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2023年生產部門工作總結VBSE 生產部門工作總結分為幾部分(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:08:50
2023年生產部門工作總結VBSE 生產部門工作總結分為幾部分(5篇)
時間:2023-06-11 18:08:50     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

生產部門工作總結VBSE篇一

在忙碌的工作中20__年就要過去,新的一年即將到來,年度部門工作總結計劃。站在歲末年初,心中感觸頗多,借此機會向各位領導以及各位同事匯報一下成本合約部20__年的工作總結及20__年的工作計劃,請各位領導及同事給予幫助及指導。

1.關于招標:

在20__年里,共完成施工項目招標項目20余起,其中顯示屏項目10余起,包括:廣州白云萬達顯示屏,武漢萬達廣場顯示屏,上海江橋萬達顯示屏,天津萬達顯示屏等。亮化工程10余起,包括:保定行政執法局街景亮化工程,長興島臨港工業區亮化工程,西安民樂園酒店亮化工程等。招標工作完成質量優秀,在成本預算的大力支持下,始終堅持以工程安全質量第一為核心。

在充分了解各施工單位的資質及企業經營范圍的前提下進行實際考察,并通過合理的溝通協調,爭取企業利潤利益化的同時,高質量高效率的完成招標工作。在一年多招標的過程中,我們也會根據公司內工程部門等其他現場負責人員的意見,并參考工程質量的完成情況及招標隊伍的實際工作態度能力篩選出優秀的分包隊伍,各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作,使我們的工作能夠順利的進行。

2.關于招標中出現的問題:

(1)符合性評審:具體評定投標文件是否符合招標文件的格式要求,需要提供的相關資料是否完整。

(2)商務標評審:主要對投標人的報價、資質進行評定,同時根據投標文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量。

(3)技術標評審:技術標重點評定投標文件中的施工設計組織方案是否完備,確保工程質量,安全的措施是否合理科學可行,是否提出了有建設性的意見建議等。

最后三次得分的平均分者中標。

新的招標方式從陌生到熟悉需要一個過程,也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見,才能使我們的招標工作逐漸的完善,逐漸的走向公司進程的軌道。

3.關于招標工作的幾點建議:

(1)招標工作應由原來的內部開標,更改為施工隊伍參與招標會議。使招標透明化,這樣會吸引更多優秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建設中來,我們就會有更多更好的選擇。另外,在招標會議現場評委可以對投標企業的設計原理,相關建議措施進行詢問,更好的為工程服務。

(2)招標工作應提到公司的具體日程安排上,由行政部統一通知開標,并建立相應的開標會議參與制度及出勤考核制度。

(3)由于招標評委委員的構成是各個部門的領導,領導又經常出差在外。所以可以在公司每個部門挑選出一位成員進行培訓,專門負責招標評委后備工作。因為招標工作的范圍涉及到各個部門的具體工作,這樣不僅有利于招標工作的開展,而且有利于部門與部門之間相互了解,在以后的工作中能更好的進行配合,對公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。

(4)各施工單位的投標文件,如不符合招標文件中的具體要求。那么,應當立即予以作廢,這樣才能使我們的招標工作走向正軌。

(5)對于各施工單位的資質,公司規模,人力資源,各方面軟硬件條件等相關部門要進行仔細篩選并進行實地考察,嚴禁各種以等違法手段的個人與公司參與我們公司的招標。

(6)公司要完善相應的招標標工作結構體系,建立健全招標工作管理制度。如在招標過程中出現違規現象,要對相關人員予以嚴懲。

目前,成本合約部積極響應肖總"大干四個月,拼搶三十天"的號召,堅守崗位,努力工作。爭取為提前完成工作目標做出自己的貢獻。路明的發展,需要成本合約部積極發揮核心地位作用,不斷提高業務能力,強化業務流程。與各部門一起攜手共建,在未來的一年里,使路明向更高的臺階,更廣闊的空間邁進。

生產部門工作總結VBSE篇二

一、qs申報

1、今年三月份公司對魚糜車間產品進行qs申報,五月份對蛋白固體飲料進行qs申報,品管部制定了企業標準、原輔料質量標準及檢驗規程、半成品質量標準及檢驗規程、產品質量標準及檢驗規程、微生物檢驗規程、加工用水質量標準及檢驗規程、包裝材料質量標準及檢驗規程,ssop文件,質量手冊,程序文件,完善檢驗標準。

2、五月份對膠原蛋白進行出口備案,品管部參與haccp計劃及原料基地備案的送檢工作,參加內部審核會議。完善檢驗工作指引,水質監測,天平使用記錄,有毒有害化學物品使用記錄,包裝材料檢驗報告單,產品檢驗報告單等一系列的文件并出臺。并且定期送產品進行官方檢測。

二、質量管理

1、原輔料監控。品管部有專人負責嚴格按照標準對原輔料進行監控,如實記錄原輔料名稱,規格,數量,供貨者名稱及聯系方式,進貨日期等內容。要求供應商提供許可證和產品合格證明文件,并對供應商進行全面評價。對于不能提供合格證明文件的供貨者,要求采購部停止對其物品的采購。

2、包裝材料。質檢員嚴格按照標準對包裝材料進行質量監控。

3、工藝用水。出臺加工用水質量標準及檢驗規程,按照標準對鍋爐水、軟化水、生活飲用水、純凈水進行監控。

4、半成品,成品。對生物車間每批產品實行過程控制,思想匯報專題對每批產品的膜濃縮液,酶解液,膜濾液進行理化,微生物檢驗。每批淡水魚低聚肽粉進行理化,微生物檢驗。按規范及時填寫檢驗記錄,確保檢驗數據的原始性、真實性,準確性,出具檢驗報告。統計共出具45份報告。對魚糜及魚糜制品進行理化及微生物檢驗。

5、環境監控。對生物車間潔凈區進行沉降菌的監測。

6、實驗室。嚴格執行實驗室管理制度,每天對實驗室進行衛生清潔,對設備儀器定期進行校準,確保實驗的準確性。及時購進設備藥品完善監測項目,確保產品質量安全。

7、記錄。對于檢驗記錄,報告,官方檢測報告都進行整理歸檔。

三、工作中存在的不足

從今年三月份品管部人員變動較大,現總共四人,由于人員不足對原輔料理化,微生物監控,每日水質監測等方面力度不夠。

四、下步工作計劃

鑒于工作中存在的不足,在今后的工作中要以實現工作程序化,規范化,標準化管理為目標,建立部門文件化,制度化,系統化的管理模式。具體包括:加強內部整訓,做好人員分工,加強監測力度。

嚴格規范成員,做到不漏檢,精益求精。

生產部門工作總結VBSE篇三

一、關于生產計劃方面

20xx年,生產部門在上級領導的正確領導下,合理編排生產計劃,把生產任務目標明確并落實到各機臺及個人,有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態,提高了現場物件的流轉率,一定程度上改變了各工序各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成生產訂單,但是按部分訂單的求還存在一定問題,這是生產部門今后工作中努力的方向之一。

二、關于產量(成品)方面

20xx年生產部在公司領導、品質部的大力支持和幫助下,生產部門按照公司的整體目標,也使生產產能得到了很大的提高,月入庫成品量逐漸明顯在提高,但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。

三、關于產品質量管理

車間員工質量意識淡薄,不良較多,車間員工缺乏全員參與的質量管理理念,后續我們將在完成產量的同時,我們生產部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加,產品的多樣化,公司新招聘員工很多,流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是能保證新進員工順利進入崗位角色,基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、曠工、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念。

五、生產管理

每天早上7:50召開生產班前會,落實生產進度。指出昨天的生產問題點并加以糾正及提出預防措施,明確當天的生產任務。20xx年,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,并加強了對生產現場勞動紀律和文明生產的管理,保證了生產車間的有序運行。

六、現場管理

各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產現場的輔助用品擺放不整齊,加工后半產品擺放散亂,產品規劃區域不明確,產品標示不清楚,沒有做到定置管理。還有就是地面衛生、設備衛生較差。

七、20xx年工作計劃

1、從以下幾方面加強質量管理及提高生產產能:

1)做好新進員工崗前培訓,提高員工素質;

2)長期班前會進行質量意識灌輸;

3)嚴格執行員工考核方案;

4)做好產前準備工作;

5)合理安排生產,及時處理異常;

6)合理調整計劃,做到平衡生產;

7)適當增加人員,提高機器設備利用率。

2、人員管理方面:

2)嚴格執行考核辦法,根據目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案,調動員工的工作主動性、積極性和創造性。

3、現場管理方面

2)全年按照6s管理的要求,持續不斷的對現場進行改善和提升;

最后,面對已經到來20xx年,生產部全體員工有決心在公司的正確領導下,以滿腔的熱情,對新一年的每一天,在現有的基礎上,加強管理,團結協作,克服不足,提高工作質量,搞好安全生產,強化質量意識,嚴格控制生產成本,提高工作效率,為企業的發展盡我們的努力!

生產部門工作總結VBSE篇四

2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

3.組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

5.負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調;

6.密切配合營銷部門,確保訂、定產品合同的履行;

15.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施=檢查監督及控制;

16.按時完成公司領導交辦的其他工作任務;

生產部門工作總結VBSE篇五

水環境監測工作關系到國家經濟的發展和人類的生存,所以水質化驗員是水環境保護的尖兵。要做好水質監測工作,化驗員必須有高度的責任感,端正自己的工作態度,認真履行自己的崗位職責。作為一個水質化驗工作人員,應認真履行以下職責。

1、認真學習《水環境監測技術規范》和水環境監測國家標準中的規定,熟悉水環境監測操作規程。

2、采集水質樣品時,做好采樣工作準備,符合要求的采樣器、水樣桶、水樣容器以及所使用的化學藥品等。采樣時,嚴格按有關標準、規范、規程的要求去做,確保樣品的代表性。

3、對現場監測項目,在現場認真監測,并做好監測記錄。同時,根據水體的污染程度,認真填寫采樣記錄,記錄應詳細填寫現場各有關參數和環境現狀,并于水樣桶編號相對應。

4、采樣完畢,妥善保存和密封樣品容器。運輸時,應防震、避光和低溫,防止污染物進入容器和沾污瓶口。

5、樣品帶回化驗室后,立即移交樣品接受員,檢查編號,登記、存放、由樣品接受人員簽字,并根據監測項目的不同,送到各化驗室。

6、化驗員必須持證上崗,熟練正確地掌握本崗位水質監測分析的技術和有關儀器使用和維護,在實驗前,檢查儀器設備、藥品、試劑、記錄表格、使用記錄等準備情況,全面做好實驗準備。

7、水樣送達后,在規定的時間內,為保證監測質量,化驗員要堅決完成自己的水質化驗任務。根據要求,適當加測平行樣、空白樣、標準樣品跟蹤等,檢測過程中堅持控制好準確度和精確度。檢測中發現異常及時匯報,對化驗結果有疑義,馬上分析原因,主動提出合理建議,認真解決問題。

8、遵守工作制度,嚴格執行檢測規范和操作規程,正確使用計量器具和實驗設備,不得使用未經檢定合格或超過檢定周期的計量器具進行樣品檢測。按規定填寫原始記錄,按時報送檢測結果,實驗完畢,檢查儀器情況,確認運行良好后,按操作規程關機,填寫使用記錄,及時整理、清洗實驗器具。

9、實驗過程中堅持原則、忠于職守,不受其它因素干擾。做到科學、求實、公正、廉潔,保證檢測數據的科學性、公正性和準確性。

10、實驗完畢后,認真分析監測數據,填寫分析報告,校核原始資料和成果表格,及時出具檢測報告。

11、以上只是實驗過程中化驗員的職責,在工作中,化驗員還要認真學習計量認證知識,貫徹計量認證要求,刻苦鉆研業務知識,收集和掌握與本人業務有關的國內外檢測技術發展現狀與動態,認真分析實驗中發現的問題,積極探索解決方案,不斷提高水質檢測能力和服務水平,堅持為社會提供科學、準確的檢測數據。并做到愛護公共財務,節約試劑、水電,保持室內和工作臺面的清潔整齊,維護公共場所衛生,時刻做好安全生產工作。

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