在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

車間值班長崗位職責(zé) 收費(fèi)站值班長崗位職責(zé)篇一

2.組織制定物化車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理及各項(xiàng)車間內(nèi)部管理規(guī)定;

3.組織制定物化車間各項(xiàng)工作流程、安全操作規(guī)程以及各崗位操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

4.貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間輔助材料的使用消耗控制，在保證安全生產(chǎn)的情況下，逐步降低生產(chǎn)成本;

5.組織并參與技術(shù)革新和工藝改良，對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)士氣及工作效率;

6.對生產(chǎn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的緊急情況，組織處理并向部門經(jīng)理反映情況。

車間值班長崗位職責(zé) 收費(fèi)站值班長崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)車間內(nèi)年度目標(biāo)和預(yù)算的制定、相關(guān)政策和制度的導(dǎo)入;

2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

4、配合新產(chǎn)品的導(dǎo)入，比對sop，使其標(biāo)準(zhǔn)、完整、可操作。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的三級、四級的文件的制定。配合設(shè)備、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門協(xié)作，在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下提高生產(chǎn)效率。

車間值班長崗位職責(zé) 收費(fèi)站值班長崗位職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)組織班組生產(chǎn)

2、負(fù)責(zé)及時(shí)糾正偏離工藝指標(biāo)，確保符合要求，監(jiān)控生產(chǎn)全過程。

3、負(fù)責(zé)組織班組成員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查。

4、負(fù)責(zé)協(xié)助車間領(lǐng)用所需材料、參加車間日常維修。

5、負(fù)責(zé)督促班組員工做好生產(chǎn)現(xiàn)場、操作室及設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生工作。

6、定期開展班組活動(dòng)，指導(dǎo)班組成員學(xué)習(xí)崗位知識。

車間值班長崗位職責(zé) 收費(fèi)站值班長崗位職責(zé)篇四

1. 協(xié)助生產(chǎn)組長，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，并做好生產(chǎn)過程的控制工作

2. 負(fù)責(zé)車間班組設(shè)備、場地、人員的全面管理工作

3. 協(xié)助班長推行和實(shí)施hpt

4. 負(fù)責(zé)車間班組的生產(chǎn)質(zhì)量管理和員工的培訓(xùn)

5. 負(fù)責(zé)車間班組做好6s，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)

6. 領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作

7. 遵守商業(yè)道德的合規(guī)性

8. 保證生產(chǎn)效率的持續(xù)提升、品質(zhì)的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制

車間值班長崗位職責(zé) 收費(fèi)站值班長崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)本班組人員班次的日常人員的工作安排及生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)本組人員的技能培訓(xùn)指導(dǎo) 能夠達(dá)到更好的技能;

3、負(fù)責(zé)人事及人員調(diào)動(dòng)或替補(bǔ)，安全生產(chǎn);

4、負(fù)責(zé)原料物料跟蹤，杜絕浪費(fèi)及質(zhì)量監(jiān)督，節(jié)約成本，工藝流程順利;

5、負(fù)責(zé)車間臨時(shí)突發(fā)事件，把事情的發(fā)生性降到最低;

6、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備設(shè)施的保管和保養(yǎng)工作;

車間值班長崗位職責(zé) 收費(fèi)站值班長崗位職責(zé)篇六

1、制定和落實(shí)非標(biāo)設(shè)備制造過程的各項(xiàng)管理制度;

2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施;

3、制造現(xiàn)場的過程管理;

4、制造部門的人員管理(在崗培訓(xùn)、安全管理、績效考核等);

5、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按時(shí)完成設(shè)備制造并把控設(shè)備質(zhì)量;

6、獨(dú)立或帶領(lǐng)生產(chǎn)人員出國安裝和調(diào)試設(shè)備;