為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程造價工作方案篇一
2、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件編制、工程量計算進行審核；
3、組織內部招標實施，配合外部招標；
4、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執行情況，審核相關條款；
5、工程款支付審核，結算管理，概預算與決算報告；
6、變更洽商審核及處理索賠事宜。
工程造價工作方案篇二
1、負責編制項目的施工圖預算，包括配置清單，計算工程量。
2、參與項目全過程動態成本控制，對專業分包的進度審核和物資材料計劃審定。
3、參與項目設計變更單、工程聯系單、工程簽證單價格審核。
4、按照規定完成施工過程中資料的整理、匯總、上報。
5、負責工程產值及進度款的初審、請撥與辦理。
6、做好竣工結算資料組織整理工作。
7、按照相關規定整理竣工資料并完成竣工決算。
8、參與對項目招標控制價和招標范圍策劃的編制。
9、負責造價過程中的詢價、組價工作。
工程造價工作方案篇三
1、負責所屬區域工作目標的設定，編制工作計劃，組織人員實施并監督實施過程；
2、項目前期收集相關信息與總監或業務總經理確認投標與否；
3、負責項目立項、造價及合同條款談判，審核并跟進合同及價格的簽訂及確認；
4、負責所屬區域工程投標審核工作，總結投標經驗，分析市場形勢，掌握競爭對手情況；
5、參與審核工程總預算成本；
6、負責建立各區域價格信息平臺及企業定額，定期更新；
7、全面負責安排所屬下級商務人員工作；指導、培訓、監督、檢查所屬下級工作，掌管相關數據。
