時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
項目計劃書 項目計劃書篇一
(一)加強溝通,民主決策。經營管理成功的關鍵,是不斷具有創新精神和良好的溝通渠道。要具有創新精神,就必須不斷加強學習,提高自我創新能力,要有好的溝通渠道,就必須創造一種和諧的氛圍。我在抓好經營管理工作的同時,鼓勵每一個員工加強學習,經常與他們交流。這樣讓員工都參與到公司的管理、工作流程創新上。努力營造和諧氛圍。
(二)夯實管理基礎,狠抓精細化管理,提高物流綜合管理水平。古人云:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”。公司要全面推行精細化管理,從小事做起,從細微之處入手,建立完善各項管理制度,努力推進管理升級,以適應物流超常規發展的需要。
(三)物流成本的控制是物流部核心工作之一,也是物流部能否為企業創造效益的關鍵,通過工作創新,提高效率,人員整合,線路優化,操作規范,管理精細,降低運營成本等手段實現降低物流成本的目標。
(四)以客戶滿意度為目標和驅動力,制定物流內部kpi及承運商kpi,打造一支有高度服務意識及理念的物流團隊,實現服務的提升。
(五)對運輸、倉儲、庫存、裝卸搬運以及包裝等動作進行標準化管理,加強物流信息化建設,引進先進的管理模式和現代物流標準,實現企業銷售物流現代化。
(六)規劃立體倉、實行庫位管理,進一步提高庫存準確率,加強物流自動化系統功能安全規范、物流監控管理系統等重點物流操作標準化的建設與實施。
(七)繼續加強服務社會的公益救助活動,把員工的心與社會百姓的心系在一起,培養他們想人民之所想,急人民之所急的高尚情操。
回顧昨天,我們幾多拼搏;展望未來,我們任重道遠。沖鋒的號角已經吹響,我們物流部的員工以其昂揚的斗志和無私奉獻的精神,棄小家,顧大家,通宵達旦地連續奮戰在各自的崗位上,領導身體力行,科室全員上陣,分揀廢寢忘食,送貨披霜戴月,憑著特有的精神和毅力,憑著集體的智慧和力量,用事實和業績彰顯了物流隊伍的精神風貌,催人奮進,增添了我們戰勝困難、跨越發展的決心和勇氣。我們有理由堅信,依靠集體的智慧和力量,踐行“不斷超越,領先一步”的發展理念,的各項目標任務一定能夠圓滿完成。讓我們繼續保持昂揚的斗志、蓬勃的生機、旺盛的活力、創業的激情,團結奮進,跨越發展,聚精會神搞工作,一心一意促發展,努力構建現代化的社會公用物流服務平臺,實現物流與信息流、資金流的高度融合,為公司在全國客商提供優質物流服務,逐步使公司發展成為國內知名的企業。
項目計劃書 項目計劃書篇二
前言
一座印象中的城市,一個印象中的剪影——杭州西湖歡迎您!
還記得千年前的西子湖畔,驛外斷橋處,許仙與白娘子的驚鴻一瞥,他們緣定今生,演繹了曠世絕戀。他們是西子湖畔永遠抹不去的記憶,西子湖畔、雷峰不倒,他們的愛情永在
還記得“未能拋得杭州去,一半勾留是此湖”。西湖是一首詩,一幅天然的畫,一個美麗動人的故事。任時光荏苒,歲月變遷,她仍舊那副不老的容顏,那么多的人為她傾倒。
還記得她迎來了那么多呵護她的人。年過半百的白居易當看到她時就迫不及待的為她寫了《杭州刺史謝上表》。他為她留下一湖清水,一道芳堤,六井清泉,二百首詩。送別白居易她又迎來大文豪蘇軾為她說了如此的話“杭州之有西湖,如人之有眉目,蓋不可廢也“送走一位大文豪又迎來一位賢太守位她更添美麗。如今的她恢復了”六橋煙柳“固有的景色,更顯嬌媚之態。
還記得夕陽斜照,余輝灑滿大地,坐一處靜謐的庭院,沏上一壺西湖龍井,慢慢的品味這縈繞在唇齒間的清香,這是多么的愜意啊!與一位才貌雙全的“佳人“一起擁抱這醉人的醇香。
還記得她也有許多同樣是佳人傾城的姐妹:“柳浪聞鶯“”梅塢早春“”三臺云水“也如美酒般醉人。
誰不憐惜這樣的江南女子,她飄逸脫俗,她清新秀雅,她既有大家閨秀之風范也有小家碧玉之可愛,如一位出塵的仙子一般美好。
讓我們化作一草一木,共同走進她,走進我們夢中的仙子——西湖
西湖文化游之一探驚奇(文化游涉及篇目)
《西湖文化旅游項目策劃書》的挖掘源于《大學語文》文言文篇目中張岱的《西湖七月半》中描寫七月半游人到西湖游覽的盛況。作者張岱一生是一個大起大落的過程,一明清易代為轉折點,分為截然不同,反差極大的兩種生活狀態。張岱青少年時條件優越,追求精致生活。他自稱好風流之士,明亡之后,到了清朝,他堅持不事清朝,避居山中,布衣素食都難以為繼。唯以寫著作來舊夢重溫,多為他對往日繁華景象的追懷。
張岱善寫小品文,他能詩善文,兼通戲曲、音樂。他得小品文文筆流麗清新,但后世留下的著作并不多,他的這篇著作寫法獨特,面對被許多文人雅士所贊頌的西湖,他脫開窠臼,不寫西湖景色,偏寫七月半西湖看月之人。在冷眼旁觀中重現了當時的民風,可謂構思新奇,立意別致,通篇喧嘩與冷寂,庸俗與清雅,對比手法的運用為文章增色不少。
西湖文化游之二探驚奇(篇目文化內涵挖掘)
張岱的這篇《西湖七月半》一脫前人寫西湖寫其美景的束縛,以人襯景,是個絕妙的手法給人的感覺就像一幅幅色彩明麗的風俗畫張岱可稱晚明小品文的集大成者。小品文是極富個性色彩的文體。以篇幅短小,形式靈活,內容隨意為特點,且小品文能與漢賦、唐詩、宋詞相并列且毫不遜色。但這篇文章存在一個問題,作者張岱雖自詡清高拔俗情致與避世雅游的態度,終究還是留戀湖光山色,并未脫傳統文人清高習氣與風雅情懷。故這次策劃書將以西湖一些固有的景色、人文為本次宣傳的重點,以張岱《西湖七月半》作為一個基點來宣傳這次的西湖文化游,讓人們深入了解這如畫般的西湖。
西湖文化游之三探驚奇
以張岱《西湖七月半》作為一個基點來進一步探索西湖文化游,讓大家了解這個被稱作“濃妝淡抹總相宜”的西子湖。在這次的西湖文化游可讓大家先感受一下。西子湖“靜如處子”之美西湖的一山一水一草一木都透露處那些美麗。西湖也有“動如脫兔”之美每年都可去錢塘觀潮,讓大家感受那種“卷起沙堆似雪堆”的驚心動魄之美西湖不僅獨善山水秀麗之美,林壑幽深之勝。她更有著她豐富的內涵。她有著豐富的文物古跡,優美動人的神話傳說。自然、人文、歷史、藝術巧妙的融合在一起。她古跡遍布,擁有國家重點保護單位25處還有39處文物保護點壑各類專題博物館點綴其中,為之增色。可見西湖不僅是一位美女,她更是以為有著很好內涵的文化美女。
西湖文化游營銷方案
西湖文化游前期市場調查說明:
西湖歷來是無數游人心目中向往的旅游勝地。她吸引人的方面是多方位的。西湖擁有眾多的旅游景點,擁有國家重點文物保護單位,省級文化保護單位,在西湖成功申請世界文化遺產后她各方面的文化、經濟價值有了更大的提高。因此杭州西湖景區及周邊也推出了講解景點歷史文化,展示西子湖的風貌為目的的多媒體電子導游服務。據這些服務項目的推出給我們的西湖文化游的宣傳和實施提供了良好的外部環境,再加上西湖有著得天獨厚的旅游條件,特開展此次文化游是比較有利的。
活動主題:賞西子之美悟文化之韻——西湖文化二日游
推廣目的:為進一步宣傳西湖文化游,讓廣大游客暢游西湖風景之美領略西湖文化之韻。將推出此次的文化游活動。此次文化游更突出的來介紹西湖文化,讓游人更深刻了解西湖美景背后所存在的文化意味。讓人更深層次的了解西子湖便可讓身處喧鬧塵世的人們領略一切美景,徹底的心靈凈化。放下自己漲勢的事情,與大子讓來一次近距離的接觸。
活動時間:12.23——12.24
活動對象:廣大游客
活動地點:西湖風景區
活動內容:
1.活動說明:
第一天活動主題為“尋訪西子古韻,品味西湖龍井”主要的活動地在西湖十景之九的梅塢,在這里舉行一個茶文化活動。
2.活動路線:早上十點之前杭州市區接團(l老城區),乘船游西湖(約45分鐘)、登三潭印月、斷橋、外觀雷峰塔、游花港觀魚、蘇堤春曉(約30分鐘)、聽《岳王廟》故事、游靈隱飛來峰(約60分鐘,靈隱寺香自理奍(30元)、梅家塢問茶、車游錢塘江風光、觀六合塔秀姿、參觀江南絲綢文化(約50分鐘),約五點半結束,晚上特別推薦自費前往宋城景區欣賞大型表演(約50分鐘)
3梅塢茶文化活動介紹:
(1)參加游玩活動的游客們自行組合分成六個“探茶“小分隊
(2)“探茶“小分隊進入梅家塢文化村后將由人員帶領參觀梅家塢現有的160余家鄉間茶坊,然后到村里的接待室,進行了解梅家塢的茶歷史,茶采摘炒制和茶的功能,并驚醒茶藝表演的觀賞(時間約一個小時)
(3)在進行觀賞結束后6個“探茶“小分隊將進行一次炒茶繼茶藝表演
(4)每個小組均會分配相等數量的茶葉并進行手工炒制。在炒制的過程中每個小組分別進行對詩比賽,若哪組間斷時間超過5秒,就會進行扣分
(5)在茶炒制完畢后,進行茶藝展示的環節。“探茶“小分隊可進行自由的發揮
(6)根據炒制茶葉的外形,茶湯色澤,香氣滋味以及茶藝展示的效果進行評比
注:此次活動的場地及原材料的提供是事先聯系好梅家塢的一間茶坊,并邀請了茶坊的老板及村民來當評委,共有十個人。評委支持哪隊就喝哪隊的茶,以喝得茶的數量進行評比,評選出一二三名獲獎的隊伍將獲得送出的大禮包。
第二天活動內容:
活動說明:
1第二天得日程中,正值圣誕節的平安夜,針對這個特殊的節日,我們將在我們行程的第二站“萬松書院“舉行“良緣雙對,情牽梁祝院”的甜蜜活動
2活動路線:
早七點半集合,游覽靈山風水幻境(約50分鐘)、萬松書院、吳山天風、城隍閣(約40分鐘)、逛南宋請河坊、可自費參觀《黃龍洞》民俗風情園(自費門票15元,約五點返市區結束
3“良緣雙對,情牽梁祝院”活動內容介紹:1)在參加此次活動的游人中任意選五隊情侶游客參加此次的甜蜜活動
(2)參賽的選手在萬松書院都回穿上古代學子的服飾,男女分別站成一排
(3)女游客站在事先準備好的屏風后面,男游客站在離屏風一米的前面,手中拿有一個籃筐,女游客在后面扔紅色的球,男游客在前面接
(1)根據接球的數量來進行評比,評選出前三名的隊伍
(2)獲獎的隊伍得到一個特別的機會“大聲表達你的愛“會提供獲獎隊伍甜蜜的幸福大餐,地點為西子湖畔
注:西湖二日游會組織游客集體住宿在杭州賓館。、
推廣方式:
1在活動前的一個月內餐廳、咖啡廳等地點的負責人進行聯系,凡是進店的顧客贈送本次西湖文化游得特別精美畫冊,上印有此次活動的說明
2公交車站,地鐵站等候處的屏幕上介紹此次文化游的廣告
3在旅游網站上開辟專欄進行此次活動的介紹,可進行在線的交流
4在一些路段掛宣傳橫幅
5活動前一周內在推廣地點散發傳單
費用預算
1預訂茶坊5002大禮包禮品300
3傳單20xx4橫幅1000
5服裝10006精美畫冊20xx
費用合計6800
預備金4000
廣告效果預測
希望通各種媒體方式介紹此次的西湖文化游活動,并產生一定的影響力,讓更多的人可以了解西湖。
項目計劃書 項目計劃書篇三
項目研究工作與經費使用計劃書
項目名稱:項目編號: 負 責 人: 所在單位:聯系人: 電話:
教 務 科 研 處 制 xxxxx年五月
填 寫 說 明
一、本計劃書作為科學研究項目的實施、管理和驗收的主要依據。
二、填寫本計劃書前,請認真查閱項目來源單位相關科研經費管理和學校科研經費管理政策。
三、項目起止時間按原申請書計劃的為準,計劃研究時間節點原則上與原項目申請書一致,如研究計劃確需調整,可以微調。
四、“所屬學科”應填寫二級學科,詳見教育部公布的學科分類與代碼。
五、計劃書用a4紙雙面打印,內文用小四號宋體字,標題用小四號黑體字,于左側裝訂成冊(不要用塑料封面或塑料文件夾)。
六、本計劃書一式四份。學校審核后,教務科研處、財務處、項目承擔單位、項目負責人各留存一份。
一、基本情況
二、項目研究工作進度節點安排、階段預期目標及成果形式
三、經費預算1(合同經費:只預算直接經費,間接經費另行預算)
項目計劃書 項目計劃書篇四
1)項目組織結構
對于此次的項目建設,我公司將成立專門的項目組,由公司副總經理主管,項目經理具體負責項目實施,同時由公司質量保障部獨立地對項目進行質量控制、保障管理。
2)項目實施各方職責
任何一個項目的實施,是需要項目的中標方和用戶方緊密配合,高度合作,共同保證項目的順利實施。為此,我們認為有必要對各方的職能分工進行一個明確的界定,以便在項目實施中明確各方的工作職能,更好地進行項目實施的配合。
用戶方職能:配合中標方的實施安排,提供必要的人員、空間、時間、工具等;負責配合中標方進行的系統培訓活動,為活動提供必要的地點,安排相應人員參加;根據雙方約定的項目驗收方式,主持進行對項目的驗收。
中標方職能:制定項目具體實施計劃,經招標方同意后,進行項目實施工作;負責采購
的訂貨、裝運、安裝、調試、試運行等全部工作,并在系統驗收通過后,負責提供技術支持服務。負責硬件系統平臺的構建,硬件設備的安裝、配置;負責對用戶方的相關人員進行必要的培訓工作,保證招標方工作人員掌握系統使用方法,保障系統安全穩定運行;配合用戶方進行項目驗收工作,提供驗收過程中需要出示相關資料。
3)用戶方組織機構建議
針對用戶系統的現狀,我們建議用戶方在項目啟動時,首先成立相應的項目領導、管理和技術等方面的固定組織,以保證充分溝通、有效協調、綜合管理、和項目的持續運行。我公司建議在本項目中,用戶方的項目組織結構如下:
領導小組:建議由負責信息化的領導組成,全面負責項目建設領導工作,承擔項目建設過程中的審核批準職責,以及針對重大問題的協調和決策工作;
管理協調小組:建議由相關人員組成,負責項目實施、維護過程中的組織、管理、溝通、協調工作;
業務操作小組:建議由各派出所中參與業務系統建設和運行的工作人員等組成,負責本所的應用操作,參與項目實施與運行;
技術支持小組:建議由各派出所信息技術人員組成,負責項目實施、應用過程中的本部門技術支持工作。
4)公司項目組織機構
項目實施進度計劃
根據項目要求,我公司將項目的實施計劃分為四個階段:
第一階段:合同簽訂后10個工作日內將所有硬件、安全、系統軟件等產品運抵買方指定場所。
第二階段:應在7個工作日將所有硬件、安全、系統軟件等產品在買方指定場所安裝完畢。
第三階段:應在5個工作日內給買方相關人員培訓完畢,系統投入試運行。
項目溝通管理是指對于項目過程中各種不同方式和不同內容的溝通活動的管理。這一管理的目標是保證有關項目的信息能夠適時、以合理的方式產生、收集、處理、貯存和交流。在本項目中,項目溝通管理的目標是及時且恰當地創建、收集、發送、儲存和處理和本項目建設相關的各類信息,并通過計劃編制、信息發送、績效報告、管理收尾等一系列管理環節,形成完整的項目溝通體系。因此,本項目的溝通實際是以各個組織單位為主體,通過系統實施的項目經理進行。
1)項目溝通的方式
信息發送方式和結構是描述什么信息送給誰,什么時候和如何發送的`信息傳遞結構。被發送的信息包括信息格式、具體內容、權限和級別、使用的協議/定義等在項目計劃中明確的條款。我公司遵循文檔化的信息發送管理方法,無論是會議、討論、協商還是任務布置、通知等,凡是正式的信息溝通都以書面文字形式的發送為主,同時根據實際情況結合口頭交流。在書面報告的同時,我們大量采用會議、討論等多方直接面對的溝通方式,注重在技術人員之間的口頭的、非正式的交流,促進信息溝通的及時、準確和有效。
在本項目中,我們將主要采用以下的方式進行項目中的溝通:項目備忘錄、電子郵件、項目會議、電話、傳真等
2)溝通信息收集和歸檔
信息收集和文件歸檔結構主要用于收集和保存不同類型的項目信息,建立詳細的檔案制度,保證信息的更新。在本工程項目中,信息收集和歸檔的來源主要是與客戶、供應商以及項目外部環境相關信息的收集和歸檔
項目團隊內部的信息收集工作主要由質量保證小組負責,收集的信息主要是項目實施過程中產生的記錄、報告、資料、文檔等。項目團隊外部的信息收集工作主要由項目經理承擔,整理后再轉交質量保證小組統一歸檔。信息收集的方式和途徑包括電話、傳真、電子郵件、書面文檔、討論、會議等。
質量管理的目的是提供一種有效的人員組織形式和管理方法,通過客觀地檢查和監控“過程質量”與“產品質量”,從而產生客戶滿意的產品。我公司在通過iso9000的基礎上,
結合cmm 2的主要kpa,通過專職質保部門全程監控開發過程,保證產品和工程實施的質量。
1)質量控制管理組織機構
我公司目前設有專門的質保部門(qa),目前的質保部門(qa)下屬sqa小組(軟件質量保證小組)、測試小組和配置管理小組。在項目的實施過程中,各成員、小組將互相配合,共同完成項目中主要的質量控制、保證工作。
2)項目質量管理措施
我公司在通過iso9000的基礎上,結合cmm 2的主要kpa,通過采用以下的幾種方法,保證項目開發過程和最終產品的質量。
質量保證:質量保證人員通過有計劃地檢查“工作過程以及工作成果”是否符合既定的規范,來監控和改進“過程質量”與“產品質量”。
同行評審:請同行專家、技術人員對工作成果進行評審,盡早發現工作過程、工作成果中的缺陷。
質量保證既要關心過程質量又要關心產品質量。如果“工作過程和工作成果”不符合既定的規范,那么產品的質量肯定有問題。但是“工作過程和工作成果”符合既定的規范卻并不意味著產品的質量一定合格,因為僅靠規范無法識別出產品中可能存在的大量缺陷,這是質量保證方法不足之處。所以單獨的“質量保證”其實并不能“保證質量”。
而同行評審關注的是產品質量而不是過程質量。同行評審能彌補質量保證的不足,二者是相輔相成的質量管理方法。
3)項目質量保證計劃
項目的質量保證過程將是貫穿整個項目的實施過程的,也是整個項目質量控制、保證管理的核心。在該系統建設中,我公司的質量控制小組將主要采用以下的幾種措施來保證項目質量:
制定、維護《質量保證計劃》:根據項目實施計劃,制定關于項目的檢查實施中的過程質量、產品質量的計劃;保持《質量保證計劃》與《項目實施計劃》以及質量控制、保證活動的一致性。
匯總和分析度量數據:根據項目實際進展狀況,按照項目制訂的質量目標提取度量數據,進行分析,并向質保部門經理及其他相關方通報度量結果,以取得支持決策和采取糾正措施。
質量保證活動審計:由公司副總經理或質保部經理定期或事件驅動審計質量控制、保證的活動,檢查sqa人員是否按照《質量保證計劃》和《軟件質量保證程序》執行質量控制、保證活動。
質量保證活動報告:向公司副總經理、項目經理以及相關人員提交質量控制的活動報告,闡述的質量控制的狀況、問題,并取得反饋,以便改進。
投標單位:xxxx科技有限公司
項目計劃書 項目計劃書篇五
項目資金使用計劃
我公司針對本項目特設定一個專用賬戶,由甲方和我公司共同設立,我公司注入資金xx萬元,專用于本項目的材料供應和資金周轉,甲方對資金使用進行監督。
1、資金收入預測
加強施工管理、確保按合同工期要求完成,免受延誤工期罰款造成經濟損失。
2、資金支出預測
測算出隨著工程的實施,每月預計的人工費、材料費、施工機械使用費、物資儲運費、臨時設施費、其他直接費和施工管理費等各項支出。
3、資金收入與支出預測對比
作資金收入與支出對比的預測,可以預見收入與支出相應時間資金的缺口,從而作出籌措資金的舉措。
4、項目經理部應及時做好定期進行資金使用情況和效果分析,不斷提高資金管理水平和效益。
xxxxx工程有限公司
日期:xxxx年x月x日
項目計劃書 項目計劃書篇六
1、按照設計及業主要求,在20xx年4月完成全部工程施工; 2、安全無一切事故,事故頻率為零; 3、質量優良率達85%以上,工程一次驗收合格率達100%,創合格工程。
xx市漢城湖(團結水庫)水環境綜合治理提升工程(一期)b包工程tb15標段工程屬于xx市市政工程,工程單價低,工期緊張,要求質量高,管理規范。為了實現明年的經營奮斗目標,項目部準備重點抓好以下幾個方面的工作:
1、做好成本控制工作。 項目成本的主要部分有三個方面:一是以工、料、機為主的直接費,二是以運雜費為主的其他直接費,三是以衣食住行為主的現場管理費。我們非常注重項目消耗的計算,以內部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標,材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數,這樣就可以依據施工數量,列出成本控制計劃,然后根據計劃采取措施制定出實施方案。定期總結分析項目經營管理工作,從中找出問題,進而采取措施,堵住漏洞,規范管理,控制成本。項目經理親自參加和主持總結分析活動,并做到以下幾點:一是不僅要注意大問題,更要注意小問題,要明白積少成多的道理;二是要正確分析出問題的原因,提出有針對性的整改措施;三是堅持把這項活動進行到底,貫穿始終。做到事前預測,事中控制,事后總結。
2、確保工程進度。 為了克服工期緊張的局面,保證工期,項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監理單位等各方的協調工作。為連續施工消除停工、窩工現象,在施工過程中充分發揮主觀能動性,合理科學安排施工,鼓勵號召大家掀起攻堅戰、突擊戰。通過大干巧干爭取時間提前完工,在緊趕工期過程中同時抓好安全質量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質量責任到人,工程進度細分到天,及時總結重在落實。
3、嚴抓工程質量 質量是公司生存和發展的根本,要堅持“百年大計,質量第一”的方針,貫徹執行國家法律,法規及行業主管部門相關規定及強制性標準,遵守《建設工程質量管理條例》確保工程質量。牢固樹立“質量就是生命,質量就是信譽,質量就是效益”的觀念。正確處理質量與進度,質量與效益的辨證關系,在保證安全質量的前提下,實現工期和經濟效益目標。設立專職質量檢查技術人員,建立“質量檢查記錄、質量教育培訓記錄、質量問題和質量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質量有關責任人完善工程質量崗位責任制,建立健全教育培訓制度,形成“全員、全方位、全過程”的質量保證體系,實行工程管理逐級負責制,確保工程質量管理工作落到實處。
4、確保施工安全。 堅持“安全第一、預防為主”的方針,以深入貫徹“安全生產法”為主線,科學規范管理。深入開展以《安全生產法》為重點的安全質量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現依法管理,依法履行職責,讓法律意識深入人心,發揮威力。正確地處理安全,進度,效益三者之間的辨證關系。在確保安全生產的前提下,實現工期和經濟效益目標。明確各級安全責任,設立專職安全員,建立健全各項規章制度和安全檢查,安全教育,違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓,貫徹上級方針政策,強化安全技術知識。采用面上教育和重點幫助相結合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育,特殊工種進行專門安全技術培訓。施工現場的勞動安全衛生設施堅持與主體“三同時”原則。
5、加強環境保護工作。 項目部將環境保護工作納入工作計劃,積極推行環境管理體系,建立健全環境保護責任制度,采取推行有效措施,加大環保管理力度。廣泛開展多種形式的環保宣傳教育活動,提高廣大員工的環保意識。搞好廢棄物的收集處理工作,建立環保技術檔案,對項目部污染物排放量,污染程度,環保工作等情況進行檢測統計,定期總結分析。 我們深信,在公司領導的正確領導和大力支持下,在全體職工的不懈努力下,我們項目部一定能夠總結經驗,科學管理,抓住機遇,實現目標,再創輝煌!
項目計劃書 項目計劃書篇七
一、項目背景
20世紀即將過去,21世紀即將到來。
20世紀對新世紀的最大奉獻之一,也是新世紀的主要特點之一,就是全球網絡化。
在世紀交替之際,如何更好的建設、發展和應用以因特網為代表的全球網絡體系,使之在社會生活特別是在經濟領域內發揮更有效的作用,是擺在我們面前的歷史重任。
經驗告訴我們,任何新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現實而取得發展。我國的現實情況是:網絡應用體系正在逐步形成并繼續高速發展,上網人數自1997年底的62萬人增到1998年底的210萬人,據國外權威機構估計,1999年底可能達到990萬人,可謂形勢發展喜人,網絡大有作為。
盡管如此,我國網絡事業的發展與國內信息產業其他領域的發展相比以及與國外同行業的發展相比,在網絡規模、上網人數、服務質量以及電子商務應用等各方面的差距仍然很大。究其根源,除了總體投入不足,電信資費過高等客觀因素外,關鍵在于網絡業界沒有能夠實現與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管許多網絡服務商和發展商都在大力宣傳、推廣和探索以網絡購銷及網絡結算為主題的電子商務體系,但是縱觀我國現有的網上購物網站,幾乎都是雷聲大、雨點小,收效甚微,吸引不了更多的廠商和顧客。原因何在?關鍵在于對客觀經濟規律特別是價值規律在現實經濟活動中的作用分析不夠、認識不足、運用不力、缺乏有效的手段,沒有找到正確的切入點和牽引點。
“網絡拍賣”正是這樣一種符合價值規律的、易于操作的、有效的手段。
簽發人 責任人簽名
近一兩年來,發達國家的網絡拍賣業務異軍突起,發展迅猛。據不完全統計,目前包括“yahoo!”等知名網站在內的大型拍賣網站已有150多家。網絡拍賣品種也早已突破了傳統拍賣概念,幾乎涵蓋了所有商品種類。例如著名的ebay公司,經它的網站拍賣出售的產品就有1086類90萬種以上,該公司的網址一個星期收到的查詢達1.4億次。
國外評論家是這樣說的:“想一下你以前購買的一切物品,其中有多少是通過討價還價買到的?將來,你對自己想買的幾乎所有物品都可以討價還價。網絡將使幾乎所有物品的實時拍賣成為可能。”
拍賣是商業運作的一種特殊形式,它與常規商業形式的最大區別在于:它把商品的定價權由賣方手中交到了買方手中,從而極大地調動了買方的購物積極性。
網絡拍賣形式與傳統的拍賣形式相比,最大優勢在于它打破了空間與時間的限制,使拍賣市場乃至整個拍賣行業得到了無限的擴展,產生了質的變化和飛躍。
網絡拍賣要求所有的參與者具有較高的商業信用等級,從而能夠通過生動活潑的交易過程,潛移默化地培育和提高參與者的社會道德和商業信譽水準。
網絡拍賣不僅是一種購銷形式,同時又是極佳的廣告形式,可以充分滿足廠商及其產品的宣傳要求,從而拉動網上購物和其他購銷業務的同步發展。
我國目前尚無長期開通的大型網絡拍賣網站。
二、指導思想
努力建設和完善以高新科技為基礎的、適合中國國情并具有中國特色的電子商務體系及其應用平臺。
認真探索和開拓以網上拍賣為先導的、適應買方市場形態的、以社會協作和代理制為基礎的遠程購銷形式以及與之配套的遠程售后服務系統。
積極推動和發展國際間的經濟、科技、文化交流,創建以信息高速公路為依托的跨國零售通道及與之配套的快速反應機制,以滿足國內外消費者日益增長的需求。
充分運用和發揮客觀規律特別是價值規律的杠桿作用,以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式,匯集和調動購、產、銷至金融、儲運、郵政等各方面的積極性,以達到溝通求、內需、市場增溫的目的。
有效拉動和催化信息產業與國民經濟其他行業乃至上層建筑的相互滲透和融合,加速信息產業化和產業信息化進程,以期互相促進、共同繁榮
三、項目概況:
1.項目名稱:商業性拍賣網站。
2.網站名稱:中國公眾網絡拍賣交易網。
3.國內域名:
4.國際域名:
5.主辦單位:
6.協辦單位:
7.投資總額:人民幣100萬元。
8.投資形式:現金、實物及各種服務功能。(詳見協議書)
9.投資比例:由各參加單位商定。(詳見協議書)
四、主要任務
1999年的主要任務如下:
3月中旬~3月下旬,建立、調試中國公眾網絡拍賣交易網站;
4月上旬,配合中關村電腦節,試驗性拍賣少量電腦類產品;
5~8月,組織實施首屆“電子商務杯”網絡拍賣交易會活動(國內);
9~12月,組織實施首屆“中華杯”網絡拍賣交易會(國際);
8月中旬以后,開通每年365天,每天24小時連續運行的常規拍賣業務。
項目計劃書 項目計劃書篇八
很多人都明白,全球變暖引起的氣候將直接影響到地球的生態平衡。但卻很少有人明白人類餐桌的必備食品——肉類,也會嚴重地破壞地球的環境。主要表現為肉類工業的發展上。到目前人類畜牧活動已有一萬年,但只是在最近50多年人們才如此大規模地飼養牲畜。這天,世界上的牲畜數目是1945年的4倍。為了養活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了,促使全球環境破壞狀況愈加嚴重。
關注氣候變遷,節能減排從我做起,于是,開素食餐廳的想法就應運而生了。
1、本店發屬于餐飲服務行業,名稱為都市健康飲食,是個人獨資企業。主要帶給以豆制品為主的素食產品,其特點是:外行似肉,口感也像肉,專門適合酷愛吃肉的朋友。
2、都市健康飲食位于大業路財富中心廣場,開創期是一家中檔快餐店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的素食營養連鎖店。
3、都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明,餐廳經理熊艷梅和蔣玲,廚師錢海,五人都是80后的有志青年,我們堅信,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心,必須會在本行業內獨領風騷。
4、本店需創業資金(10)萬元,其中(5)萬元已籌集到位,剩下(5)萬元向銀行貸款。
1、由于地理位置處于商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,個性是本店剛開業,想要打開市場,務必要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在大業路財富中心廣場站穩腳跟,1年收回成本。
2、本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有必須市場占有率的素食營養連鎖集團,在島城眾多食品品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。
1、客源:都市健康飲食的目標顧客有:到大業路財富中心廣場購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%。客源數量充足,消費水平中低檔。
2、競爭對手:
都市健康飲食附近共有1家主要競爭對手。愛欣素食店是中西兼營,環境比較好,服務一般,價格比較貴,位于e購潮流5樓。。本店抓住了這家飲食店現有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
1、素食營養主要是面向各類消費群體,因此菜價也有三個檔次,分別為高、中、低價位。
2、合理搭配素食,保證營養全面的前提也提高口感質量。
3、午晚餐帶給商務套餐型、經濟實惠型等營養豐富的菜肴,并帶給一個優雅的就餐環境。
4、隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。
5、經營時間:早—晚。
6、對于以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在環境、衛生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。
1、本店開業前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體資料如下:
1)透過勞務市場招聘本市戶口的,有必須工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業者。
應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。
2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。
2、為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要理解2個月的培訓,具體資料如下:
1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。
2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。
3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。
1、開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務資料。
2、推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。
3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。
4、每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。
本店內所有帳目狀況務必及時入帳,支出與收入的錢款務必經由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據務必保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發此刻工作中無故破壞飯店的財產,將從職責人的工資或獎金中扣除。
1)本店固定資產(5)萬元
桌椅30)套
營業面積200)平方米
冷凍柜(5臺
灶件若干
2)每日流動資金為1萬元
(主要用于突發事件以及臨時進貨)
3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經營管理工作的盲目性。
注:因剛開業,所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質量,盡量把價格放低。
附錄1法律要求
為保證食品衛生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質,嚴格遵守國家,地方有關法規要求具體如下:
食品生產經營企業和食品攤販務必先取得衛生行政部門發放的衛生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛生許可證的,不得從事食品生產經營活動。
食品生產經營者不得偽造,土改,出借衛生許可證。
食品生產經營過程務必貼合下列衛生要求:
(一)持續內外環境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。
(二)食品生產經營企業應當有與產品品種,數量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。
(三)應當有相應的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風,防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。
(四)設備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。
(五)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前務必洗滌,消毒,炊具,用具用后務必洗凈持續得潔。
(六)貯存,運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設備的條件務必安全,無害,持續清潔,防止食品污染。
(七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。
(八)食品生產經營人員應當經常持續個人衛生,生產,銷售食品是務必將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時,務必使用售貨工具。
(九)用水務必貼合國家規定的城鄉生活飲用水衛生標準。
(十)使用的洗滌劑,消毒劑應當對人體安全,無害。
(一)腐敗變質,油脂酸敗,霉變,生蟲,污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。
(二)內含毒、有害物質或者被有害,有毒物質污染,可能對人體有害的。
(三)內含致病性寄生蟲,微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準。
(四)未經曾醫衛生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品。
(五)病死,毒死或者死因不說的禽、獸、水產動物等及其物品。
(六)容器包裝污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。
(七)摻假,摻雜,偽造,影響營養衛生的。
(八)用非食品原料加工,加入非食品用化學物質的或者將非食品當作食品的。其他不貼合食品衛生標準和衛生要求的。
四、按期理解各極衛生部門的食品衛生監督檢驗。
項目計劃書 項目計劃書篇九
近年來,由于種植業、養殖業傳統項目供求飽和市場疲軟,導致農村經濟總體下滑,農民實際收入有所下降。國家政府對此的對策是強力調整農業產業結構,啟動新項目,提高農副產品增值能力,建立農業產業新格局。為此,適用的對策是發展新項目,提高農業生產科技含量,拉長產業鏈條。國家為此提出發展高效農業,改善現有飼養結構,大力提高發展投資少、見效快、效益嵩、節糧型、易推廣普及的養兔業。養兔合國情、合民情、投資少、見效快。實際上,兔內好于豬肉、雞肉、兔皮兔毛好于羊皮、羊毛制品。
隨著人們生活水平的提高,消費市場越來越需要更新。在消費領域豬肉、牛肉、禽肉,消費者受口啼疫、瘋牛病、禽流感的困擾,糧食供應的壓力,迫使我們調整畜牧業結構,加快發展吃草節糧型家畜肉兔。我國人多地少,勞動力豐富,兔肉高蛋白、低脂肪、兔腦、骨頭、臟器又可制做生物藥品和保健品,兔皮制品輕柔、手感好,穿在身上舒適健康。兔類是上等顆粒有機肥料,養兔業發展前主極為廣闊。
現省內有規模的種兔場很少,管理不規范,品種單一、退化,不成規模,因市場需求量大,以致出現倒種、以次充好、坑農現象。合作社的成立,適合當前的形勢,實現規模化、產業化一條龍發展的道路。湖北省一百多個縣,還有全國的貧困縣,草源勞動力豐富,發展養兔有很好的條件。通過正確的引導,以點帶面發展,有良好的信譽、過硬的技術服務體系;全套的售后服務措施、有保證的回收體系,種兔推廣,潛力很大。
該項目以生產肉兔種為主,由生活區、生產區及飼料加工區組成,因兔對光照及生活環境要求不高,養兔的生產設備,包括籠具、飼養用具、配套消毒用具等可根據當地實際情況,材料結合利用。該項目設計年出欄肉兔種15000只。
籠舍合土建工程建一飼料加工棚,3間住室,消毒,籠具安裝,飼料配制,人員培訓等工作大的需要20-30天。
該項目設計年出欄肉兔種15000只。
公兔70只,母兔430只,每只母兔出欄35只兔種,設計投入起動資金20萬元。
1、該項目年生產出欄肉兔種15000只,要求500只基礎種兔繁育核心群,引進種兔500只需投資10萬元。
2、飼養籠具及配套飼養用具需投資4-5萬元。
3、小型飼料加工設備投入5000-10000元。
4、藥品飼料等根據生產期及生產要求,生產配置進入生產、銷售渠道。
該項目設計年出欄肉兔種15000只,每只肉兔種按40元,年產值大約60萬左右。
1、飼料投入每只肉兔種飼料投入約15-18元,15000/x18元/只,合計投入27萬元。
2、人工費6人,年投入約5萬元。
3、防疫、消毒、藥品等費用約3萬元。
4、其它雜費(籠具折舊費、修理費、益損物品費)約1萬元,全年合計支出36萬元,年利潤24萬元。
1、國家大主針、政策支持,市場需求合國情、民情。
2、該項目最終產品兔肉是高蛋白、低脂肪的綠色肉食品,國內外市場缺口很大,隨著社會的發展和人們生活水平的提高,兔肉會成為21世紀人類更新換代、科學的、健康的綠色肉食品。前景廣闊。肉兔價格會保持平穩增長。
3、該項目生產產量預留有很大的空間。
4、成本構成主要是飼料和人工費,這兩項大支出,管理到位不會有大的突破。
兔制品:經濟專家認證二十一世紀兔肉產品是人們需求高蛋白的主要來源,兔肉是美容肉、長壽肉,是人們美容、長壽、增智的理想食品,會越來越受人們的歡迎,兔是草食動物,兔肉性溫,又是綠色食品,是人們追求健康的有質量保證的肉食品來源,有很大的市場潛力,兔業生產開發是符合現在的國情、民情、投資少、見效快,可持續穩定發展的農業綜合開發項目。中國是個農業大國,但不是農業強國,中國農業經濟發的根本問題是市場問題,而最大市場在農村;中國有近10農民,這本身就是一個龐大的市場。發展高效農業實施農業產業化不僅滿足人民生活水平不斷提高的需要,也將是為第二、三產業和農業本身發展培育廣闊的農村市場,有效解決中國經濟發展的根本問題——市場問題。就國際市場而言,歐美等一些發達的工業大國,高科技工業項目是他們的競爭優勢。而兔業項目的開發,兔產品的深加工是勞動密集型的,廉價的材料資源和廉價的勞動力資源將轉化為我們的競爭優勢。我國現在兔肉產量占全國肉類總產量的近千分之一。發展潛力很大。
飼料購進、檢驗、加工、領取的流程及管理辦法
1、飼料的購進應由原料供應部門負責人主管、主辦,公司組成成員監督,充分調查市場,盡可能就近選擇原料基地。
2、原料種類為四大類,分為粗飼料、精飼料、能量飼料、添加劑,粗飼料包括花生秧粉、豆秸粉、紅薯秧粉、苜蓿粉、槐葉粉,精飼料包括玉米、麥麩、黃豆或其它餅,藥物添加劑等。
3、由公司技術小組組長指定廠商供應,為防止較近地方量供應不足需遠距離購買,或出現連續陰雨天氣料場無價格隨市場價格漲跌而變動。
4、原料運到場內后需經廠長、倉庫保管員驗質驗量后方可為正式入庫,并由廠長開票為依據,保管員、廠長同時簽字,出示入庫單,一式三份,保管員、財務科各一份,保管員、財務共同保管。
5、飼料購進場內由公司安排人員檢查。質量標準為:無霉變、無摻雜、使假、干燥,并且包裝重量應基本無誤差或誤差在2%左右,質量做到以當年最好的貨源為首選,價格做到基本穩定,如不合格檢驗人員有權拒絕入庫。
6、加工人員當天所需用各種飼料原料的數量必須提前上報廠長,保管員、經廠長批準,由保管員發放給加工人員并必須有加工人員簽字,運到加工車間。
7、先把精料倒入粉碎機中加工粉碎,且專門把麥皮倒入粉碎機入口中,攪拌機攪拌10分鐘左右時間,再把所需粗飼料加入攪拌機共同攪拌,同時按飼料總量的2%-4%加入清潔水,加水時要用一個水桶通一根水管慢慢流入,飼料進入完畢的同時水也同時進入結束,然后攪拌30分鐘就已經拌勻,攪拌結束后放出全部料,再把料堆周圍掃凈才能開始進入顆粒飼料機,料進入顆料飼料機后如含水量小,料在斗內打旋,光下碎料不成粒,應加少量水,加水漸漸加且不可量大,邊觀察出料情況,要用木棍輕輕往下搗,且不可用手或金屬棍搗,以防出現事故或損壞機器,料混時料斗內周圍沾打成硬濕片,,這時應將干料少量摻進去邊摻邊觀察,待正常顆粒下去才算正常工作,所有生產出的成品粒應立即撒開熱涼干后才可成堆或裝包,加工的成品料由技術員驗收檢查。
8、加工人員所用各種飼料必須由倉管保管員發放并開票,加工過程中發現不合格料及時上報廠長,并及時取出,每開發放的成品料由管理員填寫報表,原料入庫數量加損耗數量加退庫量加損耗應和出庫數量加退庫數量相等。
9、因飼料質量造成兔場損失,應嚴厲追究購料人員及驗質員的責任,包賠損失,購料人員負擔40%,驗質員負責40%,加工人員負擔20%,并對其嚴厲批評,該付的責任任何人都不得推辭。
10、因飼料原料絕大部分為農產品及農副產品,所以建議公司當市場原料減少時,公司應該采取果斷決策,根據決定的時間搞預算,儲存備夠充足貨源,以防后期供應不足。
飼料加工設備的使用、保管、修理的管理辦法
1、攪拌機和顆粒飼料機在使用過程中,如出現雜音(異常)、電線線路故障,皮帶斷裂或發現部件損壞等情況,應立即關電閥檢查,如因人為造成損失的,由當事人負責損失的80%。
2、嚴格按照公司最終確定的飼料配方,拌料時先將精料、藥物、預混料同步進行攪拌均勻,攪拌10分鐘配制飼料,同時按飼料總量的4%加入清潔水,水在要飼料進入攪拌結束的同時結束,然后攪拌30分鐘再放出全部料并清掃料堆周圍,接著進入顆粒機。
3、料進入顆粒機后如含水量少,料在斗內打旋光下碎料,應少量漸漸加水,邊觀察下料情況,要用木棍輕輕往下搗,且不可用手或金屬棍搗,料濕時料斗內周圍沾打成硬濕片,這時應將干料少量摻進去邊摻邊觀察,待正常顆粒下去才行。
4、所有成料立即攤涼,涼干后才可成堆或裝包,如因飼料發熱霉變造成兔場損失的后果全部由飼料員加工人員負責,如用手或金屬棍在料斗內出現事故的后果全部由飼料加工人員負責,造成卡機的后果同樣負責。
5、加工設備的各位都應嚴格按說明書上要求做到定期檢查,保養潤滑,否則造成損失加工人員自負。
6、設備所有部位應該經常檢查,需要換的部件及時更換,不能因小毛病引起大故障,否則造成機器損壞的加工人員應該負擔50%責任。
7、飼料加工人員有權拒絕一切閑雜人員進入加工車間,以防傳染污飼料。
藥品購進放庫領取管理辦法
1、場內建立獸醫室,每月有管理人員作出藥品采購計劃,經廠長審核簽字后交給供應科。
2、供應科所購采購的獸藥,添加劑、疫苗、消毒劑等都要交保管員驗收并在入庫單上簽字,供應科以藥品管理員的入庫單為準報銷。
3、藥品入庫時藥品管理員要登記藥品名稱,生產廠家和藥品生產日期,然后分類放好,如出現混亂,罰款50元。
4、藥品領取時藥品管理員要以報表為準,嚴格填寫,如有違反程序的罰款50元。
5、每月藥品管理員要把該月的入庫、出庫情況做成報表程報一次。
6、飼養員一周領取藥品一次,待下次領取時須把使用過的廢品(藥瓶、藥盒)轉交給藥品管理員,少交一次罰款20元。
飼料藥品管理辦法
為了強化內部管理,提高工作效率,增加員工收入,特制定了如下管理辦法:
1、負責人每10天向總公司替交一次預算,然后公司按負責人要求及時把所需飼料、藥品運送到廠,交給負責人,負責人簽字驗收。
2、各舍飼養員一次預領二天飼料,每次領完料簽字,待第二次領料時交出包裝袋,方可領取下次飼料,如丟失一個包裝袋,扣除5元。預領料量按每兔每天三兩面計算,例800只/240斤。
3、藥品管理。各舍員工每月領取治療費每只每月0、1元/月。例800只每月80元,節約部分折合人民幣獎勵各舍,超出部分從工資中扣除。
4、此方案管理人員每月作一次詳細報表,交給總公司。在發放藥品、飼料過程中如有流失,負責人雙倍賠償。
項目計劃書 項目計劃書篇十
根據xx區城市建設總體規劃,xx處原xx苗圃需要異地搬遷。按照建設部《城市規劃建設指標》和《河北省城市綠化管理條例》的規定,城市苗圃用地不得少于建成區面積的2,苗木自給率80以上。因此,我區還需要新建面積不少于210畝的城市綠化專用苗圃。
目前我市已經確定了創建國家級生態園林城市,如果新苗圃不能及時完成建設,我區將消耗大量資金到市內、外其它苗木生產基礎地購買苗木,這對我區的城市綠化建設極為不利,對完成市委市政府提出創建國家級生態園林城市的目標也會產生嚴重的消極影響,因此苗圃建設勢在必行。
xx苗圃位于貫通xx市區和xx區的必經之路——xx大道北側,南側正對xx公園,東側與xx區行政中心隔河相望,距著名的xx景區1.5公里,西側是xx生產基地,地理位置優越,交通便捷。xx苗圃地勢平坦,土層肥厚、水源充足,適合各類苗木繁育,符合苗圃建設的立地條件。建成后可滿足我區城市綠化建設苗木供應的要求,將為我市創建國家級生態園林城市打下堅實基礎。另外,xx苗圃處于城市區西部農村,地價較為便宜,可節省大量建設成本,具有較強自行性。
xx苗圃建設總占地預計10畝,其中苗木生產用地150畝,花卉生產用地35畝,溫室、組培室等設施用地15畝,管理用房、倉庫及道路等其它用地10畝。苗圃建成后將以發展特色鄉土苗木,引種外地名優苗木和培育時令花卉為主,保障城市綠化美化苗木供給的同時,還將進行苗木科研工作,推廣科研成果,提高我區整體苗木生產水平。
苗圃建設主要進行土地平整、圍墻、管理房倉庫及操作房、道路大型日光溫室、組培室、生產供電、供水設施等基礎設施建設。另外還將引進運輸車2輛,園林機械、工具等,使新苗圃實現苗木生產現代化,提高苗圃生產效率降低生產成本。再有,苗圃還需引進苗木30萬株,確保苗圃當年就可以實現苗木生產供應和銷售,盡快投入正常運營。
(一)項目投資估算
1、苗圃征用地費用按每畝2萬元計算共計約210畝×2萬元=420萬元
2、苗圃基礎設施建設費用估算約為300萬元。
3、苗圃苗木引進和新增園林機械按市場價估算為200萬元。
三項合計,該項目投資估算為920萬元。
(二)資金來源渠道
政府撥款投資
本項目為苗木產業化項目,綠化環保是其特點,以人工方式培植苗木,不會產生廢水、廢氣、廢渣等排放物,而且苗圃投入生產后因其有大量的樹木有利改善周邊生態環境,苗圃苗木生產主要是為城市綠化供應優質苗木有較強的公益性。另外苗圃還擔負著苗木生產新技術的研究推廣工作,所以也是政府在育苗業進行科普工作的重要基地。
(一)經濟效益
1、利潤核算
隨著我國經濟的快速發展,城市建設日新月異,綠化育苗業也得到了蓬勃的發展。就我區來說城市新區建設的雙向帶動,城市綠化將面臨千載難逢的契機,保證苗木供應也成為我區城市綠化建設的重要內容。按照往年原苗圃經營情況,除正常供應城區綠化用苗外,對外銷售苗木及花卉的銷售額可在150萬元左右,除去正常開支,凈利潤可達40萬元。
2、緩解城市綠化管理經費不足的問題。
近年來隨著我區城市建設的快速發展,綠化面積隨之不斷擴大,由于經費用不足,管理太少,造成綠化管理不到位,綠化成果沒有得到較好的保護。通過利用苗圃經營收入,可以部分彌補城市綠化管理養護資金不足問題,減少財政壓力,從而推動我區城市綠化建設全面發展。
(二)社會效益
當前事業單位改革正在逐步推進,事業單位將進行企業化管理。目前,我區xx隊伍有在職職工56人,其中大部分是40-47歲而且文化水平較低的老職工,約占總人數的39.5。改制后勢必在人員編制有所控制,其余人員將會進行化解分流。按照目前園林管理處的實力,全部吸納分流職工難度較大,如果新苗圃不能建設,那么原苗圃的12名正式職工在xx內部更將無法安置,這樣無疑會給社會造成負擔和職工下崗面臨巨大的再就業壓力。xx苗圃項目建成后需要員工65人,其中管理人員9人,科研技術人員7人,普通員工50人,管理人員和技術人員將以本單位原有人員為主。另外,還需聘請一些專業學校畢業學生和有經驗的本行業專家,其余普通員工,將優先選擇所在地的農民或下崗失業人員。這樣在所有原苗圃職工全部能夠安置的情況下,根據苗圃苗木生產的需要還可以吸納一些大專院校畢業生和農村剩余勞動力。
還有xx苗圃建成后因其作為國有苗圃還有推廣苗木生產新技術的重要任務,對提高我區的育苗業的整體水平、農村產業結構調整范文網、提高我區的經濟增長、增加農民收入起到了重要推動作用。
綜上所述,此項目的建設勢必會給我區帶來良好的生態效益和社會效益。
從城市綠化規劃規定的要求和滿足城市建設的需要以及市場的客觀供求關系看,此項目既是生態環保項目又是社會公益項目,還具有可觀的經濟效益。因此,該項目具有可行性。