總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。
結構工程師年終工作總結篇一
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20___年x月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構,現場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考xx以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20___年天氣情況
為了完成20___年公司的項目開發任務,并做出科學而且符合實際的20___年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20___年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20___年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
20___年即將隨風逝去,回想自己在公司將近一年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、質量控制
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。
經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識
許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
20___年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20___年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
結構工程師年終工作總結篇二
1、科委網站建設
在領導的指導下,完成了 “區科委網站”建設。完成了網站內容的策劃、籌備與網站的建立工作。網站的主頁版面共修改兩次。共制作子網頁面200余份,修改子網頁面100余份。這項 工作的技術難度雖不算很高,但俗話說的好,會者不難、難者不會。這是一項對我委及我個人來說都具有創新意義的工作。因任務量大、任務急,故很難坐下來仔細 推敲網頁制作技術問題。但為了更好的完成這項工作自己時常要早來晚走并利用業余時間學習一些網頁制作的知識(如動畫制作、免費計數器插件的下載、時間插件 的改動等等)。
通過這項工作的開展提高了我委的知名度、擴大了我委工作的宣傳力度、增強了政府職能的透明度、方便了企業、加大了我們的服務力度。也使我個人感受到開拓新知識領域的愉快、感受到勞動的愉快。
2、《科技參考》的編制工作
年第3期以前所刊發的《科技參考》的內容是由市農科院提供的。從年第3期始根據委領導的意圖由我來負責搜集選定。這也是一項新工作,工作的難度雖說 相對加大了,但為委里節省了經費開支。且通過“科技動態”欄目加大了科委工作的宣傳力度。全年共完成12期960份《科技參考》的摘癬排版、分送工作。
3、共發送《天津科技》6期108份。
1、協調電信部門完成了我委adsl寬帶網入網連接及委內局域網上各臺微機入寬帶網的調試工作。
2、完成了我委局域網上所有微機日常入網連接維護、協調工作。如計劃科、管理科電腦故障排除后入網連接設置、調試工作。總線(寬帶網)掉線排除的協調工作等等。
3、微機故障排除利用ghost克隆軟件排除計劃科電腦死機故障一次、筆記本電腦軟程序故障兩次。雖然自己到科委后才從事微機專業方面的工作,所掌握的專業知識有限,但自己竭盡所能去維護委里計算機的正常運轉。
4、根據區里指示精神完成了我委盜版軟件的清查工作和微機設備及正版軟件的調查、填報工作。
5、完成了微機配件的修復與采購工作。如激光打印機硒鼓充分數次;色帶、軟盤、鍵盤等配件的采購。
6、參加了市科委舉辦的“硬件基礎知識及局域網組網”培訓班。提高了專業能力,有利于微機管理工作的開展。
非常感謝領導給了這次機會,雖只通過筆試進入了面試,但沒有通過面試,最后以失敗告終。但能和領導們一起考試已是我的光榮。而且通過這次考試擴大了自己的知識視野、找到了自己的差距。這是一個難得的學習與鍛煉機會。
結構工程師年終工作總結篇三
尊敬的公司領導:
本人xxx,現就職于太升集團房地產公司工程管理中心工程部任土建工程師一職,專職負責我司一期a、b區的質量管理工作。
時光飛逝,轉眼間,羊年將逝,猴年即將到來,一如既往,在自己今年的工作、學習、生活方面做一個階段性的歸納總結,剖析自己,希望更好地為來年制定目標及任務,指明道路。
縱觀自己過去的一年,雖然很忙碌但是很充實。20xx年4月底我有幸成為太升一員,能成為太升人,我倍感驕傲和自豪;在國內房地產業低迷、不景氣的當下,今年公司仍能保持著良好的發展勢頭,取得了不錯的成績;在此同時也感受到了行業帶來的巨大壓力和責任。作為太升人,我非常感激公司賦予自己的使命,尤為珍惜這來之不易的工作機會,認真努力工作。
現將本人入職以來工作等情況簡要總結如下:
作為一名新進員工,初到工程部的我從a區的建設上發現:施工單位整體素質較差,管理上混亂,監理單位形同虛設,不作為,加上我工程部剛成立不久,自身質量監管體制建設不完善;后期暴露出不少質量隱患,為能擺托現狀,迅速的
融入團隊,盡早進入工作狀態,我在較短的時間內熟悉施工圖紙和施工方案,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,做到心中有數,提前介入,與此同時熟悉公司制度,積極參與工程部制度的建立及完善工作;在此期間主要參加完成了以下分項工程的施工管理及質量監督工作:1、a區室外環境工程;
2、a2#樓6、7、8層精裝工程;
3、a區幕墻收尾工程;
4、組織協調配合a區收邊收口工作并一次性通過了竣工驗收;
5、配合a區的物業查驗落實整改,辦好物業移交工作;
6、楊總別墅改建質量監督;
7、其主要精力還是放在b區主體工程的質量管控上,做好對主體施工階段的砼澆筑、模板支設、鋼筋工程的日常質量巡檢,針對已完工成品的做好實測實量,并做好相關檢查記錄,做到用數據說話,用事實說話,對工程質量做到真實有效,對一般問題,立即督促整改;對嚴重問題,除了返工外并追究相關責任單位經濟損失。控制好質量的同時積極參與b區技術、安全、文明施工管控工作。過程中做到對工程質量實行目標管理,提前審批施工單位提交的施工方案、施工組織設計 ,以可靠的技術措施來保障工程質量。多次組織召開專題會議以增強施工單位質量意識,開展技術交底工作,并充分調動監理的積極性,大力開展質量通病的防治工作;推行了項目半月聯檢制度(每月兩次召集各參建單位對現場質量、安全、文明施工的綜合大檢查);引入并實施樣板機制,先建立標準,再按要求組織施工。使管理上有據可依,有參照可言,力爭質量管理朝程序化,常態化方向發展。
反思自己這段時間的工作,在劉總及包經理的悉心指導下,雖然也有一些小小的成績,但是我自知離公司對質量的期望及我領導對工作的要求還有一定的差距的,在來年的工作中,擬從下幾方面著手:
1、在確保b區工期按時完成的同時,持續做好主體施工質量管控,做好質量的監督工作;
2、做好整個工程的質量規劃工作,由于質量建設貫穿整個項目始終,要明白到了什么時間段該做什么事(接下來的初裝、精裝修、幕墻工程、屋面工程等都是重點控制環節)
3、個人在工作中的執行力仍需大力加強,會議中涉及的行動計劃及重要工作,需建立任務跟蹤系統,通過量化的指標來跟蹤會議落實情況。開會確定的事情落實到每個人,每件事,到具體時間段。
4、做好樣板管控:制定樣板標準,施工完成后由公司工程、設計、成控、營銷等部門進行驗收確定后方可按樣板大面施工。
5、擬成立項目質量監督小組(成員為監理單位、施工單位、分包班組,各參建單位責任到人)
6、督促總包加強班組建設(班組是施工企業管理的核心保證,我們現場管理的各項工作無一例外都是通過班組來實現的)
7、持續做好實測實量工作,做好統計及數據分析,使整個工程處于受控狀態。
8、隨二期開工建設,積極提前參與管理。
在工作的過程中,我明顯的感受到專業知識面的狹窄,打鐵還需自身硬,來年需加強專業知識的學習,計劃參加一級造價師的學習考試,努力增加知識面,爭作做全能型的人才。
1、建議公司應加強與設計單位的銜接,b區多次因設計原因導致施工進度受阻。
2、建議要給總包一定權利對分包進行管理,且要形成制度、明確總包權限,和各單位在施工中的義務。這樣可以提高管理效率,避免總包與分包互不配合的現象發生。
3、建議公司成立質量小組,各部門抽調相關人員兼職,日后對太升項目各階段工程實施質量情況動態監督,全員參與質量建設。
在這里還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持,謝謝你們讓我能有這個機會與太升一同成長!
結構工程師年終工作總結篇四
回首即將過去的20___年,進入xx公司已經有一年多的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的`指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20___年的個人工作情況作如下總結:
(一)、熟悉公司各項規章制度
進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規章制度和企業文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入xxx這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協調能力,能夠理論聯系實際的開展工作,敢于創新,更快更好地完成工作任務。
(二)、項目工程管理
任職工程部土建工程師,具體分工負責xxx小區項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協作下,使得xxx小區項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監理列會,收集質量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式,調動監理的積極性和主動性,充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
(三)、完成年度主要工程工作
1、樁基工程
樁基工程總工期x日歷天,實際施工日期x天,累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負責完成,檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式,最終檢測結果均滿足合同要求。
2、主體結構工程
截止x月x日,二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實現了公司和部門確定的項目年終進度目標。
3、施工進度控制管理方面
重點把握開工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時間節點,嚴格執行施工進度管理制度,在項目管理過程中主要做了以下工作:
1)督促保證施工人員數量
在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標,重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時補充人員。
2)進度計劃的審核
工程開工前,工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據。
3)進度計劃實施的跟蹤檢查
單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。
(四)、工程質量控制情況
二標工程質量控制總體較好,未出現較大的質量問題,在質量管理上,我覺得并且一直遵循著關注三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案,產品形成的過程控制,驗收控制。
1、強化施工方質量管理意識
重點強調本項目工程是省政府重點工程,未來銷售對象為省各級jglff人員,由省質安站重點監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責,確保質量達到合同目標要求。
控制施工質量,就要提高管理人員的質量意識,牢固樹立質量第一、預控為主、為用戶服務的觀念。培養、提高現場管理人員的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。
2、建立質量信息反饋系統
根據影響工程質量的關鍵節點、關鍵部位及重要影響因素,建立、完善質量信息反饋系統,現場搜集、整理工程質量安全問題和處理措施,并及時記錄eas系統,實行質量安全動態管理控制。
3、加強質量檢查,做好過程控制
督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現場各級質量檢查員充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。監理專業工程師采用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行監管,發現問題及時聯系施工單位,組織專題會議、發工作聯系函、質量安全通報,根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。
同時建設投資方、房地產公司和監理單位每月組織質量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時發現問題,督促施工單位提高質量安全意識,加強規范質量安全施工操作行為。
4、堅持樣板引路制度
項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區,施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時總結經驗、優化、工藝的改進和工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,統一操作要求,明確質量目標,確保操作質量,建立質量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,實行棟號月度工作質量獎罰制度。
5、產品形成的過程控制
產品質量會因施工班組技術工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現:首先,嚴把原材料質量關,公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次,工程技術部和監理對進場材料監督并現場取樣送檢。最后,要求施工方嚴格篩選班組,對不滿意的班組及時清理出場。
6、驗收控制中,著重抓二個層面的驗收:
第一層是要求施工單位完善質保體系,嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。
第二層是監理工程和工程技術部的驗收。實行監理工程師每道工序必檢,工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。
(五)安全與文明現場管理情況
1、根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行相關安全規程、生產條例和規定。
2、科學安排、合理調配使用施工場地,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
3、配合建設投資方、房地產公司、工程部的安全生產各項檢查活動,進行對施工單位日常檢查交底工作,發現隱患及時整改處理。
4、時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并嚴格審核安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。
總結過去,自己得到了公司和部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優質的平臺上持續進步。
20xx年項目工程將繼續,工程質量安全管理任重而道遠,如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰。
結構工程師年終工作總結篇五
自從20xx年進入公司工作以來,日子稍瞬即逝,一年轉眼即將過去。有與其它部門協同完成生產計劃的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。為了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰,必須不斷總結并強化自己。具體總結如下:
首先自己要明確自己的崗位性質,在崗位上自己要干些什么,在崗位上會碰到什么情況,該怎么處理。這些在領導和同事的幫助下,我很快就熟練起來,對崗位的工藝流程,設備、產品故障現象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。產線生產跟蹤指導產線作業、提高產線作業效率,降低生產不良,并做好生產過程的問題匯總,降低下次生產時不良。試產過程中發生的異常進行分析,以利于研發部完善機種與產線作業方便提高下次生產良率,讓試產順利轉化為量產。
在熟悉崗位工藝流程的基礎上,認真學習計算機軟、硬件知識,為了下一步能更好的培訓同事,完善工作打下了良好的基礎。仔細認真學習,不懂就問,熟練掌握了各種軟件的操作和注意事項,完成自己的各項任務。對自己高標準,嚴要求,只有這樣才能更好的工作。
在實際工作中,聽從領導的工作安排,很好的完成賦予的各項任務,在工作過程中自己得到充分的歷練,加強自己各方面的能力,經驗也得到了不斷的積累,只有這樣才能為公司更好的服務。我們崗位與許多周邊崗位相聯系,所以與同事保持好關系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯系交流時,做到平靜,口齒清晰,用詞準確,勇于承擔責任。自己多做點,讓同事方便點,創造一個良好的工作氛圍。
不斷學習,不斷請教,不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程,慢慢使自己的崗位知識更加充實。
在過去的一年里我雖然努力的完成了自己應該做的事,也完成的不錯,但是其間也顯露出了我的不足之處,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯。在新的一年里,在完成本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,多虛心求教,多積累經驗,只有相互交換意見,才能取得進步,更好的了解公司的產品以及其性能。更要全面的了解自己,知道自己的的缺點在哪里,怎樣的去克服,優點在什么地方,怎樣去發揮,這些都需要去做一個結論。將努力改正過去一年工作中的不足,把新一
年的工作做好,為公司的發展盡一份力。
總結人: xxx 20xx年01月09日