人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

銷(xiāo)售的工作內(nèi)容和職責(zé)篇一

2、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，提升銷(xiāo)售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷(xiāo)售，積極完成銷(xiāo)售量指標(biāo)，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)

3、與客戶(hù)保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶(hù)需求。為客戶(hù)提供主動(dòng)、熱情、滿(mǎn)意、周到的服務(wù)

4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢(xún)盤(pán)、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過(guò)程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門(mén)操作。

5、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)

6、維護(hù)和開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道和新客戶(hù)，自主開(kāi)發(fā)及拓展上下游用戶(hù)，尤其是終端用戶(hù)。

7、收集一線營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶(hù)意見(jiàn)，對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)策略、售后服務(wù)、等提出參考意見(jiàn)。

8、收集和分析所在行業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)銷(xiāo)售、設(shè)備管理等信息

9、考察行業(yè)客戶(hù)，協(xié)助業(yè)務(wù)人員發(fā)掘服務(wù)項(xiàng)目需求

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

銷(xiāo)售的工作內(nèi)容和職責(zé)篇二

1.開(kāi)拓空運(yùn)同行及直客客戶(hù)，發(fā)掘潛在空運(yùn)客戶(hù)，提升公司空運(yùn)市場(chǎng)占有率。

2.維護(hù)固定客戶(hù)，協(xié)調(diào)客戶(hù)關(guān)系，參與問(wèn)題的處理。

3.協(xié)助主管經(jīng)理確立價(jià)格體系和目標(biāo)客戶(hù)。

4.收集市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)的咨詢(xún)及需求。

銷(xiāo)售的工作內(nèi)容和職責(zé)篇三

1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、擬定部門(mén)全年度銷(xiāo)售目標(biāo)及計(jì)劃;

3、擬定部門(mén)的各種管理規(guī)章制度;

4、擬定部門(mén)的各項(xiàng)工作的規(guī)范流程;

5、分析市場(chǎng)狀況，客觀預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，合理控制銷(xiāo)售費(fèi)用;

6、銷(xiāo)售政策及銷(xiāo)售模式;

7、負(fù)責(zé)部門(mén)的招聘、甄選、培訓(xùn)、調(diào)配;

8、設(shè)計(jì)部門(mén)員工的激勵(lì)方案;

9、建立完善的客戶(hù)管理體系;

10、完善樓款回收制度，跟蹤銀行按揭款到帳情況，保證資金及時(shí)回籠;

11、定期對(duì)部門(mén)員工，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，優(yōu)獎(jiǎng)劣汰;

12、激勵(lì)員工的士氣，建立一個(gè)具備高昂斗志和良好團(tuán)隊(duì)精神的。