隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編給大家帶來的報告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

項目論證報告格式要求篇一

1、分部工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。項目經理部（分公司）應根據本項目的工程特點，結合單位工程中分部工程的特點界定施工危險程度。

2、各項目經理部（分公司）應建立施工危險較大、重大的分部工程臺帳。

3、對具有危險性分部工程應編制施工方案，包括基坑支護與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程、橋梁高墩施工、軟弱地質條件下隧道施工、鐵路既有線作業、橋涵頂進、橋梁懸灌施工等。

4、以上分部工程的施工危險程度界定如下：危險性一般危險性較大危險性重大基坑支護和降水工程基坑深度hh≤5m基坑深度h5m＜h≤10m基坑深度hh＞10m土方開挖工程開挖邊坡高度hh≤6m基坑深度h6m＜h≤15m基坑深度hh＞15m路基高填方工程路基填方高度hh≤6m路基填方高度h6m＜h≤12m路基填方高度hh＞12m大模板工程一次性立模面積aa≤100m2一次性立模面積a100m2＜h≤300m2一次性立模面積aa＞300m2起重吊裝工程吊裝重量gg≤80t吊裝重量g80t＜g≤170t吊裝重量gg＞170t腳手架工程腳手架面積aa≤200m2腳手架面積a200m2＜a≤500m2腳手架面積aa＞500m2拆除與爆破工程爆破工程量qq≤5000m3爆破工程量q5000m3＜q≤20000m3爆破工程量qq＞20000m2橋梁高墩工程橋梁墩身高hh≤25m橋梁墩身高h25m＜h≤50m橋梁墩身高hh＞50m軟弱地質條件下隧道施工圍巖級別三級圍巖級別二級圍巖級別一級橋涵頂進頂進孔徑ll≤6m頂進孔徑l6m≤l＜15m頂進孔徑ll＞15m橋梁懸灌施工主跨跨度ll≤60m主跨跨度l60m＜l≤120m主跨跨度ll＞120m。

5、分部工程內容包括：

a、針對施工項目的特點找出危險點、危險源和重要控制環節；

b、編制切實可行的施工工藝、作業方法、流程及操作要領；

c、附具的安全檢算詳細資料；

d、人員、機具、裝備的選用配備、保證安全的措施；

e、衛生、環境條件、文明施工標準；

f、可能出現的危險及針對性預防措施。

6、危險性一般的專項施工方案由項目經理部安質部、工程部聯合編制，危險性較大的專項施工方案由項目經理部總工程師組織安質部、工程部聯合編制，公司安全質量xxx、工程管理部進行協助。

1、危險性一般的專項施工方案由項目總工組織論證并形成論證會議紀要，參加論證的人員包括項目經理部項目經理、主管生產副經理、工程部、安質部、物機部、辦公室等部門負責人、安全工程師、項目隊長、施工員，論證后的專項施工方案由項目部總工程師審批后實施并報公司工程管理部備案。

2、危險性較大的專項施工方案由安全質量xxx組織論證并形成論證會議紀要，參加論證的的人員包括公司安全質量xxx、工程管理部、科技中心的工程師以及項目經理和項目安全工程師，論證后的專項施工方案報公司總工程師審批后實施。

3、危險性重大的專項施工方案，由公司總工程師組織安全質量xxx、工程管理部、科技中心聯合編制，完成后的專項施工方案由公司總工程師主持，公司內部安全專項施工方案論證審查小組（必要時聘請設計、質量監督、工程監理、安監部門和其他有關方面專家）進行論證，經過論證后的專項施工方案在報請建設主管部門備案后再進行實施。

4、公司內部安全專項施工方案論證審查小組成立以公司總工程師為組長，安全質量xxx負責人，工程管理部施工技術科、機械科、物資科、試驗室負責人、科技中心和公司各專業學科帶頭人及項目經理部主要負責人組成的公司內部安全專項施工方案論證審查小組。公司內部安全專項施工方案論證審查小組設在安全質量xxx。具體人員組成為：組長：朱偉才（項目總工程師）副組長：焦紅衛（項目副經理）成員：趙迪（項目安全質量部部長）袁安森：（項目安全質量部副部長）付魁：（項目工程管理部部長）張國干：（項目設備部部長）安俊成：（項目物資部部長）王仁發：（項目試驗室主任）馬越崗：(項目辦公室主任)項目各專業學科帶頭人及項目經理部主要負責人。

1、已批準的專項施工方案，不得隨意變動，實施方案所需的安全技術措施經費不得挪作它用。

2、認真進行專項施工方案實施中的安全生產技術交底工作，安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。施工作業人員必須進行現場安全教育和安全技術交底，否則不得進行作業。

3、在要害部位和危險區域，采取切實可行的安全防范措施，施工現場要有專職安全人員巡回檢查，并設明顯標志及警示牌。

4、作業過程中需變更方案和措施，必須由原編審人員同意，并有書面簽證。

5、專項施工方案在實施過程中，現場必須有專職安全生產管理人員旁站監督。危險性一般的分部工程專項施工方案在實施過程中，項目部工地安全員必須全過程旁站監督，項目部安質部和工程部輪流參加；危險性較大的專項施工方案在實施過程中，公司安全質量xxx和工程管理部隨時進行抽查監督；危險性重大的專項施工方案過程實施時，公司安全質量xxx和公司工程管理部必須全過程旁站監督。公司總工程師擇時參加并隨時檢查驗證。

6、對不認真執行專項施工方案中的安全技術措施或擅自更改措施的行為，一經檢查發現，將對責任人進行嚴肅查處。

項目論證報告格式要求篇二

一、申請書封面：

項目類別：重點項目、一般項目、青年項目、一般自選項目、青年自選項目（自選項目指沒有包括在課題指南范圍）；

學科分類：根據申報項目數據代碼表，填寫一級學科（如：哲學、應用經濟、經濟理論，等）；

負責人所在單位：不具體到各院系，只填寫：安徽師范大學；

填表日期：與申請人承諾日期一致，20**年2月28日前。

注：要注意封面形式上的美觀，下劃線中間不能斷裂。

二、申請者的承諾：

申請人（簽章）：本人簽名或蓋章，不能打印簽名。

三、數據表：

1、表格粗框內填寫代碼（請查數據表的各項代碼），細框內填寫漢字（應根據數據代碼表來填寫）；

2、學科分類：粗框內填寫二級學科代碼，細框內填寫二級學科名稱，如，申報哲學學科倫理學專業，則在粗框內填“zxh”，細框內填“哲學倫理學”字樣；跨學科的課題，填寫為主的學科分類代碼。“公共管理學科”填寫“政治學其他學科”代碼（即zze），管理學其他學科選擇相關的學科分類代碼；

3、研究類型：基礎理論研究一定要在《課題指南》中有相應的申報范圍、方向或重點研究領域，申請人可按要求自行擬定題目。應用經濟學科由于內容比較寬泛，原則上要按照《課題指南》規定的條目進行申報，一般不受理自選課題申報。

3、工作單位：填寫“安徽師范大學ⅹⅹ學院”，不能簡寫；

4、主要參加者：

必須真正參加本項目的研究工作，不含項目申報人。欄目不夠可加附頁。

申請人應親自聯系主要參加者，確定落實以下情況：主要參加者沒有以負責人名義申報本次國家社科基金項目；沒有作為主要參加者參加本次國家社科基金3項（含3項）以上，即只能參加2項；在研國家社科基金項目負責人不能作為參加者申報；

主要參加者，不能為境外、國外人員；主要參加者若無職稱，如在實際部門工作人員或在讀博士生，請填寫行政職務或填初級以下；研究專長，按數據表的二級學科填寫；青年基金項目，參加者年齡不能超過39周歲（**年3月20日以后出生）；

5、推薦人姓名：申請者為講師或中級職稱的，須填寫；副高以上職稱的，不須填寫此欄；

6、預期成果：指最終研究成果形式，可選報1項或2項；

7、申請經費：以萬元為單位，填寫阿拉伯數字，注意小數點位置。今年資助力度：重點項目平均資助強度15萬元，一般項目10萬元，青年項目8萬元；

8、預計完成時間：應用對策研究要根據需要的緊迫性來確定完成時間（1-2年，最多不超過2年內完成），基礎研究一般要在2-3年內完成。項目研究開始時間的起點為：20**年6月，請以此為參照來計算預期完成時間；

四、課題論證：

1、格式：每段前空兩格；論證中的序號不能太亂、太復雜；控制在4頁內，注意字體不能太小，保留適當的行距；

2、論證分三個部分，每個部分有小標題，分為：1．本課題國內外研究現狀述評及研究意義。2．研究的主要內容、基本思路和方法、重點難點、主要觀點及創新之處。3．前期相關研究成果和主要參考文獻。其中第三部分分為：課題負責人相關前期成果和主要參考文獻。小標題分別用黑體字突出；

3、論證應避免以下方面缺陷：論證填寫簡單，論證草率，內容有明顯缺項的；選題過于細小分散、缺乏全國性意義或典型性，不符合國家社科基金項目資助方向的；無前期相關研究成果或前期研究成果與所申報課題基本無關、研究基礎薄弱的；

4、字數4000字左右（包括標點符號）；

5、申請書（非活頁）中的課題設計論證，不作匿名評審要求，可以出現個人背景信息；

6、課題負責人的相關著作不列入參考文獻。

六、完成項目研究的基礎和保證：

本課題研究時間、資料設備等科研條件，體現完成項目研究的基本保證。

七、經費概算：

各類開支科目的解釋具體見最新的經費管理辦法的規定。其中，專家咨訊費和勞務費，重大項目不得超過項目資助額的5%，其它項目不得超過項目資助額的10%。

管理費：重大項目每項不超過5000元；其他項目不得超過項目資助額的3%，其中，年度項目中的重點項目每項不超過3000元，年度項目中的一般項目、青年項目每項不超過2000元。

八、推薦人意見：

推薦人姓名不用打印，要用筆簽；

九、項目負責人所在單位審核意見：

填上“申請書所填寫的內容屬實；該課題負責人和參加者的政治業務素質適合承擔本課題的研究工作；本單位能提供完成本課題所需的時間和條件；本單位同意承擔本項目的管理任務和信譽保證。”時間為：20**年3月10日

注：申請書各頁的表格不能錯頁、亂頁，表格斷裂；

十、《課題論證》活頁審查要點：

1、活頁上方2個代碼框申請人不填。

2、活頁要求特別注意的（匿名通訊評審，不能出現背景信息），活頁文字表述中不得直接或間接透露個人相關背景材料，否則取消參評資格。

3、不出現前期相關研究成果和主要參考文獻。

4、其他與申請書的課題設計論證要求相同：

項目論證報告格式要求篇三

企業如何撰寫給政府的項目申請報告 一， 項目申請報告

項目申請報告，是企業投資建設應報政府核準的項目時，為獲得項目核準機關對擬建項目的行政許可，按核準要求報送的項目論證報告。

編寫項目申請報告時，應根據政府公共管理的要求，對擬建項目從規劃布局、資源利用、征地移民、生態環境、經濟和社會影響等方面進行綜合論證，為有關部門對企業投資項目進行核準提供依據。至于項目的市場前景、經濟效益、資金來源、產品技術方案等內容，不必在項目申請報告中進行詳細分析和論證。

二， 項目申請報告基本要求

1, 報告專業

對企業報送的項目申請報告進行核準是政府行為，對于重大、復雜的項目，政府核準部門要委托專業具有資質的咨詢機構進行評估論證并提出評估報告;

2, 信息準確

咨詢機構在項目的評估過程中，既有為政府咨詢把關的作用，也有代政府核準、審查的作用;

3, 企業責任

《企業投資項目核準暫行辦法》第十二條規定：項目核準機關在受理核準申請后，如有必要，應在4個工作日內委托有資格的咨詢機構進行評估。接受委托的咨詢機構應在項目核準機關規定的時間內提出評估報告，并對評估結論承擔責任。

三， 項目申請報告呈報對象

項目論證報告格式要求篇四

二。必要性和可行性。項目背景。項目受益范圍分析；國家(包括部門和地區)需求分析；項目單位需求分析；項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優先考慮的領域和范圍。

2.項目實施的必要性。項目實施對促進職業發展或完成行政任務的意義和作用。

3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路和設想；項目預算的合理性和可靠性分析；項目預期社會經濟效益分析；與類似項目的比較分析；項目預期效益的持久性分析。

4.項目風險和不確定性。項目實施中存在的主要風險和不確定性分析；風險對策分析。

三。實施條件1。人員條件。項目負責人的組織管理能力；項目主要參與人員的姓名、職務、職稱、專業及對項目的熟悉程度。

2.資助條件。項目總投資額和投資計劃；對財政預算資金的需求；其他渠道資金的來源及其落實情況。

3.基本條件。項目單位和協作單位完成項目已經具備的基本條件(重點是項目單位和協作單位已經具備的設施和需要補充的關鍵設施)。

4.其他相關條件。四。進度計劃安排五、主要結論項目可行性報告編制要求一、概述1項目概況項目名稱項目承擔單位及負責人項目起止日期項目主管部門項目簡要內容及實施目標(之前是否已申請或受理)2企業概況企業概況企業名稱、法定代表人、所有制性質、隸屬關系、地址及郵政編碼等人員信息從業人員總數及構成，工程技術人員及構成，計算機與自動控制等專業及相關專業。

企業資產信用狀況總資產(固定資產原值、固定資產凈值、流動資產、負債總額、流動負債、所有者權益總額)。總收入(主營業務收入、稅后利潤總額、銀行貸款總額)。

銀行信用評級。稅務局記錄企業近兩年的生產經營情況、主要產品及其在國內外的市場地位。

二。項目開發的必要性。項目背景和依據。2 .國內外類似項目的應用。

3項目開發前后，企業在生產、經營、質量、技術、管理等方面有哪些變化和顯著效果？三。選擇合作單位的理由1。合作單位概述及其優勢分析比較。

包括資質、人員情況、技術專長和開發類似項目的經驗等。2 .與國內外同類系統或產品在性能、價格、服務等方面的比較。

四。項目內容和目標。簡述項目的主要內容；信息系統應用系統結構圖、主要子系統等。控制項目需要簡要描述工藝流程和控制方案。

結合國內外同類項目的技術水平和發展趨勢以及本單位的實際情況，明確項目目標和預期技術水平。(有可操作的量化指標)五、項目的技術可行性1。幾個備選方案的簡單比較2？最佳方案及演示總體概述設計思路設計依據系統配置(包括軟硬件)控制策略及測控參數系統的技術指標及特點6。設備選型和系統報價(包括硬件和軟件、軟件明細表和設備報價)七。項目實施計劃1。項目實施計劃時間表2。項目實施的保證措施(人員保證、條件保證、合作單位)八。總投資估算及資金籌措1總投資估算工程造價建設期貸款利息各種稅費不可預見費其他費用2資金籌措資金來源構成資金運用計劃九、 經濟效益和社會效益分析1財務成本分析投資成本預測增加銷售收入和稅金預測生產成本預測利潤預測貸款本息預測2財務分析財務盈利能力分析償債能力分析(包括貸款償還計劃)3社會效益分析十、可行性研究結論和建議另外，提供以下寫作提綱:提綱版本1:內容1、項目單位基本情況2、市場分析3、主要內容4、環境保護5、投資估算和資金籌措6、綜合經濟效益分析7、結論8 企業法人營業執照復印件。

未取得企業法人營業執照的，應當提交工商部門出具的企業名稱預先核準通知書；2.公司章程；3.法定驗資機構出具的注冊資本證明和資信證明(新設企業提交)；4.企業法定代表人的身份證明；5.出租方的辦公樓權屬證明、租賃合同、房產權屬證明(新辦企業提交)；6.儲煤場地土地使用證(3000平方米以上)、租賃合同、出租方土地使用證(3000平方米以上)；7.當地環保部門出具的煤場環境保護意見；8.質量檢驗部門出具的計量設施合格證書；9.質檢部門出具的煤質檢測設施證明。委托煤炭質量檢測的，提供委托合同和受委托單位煤炭質量檢測資質證書；10.國家和省有關部門頒發的質檢人員證書。

十一歲。。。

項目論證報告格式要求篇五

項目資金申請報告，是在制訂生產、建設或研究開發計劃的前期，運用相關的科學技術和經濟管理學科的原理，分析論證某個項目（新建或改建工程或某種研究或某項商務活動）切實可行而提出的一種書面報告。對擬開展項目的技術適用性、經濟合理性進行綜合研究，項目資金申請報告要求以全面、系統的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。

項目資金申請報告主要內容上，要求以全面、系統的分析為主要方法，以經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行，如經濟可行性合理性、技術可行性適用性、組織實施組織可行性、社會可行性等。最后對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出可行性結論與和建議。為了加強可行性論證，報告往往還需要加上一些以增強項目資金申請報告說服力的資料，如試驗數據，論證材料，計算圖表，附圖等。

商業模式是獨特的，工藝技術是領先的，財務狀況是良好的；企業運作是正常的，市場前景是廣闊的，執行團隊是過硬的。

一份完整的項目資金申請報告通常是單獨成冊的，因此，它的基本模式為首頁、標題、前言、正文、結論、附件等幾部分組成。

1、首頁：主要注明項目名稱，項目主辦單位及負責人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技術負責人，經濟負責人、參加研究人員名單及報告完成日期等。

2、標題：一般直接注明立項申請項目的名稱和主要內容，如《南京通達機械集團公司關于實行生產信息化改造的項目資金申請報告》。

3、前言：一般簡要介紹項目研究的背景，項目實施的相關因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據和主要范圍等內容。有些項目資金申請報告還需要列出研究報告的相關摘要。

4、正文：該部分是報告的主體，要求列舉事實，運用系統分析方法，綜合考慮各方面的因素，對項目實施的可行性作出客觀、全面而準確的預測。不同類型的項目資金申請報告在該部分通常具有不同的側重點。

5、結論：在對項目進行可行性分析和預測的基礎上，從整體角度作出科學評價，并與相關方案進行優劣比較，最終獲得明確的行動主張。有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議。

6、附件：為了結論的需要，在項目資金申請報告正文結束后補充的相關材料，主要包括：試（實）驗數據、分析計算方法、圖片表格、參考文獻等。

因為各行業及項目性質不同，具體項目的項目資金申請報告內容可以相差很大；

盡管不同行業及項目性質的項目資金申請報告內容可以相差很大，但一般至少應該包括以下基本內容：

投資必要性。主要根據市場調查及分析預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性。

技術的可行性。主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。

財務可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體（企業）的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。

組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。

經濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。

社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。

風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。

20xx年以來，國家為應對世界金融危機，拉動經濟刺激消費，啟動了四萬億投資，特別是助推中小企業發展，國家安排了1600億扶持資金。因此，來來幾年內，政府資金支持的.融資渠道將為廣大中小企業發展提供大好機遇，而制作一份優秀的項目專項資金申請報告或立項申請報告，則是中小企業解決資金與融資瓶頸的關鍵點。

2、做好申請前的準備工作，或者說考慮怎么樣包裝自己。項目包裝上最好委托給有經驗實力的專業顧問公司來做。包裝不是做假，而是通過詳細分析、評估本企業擁有的核心技術、生產市場方面的優勢、劣勢，發展潛力，財務狀況、把本企業的內在價值充分挖掘出來，這就是通常我們所說的價值發現。另外，多注重增加公司的無形資產，如產品的測試和鑒定；企業標準的制訂；專利、商標、著作權的申請；科技成果鑒定；科技進步獎的評選、企業信用的評級；重點新產品的申請；重信譽、守

合同的評比；質量體系認定、高新技術項目（企業）的認定等。

3、在了解了有關政策和企業的基本條件大致滿足的情況下，就可以按照規定的程序來提交申請材料，開始進入審核程序。在這過程中，申請材料必須充分準備，把企業的內在價值盡可能地反映出來；同時，要主動與有關政府主管部門的人員接觸、溝通，使他們對你的企業基本情況，特別是管理團隊有一個比較深的了解。這很類似于在做產品的市場推廣，企業也必須做品牌推廣，特別是在爭取政府的資源這方面。必要的公共關系和信用關系必須建立起來，要使政府了解到企業在行業里技術水平是領先的、財務狀況是良好的、企業運作是正常的、市場前景是廣闊的、管理團隊是過硬的。

4、特別關注編制優秀項目資金申請報告的基本要素：4-1）。設計方案。報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。4-2）。內容真實。報告涉及的內容以及反映情況的數據，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤。報告中所運用資料、數據，都要經過反復核實，以確保內容的真實性。4-3）。預測準確。可行性研究是投資決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究，是對事物未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入地調查研究，充分地占有資料，運用切合實際的預測方法，科學地預測未來前景。4-4）。論證嚴密。必須做到運用系統的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。