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鐵路客運好人好事標題(6篇)

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鐵路客運好人好事標題(6篇)
時間:2024-03-20 18:44:40     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。

鐵路客運好人好事標題篇一

今天,我看到一位小朋友不小心摔跤了,正想去扶她,安慰她。誰知,被一個又年輕又可愛的小伙子給搶去了。當時,我就氣的直跺腳,為什么現在來呀,真可惡,把我幫助人的星星給摘去了。但仔細的想了一下,我今天是來找*的,不是沖人發怒來的,這個小伙子不就是*嗎?過了一會兒,我又看見了一個小朋友幫助一個雙目失明的老爺爺過馬路……我相信他們幫助了人,我心里都甜蜜蜜的,好像吃過一罐蜂蜜一樣。

*一直在我們身邊,而我們有不少人一直用冷漠包裹著自己,在心外砌了一道厚厚的墻。讓自己感覺不到溫暖,也感受不到世上還有無私的精神。

我就是個好人,因為我做過許多好事。

有一次,趙雨蕾早讀沒有帶書,我同桌把書給她,我就把書和同桌一起看,上個星期五下午有兩節音樂課,同桌沒帶書,我又把書借給她了。

我二年級的時候,放學了我爸爸來接我,聽到了哭聲,有一個一年級的小朋友在哭,我拉著爸爸過去問他怎么了,他說:“我媽媽沒有來接我。”我輕輕的問他:“你知道媽媽的電話吧?”他說

鐵路客運好人好事標題篇二

在我的身邊有許多好人好事,下面為大家整理的是好人好事演講稿,歡迎閱讀!

人們常說,老師像一位*勤的園丁,老師更象是學生的另一位親人。每當我看到我們學校一位位勤勤懇懇但又和藹可親的老師,我相信這些都是真的。

感動如同一汪清泉,澆灌出最美的心靈之花。正因為我校有了一批好老師,美麗的校園更加容光煥發。看,五年級的班主任張老師正帶著學生在打掃衛生,手拿小鏟為淘氣學生清理隨口吐落的口香糖殘渣,正值返校期間,好多小腦袋都回頭張望,從此這個人流最多的樓梯道煥然一新。打掃衛生的同學們干得更起勁兒了。

他,不是孩子的父親,卻儼然像個父親挺起脊梁,背起一個體重比他還重的生病的胖男孩,快步向醫院跑去。淋漓的汗水濕透了衣背。他卻來不及擦一擦,看著學生安全了才松了口氣。此時誰還敢說“完全是在裝酷扮相”?

整整一個冬天,她都為班上(一年級)的學生清洗毛巾和拖把,也許有人會說如此小事何足掛齒,可是如果我們親自看到一雙雙因為要早早到校打掃衛生而被凍得通紅的小手,我知道沒有人還說這是小事,她當之無愧是位好老師!

秋風悄悄地吹進校園,校園里涌現出許多好人好事,特別是我們五六班的好人好事,最值得一提。

那天,我們班的蔣瑜帆,沒有帶文具盒。語文課上,老師讓我們在書上劃詞語,將于凡沒有筆,低著頭。老師看見了就奇怪地問:“蔣瑜帆,你怎么

鐵路客運好人好事標題篇三

xx,1977年11月誕生,7月進黨,1995年12月退伍后,分派到鐵路當了一名養路工。他刻苦進建,勤勞工做,很快成為工區的消耗骨干,并于8月當上了安陸工區工少。正在他的帶收下,工區職工的細神里貌有了很大年夜竄改,職工心往一處念,勁往一處使,把工區統領的10千米正線,28組講岔,千米站線消息態把握到達齊優。以去,段指面多次減乘檢查,每千米擺車到達個的把握尺度,成了段上的放心線。

已往,安陸工區辦理混治,工做糊心條件較好,一度民氣機走,線路裝備量量滑坡。8月4日,因為工區職工背章蠻干做業,組成了管內寬峻擺車變亂收作,正在路局收生了極壞的影響。“”變亂后,指面將那個工區工少的擔子壓正在了xx肩上。

面臨著民氣渙散,線路量量好的狀況,xx重復思忖,從飽舞士氣進足,使全部工區職工攥成一個拳頭。他常講,我要有志氣,一支隊伍更要有士氣;士氣興旺,才氣戰無沒有勝。他從早面名排隊合作抓起,要供大家隱現安陸工區職工的氣魄。接著,xx抓里貌竄改。他帶收工區職工大年夜弄室內里衛生,消弭院內雜草,疏浚淤積的下水講,沖洗茅廁。他尾先將本人的被子疊得像隊伍時那樣四圓四正,要供職工照他的模樣將被子疊好,物品安排分歧。全部工區像虎帳般的里貌一新,職工們的心情為之一振。

他去到安陸工區當工少后,便為本人訂下了一套止為尺度。凡是是要供職工到達的,本人要正在尺度上寬上一檔;凡是是觸及職工長處的,要對峙公然、公允。他覺得,工區的戰役力的組成尾先正在于寬厲的辦理制度,而制度施止得心角關鍵正在工少。上任伊初,他一里臨工區統領線路裝備停止一次片里摸底檢查,一里檢察工區本去真止的各項規章制度。并戰工區每位職工把臂而講,問其所念,知其所需。一趟一去,人肥了,臉烏了,可他的工做條記里卻記了30多個職工工做、糊心上的成績戰建議。正在工區辦理上,他充真變更職工的自動性戰凝散力,讓每名職工皆到場工區辦理。工區每項辦理制度皆必須經過工區職工的評斷戰簽認,真止大家的制度大家定、大家管,大家配開去服從。為此,他戰工區職工一講,建坐了一套開適本工區的工做制度,細化戰完好了《綜開考核辦法》、《防護員考核辦法》、《裝備量量考核辦法》、《施工卡控步伐》、《崗亭達標考核辦法》等十余項根柢辦理制度,工區職工從心眼里接受訂定的那些規章制度,誰也別念弄特別化。有一次,工區職工正在線路上做業,xx出有安排專人防護,被段檢查人員收明,便天考核200元,他兩話出講,一人背擔。客歲5月份的一天,青工秦德志剛調到安陸工區沒有暫,一次正在渾挖線路翻槳時,“天窗面”做業前籌辦工做出有按劃定操做,被xx便天制止,上班后實時召開了工區寧靜闡收會,對背章做業的風險性停止了當真闡收,當月對帶班人員戰青工秦德志停止了考核。工區個體職工收怨止講講:“李工少,又出有得事,何須那末當真?”xx卻講:“寧靜無小事,去沒有得半面馬虎,必須當真看待。工區的各項制度皆是經過工區職工的評斷戰簽認的,大家皆沒有當真服從、寬厲施止,一個個人如何有戰役力?”同時也對自已出有很能好天教誨好青工停止了辦理上的自我攻訐。

xx對峙黑日戰職工們一同上講做業,工區的臺帳戰日做業計劃皆是操做早晨完成。他正在仆從中收明,有的帶班人員做業風俗短好,簡化做業法式,有的做業尺度大年夜挨開扣,一晨一夕,招致線路量量沒有下,“擺車”征象凸起。他將隊伍鍛煉那套使了出去。安插日班計劃,面面滴滴講得渾分明楚,施止的時分又戰帶班人員一同帶收職工干。局部做業完成后,他又帶收著帶班人員一一回檢一次。如古,齊工區養成了優秀的做業風俗,線路量量消息態把握到達齊優。

工區真止“天窗面”當前,大家的工做工婦與本去收作了很大年夜變革,“天窗面”工婦松,任務重,xx按照“天窗面”快速調解了工做計劃,他把“以汗水換量量,以量量保寧靜”做為工區抓好寧靜消耗的座左銘。里臨工區消耗任務重、漢丹線刪建兩線寧靜卡控及工區人員少的狀況下,他顧沒有上家中年幼的孩子,貳心撲正在工區。工區統領的確良10千米線路、28組講岔、5條到收線等裝備成了他糊心的主題。他記沒有渾怙恃、老婆的生日,而工區的每千米線路、每組講岔、每條直線正在貳心中皆有一本明細帳。有一次,xx腎結石突收了,他早晨辦理滴,黑日對峙工做,硬撐著正在施工工天上奔閑,敬業愛崗的細神飽舞野生區每位職工。3月3日5時50分,果下大年夜雨,他實時出巡冒雨檢查,收明管內k113+500處新頂進坐交雨水沖洗路基,組成路基塌圓,寬峻危及止車寧靜。他坐刻接納防護步伐,并構造人員停止搶險。因為該險情收明實時,制止了一同寬峻變亂的收作,遭到路局戰工務段的通報表彰戰嘉獎。

“戎馬已動,糧草先止。”xx深知要念讓職工們干好工做,便得讓職工吃好。工區食堂是他一足籌辦起去的,思考到職工支出狀況,他要供正在吃飽吃好的條件下,要供炊事員變革把戲,讓職工們吃得開意,職工們干活的勁頭更足了。

貳內心時候拆著職工,工區門前有一條馬路,因為施工單元車輛常常正在馬路上碾壓,釀成了泥巴路。特別是每遇大年夜雨時,門路泥濘,車易進人易止,職工們苦沒有勝止。xx看正在眼里,慢正在內心,他四次找到施工單元和諧賺償處理,終究把譽壞的水泥路建好了,改擅了職工們上上班收支易的成績,筆挺寬廣的路里讓職工上上班心情愈減愉快了。工區職工王黑軍,一條腿得內風干病,走起路去十分已便,齊家靠他,xx安排他正在工區處理后勤工做,構造策劃工區職工多次幫手他處理真踐艱易,讓王黑軍十分感動:“我沒有做好工做,對沒有起大家”。安陸工區職工14人當中,女職工便占了5人,為了讓女職工放心工做,xx當真做男職工思念政治工做同時,只管讓女職工處理一些體力較沉的工做,她們深受感動:“工區如古統領裝備多、消耗任務重,女職工多,正在工務段是少睹的,正在那種狀況下借安排我們做駐站防護,真是破例的做法,我們一定好好工做,包管寧靜,讓工少放心,讓大家放心!”。

鐵路客運好人好事標題篇四

xx現年50歲,xxx黨員,大學本科學歷。19xx年3月,開始擔任長春鐵路分局xx房產建筑段段長職務。

三年來,xx在段黨委的密切配合下,依靠團結務實領導集體,銳意進取,勇于創新,順應鐵路改革形勢,不斷推進企業三頂制度改革,完善內部經營管理機制。憑借他過人的魄力和膽識,獨特的經營管理手段,創新思維和強烈的人格魅力,帶領干部職工克服困難,努力奮斗,合狨人房產段由分局后進段一躍起而成為路局先進單位。到20xx年,長春房產段實現安全生產無行車,設備重大事故18694天,無職工責任重傷事故9623天。供暖、土建維修服務,質量明顯提高,管內三個物業小區被評為省、市級優秀物業小區,職工收入水平穩步提高,達11578元,企業綜合經濟實力顯著增強。先后被評為沈陽鐵路局先進單位,路局供暖先進單位,安全優質先進單位,法律工作先進單位。xx本人也被評為沈陽鐵路局優秀企業管理者、先進生產者。xx的主要事跡如下:

xx房產段是長春鐵路分局下屬的生產經營單位,共有全民職工700人,固定資產億元。主要擔負全分局管內部分生產辦公屋、居民住宅房屋的夏季大維修,冬季供暖,物業小區管理,福利浴池經營及工程施工管理等工作。xx年以前,由于經管理不善一度成為長鐵分局的后進單位。

19xx年xxx提出房產部門從運輸主業分離出去。“分離主業”的走勢,新舊制度交叉、碰撞,使房產段面臨著前所未有的困難。因此,xx上任伊始就會同黨政班子,確立了“順應改革走勢,重構管理機制,增強自我造血功能,努力實現強段富民”的企業改革發展戰略,努力尋找企業的生存發展空間。

然而,由于長春房產段長期在計劃經濟體制下運行,已經形成了一套固有的僵化管理模式,干部職工觀念陳舊,企業缺乏內在生產活力。xx認為,面對“分離主業”的改革走勢,不能悲觀失望,不能等待觀望,更不能因循守舊,必須立足自身開拓創新。他主張:搞活企業,轉變觀念最終要在機制創新上尋找出路。他堅定地排除種種阻力,在房產段開始大刀闊斧的改革。

他首先從三項制度改革入手,以利益機制為牽動增強企業活力。大膽進行干部制度、用工制度和分配制度改革,實行干部職工全員競聘,充分利用企業內部勞動力市場動作,形成職工競爭上崗-考核下崗-培訓待崗-再競聘上崗的崗上崗下良性循環。打破僵化的利益分配格局,以勞動定額管理為基礎,實行效益工資制,在全段共有79名富余人員進入勞動力市場,18名違紀職工下崗,按效分配覆蓋面達90%以上,不勞不得,少勞少得,不勞不得”。機制創新發了企業內在活力:干部職工的思想觀念發生巨大的變化:“今天工作不努力,明天努力找工作”的再上崗觀念、“段強我富,段衰我恥”的集體利益觀念,“靠質量求生存,靠信譽求發展”的搶占市場觀念深入人心;企業勞動生產率也大大提高,xx年共完備檢修率達100%。設備運行狀態,施工質量明顯提高,施工進度顯著加快。全段上下人心順干勁足,學技術、比技能、鉆業務蔚然成風,職工素質大大提高。

xx認為:科學管理是企業內部提高經濟效益,克敵制勝的法寶。長春房產段管理粗放,跑冒滴漏現象嚴重,為改變這種狀況,他親自謀劃,整機建制,推出了一系列切合實際,操作性強的成本,控制管理辦法。材料采購,實行限價購料,定點供應;材料管理,實行項目核算辦法,從材料的請領,發放到修舊利廢,形成了一表到底的管理方式,能源消耗和設備損耗,實行定額聯掛,節獎超罰,車輛運用單車核算,費用包干;對設備損壞實行有限責任賠償辦法。xx年,全段共回收舊料172項2518件,回收率達93%,節約資金16萬元,車輛油耗較上年減少近20噸,汽車修理費,較上年節支近20萬元、焚火期控制燒電機一項節約資金近30萬元。嚴格的成本控制體系,取得了可觀的經濟效益,xx年共節支近百萬元。

隨著“分離主業”步伐的加快,房產段必然由生產管理型向生產經營型企業轉變。因此立足自身優勢,拓寬創收渠道,走多元化經營的道路,是實現企業效益最大化的分配途徑。xx帶領有關人員深入研究,積極探索,在開拓市場上下功夫,使房產段逐步形成了多元化的創收體系,為了搶占路內建筑市場,組建了段建筑公司,積極承擔建筑工程,xx年共承建工程九項,實現產值近千萬元,開發物業市場,在工商部門注冊,成產了物業管理公司,利用延伸服務,有償服務等方式拓寬了創收渠道,增強了創收能力。積極參加路內、外激烈的洗浴市場競爭,軟件硬件一起抓,在加大設備改造投入的同時,狠抓xx中心的經營管理,用優質服務吸引浴客,使浴票收入逐年增加,成為房產段主要的創收渠道,加大各項收費力度,實行多種承包方式,調動了收費員的積極性,即增加了收入,又減少了損失。

他還擅于用法律手段維護企業利益。針對供暖費收繳、工商房、散房租、土地費收繳等工作中出現的種種困難和矛盾,xx年共起訴惡意欠費戶40余家,挽回經濟損失近十萬元。

在xx的主持下,房產段先后制定了《干部失職行為追究辦法》、《群眾上訪、請修、反映問題失職行為追究辦法》等八項責任追究制度,并健全逐級負責制,加強正職對副職,科室主任對科員,段對車間,車間對班組,班組對個人的層層考核職能,而且從領導決策能力,各副職創造性開展工作的能力,到管理人員專業素質的提高,都通過責任機制來加以制約和完善,以責權利相結合為原則,以利益機制為牽動,保證全段各項改革,管理制度都不得能得到有效實施,提高了整體管理水平三年來,全段共處罰各類失職人員273人次,其中干部受失職行為追究的有32人次,受降職降薪處罰1人,處罰金額達18028元。

三年來,xx房產段的面貌發生了深刻的變化,樹立起良好的企業形象,而所有這些,還得益于他強列的人格魅力,他精力充沛,思維慎密而敏捷,記憶力驚人,辦事公正,作風果敢,勤奮而意志堅強。無論寒冬酷暑,他都常常出現在繁忙的施工現場,他擅于深入一線搞調查研究,抓問題細致而有條理,解決問題有一股不達目標不罷休的干勁。這一切都在悄無聲息的影響著每個人,特別是年輕干部,更是以他為榜樣,努力提高自身的各方面綜合素質。他就象一個強大的磁場,吸引著全段干部職工積極投身企業的改革和發展,使這樣的一個曾經落后的企業重新煥了出青春活力。

鐵路客運好人好事標題篇五

xx,男,漢族,xx年出生,xx年參加工作,先后在福林堡、寶雞車站槐星樓、新豐鎮、四川上西壩、寶天項目、昆明平改地、襄渝二線、西康二線秦嶺翠華山隧道等工程施工一線工作,現任中鐵電氣化局西康二線xx施工員。

1xx自參加工作以來,在項目部的正確領導團結下帶領廣大施工一線技術工人全力為公司施工生產而服務著,他勤勤懇懇、不怕吃苦、不計個人得失,以樂觀而積極向上的工作態度感染著身邊的每一個人,在工作中他積極總結實踐經驗,認真地履行工作職責,在帶領出一大批優秀技術工人的同時,他也成為施工一線上的中堅力量。

該同志在20xx年參加襄渝二線xx隧道進口段的施工任務。xx隧道全長xx米,進口段為雙線車站隧道、同時也是淺埋偏壓段,隧道頂多為常年堆積土及嚴重風化的巖石,處于嚴重偏壓狀態,且下穿g316國道和城區居民住宅樓,施工難度非常的大。作為施工員的他,為了能夠優質快速的跨越此段,他吃苦耐勞,每天都工作在施工的第一線,隧道施工是艱苦的,同時也有著很大的危險,這是每一個施工人員最清楚的,但是,為了能夠配合項目部盡快攻克這個難題,他積極與施工技術部、施工一線技術員、有多年隧道施工經驗的老職工和有多年打鉆經驗的民工師傅溝通,學習開挖爆破技術知識。在洞身段采用crd法施工期間,他每天加班加點的在施工一線組織施工,全過程的盯控施工中的每一個細節,指導各個工序的銜接,叮囑一線民工注意事項等問題。在面對進口段的8種襯砌斷面、要進行20次的頻繁斷面轉換這一施工難題,他沒有退縮,而是積極配合項目部尋找最佳施工方法,經過共同研究,最終決定利用現有的單線二襯臺車改裝成為雙線二襯臺車進行襯砌澆筑,此方案經過實踐證明是可行的,它既節約了工程施工成本,又加快了工程施工進度。這一難題的解決為他隧道施工積累了豐富的現場施工經驗,也為他迎來了一大批的”粉絲”,小馬就是他們其中的一個,小馬是近兩年來的中專生,是個好學且活潑分子,經常去工地的人就會看到這樣一幕:“師傅,你給再我講講鉆爆設計的控制要點?師傅,為什么二次襯砌要設置堵頭板?師傅,二襯里面的防水板、土工布是怎么掛上去的?師傅,你別走那么快嘛!你給我說說嘛!”小馬總是形影不離的跟在他后面問著。面對著這樣一個好學的孩子,xx師傅總是樂呵呵的說:“你這個小娃,真不知道一天哪里來這么多的問題?聽著啊,可要記好了,隧道爆破。”。別人問他:“小馬整天問東問西的,煩不煩?”“哎,這娃一天的問題是有點多,可是個好娃,好學又勤快,整天師傅師傅的叫著,咱知道的那肯定是得給他教嘍,是個好苗苗啊”,說這話的xx師傅總是一臉的溫暖,他就是這樣一個樂觀而直爽的人,他總是以一點一滴工作態度感染著身邊的每一個人。

現在老百姓的物質生活條件比以前好多了,但xx還想著人民群眾的困難,她全力支持村社的集體工作,為群眾增加收入出謀劃策,帶頭認真發展烤煙。xx在生產生活中,在通過實現脫貧致富以后,xx始終牢記自己是一名xxx員,做到了致富不忘父老鄉親。在黨員“三帶”活動中,她主動承擔了兩戶貧困戶的幫帶工作,無償給貧困戶提供種苗和技術,在她的幫助下,這兩戶貧困戶很快實現了脫貧,逐步走上科技致富的道路。xx還將自己學到的技術無償地教給當地農民,帶領和支持著村民共同富裕。

此外,公司堅持將重大事務和與員工利益密切相關的項目提交大會審議通過后再付諸實施,充分發揮了員工代表和工會主席的作用。通過全方位多層面的工作,使公司員工不斷增強了法制觀念,進一步懂得了如何運用法律的武器維護公司的整體利益和職工的具體利益。

隨著xx隧道的貫通,整體道床施工的開始,整個項目部都進入了熱火朝天的大干階段,在施工一線的xx師傅,每天都在隧道組織督促著工序的銜接,運送混凝土車輛的調配、軌排的運輸安裝、支承塊的安放精確度等施工問題,他以隧道有限的空間、以最短的時間、以合理的組織以“0”窩工現象出色的完成了領導布置的任務,受到項目部領導的一致好評。

隨著20xx年襄渝二線的竣工,他隨著大部隊來到了西康二線xx隧道進口,進口是架子隊模式,所有的施工均是以職工來控制管理,xx師傅任是以施工員帶領著一大批民工辛勞在施工一線。

面對著新一輪的挑戰,他積極總結在襄渝所施工的經驗,好的方法大力的推廣給新人,不足之處積極的研究和探索。他認識到在隧道的開挖和鉆爆設計方面,開挖方法是影響穩定的主要因素之一,因此,在選擇開挖方法時,應對隧道的斷面大小、形狀、圍巖級別、施工地質條件、支護條件、工期要求、機械配備能力及相關因素,綜合分析,采用恰當的施工方法,尤其應對支護條件相適合。爆破時的控制角度、裝藥量、起爆方法和爆破順序,力求做到周邊眼達到85%,石碴的大小適度、爆破完畢、通風、排除瞎跑、出碴、機械排險,在長大隧道爆破后必須先做瓦斯檢測是否超標,作業人員是否安全,出碴完畢,應及時噴砼,封閉圍巖,以防止圍巖松動變形,他注重每一個施工的細小環節,從而達到最好的效果。

在進口,為能保質保量地完成工作任務,xx協助領導改進、創新強化管理制度使之更加系統化、完善化,使員工各盡其責、最大限度地調動大家積極性。積極實施解決辦法,一是加強崗位培訓,組織員工進行電焊、電纜綁扎等項工作,提高了員工的熟練程度,統一了工藝從而提高工作效率。一是加強員工間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘了集體的潛力。xx在工作中xx非常重視學習和思考,堅持一邊工作一邊學習一邊思考,不斷豐富經驗。加強業務理論和專業學習,不斷提高自身綜合素質。認真學習知識,輔導多名新員工,使他們可以獨立的走上工作崗位。20xx年,進口工區在文明工地建設評比活動中榮獲西康二線第一名,他也被評為公司一段“先進個人”。

依托教研組,扎實開展教研活動是我校教科研工作的主要陣地。我校領導班子深入各教研組參與教研活動,以集體備課、重、難點突破方法、學法研究等方面為主,開展教研活動,效果較好。其次,加強了個人校級課題的研究,學校在開學初對每位老師的課題進行審批,要求每位老師要有課題研究的運行記載,學期末有研究報告。本學期結束后我校評選出優秀課題11篇,進行了獎勵。我校申報的課題《傳統文化隊青少年德育價值取向研究》被評為區級課題立項。

“干一行,愛一行,專一行,精一行”是xx的工作目標,雖然他工作已經三十多年了,可是他經常說學習技術是無止境的,為此他在工作中非常注意把所學知識用到施工中去,積極地對施工現場出謀劃策、排憂解難。態度積極主動,吃苦耐勞,艱苦的施工環境磨練著他的施工意志,讓他在遇到問題的時候,勇于挑戰,大膽創新,憑著自己過硬的本領,立足于工作崗位,干好本職工作發揮余熱,使自己的工作更上一層樓。

鐵路客運好人好事標題篇六

xxx黨員xx是鐵路運輸處xx中心站xx作業區運轉一班調車員、副班長,連續六屆被評為鐵路處生產工作標兵。憑著對東風鐵路事業的執著與忠誠,在平凡而艱苦的鐵路行車一線上,腳踏實地、無怨無悔地走出了一串串閃光的青春足跡。是鐵路處車站工人的楷模。

xx調車員,是鐵路處工作環境和勞動強度最為惡劣的工種,他們手持著信號燈旗,常年扒乘在日夜穿梭的車列上,頂酷暑、冒嚴寒,經受著風雨雷電的洗禮,艱辛可xx在這個崗位上一干就是十六年。十六年來,他辛勤的汗水,灑遍了轄區每一節鋼軌、每一根枕木;十六年來,支撐他的不僅是他健康的體魄,更是他“敬業愛崗、用艱辛創造價值”的可貴信念。xx常說“我不怕艱辛,越是艱辛的崗位,就越需要人員,也越能體現自我價值”。xx是這樣說的,更是這樣做的。

安全生產是鐵路運輸工作的重中之重,作為班組安全員的xx,不僅自己嚴格遵章守紀,加強對各類事故的防控,對班組人員的違章行為和現象敢于制止和幫助糾正,幫助班組成員提高安全意識。xx中心站xx作業區鐵路線十余條,延綿縱橫數十里,分布于鬧市區和東風公司各專業廠區,設各類道口幾十處,線路上時常有人穿越或行走,幾乎每年都要發生數起火車撞壓汽車及行人的路外事故,這種惡劣的作業環境是對調車員安全知識和責任心的嚴峻考驗。從連接員到調車員,近六千個日日夜夜,他從未發生任何責任事故,個人安全生產成績顯著。今年,xx預防路外事故3起,收集上報作業現場安全隱患5處,并協助車站進行整改,為車站的安全工作做出了突出貢獻。

“保證安全,提高效率,還要優質服務”。為加速國鐵車輛周轉,他非常注重在細節中提高作業效率,積極與站調商討當班的作業計劃、出場迅速,科學控制機車速度,將高效運輸體現在工作的每個環節。做為直接面對用戶的調車員,xx始終視用戶為上帝,全心全意地為用戶服務,盡自己所能將方便留給用戶,車輛對位充分考慮貨主裝卸方便,多次受到用戶單位的贊揚。

“打鐵還需自身硬”,xx能把工作和學習很好地結合起來,努力加強對業務知識的學習。除了積極參加車站組織的培訓外,還充分利用業余時間抓緊自學,經過不懈努力,xx的業務水平達到了一個較高的水平。在我處的車務系統技能競賽中連續三年蟬聯調車員第一名,今年撰寫的論文《淺談如何加強車站班組管理》在我處公開發表。

xx就是這樣情系鐵路、把自己無悔的青春奉獻企業,在平凡的崗位上盡職盡責、任勞任怨、忘我工作,用實際行動書寫了一個新時期東風鐵路工人的新形象。

在實踐中,她深深感到客運服務的確是一門藝術,要想不斷把自己的服務工作提高到新的水平,達到新的境界,就必須下苦功夫研究它,琢磨它,哪怕是一個細節,一個手勢,一句話,都要不厭其煩地認真琢磨,換位思考,刻苦磨煉,否則就不會達到使每一位旅客都滿意和旅客無過錯的境界。

xx自xx年參加工作以來,她在本職崗位上腳踏實地,一步一個腳印地干好本職工作。記得她剛參加工作的時候,作為一名新職工看到老師和大姐們熱情地、耐心地把一批批旅客送上遠去的列車時,她不由被觸動了,她暗下決心,一定要向她們學習,干好服務工作,而且要干出自己的樣子來,她滿懷工作熱情,全身心投入到工作中,“我只是做了一些應該做的事,卻能給旅客帶來極大的方便和對我們由衷的謝意”,她深深感到,急旅客所急,幫旅客所需,使旅客滿意才是我們服務的根本目的。

俗話說:“在家千般好,出門事事難,”幫助旅客排憂解難是我的職責,xx是這樣想的,也是這樣做的。記得有一次,正值xx值班,在候車室她發現一位老大爺倒在地上,臉色蠟黃,嘴角不停地抽動,她急忙替老大爺叫來救護車,經搶救,老人才轉危為安。

原來這位老人因在候車室丟失了錢物,心里一著急,突發心臟病,老人醒來后,大夫感慨地對老人說:“你老好福氣呀,如果不是遇到這位好姑娘的及時幫助搶救要車,后果不堪設想。”這位老人滿含熱淚地說:“好姑娘,你救了俺一條命,菩薩會保佑你的”。

這件事的發生對她觸動很大,事情雖然是應該做的,卻贏得了旅客的感謝,這使她進一步認識到服務工作的關鍵和重要所在,自此,她在工作中經常的發現和幫助一些有困難的旅客。

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