在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

為民辦實事工作會講話稿 為民辦實事領導講話篇一

今天這個會議，是為民辦實事項目工作進展情況的匯報會，也是一個困難和問題的分析會和解決會，主要目的是全力推進今年縣委、縣政府為民辦實事項目的順利實施，確保年內順利完成年度的建設任務。剛才，存在較大困難和問題的7個項目承辦單位負責人匯報了項目進展情況，分析了承辦過程中存在的問題和原因，以及需要提請研究解決的問題，并逐一進行了研究解決;其他8個項目負責人匯報了項目進展情況及下階段打算。從匯報的情況看，年初確定的15件為民辦實事項目，根據序時進度，進度較好的只有3件，仍有3件至今未動工。總的來說，時間已經過半，任務仍然欠賬，形勢不容樂觀。普遍存在三個方面的問題：一是啟動較遲，很多項目到現在為止都還沒有啟動。二是推動乏力，責任單位掛項目領導未能很好地盡到責任，沒有深入推動。三是互動不夠，各部門推動互動不夠，差距很大。根據這一現狀，我想有必要通過今天這個會議，進一步明確要求，落實責任，千方百計克服困難，加快推進項目實施。下面，我講四點意見。

一、實事要實辦

1、圍繞目標理思路。首先，切入點要找準。比如農村沼氣工程，總任務是555口，到目前為止，僅完成5口，完成率不到1%，任務領了，責任明確了，剩下的就是如何切入的問題。其他項目也一樣，牽涉面廣，從哪里切入，就像寫文章如何破題一樣，破題破好了，才能下筆如有神。其次，突破口要突破。這里說的主要是資金如何籌集、資金瓶頸如何打破的問題。第三，難點難面要攻克。難點難面沒有攻克，辦實事項目就會產生“中梗阻”，就會夭折。第四，整體推進要確保。完善工作方案。各承辦單位對本單位承辦的具體項目都要制定詳細的實施意見，明確內容，明確要求，明確分工，明確進度。確定階段目標。自己要給自己加任務，加壓力，尤其是眼下雨季已過，施工的黃金季節即將來臨，各責任單位和施工單位要認認真真地去研究確定每周、每旬、每月的階段目標。加強現場管理。要有序安排施工，按照輕重緩急抓好各項工作;要上足勞力、機械，集中精力把辦實事項目辦好;要優化施工環境，減少各種不必要的人為干擾。

2、圍繞目標定舉措。舉措要能用、管用、有力、有效，要充分體現抓緊抓好的信心和決心、盡職盡責的態度和精神，做到目標不變、標準不變、要求不變、決心不變。

3、圍繞目標抓落實。能不能抓好為民辦實事項目，體現的是黨性黨風的問題。有的項目到現在為止都還沒有動作，問題倒是一大堆，有的項目都過去好幾年了還在續辦，今年再不能完成年度目標任務，堅決不再續辦，由項目承辦單位自己向群眾作說明和解釋。一要帶著感情抓落實。著眼于抓緊、抓好、抓實，體現親民、愛民、為民的形象，不能把為民辦實事項目當作一項任務來對待。二要帶著責任抓落實。既然縣委、縣政府將這15件項目研究確定的為民辦實事項目，各責任單位就要帶著責任，以為人民負責的責任去抓好落實。三要轉變作風抓落實。作風務必扎實，務必實在，工作務求實效，工作不扎實就會停留在面上，有的責任單位連縣委、縣政府的意圖都沒有搞清。四要強化協調抓落實。有些項目涉及面廣，幾個協辦單位如果沒有齊心協力抓落實，工作就難落實，哪方面有阻力，就要下決心破除。因為人事變動，東興引水工程項目由卓祖澍調整給鄭發寶分管，西城新村老人活動中心項目由卓祖澍調整給吳長樹分管。下次再開這樣的會，就要請沒有完成任務的單位來匯報，不要一人生病，大家跟著吃藥。

二、實事要辦實

要辦一件成一件，不降格，不走樣，不拖欠，不走過場，不搞花架子，不搞政績工程。

1、加強政府監督。一是黨委政府的監督。縣委辦、政府辦督查科要把為民辦實事工作作為今年督查工作的重點，及時掌握工作進度，做到每月一督查一通報，對辦實事項目進行全程監督檢查。二是人大政協的監督?？h人大、縣政協要把為民辦實事工作列為評議部門的重要內容，以人大代表和政協委員視察、專題調研、聽取社會各界意見等形式，開展法律監督、工作監督和民主監督。

2、加強輿論監督。縣廣播電視臺要在《尤溪新聞》節目中開辟專欄，一個星期追蹤報道一件辦實事項目的進展情況，不僅要報道好的，更要報道進展情況不好的，雙管齊下，促使各承辦部門化壓力為動力，抓好工作落實。

3、加強督查考評。一是定期匯報。從7月開始，各承辦單位對項目進展情況每月進行一次書面匯報，每月25日前報縣領導和兩辦督查科。二是督促檢查。各項目承辦單位和協辦單位要做到責任到人、措施到位，定期開展自查，及時發現并解決項目實施過程中出現的問題，確保實事項目的完成質量。縣政府要會同人大、政協適時對各個項目的進展情況進行專項檢查，并通報有關情況。三是加強考評。按照為民辦實事項目工作的目標、進度要求和考核辦法，在年終對各部門工作情況進行一次考評，并將考評情況納入年終總評。

三、實事要好辦

1、聯系領導要連心。掛包項目的縣領導要和項目連起心來，辦實事是德政工程，是民心工程。既然這么重要，我們的責任領導就要與項目捆綁在一起，就要花更多的時間、更多的精力，研究解決辦實事項目中出現的問題和困難，今后類似的問題協調會，要以聯系項目的領導為主進行協調。

2、責任單位要潛心。要潛心研究每一個細節，項目的運作過程中有很多細節，要按照黃小晶省長說的“細節體現態度、細節體現作風、細節體現大局、細節決定成敗”，認真研究好每一個細節，如果沒有研究好，就有可能造成項目功虧一簣;要注重抓好每一個環節，每一個環節都不能出問題，哪一個環節的鏈條斷了，項目就會出現更多的問題;要妥善處理每一個小節，比如說在建設過程中，涉及到一棵樹，一個電桿的問題，看起來是小節，但是小節處理不好，就有可能誘發一些矛盾和隱患，就可能造成項目受到更大的影響。

3、協辦單位要齊心。就是要創造條件開工，一路綠燈放行，就是怎樣為項目的順利實施創造條件。比如說“西連”的方案，各個協辦部門要按照自己的職責，盡好自己應盡的職責，在項目的建設過程中，碰到任何問題，都要一路綠燈放行，圍繞順利實現辦實事目標齊心協力，共同促進。

四、實事要辦好

1、要辦成高效的德政工程。根據縣委、縣政府年初研究的意見，工作目標任務只能提前完成，不能往后推，特別是不能無緣無故地往后推，確有原因的，也要創造條件，解決問題，盡可能確保工期，體現高效。辦實事項目早一天辦成，老百姓就能早一天受益。

2、要辦成群眾滿意的民心工程。辦實事辦的好不好，唯一的標準就是群眾的態度，群眾的評價才是最高評價，心里要時刻裝著群眾，要用群眾滿意不滿意來衡量。

3、要辦成經得起檢驗的廉潔工程。廉政建設非常重要，辦實事項目中的廉政更重要，如果在辦實事項目里頭還出了問題，絕不姑息。

總的要求就是大家要目標不放松，標準不改變，要求不降低，任務不打折，全力以赴完成今年縣委、縣政府為民辦實事項目，以實際行動造福尤溪人民。

為民辦實事工作會講話稿 為民辦實事領導講話篇二

各位領導、同志們：

根據會議安排，我就進一步做好我鄉為民辦實事工作做如下表態發言，不妥之處，請各位領導批評指正。

去年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我鄉按照縣委“民生大進步”的目標要求，牢固樹立“群眾利益無小事”的群眾觀，從提高思想認識、強化組織領導和狠抓任務落實等方面著力，確保了全鄉為民辦實事各項工作任務全面完成。在去年工作的基礎上，我鄉將進一步總結經驗，改進工作，爭取早日圓滿完成我鄉為民辦實事工作任務。

一、加強領導，把組織保障作為推進工作的有力保證

根據今年全縣為民辦實事工作安排，我鄉共承擔通暢工程、新農保、沼氣建設等17項辦理任務。要完成任務組織保證是前提。我們在組織保證上采取如下措施：一是成立鄉工作領導小組。由鄉黨委書記任組長，鄉長、分管副鄉長為副組長，各駐村專干及村負責人為成員單位的領導小組，切實加強組織領導，為“為民辦實事”工作提供有力組織保障。二是完善領導包干工作機制。將17項“為民辦實事”工作分為五大類，分別由五位分管領導牽頭聯系，各職能部門工作人員具體抓，確保人人肩上有擔子、有任務，切實形成齊抓共管的良好工作格局。

二、強化措施，把落實工作責任作為推進工作的重要舉措

我們將把為民辦實事工作作為促進我鄉經濟發展、服務民生的“助推器”，抓重點，攻難點，求突破。一是制定了鄉機關管理機制，促推工作。凡是各站所在今年的工作中授到上級部門獎勵的，我們將給予一定的物質獎勵，如果是因自身原因，而不能及時完成上級部門的工作，我們也會在年終職稱評定時給予適當的經濟處罰或者是其他的處罰。二是落實鄉對村績效管理責任書，帶動工作。凡是各村在推進上級部門部署的工作不力的，我們也將給予該村扣分或者是適當的經濟處罰。三是突出難點問題，全面發展。今年我鄉為民辦實事的難點工作主要是通暢公路建設和新農保參保。今年我鄉的通暢任務是22.5公里，共要建設4條公路，目前，已有2條8.5公里道路完成了路基平整工作，根據施工協議，此2條道路將于9月底完工。為了進一步抓實通暢公路建設工作，我們一方面要求村級嚴抓工程質量，安排專人負責管理，另一方面，要求村級搞好公路集資款管理，適時進行財務公開。另外，我們還要求承建方交納一定的合同押金和工程質量保證金，確保工作按時保量完成。在新農保參保方面，鄉黨委、政府把此項工作作為重要工作日程，將各村落實情況列入考核內容，不達標的扣考核工資。其它工作黨委、政府積極加強對上聯系，今年將在解決突出問題的同時，努力推進其他各項工作的開展。

各位領導，同志們!雖然我們提前行動，積極部署工作，工作上取得了一點成效，但也還存在很多不足，我們將按照縣委、縣政府的統一部署，在職能部門的指導下有決心、有信心、有能力按時保質完成縣委、政府交給我們的各項為民辦實事工作任務。

謝謝大家!

為民辦實事工作會講話稿 為民辦實事領導講話篇三

同志們：

今天這個會議，是為民辦實事項目工作進展情況的匯報會，也是一個困難和問題的分析會和解決會，主要目的是全力推進今年縣委、縣政府為民辦實事項目的順利實施，確保年內順利完成年度的建設任務。剛才，存在較大困難和問題的7個項目承辦單位負責人匯報了項目進展情況，分析了承辦過程中存在的問題和原因，以及需要提請研究解決的問題，并逐一進行了研究解決;其他8個項目負責人匯報了項目進展情況及下階段打算。從匯報的情況看，年初確定的15件為民辦實事項目，根據序時進度，進度較好的只有3件，仍有3件至今未動工?？偟膩碚f，時間已經過半，任務仍然欠賬，形勢不容樂觀。普遍存在三個方面的問題：一是啟動較遲，很多項目到現在為止都還沒有啟動。二是推動乏力，責任單位掛項目領導未能很好地盡到責任，沒有深入推動。三是互動不夠，各部門推動互動不夠，差距很大。根據這一現狀，我想有必要通過今天這個會議，進一步明確要求，落實責任，千方百計克服困難，加快推進項目實施。下面，我講四點意見。

一、實事要實辦

1、圍繞目標理思路。首先，切入點要找準。比如農村沼氣工程，總任務是555口，到目前為止，僅完成5口，完成率不到1%，任務領了，責任明確了，剩下的就是如何切入的問題。其他項目也一樣，牽涉面廣，從哪里切入，就像寫文章如何破題一樣，破題破好了，才能下筆如有神。其次，突破口要突破。這里說的主要是資金如何籌集、資金瓶頸如何打破的問題。第三，難點難面要攻克。難點難面沒有攻克，辦實事項目就會產生“中梗阻”，就會夭折。第四，整體推進要確保。完善工作方案。各承辦單位對本單位承辦的具體項目都要制定詳細的實施意見，明確內容，明確要求，明確分工，明確進度。確定階段目標。自己要給自己加任務，加壓力，尤其是眼下雨季已過，施工的黃金季節即將來臨，各責任單位和施工單位要認認真真地去研究確定每周、每旬、每月的階段目標。加強現場管理。要有序安排施工，按照輕重緩急抓好各項工作;要上足勞力、機械，集中精力把辦實事項目辦好;要優化施工環境，減少各種不必要的人為干擾。

2、圍繞目標定舉措。舉措要能用、管用、有力、有效，要充分體現抓緊抓好的信心和決心、盡職盡責的態度和精神，做到目標不變、標準不變、要求不變、決心不變。

3、圍繞目標抓落實。能不能抓好為民辦實事項目，體現的是黨性黨風的問題。有的項目到現在為止都還沒有動作，問題倒是一大堆，有的項目都過去好幾年了還在續辦，今年再不能完成年度目標任務，堅決不再續辦，由項目承辦單位自己向群眾作說明和解釋。一要帶著感情抓落實。著眼于抓緊、抓好、抓實，體現親民、愛民、為民的形象，不能把為民辦實事項目當作一項任務來對待。二要帶著責任抓落實。既然縣委、縣政府將這15件項目研究確定的為民辦實事項目，各責任單位就要帶著責任，以為人民負責的責任去抓好落實。三要轉變作風抓落實。作風務必扎實，務必實在，工作務求實效，工作不扎實就會停留在面上，有的責任單位連縣委、縣政府的意圖都沒有搞清。四要強化協調抓落實。有些項目涉及面廣，幾個協辦單位如果沒有齊心協力抓落實，工作就難落實，哪方面有阻力，就要下決心破除。因為人事變動，東興引水工程項目由卓祖澍調整給鄭發寶分管，西城新村老人活動中心項目由卓祖澍調整給吳長樹分管。下次再開這樣的會，就要請沒有完成任務的單位來匯報，不要一人生病，大家跟著吃藥。

二、實事要辦實

要辦一件成一件，不降格，不走樣，不拖欠，不走過場，不搞花架子，不搞政績工程。

1、加強政府監督。一是黨委政府的監督。縣委辦、政府辦督查科要把為民辦實事工作作為今年督查工作的重點，及時掌握工作進度，做到每月一督查一通報，對辦實事項目進行全程監督檢查。二是人大政協的監督。縣人大、縣政協要把為民辦實事工作列為評議部門的重要內容，以人大代表和政協委員視察、專題調研、聽取社會各界意見等形式，開展法律監督、工作監督和民主監督。

2、加強輿論監督?？h廣播電視臺要在《尤溪新聞》節目中開辟專欄，一個星期追蹤報道一件辦實事項目的進展情況，不僅要報道好的，更要報道進展情況不好的，雙管齊下，促使各承辦部門化壓力為動力，抓好工作落實。

3、加強督查考評。一是定期匯報。從7月開始，各承辦單位對項目進展情況每月進行一次書面匯報，每月25日前報縣領導和兩辦督查科。二是督促檢查。各項目承辦單位和協辦單位要做到責任到人、措施到位，定期開展自查，及時發現并解決項目實施過程中出現的問題，確保實事項目的完成質量?？h政府要會同人大、政協適時對各個項目的進展情況進行專項檢查，并通報有關情況。三是加強考評。按照為民辦實事項目工作的目標、進度要求和考核辦法，在年終對各部門工作情況進行一次考評，并將考評情況納入年終總評。

三、實事要好辦

1、聯系領導要連心。掛包項目的縣領導要和項目連起心來，辦實事是德政工程，是民心工程。既然這么重要，我們的責任領導就要與項目捆綁在一起，就要花更多的時間、更多的精力，研究解決辦實事項目中出現的問題和困難，今后類似的問題協調會，要以聯系項目的領導為主進行協調。

2、責任單位要潛心。要潛心研究每一個細節，項目的運作過程中有很多細節，要按照黃小晶省長說的“細節體現態度、細節體現作風、細節體現大局、細節決定成敗”，認真研究好每一個細節，如果沒有研究好，就有可能造成項目功虧一簣;要注重抓好每一個環節，每一個環節都不能出問題，哪一個環節的鏈條斷了，項目就會出現更多的問題;要妥善處理每一個小節，比如說在建設過程中，涉及到一棵樹，一個電桿的問題，看起來是小節，但是小節處理不好，就有可能誘發一些矛盾和隱患，就可能造成項目受到更大的影響。

3、協辦單位要齊心。就是要創造條件開工，一路綠燈放行，就是怎樣為項目的順利實施創造條件。比如說“西連”的方案，各個協辦部門要按照自己的職責，盡好自己應盡的職責，在項目的建設過程中，碰到任何問題，都要一路綠燈放行，圍繞順利實現辦實事目標齊心協力，共同促進。

四、實事要辦好

1、要辦成高效的德政工程。根據縣委、縣政府年初研究的意見，工作目標任務只能提前完成，不能往后推，特別是不能無緣無故地往后推，確有原因的，也要創造條件，解決問題，盡可能確保工期，體現高效。辦實事項目早一天辦成，老百姓就能早一天受益。

2、要辦成群眾滿意的民心工程。辦實事辦的好不好，唯一的標準就是群眾的態度，群眾的評價才是最高評價，心里要時刻裝著群眾，要用群眾滿意不滿意來衡量。

3、要辦成經得起檢驗的廉潔工程。廉政建設非常重要，辦實事項目中的廉政更重要，如果在辦實事項目里頭還出了問題，絕不姑息。

總的要求就是大家要目標不放松，標準不改變，要求不降低，任務不打折，全力以赴完成今年縣委、縣政府為民辦實事項目，以實際行動造福尤溪人民。