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經濟管理現代化發展新趨勢篇一
摘要：自我國實行市場經濟以來，社會經濟水平飛速提高，我國加入wto以來，經濟發展更是日新月異，如今，現代科技與信息技術的飛速發展，快速的信息交流使我國社會經濟的發展更進一步。隨著全球經濟一體化趨勢加深，現代信息技術的不斷提高，新的經濟管理理念不斷涌現，現代信息技術與經濟管理理念深度結合，使管理者能更合理地整合資源，從而提高企業人員工作效率與企業經濟效益。文章基于經濟管理現代化，簡述了經濟管理發展新趨勢。
關鍵詞：經濟管理；現代化；內涵；必要條件；趨勢
一、經濟管理現代化內涵
經濟管理現代化，即在經濟管理活動中，將現代的經濟技術發展、生產水平的相關要求，運用現代化的管理手段和科學的管理方法，使經濟管理活動能夠達到國際先進水平，從而使企業在進行經濟管理中獲得最高收益。在當前的經濟建設活動中，管理現代化有著非常重要的作用。（1）實現經濟現代化首先要管理現代化；（2）現代化管理能夠提升經濟效益；（3）社會主義市場經濟的建立與發展前提條件是管理現代化。因此經濟管理現代化能夠使企業進行有效的資源整合、提高經濟效益。
二、我國實現經濟管理現代化的必要條件
1。要實現經濟管理現代化，首先要遵循我國國情，不能按照國際標準，一昧照搬。我國正處于社會主義初級階段，市場經濟發展水平與發達國家相比還有一定距離，這使得我國的管理水平較于國際也有一定差距。我國的所有制形式、分配制度與經營模式與國際發達國家有所區別，這些都是影響我國經濟管理現代化的因素。2。借鑒外國先進技術，結合實踐經驗，實現經濟管理現代化。國外有著豐富的經濟管理現代化經驗與技術，一些技術手段如預測手段、分析手段、決策手段等等，這些都是經濟管理現代化中不可缺少的部分。對這些先進管理技術手段的借鑒，要結合實踐經驗，以合理方式進行中國式的經濟管理現代化。
三、經濟管理現代化的要求
1。管理人員應具備經濟管理現代化所要求的專業素質。管理人員是否有充分的專業能力與專業素質，這是經濟管理現代化的關鍵所在。因此在經濟管理建設中的從業人員都應具有較高的經濟管理知識儲備、職業技能、職業素養，這樣才能更有效地進行經濟管理活動。2。進行科學的管理方式，采用科學的方式使經濟管理現代化。在進行經濟管理活動中，可以根據需求，采用先進的技術手段對管理進行科學的指揮與調控，如計算機技術、通信手段、自動化儀器等等，使得管理工作的時效性大大增強。3。管理思想和管理組織需與時俱進。經濟發展是日新月異的，經濟管理手段也是有時效性的，所有管理思想與原則都需要跟發展水平相符，管理組織也需要根據社會經濟水平的發展的'進步而進步。
四、經濟管理現代化發展新趨勢
1。以人為本的經濟管理發展趨勢。經濟管理模式是隨著經濟的發展而改變的，經濟管理的核心是人。人是企業經濟建設中最為重要的資源，在企業中，人才就是企業的創新資本、發展資源，所以沒有人才的支持是無法實現經濟管理現代化的。企業想要在市場經濟中擁有持久的生命力，需要對企業人員進行現代化的經濟管理，了解市場的動向，科學分析消費群體，才能增強企業自身競爭力。2。采用專業化和民主化的管理方式。經濟管理現代化的要求之一就是需要管理人員具備良好的專業素質、較高的專業能力、充分的專業知識儲備，才能熟練地運用現代化的管理技術與手段來管理更為復雜的現代化經濟管理需求。民主管理則是經濟發展到一定階段的必然結果。我國傳統的管理方式是較為粗放的管理方式，不符合大部分企業需要的現代化經濟管理需求的，所以發展民主化的管理方式是企業發展到一定階段的必然趨勢。3。采用科學化與自動化的管理方式。隨著現代信息技術的快速發展，計算機技術與網絡技術已經普遍運用到社會生活中，在企業的經濟管理活動中，計算機有著更全面性的管理功能，能夠在企業經濟管理活動中更科學有效的進行管理，合理進行資源整合，提高工作效率。
4。管理組織結構扁平化。傳統的管理結構是金字塔模式的，決策由金字塔最頂端的決策者向下傳遞，這樣的管理模式有著明顯的缺陷，極大地削弱了工作人員的工作積極性，阻礙了員工主觀能動性的發揮。扁平化的管理可以保證員工能夠參與到管理活動與決策中，有助于員工個人才能的發揮，使員工能夠有我約束、自我管理、自我提升，提高人員資源水平，從而促進企業發展。
小結
企業需要實現經濟管理現代化需要一個較長的發展過程。隨著市場經濟的不斷發展與完善，要想企業有著長足的發展，就需要不斷地改變傳統的管理理念與方式，吸收外國優秀的管理理論與管理經驗，結合我國國情，不斷完善我國企業經濟管理現代化。作為管理人員，須把握現代化經濟管理的核心，根據社會經濟發展水平，認清形勢，不斷調整管理手段、提升自身管理技能，才能更好地推動經濟管理現代化的發展。
參考文獻：
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經濟管理現代化發展新趨勢篇二
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經濟管理現代化發展新趨勢篇三
[摘要]現代化的經濟管理模式通過新興的現代科學技術已經得到了很大改變。經濟管理的現代化體現在多方面的企業管理層面中，包括管理方式和管理工具的現代化、民主化、管理組織和管理思想的現代化等。這些企業經濟管理方式和方法都呈現出了現代經濟管理發展的新趨勢。認清現代經濟管理的發展方向。分析其中的進步手段和方法，能有效促進企業的進步和發展。本文就經濟管理現代化的發展新趨勢進行探討，為現代企業經濟管理的發展提供可行方案。
[關鍵詞]經濟管理;發展;新趨勢;現代化
一、經濟管理現代化的表現形式
1.1企業經濟管理思想和組織的現代化
在企業的經濟發展現代化進程中，企業的經濟管理思想和組織必須要跟上發展進程?，F代化的企業發展要求經濟管理思想從原本陳舊的，不顧周圍生態壞境或單一生產模式轉變為現代的企業生產方式，并注重多方面發展。企業經營的理念和企業發展的進程息息相關，在發展企業經營管理的理念時要注意符合現代經濟發展的客觀規律，符合相關的經濟管理發展原則，完成企業經營管理理念的現代化進程。
1.2經濟管理手段和管理工具現代化
企業的經濟管理手段最終目的是為了實現企業的經濟目標。隨著現代科學技術的發展，現代化的經濟管理手段和管理工具也逐漸進入了企業經濟管理層面當中。在現代信息化技術的運用和開發之下，多種新奇有效的經濟管理軟件使得企業各項經濟管理效率有了質的飛躍。在現代企業經濟管理中吸納了計算機技術、采用了自動化儀器設備、先進的通信設備等，大大提高了企業經濟管理的宏觀調控和及時性。由此可見，經濟管理手段和管理工具的現代化對企業經濟管理也有著相應的促進作用，兩者之間的關系是緊密相連。
1.3經濟管理方式的民主化和專業化
在現代化的經濟建設當中，無論是總的經濟建設發展還是企業自身的經濟效益提升，都離不開相應的底層員工的不斷努力。但員工的工作積極性受到多方面影響，在其他條件相同的情況下，企業管理層所制定的相關經濟管理手段能有效激發員工的工作積極性。我國經濟發展的不斷進步，離不開現階段實行的民主化企業經濟管理模式的政策。企業實現經濟管理現代化還體現在是否達到了員工管理的`民主化，只有創設一個積極進取和民主自由的企業工作環境，才能使員工的工作積極性得到提升，為企業創造更多經濟效益。
企業經濟管理是否實現現代化還有一個重要指標，即是否完成了管理員工的專業化。只有管理素質達到一定的專業層面的管理人員，才能切實將經濟管理手段和管理決策下達給相關的企業部門。以此來達到相應的經濟管理目的，促進企業經濟發展。
二、現階段經濟管理現代化的發展趨勢
2.1經濟管理組織結構扁平化
傳統的企業經濟管理組織結構是從上往下式的梯形結構。每當管理層需要下達管理決策時就向下方的基層人員傳達。這種管理組織已嚴重脫離現代化企業的發展方向，不僅限制了企業員工個人的主動性和能動性，還使得大部分企業員工不能參與到企業經濟管理當中來。犧牲了企業員工的人才資源，也就限制了經濟管理現代化發展的腳步。
為了最大限度的讓每一位員工都參與到經濟管理當中來，需要建立起一個結構組織分散但又被現代信息技術串聯起來的企業經濟管理層，這種松散的自我管理組織能更加有效的收集到各個層面不同的經濟管理建議，成為了現代經濟管理發展的新趨勢。
2.2經濟管理方式民主化
注重企業員工的主觀能動性能有效促進企業員工的工作積極性。扁平化的管理組織模式使得企業經濟管理權力下放，在日趨激烈的企業競爭中，這種經濟管理方式可以在企業遇到一些困難的時候更容易讓員工發揮團隊工作的效益。集思廣益、出謀劃策，為企業解決困難，為企業的發展提供堅實的基礎和明確的方向。維護了企業的核心競爭力，對企業的經濟效益發展有著良好的保護和促進作用。
2.3經濟管理方式趨向團隊化
現階段的經濟管理模式已經逐步向集團化和團隊化靠攏，團隊協作成為了現代經濟管理的新的發展方向。根據企業的任務的不同需求，團隊式的經濟管理模式能更快速的提供相應的解決方案，保證了企業經濟管理的及時性。并且使所有團隊人員都能得到一定的提高和進步。
三、結語
企業經濟管理的現代化能有效提高企業員工的工作效率，創造更加有效的企業經濟管理手段，提升企業創造的經濟效益。不但有利于企業員工自身素質的進步和發展，還對企業本身管理的方法和手段有著促進改善的影響。想要發展企業經濟管理的現代化，不斷加深企業經濟管理的現代化進程，需要不斷引進現代化的生產技術和相應的高素質企業人才，改變企業生產活動中產生的各種陋習。采用先進的企業生產技術、借鑒國內外優秀的經濟管理經驗，將企業經濟管理推向人本化、團隊化。將多方面企業經濟管理的因素最終轉化為推動企業經濟發展的源動力，提高企業經濟發展的效率，促進企業經濟的現代化的建設和發展。
在我國實現經濟管理的現代化需要從實際出發，根據社會現狀和企業情況進行分析，改掉企業生產中的陳規陋習，引進新興技術和高質量的企業人才，努力提高工作水準和工作質量。從各類型的現代化企業中吸取適合本國經濟管理現代化發展的經驗，建立相關經濟管理發展的制度，充分發揮相關部門的促進職能，推進企業經濟管理現代化的工作。
參考文獻：
[1]袁杰.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢[j].湖南社會科學，(6).
[2]羅建文.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢[j].廣西輕工業，(7).
經濟管理現代化發展新趨勢篇四
管理文化在一定程度上表達著企業的目標、思想和價值觀，是企業管理的關鍵精神部分。而文化代表的是一個企業的'靈魂，是企業所有經濟活動的參照，在市場經濟活動中，企業文化建設是每一個企業發展的必備條件。自21世紀以來，文化管理已經是每一個企業所需要關注的事情，而經濟管理從根本上來說已是一種文化，在社會經濟的促進之下，經濟管理必將結合文化發展，以此才能確保企業樹立正確的發展觀、經濟觀和價值觀，從而最終提升企業市場占有力。
3.2趨于人本化管理
在經濟管理的時候，第一要事就是“人”，其主要是由于經濟活動的主體就是人，所以，在經濟管理不斷發展和運行過程中，人的作用越拉越高。人的主觀能動性、人的積極創造性等都將直接影響社會經濟的發展。因此，在未來發展中，經濟管理必將趨于人本化管理，以人為本的思想必將貫徹整個管理制度。只有關注人的思想、人的要求，才能設計出科學的獎懲制度、激勵的員工活動制度、工作制度、注重員工培訓工作，以此才能在提高職工工作技能的同時增加企業經濟效益，從而最終實現雙贏。
3.3趨于民主化管理
在現代社會發展過程中，人們開始清晰地認識到民主的重要性，并逐漸加深民主定義。民主化操作是經濟管理中企業尊重每一個職工的重要體現，如尊重每一個層次職工的建議，以此才能調動每一個員工的思想，積極參與到企業建設中，為企業添磚加瓦的同時增加對企業的歸屬感。此外，企業也可以通過各員工的建議深刻意識到企業潛在存在的問題，這對于企業未來發展意義重大。值得注意的是，企業關注職工的建議并不是潛于表面上，而是可以切實消化掉所有的建議并運用到實際操作中，為企業創造更多的經濟效益，以此企業才能控制成本變化，以及穩定經濟管理活動。
3.4關注消費者
經濟管理現代化的重點工作應當是消費者地位的轉變，消費者是市場活動的主導者，其需求將直接影響整個市場的未來發展方向和市場結構。對于企業來說，消費者的要求直接評判企業經濟運行狀況、運行速度，以及整體的穩定性，所以，經濟管理現代化中要注重消費者。第一，企業應當掌握消費者的實際要求；第二，了解自身銷售的產品在市場中的定位，從而掌握消費者的購買能力；第三，了解消費者的真實想法等。只有詳細地了解以上問題，并結合企業發展戰略，有針對性的實施經濟管理，以此才能最大限度地發揮其價值，從而確保整個社會經濟的穩定。
3.5區域網絡化管理
隨著科學技術的發展，網絡的普及度越來越高，就經濟管理來說，實施網絡化經濟管理有著其重要的作用。目前，網絡已經是重要的工具，其具備無法替代的優勢。在經濟管理現代化過程中，以網絡化為基礎實施經濟管理必將是促進企業經濟高速發展的重要手段。在網絡化管理體系中，信息的交流更加快速、便捷，以此最終提升經濟管理效率。與此同時，在網絡化發展中，經濟管理可以更好地加強各部門之間的交流，而職工也可以通過網絡發表自己的建議，以此提升了企業經營戰略上的科學性，推動了企業經濟效益的上漲。
4結語
綜上所述，知識經濟時代的來臨，要求著經濟管理區域現代化發展，但是經濟管理必將隨著社會經濟的變化而變化。因此，經濟管理現代化工作并不是一天可以完成的，它需要不斷地發展，不斷地進步，以此才能適應時代發展要求。社會經濟的進步需要經濟管理現代化，只有確保經濟管理科學、合理、創新的進步，才能全方位地推動社會經濟發展。
參考文獻
[1]劉娜娜.新形勢下經濟管理現代化及發展新趨勢探討[j].經營管理者,2014(33).
[2]田偉.深入認識經濟管理表現形式,剖析經濟管理現代化發展趨勢[j].山西財經大學學報,2015(s1).
[3]田繼欣.基于經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢的探究[j].內蒙古煤炭經濟,2015(11).
[4]劉虹.現代化經濟管理視角下展望經濟管理的發展[j].現代經濟信息,2017(6).
經濟管理現代化發展新趨勢篇五
[摘要]現代化的經濟管理模式通過新興的現代科學技術已經得到了很大改變。經濟管理的現代化體現在多方面的企業管理層面中，包括管理方式和管理工具的現代化、民主化、管理組織和管理思想的現代化等。這些企業經濟管理方式和方法都呈現出了現代經濟管理發展的新趨勢。認清現代經濟管理的發展方向。分析其中的進步手段和方法，能有效促進企業的進步和發展。本文就經濟管理現代化的發展新趨勢進行探討，為現代企業經濟管理的發展提供可行方案。
[關鍵詞]經濟管理;發展;新趨勢;現代化
一、經濟管理現代化的表現形式
1.1企業經濟管理思想和組織的現代化
在企業的經濟發展現代化進程中，企業的經濟管理思想和組織必須要跟上發展進程。現代化的企業發展要求經濟管理思想從原本陳舊的，不顧周圍生態壞境或單一生產模式轉變為現代的企業生產方式，并注重多方面發展。企業經營的理念和企業發展的進程息息相關，在發展企業經營管理的理念時要注意符合現代經濟發展的客觀規律，符合相關的經濟管理發展原則，完成企業經營管理理念的現代化進程。
1.2經濟管理手段和管理工具現代化
企業的經濟管理手段最終目的是為了實現企業的經濟目標。隨著現代科學技術的發展，現代化的經濟管理手段和管理工具也逐漸進入了企業經濟管理層面當中。在現代信息化技術的運用和開發之下，多種新奇有效的經濟管理軟件使得企業各項經濟管理效率有了質的飛躍。在現代企業經濟管理中吸納了計算機技術、采用了自動化儀器設備、先進的通信設備等，大大提高了企業經濟管理的宏觀調控和及時性。由此可見，經濟管理手段和管理工具的現代化對企業經濟管理也有著相應的促進作用，兩者之間的關系是緊密相連。
1.3經濟管理方式的民主化和專業化
在現代化的經濟建設當中，無論是總的經濟建設發展還是企業自身的經濟效益提升，都離不開相應的底層員工的不斷努力。但員工的工作積極性受到多方面影響，在其他條件相同的情況下，企業管理層所制定的相關經濟管理手段能有效激發員工的工作積極性。我國經濟發展的不斷進步，離不開現階段實行的民主化企業經濟管理模式的政策。企業實現經濟管理現代化還體現在是否達到了員工管理的`民主化，只有創設一個積極進取和民主自由的企業工作環境，才能使員工的工作積極性得到提升，為企業創造更多經濟效益。
企業經濟管理是否實現現代化還有一個重要指標，即是否完成了管理員工的專業化。只有管理素質達到一定的專業層面的管理人員，才能切實將經濟管理手段和管理決策下達給相關的企業部門。以此來達到相應的經濟管理目的，促進企業經濟發展。
二、現階段經濟管理現代化的發展趨勢
2.1經濟管理組織結構扁平化
傳統的企業經濟管理組織結構是從上往下式的梯形結構。每當管理層需要下達管理決策時就向下方的基層人員傳達。這種管理組織已嚴重脫離現代化企業的發展方向，不僅限制了企業員工個人的主動性和能動性，還使得大部分企業員工不能參與到企業經濟管理當中來。犧牲了企業員工的人才資源，也就限制了經濟管理現代化發展的腳步。
為了最大限度的讓每一位員工都參與到經濟管理當中來，需要建立起一個結構組織分散但又被現代信息技術串聯起來的企業經濟管理層，這種松散的自我管理組織能更加有效的收集到各個層面不同的經濟管理建議，成為了現代經濟管理發展的新趨勢。
2.2經濟管理方式民主化
注重企業員工的主觀能動性能有效促進企業員工的工作積極性。扁平化的管理組織模式使得企業經濟管理權力下放，在日趨激烈的企業競爭中，這種經濟管理方式可以在企業遇到一些困難的時候更容易讓員工發揮團隊工作的效益。集思廣益、出謀劃策，為企業解決困難，為企業的發展提供堅實的基礎和明確的方向。維護了企業的核心競爭力，對企業的經濟效益發展有著良好的保護和促進作用。
2.3經濟管理方式趨向團隊化
現階段的經濟管理模式已經逐步向集團化和團隊化靠攏，團隊協作成為了現代經濟管理的新的發展方向。根據企業的任務的不同需求，團隊式的經濟管理模式能更快速的提供相應的解決方案，保證了企業經濟管理的及時性。并且使所有團隊人員都能得到一定的提高和進步。
三、結語
企業經濟管理的現代化能有效提高企業員工的工作效率，創造更加有效的企業經濟管理手段，提升企業創造的經濟效益。不但有利于企業員工自身素質的進步和發展，還對企業本身管理的方法和手段有著促進改善的影響。想要發展企業經濟管理的現代化，不斷加深企業經濟管理的現代化進程，需要不斷引進現代化的生產技術和相應的高素質企業人才，改變企業生產活動中產生的各種陋習。采用先進的企業生產技術、借鑒國內外優秀的經濟管理經驗，將企業經濟管理推向人本化、團隊化。將多方面企業經濟管理的因素最終轉化為推動企業經濟發展的源動力，提高企業經濟發展的效率，促進企業經濟的現代化的建設和發展。
在我國實現經濟管理的現代化需要從實際出發，根據社會現狀和企業情況進行分析，改掉企業生產中的陳規陋習，引進新興技術和高質量的企業人才，努力提高工作水準和工作質量。從各類型的現代化企業中吸取適合本國經濟管理現代化發展的經驗，建立相關經濟管理發展的制度，充分發揮相關部門的促進職能，推進企業經濟管理現代化的工作。
參考文獻：
[1]袁杰.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢[j].湖南社會科學，2014(6).
[2]羅建文.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢[j].廣西輕工業，(7).
經濟管理現代化發展新趨勢篇六
過去一段時間以來，科學技術和國民經濟的不斷進步，使得經濟管理的傳統模式已無法滿足當今經濟發展的要求。在日益激烈的世界經濟市場競爭中，要想適應目前世界經濟發展的新趨勢，我們國家就要采取一定的措施，實現現代化的經濟管理方式。這不但有利于推動我國經濟的發展，還有助于提升我國經濟在世界中的地位。
一、經濟管理現代化的表現
當前，在經濟管理逐步創新的歷程中，現代化的經濟管理模式在經濟發展中的應用越來越多。就經濟管理的客觀情況而言，在國民經濟發展中現代化的經濟管理具有十分重要的作用。
（一）管理的創造性和能動性
經濟發展水平盡管越來越高，但為滿足經濟發展趨勢的各種要求，也需要相應提高其他層面的發展水平。在經濟管理領域，逐漸增強的經濟管理能動性和逐漸擴展的經濟管理權限，使得經濟管理不管是在外在管理方面還是在內部刺激方面都極具積極的作用。同時經濟管理的現代化也具有一定程度的創造性，在經濟管理方法、管理理念及模式過程上也具有先進性的體現。經濟管理模式的現代化正是由于其創造性和能動性的特點，使得在經濟管理方法企業能夠順應世界經濟發展趨勢，具備滿足自身經濟發展要求的能力。
（二）管理的藝術性和重要性
科技和經濟水平的迅速發展，使得其他技術也相應取得的不小的進步。應用技術在企業的發展過程中具有確保企業技術先進性的功能，但是一旦企業在自身發展中不能很好的進行經濟管理，那么企業可能就會面臨自身凝聚力的缺失。當前管理在企業的發展中具有越來越突出的作用，其重要性日益明確。在這種背景下，企業不斷將現代化的經濟管理方式用于自身的發展過程，隨著這種趨勢越來越明顯，經濟管理模式的現代化已不再單純的要求企業內部的相關工作實施僅僅需要符合相應的制度章程，還逐漸注重管理形式的藝術化。例如文化建設、心理剖析等管理方法在企業經濟管理中的逐漸應用，可以更好、更高效的達成經濟管理目的。
（三）管理的民主化與專業化
企業管理人員擁有良好的經濟管理知識儲備是企業實現經濟管理現代化的重要先決條件。專業化的經濟管理知識在一定程度上可以有效提升管理人員的管理素質和管理能力。同時，經濟管理模式的現代化具有一定的先進性和人性化。對我們國家這樣的發展中國家來講，經濟管理模式的民主化更貼近我國經濟發展的需要，有助于我國經濟靈活性的發揮。
二、經濟管理發展的新趨勢
隨著社會經濟的迅猛發展，經濟管理方式的發展也正體現出一種全新的態勢。這種發展趨勢不但有助于經濟管理現代化的實現，同時還可以滿足我國經濟發展的新需要。
（一）完善經濟管理制度
在任何一種管理的實施過程中，管理制度不但能夠為管理工作的實施提供基本的章循支持，同時還具有不斷進行自我完善的功能。在經濟管理制度的更新和完善過程中，適時的將人性化管理納入其中，逐步完善經濟管理制度關于人性化部分的要求，可以充分體現企業實施相關工作堅持以人為本的`基本原則，使得企業各種工作在順從民意的前提下能夠取得更快、更高效的管理效果。
（二）轉變管理觀念
世界經濟全球化、一體化的發展趨勢在當前顯得尤為突出。在這種趨勢下，我國企業必須摒棄傳統的經濟管理觀念，正確認識自身在管理方面的缺陷和不足，充分注重經濟管理現代化的管理理念，并將其置于企業管理和運行的重要位置，在經濟管理實施的過程中讓經濟管理充分發揮其能動性，體現適宜的人性化和充分的現代化，不斷完善自身的經濟管理模式和經濟管理機制。此外還要注意專業性管理人員作用的發揮，選擇性的吸收國外先進管理模式的營養成分，在管理安排中培養企業管理工作人員的民主意識，不斷優化經濟管理方式，推動經濟管理全面、科學的發展。
（三）注重經濟管理模式的民主化
管理模式的民主化是促成經濟管理工作合理、有效實施的一種關鍵因素。企業經濟管理工作是否得當、管理工作能否獲得成功在很大程度上和管理模式是否具有充足的民主化體現有直接的關系。在決策重大經濟管理問題時，企業應讓民主化管理發揮其本應發揮的重要作用，例如在影響企業戰略走向的重大管理問題上，可以通過范圍內的全員表決對其予以確認。在實施經濟管理現代化的歷程中，經濟管理模式的民主化能夠更為符合世界經濟發展趨勢的新要求，這種方式能夠使企業更好的進行經濟管理決策，有助于企業管理目的的達成和經濟效益的提升。
三、結語
綜上所述，在世界經濟一體化、全球化發展的時代背景下，我們國家要想切實實現經濟管理方式的轉變，實行現代化的經濟管理模式，就要合理轉變經濟管理理念，不斷完善經濟管理體制，注重民主化在經濟管理中的體現。并且要充分學習和吸收世界先進的經濟管理理念，進一步加強我國經濟管理模式的現代化，在推動企業在管理中不斷優化自身經濟管理模式。
經濟管理現代化發展新趨勢篇七
改革開放的過程實質上是經濟體制不斷自我調整和完善的過程。我國長期堅持的是計劃經濟管理體制，這種體制在商品極度短缺的特殊時期發揮了至關重要的作用，然而隨著我國商品極大豐富的時代到來，傳統的以指*計劃來進行經濟干預的計劃經濟體制越來越不適應經濟的發展。上世紀80年代以后，我國在經濟領域逐漸實行市場經濟體制，經過30多年的探索和經驗積累，社會主義市場經濟體制逐漸在我國確定，市場經濟管理體系也逐漸得以形成并日益豐富和完善。隨著經濟的發展和社會的進步，以及我們對于經濟管理的深入研究，經濟管理隨著經濟社會的發展也在不斷完善和發展。經濟管理已經逐漸開始運用現代科學技術實現了現代化。這種現代化主要表現在經濟管理理念和企業組織的現代化、經濟管理方式和工具的現代化以及管理方式的民主化。而隨著科技的不斷進步和經濟的進一步發展，經濟管理方面也出現了一些變化和發展新趨勢。認清現狀，分析未來發展新趨勢，將會有利于企業更好的發展，更好的為社會主義經濟建設服務。
1經濟管理的含義以及現代化經濟管理的主要對策
1.1經濟管理的含義
顧名思義，就是通過監督管理部分對其資金進行有效的控制與監管，從而實現社會的穩定發展，從這個角度來講，經濟管理只是作為社會經濟發展的一種有效的管理手段，它在其社會經濟發展的作用必須以促進經濟建設發展為目的，才能更好的發揮經濟管理的效用，適應社會的發展需要。
1.2現代化經濟管理的主要對策
現代化經濟管理是一種綜合的管理措施，主要包括財務管理、資金管理、人員管理等方面，是社會管理的重要組成。隨著經濟建設的不斷發展，科學技術的日益提升，對現代化經濟管理也提出了越來越高的要求，作為國民經濟建設發展的主要因素，現代化經濟管理必須采取合理化措施，結合實際走一條屬于自己的現代化經濟管理之路。主要體現在如下幾點：第一，提高經濟管理的能動性與創造性。創造是發展源源不竭的動力，缺乏創造的經濟管理，就會導致落后，一個僵硬的、不知變通的經濟管理模式還會阻礙社會成員的進步，導致管理制度的缺乏。隨著改革步伐的不斷推進，我國的經濟管理工作也要逐步向前邁進，提高管理的藝術性，實現能動管理，發揮出人的巨大作用，從而創造更大的經濟效益；第二，加強經濟管理的專業化和民主化。從本質上說，進行社會經濟管理的目的就在于提高人民的生活水平，人民大眾才是國家的主人。因此，黨和國家要不斷培養經濟管理人才，保證管理的規范化，并在此基礎上不斷加強民主管理，發揮集體的優勢作用。
2經濟管理與現代化的關系
2.1經濟管理概念
經濟管理從某種意義上來講主要體現在對企業經濟管理的綜合管理層面，隨著社會經濟的不斷創新與發展，經濟管理也以多種方式集中體現在企業管理的方方面面，并一定程度上反映了社會經濟的發展現狀。社會經濟在發展過程中，必須將經濟管理理論扎實的運用其中，建立完善的經濟管理體制對社會經濟的全面發展有著不可忽視的重要影響。
2.2經濟管理現代化概念
何為現代化?經濟管理現代化在社會經濟發展過程中又將如何解決這一問題？是經濟管理現代化為其更好的服務于社會主義經濟建設服務的重要理論基礎。經濟管理現代化顧名思義就是與現代化的管理方式相結合，這不僅僅體現在管理模式上，更加體現在管理方式上，所以必須建立與社會經濟發展現狀相符的經濟管理現代化的服務機制，這樣才能滿足社會發展的必然要求。
2.3經濟管理與現代化
經濟管理與現代化管理方式的有機結合是未來經濟建設發展的必然趨勢，隨著各種新的管理方式的層出不窮，社會經濟的不斷創新與發展，經濟管理其發展趨勢也在發生著改變，逐漸向民主化、網絡化、人性化等方向發展，為了更好地適應國民經濟的建設發展，作為其重中之重經濟管理在推動國民經濟建設管理等方面的作用是不言而喻的。對此，經濟管理在未來發展中，必須與現代化相結合，只有如此才能更好的建立完善的經濟管理現代化體系制度，促進經濟的發展，滿足人們的需求。
3經濟管理現代化的表現形式
3.1管理的藝術性特征
管理從某種意義上來講，既是一門學問，也是一門藝術。管理其自身就具備改革性、整體性和感染性等特征。作為優秀的管理者必須具備管理才能，同時也還要具備管理的藝術，從其管理特征等方面對其進行管理，這樣所產生的管理效果是不容被忽視的。不僅僅如此，管理藝術的靈活性、實踐性以及特殊的技巧性都能為管理工作創造更多的價值。所以在經濟管理現代化發展趨勢下必須將其藝術性特征引入管理模式中，從而更好地推動國民經濟的建設發展。
3.2管理的能動性
管理的能動性這里主要體現的是對人的思想管理的開放性。在經濟管理過程中，會遇到各種各樣意想不到的問題，當這些問題出現時，我們要在第一時間結合實際提出合理化的解決方案，而不是一成不變，固定死守原有的經濟管理方式，這樣不僅僅起不到管理的效果，更會導致更多損失的產生，所以，作為管理者必須解放思想，利用完善的思維方式來建立管理的人性化發展模式。
3.3管理的民主化和專業化
作為一項完善的管理系統，在對其進行管理的過程中，必須充分發揮其民主化及專業化等效用。絕對不能將其管理固守化，一味的追求管理自身的建設發展，這樣很難在整個經濟管理過程中發揮效用，管理者在處理各種問題時要站在民主化、專業化、客觀化的角度，充分調動人的主觀能動性和積極性，否則就對經濟建設發展起到一定的阻礙作用。
3.4管理的自動化和科學化
科學有效的管理方式不僅僅能夠滿足社會經濟建設發展的需要，更能提高整個經濟管理現代化的效用。所以作為領導者必須在經濟管理現代化建設中大力推廣新的科學技術，如計算機技術、現代通訊技術、自動化儀器等。對經濟管理現代化的有效建立提供技術支持，以便更好地實現管理的科學化。
4經濟管理現代化實現的途徑
4.1中國特色的經濟管理現代化
經濟管理現代化的發展趨勢是順應本國國情而發展的，從我國經濟建設發展現狀來講，由于受到多種因素的影響制約，我國經濟建設發展水平在整體上呈現的不均衡發展，東西南北差異較大，這就使得管理水平在很大程度上存在著不同。而我國也是依據客觀實際需要采取的是多種經濟建設方式并存的發展模式，所以，經濟管理現代化發展模式也要依據其經濟發展模式進行制定，合理完善其發展的不足，因地制宜才是發展的根本。
4.2國外先進工作經驗的借鑒和運用
隨著各種新的管理技術的層出不窮，我國在其經濟管理方式與國外相比仍存在著較大的差距，所以在今后的發展過程中，我國要結合自身發展實際，引進國外先進的管理理念和管理方式，如利用電子計算機的預測技術、決策技術、投入產出分析技術、信息加工、處理技術等，都將是未來管理現代化經濟所必不可少的。
5經濟管理的發展趨勢分析
5.1管理觀念的柔性化
剛性管理理念是傳統管理思想的管理標準，主要是通過制度及紀律的約束和控制進行管理的。在日常管理工作中員工主要處于被動地位，通過上級的指令進行實踐操作，傳統的管理思想既有有利的一面，對于紀律執行程度上起著令行禁止的作用，但是就提高員工積極性而言是非常不利的，使員工喪失了基本的主觀能動性，對創新管理方法上造成了障礙，嚴重制約著行業的發展。在經濟全球化，科技一體化，文化多元化的時代此背景下，知識型人才對企業的發展起著不可小覷的作用，要給予其足夠的發展空間，以此更好地促進發展。因此，要求管理人員摒棄傳統的管理理念，根據現代化的發展需求，運用科學合理的運營方式進行柔性管理，為人才培養創造有利的環境氛圍。柔性管理觀念可以在極大程度上為員工提供良好的工作環境，提高他們的工作積極性及能動性，激發員工的創造性，制定靈活完善的管理機制與激勵機制，充分調動員工現代化管理理念。
5.2管理觀念的和諧化
要想實現經濟利潤最大化，就要制定長期穩定的發展目標。在市場經濟競爭日益激烈的背景下，企業領導者要以長遠的眼光看待問題，具備強烈的社會責任感，從和諧發展的視角創造價值和效益，并時刻了解全球化進程的步伐。和諧發展是衡量企業經濟效益以及社會價值的標準，同時也是其體現市場凝聚力和競爭力的關鍵。因此，要全面宣傳和諧發展的管理理念，是其在激烈的市場競爭中展現自身價值，從而在眾多企業中脫穎而出。此外，管理觀念的和諧化也是解決問題的有效手段，為企業健康有序發展提供理論基礎，化解企業發展中存在的矛盾。以此培養和諧的團隊精神，使員工對企業具有一種強烈的歸屬感以及認同感。
5.3科學管理向著人性化管理發展
隨著經濟管理的不斷進步和發展，科學管理的問題也在不斷的顯現，其中，以缺少人性化的管理問題最為突出。企業文化理論的發展使以人為中心的人本管理理論得到了提出并確立。所謂的人本管理理論就是以人為本，以人在生理、心理等方面的多種需要為基礎開展管理工作。這種管理方式，調動了員工的積極性，使員工在工作中充分發揮其主觀能動性，讓員工被動變主動，更多的為企業創造價值。目前，人本管理理念正在被企業認可和采用，并且在實踐過程中得以深化。相信，在企業當下和未來的思想管理體系中人本管理會發揮非常大的作用。
5.4組織結構扁平化
傳統的經濟管理發展模式已經很難適應時代社會發展的需要，作為管理者必須尋求新的管理方式，以便更好地推動國民經濟的建設發展。隨著知識結構的不斷創新與調整，必須在整個管理體系中充分調整員工的積極性和主動性，使其更好地參與到經濟管理建設中來，而不是采取以往的管理方式，限制其員工能動性的發揮，絕對服從的管理模式。員工在充分發揮積極主動性的同時，更能將信息的準確性給予充分的理解與認識，實現結構優化，管理層逐漸改變專制的管理方式，聽取意見，放寬其權力制度，唯有如此才能更好的體現其民主性，實現經濟管理現代化的優化升級轉型，這也將是未來經濟發展的必然趨勢。
5.5經濟管理的溝通方式向網絡化方向發展
信息技術的不斷創新與發展，在很大程度上推動了我國國民經濟的建設發展，尤其是計算機網絡技術的日漸成熟，更是在其發展中發揮了極大的作用。在未來，經濟管理現代化體系，必須借助網絡化的發展技術來完善經濟管理發展，這樣不僅僅可以實現資源的共享，還能大大提高信息的使用效率，獲得廣泛的傳播。使得經濟管理現代化借助其優勢更好的對其內部人員進行優化。
5.6團隊協作精神得以發展
隨著經濟建設的不斷創新與發展進步，對其團隊合作的重要性也越來越重視。從某種意義上來講，團隊的有效合作是促進其發展的重要因素。尤其是在市場競爭如此激烈的壞境下，沒有任何一家企業可以獨立完成其管理發展的需要，必須與其相關企業通力合作，共同開展共贏的局面。這也是未來社會經濟發展的必然趨勢。不僅如此，在經濟管理過程中也需要團隊的精誠協作，調動每一位成員的管理意識，實現管理資源的共享與傳播，針對其不足相互補充，共同進步，唯有如此才能獲得長遠的發展。
5.7經濟管理的消費者導向趨勢
市場經濟發展隨著客觀環境的改變，不僅僅經歷了從買方市場轉變為賣方市場，也經歷過從賣方市場轉變為買方市場的經歷。從這個角度來講，不管市場經濟如何變化，作為管理者都必須保持清醒的頭腦，絕對不能盲目地對其進行改變，要認清市場經濟發展變化的根源，至始至終都是消費者。消費者作為主體，在經濟管理過程中，首先所滿足的主要因素則是消費者的需求，只有如此才能更好的鞏固自身經濟在市場競爭中的優勢，從而獲得長久發展。
6結束語
實現經濟管理的現代化既有利于提高企業員工的工作效率，增加企業的經濟效益，又有利于員工本身的發展和進步。實現現代化就要不斷的引進先進的技術人才和設備，改掉經濟傳統管理中出現的各種陋習，采用各種先進的方法，學習國外先進企業的經濟管理的先進的經驗。經濟管理中的民主化趨勢、人本化趨勢、團隊合作化趨勢、消費者導向趨勢以及溝通網絡化趨勢都是有利于企業未來發展的方向，都需要企業從各個方面去努力，將這些趨勢努力的轉化為企業發展的有利因素，以提高企業的經濟效益，促進國家社會主義經濟的建設。在我國，要實現經濟管理的現代化，就要結合實際，改掉陳規陋習，提高工作質量和水平，積極采用適用于我國經濟發展的國外的先進技術和手段，推廣各種先進方法，建立和完善相關管理渠道，這樣才能充分發揮經濟管理的職能，充分做到經濟管理的現代化。近年來，在社會進程穩健發展的背景下，經濟管理現代化是推進全面建設小康社會的基礎和動力。隨著經濟全球化的發展趨勢，經濟管理現代化是經濟管理發展的新趨勢，要勇于突破成規，不斷創新管理思想，只有這樣，才能推動社會不斷向前發展。然而，真正實現經濟管理現代化需要很長的時間，要不斷完善經濟管理制度，形成基本的創新實踐平臺和創新人才培養模式，提高員工的主觀能動性和創新力、工作積極性，時刻關注經濟的發展方向，全面掌握經濟的發展趨勢，從而在真正意義上促進經濟管理的現代化。
參考文獻:
[1]馬品靜.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢[j].時代金融，2014，2：10+17.[2]彭靜.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢[j].中國外資，2014，1：113.[3]李娓娜.探討經濟管理現代化以及發展趨勢[j].商場現代化，2014，5：196.[4]羅建文.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢[j].廣西輕工業，2007.[5]趙志紅.經濟管理發展新趨勢探析[j].經濟研究，2010.[6]張孟航.淺析經濟管理的現代化進程[j].經營管理者，2010.
經濟管理現代化發展新趨勢篇八
摘要：隨著社會經濟的迅速發展，經濟管理在管理策略、管理思想和管理組織等方面都普遍產生現代化的發展趨勢。當今社會對經濟管理發展的新趨勢越來越重視，希望實現經濟管理的現代化。本文主要從經濟管理與現代化的關系出發，并由此引出經濟管理發展的新趨勢。
關鍵詞：經濟管理 現代化 新趨勢
一、談經濟管理與現代化的關系
(一)經濟管理的概念分析
經濟管理是一門綜合性的管理學科，是因為它能實現企業管理的現代化。一個社會的發展由許多方面來體現，其中社會經濟的發展是主要體現社會的總體狀況。社會經濟要靠經濟管理來實現，經濟管理在社會經濟發展中的角色很重要，沒有扎實的經濟管理體系就不可能談上社會經濟的迅速發展。
(二)經濟管理現代化的概念
何為現代化?經濟管理的現代化是指什么是我們要解決的理由。為了更好地服務于社會主義經濟建設，經濟管理在其模式、思維和策略等方面都向現代化發展。當今社會的經濟管理體系在不斷地發展并改善，這樣下去就產生現代化的經濟管理，就能夠更好地符合社會經濟的發展需求。
(三)經濟管理與現代化
伴隨著我國經濟的飛快地發展經濟管理出現了民主化的、網絡化的、人性化的、扁平化的現代化的發展趨勢。經濟管理現代化已經成為我國人們都在關注并重視的理由，是因為經濟管理現代化的發展速度快，實現科學有效的經濟管理現代化是國民經濟發展的核心。有現代化的驅動經濟管理才能夠符合社會經濟的發展需求，因此，經濟管理與現代化不能分開，現代化的經濟管理體系是國民經濟發展的必要因素。
二、經濟管理發展的新趨勢
(一)以人性化的管理思維優化管理制度
經濟管理模式在國民經濟的發展中扮演的角色不可替代，尤其是科學、有效的經濟管理模式是國民經濟發展的必要因素。我國傳統的經濟管理模式強調速度，只著重企業的效益，沒有重視作為生產本質的工作人員。經濟管理發展的新趨勢已經形成以人為本的管理思維，要求在工作中分析員工的生理、心理、日常生活情況等各方面的因素。采取這樣的經濟管理思維，能夠激勵員工的工作態度，自然而然調動他們的積極性、創造性和主動性。經濟管理發展的這種新趨勢能夠彌補傳統管理模式的不足之處，為達到最終工作目標做鋪墊，使員工全身心地投入到工作當中，從而提高企業和組織的利潤效益。
(二)民主化的管理方式
傳統的經濟管理體系很少見到民主化的痕跡，幾乎談不上民主化的管理方式，現在企業與組織的經濟發展要求民主化的經濟管理方式。將民主化深入到現在的經濟管理模式，能夠實現領導和下屬之間關系的透明，避開發生貪腐受hui等不良后果的發生。企業和組織針對一名人員任命上的正確與否必須要進行民主化的判斷，需要花幾天的時間來做出民主化的決策。如果不花時間去判斷基層人員的任命情況，可能要對企業的未來產生不良影響，使企業的利潤效益受到很大的損失。因此，為了使企業獲取最大的利益，關鍵在于花時間來判斷基層人員是否勝任其現在的工作，這樣就能夠實現企業的核心價值。
(三)以客戶為導向的新趨勢
傳統的經濟管理主要追求高科技，以技術為企業的導向，這樣的經濟管理體系必定會導致賣方市場的格局惡化。市場經濟競爭日益激烈的當今市場經濟要求客戶為導向，使賣方市場主導的企業格局轉變成以消費者為主導的買方市場。買方市場來主導企業與企業，組織與組織之間的競爭是現代經濟管理發展的必定結果，買方市場變成企業與組織實現其最終目的的把柄。每一個企業都在使用高科技，高技術的當今社會上企業和組織向創造價值只能由買方市場來決定，因此，必須要以客戶為導向，從消費者的需求出發，把握買方市場的情況，針對買方市場的狀況來采取行動。這樣才能為企業和組織創造最大利潤，使企業與組織達到最終目標。
(四)網絡式的溝通方式
21世紀是信息時代，人們都在使用便捷的溝通方式，網絡是社會溝通方式的最便捷的途徑之一?，F代化的經濟管理需要更快更好的進行企業與基層人員的內部聯系，需要更迅速地完成任務，從而達到企業與組織的最終目的。網絡式的溝通與交流方式更滿足企業和組織的需求，更容易解決在內部產生的每一個理由。網絡式交流不僅有利于企業內部聯系，也有利于企業的每一個人能夠獲取更多的信息，使信息更廣泛的進行傳播。網絡式的溝通方式是經濟管理的現代化表現，使企業的和組織的內部工作進行的更加順利并有效。
(五)團隊協作精神的培養及發展
經濟管理現代化的發展趨勢還體現在團隊協作精神的培養上，強烈的團隊協作精神是現代化經濟管理體系的重要特色。對于一家企業團隊協作精神是企業發展的重要核心，團隊協作精神的重要性在經濟管理體系中什么都無法替代，因此團隊協作精神是企業與組織發展的重要部分。企業與組織為了獲取更大的利益和實現自身價值必須要重視培養團隊協作精神，只要團隊協作企業與組織才能創造更大的價值，達到企業與組織的最終目標。
三、結語
企業與組織的經濟發展只要徹底分析其發展的特點和本質，才能實現經濟管理現代化，才能夠推動經濟管理體系的進步。實現經濟管理現代化要求經濟管理體系在其管理模式、管理思維和管理手段等方面去進化。然而經濟管理現代化不是一蹴而就的事情，必須掌握其特點和本質，才能實現經濟管理現代化。
參考文獻：
[1]秦東，劉富榮，王柳.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析[j].現代經濟信息.(04).
[2]孫暢.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析[j].商場現代化.(10).
經濟管理現代化發展新趨勢篇九
社會經濟和現代企業的不斷發展離不開經濟管理的作用。經濟管理是否有效會直接影響到企業的生存和發展。因此，在現代社會經濟不斷發展的今天，企業的經濟管理理念和模式也要逐漸朝著更加現代化的方向發展。現代化的經濟管理能夠幫助企業革新經濟管理理念、優化企業經濟管理結構，使企業邁向更加穩定和健康的發展道路。在現代信息技術的影響下，經濟管理體系不斷完善，形成了現代化的經濟管理模式。我國應該吸取國外優秀的現代化經濟管理經驗，根據自身經濟發展的實際情況進行改革，創建適合我國經濟發展特色的現代化經濟管理模式，更好地為社會經濟的發展作出貢獻。
1實現現代化經濟管理的方針
1.1吸取西方國家先進的經濟管理經驗
隨著社會經濟的不斷發展，我國在現代化經濟管理當中也積累了不少經驗。但相較于西方經濟發達的國家來說還比較落后。我國加入wto后，在經濟上參與全球化過程，這也要求我們走出國門，放眼整個世界。我國只有不斷加快改革開放的腳步，才能逐漸向世界先進的經濟管理模式靠攏。從我國的經濟發展現狀來看，我國的經濟和世界經濟的聯系已經變得越來越密切，同時世界經濟對我國的經濟也有著極為顯著的影響。我國的經濟想要趕超西方先進的發達國家，就必須要學會借鑒西方先進國家的經濟管理理念和科學的經濟管理方法，然后再根據我國經濟發展的實際狀況進行分析和改革，創建具有中國特色的現代化經濟管理方式。西方先進國家的現代化經濟管理已經持續了較長的時間，而我國還處在起步階段。有很多地方需要向西方先進國家進行學習，摒棄陳舊傳統的經濟管理思想，讓我國的經濟融入世界，參與世界競爭，提高實力和水平，達到我國經濟管理現代化的目標。
1.2立足我國經濟發展的實情
要想實現我國經濟管理的現代化，不但要學會借鑒和吸收國外先進的經驗和理念，還要學會立足于我國經濟發展的基本國情。需要注意的是，經濟發展始終要立足于現實的國情，創建具有中國特色的經濟管理模式。該模式不僅要滿足國家和國內企業對經濟管理的需求，更要用現代化的經濟管理方式來完成維護社會制度的工作。我國的社會經濟發展較為迅速，但和發達國家相比仍有差距。此外，我國實行的是社會主義制度，而西方先進國家則基本是資本主義制度，如果在進行經濟管理的現代化的發展當中照搬西方的經濟管理模式，不但不能起到促進經濟發展的作用，還會影響國家和國內企業經濟的發展。我國由于地域環境的不同，各個地區的經濟發展有著極大的差異性，這些都要求我國的現代化經濟管理模式在借鑒西方先進國家現代化經濟管理模式的同時，必須要立足我國經濟的實際發展情況，制定相應的管理方法和對策，實現具有中國特色的現代化經濟管理。
2經濟發展的新趨勢
隨著經濟發展，我國的經濟管理也一直在進行調整,經濟管理高端人才,是企業最應引起重視的資源。與此同時，消費者也是企業的支撐,依從消費者心理，生產消費者滿意的產品，企業才能在激烈的競爭中長盛不衰。現代經濟發展的趨勢要求我們摒棄傳統管理模式，不斷轉變管理觀念，重視經濟管理的創新價值，以時代發展為前提，結合企業自身發展狀況，創新經濟管理模式，調動企業的主動性和積極性，調動現今的資源優勢，利用網絡系統等現代科技，讓經濟管理實現專業化、國際化發展。此外，還應調動全體職工工作積極性，主動參與到管理中來，發揮全體職工的創造力，讓管理水平得到更大提高。
3結語
中國的經濟要想朝著現代化的經濟管理模式發展，首先要做到摒棄傳統的經濟管理思想，吸收和引進國外先進的經濟管理模式和經驗。并結合我國經濟發展的實際情況和企業生產經營的特色，逐步完善我國的經濟管理體系，讓我國的企業在社會經濟市場當中仍舊保持自己的核心競爭力，推動經濟管理逐步走上現代化的道路。在發展的過程當中，我國的企業要及時把握住經濟發展的大趨勢，根據現代經濟發展的方向制定企業的發展規劃，在此基礎上進行民主科學的企業管理，從根本上提高企業的現代化經濟管理水平，創造更大的經濟價值。
主要參考文獻：
［1］趙奕.芻議經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢［j］.現代商業,2015(30).［2］袁杰.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢［j］.湖南社會科學,2015(6).［3］湯巧麗.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢的探析［j］.財經界:學術版,2015(5).
經濟管理現代化發展新趨勢篇十
改革開放的過程實質上是經濟體制不斷自我調整和完善的過程。我國長期堅持的是計劃經濟管理體制，這種體制在商品極度短缺的特殊時期發揮了至關重要的作用，然而隨著我國商品極大豐富的時代到來，傳統的以指*計劃來進行經濟干預的計劃經濟體制越來越不適應經濟的發展。上世紀80年代以后，我國在經濟領域逐漸實行市場經濟體制，經過30多年的探索和經驗積累，社會主義市場經濟體制逐漸在我國確定，市場經濟管理體系也逐漸得以形成并日益豐富和完善。隨著經濟的發展和社會的進步，以及我們對于經濟管理的深入研究，經濟管理隨著經濟社會的發展也在不斷完善和發展。經濟管理已經逐漸開始運用現代科學技術實現了現代化。這種現代化主要表現在經濟管理理念和企業組織的現代化、經濟管理方式和工具的現代化以及管理方式的民主化。而隨著科技的不斷進步和經濟的進一步發展，經濟管理方面也出現了一些變化和發展新趨勢。認清現狀，分析未來發展新趨勢，將會有利于企業更好的發展，更好的為社會主義經濟建設服務。
1經濟管理的含義以及現代化經濟管理的主要對策
1.1經濟管理的含義
顧名思義，就是通過監督管理部分對其資金進行有效的控制與監管，從而實現社會的穩定發展，從這個角度來講，經濟管理只是作為社會經濟發展的一種有效的管理手段，它在其社會經濟發展的作用必須以促進經濟建設發展為目的，才能更好的發揮經濟管理的效用，適應社會的發展需要。
1.2現代化經濟管理的主要對策
現代化經濟管理是一種綜合的管理措施，主要包括財務管理、資金管理、人員管理等方面，是社會管理的重要組成。隨著經濟建設的不斷發展，科學技術的日益提升，對現代化經濟管理也提出了越來越高的要求，作為國民經濟建設發展的主要因素，現代化經濟管理必須采取合理化措施，結合實際走一條屬于自己的現代化經濟管理之路。主要體現在如下幾點：第一，提高經濟管理的能動性與創造性。創造是發展源源不竭的動力，缺乏創造的經濟管理，就會導致落后，一個僵硬的、不知變通的經濟管理模式還會阻礙社會成員的進步，導致管理制度的缺乏。隨著改革步伐的不斷推進，我國的經濟管理工作也要逐步向前邁進，提高管理的藝術性，實現能動管理，發揮出人的巨大作用，從而創造更大的經濟效益；第二，加強經濟管理的專業化和民主化。從本質上說，進行社會經濟管理的目的就在于提高人民的生活水平，人民大眾才是國家的主人。因此，黨和國家要不斷培養經濟管理人才，保證管理的規范化，并在此基礎上不斷加強民主管理，發揮集體的優勢作用。
2經濟管理與現代化的關系
2.1經濟管理概念
經濟管理從某種意義上來講主要體現在對企業經濟管理的綜合管理層面，隨著社會經濟的不斷創新與發展，經濟管理也以多種方式集中體現在企業管理的方方面面，并一定程度上反映了社會經濟的發展現狀。社會經濟在發展過程中，必須將經濟管理理論扎實的運用其中，建立完善的經濟管理體制對社會經濟的全面發展有著不可忽視的重要影響。
2.2經濟管理現代化概念
何為現代化?經濟管理現代化在社會經濟發展過程中又將如何解決這一問題？是經濟管理現代化為其更好的服務于社會主義經濟建設服務的重要理論基礎。經濟管理現代化顧名思義就是與現代化的管理方式相結合，這不僅僅體現在管理模式上，更加體現在管理方式上，所以必須建立與社會經濟發展現狀相符的經濟管理現代化的服務機制，這樣才能滿足社會發展的必然要求。
2.3經濟管理與現代化
經濟管理與現代化管理方式的有機結合是未來經濟建設發展的必然趨勢，隨著各種新的管理方式的層出不窮，社會經濟的不斷創新與發展，經濟管理其發展趨勢也在發生著改變，逐漸向民主化、網絡化、人性化等方向發展，為了更好地適應國民經濟的建設發展，作為其重中之重經濟管理在推動國民經濟建設管理等方面的作用是不言而喻的。對此，經濟管理在未來發展中，必須與現代化相結合，只有如此才能更好的建立完善的經濟管理現代化體系制度，促進經濟的發展，滿足人們的需求。
3經濟管理現代化的表現形式
3.1管理的藝術性特征
管理從某種意義上來講，既是一門學問，也是一門藝術。管理其自身就具備改革性、整體性和感染性等特征。作為優秀的管理者必須具備管理才能，同時也還要具備管理的藝術，從其管理特征等方面對其進行管理，這樣所產生的管理效果是不容被忽視的。不僅僅如此，管理藝術的靈活性、實踐性以及特殊的技巧性都能為管理工作創造更多的價值。所以在經濟管理現代化發展趨勢下必須將其藝術性特征引入管理模式中，從而更好地推動國民經濟的建設發展。
3.2管理的能動性
管理的能動性這里主要體現的是對人的思想管理的開放性。在經濟管理過程中，會遇到各種各樣意想不到的問題，當這些問題出現時，我們要在第一時間結合實際提出合理化的解決方案，而不是一成不變，固定死守原有的經濟管理方式，這樣不僅僅起不到管理的效果，更會導致更多損失的產生，所以，作為管理者必須解放思想，利用完善的思維方式來建立管理的人性化發展模式。
3.3管理的民主化和專業化
作為一項完善的管理系統，在對其進行管理的過程中，必須充分發揮其民主化及專業化等效用。絕對不能將其管理固守化，一味的追求管理自身的建設發展，這樣很難在整個經濟管理過程中發揮效用，管理者在處理各種問題時要站在民主化、專業化、客觀化的角度，充分調動人的主觀能動性和積極性，否則就對經濟建設發展起到一定的阻礙作用。
3.4管理的自動化和科學化
科學有效的管理方式不僅僅能夠滿足社會經濟建設發展的需要，更能提高整個經濟管理現代化的效用。所以作為領導者必須在經濟管理現代化建設中大力推廣新的`科學技術，如計算機技術、現代通訊技術、自動化儀器等。對經濟管理現代化的有效建立提供技術支持，以便更好地實現管理的科學化。
4經濟管理現代化實現的途徑
4.1中國特色的經濟管理現代化
經濟管理現代化的發展趨勢是順應本國國情而發展的，從我國經濟建設發展現狀來講，由于受到多種因素的影響制約，我國經濟建設發展水平在整體上呈現的不均衡發展，東西南北差異較大，這就使得管理水平在很大程度上存在著不同。而我國也是依據客觀實際需要采取的是多種經濟建設方式并存的發展模式，所以，經濟管理現代化發展模式也要依據其經濟發展模式進行制定，合理完善其發展的不足，因地制宜才是發展的根本。
4.2國外先進工作經驗的借鑒和運用
隨著各種新的管理技術的層出不窮，我國在其經濟管理方式與國外相比仍存在著較大的差距，所以在今后的發展過程中，我國要結合自身發展實際，引進國外先進的管理理念和管理方式，如利用電子計算機的預測技術、決策技術、投入產出分析技術、信息加工、處理技術等，都將是未來管理現代化經濟所必不可少的。
經濟管理現代化發展新趨勢篇十一
【摘要】當前，由于社會經濟的快速發展，對于經濟管理的發展提出了更高的要求，經濟管理需要盡快實現現代化。經濟管理現代化主要由三部分組成，包括管理思想、管理組織和管理文化的現代化，同時這也是經濟管理發展的新的趨勢，只有做好這三個方面的工作，才能夠促進經理管理的發展。本文主要就經濟管理現代化以及經濟管理發展的新趨勢進行簡要分析，旨在通過筆者努力，找到促進經濟發展和社會進步的相關對策措施，從而推動我國社會經濟的可持續發展與進步。
【關鍵詞】經濟管理 現代化 新趨勢
當前，在我國經濟快速發展的背景下，經濟改革正在有序進行著，其中重要的一個環節就是經濟管理的現代化，可以說，經濟管理的現代化在一定程度上決定了市場經濟改革的方向。在經濟全球化的影響下，經濟管理現代化呈現出了新的發展趨勢。所以，要求國內經濟應該抓住機遇，立足于發展的實際，積極使用現代化的設施，以保證帶動國家經濟和社會的發展。
一、經濟管理思想的現代化和發展趨勢
（一）管理思想的柔性化
在以往的管理思想中，剛性管理思想受到了更多人的推崇，這樣就導致了被管理者處于被動服從的地位，雖然這種管理思想能夠是企業的紀律得到強化，可以達到令行禁止，但是這樣剛性的管理思想可能會使員工的工作積極性收到重挫，缺少創新型工作的想法，最終影響到企業的發展。對于企業來說，人才的管理是非常重要的，企業應該給予員工一定的空間，讓其能夠更好地發展。這就要求企業管理應該破除舊有的管理方式和觀念，使用現金的經營理念進行企業管理，讓員工能夠在這種柔性的管理中擁有更多創造的靈感，使員工工作的積極性提高，讓員工能夠為企業更加用心用力地工作，提高企業效益。
（二）管理思想的和諧化
企業的發展確實需要利潤給予支撐，但是企業同時應該注重企業管理思想對于企業發展的重要影響。一個企業想要在激烈的市場競爭中能夠有一個好的發展，首先就應該提高企業的社會責任感，用和諧發展的眼光看問題，看重價值和利潤的同時，應該關注社會的發展和進步。一定程度上來說，企業的發展離不開企業和諧發展的思想的指導。企業只有注重管理思想的和諧，才能夠使員工的企業歸屬感更強。這就要求企業應該建立一套完整的溝通機制，使員工的想法能夠得到公司的重視，企業領導和員工之間能夠和諧相處，真誠相待，使企業的競爭力和凝聚力大大增強，使企業更加具有團隊精神。
二、經濟管理的組織現代化和發展趨勢
（一）管理組織結構的直達化
在傳統的企業中，企業的結構都是金字塔式的，這就會出現一些問題，高層的決策需要進行層層的傳達才能夠到達基層，最后的效果就有可能大打折扣。同時，在這個過程中，人的主觀能動性受到了很大的制約，企業的發展受到了限制。直達化的組織結構能夠使高層的決策更加快速到達基層，同時能夠使員工能夠在其中發揮更大的創造力和主動性，也能夠使企業的決策更加科學，執行效果更加明顯。這就對處理部門之間的關系提出了更高的要求，細化功能，對每一個部門都應該有科學的個性化管理方法，實現資源的有效分配。
（二）管理組織方式的民主化
在傳統的經濟管理體系中，很難體現民主化，企業使用更多的就是一言堂的管理方式。這樣就會影響員工的積極性。采用民主化的管理方式，能夠有效避免這一弊端。通過民主化的管理方式，能夠使企業領導和員工之間建立和諧的關系，有利于企業內部穩定，對于企業的發展非常重要。同時，公司領導能夠通過這種方式收集到更多的發展以及能夠使集體的的智慧得到更好的發揮。這就要求公司領導應該注重與下屬進行溝通，注重公司的凝聚力，讓員工愿意為企業奉獻，從而使企業能夠有一個更好的發展。
三、經濟管理的文化現代化和發展趨勢
（一）注重人性化的管理文化
人性化的管理文化是企業能夠發展的重要基石。其主要內容就是開展一種圍繞人的生活和工作的習慣進行研究，讓管理能夠更加貼近人性，從而能夠有效地提高工作的合理性，能夠使員工的潛力得到更大的發揮，提高工作的效率。人性化的管理能夠使員工的企業歸屬感更強，員工愿意去為企業奉獻，員工愿意把企業的發展與自己系在一起，使企業的發展成為所有人的共同目標。這就要求企業應該支持員工，讓員工有機會為企業奉獻。同時應該尊重每一位員工，讓員工的潛能能夠得到進一步的發揮，從而實現公司更好的發展。
（二）開展個性化的管理文化
創新是企業發展的不竭源泉，企業只有注重創新，才能夠使企業的核心競爭力增強，從而更好地在市場中生存。這就要求企業應該注重打造企業的個性化發展目標，讓企業具有獨特的文化氣質。同時，應該樹立一種與企業相符的個性化知識價值觀念，企業應該把創新當成是知識價值的核心部分，讓員工內心能夠樹立只是對于企業的重要作用，從而重視起知識。企業個性化的管理文化有利于更好地開展創新工作，也只有注重個性化文化管理，才能夠使企業的核心競爭力增加。
四、結語
綜上所述，經濟管理現代化已經成為了一種趨勢，在經濟的不斷發展中會得到更加明顯的體現。所以我們應該僅僅抓住機會，能夠促進經濟管理有一個新的發展趨勢。同時我們應該能夠認識到，經濟管理現代化是一個不斷發展和變化的過程，還有很長的一段路要走，我們只要在這個過程中認真把握住經濟發展的趨勢，能夠有效了解到經濟發展的政策，這樣才能夠使經濟管理的現代化趨勢能夠早日實現。
參考文獻：
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經濟管理現代化發展新趨勢篇十二
（一）經濟管理現代化的主要內容
經濟管理現代化在世界現代化內容中占有重要地位，引領著經濟管理的發展。實現經濟管理現代化，可以保證經濟管理活動科學化發展，可以有力推動當地經濟的科學運行。筆者認為經濟管理現代化包括下面這些內容：第一，經濟管理觀念與管理手段的現代化。不管哪種形式的管理活動都與人的意識有關，只有樹立科學的管理理念才能保證整個經濟管理活動的科學化運行。實現管理方式的現代化就能使管理活動依靠合理的處理過程正常進行，可以使人力物力發揮更大的作用，在引進先進科技的前提下收到較好的經濟效益。第二，管理人員的專業化發展。在管理活動中，管理人員具有不可替代的作用，只有具備高素質、高能力的管理人員才能不斷提高經濟管理水平。保證管理人員利用各種措施提高專業技能是實現經濟管理現代化的基礎，主要指的是管理人員在擁有科學化管理理念前提下，掌握高水平的專業知識與技能，才能保證經濟管理的正常進行。第三，管理方式實現科學化與自動化。只有依靠最先進的科學技術才能實現現代化的發展，在經濟管理現代化過程中，做到管理手段的自動化具有深遠的歷史影響。通過分析當前管理需求發現，在經濟管理過程中可以引進先進的自動化技術與信息化技術，才能隨時控制經濟活動，才能為人員管理創建合理的環境。
（二）經濟管理現代化的特點
1.管理活動具有藝術性。管理學也是一門藝術，經濟管理活動不但要求具備高水平的專業知識與技能，而且要求在實際管理中解決問題時運用各種藝術手段。當前的.經濟管理不只要求控制經濟活動，而且也需全面考慮經濟活動的規劃，保證各項活動依據科學的規劃進行。
2.經濟管理具有能動性和創造性。在現代化經濟管理中，還需認識到能動性與創造性的重要性，不管哪種形式的管理活動、耗費大量的人力物力都是為了實現一定的經濟目標，在過去較長時期內，管理活動都是依據一定的制度或規定達到某一目的。但在現代化管理活動中，雖然也存在一定的目標，但在管理活動中更加重視每個人的發展，要求管理人員應用更加開放的做法，即時管理經濟活動，要保證在經濟管理過程中應用藝術手段而不應為了完成管理任務而管理。
3.管理方式的民主化。只有具備寬松、和諧的環境才能保證現代化管理能動性與創造性的實現，當中也彰顯出經濟管理中的民主化，隨著我國經濟的不斷提高，存在于管理方式中的民主化也不斷發展，由此形成了經濟管理活動中的民主環境，我國經濟發展的主要特點就是民主化，表現出在經濟管理過程中，經濟管理事業必須得到全面發展，促進我國經濟活動的健康成長。
二、我國經濟管理發展的新趨勢
（一）人性化管理發展特點
當前應用的經濟管理模式都沒有認識到人在其中的作用，傳統管理模式嚴重影響了人的發展，更不能談及創造性與能動性，導致管理活動不能正常進行。筆者認為在將來的經濟發展中，經濟管理部門一定要將人的發展放在首位，真正將員工置于管理的主體地位，基層員工才能在和諧的環境中放手創造、積極創新，不但可以激發廣大員工的工作熱情，而且也發展了企業的創造水平，這一狀況能夠有力推動企業的健康發展。當前廣大員工迫切要求實行人性化經濟管理模式，必然會顯著提高經濟管理效率，為企業創造更多的經濟利潤。
（二）民主化管理發展趨勢
民主化發展在各個領域中必將起到至關重要的作用，這一現象不但與快速發展的時代的相適應，而且也有著積極的意義。在經濟管理中，市場隨時都會出現意想不到的變化，因此要求企業決策適應快速發展的經濟活動，才能促進企業的健康發展。所以企業決策不應只局限于領導層面，廣大基層員工也應積極參與企業決策，才能保證我國經濟管理的民主化發展。應用這種做法可以保證決策的科學化與快速性，為企業發展創造民主化氛圍，不但可以促進企業的持續性發展而且也可以幫助企業收到較好的社會效益。
（三）經濟管理需依據消費者的需求進行
在市場經濟發展中，消費者越來越占據市場的主體地位，不管在哪個經濟領域中，必須滿足消費者的需求才能保證企業適應激烈的市場競爭，任何一個企業要想取得成功必須依據消費者的需求開展生產，才能為企業獲得一定的經濟利潤。在經濟管理活動中，傳統技術手段已與當前市場需求相脫節，要求必須引進新技術，企業生產必須以消費者的需求為導向才能獲得健康發展，只有牢牢控制這一方向，才能使企業的后續經濟管理活動收到較好的效果。
（四）團隊協作精神越來越重要
在現代經濟管理中，團隊協作也是一種最新工作模式，在經濟管理中也發揮著重要作用，可以吸收廣大員工的合理建議提高經濟管理效率。在將來的經濟管理過程中，團隊協作必將發揮更大的作用，可以在強化原有合作模式的前提下提高創造水平，企業員工可以充分顯示自身才能，學習他人之長，提高經濟管理水平。總之，隨著我國進入知識經濟時代，要求經濟管理工作不斷提高水平，雖然本文深入研究了經濟管理現代化發展的各種方面，但要想實現還存在諸多困難。要求經濟管理人員突破思維定勢，大膽創新，真正解決發展過程中出現的各種問題，在有效控制管理活動的基礎上，學習國外先進經驗教訓，積極探索更為有效的管理手段。
參考文獻
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