每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。
注會公司戰略和風險管理題型 公司戰略與風險管理注冊會計師 題型篇一
a、考慮選擇的戰略是否發揮了企業的優勢，克服了劣勢
b、考慮選擇的戰略能否被企業利益相關者所接受
c、考慮選擇的戰略在收益、風險等財務指標上是否可行
d、考慮選擇的戰略是否貫穿于企業發展的全過程
【正確答案】d
【答案解析】本題考核戰略管理過程。評估備選方案通常使用三個標準：一是適宜性標準;二是可接受性標準;三是可行性標準。選項a屬于適宜性標準;選項b屬于可接受性標準;選項c屬于可行性標準。
注會公司戰略和風險管理題型 公司戰略與風險管理注冊會計師 題型篇二
近年來，受出口番茄醬價格持續上漲影響，某省原有的番茄企業紛紛增加生產線，導致產能過剩。甲番茄醬廠于2013年新建了2條生產線，投產以來一直面臨著原料緊缺的問題。在番茄種植季節，甲番茄醬廠與農民簽訂了收購合同，但到了收購季節，隨著番茄收購價格一路攀升，部分農民拒絕供貨，轉而將番茄賣給了出價更高的企業。甲番茄醬廠此時面臨的風險包括()。
a、信用風險
b、技術風險
c、市場風險
d、產業風險
【正確答案】acd
【答案解析】本題考核企業面對的風險種類。原材料緊缺、價格上漲屬于市場風險。部分農民拒絕供貨屬于信用風險。番茄醬產業也存在著產業風險。
注會公司戰略和風險管理題型 公司戰略與風險管理注冊會計師 題型篇三
下列戰略屬于業務單位戰略的是()。
a、發展戰略
b、穩定戰略
c、差異化戰略
d、收縮戰略
【正確答案】c
【答案解析】本題考核公司戰略的層次。公司層面的總體戰略選擇包括發展戰略、穩定戰略和收縮戰略。業務單位層面的競爭戰略包括成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略三種基本類型。
注會公司戰略和風險管理題型 公司戰略與風險管理注冊會計師 題型篇四
為使戰略成功，企業需要制定有效的組織結構。在制定組織結構以及如何分配企業內的工作職責范圍和決策權力時，不需要考慮()。
a、企業的管理層次數目是高長型還是扁平型結構
b、決策權力集中還是分散
c、企業的組織結構類型能否適應公司戰略的定位
d、人員和制度的管理是否重要
【正確答案】d
【答案解析】本題考核戰略實施。為使戰略成功，企業需要制定有效的組織結構。在制定組織結構以及如何分配企業內的工作職責范圍和決策權力時，需要做出以下決定：企業的管理層次數目是高長型還是扁平型結構、決策權力集中還是分散、企業的組織結構類型能否適應公司戰略的定位。
注會公司戰略和風險管理題型 公司戰略與風險管理注冊會計師 題型篇五
近年中國經濟保持高速增長，電力電網建設投資巨大，對銅以及銅合金需求較大，銅礦開采行業營業收入增長率平均保持在50%左右，保持一個比較高的市場增長率;由于市場擴大，大量競爭者涌入，企業之間開始爭奪人力和資源。這說明銅礦開采產業已經進入()。
a、導入期
b、成長期
c、成熟期
d、衰退期
【正確答案】b
【答案解析】本題考核產業生命周期的四個階段。在銅礦開采產業中，產業已經形成，并保持高速的增長率，同時由于市場擴大，大量競爭者涌入，企業之間開始爭奪人力和資源，這說明行業已經進入成長期。
