無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

經理的職責范圍篇一

2、擬定院內組織及其職能，主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責

3、完善員工守則和績效考核體系，并組織實施

4、建立公司合理的薪酬福利管理體系、熟悉kpi或okr

5、編制院內員工培訓計劃，并督導實施

6、制定公司人力資源招聘計劃，并組織實施

7、負責公司勞動合同的規范管理，建立內外部溝通渠道和公共關系，協調處理勞動爭議，建立和諧的勞資關系

8、負責人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退

9、負責人力資源信息統計、分析、匯總，及時報提相關部門

10、及時完成上級主管交辦的其他工作事項

經理的職責范圍篇二

1.制定酒店經營戰略、經營方針，組織制定、實施酒店年度經營目標、經營計劃，并保證酒店以及各附屬項目經營按計劃運行;

2.對酒店行業的各種動向有高度的敏感性，能夠依據市場制定出酒店的業務發展計劃，并能夠根據市場變化情況適時作出調整，保證酒店利潤最大化;

3.精通酒店各部門(客房、工程、前廳、餐廳、銷售等)的實務操作管理;負責品牌酒店的規劃設計，設備、設施配置、室內設計等。

4.建立健全酒店的組織系統和規章制度和服務操作規程，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會檢查情況匯報，并針對有關問題進行重點講評和指示。

5.健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月督促監督財務部門做好成本控制，財務預算等工作。

6.負責酒店管理團隊的建設，人員的錄用、考核，決定酒店機構設置，員工編制及獎懲、晉升工作。

7.了解國內外知名酒店管理公司運營模式，全權負責酒店及相關綜合物業的管理。

8.與各界人土保持良好的公共關系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓。

經理的職責范圍篇三

1、依據公司的年度經營目標及經營計劃，擬定公司年度人力資源規劃，編制并控制部門年度人力成本預算，確保人力資源規劃目標的達成;

2、主導全公司績效考核的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考核;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與績效考核有關的年、季、報表，發現問題及時向總經理匯報;

3、依據公司的經營目標及經營計劃，主導設置企業組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求;

4、負責按時、合理編制年度、季度、月度工作總結與計劃，保持與集團經營管理思路統一;

5、嚴格把控分公司的薪資、福利制度，并根據實際情況提出完善建議;

6、依公司經營發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源;

7、建立規范化的招聘系統，并督促實施各類人員的招幕工作;

8、建立并實施培訓系統及編制、實施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協助幫助員工建立職業生涯規劃;

9、人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;

10、審批各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;

11協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定;

經理的職責范圍篇四

1、根據董事會下達的年度經營管理計劃，分解年度指標，負責與董事會的良好溝通，保證企業各項經營計劃得到順利實施。

2、授權各總監和各分公司總經理組織實施經營計劃，確保年度經營指標得到全面落實

3、組織制定企業中長期發展戰略及經營目標，并根據內外部環境變化及時進行調整

4、負責召集總經理辦公會議，聽取各個部門領導、分公司總經理工作匯報。

4、負責組織制定企業各項工作計劃，召開相關會議或下發相關文件，布置計劃實施。

5、負責高層管理人員的聘任、培訓、管理、考核工作

6、建立和維護與政府相關部門、重要客戶、媒體機構等的良好關系，出席企業的重要公關活動，處理企業的重大對外關系問題。

7、組織制定企業的各項規章制度，并根據實際情況適時做出調整，貫徹適時企業的各項規章制度。

經理的職責范圍篇五

1、配合公司戰略，負責招聘、培訓、薪資福利、績效考核、員工關系、企業文化等人力資源體系和制度的制定、完善和執行;

2、根據績效考核執行情況和公司戰略需要，定期對公司薪酬、績效管理體系進行修訂并結合各部門實際情況制定合理的考核體系;

3、負責員工福利制度規劃、福利方案及活動推動，保證公司正常運營秩序;

4、完成總經理臨時交辦的各項工作任務。