學品,按說明要求使用化學品,搬運使用過程中戴好防護用品,不能違規操作,麻痹大意。

九、勞保用品發放,職業病防護。

以工作的需求,按時給員工發放勞保防護用品,督促員工按規定使用勞保用品,防止因為環境導致職業病發生,給企業帶來損失,給員工健康帶來危害。依據政府規定按時對員工進行職業病檢查,保證員工身體健康。

十、員工的素質,企業的文化。

素質有兩種意義,一種是文化素質,指文化水平的高低。另一種是個人修為,包括思想、道德、行為、喜好、觀念、信仰。

企業文化則是企業在生產運作過程中,逐步形成的一種氛圍,指全體員工共同追求的和認同帶有組織特色的愿景、價值觀和運作經營理念,它是員工行為方式與企業形象的一種綜合產物。主要包括:精神理念文化、制度行為文化和物質形象文化。其中制度文化主要內容包括行政體系文件和質量體系文件兩大部分,也可統稱為企業的程序文件。貫標(貫徹實施9000族標準)是制度化時期必然的行為選擇。它已成為管理工作的重心,真正目的就是要全面推動企業走上程序化、制度化的軌道。貫標是科學的決策,是全世界許多優秀企業成功的實踐總結和管理大師們的智慧凝聚。全世界幾乎所有優秀企業(還有許多事業、政體)都在采用9000族標準,在運用它的思想方法和管理體系。這一切都成為我們堅定不移貫標的理由。通過建立和完善行政體系文件和質量體系文件,使企業逐步走上程序化和制度化。

如果我有幸加入貴公司,在今后的工作中,我會充分地調動大家的積極性和能動性,增強團隊的凝聚力、戰斗力和創新力。堅持以創新求發展,推進企業技術創新、機制創新、管理創新和企業文化創新。我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業,不懈的努力。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇

一、學生知識現狀分析:

大部分學生對美術學習有著濃厚的興趣。學生想象力豐富、大膽,敢表現自己想法,表現自己想表現的內容,學生學習興趣濃厚,上課課堂氣氛活躍。

二、主要任務和要求:

1、學習想象畫的作畫方法,進一步培養學生的想象力創造力,利用蠟筆、水彩筆等工具來表現內心世界形象。

2、學習初步的觀察形象,描繪形象的能力。

3、進一步培養學生的觀察力、創造力和表現力。

4、了解拓印畫的制作方法,掌握簡處理方法。

5、進行紙工制作,培養動手能力和創造能力。

6、欣賞兒童熟悉的卡通畫,提高鑒賞能力。

7、欣賞優秀學生作品,開闊學生視野,培養美術興趣,提高表現力。

三、重點、難點:

(一)重點:

1、想象畫的訓練,進一步培養學生的創造性思維。

2、在課堂教學中(特別是繪畫練習中)進一步培養學生的觀察力、創造力和表現力。

3、進行工藝制作,培養動手能力,立體造型,想象力和概括力。

4、提高學生欣賞水平,培養美術興趣。

(二)難點:

1、想象能力的培養和動手操作能力的提高。

2、在繪畫、工藝教學中,使學生的觀察力、創造力和表現力得到進一步培養,動手能力,立體造型,空間想象力也有所發展。

四、措施與方法:

1、認真貫徹新課程標準的精神,處理好思想品德教育,審美教育,能力培養和雙基訓練的關系,充分發揮美術教學情感陶冶的功能,提高學生的審美能力。

2、本學期時,要求學生在繪畫創作時直接作畫,不再使用黃色構圖,以提高繪畫進度,培養學生大膽作畫的信心和決心。

3、加強教學中師生的雙邊關系,既重視教師的教,也重視學生的學,確立學生的主體地位。

4、鼓勵學生進行綜合性和探究性學習,加強美術與其他學科的的聯系,與學生生活經驗的聯系,培養學生的.綜合思維和綜合探究的能力。

5、注重學生學習方法的研究,引導學生以感受、觀察、體驗、表現以及收集資料等學習方法,進行自主學習與合作交流。

6、教學手段生動有趣,運用電影、電視、錄像、范畫、參觀、訪問、故事、游戲、音樂等方式引導學生增強對形象的感受能力與想象能力,激發學生學習美術的興趣。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇

為促進年城鄉規劃各項工作上水平,2月16日上午,林副市長到市規劃局調研,聽取了市規劃局班子成員關于城鄉規劃工作情況的匯報,并就做好今年規劃工作提出要求:(1)加強規劃編制,妥善處理好我市近期城市建設與遠期發展目標的關系,確保我市城區規劃控制范圍擴大到35平方公里的目標落到實處,推進城市可持續發展;(2)促進規劃實施,妥善處理好規劃編制和打好城市戰役的關系,結合城市規劃策劃一批近期城市建設重點項目,努力發揮規劃引領作用,為城市建設戰役向縱深推進打好基礎;(3)嚴格規劃管理,妥善處理好規劃剛性管理和柔性引導的關系,扎實做好城區危房重建工作,進一步加大違章建筑的整治力度,維護了規劃管理的嚴肅性和連續性。

結合林副市長要求,2月16日下午,市規劃局王局長主持召開全體工作人員會議,就今年規劃工作思路和重點任務作了進一步研究確定,并對今年重點工作進行責任分解,做到定任務、定時間、定人員、定要求,確保今年規劃編制、規劃管理、規劃服務等各項工作扎實推進,有效落實。

****年規劃工作的總體思路是:進一步深入貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會精神,堅持以科學發展觀統領規劃工作,圍繞市委、市政府的中心工作,以建設海西區綠色腹地經濟強市為己任,高舞規劃龍頭,加大規劃編制力度和深度,強化規劃引導和調控作用,牢牢把握規劃管理與規劃服務兩大主題,不斷提升規劃工作水平,努力改善宜居宜商宜業環境,提升城市品味,開創規劃工作新氣象,推動城鄉規劃工作再上新臺階。

按照這一總體思路,著重抓好以下幾個方面的工作:

1、不斷強化城鄉規劃編制工作,構建以城市總體規劃——鎮總體規劃——鄉規劃、村莊規劃為框架的規劃體系。今年重點任務是:開展《市城市總體規劃(xx—2030)》調整工作;扎實開展城東、城南城市設計工作;高質量完成高鐵新區、飛機坪、馬汶片區的規劃編制;力爭完成歷史保護街區(鐵井欄、紫芝街)修建性詳細規劃和歷史文化名城保護規劃及徐墩小城鎮規劃通過專家評審,形成最終成果;配合新區建設總公司完成水西新區控制性詳細規劃的調整工作。同時加大鄉、村規劃編制工作力度,引導村民合理進行建設,改善農村生產、生活條件,不斷優化農村人居環境。

2、加大城市建設規劃統籌力度,為增強中心城市的集聚和輻射能力提供全新的空間載體。重點是完善城市功能規劃布局,為東岳大橋、芝城公園改造、北環路建設、城東五星級酒店、建州商貿城等重大建設項目實施落地提供規劃保障;結合推進城市“東進、西拓、北延、南發、優老”空間整體發展戰略,策劃建設一批城市基礎設施、社會設施、服務設施建設項目,推動城市發展。

3、深化規劃管理創新機制,為進一步提高我市規劃行政效能和依法行政水平夯實基礎。今年工作重點是:深化規劃審批“公示制”和“規劃公眾參與”模式,進一步規范行^v^力運行機制,努力建設廉潔規劃、透明規劃;理順規劃管理體制,逐步規范城郊結合部等區域的規劃管理,扎實推進城區危房重建管理,突出規劃剛性管理和柔性引導,維護規劃的集中統一管理;加大違法違章建筑查處力度,增強執法力度和效果,保證規劃的權威性,確保規劃藍圖的實施;加大規劃管理工作科技含量,推進規劃管理信息化建設,提高規劃管理水平。

4、著力抓好規劃隊伍建設,進一步樹立廉政規劃和服務規劃新形象,為規劃工作邁上新臺階提供堅強的政治、組織、制度和作風保障。

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇

根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務、抓質量、抓素質,現就針對這三個方面制定我營業部在20__年的工作思路。

一、以客戶為中心,做好結算服務工作

客戶是我們的生存之源,作為營業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽。

1.我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

3.主動加強與個人業務的聯系,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

4.以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

二、強內控制度管理,防范風險,保證工作質量

隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求。

1.督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

2.進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

3.進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4.重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。

5.規范業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

6.切實履行對分理處的業務指導與檢查。

7.做好會計核算質量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質

員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍。

1.把好進人用人關。銀行業聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

2.加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

3.在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

4.勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。

5.有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

)

轉眼間又要進入20__年了,又是一個充滿挑戰的一年,也是我非常重要的一年。面對竟爭激烈而又現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個能夠真正創造價值的人,為公司發展建設創造價值,為自己創造未來。希望自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、工作目標

熟悉公司的規章制度和管理規定開展工作。公司在不斷改革,不斷進步,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,在遵守公司規定的同時全力開展工作。

1.明確自己的職責和工作任務,可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

2.加強自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規范和要求。

3.工作方法改善,要第一時間去現場了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實際的工藝方案及相關部門反饋改善方案和辦法,加強技能訓練和心態教育。

4.結合實際情況,協助配合領導和同事們的工作,把新能源組開發的電池熱管理系統以及熱泵空調搞好,爭取公司車用空調技術早日成熟,車用空調系統更加完善。

二、提升自己,回報企業

明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點,認真聽取他人忠懇意見,更加勤奮的工作,積極的回報企業,不斷地學習,努力提高文化素質和各種工作技能,踏踏實實干好本職,不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到工作中,充分發揮自己的能力,成為真正核心的技術人員。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績。

以上是我針對20__年的工作計劃與發展方向,有公司各級領導的正確指導,有同事的教育和幫助,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成為一名優秀的華亨員工,華亨公司在新的一年的變化肯定是巨大的,發展也會再上一層樓!

職工年度工作計劃 員工個人工作總結和計劃篇

做出納工作已經有八個年頭了,時間一晃就過去了,是時候做點工作計劃了——

一、加強規范現金管理,做好日常核算1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,嚴格把關,不能有半點疏忽和大意。加強各種費用開支的核算,及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初報交會計做賬,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、做好應對突發事件的應急工作。

5、堅持原則,秉公辦事,做出表率。

6、完成領導臨時交辦的其他工作。

二、加強學習:結合企業行業發展及自己的崗位上工作需求,加強相關業務方面的學習,提高自己的業務素質和綜合能力。

三、做好資金預算工作,加強成本控制:預算的目的是設法增加收入,減少成本,壓縮財務費用,管理費用,營業費用等各項支出。

1、預算一定要全員參與,絕不能少數人參與憑空捏造,想當然得出。既包括經營指標,也涵蓋費用開支預算,接待預算等等。

2、要求部門領導把預算工作放在心上,指導兼職預算員做好部門預算,按時編報分析,必須做到預算編報和分析的及時性,部門預算要求每月25日必須上報財務部,部門預算執行情況的分析必須于每月2日報送財務部。

3、制定費用額度控制指標:在額定范圍內,只要能完成經營目標,錢怎么花都行;無計劃開支必須專項審批。

四、個人建議措施:要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

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