總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
工作總結(jié)開頭篇1
歲月匆匆,兩年的時光就在指縫間消逝。我,在錦繡校園里工作已經(jīng)兩年了?;貞浤切┤兆樱沂敲β档?,也是充實的。作為年輕教師,我本著“站穩(wěn)講臺,上好每一堂課”的原則,在實際教學(xué)與工作中勤奮踏實,力求上進。下面就從幾個方面來總結(jié)一學(xué)年我的工作情況:
一、教學(xué)方面
過去的一年,我擔(dān)任三年級三個班的英語教學(xué)。在三尺講臺上,我踏踏實實地做著自己的本分工作。所謂“功在課前,效在課上”,我堅持“認認真真?zhèn)浜妹恳惶谜n,認認真真上好每一堂課”的原則,一切從最基本做起。我每天認真?zhèn)湔n,教案多次修改才帶進課堂,每次課后,對自己的教學(xué)都進行反思。為了使課堂充滿趣味性而吸引學(xué)生,我常上網(wǎng)收集英語課堂游戲和各種英語flash小動畫,我還加強簡筆畫、唱歌、教具制作等技能的練習(xí)。休閑時,我常常翻閱英語教學(xué)雜志,學(xué)習(xí)別人的教學(xué)經(jīng)驗,促進自己的成長。在學(xué)校的安排下,我每學(xué)期都上一節(jié)匯報課。課前,我認真鉆研教材,請教老教師。課上,我取長補短,模仿其他優(yōu)秀教師,采用的“滾動式”的教學(xué)方式,創(chuàng)設(shè)故事情景,營造活潑、民主、愉悅的環(huán)境,給學(xué)生提供展示自己、表達自己的平臺。課后,我也不忘反思,總結(jié)自己的不足。
關(guān)注自己成長的同時,我謹(jǐn)記著學(xué)生的發(fā)展是最重要的。英語是一門交際性的課程,英語學(xué)習(xí)需要課堂以外更大的學(xué)習(xí)空間。在這學(xué)期,我組織了三年級的學(xué)生參加了一些英語課外競賽活動,以促進他們口語等方面的進步。學(xué)生都踴躍報名,積極籌備,最后都取得不錯的成績。這些都是學(xué)生和我共同努力的成果,也是我們付出的見證。
二、班主任工作
在教學(xué)的同時,我還是一個b 班主任。和學(xué)生的相處,是一種帶著痛的幸福。當(dāng)學(xué)生上課開小差時,當(dāng)學(xué)生屢次不交作業(yè)時,當(dāng)學(xué)生惹是生非時,我真的很生氣,很傷心,也充滿了挫敗感??墒?,那些生氣、傷心又總會被他們的真誠和貼心所沖走。3個班133個孩子,每個人都曾帶給我開心和感動。感冒時,總有孩子親切地圍在我身邊說:“miss wu,你喉嚨痛,少講點話”;下課后,總有孩子搶著幫我拿課本,拿錄音機;打掃衛(wèi)生時,總有孩子說:“老師,我?guī)湍愕估保煌碜孕?,聽見我說累,常有孩子要給我敲敲背;忙碌時,那幾個小助手總會認認真真地幫我整理資料。孩子們帶給我的感動,說不完,道不盡,一切都融合在我們相處的點點滴滴中。而我,盡管有時會嚴(yán)厲批評他們,心底卻喜歡著他們。我常常告訴自己:我要多點愛心,多點真心,多點耐心來對待他們。我相信,是愛拉近了我們之間的距離。我們關(guān)系“亦師亦友”,她們常常圍繞著我,有時和我說笑話,有時還和我分享她們的秘密。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
為了更好地學(xué)習(xí)教育教學(xué)方法,提高自己的教學(xué)經(jīng)驗,我積極參加區(qū)教研組和學(xué)校組織的各項培訓(xùn)活動,常常閱讀英語教學(xué)雜志、教育??F綍r就向師傅學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí)。另外,我也不斷加強自己的聽、說、寫、畫、唱等技能。
過去的一年,已漸行漸遠。我要做的是繼續(xù)朝前走,繼續(xù)奮斗在那三尺講臺。我堅信,只要我堅持不懈地付出,我的教學(xué)道路一定越走越寬。
工作總結(jié)開頭篇2
經(jīng)過上一學(xué)期的工作實踐,使我深刻體會到,要當(dāng)好一個班的班主任的確不容易。怎樣才能做一個好教師、怎樣才能當(dāng)一個讓學(xué)校和學(xué)生滿意的班主任,我是懷著這樣一顆嚴(yán)肅負責(zé)的心來對待班主任工作的。
在過去的半年的時間里,我有過許多困惑,遇到過很多不明白、不知該怎樣處理的問題,有過一些情緒,但是,在同事們的幫助下,在那份責(zé)任的推動下,我解決了各種矛盾,堅定了自己的方向。作為一名教師,作為班主任,我必須對學(xué)生負責(zé),必須對學(xué)生家長負責(zé),必須對學(xué)校負責(zé),也必須對自己負責(zé)——畢竟這是我的工作。我要盡我最大的努力,將我的工作做到最好!抱著這樣的思想,我踏踏實實、認認真真地工作,雖然做得還不是最好,但我一直在努力;雖然還談不上有什么經(jīng)驗,但也有一些自己的想法。
一、理論聯(lián)系實際,借鑒他人經(jīng)驗
班主任是班級的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。班主任自身素質(zhì)的提高和管理能力的加強是管理好班級必不可少的條件。要搞好班主任工作,就得多學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗,在實踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。在班主任工作上,我的經(jīng)驗不是很豐富,所以遇到自己不容易解決的問題時,我會虛心地求教其他的班主任,借鑒別人的做法;還有一些指導(dǎo)班主任工作的書籍,例如《班主任之友手冊》等書籍,每一次閱讀后我都大有收獲,而且將其中一些能指導(dǎo)自己工作的方法加以實施。這些理論和經(jīng)驗對我的班主任工作幫助極大。
二、培養(yǎng)班干部、樹立學(xué)生干部形象
在整個管理班級的過程中,我還有一點體會,就是班級的事情,盡量讓學(xué)生自己去做。剛開始我基本上是什么事情都自己來管,生怕學(xué)生出差錯,但是后來,我發(fā)現(xiàn)這樣不僅自己累,而且學(xué)生養(yǎng)成了依賴性,大事小事都要找老師。于是,我開始思考怎樣來提高學(xué)生的自主能力。在民主的對待他們的同時,充分發(fā)揮他們的自主性,適當(dāng)?shù)臅r候加以引導(dǎo)。比如每周班會先由學(xué)生干部自己總結(jié)班級的情況,在有些需要注意的問題上由干部來提醒,在需要討論的問題上由班干部來點評同學(xué)發(fā)言,然后由我總結(jié)。
重視班干部隊伍的建設(shè)和管理,培養(yǎng)他們的綜合能力,發(fā)揮他們的先鋒模范作用,以影響和帶動班級各項工作的開展。班干部是班主任的得力肋手,是班級管理的骨干力量,為了讓他們發(fā)揮主力和輻射作用,我及時對他們的工作責(zé)任心和工作熱情給予肯定,時時要求他們以身作則,學(xué)會塑造自身的班干部形象,從而樹立威信。同時還定期召開班干部會義,研究針對一周內(nèi)班級的情況和出現(xiàn)的問題,確定下周的工作任務(wù)和工作重點。在班會上特重說明班級紀(jì)律及各方面的要求,強調(diào)班干部的工作不是為了個人的私利,而是為了整個班集體在工作,并要求同學(xué)給予監(jiān)督和支持。之后我還專門召開班干部會儀,指導(dǎo)他們工作方法,作為班干部要與同學(xué)們打成一片,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,這對班干部本身也是一種鍛煉,并鼓勵他們繼續(xù)努力工作。針對班上突出的幾個調(diào)皮學(xué)生,我從一開始就密切注意他們的思想、行為變化,出現(xiàn)問題及時找到他們,耐心地對他們做開導(dǎo)工作,而且還十分注意同他們的家長保持聯(lián)系,雙方面做好轉(zhuǎn)化工作,取得了一定成效。
工作總結(jié)開頭篇3
年終工作總結(jié)秘笈
年底將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,這可是個技術(shù)活,講究頗多。辛辛苦苦干了一年,業(yè)績?nèi)绾危P(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量了。你干的再多,如果總結(jié)不過硬,那是事倍功半;相反如果總結(jié)出彩,那可就是事半功倍了!
本人雖不是秘書出生,但在機關(guān)、企業(yè)泡了不少年,看過讀過不少總結(jié),深知其中奧秘,結(jié)合自身實踐,將年結(jié)總結(jié)注意事項寫在這,供親朋好友參考。
1。篇幅
:年終總結(jié)如果有字?jǐn)?shù)限制絕對是好事,可以按封頂值去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制,那難度不小,一定要先了解兄弟單位和部門人家是寫了多少,要不你寫的太短很被動,氣勢上被人壓倒不說,還給人家感覺沒做多少事,所以沒字?jǐn)?shù)限制時總結(jié)能長則長。長也有訣竅的,除了下點苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀,即把字號放大,盡量拉大行間距。但要注意,不可太過,否則會給人一種注水的感覺。
2。套話一定要說,并要恰到好處:
比如開頭可以是“時光荏苒,****年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”,這些話有文采有感情,百用不厭,使用時要大膽、廣泛;結(jié)尾呢,你無論如何要用“新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”之類,排比句盡量多用,有號召力,有鼓動性,領(lǐng)導(dǎo)喜歡,群眾歡迎。
至于中間敘述業(yè)績的段落,你要不時有“收到了很好的效果”、“受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評和廣大群眾的歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語……當(dāng)然啦,如果確有一些成績,你可以用“達到世界(或國內(nèi)、行業(yè))先進水平”、“榮獲****獎”之類。。。
當(dāng)然啦“總結(jié)”嘛,要總結(jié)優(yōu)點,也要總結(jié)缺點,要不給人一種華而不實、自吹的感覺,不過缺點可輕描淡寫一帶而過,恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點篇幅或比例比例是10:1,否則把自己批駁得一無是處,那沒飯吃了。
3。用數(shù)字說話:
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每年有多少天在外出差”、“全年創(chuàng)收多少?”等等。
但切記“數(shù)字是枯燥的”,如果能把數(shù)據(jù)做成柱形圖等直觀、可視的圖表,那是最好,顯得你水平極高,有文字功底,有數(shù)理統(tǒng)計,這樣做的好處有:第一,成績一目了然,看著那高高聳立的圓柱、箭頭向上的曲線,自己也感到非常得意;第二,對比強烈,做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背,紅花還得綠葉扶嘛!第三,紙面上,一個圖表相當(dāng)于千把字,你再也不用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁。
4。巧妙使用序列號:
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白。這樣做在拉長篇幅的同時,也使總結(jié)顯得有條理。只是要注意的是:一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給人留下思路不清晰的印象。
按我上面幾條秘笈去寫年終總結(jié),保管你妙筆生花,無往不勝!
工作總結(jié)開頭篇4
20xx年辦公室在酒店經(jīng)理部的正確帶領(lǐng)下,在各部門的大力支持下,按照年初制定的
工作計劃
,以為經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和各部門服務(wù)為根本原則,積極開展工作,總結(jié)一年來的主要工作有:一、綜合協(xié)調(diào)方面
及時上傳下達經(jīng)理部的各項工作任務(wù),協(xié)調(diào)溝通任務(wù)中出現(xiàn)的各種問題,并及時向經(jīng)理部反饋工作落實情況。做好了酒店的外聯(lián)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系和銜接,并按時完成了旅游局、調(diào)查局、衛(wèi)生局等單位的報表的報送。對酒店所有總結(jié)、講話、員工檔案、制度等進行了歸類存檔。
二、車輛管理方面
首先保證了經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員的安全用車,定期對車輛進行維修和保養(yǎng),做到了無病車運行,無險車運行。及時清理車輛衛(wèi)生做到了車輛的干凈舒適,嚴(yán)格按照百公里耗油量進行考核,使用油量和行駛里程做到了統(tǒng)一,車輛的加油和維修都做到了至少2人以上同時管理,杜絕了一切不良漏洞。
三、倉庫管理方面
按照倉庫物料存放的要求進行了合理的儲存,做到了日清月結(jié),對所購原料進行了嚴(yán)格的檢查,把好了驗收關(guān),對所購原料進行了分類存放,對倉庫的冷庫進行了定期的除霜,定期對倉庫物料進行盤點,做到了帳貨相符。
四、工作紀(jì)律和學(xué)習(xí)方面
積極參加酒店組織的各項學(xué)習(xí)活動,涉及到辦公室準(zhǔn)備的材料,做到了精心查找,精心準(zhǔn)備。部門員工按要求做了學(xué)習(xí)筆記,并通過相互討論研究做到了學(xué)以致用。在部門組織的學(xué)習(xí)活動中,認真學(xué)習(xí)了酒店的
規(guī)章制度
,并要求部門員工嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。五、明年工作,重點抓好幾方面
1、服務(wù)工作新穎化
服務(wù)職能是辦公室工作的重中之重,為了做好各項服務(wù)工作,服務(wù)工作要實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變:
一是從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。
二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)要加強服務(wù)的全面性和超前性。
三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅持以服務(wù)為"天職",以熱情高昂的精神為經(jīng)理部和各部門服務(wù)。
2、自身學(xué)習(xí)經(jīng)?;?/p>
辦公室工作人員首先加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立正確的人身觀、價值觀。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),涉及到工作自身所需的業(yè)務(wù)知識,例如公文寫作知識、駕駛理論知識等相關(guān)內(nèi)容要利用業(yè)余時間經(jīng)常學(xué)、經(jīng)常練。只有通過有計劃、有針對、有措施的學(xué)習(xí),才能提高辦公室人員的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)能力,才能干好工作。
3、檔案、報表管理標(biāo)準(zhǔn)化
檔案的歸類存檔是辦公室的一項重要工作,根據(jù)檔案工作要求,進一步建立和規(guī)范分門別類的檔案,提高檔案的查閱效率,努力為酒店工作服務(wù)、為員工服務(wù)。及時做好各類檢查評估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作。認真仔細地做好旅游局、調(diào)查局、衛(wèi)生局等各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作,及時報送,統(tǒng)一存檔。
4、公務(wù)用車制度化
加強酒店車輛管理工作,合理安排車輛,節(jié)約使用成本,增加使用效能,通過采用新的管理辦法,使酒店車輛向制度化、正規(guī)化方向邁進。
工作總結(jié)開頭篇5
俗話說“活到老,學(xué)到老”,這話沒錯。即使加入了工作,也不應(yīng)該放棄學(xué)習(xí)知識。相反,作為一個企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊自己思路的書,學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗,是大有裨益的。聰明的人總是善于用別人的智慧填滿自己的大腦。以下是我今年的工作總結(jié)。希望能和朋友分享,給大家寶貴的建議。
一、銷售計劃
銷售工作的基本規(guī)則是制定銷售計劃,并按計劃銷售。銷售計劃管理不僅包括如何設(shè)定一個可行的銷售目標(biāo),還包括如何實施。每個人都有自己的特點和方法。關(guān)鍵是找到一套最適合自己的方式方法。
第二,客戶關(guān)系管理
管理好客戶,客戶就會有銷售熱情,積極合作。如果客戶沒有得到有效管理,或者客戶關(guān)系管理粗糙,就不可能調(diào)動客戶的銷售積極性,有效控制銷售風(fēng)險。所以一定要盡力維護客戶關(guān)系,關(guān)注客戶的每一個細節(jié),讓客戶隨時感覺到你和他在一起。
第三,信息反饋
信息是企業(yè)決策的生命。銷售人員站在市場的第一線,了解市場動態(tài)、消費者需求的特點、競爭對手的變化等。這些信息及時反饋給公司,對決策有重要意義。另一方面,銷售活動中存在的問題要及時快速地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業(yè)務(wù)員的工作包括兩個方面:銷量和市場信息。市場信息對企業(yè)的發(fā)展更重要。因為銷量是昨天的,已經(jīng)實現(xiàn)了,已經(jīng)成為現(xiàn)實的是無法改變的;有意義的市場信息決定了一個企業(yè)明天的銷售業(yè)績和市場。
第四,銷售沒有小事
“管理上沒有小事?!币粋€優(yōu)秀的管理者也是一個細心的管理者。同樣,“銷售沒有小事”。銷售要更加謹(jǐn)慎,謹(jǐn)慎,找到雙贏的規(guī)律。通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、實踐、探索、嘗試來提高。
五、20xx年工作計劃
在20xx年的工作計劃中,將以下任務(wù)作為主要任務(wù):
1.建立一個相對穩(wěn)定的熟悉業(yè)務(wù)的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,所有的銷售業(yè)績都來源于擁有一個優(yōu)秀的銷售人員。建立一個團結(jié)合作的銷售團隊是企業(yè)的基礎(chǔ)。下半年,構(gòu)建和諧致命的團隊是一項重大任務(wù)。
2.完善銷售體系,建立一套清晰系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。
銷售管理是企業(yè)長期存在的問題。銷售人員來訪,看到客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理體系的目的是使銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任感,提高主人翁意識。
3.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題、不斷完善自己的習(xí)慣。
培訓(xùn)銷售人員發(fā)現(xiàn)和總結(jié)問題的目的是提高銷售人員的綜合素質(zhì),發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中的問題,提出自己的意見和建議,從而將業(yè)務(wù)能力提高到一個新的水平。
4.銷售目標(biāo)
20xx年最基本的銷售目標(biāo)就是保證每個月都有政策要發(fā)。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),根據(jù)具體情況分解成月、周、日;向每個銷售人員分解每月、每周和每天的銷售目標(biāo),并完成每個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提升銷售業(yè)績。20號,我向公司領(lǐng)導(dǎo)承諾,我完全可以組建一個50人的團隊。
我覺得公司在20xx_的發(fā)展離不開員工的整體素質(zhì),公司的方針和團隊建設(shè)。提高執(zhí)行力水平,建立良好的銷售團隊,擁有良好的工作模式和工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。