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經典年終工作總結(三篇)

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經典年終工作總結(三篇)
時間:2022-11-10 18:43:29     小編:admin

當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

經典年終工作總結篇1

在項目部成立之初,由于各位領導對我個人能力的肯定以及信任,我被任命為第二架子隊隊長,年前主要負責象石村下行客車線特大橋的生產及施工,3月初,由于工作需要,二架子隊管轄范圍定為整個聯絡線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區間的路基和橋梁。

年前,因為臨近既有線、拆遷等問題,我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14號墩的3個孔,15號右墩的4個孔,在此期間,嚴格要求領工員和防護員做好安全防護工作,保證了現場的安全,同時利用早班會時間,加強職工們的安全防護意識和施工控制注意事項,年后因為設計變更原因,象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方,繼續開挖14、15號墩,3月初,因工作需要,工作范圍有所調整,調整后及時對架子隊人員做了詳細分工,責任到人。黑土廠2號聯絡線大橋的施工條件較好,年前已澆筑6根樁,因剛接手,在工作中由于落實、負責不到位的原因,到3月20號前施工進度不是很理想,針對施工進度慢的問題,專門組織施工隊負責人,制定合理的時間,最后定為6月底完成該橋的施工。

近期工作安排是,制定黑土廠2號聯絡線大橋詳細的周、月計劃,監督施工隊,按招計劃進行,保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件,組織施工隊盡快進場、進機械,準備開始施工,根據現場施工情況,計劃一個月內完成13根鉆孔樁的澆筑,13根挖孔樁的澆筑,3個承臺的澆筑。

ld1k1072+121~ld1k1072+468.39段路基先做好擋墻段的防護工作,防護工作完成后,正式圖紙未到之前,計劃提前開挖,標高按照咨詢圖標高高出3米控制,等施工圖紙到后,再按照正式圖紙繼續開挖,這樣就可以節省時間,縮短工期,保證在正式圖紙到達后15天內使路基成形,在施工同時,控制好施工現場的質量、安全和標準化施工。

工點開的越來越多,身為一名架子隊隊長,我感到身上的擔子越來越重,工地上要抓安全、抓生產以及工程質量和進度,生活中,還要關心職工們的生活,使每名職工在單位有家的感覺,這樣才有一個好的心情工作,工作才能做好,雖然壓力很大,但是我很有信心,我會將壓力轉化為動力,努力使自己的工作做到最好,給項目部交一份滿意的答卷。

經典年終工作總結篇2

他是一名職場菜鳥,所謂菜嘛,就是那種嫩嫩的菜葉子,青青的,脆脆的,輕輕一折就斷了。大學一畢業,他就披著這樣薄薄的翅膀,撲扇著來到了一家公司的市場部。他可是賭著一口氣,他希望自己能早點摘下“菜鳥”的標簽,讓羽毛豐滿起來。是啊,誰不想成為職場里的大蝦呢!

第一年,年終總結,好,他洋洋灑灑寫了幾千字,把A的打印紙寫滿了頁。把這半年的工作事跡像菜單一樣給列出來:

白天,總是第一個來上班,最后一個才下班;

每天還負責辦公室的開水、清潔;

每周都外出做一做市場調查;

做過兩次大型的問卷調查;

……

他接著寫道:“我勤勤懇懇,熱情積極,任勞任怨,思維活躍……我希望在新的一年里,盡早融入這個集體,與公司共同發展共同進步。做好本職工作,就是我最堅定的信念。”

第二年結束的時候,他又被告知要交年終總結。接到通知的時候,他正和同事做完一個促銷活動回辦公室。他脫下棉襖,還是覺得很熱,促銷搞得很熱鬧,他的心也被攪熱起來了,就是啊,看到公司紅紅火火的,他有壓抑不住的興奮。他想了想,正好,去年的年終總結還在電腦里呢,晚上回去改一改落款下的日期,還可以重復利用,多好。

打開電腦,他遲疑了。去年總結依舊在,可他的心境卻已經不再是去年的了。他把鼠標一直往下拉,看完前兩頁的流水賬,嘎嘎笑了兩聲,估計去年老總看了也是這樣笑的,刪掉。再往下拉,那些豪言壯語也太虛了吧,刪掉。

寫什么呢?

他想起,發生在上個月的一件事。他被部門主任安排到一家百貨廣場門口去做促銷活動,方案由企劃部制定,他們只需按計劃執行就可以。看到方案,他愣了一下,因為這次活動贈送的禮品仍然和上次一樣,是他們公司的產品——護手霜。記得上次促銷時,他特意宣傳了一下即將推出的新產品——柔膚水,發現很多顧客很感興趣,回來后,他把這一調查結果還寫成了文字呈給了主任,主任說,下次促銷就贈送一些柔膚水的試用裝。

也許是主任忘記了,也許主任有主任的想法,反正,護手霜也好,柔膚水也好,都是公司的產品,都可以用。只是……他猶豫了一下,終于問主任:“主任,我們這次不需要試用柔膚水嗎?”

哦,哦?主任歪著頭,忽然地想起,哎喲哎喲!他的腳步快起來,幾乎跑到企劃部。

接著,企劃部加班加點修改方案;物流部也加班,將準備好的護手霜入庫,調出柔膚水。他也得加班,從企劃部接受方案,到物流部門領取贈送禮品。晚上點,他在電梯里和物流部、企劃部下班的同事相遇。電梯擠擠的,他很不好意思,為了自己的一句話,連累這么多人加班。可是中間有一個人說:“幸虧改得及時,若是等到明天促銷時才想起,就難辦了。”沒有人抱怨,沒有人追究加班的原因原來只是因為一個小人物的一句話。

想到這里,他很感動。他在電腦里敲上一行字:“深深體會到,一個公司需要一個團隊的合作和努力,我希望在新的一年里,能夠更好地和同事合作。”

第三年結束的時候,他知道老總會布置一項必修作業——年終總結。月底的某天,他打開了去年的年終總結。

沿著去年的思路想下去,其實和同事相處也很辛苦,日子漸漸長了,才發覺每個人都有或多或少的缺點。有的人小氣,有的人拖沓,有的人好表功,有的人好抱怨,如果和他們缺點相撞,比一個野蠻女友的殺傷力還要大。他真不愿意這樣消耗啊。

他的手指在鍵盤上飄移,屏幕上光標閃爍。他不斷想著,忽然眼前靈光一現,每個人的缺點他看到了,每個人的優點,他也看到了啊。比如,有的人總是很激情,有的人做事很穩重,有的人急躁卻很講效率,有的人得了表揚靈感就格外多……

經典年終工作總結篇3

時光飛逝,轉眼20xx年又將過去,在這一年內,我和全體的班員們在緊張忙碌的工作中而過,留下很多感想和眾多感受,在這里我總結如下:

一、在班組安全管理上,我每天按時召開班前后會,把生產安全交通安全時時講,當作警鐘長鳴,班組每月出安全板報兩期,每月組織員工學習事故案例不低于四次,每月學習安委會紀要內容等。總結案例中存在的一些問題,結合我們的本職工作預防事故發生,把學到的知識利用到我們的工作中,利用11.9消防日組織火災緊急搶救,滅火演練,利用安全月組織消防演習,消防帶對接速度比賽等。是我們的班組在工作中,遇到突發事都能臨危不懼,在最快的時間內做出合理的搶險。

二、在工藝管理上,重點關注驗爐,調節飽和用量,提高煤氣熱值,超過6500kj,降低灰渣含碳量低于17%,合理控制出渣時間,減少非正常上下網,原始開車 為了節約時間,減少煤氣放散,同時兩臺爐送氣,直接到加壓機取樣分析,o2含量達標后,加壓機啟動,減少部分煤氣放散量,降低了消耗。養成節能的'習慣,及時開停皮帶,及時開關照明燈,及時開停設備,是設備達到滿負荷運行。

三、七月份企業把四清四化作為組織管理創新活動的主要內涵去推進。我們把握九項基本原則,去完成每一項工作任務,用規范的制度化管理,去約束員工的行為,提高團隊精神,提高企業活力。企業最寶貴的財富是人,只有我們這支團隊這群人才組成了一種活力一種力量,敢于創新,敢于拼搏,敢于挑戰的勇氣,是我們企業站在風口浪尖,逆流而上,闖出一片新的天地,闖出一條道路來。 十月份我們把四個凡是的內容,深刻去領悟,去品味,去認真執行,只要把握好我們的工作原則,我們的企業才能走的更快、更穩、更遠。

四、5s的管理作為一項基礎管理,去整理生產現場,清理廢舊物質,利用下班時間加班整理一些停用的廠房衛生還要整理綠化帶,撿拾雜物,現場物品定置擺放,廢舊物資移除,為組織管理創新做扎實的推進作用,使企業的發展 既有強大的推動力和執行力,又有足夠的控制力,把5s工作落到實處。

我們班組在工作中也存在有不足之處,比如個別員工換班沒有作為考核,影響班組考評,個別崗位衛生差,沒有考核到本人,班組所有人做了承擔,致使年初工作被動,競爭力下降,經過總結后,特制定下年計劃:

1.制定合理的管理辦法,去約束全班人員的行為。

2.合理平衡全廠各水池水位,不讓池水滿溢,保證環境不受污染 。控制好水源。

3.參與班組驗爐,齊心協力把班組工作做好,增強班組凝聚力和向心力。

4.對異常指標分析原因,采取措施,達到工藝指標合格,并認真做好記錄。

5.開展組織管理創新活動,繼續推進四清四化及四個凡是,把5s工作做得更細。

6. 組織員工多學習業務知識,提高操作技能。

7.鼓勵員工多提合理化意見。

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