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車間主管的崗位職責考勤篇一

2、根據實驗環節上下游生產需要，配合其他平臺的工作安排及資源調配；

3、與各部門保持良好的溝通合作，保證實驗生產順利進行，并配合解決項目售后問題；

4、承接新服務項目或者產品的轉產落地，配合技術研發主管主持平臺內的技術培訓及實驗方案調整優化；

5、配合qa部門完成各項生產質量管理工作；

6、完成上級交辦的其他任務。

車間主管的崗位職責考勤篇二

1、按照排定的生產計劃，合理安排生產，并及時向上級部門匯報每天的生產狀況；

2、定期組織本車間生產的內部會議，積極傳達上級領導的工作指示，全面落實公司規章制度；

3、合理的組織生產，積極改進生產中的工藝，提高本車間的工作效率，負責跟進塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產工作；

4、積極配合技術部門做好新產品的出樣、試制工作，協助技術部門開發研制新產品；

5、組織實施本車間生產過程中的操作自檢工作，積極配合質檢工作，確保本車間不出現重大質量事故，及時做好改進、糾正、預防措施，達成本車間的質量要求；

6、組織實施本車間hse工作，嚴格執行安全法規，確保安全生產，杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發生；

7、關注設備狀態，及時向上級反映設備問題，對有故障的設備及時標識并隔離，跟進設備維修情況，保證設備正常運轉；

8、組織本車間的員工進行崗位技能培訓，提升下屬提升技能；

9、協助生產經理做好人員管理和成本控制；

10、保持工作環境的整潔，推動落實5s；

11、 領導交辦的其他事項。大專及以上學歷，機械類專業；

2、熟練操作沖床、各類裝配機；

3、熟練使用硬度計、游標卡尺、千分尺等量具；

4、熟悉車、銑、磨等各類機加工工藝；

5、5年以上相關工作經驗。

車間主管的崗位職責考勤篇三

一、 協助部門經理按生產計劃組織安排生產活動;

二、 協助檢查落實工藝操作規程及對工藝操作規程提合理化建議;

三、 協助監管車間設備的日常維修和保養;

四、 協助部門經理制定生產管理辦法和制度，提高效益和效率;

五、 負責現場管理及控制，及時處理工作現場出現的問題;

六、 負責對車間員工的安全生產和環保知識教育和管理;

七、 對本部門清潔衛生進行監督;

八、 完成上級領導臨時安排的任務。

車間主管的崗位職責考勤篇四

1.負責所轄員工的績效管理(目標設定/績效跟蹤和輔導/績效考核)，日常進行"走動式"辦公,發現問題、解決問題

2.與部門內及相關部門間的溝通協調工作，完成部門下達的售后服務質量和業績目標

3.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業標準、工藝、操作規范修訂與編制

4.負責參與協助外出救援服務，確保救援服務正常進行，負責救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查，負責車間工具、設備的維修、保養、安全檢查，負責車間耗材的申請及購買

5.每月完成相應的業績考核指標包括但不限于：保修產值的達成率、車輛維修的內返率、外返率、apa標準執行合規性、客戶滿意度維護等，實際以部門經理的下發的月度考核目標為準

6.車間5s管理/消防安全管理

車間主管的崗位職責考勤篇五

1、根據生產計劃，分解編制生產作業計劃，組織均衡、持續生產，確保按期、按質、按量的安全生產任務。

2、做好作業前的生產準備，內容包括：技術資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協件

3、檢查督促各生產組執行生產計劃情況，發現問題及時組織相關人員或請示上級解決，必要時還應提請召開生產調度會或專題會予以協調，每日向上級或相關部門通報生產任務完成情況。

4、認真落實在制品的生產標識，防護好產品狀態標識，防止混、誤用、錯用。

5、嚴格控制原輔材料消耗，降低生產成本。

6、加強生產設備管理，督促操作員工嚴格遵守操作規程，做好維護保養，保證設備完好運行。

7、負責車間安全說明生產和消防工作，找好車間生產現場的“6s”工作，確保生產現場整潔規范、通道暢通、物流有序。

8、加強生產過程控制，督促員工認真做好“三檢”“三不”，嚴格執行工藝紀律，及時糾正違反工藝紀律的行為。

9、督促各工序按要求填寫相關紀律并按時上交

10、負責車間在制品、成品的堆放，搬運的控制及其防護。

11、參與新產品審評、驗證和確認工作，根據安排試制新產品。

12、負責本車間員工的教育培訓及綜合管理工作。

13、負責生產過程中不合格品的控制和及時處理。

14、督促班組開好班前會，召開車間例會，準時參加上級召開的有關會議并報告工作。

15、檢查下屬工作，聽取下屬意見，定期或不定期向直接上級述職。

16、負責車間日常事務管理，完成上級交辦的其它臨時工作任務。

1、計劃完成率≥98%（含計劃調整在內）

2、無重傷、死亡事故，無重大以上設備事故，無火災事故。

3、產品質量：批量不合格為零，用戶投訴沙發0、5%/月張。

4、 現場管理終合得分良好或95分以上。

5、員工管理：培訓率為90%以上，員工流失率20%以下、

6、成品控制：a類物資消耗不超過1、5%。

7、生產準備材料需求計劃失誤不超過兩次/月

8、 、產品標識、狀態標識和記錄齊全，按時上交。

9、工藝制度、技術資料控制嚴格。

10車間例會制度：組織會議達95%

11、糾正/預防 措施：100%落實。

12、勞動紀律：違紀人員不超過8人次/月

13、無失職行為

車間主管的崗位職責考勤篇六

1、對車間整體作業的分配和管理；

2、對作業進度和維修質量的確認、管理；

3、向客戶服務代表匯報作業進展和相關問題；

4、維修技師作業時間管理、時間記錄；

5、組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作；

6、配合保修鑒定員進行保修鑒定工作；

7、車間5s管理及安全生產；

8、車間設備維護，專用工具的配備及工具盤點；

9、車間生產成本的管控；

車間主管的崗位職責考勤篇七

1、對生產總監負責，全面負責車間各項管理工作；

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項考核指標的完成。

3、組織實事生產計劃，全面協調帶領完成生產任務；

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施；

5、負責生產用品用具的掛管理和整理；

6、負責車間員工的日常管理和車間干部的培養培訓工作；

車間主管的崗位職責考勤篇八

1、提前上班開早會，檢查夜班生產情況，機臺運行、產品質量、數據轉移、員工紀律等工作。

2、合理安排計劃生產與執行。聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質量、進度情況并指導操作規則制度。

3、根據產量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等情況進行生產安排。

4、嚴格檢查工藝執行情況，幫助員工落實固定且有效的操作規范。

5、根據生產部計劃執行計劃生產，根據目前生產情況進行平衡調整車間生產。

6、檢查車間每日原料消耗情況，根據生產計劃開領料單，抽查機器生產產品質量，檢查統計數據，避免出現混亂產品，減低誤差與不合格品損失。

7、對接品控部門對質量進行改善，并且對新產品投產、更改工藝、原料更換等生產異常，立即召開生產會議，檢查落實工作。

8、檢查各機運行情況，檢查產品質量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現場6s管理情況。

9、根據生產工藝質量要求，合理組織員工技能培訓工作。執行上級規定的生產會議落實工作。

10、組織機修工機器保養工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執行對機修工的工作考核落實工作。

11、檢查生產安全問題，并且及時處理，防范危險于未然，樹立危險意識。

12、認真學習企業文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高管理水平。

13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協調部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的合法權益。

車間主管的崗位職責考勤篇九

一、裝配主管職責

二、監督車間依據公司即定的程序實施執行。

（違者視事情輕重扣3-10分）

三、協同配合跨部門事務及工作。

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四、統籌車間人力，工夾具及設備的配備。

（違者視事情輕重扣3-10分）

五、嚴格控制及維護公司財產，減少損耗。

（物料損耗，包括產品、配件、日損耗品用量。設備維護監督。）（違者視事情輕重扣3-10分）

六、依據pmc生產指標，制定車間生產計劃，確保計劃按質，按量，按時完成。（違者視事情輕重扣3-10分）

七、監督車間各崗位日常工作職責。（違者視事情輕重扣3-10分）

八、協調部門各項生產管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

九、持續改善現場管理、品質、效益等，實時進行績效考核。（違者視事情輕重扣3-10分）

十、督導車間管理做好現場5s管理工作，確保良好的秩序和環境。（違者視事情輕重扣3-10分）

線長職責

1.按照主管所制定的生產計劃組織生產，每天落實生產進度。（違者視事情輕重扣3-10分）

2.配合品質嚴格控制工件質量，培訓員工操作及制定合理的工檢位。（違者視事情輕重扣3-10分）

3.按計劃提前安排物料及工夾具的準備，加快轉線速度（持續創新改善）。（違者視事情輕重扣3-10分）4.跟據秒表法合理安排生產線人手配備。

（違者視事情輕重扣3-10分）

5.嚴格管理線上員工紀律。（違者視事情輕重扣3-10分）6.解決生產中日常異常情況。

（違者視事情輕重扣3-10分）

7.每天安排成品/半成品進庫，不良品的清折報廢,嚴格控制及維護公司財產，減少損耗。

（違者視事情輕重扣3-10分）

8.督導輔工主動協助pmc月度重點工作計劃數據還原與倉存物料的盤點。

（違者視事情輕重扣3-10分）9.維持區域5s管理。（違者視事情輕重扣3-10分）10協助車間統計工作。執行主管指令落實。

（違者視事情輕重扣3-10分）

工藝員工作職責

一、跟據生產任務編排，提前1天檢查工夾具與設備調試，并準備。（違者視事情輕重扣3-10分）

二、培訓及監督員工正常操作工夾具及設備。

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三、維護及管理工夾具及設備。

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四、日常損耗件的管理及預防，協助生產任務正常完成。

（違者視事情輕重扣3-10分）

五、協助線長分晰解決線上工件及工藝問題。

（違者視事情輕重扣3-10分）

六、協助線長對日常不良品的返修處理方案。

（違者視事情輕重扣3-10分）

七、協助日常樣板組裝與試驗。

（違者視事情輕重扣3-10分）

八、負責工藝參數的記錄，編制工藝手冊。

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九、持續創新工夾具的效益。（違者視事情輕重扣3-10分）

十維持區域5s管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

物料員/線拉輔工職責

1.協助線長落實職責管理。（違者視事情輕重扣3-10分）2.嚴格執行領、退、入、補的程序（長單按每天實際生產分批次領用）。（違者視事情輕重扣3-10分）

3.各類日常報表上報，協助車間跟單員/物控完善數據還原報表。（違者視事情輕重扣3-10分）

4.負責領料進度的控制，配套和限量的控制，物料收發的控制，物料損耗的控制。（違者視事情輕重扣3-10分）5.定期物料盤點（兩天一次）當物料損耗超標及時填寫（物料超領單）補料。（違者視事情輕重扣3-10分）6.負責物料區域的整理，整頓，確保按規定區域排放整齊有序，分類標識清楚。（違者視事情輕重扣3-10分）7．主動協助車間月度重點工作計劃數據還原與車間倉存物料的盤點。（違者視事情輕重扣3-10分）

8．監督線上員工言行紀律，工作狀態，維持區域5s管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

車間統計/生產跟單員職責1.原始生產數據記錄，統計報表等統計資料的管理與上報。（違者視事情輕重扣3-10分）

2.生產月報表，日工時工資表明細記錄與核實。（違者視事情輕重扣3-10分）

3.部門內勤事項的管理，部門表格，文件，會議通知，會議記要等資料的編制及收發存。（違者視事情輕重扣3-10分）

4.車間員工出勤及加班情況的統籌管理及上報。（違者視事情輕重扣3-10分）

5.辦公用品及勞保用品的領用及發放。（違者視事情輕重扣3-10分）

6.5s檢查及勞動紀律的監督考察。（違者視事情輕重扣3-10分）

7.對車間施工訂單生產安排，生產進度進行跟蹤，按期完成生產訂單。（違者視事情輕重扣3-10分）

8.尋找生產盲點，杜絕生產安排的盲點并給予及時糾正。（違者視事情輕重扣3-10分）

9.傳達生產信息，將公司及生產部門主管生產指令及時轉達給生產車間相關人員。（違者視事情輕重扣3-10分）10.負責車間生產日報表，生產進度表的核實記錄，生產線生產進度跟蹤。（違者視事情輕重扣3-10分）

車間主管的崗位職責考勤篇十

1、跟進落實生產計劃，對接技術資料、輔料到貨、生產進度等；

2、及時跟進工藝標準，提供技術指導支持，和異常問題的協調跟進；

3、負責公司內部質檢入庫的管理；

4、監控生產進度，嚴把產品質量關，確保貨品按質、按量完成；

5、分析了解情況，引導供應商降低供給時間，縮短生產周期，并提高其生產和供應的柔性。

6、與技術或者管理人員商討解決生產過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

車間主管的崗位職責考勤篇十一

1、負責正確完成維修工單(由技師根據豐田集團標準和規定執行);

2、定期進行內部質量審核;

3、負責保持機電車間和鈑噴車間區域內的清潔;

4、檢查外包維修和保養、鈑噴工作的質量與準時性;

5、與服務顧問、鈑噴sa合作，根據技師資格組織工單管;

6、工單內容增加/延遲時，調整信息和時間安排/服務顧問;獲得有關利用率的反饋信息;

7、確保機電和鈑噴車間內的工作安排處于___狀態(根據技術人員和學徒水平);

8、抓好機電和鈑噴車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程;

9、抓好機電和鈑噴車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費等。

車間主管的崗位職責考勤篇十二

1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準。

根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（配件、輔料，工藝，設備，人員等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。

2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。