為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

酒店營銷推廣方案篇一

(1)根據行業、不同的用戶屬性、產品屬性等，建立多維度的用戶搜索關鍵詞庫，根據關鍵詞庫確定用戶內容產生機制和內容打造計劃，利用大量的內容覆蓋行業搜索流量入口，亦可提升網站粘性，形成二次、三次轉化率……，如：

a商城主站的關鍵詞選擇、類目篩選屬性關鍵詞等的打造，關系到主站引流，關鍵詞的選擇和設置必要合理，電商運營推廣方案。

b裝修知識、汽車燈知識等專業性的知識可采用資訊形式;

c產品維修知識、售后知識等可采用問答形式，由用戶群體自發打造內容;

d產品評價入口可通過商城購買用戶的評價聚合而成，一來可短期內形成大量內容，增加網站權重;二來可增加大量長尾關鍵詞排名;

e可根據需求打造分享站、論壇交流平臺等。

f思考電商社交的可行性(sns平臺)。

(2)確定關鍵詞以及內容打造機制后，確定關鍵詞布局方案和關鍵詞排名優化計劃。如頁面布局、權重分配、結構優化、外鏈計劃等。達到提升網站流量的目的。

2.淘寶seo.針對淘寶等第三方平臺，研究淘寶等第三方平臺的自然排名規則，總結淘寶排名因素，如關鍵詞的使用、爆款的打造、跳出率的影響等，并根據這些因素做相應的優化，從而提升淘寶等第三方平臺站內免費流量的提升。

1.搜索引擎競價推廣

a.現在國內競價平臺主要集中于百度競價和360競價推廣。

b.根據地區、用戶屬性等不同維度形成關鍵詞庫表，對不同維度形成不同的廣告投放方案。譬如，××頻繁發生某疾病，需要紫外線燈管，那么就可以著重在此地區投放競價廣告， 并收集容易形成購買性質紫外線燈管相關搜索關鍵詞，而對于沒有市場的地區減少投放或不投放，從而提升關鍵詞投放性價比。

c.關鍵詞投放要有不同的創意文案，達到吸引用戶點擊的目的。

d.關鍵詞及創意要根據不同的維度形成關鍵詞庫，根據市嘗季節等定期對關鍵詞進行維護、更新和管理。

e關鍵詞精準度的提升。根據不同的關鍵詞，確定相應的用戶屬性，制定不同的.網站著陸頁，提升網站轉化率。

2.淘寶競價(直通車、鉆展等)

比較典型的就是直通車、鉆展，提升淘寶流量，現在價格與競爭也是越來越高，性價比的提升也是很重要的。與搜索引擎競價推廣一樣也需關注創意和關鍵詞的精準度。

1.第三方平臺的廣告聯盟平臺。最典型的如淘寶聯盟。其它的第三方平臺也都有廣告聯盟平臺，如京東聯盟、當當聯盟等。加入第三方聯盟平臺，制定相應的推廣政策，并對推廣人員信息進行管理和收集，如定期發布活動，制定相應的激勵措施等，促進廣告聯盟平臺的推廣量增長。很多淘品牌如“御泥坊”、夢芭莎就有通過此方案增加淘寶客數量。

2.挑選如百度聯盟、成果網、億起發等知名廣告聯盟加入，并對相應平臺的推廣數據形成記錄，對優秀的網站主主動聯系并提供激勵措施等，規劃方案《電商運營推廣方案》。(淘寶天貓店鋪也可以加入部分廣告聯盟平臺)

3.可以考慮自建廣告聯盟平臺。如后期知名度較高，可以自建廣告聯盟，這樣對于推廣用戶更易于管理。對于自身品牌的打造、平臺費用成本損耗也是一個優勢。如夢芭莎的夢芭莎聯盟，通過郵箱營銷、qq營銷等(將夢芭莎聯盟向網站主推廣，從而吸引大量網站主使用夢芭莎這個廣告聯盟)，對于夢芭莎的品牌崛起起了較大的作用。

1、微博、微信等營銷是最近的趨勢。特別是微信營銷。個人認為微信平臺對于電商來說主要用于客戶關系的維系與老客戶的回流。需根據客戶定期分享內容(分析用戶屬性，制定內容分享規則)，并建立微商城。

2.與線下資源合作：在門店廣告、產品包裝等線下展示微信二維碼。

3.在電商網站、軟文推廣等平臺展示微信二維碼。

1.收集客戶信息，根據不同維度，建立客戶信息庫，可用于客戶定期回訪、活動通知等。

2.根據不同產品，分析相關行業用戶屬性，如汽車燈的汽車坐墊、汽車飾品、汽車美容、汽車輪胎、汽車維修行業，通過方法(向這些行業網站索取購買用戶資料)獲得相應的用戶資料，并對其進行重新整理。

3.根據不同的用戶分類，制定相應的內容推薦機制，如每日(周)推薦某某產品、某某文章，制定相應的頁面或展示機制，通過qq營銷、郵箱營銷、微信營銷、短信營銷、電話營銷等發布給對應客戶，并以此促成成交。

如我司的汽車燈電商，如能通過方法獲得汽車之家、易車網的注冊用戶資料(這些網站的注冊用戶最少是百萬級以上)，這樣就等于你的汽車燈有了百萬以上的潛在用戶，如對這些用戶資料進行分析、整理，做好營銷，相信銷量不成問題。

定位：

定位是電商的根本，不管是店鋪還是產品，都要有一個能夠占取消費者心智的定位，就是能夠與用戶產生關系的東西。

現在人們每天所接收的信息量大概是幾百個g(包括視頻，圖片，聲音)，然而在90年代的時候，這個數值是遠遠低于現在的信息量。現在的每個人幾乎都飽受 選擇困擾，從而也出現了“選擇的暴力”知識社會帶來的信息爆炸，使得本來極其有限的顧客心智，更加擁擠。然而真正能進入到用戶心智里的東西，又少之又少。 用戶的購買行為，總是會選擇他們所熟悉的東西。

展現：

展現是電商的枝，基于互聯網的限制，電商只能通過圖片，視頻，文字，將企業產品信息傳遞給用戶。在企業與用戶的交互過程中，用戶則通過這些信息來了解企業，了解產品。如果企業的展示效果好，那么用戶在了解的過程中，逐步的產生信任，使信任再到信賴，從而產生購買意向，最后達成交易。如果展示效果不好，則會隨著用戶的理解 不同，對產品原本的信息產生誤解。然而這種主觀意識上的誤解所導致的直接后果，就是退貨。退貨是電商企業最為頭疼的事情，費時，費力，費錢。

營 銷：

營 銷是電商的葉，一棵樹長的好看與否，全憑樹葉來點綴。那么營銷就是電商的葉子，營銷可以讓電商產生事半功倍的效果。但是電商人員往往會有這樣一個誤區，那就是營銷和推 廣分不清楚。那么到底什么是營銷，什么是推廣?簡單的來講，營銷就是讓這個產品好賣，而推廣則是讓這個產品賣的好。營銷的精髓在于包裝，推廣的精髓在于渠 道。

營銷的主旨是將產品的定位，通過一系列的包裝，展示給用戶，并在用戶群里產生傳播效應，從而達到提升品牌知名度，權威性，美譽度等目的。

總結：

總之，產品定位，產品結構，產品定價，展現體系，營銷策劃，市場推廣，客服與售后，數據分析，聚焦 策略，完整的建立了電商運營模型，能夠解決多數電商企業，或者傳統企業在做電商轉型時遇到的問題。

酒店營銷推廣方案篇二

“強生兒童洗發水” 營銷策劃書

策劃人：14561 譚星菊

策劃時間：20xx年5 月5日

前言

目前全球洗發水市場猶如春秋戰國時期，群雄并存，并不存在一枝獨秀，也沒有任何品牌能占據明顯的龍頭地位。 鑒于嬰兒的出生伴有許多家長們的期望，家長們對于兒童的日常生活用品有著更為頻繁的關注，從消費市場環境分析，從社會環境和市場動向來看，強生兒童洗發水作為洗發水細分市場新的利益增長點，市場發展潛力大，強生兒童洗發水自然也成為其中之一。我國晚婚晚育的政策推行，夫妻生育孩子的平均年齡增大，父母們將更多的金錢用于照顧孩子的成長，特別是對目前普遍的獨生子女，因此適用質優新穎的洗發水用品有巨大的發展前景。但專門的強生兒童洗發水用品有別于成年人用品，因為兒童的皮膚、頭發的狀況并不相同，易吸收、易受損，所以必須選擇無毒、低刺激的原料，專業、天然、 高品質、溫和無副作用的品牌將受到重視和歡迎。對于大多數家長來 說，家長們不會吝嗇于兒童的支出，盡管有些時候家長們會說兒童產品的價格偏高，但是在真正關系到兒童的健康時家長們又會是一擲千金來買兒童的健康舒適。 在競爭愈來愈激烈的現實市場上，我們撰寫了此策劃，宣傳我們強生兒童洗發水“健康綠色無污染”的宗旨，推廣我們的產品。

目錄

一、市場分析 ................................................................................................................................... 1

1. 營銷環境分析 ...................................................................................................................... 1

（1） 宏觀環境分析(pest) ........................................................................................... 1

（2）技術環境( technology) ........................................................................................... 1

（3）社會文化環境( social) ............................................................................................ 1

2. 消費者分析 .......................................................................................................................... 2

（1）消費者總體趨勢..................................................................................................... 2

（2）.消費者分析 ............................................................................................................ 2

二、產品swot 分析 ..................................................................................................................... 3

1. 優勢(strengths)..................................................................................................................... 3

2. 劣勢(weaknesses) ................................................................................................................ 3

3. 機會(opportunities) .............................................................................................................. 3

4. 威脅(threats) ........................................................................................................................ 3

三、產品生命周期 ........................................................................................................................... 4

1. 投入期 ................................................................................................................................. 4

2. 成長期 ................................................................................................................................. 4

3. 成熟期 ................................................................................................................................. 4

三、營銷策略 ................................................................................................................................... 4

1. 產品 ...................................................................................................................................... 4

2. 價格 ...................................................................................................................................... 5

3. 分銷 ...................................................................................................................................... 5

4. 促銷 ...................................................................................................................................... 5

1. 營銷環境分析

（1）宏觀環境分析(pest)

政治法律環境( political) 社會主義新農村建設為日 化行業帶來商機; “十五” 規劃提出發展包括日 化在內的輕工業; 從今年 4 月 1 日 起取消了 護膚護發用品的消費稅， 高檔護膚品的消費稅率從 8%上調至 30%; 國家不斷出臺規范日化行業相關法律;

（2）技術環境( technology)

追求可持續發展是技術創新的源泉， 而環保節能也推動了 寶亞技術創新， 這些創新既能提高利潤，也能增加銷售收入;強生兒童洗發水專業從事洗發、護發、 護膚等產品的生產與銷售，公司針對兒童膚質特點，經過研發人員的潛心研究， 開發出一款強生兒童洗發水， 具有洗發效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛等優點。

（3）社會文化環境( social)

1 . 受到環保、能源等原因影響

2. 我國日化產品結構將從基本消費向個性化消費轉變

3. 我國日化市場將從以城市為主向城鄉 并重轉變

4. 強生在中國的企業形象良好

5. 原材料價格的上升

2. 消費者分析

（1）消費者總體趨勢

兒童洗發水產品市場進入產品細分時代。 產品多元化和多功能化是市場的總體發展趨勢， 兒童產品功能洗發效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛趨勢發展。包裝更趨向于兒童喜歡的卡通人物。 我國晚婚晚育的政策推行， 夫妻生育孩子的平均年齡增大， 父母們將更多的金錢用于照顧孩子的成長， 特別是對目 前普遍的獨生子女。父母寧愿花更多的錢也希望子女享受更好地產品。

（2）.消費者分析

盡管是兒童洗發水， 但是其購買者一般是父母親。 一般都選在超市和兒童用品專賣店購買， 雖然價格也許會貴些， 但是至少有質量保障， 即使遇到不合格的產品至少可以索取賠償， 這就是路邊地攤無法比擬的， 質量因素是排在第一位。價格和品牌因素是補充， 在考慮質量的前提下消費者表示才會考慮價格和品牌因素。 從購買者家庭分析， 一般是三口之家，子女年幼， 其特征是家庭用品采購頻繁， 父母比較喜歡嘗試新的產品， 如廣告宣傳的產品或親戚朋友介紹的產品。 此時兒童也會是他們的選擇 兒童洗發水的購買決策者一般是“媽媽群” 的經驗影響， 注重品牌和口 碑，功效安全，天然安全無副作用。 “爸爸群” 在這方面扮演了聽從者和支持者的角色。 媽媽們更注重的是洗發水的洗發效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛。 一般獲取信息的渠道是口碑渠道; 媒介渠道; 其他渠道等。

酒店營銷推廣方案篇三

“三鹿事件”發生后，特侖蘇憑借國際牧場的獨立奶源，避免了污染，在國家及海外的多次檢測中均未檢出。但作為蒙牛的副品牌及與母品牌相同的客戶與渠道資源，特侖蘇也在市場上受到了很大的影響，需要借助一個契機迅速恢復，而濃烈的節日促銷是最容易讓消費者淡化恐懼的方式。

1、把握“圣誕、元旦、春節”的最佳銷售時機

2、在全區域啟動主題促銷

3、以帶動特侖蘇達到銷售新高潮，打造09年銷售新平臺

20xx年12月20日——20xx年1月20日

（12月24日平安夜，25日圣誕節，1月1日元旦）

華南所有市場

特侖蘇心懷感恩 喜迎新春獻賀禮!

溫馨浪漫圣誕節 驚喜好禮賀新春！

蒙牛借助喜迎圣誕、元旦、春節濃烈的節日促銷契機讓消費者淡化”三鹿事件“的恐懼恢復對品牌的信心

活動培訓：

由各省執行專員組織對市場城市經理及執行人員（包括客戶業務、促銷人員等）進行逐級培訓；要求12月15日培訓完畢并與中午12點前提報見證性材料

一級培訓：省專員-城市經理 12月10日前

二級培訓：城市經理-市場執行人員 12月15日前

1、活動產品：特侖蘇純牛奶、特侖蘇omp、特侖蘇低脂奶、特侖蘇有機奶

2、執行禮品買贈的賣場必須為ka/b類賣場，有獨立形象堆頭；且堆頭面積不得小于1平米。

3、禮品陳列必須集中展示；沒有形象堆頭的賣場和其他渠道不得出現禮品；

4、品牌推廣員必須經過培訓、持標準話述統一著裝，且專人專堆。

5、活動禮品必須在活動開始前5天采購到位。

5、本次堆頭插卡已有活動信息告知，無需再用活動告知牌說明

促銷方式：

禮品買贈（只限ka／b類賣場）

凡在促銷活動期間一次購買任意2箱特侖蘇產品，即可獲贈一個xx禮品，先買先得，贈完為止。

酒店營銷推廣方案篇四

為保證兗州市20xx-20xx年基層農技推廣體系改革與示范補助項目高標準、高質量、高效益進行，推動科技入戶工作深入持久地開展下去，建立技術人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人的科技成果快速轉化長效機制，持續提高我市小麥生產水平，實現農業增效、農民增收。特制定本技術指導方案。

根據項目實施方案安排，全市共選擇了100個小麥專業種植村，科技示范戶400戶，輻射帶動4000戶，建立3個科技示范試驗基地。項目實施主要目標為：根據小麥優質高產技術思路，適應農業農村新形勢需求，加大農技農機結合力度，推廣小麥主導品種和主推技術，加強小麥“雙寬”播種、小麥深松少免耕播種、配方施肥與氮素后移延衰高產栽培、病蟲草害綜合防治等技術的集成應用，提高關鍵技術到位率，全面提升小麥生產技術水平，確保小麥持續增產，實現農業增效農民增收。

（一）主導品種

根據兗州市氣候條件、農民意愿及市場需求確定我市小麥主導品種為濟麥22、濟南17、濟麥20。其中濟麥22主要集中在新兗鎮、興隆莊鎮、大安鎮、漕河鎮及顏店鎮東部種植，種植面積22萬畝左右；濟南17適應我市農業產業化龍頭企業對優質強筋小麥品種的需求，采用規模化、集約化種植模式，集中在小孟鎮、新驛鎮、顏店鎮西部及大安鎮和新兗鎮的部分村，種植面積20萬畝左右。這兩個品種占到我市小麥種植總面積的95%以上。濟麥20面積逐年減少，目前在我市種植0.7-0.8萬畝之間

（二）主推技術：

近年來，在小麥生產中，我們相繼推廣應用了秸稈還田、寬幅精播高產栽培、規范化播種技術、小麥深松少免耕鎮壓節水栽培技術、配方施肥、氮肥后移優質高產栽培、病蟲草害無公害綜合防治和災情應對等一系列技術，通過這些技術的推廣應用，我市小麥生產水平持續提高，單產實現“十連增”。20xx-20xx年度，我市向省農業廳推薦了以下小麥主推技術。

1、冬小麥寬幅精播高產栽培技術

該技術是對小麥精播半精播高產栽培技術的延續和發展，實現了農機與農藝相結合，其核心“擴大行距，擴大播幅，健壯個體，提高產量”。有利提高個體發育質量，構建合理群體提高產量，是我市近年來宣傳推廣的主要技術，目前已成為主推技術之一，特別今年利用小麥高產創建和農業綜合開發項目資金，購買了108臺小麥寬幅精播機，無償提供給部分鎮村，加快了該技術的推廣力度。目前我市推廣的種植模式為：2.6米一畦，畦背0.4米，畦內種植9行小麥，小麥播幅8-10厘米，平均行距為29厘米。今后幾年，小麥寬幅精播種植模式將作為我市小麥種植中的主要種植模式加以推廣。

2、小麥氮素后移延衰高產栽培技術

兗州市肥水條件優越，小麥單產水平遠高于全省平均水平，小麥氮素后移延衰高產栽培技術適用于肥水條件較好的高產麥田和強筋及中筋小麥的田間管理，該技術在我市大面積應用已有多年，是小麥生產中的主要應用技術。其中心內容可概況為“一個減少，一個推遲”，即減少底肥施用中氮素的比列，推遲小麥春季肥水管理的時間，由原來習慣的返青-起身期進行肥水管理推遲到起身-拔節期。

3、小麥深松少免耕鎮壓節水栽培技術

目前小麥生產中大面積麥田采用旋耕后直接播種的耕作模式，在耕層下形成堅實的犁底層，影響蓄水及小麥根系下扎，小麥深松少免耕鎮壓節水栽培技術適應生產形式需求，通過秸稈還田