時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)計劃表篇一

2.員工學習意識不強，自我滿足于現(xiàn)狀，不求進取，有些員工即便是參加培訓，也是應付了事，不能實現(xiàn)業(yè)務知識水平的提升，也有一些員工存在守舊思想，在處理工作中的問題時候，認識是“以前就是這樣處理的”，沒有創(chuàng)新思維觀念，不能創(chuàng)造性地開展工作，不能很好地保持能力的提升與企業(yè)發(fā)展的要求同步。

以上是物控部工作總結，下面對來年的工作作以規(guī)劃：

1.目前，××生產(chǎn)基本正常，在現(xiàn)在的基礎上，加強pc精益生產(chǎn)的意識，提高為生產(chǎn)和銷售服務的意識，加強對按訂單、色系、結合庫存半成品狀況組織生產(chǎn)的管理，朝著“由接單生產(chǎn)朝計劃生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式轉變。

倉儲物料管理模式已經(jīng)初步建立并在邊摸索、邊執(zhí)行、邊改進，日后工作仍然需要大力強抓，特別是溝通方面，著重加強mc人員與pc和登賬員、統(tǒng)計員之間的溝通，以加強數(shù)據(jù)準確性和及時性為主，提高溝通效率和溝通質量，即時共享生產(chǎn)信息。

3.部門人員整合。本著“人人有事做，人人能做事，人人做對事”的原則，杜絕職能重復、人力資源浪費。通過人員整合，明確責任，組建合理、高效的工作團隊，提高團隊合作意識，加強部門內(nèi)部和部門與部門之間的溝通，提高工作效率和工作質量。

4.培訓工作。圍繞部門工作重點，有針對性地開展相關內(nèi)容的培訓，通過培訓使員工提高自身工作能力，具備更快、更好地完成工作的能力，具備更好的職業(yè)道德與個人道德操行，忠于崗位職責，更好地為公司服務。

以上是物控部的部門工作總結與來年的工作規(guī)劃，在以后的工作中，期盼公司領導多多批評指導和支持。

生產(chǎn)計劃表篇二

認真貫徹安全第一，預防為主，綜合合治理的方針，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第五十九條第二款規(guī)定：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當按照分類分級監(jiān)督管理的要求，制定安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計劃。并按照年度監(jiān)督檢查計劃進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應當及時處理。《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第24號）第八條規(guī)定;安全生產(chǎn)監(jiān)察部門應按照年度安全監(jiān)管安全執(zhí)法工作計劃現(xiàn)場檢查方案對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行監(jiān)督檢查，解決安全生產(chǎn)監(jiān)督部門盡職免責有著重要意義。

一是解決監(jiān)管力度不足與繁重管理任務的矛盾提高執(zhí)法針對性。安全生產(chǎn)監(jiān)管涉及眾多的生產(chǎn)經(jīng)營單位，點多面廣，而監(jiān)管部門人力、物力、精力有限的狀況。

二是形成聯(lián)合執(zhí)法機制，提高執(zhí)法效果。通過縱向和橫向與相關執(zhí)法部門溝通，提高執(zhí)法質量和執(zhí)法效果。

三是改變多頭執(zhí)法局面，避免重復執(zhí)法，減輕企業(yè)負擔。

四是依法行政。按計劃進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

五是解決盡職免責需要。全面實行安全監(jiān)督檢查制度化，安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查起到生產(chǎn)單位安全保障。

1、直接監(jiān)管

①非煤礦業(yè)；

②石油行業(yè)、化工、醫(yī)藥、生產(chǎn)經(jīng)營單位；

③危險化學品，煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營零售單位；

④冶金、有色金屬、建材、機械、輕工、煙草商貿(mào)行業(yè)。

2、綜合監(jiān)管

①交通運輸、公路橋梁、水上交通；

②建筑、施工、工程建設；

③農(nóng)林、水利、電力；

④郵政、電信、移動、網(wǎng)絡；

⑤旅游、衛(wèi)生、教育、文化行業(yè)；

⑥企業(yè)（三來一加）、生產(chǎn)單位。

三、監(jiān)督檢查執(zhí)法工作日的確定

（一）規(guī)定監(jiān)督檢查工作日。20xx年1-12月，每月15日定位生產(chǎn)單位自查排查安全隱患整改上報。

（二）執(zhí)法檢查工作日：20xx年1-12月，每月20日之前集中排查各單位生產(chǎn)安全隱患，整改情況并上報備案存檔。

（三）法定假日期間，執(zhí)法工作日（時間以通知為準）：

20xx年1月1日至3日，元旦假日期間檢查；

2月7日至13日，春節(jié)假日期間檢查；

4月2日至4日，清明節(jié)假日期間檢查；

5月1日至2日，勞動節(jié)假日期間檢查；

6月9日至11日，端午節(jié)假日期間檢查；

9月15日至17日，中秋節(jié)假日期間檢查；

10月1日至7日，國慶節(jié)假日期間檢查。

假日期間，由值班領導組織檢查。

（四）、其他執(zhí)法工作日：根據(jù)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)情況確定檢查工作日。

1、各單位安全生產(chǎn)負責人，安全員檢查本單位安全生產(chǎn)情況。

2、各村（居、場、園區(qū)）負責人、安全員檢查本單位安全生產(chǎn)情況。

3、各安全生產(chǎn)工作職能組檢查分管單位安全生產(chǎn)情況。

4、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門檢查安全生產(chǎn)情況。

1、執(zhí)法監(jiān)管監(jiān)察人員在規(guī)定檢查日在崗在位。

2、節(jié)假日期間，值班人員在崗在位，由值班領導帶隊組織檢查。

3、執(zhí)法監(jiān)管檢查車輛和技術裝備配備到位。

4、必需的工作經(jīng)費列入鄉(xiāng)財政預算計劃。

生產(chǎn)計劃表篇三

各區(qū)（市）縣政府，市級各部門：

1.全市各類事故死亡人數(shù)控制在省政府下達的目標以內(nèi)；

2.確保不發(fā)生省政府認定的特大事故；

3.確保不發(fā)生國務院認定的特別重大事故，安全生產(chǎn)工作安排。

認真貫徹落實《成都市貫徹<四川省關于重特大安全事故行政責任追究的規(guī)定>試行意見》（成府發(fā)〔20xx〕56號）和《成都市人民政府關于印發(fā)〈成都市行政首長問責暫行辦法〉的通知》（成府發(fā)[20xx]63號），切實落實各級政府及各級行政主管部門的安全生產(chǎn)責任；制定《成都市安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度實施辦法》，切實把“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”的原則落到實處。

認真貫徹落實《中華人民共和國道路交通安全法》，以創(chuàng)建“平安暢通縣區(qū)”工作為重點，以杜絕特大事故、遏制重大事故，減少傷亡人數(shù)為目標，扎實開展“成都市交通安全年”活動。一要加強路面交通管控，從嚴查處交通違法行為；二要加強客運安全管理，落實運輸企業(yè)安全生產(chǎn)責任制；三要加大隱患整治力度，改善通行條件；四要繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安大道”活動，再創(chuàng)“平安大道”20條；五要以“關愛生命，安全出行”為主題，深化交通安全“五進”活動；六要加強溝通和協(xié)調(diào)配合，形成齊抓共管交通安全的合力。切實加強對鐵路道口、水上交通安全的監(jiān)管。

1.危險化學品安全。繼續(xù)深入開展“兩關閉、五整頓”工作，突出抓好劇毒化學品、液氨、成品油、石油液化氣等從業(yè)單位的安全監(jiān)管；規(guī)范危險化學品經(jīng)營秩序，培育西部（成都）化工市場；加快城市建城區(qū)危險化學品生產(chǎn)、儲存企業(yè)的搬遷步伐；加強對cng改裝車和氣瓶的安全監(jiān)管，停業(yè)整頓硫和水含量超過國家標準的cng站，凡建設新站必須嚴格按照標準，安裝脫硫、脫水裝置。加強道路運輸危險化學品的監(jiān)管。

2.煤礦及非煤礦山安全。認真貫徹落實《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院令第446號）和《國務院辦公廳關于堅決整頓關閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》（國辦發(fā)明電[20xx]21號）精神，以煤礦瓦斯治理為重點，狠抓“一通三防”工作；繼續(xù)深化煤礦安全專項整治，加大關閉小煤礦工作力度；嚴格執(zhí)法監(jiān)督檢查，繼續(xù)推行“六項措施”，進一步完善市、縣、鄉(xiāng)煤礦安全監(jiān)管長效機制；切實加強對國有煤礦企業(yè)改制過程中的安全監(jiān)管；制定《成都市煤礦重大安全生產(chǎn)隱患和違法行為舉報獎勵辦法》。開展非煤礦山安全專項整治，依法對逾期未取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)實施關閉。

3.公眾聚集場所消防安全。嚴格落實各級政府、公安消防部門的監(jiān)管責任和企事業(yè)單位的主體責任，切實加強消防安全管理。繼續(xù)深化人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口專項治理。加大執(zhí)法檢查力度，嚴肅查處違反消防安全法律法規(guī)的行為。

4.煙花爆竹及民爆物品安全。認真貫徹落實《成都市人民政府辦公廳關于進一步明確我市煙花爆竹安全監(jiān)管有關事項的通知》（成辦發(fā)〔〕89號），建立煙花爆竹安全監(jiān)管長效機制；積極引導煙花爆竹生產(chǎn)戶轉產(chǎn)，推動新津縣安西鎮(zhèn)煙花爆竹工廠化生產(chǎn)；實行煙花爆竹專營批發(fā)配送和定點銷售制度；加強對煙花爆竹生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售、燃放等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，堅決打擊非法行為。切實加強民爆物品安全監(jiān)管。

5.建筑施工安全。認真貫徹落實國家有關建筑安全的法律法規(guī)，嚴把安全生產(chǎn)許可證發(fā)放關；加強對建筑施工企業(yè)和建筑工程的安全監(jiān)管；加強建筑施工企業(yè)特種設備的檢測檢驗工作；加強對從業(yè)人員特別是外來務工人員的安全技術知識培訓教育；加強對房屋拆遷和農(nóng)村拆建房的安全管理；繼續(xù)開展建筑市場安全專項整治；加強對地鐵建設施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。

6.大型活動安全。制定《成都市大型活動安全管理實施辦法》。嚴格落實大型活動“誰主辦、誰負責安全”原則。大型活動必須制定應急預案，落實安全措施，防止群死群傷事故的發(fā)生。

此外，市級有關部門和各區(qū)（市）縣要結合實際繼續(xù)開展學校、旅游景區(qū)景點、鐵路管道運輸、森林防火、特種設備、病害水庫、地質災害點段等安全專項整治，及時消除安全隱患，工作總結《安全生產(chǎn)工作安排》。各級政府要將公共設施的安全投入、隱患整治經(jīng)費納入預算；建立重大安全隱患信息披露制度，完善隱患整改督查工作機制。

各區(qū)（市）縣、市級有關部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位要把實施“科技興安”戰(zhàn)略作為安全生產(chǎn)工作的一項重要任務，切實抓緊抓好。

1.引導督促客運企業(yè)、危險化學品運輸企業(yè)對所有長途客運車輛、危險化學品運輸車輛安裝行車記錄儀或gps系統(tǒng)，進一步完善市級監(jiān)控平臺。

2.以事故多發(fā)路段、旅游熱線和交通要道為重點，進一步完善電子監(jiān)控手段。

3.以油罐車、加油站、液化石油儲存單位為重點，抓好han阻隔防爆技術的推廣應用。

4.完善煤礦瓦斯遠程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)在線平臺，實現(xiàn)市縣聯(lián)網(wǎng)。

5.建立“成都市網(wǎng)上安全科技教育館”，拓寬安全宣傳教育渠道。

6.啟動“成都市重大危險源監(jiān)督管理系統(tǒng)”建設項目，實現(xiàn)對全市重大危險源的信息監(jiān)控。

1.深入開展“安全生產(chǎn)管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建活動。認真貫徹落實《成都市人民政府關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設的意見》（成府發(fā)〔20xx〕32號），繼續(xù)抓好6個第二批“省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設和14個優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要按照橫向擴展、縱向深入的思路，推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，促進創(chuàng)建工作向村組（社區(qū)、居委會）深化。

2.圍繞實現(xiàn)“企業(yè)安全質量標準化”，積極推進企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設。加強成都神鋼建設機械有限公司等3家企業(yè)安全質量標準化試點工作的指導，及時總結推廣經(jīng)驗；繼續(xù)抓好交通運輸、建筑施工、煤礦、非煤礦山、危險化學品生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)等高危行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設，為開展“企業(yè)安全質量標準化”工作創(chuàng)造條件；認真貫徹落實全省非公有制企業(yè)安全監(jiān)管試點經(jīng)驗推廣暨重大危險源監(jiān)管工作座談會精神，強化對非公有制企業(yè)安全監(jiān)管；制定《成都市企業(yè)安全信用等級評審辦法》，在抓好試點的基礎上，逐步推開。

3.積極推動人員密集場所消防安全網(wǎng)格化、數(shù)字化管理。抓好錦江區(qū)鹽市口街道辦事處人員密集場所安全網(wǎng)格化管理的試點工作，及時總結推廣；結合“數(shù)字成都”工程的實施，逐步完善重點單位、重點部位和人員密集場所安全監(jiān)測監(jiān)控技術手段。

1.強化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化安全生產(chǎn)管理；依法加大安全投入，切實改善安全生產(chǎn)條件；依照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定提足大修、折舊、維簡費、安全費用等專項資金，用于隱患治理和安全技術改造，淘汰落后的工藝技術和設備。對拒不提娶使用安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，造成職業(yè)危險和職業(yè)危害的，要依法予以處罰。

2.嚴格“三同時”審驗規(guī)定。制定《成都市新建、改建、擴建工程項目安全設施“三同時”管理實施辦法》；計劃、經(jīng)濟、建設、規(guī)劃、交通、安監(jiān)等有關部門要建立和完善溝通協(xié)調(diào)、信息共享機制，確保“三同時”工作的順利開展。

3.積極鼓勵和支持有條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位開展國家職業(yè)健康安全管理體系認證工作；加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查，強化企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場監(jiān)督管理；規(guī)范中介組織行為，充分發(fā)揮中介組織和成都市安全生產(chǎn)專家組的作用；做好注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格認定工作，在生產(chǎn)經(jīng)營單位推行安全生產(chǎn)管理執(zhí)業(yè)資格制度。

1.廣泛開展全民安全宣傳活動。要采取多種形式，廣泛宣傳黨和國家關于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)以及與人民群眾密切相關的交通、用火、用氣、用電等安全常識，在全市營造“關注安全，關愛生命”的濃厚氛圍。

2.扎實開展安全生產(chǎn)應急管理科普宣教活動。按照國家、盛市統(tǒng)一部署和要求，以《成都市安全生產(chǎn)事故災難應急預案》為核心，以普及應急知識為重點，廣泛開展預案的宣傳報道、專題宣傳、應急知識科教普及和教育培訓。

3.加強重點人員安全培訓。突出抓好14個優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長、安全管理人員，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員，外來農(nóng)民工、失地農(nóng)民和再就業(yè)人員的安全培訓。抓好特種作業(yè)人員培訓、考核、換發(fā)證工作。

各級負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門要認真履行職責，加強執(zhí)法檢查；加強部門間的協(xié)調(diào)配合，適時開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲查處違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的問題。創(chuàng)造條件，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)逐步實行安全生產(chǎn)委托執(zhí)法。行政監(jiān)察部門要會同安監(jiān)部門依法嚴肅查處安全生產(chǎn)中玩忽職守和失職瀆職行為。要按照“四不放過”原則，依法對安全生產(chǎn)事故進行查處，嚴肅追究責任單位、人員的責任，確保在規(guī)定時限內(nèi)的事故結案率達到100%。

制定完善《成都市安全生產(chǎn)事故災難應急預案》等9個應急預案。區(qū)(市)縣政府要配套制定和完善相應的應急救援預案，并報市政府備案。彭州市、大邑縣政府要按照《組建成都市礦山應急救援隊伍方案》要求，于６月底前完成成都市礦山應急救援彭州中隊、大邑中隊的組建任務，確保人員、經(jīng)費、裝備落實。

生產(chǎn)計劃表篇四

按照“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，社會廣泛參與”的總體要求，進一步推進落實安全生產(chǎn)責任制，加大考核與問責力度，努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的'工作格局。

1．嚴格落實政府安全生產(chǎn)管理責任。以“平安望城”建設和安全生產(chǎn)目標責任制考核為載體，建立科學的考核辦法，形成有效的激勵和約束機制。進一步細化規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理職責，推進落實基層安全管理責任。

2．進一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關系，完善監(jiān)管機制，提高監(jiān)管效率。負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責任的部門，依法對本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領域生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作實行指導、監(jiān)督和管理，履行安全生產(chǎn)專項監(jiān)管職責；安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務，支持配合負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責任的部門做好工作，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進一步完善安委會例會制度，建立安委會辦公室聯(lián)絡員制度，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。

3．高度重視開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理，進一步明確開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點工程的安全生產(chǎn)管理職責，提出對公司、重點工程實施有效監(jiān)管的具體辦法，落實安全管理責任，防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺，杜絕重特大事故的發(fā)生。

4．以經(jīng)濟政策引導、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務推動等多種舉措，全面推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，大力倡導“安全生產(chǎn)榮辱觀”，引導企業(yè)自覺承擔安全生產(chǎn)方面的社會責任。

通過嚴格監(jiān)督執(zhí)法，強化安全生產(chǎn)隱患治理，深化專項整治，推進建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。

5．繼續(xù)深入開展專項整治工作，通過專項整治，取締和關停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目，著力推進安全生產(chǎn)秩序不斷好轉。

6．健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制，對社會影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問題實行綜合治理，通過由政府牽頭，部門聯(lián)動，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施，增強執(zhí)法合力，著力解決一些行業(yè)和領域安全監(jiān)管多頭管理、無人負責的問題，形成齊抓共管的工作機制。

7．加強和改進安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責、定時，嚴格抓好整改落實，并建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤監(jiān)督。

生產(chǎn)計劃表篇五

推行《××生產(chǎn)排程表》，理順××生產(chǎn)秩序，根據(jù)訂單，結合現(xiàn)有庫存，對半成品的生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持，通過對數(shù)據(jù)分析、客戶需求、訂單數(shù)量等對生產(chǎn)量做出產(chǎn)前評估，盡量使半成品的排產(chǎn)科學化、合理化。通過合理安排生產(chǎn)，在保證市場和客戶需求的情況下，盡可能降低半成品庫存，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并提高產(chǎn)品合格率，以期提高客戶滿意度和降低客戶投訴率。

七月份、八月份組織部門人員進行mc-物控培訓；九月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了jit-準時生產(chǎn)方式培訓；十月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了lp-精益生產(chǎn)培訓；十一月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了中基層管理人員有效溝通技巧培訓。通過培訓使本部門以及生產(chǎn)車間的管理人員對于針對我們公司特定的營銷模式及生產(chǎn)方式有了進一步的思考，雖然不能只依靠培訓來拉動生產(chǎn)能力，但可以通過培訓來逐步培訓正確的工作和思維方式，逐步提高工作能力與工作效率。

十月份，對倉庫存在問題進行重點排查，找原因，提方法，在十月中旬，給半成品倉管員提出了倉庫管理實物實時臺賬，逐步完善倉庫管理工作，對于半成品倉庫的進、銷、存管理過程中存在的問題進行整理、整頓、檢討、改進，通過實物實時臺賬的建立，督促倉庫實物庫存盡可能快速、準確地與電腦中“庫存管理系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)同步更新，為pc接單、排產(chǎn)、為銷售和客戶及時反饋信息提供有效依據(jù)，提高工作效率和訂單命中率以及訂單達成率，提高了應對市場需求的即時反應能力。

原料倉、紙箱倉、輔料倉結合物料管理要求，加強對“賬、物、卡、位”管理一致性的要求，提高倉庫數(shù)據(jù)的準確度，加強物料管理，按照先進先出、安全節(jié)約等相關要求進行倉庫管理。

五金倉。通過對五金倉的抽盤，規(guī)范倉庫管理，尤其對于化工類物料，強調(diào)分類存放，保障人員、物料的安全，要求倉管員在驗收貨品時要求供應商提供msds（化學品安全說明書material safety data sheet）。以便安全地對物資進行保管。

目前，業(yè)務下單后，pc計劃員排產(chǎn)時，基本上已經(jīng)有了按計劃生產(chǎn)和按計劃排產(chǎn)的意識，特別是在消耗半成品的現(xiàn)有庫存方面，因為加強了對半成品倉庫的管理，因此，在業(yè)務接單以后pc排產(chǎn)時能夠更加準確、及時地對客戶的訂單組織生產(chǎn)，倉庫若有半成品，便不再安排××車間生產(chǎn)半成品。

十月份，pc計劃員通過數(shù)據(jù)分析以及結合公司實際生產(chǎn)情況，對××的半成品生產(chǎn)進行色系分類以及對生產(chǎn)型號指定進行整理，對精益生產(chǎn)提供了支持，通過有效控制，節(jié)約生產(chǎn)成本，縮短制造周期。在半成品生產(chǎn)過程中遵循按色系、產(chǎn)量來安排生產(chǎn)。