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2023年醫院年度總結和計劃(4篇)

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2023年醫院年度總結和計劃(4篇)
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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

醫院年度總結和計劃篇一

完成門診30.1萬人次,收治住院1.53萬人次,病床使用率92%以上,平均住院天數:7天。

甲級病歷率≥95%,門診處方合格率≥95%,入出院診斷符合率≥95%,治愈率≥95%,手術前后診斷符合率≥95%,圍產兒死亡率≤1.5%,新生兒死亡率≤0.5%,本院住院孕產婦死亡率≤0.02%,麻醉死亡率≤0.02%,基礎護理合格率≥90%,護理操作技術合格率≥95%,整體護理率達到100%,院內感染率≤8%,無菌手術切口感染率≤0.05%,急救物品完好率100%,購進藥品質量合格率100%,各項法定傳染病報病100%,完成各項防疫指標。放射甲級攝片率≥40%,診斷報告符合率≥90%,病理切片質量優良率≥85%,臨床與病理診斷符合率≥90%,檢驗室間質控≤120.孕產婦高危檢出率≥15%,來我院作孕檢早孕建卡率≥90%,兒童系統保健率≥70%,婦科病檢出率≥60%。

1、指標在原有重點??频幕A上,進一步保障不孕癥科、婦科腔鏡科、乳腺病科的正常運行。

2、產科開展無痛分娩及實行一對一服務。

3、婦科重點是惡性腫瘤的規范治療。

4、新生兒科要完成呼吸管理及進一步提高早產兒成活率。

5、兒保科、群??七M一步開展和擴大兒童心理門診,兒童康復科、宮頸疾病門診及涉外婚檢工作。根據醫院“大保健、精臨床”的精神,進一步擴大社區保健服務面。

6、保障兒科胃腸腔鏡室的正常運行及進一步擴大業務量。

7、根據醫院“大保健、精臨床”的精神,在本年度內逐步完善兒內科重點專科建設任務。

(一)開展醫學繼續再教育和發展重點??泼磕觊_展全院性業務講座十次。

1、科室每月進行業務學習兩次。為加強科室之間的業務聯系,將兒保科與兒科專業組為一學習組;婦??婆c產科、新生兒科為一學習組;群???、婦門、婦科、腔鏡科為一學習組;其他各科室以科室單元為一學習組。每組選一組長組織學習。醫務科不定期抽查學習筆記并根據學習內容進行測試。結果通報全院。

2、為進一步擴大婦產科的外圍業務知識面,提高處理危重產婦的搶救成功率及臨場處理應急能力,組織婦產科醫師參加內科業務知識學習。

3、中級職稱以上醫師每年發表一篇醫學論文(第一或第二作者,含會議文章)住院醫師每人完成一篇綜述或醫學論文。醫院對雜志發表的文章(為第一作者)獎勵版面費為:全國性雜志700元/篇,省級500元/篇,市級400元/篇。對大會發表的文章或完成的文章未發表者,經醫院學術委員會審定后給予獎勵100元/篇。對未完成論文者,扣除12月份績效工資200元并與晉升資格掛鉤。

4、重點??埔瓿梢韵聵I務項目:

積極引進和推廣科技新項目、新技術,增強科技創新和提高能力。發揮與上級醫院的協作作用,使我院的業務水平更上一個新臺階。

不孕癥:

(1)開展各種不孕癥的診治及進一步提高不孕癥的診治水平;

(2)遺傳性疾病檢查咨詢;

(3)開展產前相關疾病宮內診斷。

婦科腔鏡科:全子宮切除術、卵巢腫瘤摘除術、盆腔粘連松解術、宮外孕手術(輸卵管切除術、取胎術)宮腔鏡檢查術;購置宮腔鏡,開展宮腔鏡檢查和宮腔鏡手術。

新生兒科:對新生兒窒息及呼吸衰竭的患兒進一步提高呼吸機使用管理水平;進一步提高治療早產兒的成活率。

乳腺科:開乳腺病病房,與上級醫院建立協作伙伴關系,在上級醫院專家的指導下,逐步開展乳腺癌的根治術,同期開展化療并建檔統計治療率及存活率。

產科:開展無痛分娩及一對一的全程陪伴式服務;建立妊高癥臨床實驗室,派出部分醫務人員外出學習臍血流分析及產科急救知識,通過臨床對妊高癥臍血流波形的檢測,來了解胎盤循環與圍生兒愈后的關系,降低圍生兒的窒息率和死亡率。

醫院年度總結和計劃篇二

一、切實牢固樹立科學發展觀,認真處理好五種關系。即:要處理好促進發展和維護穩定的關系;要處理好當前工作與基層工作的關系;要處理好法律效果與社會效果的關系;要處理好懲罰犯罪與保護人權的關系;要處理好管理與保護、服務的關系。

二、加強和改進群眾工作,積極化解好人民內部矛盾,重點做好三個方面的工作:

1、要解決好關系群眾切身利益的問題。有針對性的疏導群眾的不滿情緒積淀、激化。堅決糾正各種損害人民利益做法。研究、分析、排查找出引發矛盾糾紛的誘因和苗頭,從源頭上預防和減少矛盾糾紛的發生。

2、要強化矛盾糾紛的排查調處。堅持經常排查與重點排查相結合,對一般性民間糾紛經常排查,難點、熱點矛盾集中排查,重大矛盾糾紛重點排查,重大節日、重要活動和敏感時期,組織集中大排查,認真做好梳理、化解工作,真正做到:“辦好自己的事,看好自己的門,管好自己的人?!?/p>

3、要做好群體性事件的預防和處置。認真研究群體性事件的規律和特點,強化情報信息工作,建立健全統一指揮、反映靈敏、協調有序、功能齊全、運轉高效的應急處置機制。各科室、支部要把《信訪條例》、《兵團‘’文件》和院規民約作為學習教育的重點,使職工群眾熟悉法律、法規,引導群眾依法辦事。

三、切實加強對敵斗爭,確保打防控好“三股勢力”和“×××”等邪教組織的滲透破壞。要抓好以下六個方面的工作:一是強化對防范和處理邪教問題的領導,明確各級領導的政治責任;二是堅持一手抓監控打擊,一手抓教育轉化不動搖,繼續保持“零”指標;三是大力提高網上斗爭能力,加強對邪教宣傳品的防控清查力度,從源頭上封堵嚴防其流向社會;四是做好防范和處理冒用宗教名義的其他邪教和有害氣功組織工作,及時掌握其在醫院及周邊活動情況,抓早打小,防止其做大成勢;五是搞好已轉化人員的再教育和再鞏固工作,防止再反彈;六是深入開展反警示教育活動,進一步提高黨員干部和職工群眾防范和處理邪教問題的能力。

四、切實發揮院綜治、保衛職能作用,配合公安機關做好“嚴打”工作。

“嚴打”是社會治安綜合治理的首要環節,是打擊和遏制各種犯罪勢頭的有效措施。綜治辦、保衛科要加強對院重點地段,經常發案地段的治理、排查,分析治安形勢,配合公安機關對“兩搶一盜”犯罪分子從嚴打擊,并每季度向師綜治委報告排查整治情況;通過此項工作以達到凈化醫院轄區社會環境之目的。

五、貫徹依法治院方針,大力搞好普法工作。

今年是“五五”普法第一年,要按普法規劃深入開展法制宣傳教育,傳播法律知識,弘揚法制精神,提高職工群眾法律素質,引導職工群眾學法律、講權利、講義務、講責任,在?院形成崇尚法制,維護尊嚴的良好氛圍。月份前完成全院職工群眾的法律宣傳教育工作,確保參加培訓的職工群眾達以上。

深入開展預防青少年違法犯罪及“青少年維權崗”活動,加強對刑釋解教人員和具有不良習慣青少年和吸毒人員的教育、感化、挽救工作,預防和減少違法犯罪發生。

六、加強領導,加快開展好平安醫院建設步伐

平安建設是中央政法委、綜治委在新形勢下加強社會治安綜合治理工作的新舉措,今年是起步年,我們要在統一思想,明確重點,加強領導,落實責任和加強社會管控能力上下功夫,要開好頭,起好步,打好基礎。認真貫徹落實師市黨委《關于在師市開展平安建設的意見》,聯系本單位實際,重點細化平安醫院、平安社區建設具體實施方案,并參加師市月份平安建設現場會,促進平安建設工作的全面發展。醫院黨政主要領導是平安建設的第一責任人,分管領導是直接責任人,其他領導承擔分管范圍內平安建設的責任。按照“屬地管理”和“誰主管,誰負責”,“誰經營,誰負責”的原則,把平安建設的各項任務落實到各級領導,落實到部門,落實到責任人。要層層建立領導責任制,部門責任制。把平安建設任務落實到位。綜治部門要充分發揮組織協調作用,加強調查研究和督促檢查,狠抓落實,有計劃有步驟的推動平安建設工作向前發展。

要加強社會治安管控能力,做好社區警務綜治工作。在人防工作上抓落實,著力整合群防群治力量。加強治保、幫教、調解、法律援助、社區保安的組織建設,廣泛組織黨員、團員、青年志愿者、離退休人員和享受低保人員參與治安防范,建立信息隊伍,程度的把群眾組織起來,形成人人參與治安防范的工作格局。在技防上要有新突破,今年醫技綜合大樓竣工后安裝可視化技防監控系統,達到專門工作、群防群治與科技防控相連動、相補充的嚴密防控體系。加強對易燃易爆物品、劇毒危險品和放射物品的管理,加大對院內交通安全、消防安全的管理力度,預防和減少重特大交通事故和火災事故的發生。

醫院年度總結和計劃篇三

為做好20____年各項工作,根據省、市衛生工作要求,結合實際,制定如下工作計劃:

1、貫徹落實持續改進工作實施方案,做好迎檢工作。

2、進一步深化與外院的聯系與合作。

3、辦理35畝建設用地相關手續。

4、啟動醫院績效考核管理工作。

1、醫療質量管理組織和制度健全,定期開展專項檢查和考核工作。

2、嚴格執行各類醫療政策法規,醫療技術管理和醫療文書符合規定要求。

3、醫技質量管理規范,服務項目滿足臨床需求,各類技術操作規范,報告及時、準確。

4、落實輸血和用血有關法律和規范,開展血液質量全程監管,臨床用血安全,合理、有效。5、醫院感染控制符合規章要求,開展多重耐藥菌的監控指導,重點環節、重點人群與高危險因素的監測,消毒滅菌合格率100%。

6、藥劑管理規范、安全,處方點評管理及藥物安全性監測等制度落實,抗菌藥物的分級和使用符合規定要求。

7、傳染病監測及報告及時、準確,醫療廢物處理規范,定期對工作人員進行傳染病防治知識和技能培訓。

1、落實執業準入制度,醫師和護士持兩證(資格證和執業證)上崗。

2、真實、客觀的發布醫療信息,無科室租賃、變相承包等違規執業行為。

3、藥品、器材、試劑、一次性醫療物品等采購使用及管理符合規定要求。

4、放射性藥品、醫用毒性藥品等“特殊管理藥品”管理制度健全,安全設施到位。

1、做好年度大學生招錄工作,優化中醫藥、中西結合專業技術人員的比例。

2、培養業務骨干,做好名老中醫、中西醫結合專家學術經驗繼承工作。

3、優先給予人才培養、引進和交流等方面的資金支持。

4、修繕崗位管理、職稱評聘、請銷假、外出進修等人事管理制度。

1、規范、合理的設置及命名臨床科室,并參照中醫醫院臨床科室建設與管理指南的予以建設和管理。

2、加強__重點??祈椖拷ㄔO,鼓勵臨床科室申報各級重點專科(學科)。

3、應用常見病、優勢病種的中西醫結合診療方案及中醫臨床路徑,并不斷分析、總結和優化。

4、開展冬病夏治、冬病冬治及膏方等中醫特色服務,提高中藥飲片和中醫非藥物治療比例。5、加強治未病科建設,做好“治未病”干預服務,即中醫健康教育和指導(包括中醫健康教育和指導,中醫技術方法干預等)。

1、護理技術操作(含中醫)、危重癥患者護理、消毒隔離、常見護理風險、護理文書及健康教育等主要工作指標符合規定要求。

2、執行《中醫護理常規技術操作規程》,開展辨證施護,以及中醫藥特色的康復和健康指導,中醫護理技術操作項目≥4項。

3、優質護理服務病房覆蓋率達到100%。

4、病房護理人員總數與病區實際開放床位數的比例達到0.4:1。

1、建立完善教學管理機制,提高臨床師資帶教能力和水平。

2、開展住院醫師規范化培訓、定期考核及中醫藥繼續教育。

醫院年度總結和計劃篇四

建立和健全職能科室督查長效機制:督查是我院醫療質量建設的內部評估機制,經過幾年的實施,已成為制度化、規范化的工作。

由職能科室每周督查,定時或不定時的對各科室在醫療文書、醫療流程、服務流程、組織紀律、環境衛生等方面進行了現場檢查,并督促其改進。為了將制度落到實處,我院下發了《職能科室督查考核評分細則》,并明確由職能科室在進行檢查時進行打分,每周五在院周會議上進行公布,按時上交辦公室以供復查、評比、備案。

按照上級黨委和有關領導部門的要求,我院黨支部、院委會要把學習貫徹黨的精神做為一件大事來抓,列入重要議事日程,進行精心安排部屬,黨政工團齊抓共管。利用各種會議進行學習、教育、領會,在實際工作中貫徹落實、全面落實_________,與本院的實際結合起來,把_________落實到實際工作中,為構建和諧社會做出應有貢獻。

這項工作,是省衛生廳、市衛生局的工作重點,也是關著醫院發展的大事。醫院將把此項工作作為20__年工作的重中之重,在總結以前創二甲經驗教訓的同時,聯系醫院目前存在的問題和不足,實施新方法,采取新措施,再發動、再動員,力爭在20__年底順利通過等級醫院的評審。

我院出臺的《20__年至20__年五年發展規劃》,已著手實施。這個《規劃》如能順利實施,將對我院今后的發展是一個很大的促進。從20__年起,我們一定圍繞這個規劃作文章、下功夫。

1、擴建業務用房。建造門診綜合大樓二期及新區中醫院的問題,我們從年初就要著手做這方面的準備。快速向領導和相關部門匯報,爭取領導和各相關部門及其社會的支持,建立專門的醫院建設班子,具體協調好各方面的關系,千方百計籌措所需資金,盡快辦好相關手續,爭取早日動工興建。如果能克服困難將門診綜合大樓二期及新區中醫院建成,中醫院的硬件建設可就前進了一大步。醫院就可上升到一個新的層次,達到一個新的規模,就可能步入一個良性的循環。

2、加速人才培養。做為一個醫院,人才是最可寶貴的財富,是醫療市場競爭最關鍵的條件,根據醫院的發展狀況和需求,在現有人才的基礎上,本著以內部培養為主,外部引進招聘為輔的原則,有計劃地培養和招聘專業技術人員各10人,逐步形成合理的人才梯隊。

3、拓展業務范圍。根據我院的實際情況,根據事業發展的需要,整合細化臨床醫療科室。20__年,創造條件準備把糖尿病與肛腸科分別組科,其他科室如果有利于業務的開展,也考慮在適當時機進行整合細化,多方爭取與大醫院聯合,帶動和拉動我院的發展,引進先進的醫療技術和項目,做強做大現有的臨床科室。

4、切實加強??茖2〗ㄔO。我院的特色專科建設,雖然有了一定進展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全國、全省重點專科。在這方面,醫院應該狠下功夫。計劃20__年著手把糖尿病、肛腸等科室做為省級重點??萍右耘嘀?,在財力、物力、人力方面向其傾斜,使其逐步成熟,向省級重點??七~進,帶動全院業務工作的發展。

1、深入開展醫院改革,繼續推行績效工資制,最大限度地提高職工工作積極性。

2、進一步搞好醫院文化建設。對干部職工進行院訓、院規、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奮精神,共赴中醫發展大業,做出貢獻。

3、加強醫院宣傳。在練好內功的同時,注重加強醫院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫院發生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送,使領導了解中醫院,支持中醫院。

4、積極組織創收,提高職工福利待遇。在20xx年總收入2000萬元基礎上,力爭20__年總收入達到2500萬元,住院病人、門診病人以提高20~30%的幅度增長,職工福利也隨之有新增長。同時注意節支,嚴格執行財務制度,把有限資金用好,花在刀刃上,防止浪費。

5、認真學習落實醫院各級各類崗位職責和各項規章制度。我院現在正加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規章制度,準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規范化。

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