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2023年化驗年終工作總結個人(6篇)

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2023年化驗年終工作總結個人(6篇)
時間:2023-01-19 10:02:05     小編:zdfb

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。

化驗年終工作總結個人篇一

20xx年,我緊緊圍繞公司提出的“提精度,調結構,上質量”的指導思想開展各項工作。立足本職,扎實工作,在領導和同事的幫助下,努力做到“我會干的活我干好,我會管的事我管好”,力爭做到讓公司放心,讓領導省心,讓員工滿意。現將工作總結如下:

一是對化驗人員統一思想教育,要求他們日常工作當中要“說真話,辦真事,出真數”。用嚴謹的工作作風對待從事的工作,用及時準確的檢測數據去指導車間生產。二是對新來人員,新增加檢測項目加強培訓,指導。由于三廠化驗人員變換很頻繁,上來的新手大多理化知識知道的很少,操作實踐更是沒有,這樣就要對他們進行崗前培訓,工作中加強指導,讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領。由于環保要求,公司加強了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來,化驗室增加了對三廠各排污口出水,聚紡車間排污口出水,設備冷凝水等進行cod檢測。之前沒有這方面的工作經驗,通過向汽車廠,工業園水處理單位的同志們學習,通過對相關資料的學習,很快對這一塊進行了全面的掌握。我們的檢測數據與縣環保局檢測結果完全相符。對三廠的污水排放起到了有效地檢測控制。三是通過化驗結果對聚紡車間的產品質量,生產過程及時進行有效監督。聚紡車間各工序之間生產連續性很強,一個工序出現故障,很多工序都會受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,聚合工序料位就會發生波動,兩天之后,干燥工序切片質量肯定會受到影響。化驗室就是要及時把切片質量狀況反饋給中控室,通知相關人員對問題切片進行處理。切片質量出現波動立即通知中控進行工藝調整,避免不合格切片產生。四是對化驗人員的工作質量進行考核監督。對每天的監測數據進行審核,發現書寫不規范、填寫失誤及時更正。對嚴重違紀現象比如弄虛作假現象嚴厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進行考核。通過加強對化驗室的管理,切片質量得到了嚴格控制,今年共銷售切片100余萬噸,基本無質量問題反饋。

原材料驗收嚴格按技術標準,不合格材料嚴禁入庫使用。今年7月份,在郝經理的精心領導下,錦綸工業布項目順利通過了ts16949汽車質量管理體系認證。錦綸工業布項目整體質量控制水平上了一個很大的臺階。對原材料質量保證體現在一是讓供應商完善了質量承諾機制,二是讓供應商制定不合格品糾正預防措施,三是向供應處推薦質量穩定的供應商。對質量不穩定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內酰胺原材料的供應商,產品質量卻一直有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次,一有波動就立即反饋給廠家,如果到了質量標準上線就建議供應處暫停供貨。另外對新供應商生產的原材料嚴格把關。由于我們的產品對應不同的客戶,有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業纖維有限公司要我們的原絲時就要求必須使用日本竹本油劑,對這種油劑我們沒有檢測標準,也沒見過實物,后來就進了2噸,車間想當然的認為這是客戶專門要求的,又是原裝進口的,直接用就行,我覺得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測標準進行檢測,在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態也不會發生變化,我立即把這種情況反饋給技術部門,魯工通過電話詢問才知道是廠家發錯了貨,說這是一批建筑方面用的原料,千萬不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設想。

通過對原材料的嚴格控制,杜絕了因原料不合格對產品造成的損失。

一是積極宣傳質量文化,提高員工質量意識,在車間內開展“三問”“三檢”活動。二是狠抓基礎管理,細節管理。在原絲質量控制方面:規范標簽填寫、嚴查不貼標簽現象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現場質量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現象。在紙管使用方面,實行分類管理,日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放,可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。要求分別挑出,各自處理。同時制定了可報廢紙管驗收標準,非正常報廢處罰規定。通過一系列措施的實施,車間內積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質量控制標準》規范了包裝標簽填寫格式,封口熱合標準,計量標準要求,切片外觀質量標準,切片存放標準等。通過對生產過程的嚴加控制,切片質量,原絲質量都有了明顯提升,下序質量問題反饋明顯減少。

今年共提出創新舉措11項。各項舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責任區分片到人,既能很好的落實責任,又能保持好化驗室的現場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產生,既降低了廢絲率降低了生產成本,有給下道工序減少了麻煩??傊?,所有的創新思路都來源于實踐,今后工作中,還要深入實踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。

1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創新思路不開闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創新,處理問題要靈活多變,工作每天要有新起色。

2、學習主動性差,專業知識缺乏。今后要加強專業知識學習,特別加強對聚合紡絲工藝的學習,要熟悉掌握各工序工藝,加強對各工序產品質量的控制。

3、市場競爭意識不強,危機意識淡薄。今后要多與市場接軌,關心市場反饋的質量信息,有目的有側重的對產品進行質量控制,生產市場需求的產品。

最后,我相信在公司領導的英明領導下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會更加美好,更加輝煌!

化驗室在校行政領導下,在全體老師的支持下,嚴格遵守實驗工作基本制度,積極協助各年級教師開展物理教學工作及教研工作。實驗室管理井然有序,取得較好成效。為了進一步完善實驗室的管理工作作具體工作總結如下:

1、本學期開展的實驗數量能達到《物理實驗》的要求。

2、演示實驗和分組實驗在現有條件下取得良好的效果。

3、積極完善實驗室各項規章,加強實驗室財產儀器的管理、使用等方面的規范管理。每次實驗都能要求有關教師填寫好《實驗通知單》

4、做好儀器的清理、放置和造冊登記,做到整潔、規范,項目清楚。在實驗前后對儀器性能進行認真檢查,做完實驗儀器及時收回、上架歸位。

5、熟悉儀器的基本性能和使用方法,做好儀器的保養和維護。

6、做好易耗品和儀器破損登記。對易耗品及時補充,對儀器破損及時登記,填寫好《儀器損壞丟失報廢單》并按賠償規定進行處理。

7、配合課任教師準備各演示實驗及學生探究性分組實驗,積極為實驗教學提供方便,協助教師進行儀器調配、改進工作,努力適應實驗需要,提高實驗課教學質量。

8、做好安全、衛生清潔工作,強化對學生的安全教育,發現有問題,及時進行批評教育,及時關閉電源開關并鎖好門窗。以確保實驗教學正常進行。

9、準備好各項待查材料,填寫好各項報表,做到有據可查,條理清楚,并接受有關主管部門檢查。虛心接受意見和建議,總結經驗,改進實驗室管理工作。

當然實驗室在改進中也存在一些問題:

實驗室工作還應細化,如碰到學生在實驗室的不良習慣(如帶零食吃;在登記本上字跡潦草、涂畫;實驗完畢后不善于整理器材等),還應與任課教師及時溝通,以加強對學生的教育。也希望各任課教師做好實驗登記工作,實驗結束后督促學生做好器材的整理工作和門窗關鎖工作。并示范做好講臺上的儀器整理工作。

總之,物理實驗教學是物理學科實施素質教育的基礎和重要途徑,這學期來,我們積極主動的為物理教師和學生服務,開展好實驗教學,為學生學好物理創造前提條件。

化驗年終工作總結個人篇二

__市污水處理廠在市委、市政府的正確領導下,在住建局等上級主管部門的大力支持下,在全廠職工的配合與共同努力下,全面開展各項工作。勵精圖治、奮發向上,發揚連續奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術進步,無論是工藝控制還是人員管理,都在穩健中前進和成長。在各級領導的關懷與支持下,處理廠員工以高度的責任感及強烈的使命感,認真細致扎實的工作,圓滿地完成了各項工作任務,取得了驕人成效。現將工作完成情況總結如下:

根據污水進出水能力及污水調試要求,20__年污水處理廠化學需氧量削減量目標值為95.36噸、氨氮削減量目標值為10.16噸。設計日處理水量1萬噸,實際日處理水量為7000至7500噸,每日化學需氧量削減量值約為1.12至1.15噸,氨氮削減量為0.11至0.16噸。截止目前為止我廠已完成化學需氧量削減400噸,氨氮削減量40噸,已超額完成我廠目標,為我市乃至黑河地區的節能減排工作做出了突出的貢獻;嚴格控制各種工藝運行參數,以__市環保部門檢測和本廠化驗室質量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產實施全過程控制,始終做到保質、保量地完成污水處理任務。出水水質各項必檢指標平均值情況如下:codcr23mg/l(標準值≤60mg/l),ss17mg/l(標準值≤20mg/l),總磷0.7mg/l(標準值≤1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(標準值≤15mg/l),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》國家一級標準的規定;回流污泥實現全年正常脫水出泥,泥餅含水量≤70%,符合國家有關標準。

我廠堅持“治污凈水,綠色人文”的質量、環境方針,科學制定培育人才策略,建立全面系統培訓計劃,采用形式多樣的學習交流方法,各操作崗位建立跨工種的復合型技術、技能培訓。善于利用員工年齡結構輕,思想活躍,創新能力強,接受新事物迅速等特點,靈活考慮各種綜合因素,通過書面、現場、口頭表述等方式檢測培訓效果、優化人力資源。最終實現人人懂技術、事事有專責,做到懂污水處理基本知識、懂場內建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術經濟指標含義與計算方法、懂化驗指標的含義與應用、既會合理配氣配泥,又會排除操作故障的技術全面的專業隊伍,為污水廠的安全運行提供強有力的保障。

深入推進我省“三供兩治”項目建設,省住建廳、省發改委、省財政廳、省環保廳和省國土廳聯合在我市召開全省“三供兩治”工作會議并圓滿完成。我廠因成績、表現突出,由住建局牽頭,組織所有參會人員來我單位參觀檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定,表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環境所做的積極貢獻。充分體現了我市科學、嚴格的執行建設程序,加強工作質量管理,切實做到了提高城市品位,改善居民生活質量,把“三供兩治”工作落到實處。

為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召,我廠結合實際情況,在全廠范圍內開展一系列“節約型污水廠”的活動。

我廠全體職工以認識到位、措施到位、責任到位為原則,以凝心聚力、形成活力,全員參與的精神為動力,著重在廠區日常生產、管理過程中,注重實效,厲行節約。為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的運行狀況,建立各類設備基礎臺帳,制定科學合理的維修保養計劃,在保證生產運行的同時又降低了設備的損耗。同時,對全廠職工在思想觀念上進行教育,全長職工認真組織學習討論,廣泛宣傳動員,充分認識到“節約”活動的服從大局,履行責任的具體表現,是實現我廠可持續發展的必然要求。各科室發揮自身優勢,開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動,動員全廠員工集思廣益、群策群力、爭先創優,在“節約”活動中做表率,爭貢獻,倡導節約,全面樹立以廠為家的理念,注重節約每一滴水、每一度電,使得污水廠自運營以來的成本投入在黑河地區以及全省范圍內處于較低的水平,推進了我廠“勤儉節約、降本增效”長效機制的建立與完善。

__污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協同合作下,確保完成了污水處理廠的穩定達標運行?,F將20__年__污水處理廠運行情況匯報如下:

一、__污水處理廠節能減排完成情況

__污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。__污水處理廠在20__年,共處理廢__萬噸,處理負荷率達到__%,日均處理量達到__萬噸,進水cod平均濃度__mg/l,出水cod平均濃度__mg/l,實現化學需氧量減排__噸;進水氨氮平均濃度__mg/l,出水氨氮平均濃度__mg/l,實現氨氮減排__噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。

__污水處理廠在線監測數據與__市環保局監測平臺實時連接,定期向上級環保部門,建設部門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監察隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。

二、__污水處理廠各車間設備運行情況

__污水處理廠經過5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的cod在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收,比對結果符合相關法律法規,并于通過了赤峰市環保局的驗收。

三、化驗室方面

__自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧),并對污水在線監測系統出現故障后進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。

四、__污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況

__污水處理廠提標改造工程總投資__萬元,20__年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、mbbr池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段,并于年底前完成環保驗收。

中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20__年x月開工建設。

五、20__年工作計劃

根據20__年各車間設備運行情況,20__年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次,入冬前__月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行,為__的節能減排貢獻自己的力量。

20__年對于我們水廠是非同尋常的一年,經過了半年多的升級改造以后,對于整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領導的關懷與支持下,水廠全年生產運行穩定,無重大安全事故。現將這一年的工作總結如下:

一、運行概況

20__年水廠累計處理污水240余萬方,同比增長25個百分點;完成產值1150余萬元,實現收入940萬元,在增收的同時,我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施,在20__年的職工工資待遇及養老保險基數均上調的情況下,全年的運行成本僅為260萬元,同20__年持平。

二、升級改造項目

20__年,升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始,膠州廠開始進行了一級a升級改造項目的土建部分,4月底,水廠正式向環保局遞交停產申請,對生化系統的曝氣頭開始進行更換。在改造過程中,我們水廠員工不怕臟,不怕冷,充分展現了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份,水廠開始進行調試。在整個調試過程中,化驗室與工藝工作配合緊密,使得出水在最短時間內達標排放。各設備調試成功,出水達標后,我廠馬上給環保局遞交驗收申請,在整個驗收過程中,我們不斷與環保局各部門溝通協調,圓滿的完成了環保驗收工作。

三、運營管理:

1、深化安全生產意識:安全生產是企業經濟工作的生命線。在日常工作中,我廠要求廣大員工嚴格遵守操作規程,不斷深化安全意識,從“人員安全”及“設備安全”兩個方面進行安全培訓、安全教育,全年順利實現了無事故安全生產。在下一步工作中,水廠將繼續堅持貫徹“安全生產,預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全生產知識培訓等手段,使安全意識深入人心。

2、細化管理,定崗定責:下半年我廠被列入國控單位,為了進一步加大生產、運營管理力度,結合我廠生產實際,進行了一次小范圍的人員調整。在現場運行人員中,根據平時工作業績考核及個人業務素質選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名,將崗位及責任進行細化,使管理工作有的放矢。經過這次調整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責,同時也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失?,F在廠內員工心態平和,穩定,安心本職工作。

3、強化節約意識,有效降低運營成本:藥劑費占運行費用中很大的比例,為了有效地降低運營成本。化驗室每天進行加藥小試,并將結果用表格形式及時通知工藝運行班組,對每天加藥量根據水質進行調整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節約絕不是一紙空談,更應該落到實處,分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產環節上厲行節約外,對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先計劃、統一購買、統一發放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;抓好“三節工作”,即節電、節水、節紙。下班時,關閉電燈、空調、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現象,及時通知機修人員進行維修。通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節能降耗取得了一定的成效。

4、加大監測力度,增強工藝操作水平:化驗室對紡織工業園區內所有的排污企業保證每周監測一次的基礎上,在進水水質異常時,對重點排污企業實行24小時監控,并做到在企業再次超標的時候,及時上報給環保局。今年應環保局要求,化驗室在常規監測項目的基礎上增加重金屬等監測指標。由于化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少,從12月份開始,化驗室陸續對六價鉻、總鉻等項目的檢測方法進行學習,并在操作上不斷摸索,對每一項指標做到操作熟練,使水廠的監測程序及監測項目更加完善。

5、其他:今年我廠協助集團公司對一期建設手續進行補辦。對于建設項目及辦理手續我們是完全不熟悉,但我們及時與有關單位聯系,多問多看,終于于11月份順利拿到施工許可證,其他手續還在辦理中。

20__年我廠還多次接待外來參觀及上級考察,水廠以最好的狀態迎接每次參觀及考察任務,考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環境給予非常好的評價。

20__年我們水廠的穩定運行,傾注了全廠職工的心血和汗水。20__年水廠全體員工將在原有基礎上繼續做好本職工作,結合水廠實際情況,加大力度不斷來完善水廠管理;優化處理工藝,使出水能長期穩定的達標排放;進一步加強對廠內員工的技術練兵,建設一支高素質的污水處理員工隊伍。

新的一年,在公司及上級領導的關心和支持下,我們膠州水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務,為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

20__年,在區政府的高度重視和總公司的正確領導下,公司堅持以污水處理為核心,優化控制工藝,精心維護設備,認真化驗分析,確保系統運行穩定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標?,F將石洋公司20__年的工作總結如下:

一、攻堅克難,確保尾水達標排放

污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

20__年全年進水量成上升趨勢,特別是20__年4月開始,進水量急劇增加,達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統超負荷運行,負荷率達到120%,公司克服了進水量大,持續時間長等不利因素,實時調整工藝方案,確保系統穩定運行。

二、盡職盡責,加強設備維護與管理

設備是污水處理系統的核心,良好的設備運行狀態是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設備已進入故障頻發期,設備維護保養工作日益增多。20__年共完成設備保養及故障處理60余次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固,堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐,對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修,輸送機絞龍更換工作。

今年,為加強水下動力設備保養維修工作,借鑒市排水公司經驗,并報區政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專業保養和維修工作,使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態,確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。即:

一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發現問題及時排除。

二要堅持設備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發生。

三要嚴控維修成本,對需維護的零部件,力求廠內維修。

一年來,設備的利用率85%,完好率100%。在確保設備最佳運行的同時,設備部加強變配電用電安全管理,專人負責公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發現隱患能及時上報,及時處理。對于夜間電壓過高影響設備運行安全的問題,多次向區供電部門反應,協調變電站,調整區間電壓。通過設備部的不懈努力,公司用電環境得到改善,確保了設備的安全穩定運行。

無人值守、遠程控制是一個全新課程,隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經生產辦公會研究,委派專人負責泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態,合理分配提升水量,確保系統穩定高效運行。

三、兢兢業業,完成水質分析任務

進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據,要求時效性、準確性、客觀性?;炄藛T克服工作量大,水樣多等困難,全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進行水質分析,為系統運行提供詳實、準確的水質數據。

化驗室不僅準確記錄各項化驗數據,及時正確上報化驗結果,還存儲化驗數據萬余個,歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數據,無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險藥品管理方面,嚴格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點存放,安排專人取用,并嚴格執行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。

四、認真負責,完成污泥脫水工作

剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加,不僅增加了處理系統的運行負擔,而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經生產辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加,熟練操作污泥脫水設備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內,達到年初制定的含水率小于80%的考核目標,出廠污泥6390噸。

在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作,共計20余次。

五、細化管理,為污水處理工作保駕護航

公司一直遵循管理出業績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

今年是公司深化流程規范化管理的第一年,公司通過考勤機規范了日??记诹鞒?;通過《設備故障消缺單》規范了設備維修流程;通過《物資申購單》規范了物資采購流程,通過《進、出庫單》規范了物資領用流程。同時,參照總公司的《考勤管理制度》,重新細化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。

在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業知識和業務技能學習。今年公司內共完成5次培訓,主要包括安全生產設備維修,保養,消防安全,系統操作四個方面。選送一人參加湖北省環境保護廳組織的自行監測培訓,選送一人參加高級化驗工培訓,并取得了《高級化驗工》證書。

公司高度重視安全生產,定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產例會。并重新細化了安全管理制度,完善安全應急預案。做到及時發現安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產工作得到進一步加強,安全生產工作達到了生產要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產安全事故。

六、存在的問題和下一步的工作打算

20__年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。

1、由于處理系統長期超負荷運行,造成生化系統不穩定,出水水質波動較大。

2、七座污水提升泵站相繼運行,現有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。

3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。

針對以上問題,我公司打算如下:

1、增加水質分析頻次,實時調整工藝方案,進一步提高生化系統活性,確保尾水達標排放。

2、針對技術人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業技術人才,同時加強現有人員的技能培訓,為泵站的運行維護和二期改擴建投產做準備。

3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無害化、穩定化和資源化的目的。

20__年,公司全體員工團結一心、努力拼搏,確保系統運行穩定,尾水達標排放,圓滿完成了各項工作任務。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務,爭取向我區人民交一份滿意的答卷。

今年以來,我廠在市委、市住建局正確領導下,積極貫徹上級各項會議精神,緊緊圍繞20__年工作目標,認真履行水務行業職能職責,攻堅克難,創新思路,扎實開展各項業務工作。通過全體職工的共同努力,較好地完成了年初既定工作目標任務,我廠生產運行情況始終保持良好態勢,現就20__年工作總結如下:

一、20__年工作總結

(一)生產運行

1、污水處理量:20__年全年累計4746萬噸,與去年同期相比增長6.15%。本年度平均每日污水處理量:12.97萬噸(其中城北廠9.02萬噸,城南廠1.17萬噸,城西廠2.78萬噸)。

2、污水處理率:97%。

3、本年度排放水質合格率:ss100%,bod5100%,cod100%,tp100%,nh3-n100%,綜合合格率100%。

4、污泥處置量:本年度累計58800噸。

(二)管線維護養護

1、污水收集管線養護:本年度完成污水管線養護180.5公里,窨井29214只。

本年度污水管線養護路段為:湖苑一區~四區、琴湖一區~五區、洪涇里南北、常福別墅區、常福二區、三區、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區、建華新村、言里小區、三元小區、張家宅基、顏港一區~七區、顏港南村、北顏七弄小區、金沙江路兩側、泰安新村、元和一區~六區、元豐園小區、楓涇新村一區~三區、聯盟小區、漕涇一區~六區、虞園小區、新顏東路、長江路小區、西莊街、甸橋小區、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場村、杜家村、建華新村、安定小區、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區、吳家角、衡山花園等小區污水管道。

2、社會接水:本年度接入社會小區收水管道35.1公里。

本年度完工的社會接入工程有:琴湖片區安置動遷房15號房、__市建發醫藥有限公司、常熟質量技術監督局、蘇州正大電子科技發展有限公司、夢蘭路18號社區服務用房、城市花園二期14-22號、慶豐家園二期、億通生產用房8#9#、夏普辦公設備常熟有限公司第二廠房建設工程、教堂翻建1#、2#樓、寶鋼常熟領導力發展有限公司、衡山一號、恒基曼城2期、港澳城、__市紡織品進出口有限責任公司、清風和院4-11#、28#及1#地下車庫、尚湖荷香洲、中盈國際廣場1#2#住宅樓(商海路39號)、__市心族服飾有限公司,中南世紀城北c組團12號樓、15號樓及商業用房、__市元和路行灶橋海光加油站、蘇州百騏電子材料有限公司、江蘇夢蘭集團有限公司、江蘇中科夢蘭電子科技有限公司、湖濱商業廣場1號樓、衡泰錦苑1-26幢、__市家怡電器有限責任公司、中冶虞山尚園23、29-37棟、d組團19、20號樓、老街泰德坊1-4號、虞山鎮新厙村村民委員會、__市兄妹服飾廠、__市江南文化藝術中心、__市體育中心體育館、信一景天花園、__市常源機電有限公司、楓林路15-5號、__市鑫盛建筑安裝工程有限公司、農副產品交易城、__市公安交通指揮控制中心、__市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時代廣場、常熟世茂交家電廣場、江蘇興達利集團有限公司、常福菜場、正大科技1號廠房等。

(三)其它方面

1、本年度辦理市長熱線4起,12345、12319服務熱線950起,污水報修熱線150起,寒山聞鐘論壇3起,對其反映的情況,及時安排相關人員到現場進行處理,并落實專人做好回復工作。

2、完成城北廠、城南廠、城西廠清潔生產工作。

3、協助__市市政公用事業管理處對150家餐飲單位進行檢查,本年已辦理130家建設項目污水環評勘察意見。

4、配合房管處老小區改造工作,加強改造小區內污水管網的養護維修,確保污水管網正常運行。

5、配合江南水務實施南三環城西污水主管遷移工程,參與江南水務組織的城區、各鄉鎮部分污水主干管及小區污水收水工程的驗收。

二、20__年工作計劃

(一)生產運行

1、全年污水處理量:5030萬噸。

2、污水處理率:97.2%。

(二)其他方面

1、繼續認真落實寒山聞鐘、網絡論壇、市長熱線、12345便民服務熱線、12319市政服務熱線等污水報修熱線的處理工作,并做好回復工作。

2、做好管道養護維修工作,加強巡視工作,了解管網的運行情況,合理調配養護區域,對經常堵塞的小區重點安排疏通,對報修電話能認真、及時處理,盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對居民生活帶來的不便。

3、制定好城區各泵房低水位運行計劃,摸清各泵房運行情況,減少污水主管網的堵塞情況,并及時安排養護單位對各泵房的清污工作,確保泵房的正常運行。

4、完善中心化驗室的分析儀器配備工作,增加污水化驗檢測項目(糞大腸桿菌、重金屬、動植物油等),提高中心化驗室的化驗分析能力。

5、__市城西污水處理廠擴建工程在土地計劃落實的前提下,力爭20__年10月份開工。

為進一步鞏固城鄉環境綜合治理成果,建立健全長效工作機制,營造優美的城鄉環境,創造優美示范城市。20__年城鄉環境綜合治理工作半年總結如下:

一、加強組織領導

為扎實推進城鄉環境綜合治理工作的開展,由我司城鄉環境綜合治理工作領導小組辦公室具體負責方案的制訂、組織實施、日常協調、信息匯總和督查等工作。形成黨政領導親自抓、分管領導具體抓,上下聯動的工作機制,全面落實環境綜合整治任務。

二、落實目標任務

全面推進城鄉環境綜合治理,加強隊伍建設,集中開展專項治理行動,推進“七進”活動(進機關、進企業、進學校、進社區、進村社、進景區、進家庭),加快風貌改造進程,逐步實現城鄉風貌景觀化、人居環境園林化、綜合治理制度化。環境綜合整治要達到,清潔化、秩序化、優美化、制度化目標。進一步推進城鄉環境綜合治理向更深層次、更寬領域發展,實現規范化治理、常態化管理、制度化管理。

三、落實工作責任

全面搞好責任片區環境整治工作。主要領導親自抓,分管領導具體抓,各部門積極參與,形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的良好工作局面。同時要確保專項工作經費,對工作不力、不作為、亂作為、未完成治理工作目標任務的責任人,將追究責任。

四、強化督導和考核

城鄉環境綜合治理工作領導小組將定期或不定期組織人員對整治工作進行督導檢查,嚴格對照考核標準結合各科室年終目標考核對整治工作開展情況和成效進行檢查考核。

五、大力開展凈化工作,推進職工行為規范

通過全司員工的努力,廠區環境明顯改善,文明衛生素質明顯增強的工作目標,大力開展凈化工作。切實搞好廠區環境衛生,消除衛生死角,形成自覺保潔意識。按照整潔、規范、有序的要求認真管理,積極消除亂停亂放,形成良好的環境。全司員工積極參與創建活動,著力培養員工法制意識、公德意識、環境意識、衛生意識,引導、規范其儀表儀態、言談舉止,提高思想道德素質,形成自覺維護公共衛生和市容秩序的良好風尚。

六、切實加強文明衛生宣傳教育

定期制作宣傳專欄,懸掛宣傳標語,積極倡導員工養成文明健康的生活方式和良好的衛生習慣,不斷提高員工衛生知識知曉。

率和健康行為形成率。開展從本人做起、從身邊做起、迅速掀起了綜合整治強大的輿論氛圍,最大限度地提高員工參與我司環境綜合整治活動的積極性。

__污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協同合作下,確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20__年克旗污水處理廠運行狀況匯報如下:

一、克旗污水處理廠節能減排完成狀況

克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行??似煳鬯幚韽S自20__年1月1日至20__年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率到達77.3%,日均處理量到達1.16萬噸,進水cod平均濃度450.4mg/l,出水cod平均濃度65.0mg/l,實現化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/l,出水氨氮平均濃度24.8mg/l,實現氨氮減排151.3噸;出水指標全部到達國家城鎮污水排放二級標準。

克騰旗污水處理廠在線監測數據與赤峰市環保局監測平臺實時連接,定期向上級環保部門,建設部門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監察的大隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。

二、克旗污水處理廠各車間設備運行狀況

克旗污水處理廠經過5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的cod在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收,比對結果貼合相關法律法規,并于通過了赤峰市環保局的驗收。

三、化驗室方面

克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧),并對污水在線監測系統出現故障后進行人工補測數據。檢驗結果均貼合國家標準。

四、克什克騰旗污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度狀況。

克什克騰旗污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元,20__年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、mbbr池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段,并于年底前完成環保驗收。

中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20__年9月開工建設。

五、20__年工作計劃

根據20__年各車間設備運行狀況,20__年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人潛力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行,為克旗的節能減排貢獻自己的力量。

化驗年終工作總結個人篇三

站在20xx年伊始的起點上,回顧著20xx年工作中的種種:對于化驗室極其不平凡的一年已經畫上了句號。這一年里,在領導帶領下和同事們的支持幫助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。現將這一年的工作做一個總結。

第一季度,我延續著20xx年的工作,內容主要是負責來樣(包括每天包裝間混合的單體和成品、異常情況的出粉、特殊要求的茶水等)的茶多酚、咖啡堿的檢測并及時更新oa系統報表;負責調ph產品的ph指標的監測;及時配制ph計使用時的保護液、校準溶液;每月廢液統計;廢棄樣品的處理;濁度的檢測;文件管理;相關儀器儀表維護和衛生。由于兩名微生物檢驗員的相繼離職,從3月份開始我逐漸學習和接手這方面的工作。

工作的重心有了一定的調整,主要涉及內容變成茶粉、茶葉、pe袋、糊精、包裝間、生產用水、工作服的微生物檢測,每月微生物月報統計,成品出貨檢驗單、小樣檢驗單、報檢單的制定,(定稿版)產品送外檢(各機構)及報告的管理,成品發貨,保質期測試,每周二物料請購,每月16日前藥品臺賬統計等。第四季度我開始接觸一些管理統計工作,在這方面還需要做出更多的努力,加強與同事的溝通,學習調動大家的工作。

1、微生物與理化檢驗的共性。無論是理化檢驗還是微生物檢驗,都要求實驗者秉持嚴謹的工作作風,仔細認真的工作態度,尊重實驗數據的真實性。

2、微生物檢驗的特殊性。微生物與理化檢驗的主要不同是:絕不能因為人為原因、環境原因而使實驗結果出現錯誤。這就要求檢驗員更加仔細認真,防止個人衛生原因影響結果。

3、產品微生物情況是否符合標準直接關系到食用者的身體健康,關系到生產單位的效益,所以一旦產品、水質及包裝間出現微生物不合格現象,需要及時準確地向上級領導報告并通知生產部門找出污染原因及處理妥善處理不合格產品,避免公司產品出現大規模的不合格現象。例如:20xx年10月份出現很多批次茶粉霉菌超標,在配合包裝間采樣,根據大量數據統計分析,最后找出了原因:包裝間風管中滋生大量霉菌導致空氣落菌超標,消毒不到位,引起茶粉霉菌污染嚴重。

4、管理是一門很深的學問。在這各方面自己還是一個新手,但是需要盡快學習讓自己做一個優秀的管理者,讓同事們信服。

5、在生產車間的學習。20xx月份進行的三天學習讓我了解到了茶粉大概的生產過程:開配方、投料、逆流提取、碟式分離、真空濃縮、過陶瓷膜、轉溶、超高溫瞬時殺菌、噴干、包裝、入庫。這是在以前的工作中欠缺的部分,對今后化驗室工作將幫助我們自己分析理化與標準值偏差以及微生物污染嚴重的原因,更好的為公司服務。

6、參加安全生產知識外部培訓。安全對于每個人都十分重要,只有健健康康的活著才有機會去拼搏去創造。對于生產經營單位而言,我們必須依法建立健全并配備安監人員;建立健全各項規章制度;持續具備安全生產條件;確保安全生產費用投入使用;依法對從業人員培訓教育;如實告知工作場所、崗位存在風險、危害因素、防范措施和事故應急救援措施與方法等。

總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。

1、在原輔料驗收、污水cod檢測、液相咖啡堿檢測這些方面了解甚少。在20xx年我會努力學習這些實驗的原理和檢測方法。

2、對于管理化驗室還是一個初學者。在這方面我會更加側重于學會溝通和完善自身,加倍努力的同時也需要前輩們請教。

3、個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心。今后時刻不忘提醒自己,追求速度更要注重質量,細心謹慎地對待每一件小事。對于這些不足我已經下定決心去改善,我一定可以克服,我對自己有信心,我會用實際說話。

化驗年終工作總結個人篇四

化驗室主任年終工作總結的開展有利于使化驗室人員提高工作效率。工作總結如下:

要想不斷的取得進步,取得成績,就需要不斷的支學習。我做為一名化驗人員,深知這個在容易不過的道理了,為了使自身化驗專業水平提高到了一個新的起點。有一個質的變化,我主要加強了以下兩點:一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環節的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強內部各人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來?!睓C遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗室的領導、老師及同志們的培養、支持和鼓勵是分不開的,在此向你們表示衷心的感謝!

金無足赤,人無完人。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:由于我所學專業與所從事行業的不同,在產品性能指標各方面我不能說我是百分百的認識到了,不過我有信心,并相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關懷下我會克服不足,把工作做得更好。

常言道:安全高于生命,責任重于泰山?;炇业拇笮头治鰞x器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環境條件的規定。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。

首先對本室里的工作,要盡職盡責,向領導提供合理建議和主張,幫助領導正確作出決策。其次,要有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意愿。當領導外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內部事務工作,能獨擋一面,順利解決各類問題。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協助領導拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

社會在進步,科技在發展。由于我具有一定計算機先進理論,可以利用計算機進行技術資料的搜索和同行業之間的技術交流。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又到了今天,當新的工作新的挑戰來到我面前時,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

化驗年終工作總結個人篇五

各位領導大家好:

本人任技術質檢部副部長,主持全面工作。技術質檢部主要承擔工藝技術管理、生產過程控制檢驗、出廠產品檢驗等工作。xx年度在公司黨政的正確領導下,在本部門員工的共同努力下,在有關車間部室的配合下,我部門較好的完成了所承擔的各項工作?,F把xx年度各項工作完成情況總結如下:

20xx年度承包指標中主要指標有:出廠產品合格率、無重大質量事故、無重大工藝事故、部門可控費用;輔助指標有:熟料三天強度、f-cao合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。

1、出廠水泥

出廠水泥合格率達到100%;富裕標號合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發生任何質量事故,出廠水泥沒有任何投訴,產品在用戶當中享有較高的威信。

2、出廠熟料

商品熟料內控指標完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見,產品質量有波動,用戶滿意率未達到100%。但是產品實物質量較20xx年度有很大提高,用戶反應較好,滿意率可達95%。

3、可控費用未超計劃指標,略有結余。

4、其他指標(安全、固定資產保值)均完成指標。

1、水泥

出磨水泥細度≤4.0%,計劃合格率≥95%,實際合格率97.62%;出磨水泥so3計劃合格率≥90%,實際合格率93.93%;出廠水泥袋重

平均值50.27kg,合格率100.00%。

2、熟料

出窯熟料三天強度計劃28.5mpa,計劃合格率>70%,實際合格率88.25;出窯熟料f-cao計劃≤1.5%,計劃合格率≥87.5%,實際合格率91.19%;熟料28天強度平均值≥56 mpa,實際合格率76.08%。

除pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標外,其它各項指標均完成年度計劃指標。

20xx年度:

po42.5r水泥計劃摻量6%,實際6.02%,超計劃0.02%; po32.5r水泥計劃摻量15%,實際15.03%,超計劃0.03%;

pc32.5r(不摻外加劑)計劃摻量23%,實際21.16,低計劃1.84%; pc32.5r(摻外加劑)計劃摻量32%,實際27.51%,低計劃4.49%。 pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因:

(1)20xx年度從3月份開始,凡是生產過程中出現的不合格料都自用,不外銷。由于熟料質量不好,影響混合材摻量。

(2)冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存,為了保證這部分水泥屆時質量合格,故在生產時富裕號比平時高出1—2 mpa,所以影響了混合材的摻量。

(3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低,一般在270—280m2/kg,影響了混合材的摻量。

1、圍繞公司xx年度計劃、工作目標,將本部門承擔的各項工作、指標分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標,工作分工明確,沒有推諉扯皮現象,都能積極主動做好所承擔的工作。

2、建立內部考核機制,對各班組、

管理干部、員工建立了考核細則,并能認真考核,做到獎罰分明,調動了員工的積極性。

3、進行了崗位培訓、技術練兵活動,提高了檢測人員的操作技能,保證了分析數據的準確性。

(1)xx年度物理組與國家水泥質檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗,各項檢驗結果均在允許誤差范圍內,并在xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。

分析組在xx年度全省分析大對比中獲得“優勝單位”稱號。 內部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%;物檢檢驗準確率(強度)達到100%,其它指標檢驗準確率達到95.6%。

(2)熒光分析檢驗數據與化學分析數據吻合率達到98%。

4、積極組織相關部門開展熟料質量攻關活動,收到較好效果。

用戶一致反映xx年度熟料質量好于04年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。

5、做好售后服務工作。xx年度九月份安排專人負責售后服務工作,及時與用戶溝通,及時處理用戶提出的各種質量問題。

6、把住進廠原材料的質量關。xx年度先后兩次召開供方質量會議,對供方質量情況進行講評,提高了供方的質量意識,穩定了進廠原材料質量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。

1、做好免稅工作。xx年度配合有關部門依照國家有關政策進行了免稅申報,并制定方案積極實施。上級有關部門幾次檢查工業廢渣摻入量達到免稅要求。

2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸,人均14噸。

3、完成了石灰石公司與水泥公司生產許可證合并工作。

4、完成了pc32.5、po32.5、po42.5水泥產品質量認證工作。

1、商品熟料質量有波動。

2、pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標。

1、對用戶提出的質量問題處理的不及時。

2、由于疏于管理,礦山車間出現兩次大的波動,給熟料質量帶來影響。

xx年度工作中存在的問題,本人將在06年工作中加以解決。 xx年度已經過去了,在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績的取得,與領導的支持、幫助是分不開的,與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的,是技術質檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲,在06年工作中鞏固發揚好的方面,整改完善問題和不足,全面完成06年的各項工作任務。

技術質檢部

20xx-12-22

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

化驗年終工作總結個人篇六

20xx年是不平常的一年,xx有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。

將安全作為工作的重心,制作了“安全文化學習園地”,鼓勵員工學安全、懂安全、記安全。同時將安全生產納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理,以全國安全月為契機,組織員工每周自主收集安全知識,在“安全文化學習園地”與大家共同分享。

對員工進行了深入的崗位知識培訓,使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質,例如:通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度,增強員工崗位練兵能力;對化驗室試劑的分級和分類;樣品的制備、檢測及記錄管理等。

對化驗室的儀器設備進行了系統的管理和維護。設備責任到人,做好設備標識,并由責任人定期進行設備檢查,加強設備的管理意識,減少消耗品的報廢率,提高設備使用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查,減小由于設備引起的誤差。

嚴格執行化驗操作規程,減小化驗過程中不必要的誤差。依據國家最新標準及指標,做到化驗有法可依,有據可查。為避免不必要的誤差產生,統一了化驗員的操作手法,提高了數據的準確性、可靠性,減小由不同化驗員操作引起的誤差,提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質。

為了滿足設備的使用環境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強了化驗室環境管理。具體措施有:對衛生區進行劃分,由班長負責,責任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度,也樹立了化驗室的良好形象。

節約是發展之本,有效利用現有能源創造新能源是保證企業可持續發展的關鍵。化驗室一直以“開源節流、節能降耗”為工作指南。從點滴做起,杜絕浪費。如:汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄;收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況,降低了各工區生產成本;及時關閉水、電開關,避免不必要的浪費;班長帶領員工利用工作之余美化環境,給大家創造了溫馨的工作環境。在班長的帶領下,每名員工都以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛生,垃圾及廢料及時回收處理,讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環境中。

為了迎接銀牌站檢查,每個班組工作都在緊張而有序的進行著?;炇以谡J真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動承擔了1號污水處理站及水質站泵房的刷漆和衛生清潔工作。每位員工帶著聯合站集體榮譽感和對工作的熱情主動加班加點,通過兩天的不懈努力圓滿完成任務。

臨近先進站檢查前,化驗室得知轉油脫水站人員緊張,為了將聯合站最好的形象展現給檢查團,班長帶領化驗室集體員工經過一天一夜的艱苦奮戰完成了輸油泵房的設備清掃任務。確保了輸油泵房設備清潔無油污、衛生干凈無死角。

通過這兩次的集體活動,不僅體現了化驗室員工強烈的集體榮譽感和對待工作的認真負責的態度,同時也展現了我們敢于面對困難,積極應對解決困難的決心。

在各位領導的關心和重視下,在全體員工的支持配合與努力下,化驗室工作有了一定進步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗室整體工作,配合好生產。為此總結出一下幾點:

一、配合生產,做到化驗先行,及時指導生產,不推諉責任,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

二、技術爭先,通過學習緊跟公司指導思想,努力提高化驗室整體水平,以求更快更好為油田生產服務,力爭提高化驗數據準確性和時效性。

三、推陳出新,鼓勵新員工發揮創造性思維,結合化驗室實際工作情況,為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。

在新的一年里,化驗室全體員工有信心,有決心在領導的帶領下下完成各項任務,為公司發展盡一份力量。

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