總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
電信員工個人工作總結篇一
自xxxx年12月26日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時,為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網卡mac地址。為了確保端口的正確無誤,摸排資料的準確,為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎。
緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統。而且對機房設備有了一定的了解,使自己對上層設備有了更加感官上的認識。
當分公司搬到新的辦公場所后,公司的內部辦公網絡交由我們維護。在為開通每一個信息點時,使自己學習到了更多的網絡知識,更加提高了自己的實際動手能力。同時,為了確保每一個信息點的及時正常使用,使公司的各位領導及每一位同志盡快的在新的辦公環境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務。
在投入到新的辦公環境后,我也開始了新的工作――故障預處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術。可以處理大部分的用戶端故障。為了解決一些外線班處理不了的問題,自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家,每一句話都代表著公司形象。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。
踏入新的工作崗位后,經過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。篇2:20xx年電信維護及工程工作總結 20xx年維護及工程工作總結
20xx年平而后端維護部門貫徹維護就是服務、維護就是經營的理念,將維護工作面向市場,貼近用戶,積極配合崇左分公司完成個項工程和維護任務,各項工作進展順利。
各項主要維護考核指標完成較好,沒有發生重大通信故障。 網絡現狀:全局有5模塊局,23個接入網點, 420個onu,覆蓋56幾個單位小區,3個ets基站, cdma基站35個,全局電話交換機容量24383門,實裝率63.2%;adsl設備容量10512個,實裝率62%。epon接入方式lan設備端口4032個,實裝數859,實裝率24.23%。
1、基礎管理方面,按照區公司要求落實機房規范化管理。針對設備組因維護人員缺乏、工作量增多而導致的基礎管理松懈問題,局領導及時采取措施,安排相關人員到班組協助指導,對機房環境設備衛生、備品備件管理,資料管理、機房值班、機房出入、機房防火、機房作業及用電等幾方面管理中存在的問題對癥下藥,列出整改計劃,限期整改,初步取得成效。
2、網絡設備監控維護方面:網絡設備運行正常,全年未出現重大責任故障,因光纜中斷引起的國際系統故障4次,其中有三次境外光纜中斷,一次為境內光纜中斷,因光纜被盜砍和被車刮斷引起的模塊局及中斷8次,因電源故障引起的模塊局接入網中斷3次,教訓深刻,需要在今后維護中加強改善。全年處理政企障礙共計87起,涉及黨政軍、銀行、網吧等重要客戶,故障處理及時率96%,出現個別工單管控不到位超時情況。
2、公客維護方面:(1)加強工單管控,嚴格監控裝移機履約率、裝移機及時率、重復投訴率等考核指標。(2)配合春雷行動進行平而地區dslam設備端口用戶資料核查,完成平而3700線的端口核對工作以及用戶資料更改、導入工作。(3)配合春雷行動線路分線盒資料核對,共核對分線盒4249個并進行標準地址的資料整理。(4)配合無線網絡優化中心進行evdo網絡分流優化工作,共更換平而金祥大廈周邊區域用戶modem新增wlan無線網區域59個,其他區域7個,合計66個無線局域網的調試。(5)配合春雷行動對平而onu客戶資料進行核對工作,共計核對、處理onu資料329套。 3、電纜維護方面:(1)光電纜障礙處理情況:全年平而市電纜障礙處理共完成254次,其中市區為121次占全部障礙47.6%,鄉鎮為133次占全部障礙的52.4%。電纜障礙修復及時率為100%。電纜障礙主要是電纜接頭老化及電纜進水造成為主。本地網光纜維護情況:全年本地網光纜障礙共計21次,主要是夏石及上石光纜被盜砍及自然災害引起。(2)光(電)纜維護方面:全年對用戶申告及巡查發現的遷移及整治共計45起。規模較大的是平而市弱電下地整治工程,其次是下半年電纜達標專項整治工程。平而共計完成8項線路整治,基本完成對市區和鄉鎮不到標的線路進行更換。由于上石道班本地網光纜經常被盜,造成光纜接頭多影響通信傳輸,需要進行更換及整改。對線路維護最重要的是“春雷行動”,完成光(電)纜線路普查及審核。
(3)電纜被盜情況:全年平而市電纜被盜為27起,其中涉及到本地網光纜9起。主要是集中在上石和南站。由于下半年加大對防盜電纜工作部署,下半年電纜被盜基本沒有發生。
4、c網維護方面:主要加強外包管理,配合市公司開展機房整改、網絡優化,嚴格管控考核指標,和從聯通接手時的情況比較,機房環境大為整潔、設備障礙處理及時率得到很到提高,信號覆蓋率不斷加大,c網網絡質量的到很大改寬。
5、維護成本管控。⑴每月召開管委會會議,對維護項目進行討論審核,合理使用,厲行節約,使有限的維護費得到充分利用。⑵積極開展節能降耗:通過深入分析能耗數據,查找能耗漏洞,采取電源改造、清理閑置設備、交換減容、杜絕非生產性耗能等方法,積極開展節能降耗工作。
1、c網基站建設,按照市公司要求新建5個cdma基站,目前已全部開通,本期工程建設完成后,我分公司的移動基站數量增加到35個,
2、完成了上石、南山、隘口共3個基站的全向天線改定向天線的改造,使該區域信號得到很大改善。
3、fttb工程:完成了南站區域、一品名府小區、熱林中心、汽車站、政府宿舍樓、佳園小區、潤通國際等單位小區的fttb新建工程,共安裝onu設備106套,使分公司的光纖到達小區的比例進一步提高。
4、積極配合前端營銷,完成了43個客響工程建設,安裝個onu設備65套,為前端的業務發展提供了強有力的保障。
5、完成了20xx年上半年adsl擴容,新增端口502個,保障了寬帶放號的順利發展。
6、平安監控工程建設,已完成了公安局9樓設備安裝,11樓監控大屏幕安裝,完成了屏臺調試,完成56個監控點設備光纜建設,目前設備已能正常運行,正在進行卡口工程及其它監控點的施工。
7、光纜城域網建設,已完成今年城域網新建及擴容建設,共新增96芯主干,5個光交接箱的更換擴容,新增4個交接箱,解決了前段時間出現的主干光纜緊張問題。
8、光進銅退工程,新建弄懷商貿城接入網,回收了300對800米電纜,保障了附近用戶的帶寬。
9、ftth建設,完成了二期ftth的設計,共設計14個單位小區,目前已開始施工。
1、客戶支持班的基礎管理和業務學習還需進一步加強。計劃通過抓業務學習,落實各項制度的執行,加強考核,逐步整改在機房規范管理中存在問題。是整改班組的工作效率得到提高。
2、工程管理需進一步加強,目前存在的問題主要有:工程隨工不到位,前后端協調不好,客響工程光纜建設較慢、設備到貨慢,工程周期過長。
3、節能降耗壓力大,能耗均比去年有所增加。
5、電纜維護材料不足,市政工程線路遷移較多,電纜配線質量較差,電纜接頭老化。
6、需要進一步加強資源系統數據的管理,提高數據的準確率,提高末梢維護的效率,保障正裝機流程正常開展。
7、電纜維護的主動性和計劃性較差。
8、加強電纜防盜工作,減少不必要的經濟損失。
9、fttb設備實裝率過低,需要進行專項工作安排。
10、交換減容工作進展緩慢,影響設備實裝率。
電信員工個人工作總結篇二
20__年電信維護及工程工作總結20__年維護及工程工作總結20__年平而后端維護部門貫徹維護就是服務、維護就是經營的理念,將維護工作面向市場,貼近用戶,積極配合崇左分公司完成個項工程和維護任務,各項工作進展順利。
一、主要維護指標完成情況和通信能力
各項主要維護考核指標完成較好,沒有發生重大通信故障。 網絡現狀:全局有5模塊局,23個接入網點, 420個onu,覆蓋56幾個單位小區,3個ets基站,cdma基站35個,全局電話交換機容量24383門,實裝率63.2%;adsl設備容量10512個,實裝率62%。epon接入方式lan設備端口4032個,實裝數859,實裝率24.23%。
二、主要運行維護工作
1、基礎管理方面,按照區公司要求落實機房規范化管理。針對設備組因維護人員缺乏、工作量增多而導致的基礎管理松懈問題,局領導及時采取措施,安排相關人員到班組協助指導,對機房環境設備衛生、備品備件管理,資料管理、機房值班、機房出入、機房防火、機房作業及用電等幾方面管理中存在的問題對癥下藥,列出整改計劃,限期整改,初步取得成效。
2、網絡設備監控維護方面:網絡設備運行正常,全年未出現重大責任故障,因光纜中斷引起的國際系統故障4次,其中有三次境外光纜中斷,一次為境內光纜中斷,因光纜被盜砍和被車刮斷引起的模塊局及中斷8次,因電源故障引起的模塊局接入網中斷3次,教訓深刻,需要在今后維護中加強改善。全年處理政企障礙共計87起,涉及黨政軍、銀行、網吧等重要客戶,故障處理及時率96%,出現個別工單管控不到位超時情況。
3、公客維護方面:
(1)加強工單管控,嚴格監控裝移機履約率、裝移機及時率、重復投訴率等考核指標。
(2)配合春雷行動進行平而地區dslam設備端口用戶資料核查,完成平而3700線的端口核對工作以及用戶資料更改、導入工作。(3)配合春雷行動線路分線盒資料核對,共核對分線盒4249個并進行標準地址的資料整理。
(4)配合無線網絡優化中心進行evdo網絡分流優化工作,共更換平而金祥大廈周邊區域用戶modem新增wlan無線網區域59個,其他區域7個,合計66個無線局域網的調試。
(5)配合春雷行動對平而onu客戶資料進行核對工作,共計核對、處理onu資料329套。
4 、電纜維護方面:
(1)光電纜障礙處理情況:全年平而市電纜障礙處理共完成254次,其中市區為121次占全部障礙47.6%,鄉鎮為133次占全部障礙的52.4%。電纜障礙修復及時率為100%。電纜障礙主要是電纜接頭老化及電纜進水造成為主。本地網光纜維護情況:全年本地網光纜障礙共計21次,主要是夏石及上石光纜被盜砍及自然災害引起。
(2)光(電)纜維護方面:全年對用戶申告及巡查發現的遷移及整治共計45起。規模較大的是平而市弱電下地整治工程,其次是下半年電纜達標專項整治工程。平而共計完成8項線路整治,基本完成對市區和鄉鎮不到標的線路進行更換。由于上石道班本地網光纜經常被盜,造成光纜接頭多影響通信傳輸,需要進行更換及整改。對線路維護最重要的是“春雷行動”,完成光(電)纜線路普查及審核。
(3)電纜被盜情況:全年平而市電纜被盜為27起,其中涉及到本地網光纜9起。主要是集中在上石和南站。由于下半年加大對防盜電纜工作部署,下半年電纜被盜基本沒有發生。
5、c網維護方面:主要加強外包管理,配合市公司開展機房整改、網絡優化,嚴格管控考核指標,和從聯通接手時的情況比較,機房環境大為整潔、設備障礙處理及時率得到很到提高,信號覆蓋率不斷加大,c網網絡質量的到很大改寬。
6、維護成本管控。⑴每月召開管委會會議,對維護項目進行討論審核,合理使用,厲行節約,使有限的維護費得到充分利用。⑵積極開展節能降耗:通過深入分析能耗數據,查找能耗漏洞,采取電源改造、清理閑置設備、交換減容、杜絕非生產性耗能等方法,積極開展節能降耗工作。
三、通信建設方基本情況
1、c網基站建設,按照市公司要求新建5個cdma基站,目前已全部開通,本期工程建設完成后,我分公司的移動基站數量增加到35個,
2、完成了上石、南山、隘口共3個基站的全向天線改定向天線的改造,使該區域信號得到很大改善。
3、fttb工程:完成了南站區域、一品名府小區、熱林中心、汽車站、政府宿舍樓、佳園小區、潤通國際等單位小區的fttb新建工程,共安裝onu設備106套,使分公司的光纖到達小區的比例進一步提高。
4、積極配合前端營銷,完成了43個客響工程建設,安裝個onu設備 65套,為前端的業務發展提供了強有力的保障。
5、完成了20__年上半年adsl擴容,新增端口502個,保障了寬帶放號的順利發展。
6、平安監控工程建設,已完成了公安局9樓設備安裝,11樓監控大屏幕安裝,完成了屏臺調試,完成56個監控點設備光纜建設,目前設備已能正常運行,正在進行卡口工程及其它監控點的施工。
7、光纜城域網建設,已完成今年城域網新建及擴容建設,共新增96芯主干,5個光交接箱的更換擴容,新增4個交接箱,解決了前段時間出現的主干光纜緊張問題。
8、光進銅退工程,新建弄懷商貿城接入網,回收了300對800米電纜,保障了附近用戶的帶寬。
9、ftth建設,完成了二期ftth的設計,共設計14個單位小區,目前已開始施工。
四、運維工作存在的問題及明年工作計劃
1、客戶支持班的基礎管理和業務學習還需進一步加強。計劃通過抓業務學習,落實各項制度的執行,加強考核,逐步整改在機房規范管理中存在問題。是整改班組的工作效率得到提高。
2、工程管理需進一步加強,目前存在的問題主要有:工程隨工不到位,前后端協調不好,客響工程光纜建設較慢、設備到貨慢,工程周期過長。
3、節能降耗壓力大,能耗均比去年有所增加。
4、電纜維護材料不足,市政工程線路遷移較多,電纜配線質量較差,電纜接頭老化。
5、 需要進一步加強資源系統數據的管理,提高數據的準確率,提高末梢維護的效率,保障正裝機流程正常開展。
6、電纜維護的主動性和計劃性較差。
7、加強電纜防盜工作,減少不必要的經濟損失。
8、fttb設備實裝率過低,需要進行專項工作安排。
9、交換減容工作進展緩慢,影響設備實裝率。
電信員工個人工作總結篇三
今年以來,農村市場緊密圍繞“創新機制、精耕細作、規模發展”這一核心,在全市范圍內加大農村體系建設,并積極承接全省農村支局“收入承包、增量提成”工作要求,充分發揮支局的樞紐、橋頭堡作用,通過達標支局的建設,夯實支局基礎管理工作和支局常態化營銷工作;實現全業務快速增長,確保農村收入突飛猛進。現就農村市場上半年工作匯報如下。
1-6月全市農村市場收入累計xxxx萬元,完成省定預算指標的xxx%,累計同比增長xxx萬元,增幅達到xxx%。其中移動業務收入xxx萬元,累計同比增長xxx萬元,增幅達到xxx%;固網收入xxx萬元,累計同比減少xxx萬元,降幅到xxx%。
1、狠抓細節,完善支局建制
年初,為有效貫徹落實省公司農村支局收入承包工作,對全市農村支局現狀進行梳理,分別從支局長人員落實、支局統包人員薪酬及分布情況入手,理清全市農村支局情況。在此基礎上重新制定了農村支局體系規范標準,明確了從市至支局的各級管理職責,并對支局及統包點用人要求進行規劃和明確。截止6月底全市xxx個支局已有xxx個支局長下沉到支局開展工作,其余xxx個支局點因辦公場所問題導
致人員未能下沉。
2、貫徹落實,實現支局收入承包
為將農村支局收入承包落到實處,首先開展完善農村支局建制工作,同時開展農村收入預算工作,先由市公司統一明確農村收入預算原則,再由各經營單位按照預算原則,并結合支局當地經濟環境開展科學合理的收入預算,分別明確了各支局t0、t2、t3收入預算值。20xx年農村t0預算xxx萬元,較11年增長xxx萬元,超省定預算xxx萬元。
其次明確支局承包執行方案,嚴格按照“多勞多得”的原則對超額收入實行增量提成,形成對支局的正向激勵機制。支局承包工作嚴格按照省定要求,在3月5日前完成全市xxx個支局承包責任書的簽訂。在支局收入承包后,4月末全市xxx個支局收入累計同比呈正增長,其中有9個支局收入增幅超過xx%;其余20個支局收入累計同比為負增長,其中有6個支局收入降幅超過xxx%。
3、營維分離、推進農村運營
在支局收入承包后,為有效打破農村運營瓶頸,在一季度末深入開展農村市場分析工作,通過多維度、多層面的剖析,發現現階段農村支局的營維合一成為制約農村發展的重要因素,為能有效快速解決這一難題,經市公司各級領導的多次討論,決定通過農村支局營銷人員的填充,實現支局營維分離。在農村方案確定后于5月5日召開了全市農村支局運營研討會,會中明確了農村營銷人員的雇用來源及費用問題,并重點對農村支局管理實現“三到位”進行了詳細的安排及部
署。目前各單位農村營銷人員仍在雇用中。
4、穩步推進3g走進新農村
“3g走進新農村”專項營銷活動自開展以來,經過百日會戰,返鄉市場兩個階段的`專項活動,已初步形成農村3g使用的營銷氛圍。為持續深化天翼3g在農村市場的滲透,嚴格按照省公司文件精神,在5-8月持續開展“3g走進新農村”營銷活動。此項活動的開展主要由“宣傳進萬戶”、“電影下鄉”、“渠道拓展”三個板塊組成,圍繞3g智能機銷售為重點開展,截止目前各單位開展進度差距較大,僅6月份拉動移動有效凈增xxx戶。
為有效推進天翼3g智能機在農村市場的銷售,積極同市農業局進行合作,圍繞“農村信息化建設”主題,積極探索營銷模式,5月24日,攜手市農業局召開“全市農業信息暨白河模式推廣”工作會,以信息化建設為切入口,加大推廣農事通業務,延安全市共計農村信息站xxx個,計劃全年實現xxx%信息站的滲透。本次業務推廣,主要以農村合約計劃機型為主,將從6月起由電信公司同承信網絡公司聯手針對12個縣公司開展巡講工作。
1、農村市場移動業務增速緩慢,3g智能終端銷售效果不佳。
2、農村營銷人員到位情況差,支局營維分離推進難度大。
電信員工個人工作總結篇四
在近期的工作中,我在各方面的技能都得到提高,也讓我感受到電信公司不光光是一個服務型的企業,他更多的是培養人才的搖籃,我在在工作中盡力用誠心贏得客戶,用細心服務客戶,用愛心關心客戶,表現出良好的服務能力、協調能力和承受能力,取得了顯著的業績,得到了公司領導和員工們的充分肯定,受到了大客戶們的一致好評。稍微總結為一下幾點:
通過與客戶交流客戶,從與客戶交談中獲取信息,為客戶量身定做合適的業務,從而達到保存激增的目的,給客戶一份滿意的答卷。
理論是行動的先導。為電信工作人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯系實際,用實踐來鍛煉自己。學習把握關鍵環節,提升服務水平。圍繞關鍵觸點,改善客戶感知,聚焦重點業務,打造服務比較優勢,創新服務手段,建設智能客服,強化客戶維系,提高發展質量,探索服務產品化,提升服務價值
注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加單位組織的集中學習;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發揚“釘子”精神,注重理論聯系實際。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的再于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。
作為電信工作人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做,認真履行好了自己的工作職責。不折不扣的完成任務。在具體的業務發展上,一年來,為了能積極貫徹單位提出的“用戶至上,用心服務”的工作思路,使自己更好地為客戶服務,我一邊向公司的老同志虛心請教,努力學習和借鑒她們的工作經驗,一邊嚴格要求自己,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發現問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發生。
以上是對自己工作的總結,工作上雖然取得了一定的成績,但自己深知還存在一些不足之處,離我們的工作要求和標準還有差距,實際工作中還存在一些漏洞。一是工作思維需要拓展,辦法不多,創新不夠。二是工作中有急躁情緒,有時急于求成。三是業務學習還抓的不夠緊,留于表面。四是管理上還有許多欠缺,需要多加努力。
針對以上這些工作中存在的不足和問題,本人將在下一步工作中,一定正確認識加以克服和改進,力爭在以后的工作過中中取得個更好好的成績。
1、在工作中全面了解企業的內部條件和外部環境,把握好一些關系企業長遠發展的重要問題。抓住機遇,積極尋找新的業務增長點。
2、創新方面,則需要加大創新力度,拓展新的業務領域。加快拓展新業務,協調體制機制創新。
3、服務方面,則要把握關鍵環節,提升服務水平。圍繞關鍵觸點,改善客戶感知,聚焦重點業務,打造服務比較優勢,創新服務手段,建設智能客服,強化客戶維系,提高發展質量,探索服務產品化,提升服務價值。
4、 圍繞六大方針樹立競合觀念,搞好合作,并且堅持誠信經營提高自我約束能力,努力控制企業風險,聚焦客戶需求,加快拓展市場。與企業一起實現全面協調可持續發展的最終目標。 以上是我對近期工作小結和自己的一些心得體會,不足之處,請領導指正。
電信員工個人工作總結篇五
20xx年,在省、市公司和地方政府的正確領導和大力支持下,xx縣電信分公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發展,講執行,抓落實,公司全體員工團結一致,奮力拼搏,較好地完成了市公司下達的各項任務,取得精神文明和物質文明的雙豐收。
20xx年,我縣分公司在實現保存量目標的前提下,努力開拓市場,不斷提高市場占有份額,至今為止,實現業務收入萬,完成全年計劃的;新增固定電話部,完成全年計劃的;新增小靈通部,完成全年計劃的;新增寬帶戶,完成全年計劃的。圓滿地完成上級下達的各項業務指標,實現了企業新的發展。
(一)、認清自身差距,扎實開展經營工作,力求更快發展
1、全面完成了省市公司下達的04—05年度農村大放號任務
2、積極發展“小靈通”業務
3、高度重視寬帶業務的發展
4、增值業務發展方興未艾
5、信息化加績效考核,全力支撐欠費催繳工作
(二)、立足渠道,積極開展精確化營銷
1、積極開展了“xxxxx”營銷活動
2、在與xx的短兵相接中積累了經驗
3、積極開展了固定電話保存量工作
(三)、落實各項服務制度,著力提高服務水平
1、落實省市公司有關服務質量的各種精神,全面提升服務質量
我分公司對前臺營業人員制定了詳盡的服務規范和要求。加大了檢查、暗訪力度,每月不定期地組織暗訪、檢查,把檢查結果員工績效掛鉤,對發現用戶投訴、規范服務等方面存在問題的,進行通報、處罰,并及時進行整改。
2、積極參與文明行業創建活動,將公司的服務水平提升到一個新的高度
通過文行創建指導委員會,廣泛聽取社會各界對電信服務的評價,促進客戶服務水平的改善和提高,由于措施得當有力,成效顯著,20xx年被xx縣創建文明行業活動指導委員會授予“文明行業單位”。
3、堅持服務理念、提升服務標準,改善服務態度,提高服務人員綜合素質
認真執行《電信服務標準》,堅持“首問負責制”,加強對營業中心的管理。建立健全管理制度,加大服務督查管理力度,嚴格按照公開的服務承諾時限辦理各種電信業務,為用戶在辦理裝機、寬帶、小靈通等業務時提供一切便利條件,并各積極配合省市公司開展的服務提升活動。完善對社區經理的管理,廣泛征求用戶的意見和建議,主動上門,深入客戶,征詢意見,及時處理用戶的各種咨詢,投訴和建議。
(四)、加強基礎管理,確保安全生產
1、針對公司去年管理上存在的薄弱環節,制定完善落實好各項管理制度,講執行、抓落實
針對管理人員執行力弱的問題,我們在做好日常工作的同時,重點抓住執行環節,努力提高管理人員的能力和素質;要求每月制定工作計劃,領導及時進行批改指正,使得工作有計劃安排,工作有檢查總結。還要求管理人員下分支機構檢查要有記錄,對存在的問題有跟蹤反饋。通過一系列的措施,管理人員的管理水平得到了很大的提高。
縣分公司多次到各分支機構調研,對發展、服務、渠道建設、渠道管理、欠費、ip公話、增量增收、提高市場占有率等方面進行了專門的指導。極積落實上級的講話精神,針對存在的問題組織檢查;對各分支機構的賬目進行認真檢查,堅決杜絕各種不規范行為的發生。在增量增收、提高市場占有率上動腦筋、想辦法,使業務收入、放號等方面都得到增長。
2、加強基礎管理,堅持考勤、考績,狠抓安全生產
針對公司去年管理上存在的薄弱環節,制定各項管理制度,對員工認真做好各項考核、考評,對去年的績效考核結果堅持人人見面;通過堅持考勤、考績等一系列的活動,加強了隊伍的建設,保證了各項工作有條不紊的開展。
安全是我們企業發展的基礎,我們首先從對安全工作的落實方面下手,從落實中尋找問題,發現苗頭和隱患及時
整改,特別注意各通信機房的消防安全。今年我縣分公司和市公司安保部一同對各分支機構進行了多次檢查,發現了問題,及時整改;在xx支局建立了“安全示范班組”,把安全防范意識深入到基層每位員工。我們及時封堵了各種孔、洞,消除了“三防”方面的各種隱患。加強了營業窗口及財務部門的票據管理和車輛運行安全管理,在廣大員工中開展安全生產教育,提高他們在安全生產方面的警惕性和安全防患意識。由于檢查到位,學習得法,從而保證了人員、資金管理、車輛運行等各項工作的安全。
3、積極協調和地方各級政府、各部門之間的關系,妥善處理好生產經營、工程建設中遇到的各種困難和糾紛
在今年縣城主干道改造中,縣分公司與建設指揮部及時溝通,密切配合,共同打造出了一條美觀、靚麗的景觀大道。在其它的各種工程建設中,我們都能夠做到與相關的政府部門溝通、協調,盡可能減少建設阻力,使工程盡快落實到位,發揮作用。
4、加強精細管理,嚴格控制各項費用的支出
20xx年,招待費、宣傳費、促銷費等各項費用均達部門預算管理的要求。我們本著勤儉的原則,充分利用好預算,支出有計劃,管理好我們的費用支出,把費用用在刀刃上,為企業的良好運作輸送好血液。
5、加強黨、團、工會建設,增強了企業的凝聚力和向心力
20xx年,我分公司制定了嚴格的政治學習制度,積極參加縣委組織的各種政治理論業務培訓,加強和地方黨組織的溝通,積極開展保持共產黨員先進性教育活動,支持工會各項工作的開展,提高黨員干部和員工的思想政治覺悟,激發全體員工的主人翁責任感和工作積極性。20xx年,被評為“xx省文明單位”。
(五)、扎實搞好工程建設和網絡維護
1、工程建設
根據市場需要,依據上級計劃安排,今年對農話工程加大了投資力度,使得農村放號能力得到增強,服務水平得到提升。同時,配合“村通”工程,使得我縣分公司農村通信網絡布局更加合理,企業形象得到極大提高。
通過精心安排,合理組織的一系列工程建設,xx地區的固網通信能力進一步增強,網絡布局日趨合理、科學,在為前端提供有力保障的同時,也為中國電信的網絡服務水平的提升打下了堅實的基礎。
2、網絡維護
3、整治三線交越20xx年工作思路20xx年,是中國電信轉型的關鍵年,也是我們提出的“xx年”。我們工作的指導思想是:認真貫徹黨的十六屆五中全會精神,落實省、市電信公司的各項要求,以全面建設xx電信為切入點,加大業務發展速度,加強網絡建設,提高服務水平和質量,推進各項業務指標的進一步增長,促進xx電信各項工作再上新臺階。
進一步擴大農村市場的占有,進一步優化渠道建設;業務發展方式更加靈活多樣;網絡日趨完善;服務質量提高明顯、服務能力穩定增長;員工精神面貌煥然一新;企業發展速度加快。
一是做好營銷工作,創造更大的效益,圓滿完成市公司下達的各項任務
1、尋找收入的增長點
2、農村統包的改革思路
3、積極開展員工培訓,提高員工的業務素質
為適應精確化管理和企業轉型的需要,我們要積極開展對員工的培訓,塑造學習性的企業,將員工培訓工作制度化,甚至可以納入到績效考核中。培訓的方式可以聘請老師講課,也可以集中學習網上大學的課程。
二是一切以市場為中心,重點關注“xxxx”
“一切圍繞市場開展工作”,是xx電信明年營銷工作的指導方針。針對xx電信當前的業務發展形勢,要進一步加強對營銷工作開展的支撐力度。要努力激活話務量,消除零次戶,增加收入等方面,防止收入“跑、冒、滴、漏”,做到顆粒歸倉。進一步了解了客戶的需求,掌握了用戶的消費心理,把握住市場的動態;在新業務拓展方面,理順新業務處
電信員工個人工作總結篇六
20xx年7月至9月,我在xx電信公司10000任職客服話務員。兩個月的工作,使我對客服工作有了一定的了解和認識。現就將我的感想及對客服工作的認識作如下總結:
客服人員所需的基本技能需要有良好的服務精神、具有良好的溝通能力、普通話流利、工作認真細致、需要有良好的團隊精神和工作協作意識,紀律意識強及良好的有良好的心態。
學會忍耐與寬容。忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶。客戶的性格不同,人生觀、世界觀、價值觀也不同,因此客戶服務是根據客戶本人的喜好使他滿意。
不輕易承諾,說到就要做到。客戶服務人員不要輕易地承諾,隨便答應客戶做什么,這樣會給工作造成被動。但是客戶服務人員必須要注重自己的諾言,一旦答應客戶,就要盡心盡力去做到。在電信公司作為話務員期間,公司規定在接到客戶投訴問題后,要在48小時之內必須做出處理,這是一種信譽的體現,也是對作為客服的基本要求。
勇于承擔責任。客戶服務人員需要經常承擔各種各樣的責任和失誤。出現問題的時候,同事之間往往會相互推卸責任。客戶服務是一個企業的服務窗口,應該去包容整個企業對客戶帶來的所有損失。因此,在客戶服務部門,不能說這是那個部門的責任,一切的責任都需要通過客服人員化解,需要勇于承擔責任。
良好的語言表達能力。與客戶溝通過程中,普通話流利,語速適中,用詞恰當,謙恭自信。
豐富的行業知識及經驗。豐富的行業知識及經驗是解決客戶問題的必備武器。不管做那個行業都需要具備扎實的專業知識和經驗。不僅能跟客戶溝通、賠禮道歉,而且要成為此項服務的專家,能夠解釋客戶提出的問題。如果客戶服務人員不能成為業內人士,不是專業人才,有些問題可能就解決不了。作為客戶,最希望得到的就是服務人員的幫助。因此,客戶服務人員要有很豐富的行業知識和經驗。
要學會換位思考,我們在考慮自已利益的同時也要會客戶著想,這樣是維護客戶、留住客戶最好且最有力的辦法,在遇到客戶投訴時如能換位思考可以平衡工作情緒,提升自身素質。