在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市供銷社的大力關心支持下，我社領導班子認真貫徹落實科學發展觀，團結帶領廣大干部職工和農民專業合作社扎實推進各項工作，較好地完成了各項工作任務。下面是小編整理的2023供銷社領導班子述職報告精選5篇，希望能對大家有所幫助。

2023供銷社領導班子述職報告 1

在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市供銷社的大力關心支持下，我社領導班子認真貫徹落實科學發展觀，團結帶領廣大干部職工和農民專業合作社扎實推進各項工作，較好地完成了各項工作任務。按照縣紀委、縣委組織部的要求，我代表縣供銷社領導班子對XX年工作業績、黨風廉政建設、思想政治工作等方面作一述職述廉報告，請大家評議。

一、工作實績

(一)不斷推進農民專業合作社量增質升

一是新建16個農民專業合作社(鳳天齊發蛋雞養殖、御林核桃種植、百花園養蜂、綠康養蜂、騎龍川麻鴨子養殖、慧榮生豬、寶鏡養雞、天富蜜柚、御豐食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務、紅苕坡生豬、長玉蔬菜種植、九益養殖、玉石山翠冠梨、恒升生豬等專業合作社)，完成目標160%。入社成員人均純收入 8900元，年均純收益增長30%以上。帶動農戶1.5萬戶，完成目標任務三倍;二是大力開展品牌創建活動。協調調元鎮政府為xx縣鹡鸰核桃種植專業合作社注冊“鹡鸰”農產品商標1個，協調金山新塘養雞專業合作社注冊“茂露”農產品商標1個。xx縣寶峰山棗子專業合作社設計的包裝盒(貴妃棗)取得國家知識產權局外觀設計專利證書。今年，新增省級示范性專業合作社1個(寶峰山棗子);新增4家市級示范性專業合作社(御西土地、星光水果、萬家福養兔、天慧獺兔養殖);新增市級優秀社2個(新德水產、長榮水果)。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業。三是積極探索農民專合組織黨建工作。全縣新建5 個農民專業合作社黨支部，全縣農民專業合作社黨支部達到7個。

(二)加快構建新型農村社會化服務體系

1.“新網工程”建設快步推進。一是大力改造和新建莊稼醫院、社區綜合服務社，并抓好莊稼醫生培訓等工作。培訓莊稼醫生30人，新建或改建莊稼醫院 54個、農村社區綜合服務社37個，極大緩解了農民的“買難”、“賣難”問題;二是積極組織農資儲備及市場供應，積極組織全系統農資公司購銷農業生產資料 XX0噸，滿足了全縣農業生產的需要;三是全面完成四川省鮮活農產品產銷對接試點縣建設任務。投入近30萬元，將供銷社下屬全資企業綠苑果蔬公司 600噸保鮮庫氨制冷設備升級改造更換為庫溫穩定、保鮮效果好，既節省人力成本又無安全隱患的氟制冷設備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發交易市場進行投資改造升級，新建蔬菜批發市場1個，新建對接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產品展示、直銷攤點4個，在縣城設立專合社農產品直銷店2家。發展蔬菜、水果、生豬等專合社聯合社3家，實行“四統一”(統一內部管理、統一生產標準、統一品牌包裝、統一應對市場)，推進專合社之間的聯合和合作，促進了各個子體系之間的融合發展。構建實體營銷網絡、虛擬營銷網絡、農產品質量安全網絡等鮮活農產品“三大網絡”截止目前，全縣扶持專合社注冊商標14個，省級以上無公害農產品12個，其中2個通過全國總社良好農業規范(gap)認證。xx縣社正待省社驗收。四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷xx農產品205 萬公斤，入場經營戶達到70家以上，年進出水果蔬菜批發市場農產品11000噸以上，保鮮庫年儲存農產品達到5000噸以上。五是繼續完善農村再生資源回收利用體系建設，在規范113個回收站點的同時，與縣城管局一道抓好農藥包裝廢棄物回收工作，保護了農村環境。

2.農業社會化服務取得明顯成效。一是認真開展培訓工作，通過課堂培訓、參觀考察、學習交流等方式，開展入社(會)農戶培訓70余次，培訓入社(會)農戶人數XX余人次。二是積極參與市、縣兩級“科技、文化、衛生”三下鄉活動、“合作經濟知識、技術和服務”三下鄉活動和農業社會化服務以及 “xx”普法活動。同時，還結合供銷社實際，在“掛、包、幫”聯系村開展了黨員服務群眾大行動活動，不僅送技術下鄉，還送農業生產資料下鄉，深入廣大群眾好評。三是大量印發農資技術資料3500份、開展技術咨詢1600人次。超額完成目標任務。

(三)項目實施和申報工作取得新突破。XX年，我社成功爭取四川省農村社會化服務體系建設項目資金54萬元、XX年農業綜合開發供銷總社新型合作示范項目(XX年四川省xx市xx縣5000噸蔬菜精加工新建項目)資金98萬元、xx市供銷社農村社會化服務體系建設資金5萬元。按照縣委縣政府關于涉農項目資金整合要求，我社項目資金80%以上都整合用于中國幸福家園精品村(社區)、整縣推進新農村建設。

同時，我社還編制了《xx縣供銷合作社聯合社XX—20xx年農產品批發市場發展規劃》，待全國供銷合作總社審定。編制了《xx縣水果批發市場升級改造項目》、《xx縣果蔬冷藏儲運系統改造項目》、《xx縣城鎮再生資源回收利用體系建設項目》、《xx縣年產500噸無公害貴妃棗標準化種植基地新建項目》、《xx縣100畝生態特種野豬野放基地項目》、《xx縣優質核桃產業基地建設項目》、《xx縣年出欄100萬只山林雞養殖基地》等7個農業產業化項目，已通過省、市供銷社審定，申請列入中華全國供銷合作總社項目庫。

(四)商務經濟工作任務圓滿完成。限額以上企業總數達到3戶(xx縣綠苑果蔬有限責任公司、鄢家昌益家禽養殖場、四川鳳鳴園野生動物養殖有限責任公司);社會消費品(農業生產資料)零售額實現0.3億元。

(五)招商引資工作取得可喜成績。XX年，我社共完成招商資金500萬元，包括略坪蔬菜專業合作社xx市xx縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬元、蔬菜精加工技術投入項目120萬元和略坪蔬菜專業合作社引進種植大戶資金100萬元發展特色蔬菜項目。

(六)信息宣傳工作取得豐碩成果。經統計，至11月中旬，我社上報各種信息39期，在《xx日報》、《四川合作經濟》網站、《四川農村日報》、《西南商報》、《中國合作經濟》雜志、《中華合作時報》、《搜狐》網站等新聞媒體上發表新聞宣傳文章48篇。今年7月，我社辦公室楊兵與西南商報記者聯合采寫的《“xx模式”是怎樣煉成的'》被四川省新聞工作者協會表彰為中國新聞獎四川推評好作品(XX年度)通訊類二等獎。

二、黨風廉政建設

(一)領導班子及其成員執行黨風廉政建設責任制情況。供銷社班子成員能夠認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，認真履行班子成員崗位責任制，明確責任范圍，做到各負其責。供銷社主要負責人對本系統的反腐倡廉工作做到了負總責，在年度工作部署和年終工作總結以及日常工作中，供銷社主要負責人經常強調要發揮領導班子成員和主要負責人的表率作用，自覺遵守黨員領導干部關于廉潔自律的各項規定。班子成員都能夠在各自負責的分工范圍內，檢查監督各有關單位及相關人員，并注意做好廉潔自律，發揮模范帶頭作用。

(二)反腐倡廉制度建設情況。一是加強組織領導，切實落實了黨風廉政建設責任制。制定了縣供銷社《黨風廉政建設和反腐敗主要任務分解表》，逐一簽訂了黨風廉政建設責任書，將反腐倡廉工作寓于供銷社業務工作之中，做到了“兩手抓，兩手硬”。及時調整充實了黨風廉政建設領導機構和工作機構，確保了黨風廉政建設工作的穩定性和連續性;二是加強學習教育，有效增強了黨員干部拒腐防變的自覺性和免疫力。我社認真開展機關行政效能建設年活動，通過弘揚先進、剖析案情、黨課教育、會議培訓等多種形式，以領導干部為重點，認真開展了典型教育和警示教育，有針對性地開展了依法行政、廉潔自律主題教育活動，增強了黨員干部拒腐防變的意識和能力;三是加強制度建設，積極構建了懲防體系。我社結合部門實情，對社機關現有工作及管理制度進行了全面的清理、修正、補充和完善，構建了適合供銷社實際的懲防體系基本框架;四是嚴格程序，深入開展廉政風險防控管理工作。通過查找風險、積極預防、有效控制、評估驗收四個階段，構筑了堅固防線，推進了全系統黨風廉政建設，促進了各項工作上新臺階;五是強化落實措施通過開展反腐倡廉制度建設推進活動，提高了黨員干部遵守制度的自覺性，進一步建立健全了制度落實的保障機制，反腐倡廉制度的執行力得到了提高，懲治和預防腐敗的作用得到了進一步發揮;六是完善制度，積極地開展了治理“庸、懶、散” 問題。相繼完善了《學習制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》、《政務公開制》等制度，進一步規范了工作秩序，著力治理了“慵懶散”現象，杜絕了不廉潔現象發生。

(三)重大事項監督檢查情況。一是加強了對資金運行監督。加強了對重大事項集體決策、財經規范化管理等資金運行制度貫徹落實情況的監督，進一步完善了收費備案、入賬核查、支出審查等一系列資金運行監管制度，提高了供銷社資金運行的規范化和透明度;二是加強了對國有資產運營監督。加強了固定資產登記核查、征求意見、變更核查等運營管理制度貫徹落實情況的監督，建立了電腦及其它辦公用品等國有資產登記、使用、變更臺賬，規范了采購、報損、轉移等工作流程，確保了國有資產的安全運營;三是加強了對干部選拔任用監督。因人事變動和工作需要，縣供銷社對中層干部進行了較大調整。社紀檢組對選拔實施方案制定、重點實施環節等進行了全過程、全方位監督，做到了程序規范，選拔公正，任用有效;四是加強了對效能建設監督。加強了對機關效能建設的監督，全面推行了首問責任制、限時辦結制、責任追究制，大力整治了辦事拖拉、工作推諉、紀律渙散等問題，較好地改善了服務環境。

三、政治思想工作

根據縣委和縣委宣傳部的要求和部署，主要做了以下幾個方面的工作：

一是加強了領導班子建設。縣社一班人認真學習貫徹黨的六中、七中全會精神同貫徹市委、縣委重大決策和重要工作部署結合起來，開展了領導修養、市場經濟知識、法律知識、供銷業務知識等方面的學習，堅持學用結合，學以致用，努力在增強決策力，提高執行力上下功夫，始終把提高班子執政能力和干部職工隊伍的整體素質作為重點工作常抓不懈。

二是抓學習制度的落實。一年來，我社堅持做到“四個一”。即“一周一學”：每周安排一次集中學習時間;“一學一記”：每次學習必須做好學習記錄; “一年一考”：年終由機關黨支部出試題進行測評;“一年一評”：評選學習先進個人，給予表彰獎勵。通過學習，不斷增強了全體干部職工的參與意識、服務意識、先鋒意識和創爭意識。

同時，我社結合工作實際，以“創建學習型黨組織，打造和諧型機關”為奮斗目標，研究制定了實施意見和學習計劃，進一步明確目標任務和具體要求，堅持把學習教育貫穿全年工作始終。購買了《毛澤東著作專題摘編》、《國情備忘錄》、《轉變經濟發展方式研究》等書籍，做到了每位黨員干部職工都有學習資料和學習文具。在采取集中學習和自學的同時，我社將理論學習與專業合作社、工作實際結合起來，在學習教育讀本、各種文件及領導講話的同時，認真學習供銷社業務知識、農民專業合作社知識以及農業科學技術，使干部職工的政治理論和業務水平得到同步提高。

四、主要不足和努力方向

回顧一年來的工作，我們的黨風廉政建設和業務工作取得了一定的成績，縣社的新形象、新面貌受到上級肯定和社會各界認可，這是廣大干部職工共同努力的結果。但我們也清楚的認識到，我們要做的工作還很多，困難也很大，也存在著一些問題和不足。這些問題和不足，一是我們的個別領導干部創新意識不強，影響了整體工作的發展;二是我們對新形勢下經濟工作、反腐倡廉工作的新路子、新方法探索還不夠;三是個別干部的學習自覺性還不夠高。這些問題一定要引起我們的高度重視，在今后的工作中，我們將深入學習貫徹黨的十八大精神和《國務院關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》精神，切實增強責任感、使命感和緊迫感，堅持用創新的思維和貼近“三農”的思維深入挖掘、充分利用《國務院關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》的政策含金量，作好改革發展的大文章，真正實現供銷事業的再度輝煌。

以上是我代表縣社領導班子做的述職述廉報告，懇請同志們對我們班子工作及廉政建設等情況進行評議，并提出寶貴意見和建議，以促進供銷社今后工作更好的開展。

2023供銷社領導班子述職報告 2

20xx年，是大英供銷社轉變職能，強化為農服務，狠抓農村專合經濟組織建設的關鍵年，在縣委，縣政府及上級聯社的正確領導下，縣聯社領導班子克服困難，團結務實，勤政廉潔，圍繞大英三個文明建設組織和帶領全系統員工開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績。各項經濟指標全面完成，全年實行銷售3798萬元，占任務的102%，實現工業產值6145萬元，占任務的100%，實行利潤33萬元，占任務的132%;收購入庫棉花400噸，糧食600噸;招商引資任務實現翻番，完成招商引資任務800萬元，占任務267%;農村合作經濟組織建設取得重大突破，全年發展農村專合組織8個，組建農資協會1個，供銷社在全縣已經累計發展專合組織19個，入社(會)農戶5100戶，帶動農戶1XX戶;全系統穩定，沒有出現群體上訪事件。

一，認真學習，更新知識，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執政能力

一年來，縣聯社領導班子圍繞供銷社供銷社經過股金清整和企業全面改革，供銷社面臨新的形勢，需要不得地總結和探索，一年來，個人堅持不斷學習供銷社的業務知識，法律知識，市場營銷等，特別是在發展專合組織中，個人通過學習，借鑒外地經驗，提出大英農村合作經濟組織發展模式，取得明顯效果。20xx年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓班的學習，公務員知識培訓和考試，四五普法知識考試，通過學習，使自身的認識水平和工作思維都發生變化，為全盤掌握指導供銷社工作奠定了基矗

二，轉變職能，強化服務，狠抓發展，強力推進供銷社工作再上臺階

(一)理清思路，轉變職能，落實任務，增強系統員工工作的主動性與責任感

在供銷社股金基本兌付完畢，企業和人員進行改革后，全系統干部職工集思廣益，認真分析研究供銷社繼續改革與發展的問題，通過職工會議，集體獻言獻策，明確確立了供銷社必須堅持為農服務的宗旨，立足“三農”，從建立專合組織入手，以產業化經營為紐帶，全面發揮供銷社長期從事流通，網絡健全的優勢，推進大英優勢農業項目的建立和快速發展，體現供銷社的地位和作用。

在年初，縣聯社根據全系統的'工作實際，結合上面的安排，制定了全年工作目標與措施，為了保證目標任務的順利完成，實行目標責任制，縣聯社主要領導與企業負責人簽訂了年度目標責任書，并交納了年底工作責任金。對縣聯社機關分科室和人員也制定了明確的工作目標，簽訂機關科室目標責任書，企業和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過目標責任制管理，使企業與科室目標任務更明確，工作責任感更加增強。

(二)精心組織，扎實工作，強力推進農村專業合作經濟組織快速發展

20xx年，是大英供銷社系統專合組織發展年，全系統圍繞這一中心工作，集中力量，重點突破，取得階段性成果。全縣發展各類專合組織8個，入社農戶1140戶，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發展專合組織中：一是充分發揮供銷社的組織優勢，縣聯社專門成立了五個工作組，組建了合作經濟辦公室，落實專職工作人員，明確了職責和任務，深入全縣鄉鎮，進行分類指導，引導，同時，縣聯社印發各類宣傳資料XX份，制發合作經濟簡報10期，直接到鄉鎮村社舉辦專合組織培訓8次，免費贈送合作經濟組織示范章程50份，在大英電視臺制作播放選擇合作經濟專題電視節目4期，使專合組織思想認識逐漸深入人心，為專合組織發展推廣奠定了基礎;二是發揮供銷社網絡人才優勢，為農村專合組織發展提供助推劑。在發展過程中，充分利用棉花，農資和其它農副產品營銷網絡，為專合組織提供資金，技術，信息，場地條件，解決專合組織運行之初的諸多問題，全年為專合組織優惠提供棉種，化肥，農藥等物質40噸，讓利8萬元，安排生產技術人員70余人次為農民提供配方施肥，科學用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產技術問題;三是多種形式組建專合組織，根據當地產業實際情況，縣聯社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務性棉花專業合作社，以隆盛犀牛石村養兔為主的大戶帶動型養兔專業合作社，以河邊馬尖坡村優質柚子，檸檬為主的流通引導型的水果專業合作社，以金元永鎮橋村玉米制種為主的產業開發型的玉米制種專業合作社。四是產銷互動，發揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經營的優勢，實行內引外聯，供銷社組織專業合作社走出去，了解市場，引進外地客商到大英實地考察水果，花椒，花木以及優質水果項目10次。同時，供銷社利用所屬企業積極參與專合組織的產品銷售。20xx年，縣聯社先后組織專合組織負責人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場營銷問題;引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯結，20xx年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經占到xx%。

2023供銷社領導班子述職報告 3

二○XX年，是大英供銷社轉變職能，強化為農服務，狠抓農村專合經濟組織建設的關鍵年，在縣委，縣政府及上級聯社的正確領導下，縣聯社領導班子克服困難，團結務實，勤政廉潔，圍繞大英三個文明建設組織和帶領全系統員工開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績。各項經濟指標全面完成，全年實行銷售3798萬元，占任務的102%，實現工業產值6145萬元，占任務的100%，實行利潤33萬元，占任務的132%;收購入庫棉花400噸，糧食600噸;招商引資任務實現翻番，完成招商引資任務800萬元，占任務267%;農村合作經濟組織建設取得重大突破，全年發展農村專合組織8個，組建農資協會1個，供銷社在全縣已經累計發展專合組織19個，入社(會)農戶5100戶，帶動農戶12000戶;全系統穩定，沒有出現群體上訪～事件。

一，認真學習，更新知識，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執政能力

一年來，縣聯社領導班子圍繞供銷社供銷社經過股金清整和企業全面改革，供銷社面臨新的形勢，需要不得地總結和探索，一年來，個人堅持不斷學習供銷社的業務知識，法律知識，市場營銷等，特別是在發展專合組織中，個人通過學習，借鑒外地經驗，提出大英農村合作經濟組織發展模式，取得明顯效果。～年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓班的學習，知識培訓和考試，四五普法知識考試，通過學習，使自身的認識水平和工作思維都發生變化，為全盤掌握指導供銷社工作奠定了基矗

二，轉變職能，強化服務，狠抓發展，強力推進供銷社工作再上臺階

(一)理清思路，轉變職能，落實任務，增強系統員工工作的主動性與責任感

在供銷社股金基本兌付完畢，企業和人員進行改革后，全系統干部職工集思廣益，認真分析研究供銷社繼續改革與發展的問題，通過職工會議，集體獻言獻策，明確確立了供銷社必須堅持為農服務的宗旨，立足“三農”，從建立專合組織入手，以產業化經營為紐帶，全面發揮供銷社長期從事流通，網絡健全的優勢，推進大英優勢農業項目的建立和快速發展，體現供銷社的地位和作用。

在年初，縣聯社根據全系統的工作實際，結合上面的安排，制定了全年工作目標與措施，為了保證目標任務的順利完成，實行目標責任制，縣聯社主要領導與企業負責人簽訂了年度目標責任書，并交納了年底工作責任金。對縣聯社機關分科室和人員也制定了明確的`工作目標，簽訂機關科室目標責任書，企業和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過目標責任制管理，使企業與科室目標任務更明確，工作責任感更加增強。

(二)精心組織，扎實工作，強力推進農村專業合作經濟組織快速發展

20xx年，是大英供銷社系統專合組織發展年，全系統圍繞這一中心工作，集中力量，重點突破，取得階段性成果。全縣發展各類專合組織8個，入社農戶1140戶，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發展專合組織中：一是充分發揮供銷社的組織優勢，縣聯社專門成立了五個工作組，組建了合作經濟辦公室，落實專職工作人員，明確了職責和任務，深入全縣鄉鎮，進行分類指導，引導，同時，縣聯社印發各類宣傳資料20xx份，制發合作經濟簡報10期，直接到鄉鎮村社舉辦專合組織培訓8次，免費贈送合作經濟組織示范章程50份，在大英電視臺制作播放選擇合作經濟專題電視節目4期，使專合組織思想認識逐漸深入人心，為專合組織發展推廣奠定了基礎;二是發揮供銷社網絡人才優勢，為農村專合組織發展提供助推劑。在發展過程中，充分利用棉花，農資和其它農副產品營銷網絡，為專合組織提供資金，技術，信息，場地條件，解決專合組織運行之初的諸多問題，全年為專合組織優惠提供棉種，化肥，農藥等物質40噸，讓利8萬元，安排生產技術人員70余人次為農民提供配方施肥，科學用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產技術問題;三是多種形式組建專合組織，根據當地產業實際情況，縣聯社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務性棉花專業合作社，以隆盛犀牛石村養兔為主的大戶帶動型養兔專業合作社，以河邊馬尖坡村優質柚子，檸檬為主的流通引導型的水果專業合作社，以金元永鎮橋村玉米制種為主的產業開發型的玉米制種專業合作社。四是產銷互動，發揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經營的優勢，實行內引外聯，供銷社組織專業合作社走出去，了解市場，引進外地客商到大英實地考察水果，花椒，花木以及優質水果項目10次。同時，供銷社利用所屬企業積極參與專合組織的產品銷售。～年，縣聯社先后組織專合組織負責人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場營銷問題;引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯結，～年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經占到%。

(三)適應市場，轉變觀念，恢復和發展供銷社傳統購銷業務網絡體系;

傳統業務既是供銷社為農服務的依托和基礎，也是供銷社自身發展的需要。因此，在積極發展專合組織的同時，供銷社系統轉變觀念，整合資源，理順渠道，實行開門開放辦社，使傳統業務得到一定程度的恢復和發展。一是抓住棉花產業不放，從改進品種入手，通過引進山東標雜1號棉花新品種，對大英棉花進行品種更新換代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多，勞力代價大的缺點;引進省棉麻公司共同制定發展大英棉花生產的長遠規劃，實行分片區發展，以專合組織為載體，精心指導，產前，產中全方位服務，有力地推動了我縣棉花生產的發展。在收購中，方便棉農，廣布網點，實行預約收購，訂單收購棉花，在金融部門沒有借貸的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購。以開門開放辦社，重新整合農資經營。以供銷社控股的有限責任公司為載體，以聯合，連鎖，承包等形式，積極開展農資經營，全縣供銷社農資經營網點達33個，農資經營份額已占全縣的90%，玉豐，天保等鄉鎮已占100%。在開展傳統業務的基礎上，供銷社實行聯合合作，在政策允許的前提下，參與糧食收購600噸。

(四)全員發動，落實責任實現招商引資再上臺階。

按照縣委政府下達的招商引資任務，供銷社切實加強領導落實責任，把招商引資納入企業和機關科室年度目標責任制，并作為考核內容，同時結合供銷社實際，立足三農把招商引資同大英農業產業化相結合，發動全系統員工利用各種關系，堅持內引外聯主動出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過干部職工的共同努力，成功地引進了億家能飼料生產企業，四川省棉麻公司在大英設立分公司等3家企業，超額完成了任務。積極做好項目儲備工作對棉花，花椒生產積極進行項目包裝，爭取資金，再擴規模。對引進的企業認真做好服務促進引進企業的健康發展。縣聯社領導和客商深入企業，為企業解決，協調資金，技術，市場等問題，保障引進企業再大英健康發展。

(五)立足社情，強化管理，保障供銷社工作的正常有序運轉。

在既要解決供銷社遺留問題，又要加快發展的情形下，加強供銷社管理是保證科學工作順利進行的必要條件。

1，進一步強化資產資金管理，設立基層社管理辦公室，對基層社的資產實施統一管理，嚴格按照“公開，公平，公正”原則處置社有集體資產，確保社有資產不流失;對資金實行一支筆管理，統收統支，把有限的資金用于供銷社發展和改革遺留問題的處理;

2，厲行節約，嚴格費用開支，一切從節約出發。招待費實行先請示，并辦理就餐手續后就餐，堅決控制接待標準，全年招待費大幅度下降。

3，積極做好剩余股金的經常性兌付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付;

4，加強縣聯社機關日常事務管理，對檔案，計生，信訪衛生，安全保衛，社會治安綜合治理，文明小區建設工作做到制度健全，規劃合理，日常工作到位。

三，加強三個文明建設，促進供銷社各項工作蓬勃開展

在供銷社工作職能發生調整充實之后，為三農服務工作面臨新的變化，全系統干部職工立足本職，克服困難，開拓進取，扎實工作，為供銷社系統三個文明建設作出努力。一是轉變作風，深入調查研究，在春節后，通過調查，縣聯社先后就全縣棉花生產，農資保障供應進行專題調研，并就大英縣農資供應及存在問題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農業生產所需及早籌劃，及時的防止了～年因為農資生產廠家貨源緊缺導致供應緊張的矛盾。協助縣政協深入鄉鎮就全縣農村專合組織發展情況進行調研，并形成調研報告，為全縣專合組織規劃發展提供依據;二是勤政務實，在發展專合組織中，供銷社系統干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強機關黨和工會組織建設，加強離退休黨員管理，關心他們的生活，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨。

總之，二○XX年，全縣供銷社系統立足抓發展，建專合組織，在為農服務的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經營的同時，又促進了大英農業產業化經營的發展，使供銷社全面工作邁上了新的臺階。

二○XX年十二月三十日

2023供銷社領導班子述職報告 4

一、加強班子自身建設，強化機關建設，重塑供銷社形象

(一)加強干部思想教育，認真落實黨風廉政建設責任制

一是抓學習、帶隊伍，把黨的隊伍優勢轉化為推動供銷合作事業發展的堅強領導力;

二是抓基層、打基礎，把黨的組織優勢轉化為推動供銷合作事業發展的重要戰斗力;

三是抓制度、重監督，把黨的作風優勢轉化為促進供銷合作事業健康發展的有效推動力;

四是抓活動、促和諧，把群眾工作優勢轉化為促進供銷合作事業發展的強大凝聚力;

五是認真貫徹落實中央紀委七次全會精神，以黨風廉政建設責任制為主要內容，層層簽訂責任書，為供銷合作事業加快發展提供堅強保障。

(二)加強領導班子自身建設

一是完善各項學習制度。定期組織班子成員學習政治理論、供銷業務和法律知識，不斷提高領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法依規工作、總攬發展全局的能力。

二是建立健全民主集中制。建立健全了領導班子內部制度，制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行集體討論決定，確保了決策的科學、民主、正確。

三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度。研究制定了黨風廉政建設工作計劃，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風廉政建設責任制，認真開展廉政建設宣教月活動，組織機關全體工作人員進行了黨內法規知識測試，認真落實〈〈廉政準則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央、省、市、縣委關于領導干部廉政紀律、政治紀律、干部人事工作紀律、財經紀律等規定。

四是以活動為載體，激發工作熱情。認真開展“治庸問責”、“學習十八大、爭創新業績、推動新跨越、實現新趕超”、“黨風廉政教育月”、“安全生產月”等活動，并結合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進，形成了工作合力，保證了機關工作高效運轉。

五是加強班子的團結協調。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負責，相互支持，帶領供銷系統干部職工共同致力于供銷社的改革與發展。

(三)切實維護社會穩定

供銷系統改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪供銷社的下崗職工安置問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細致的解釋工作，認真處理系統職工的來信、來訪，系統內沒有越級上訪，基本保證了供銷社系統的穩定。

(四)積極開展“三萬”活動，落實幫扶措施。

根據縣委、縣政府統一安排，縣供銷社組織機關全體干部職工，深入黃糧鎮廟埫坪村，走訪農戶，召開擴大支部會議，聽取情況匯報，幫助規劃未來發展。在走訪中，拿出20xx元現金分發給10戶困難群眾購買種子肥料;三萬工作隊員結對幫扶10戶，補貼3000元，發展一家村級綜合服務社;從單位有限的辦公經費中擠出20000元，幫助該村改善辦公設施，幫助理清發展思路，確定出“主抓烤煙、穩定畜牧、發展蔬菜、治窮致富”的工作思路，計劃發展煙葉1100畝，發展蔬菜500畝，生豬出欄2100頭、山羊出欄20xx只的工作目標，同時改善人畜飲水現狀，投資2.5萬元，解決兩處飲水工程;幫助爭取危房改造指標50戶(戶平6000元)。

二、克難攻堅，開拓進取，積極推進供銷社的改革與發展

(一)用發展項目的方式盤活存量資產

為加快縣域經濟發展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結合振興縣級供銷社的要求，縣供銷社于去年引進的`水月寺商貿中心招商項目，經過近一年的精心準備，于20xx年4月21日動工，總投資為300多萬元，建筑面積為1800多平方米，工期90天。建成后的商貿中心同時經營農副產品、百貨、服裝、日雜等，并承擔村級綜合服務社及農資農家店的連鎖配送任務。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產;二是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮形象的提升;三是有利于服務水月鎮人民群眾生產生活方便消費，提升供銷社形象;四是可以增加稅收，促進就業。同時可作為向上爭取項目資金的載體。

(二)大力發展為“三農”服務的新項目

1、加強村級綜合服務社建設，打造新農村社區綜合服務中心。按照省委組織部和省供銷社《關于依托村級辦公活動場所創建村級綜合服務社的意見》的要求，按照“五務合一”的原則，堅持多渠道投入、多種形式創建、開展綜合服務、實行規范管理、開展連鎖經營。全縣累積創建村級綜合服務社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現全覆蓋。

2、大力發展農民專業合作社。參與南陽鎮綠沁源、惠民等3個農民專業合作社的經營，幫助其規范了內部管理，為社員提供了良好的服務。其中惠民柑桔專業合作社帶領柑桔品種改良1000多畝。今年還準備與昭君果業積極合作，爭取在農業綜合開發上取得新成效。

3、構建“新網工程”，改善農村消費環境，促進擴大內需。發揮供銷社傳統優勢，利用現代流通方式改造提升傳統經營網絡，大力實施“新農村現代流通網絡工程”。采用市場經濟的辦法，在全縣構建醫藥、煙花爆竹經營網絡。

4、加強安全生產工作，進一步落實安全生產責任制。層層簽訂責任狀，每季度召開一次安全生產專題會議，主要領導定期研究安全生產工作，督促安全生產人員落實、工作落實。認真開展安全生產打非治違行動，督促對各項安全隱患進行整改，開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓工作，做好安全生產基礎工作。力爭全年安全生產工作不出現任何問題。

三、存在的主要問題及下半年的主要工作

由于歷史和現實的原因，我們的工作仍然存在不少問題，主要表現在，自身實力較弱，服務三農的能力和手段不夠，發展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。

下一步，縣供銷社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標，結合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務社會主義新農村建設，構建社會主義和諧社會，突出發展主題，突出發展項目，充分發揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。

(一)、繼續推進村級綜合服務社建設。依托村黨員群眾服務中心，建設集政務、社務、服務、娛樂于一體的綜合服務社和電子商務23家，并積極爭取項目資金，促進農村經濟和社會發展。

(二)、繼續加強煙花爆竹企業規范經營。以全縣整治規范“六大市場”為契機，加強全縣煙花爆竹安全經營自律力度，以安全促發展，以管理促效益。

(三)、繼續加強對農村合作經濟組織的指導。參與和指導各類專業合作社3家。

(四)、繼續開展“雙聯雙促”活動。加強基層黨組織建設，力所能及地幫助扶貧村解決實際困難，落實幫扶責任。

(五)、繼續妥善處理企業改革遺留，認真做好社會管理綜合治理工作。加強信訪工作，制止矛盾激化和群體化，做好老干部工作，落實政治和經濟待遇。

(六)、進一步加強班子和隊伍建設，不斷提升形象，確保供銷社事業健康發展。

2023供銷社領導班子述職報告 5

一、主要工作完成情況

(一)全面完成了供銷社破產清算和職工安置任務，確保了供銷系統社會穩定。我們按照供銷企業改革方案，抓緊抓好企業改革任務的落實，及時兌現了所欠職工的安置費用。對下崗職工反映強烈的房產、土地過戶問題，我們高度重視，組織專班對全縣原12個基層供銷社改革時300多戶職工購房全面進行清查，請國土、房管部門進行了實地測量，按照程序進行房產證、土地使用證過戶，目前發證工作已經全部結束。全面完成了移民建房困難補助對象落實工作。通過過細的工作，維護了全縣供銷系統穩定。

(二)大力發展農民專業合作社。立足全縣農業五大特色產業和資源優勢，利用供銷社人才、網絡、設施條件，采取多種參與、領辦農民專業合作社，幫助提升了綠沁源、惠民等農民專業合作社的經營水平，幫助其規范了內部管理，為社員提供了良好的服務。惠民柑桔專業合作社組織社員進行柑桔品種改良500多畝，由合作社出資聘請技術員對柑農實行全方位技術服務，開辦農資門市部，統一采購化肥和農藥，幫助社員降低生產成本20多萬元，柑桔打蠟加工廠為提升果品質量和檔次，增加柑農收入發揮了重要作用。兩個柑桔專業合作社積極尋找客戶，在國內外建立起多個銷售網點，促進了農民增收。參與領辦了欣欣、紅滿園蔬菜兩個農民專業合作社。

(三)強化農村綜合服務，加快村級綜合服務社建設，打造新農村社區綜合服務中心。按照省委組織部、省供銷社《關于依托村級辦公活動場所創建村級綜合服務社的意見》(鄂合發[20xx]30號)，縣供銷社多次向縣委組織部領導匯報有關情況，結合全縣基層黨組織“五個基本”建設推進會的要求，我們制定了創建全縣綜合服務社規劃，力爭用5年時間在全縣創建80家以上村級綜合服務社。今年以來先后在榛子、水月寺、黃糧、峽口、古夫等5個鄉鎮21個村開展了創建綜合服務社工作。各村按照政府引導、多方參與、整合資源、市場運作的原則和村務、商務、政務合一的`要求，堅持多渠道投入、多形式創建、開展綜合服務、實行規范管理、開展連鎖經營，取得了良好的社會效益和經濟效益，受到農民群眾的普遍歡迎和社會各界的好評，全縣累計創建村級綜合服務社48家，其中今年創建21家，全縣所建的綜合服務社全部通過省、市供銷社考核驗收。

(四)構建新農村現代流通網絡工程，改善農村消費環境，促進擴大內需。發揮供銷社傳統優勢，利用現代流通方式改造提升傳統經營網絡，大力實施“新農村現代流通網絡工程”，在全縣構建農資、醫藥、煙花爆竹經營網絡。大力實施“萬村千鄉市場工程”，在全縣累計建成萬村千鄉市場工程農資農家店43家，發展農村煙花爆竹零售點350個，建成農村醫藥連鎖店20家，有效改善了農村消費環境，滿足了農民需求。

(五)積極開展“三萬”活動，落實幫扶措施。根據縣委、縣政府統一安排，組織機關全體干部職工，深入峽口鎮漆樹坪村，走訪農戶，召開擴大支部會議，聽取情況匯報，幫助規劃未來發展。漆樹坪村有5個組376戶1317人，境內雖有鐵礦、螢石礦等，但都屬于雞窩礦，開采價值低，因而集體經濟相對薄弱，村里困難群眾較多，相當困難的就有10戶。但村里山場大，在種植、養殖上大有文章可做，只要努力就有希望。我們幫助確定的養殖目標是：發展烤煙150畝，收入達到35萬元;種植蔬菜30畝，收入達到20萬元;山羊出欄2500只，收入達到12.5萬元;通過大戶帶動發展生豬，出欄3500頭，收入達到35萬元;外出打工250人，勞務收入300萬元。加速后續項目建設，核桃定植1600畝。通過以上項目的落實，全村人平純收入達到3500元，同比凈增200元。同時把關注民生作為重點，切實解決好村民的行路難、飲水難等問題。今年內，對全村進行農網改造升級;積極向上爭取，解決700多人長期以來的飲水難問題;爭取項目，對村內6.3公里公路實施路面硬化。我們還要求該村抓住高速公路建設機遇，加速集體經濟發展，村里以興辦砂場的方式，爭取集體經濟收入達到5萬元。在走訪中，還拿出20xx元現金分發給10戶困難群眾購買種子肥料;二是三萬工作隊員結對幫扶4戶;三是補貼3000元，發展一家村級綜合服務社;四是從單位有限的辦公經費中擠出10000元，解決農網改造之中的二次轉運費用;五是積極對上聯系，盡可能地為該村爭取項目和資金。

(六)安全生產工作。進一步落實安全生產責任制，層層簽訂責任狀，每季度召開一次安全生產專題會議，主要領導定期研究安全生產工作，安全生產兼職人員落實、工作落實。認真開展安全生產打非治違行動，督促對重大安全隱患進行整改，開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓工作，做好安全生產基礎工作。全年安全生產沒有出現任何問題。

(七)加強社有資產管理，成立了社有資產管理公司，切實盤活現有資產，確保社有資產保值增值。爭取了省財政、供銷部門村級綜合服務社專項資金14萬元。

二、共性目標完成情況

(一)黨建工作。建立健全黨建工作領導小組，落實黨建工作責任制。按照“五個基本”的要求，健全基本組織、建強基本隊伍、完善基本制度、開展基本活動、落實基本保障，開展了創先爭優公開承諾活動，達到了預期目標。

(二)黨風廉政建設工作。進一步落實黨風廉政建設責任制，調整充實黨風廉政建設領導小組，明確領導責任，黨組班子定期研究黨風廉政建設和反腐敗工作，與所屬單位及班子成員簽訂責任書，認真開展了述職述廉，落實了責任追究制度。加強黨員干部教育和監督，開展了“以人為本，執政為民”為主題的“宣教月”活動，一把手帶頭講黨課，開展各種談話活動，落實了廉政承諾公示。以密切黨群干群關系為重點，著力加強了黨員干部教育監督和作風建設;以推動“十二五”規劃順利實施為重點，著力保證中央和省、市、縣重大決策部署的貫徹落實。認真落實了“三重一大”事項監督管理實施意見和廉政風險跡象管理實施方案。加強了干部隊伍中違背黨的宗旨五個方面突出問題的整治。開展了腐敗風險防控體系建設，按要求開展了源頭治腐工作，認真抓好信訪舉報、案件查處和糾風工作。

(三)宣傳思想工作。理論武裝工作安排部署到位，有計劃、有活動、有效果。學習制度落實到位，全年學習了4個專題，有學習記錄，2名副科級干部都有調研文章，中心組成員讀書筆記1萬字以上。制訂了“學習型黨組織”創建活動方案，扎實開展了學習型黨組織創建工作。按照文明單位創建方案開展了文明單位創建工作。未成年人思想道德建設措施得力、效果好。

(四)綜治維穩工作。領導責任制得到落實，主要領導職責到位，建立了領導干部綜治實績檔案，簽訂了責任書，成立了綜治維穩工作領導小組。矛盾糾紛排查調處工作制度健全，堅持每月開展矛盾糾紛排查和調處工作，建立了“大調解”工作機制，主動化解社會矛盾。深入開展平安建設，機關內部、直屬單位、住宅區人防物防技防措施落實到位，流動人口計劃生育工作落實到位，無違法犯罪問題發生。齊抓共管，認真完成縣綜治委交辦的工作，積極參與社區社會治安綜合治理工作。

(五)信訪工作。建立和完善了信訪工作領導責任制，定期研究信訪工作。積極開展“四訪促和諧”活動，對縣領導和縣信訪辦的交辦件及時處理，實行“五包”，扎實抓好信訪案件處理工作，對企業破產等案件實行了領導包案責任制。及時開展矛盾糾紛和信訪積案排查化解工作;本級受理的信訪件落實了三到位，上級交辦件按期辦結率達到100%。依法規范了信訪秩序，加強了信訪基礎工作。

(六)保密工作。落實黨政領導干部保密工作責任制，將保密工作納入領導班子民主生活會、個人述職、年度考核內容。保密工作與業務工作一起研究、部署、檢查，建立健全保密組織并經常開展工作，按要求配備兼職保密干部并登記備案。認真落實各項保密制度;計算機信息系統建設和使用符合保密管理規定;做好政務信息公開中的保密工作。本年度沒有發生任何失泄密事件。

(七)計劃生育工作。落實領導責任和兼職工作人員，按期進行排查和報表，抓好流動人口計劃生育工作，各項工作達標。

(八)按時按要求完成了縣委、縣政府交辦的督辦件，認真辦理人大議案、政協提案。按時完成其他工作任務。

(九)普法工作。保質保量地完成了“五五普法”任務，確保了“五五普法”驗收合格。

(十)調研信息工作。積極開展調查研究，圍繞本職工作，發展縣域經濟，構建和諧社會獻計獻策，及時準確報送了各類信息。

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