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2023年護士的年度工作計劃 護士年度總結及工作計劃(八篇)

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2023年護士的年度工作計劃 護士年度總結及工作計劃(八篇)
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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。優秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

護士的年度工作計劃 護士年度總結及工作計劃篇一

醫療安全永遠是各科的重中之重,保證臨床安全是創造好的經濟效益的基礎。婦產科是個高風險的醫療臨床科室,人員的工作責任心和業務技能關系到兩代人的健康和生命安全,20xx年我們遭遇一起重大醫療糾紛,這對我們來說是災難,更是教訓。因此,要在科室內切實建立起醫療安全責任制,從科主任、護士長具體落實到人。進一步落實核心制度及各級醫療操作規程,做到服務規范化,操作規程化,質量標準化。醫療安全天天抓,堅持每月專業知識、急救知識、技術操作培訓,強化責任意識,急救意識。確保患者就醫安全,防患醫療糾紛的發生。

結合我們的實際情況,周邊醫院的陸續遷入,對我們都是一種考驗,只有打出我們的優勢品牌方能在競爭中立于不敗之地,而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的服務了。因此在工作中我科將繼續加強服務意識的教育,改善服務態度,提高服務質量,切實為病員做實事,如提供紙杯、衛生紙及生活相關必需品,病員有合理的需求盡可能提供幫助,同時還要加大宣傳力度,走進社區做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及一些優費政策、科室電話、科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機會聯系我們,并取得病員的信任。

人才引進,隊伍建設,是制約我們業務發展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結,加強人員的培訓教育與業務學習將是又一項最重要的工作之一。我科將進一步加強婦產科隊伍業務素質的培訓,每月組織業務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,提高產科應急能力,隨時準備應對專科急救,做好建立精干的產科應急搶救小組,加強婦產科業務力量,要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業務知識培訓,并訂制相關期刊,開闊醫務人員的知識面,使醫務人員能及時了解并掌握最前沿的專業技術,切實提高婦產科人員的業務水平。

我科在業務發展上將主動調動科室人員的工作積極性,把工作量獎與醫務人員的工作量、工作質量及服務態度掛鉤。一方面把現有的業務項目做好、做強,如無痛人流術,加強陰道鏡普查及宮頸tct檢查,可協同查體中心給予優惠政策,使病人的滿意度增加,同時又增加了經濟效益。門診開展hpv檢查,完善孕前及孕期檢查項目,做到孕前、孕期及分娩一體化。

另外,我們要做到專科突破有所長。尋找、培育、練就一技之長,專科突破是我科一項重要工作,我們將繼續鞏固發展開展的新技術如腹腔鏡手術、(輸卵管再通術、卵巢囊腫剝除術等),宮腔鏡手術治療子宮內膜息肉、子宮內膜病變及粘膜下子宮肌瘤等,經陰手術如經陰子宮全切術,腹腔鏡輔助下經陰子宮切除術等,并加強慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等。

配合我院二甲醫院的目標,我們將努力建設科室為示范化科室。并針對新外科樓的啟用,我們將嚴格要求科室人員的形象,注意環境衛生的維護,對新置設備將嚴格按照操作規程操作,細心愛護,加強責任心,做好宣傳工作,并建立健全宣傳卡,充分發揮其作用,大力宣傳,使廣大市民未進醫院就先了解了我們婦產一科,著力打造建設成為一個科學的、規范的、符合院感要求的、現代的溫馨的病房。

護士的年度工作計劃 護士年度總結及工作計劃篇二

為進一步適應醫療市場形勢,圍繞醫院的發展規劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提升急危重病人的護理水平,提高社會滿意度,并為icu護士創造輕松的工作、學習環境,制定新的一年護理工作計劃如下:

科內根據上年度業績量化考核得分,結合專科工作年限及職稱,選出1~2名護理質量督導員,日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察,并以指導改進為主要目的,不與護士業績量化考核掛鉤,督導員每月將發現的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次,提高全體護士主動糾偏和規范行為的質量意識。

繼續實行上級護士負責指導、監督和檢查下級護士工作,質量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質量,并記錄存在問題,提出改進措施。

完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準,每月護士長力求跟班一輪,按標準對當班護士進行督查和指導,并及時改進和完善。

確定每月最后一日作為護士質量標準學習日,確保人人掌握和執行標準。

每月底組織護理質量督導員和質量控制小組成員開質量檢查報告會一次,指出科內質量薄弱環節,共同商討改進方法,不斷提高科內護理質量。

繼續帶領全科護士及時摸索、總結行之有效的基礎護理新方法,并形成規范,不斷提高基礎護理技巧,提高病人的舒適感及滿意度。

利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和護理常規的學習,有效提高當日護理內涵質量。

每月組織一次護理查房,分別針對一般、疑難危重等不同病種。

全科護士不定期參加科內醫生組織的業務學習并做記錄,納入考核內容。

制定確實可行和有效的三基理論、專科知識學習計劃,將三基和專科理論按內容分篇,每月每篇人人考核過關,并設立獎勵制度進行鼓勵。

每月一次按時組織全體護士學習icu專科常見并疑難雜癥的治療護理新動向與體會,并討論、記錄、總結提高。

成立操作考核小組,以臨床隨機考核為主,將對病人的“人文關懷”列為重點考核內容,每人每月3項培訓并考核,提高操作水平和護理內涵質量。

科內繼續每季度分組集中床邊操練各種icu監護技術一次,做到人人熟悉各種搶救及監測儀器的使用與維護,并能熟練配合各種搶救。

聯合腦外科、心內科年底舉行icu專科理論及操作技能競賽。

根據科室工作情況,繼續分批選送科內護士去胸外科、神經內、神經外科院內進修專科護理技術1周。

堅持現行的制度,每周五護士長利用晨會組織學習、提問職責制度,并予以安全警示。

制定職責制度、應急預案學習和考核計劃,每季度進行考核一次,在原有基礎上不斷強化,并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內的安全隱患,提出防范措施。

強化icu護士的“慎獨”精神,強調用藥安全,護士長利用跟班時間及時督查違規行為,并予以嚴懲,每月組織學習和考核新藥用藥知識一次。

以身作則加強思想品德及職業道德教育,收集一些關于職業道德和做人規范方面的文章,利用每月護士例會,組織全體護士學習討論,敘說心得。

繼續加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,進一步完善護理監測記錄單的內容,確保護士及時、客觀、真實、完整地完成護理記錄,確保醫療護理安全。

進一步完善crrt護理新技術,加強對crrt小組成員的再培訓和操練,同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機。繼續進行“俯臥位機械通氣”新技術的臨床護理實踐工作,完成相關護理常規的制定。

1、對照“江蘇省繼續教育項目及學分管理辦法”,要求每位護士年初制定個人學分完成計劃,并有計劃的完成繼續教育學分。

2、繼續鼓勵科內護士參加各種學歷教育,爭取20xx年底自考本科學歷達x名,科內全體護士均達到大專及以上學歷。

3、加強五年內護士基本技能操作培訓,按五年內護士規范化培訓要求認真進行考核、培訓。

4、重視專科護理人員培養,經護理部同意爭取安排2名護士外出進修。

5、科室繼續訂閱《xx護理雜志》,便于護士及時了解護理新動向,提高論文寫作能力。

6、倡導“關愛生命,呵護健康”新的服務理念,從細節做起,切實為病人做實事。

7、針對icu無陪護、探視時間短等特點,繼續實行護士每日主動與病人家屬電話聯系和代買餐點服務,切實解決家屬的實際困難。

8、倡導“關愛生命,、呵護健康”新的服務理念,從形象做起,申請定做新的icu護士工作服,一方面方便操作,另一方面體現icu護士精干、身心優美的形象。

9、在科內開展選評icu形象大使活動,根據平時的理論操作得分、年終業績考核得分、醫生護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調查,評出x名xx、護士形象大使,給予獎勵和表彰,樹立icu護士服務品牌形象,帶動icu全體服務質量。

護士的年度工作計劃 護士年度總結及工作計劃篇三

第三季度的工作已經告一段落,在第三季度的時候來了不少的新人實習生,能有新鮮的血液來加入工作我們是很高興,但是同樣也是擔心。經驗不足的實習生的到來,也讓我們肩上多了一份教導實習生的工作,這無疑是給我們的工作帶來更大的負擔。但是,這就像是在培育樹苗一樣,現在的努力和辛苦,在之后都會化為甘甜的果實去造福病人,這樣一想,我們的工作也變得輕松了一些。

但是針對第三季度的工作情況,還是有許多不足的地方。不止是新人,許多的地方都值得我們去改進。現在我在這里定下第四季度的工作計劃,希望能在第四季度這些不足能得到改善,為病人們帶來更好的服務。以下是我第四季度的工作計劃:

第三季度的工作無疑是不足的,就算只有一句抱怨,作為護士長,我也必須得找到病人不滿的原因,更何況在第三季度的這種情況。

其實我自己也早有察覺,在工作方面,不止是新來的新人,連一些老員工都有了一些大意的情況發生。雖然只是一些小事,但是這在醫院這個地方,是絕對不能發生的!在第四季度的工作中,我首要的工作就是對收下護士們重新做出要求,提高他們的責任心,要讓她們意識到,在醫院的工作是不能有“隨便”和“馬虎”!

許多的新人實習生因為學習方面能力方面的差異,在基礎的護理上依然有許多方面的不足。為了盡快的提升她們的水平,也是為了讓醫院的病人們得到更好的照顧,我要在第三季度的盡早的進行新人們的培訓工作,將他們的護理水平盡量的提高。

作為護士長,我必須以身作則的作為一個榜樣才行,與時俱進,了解手下的人,這些都是必不可少的工作。

首先就是對自己的提升。我需要將其他的護士長做為自己的鏡子,向她們學習管理之道,但也不要忘了自己的科室才是根本,一切要以自己的實際情況出發。然后我還要多了解這些新來的護士們,多去教導他們。只有互相了解,才能更好的管理,才能共同的進步。

護理是個累人的工作,能夠堅持下來的都是值得敬佩的護士們,我要以更好的工作態度去面對接下來的工作,將這些新老同事們都向著更好、更高的路上帶領!

護士的年度工作計劃 護士年度總結及工作計劃篇四

1.接受“創三甲”院內檢查,對存在不足進行分析,落實整改措施。

2.病區護理資料規范、完善、各專科護理常規匯總編印。

3.《各專科護士應知應會》匯總編印。

4.護理核心制度、應急預案現場提問。

1.第三批優質護理服務示范病區準備工作。

2.全員參與優質護理服務示范病區“基礎護理清潔日”活動。

3.優質護理服務示范病區:腫瘤科、泌尿婦科環境、物品、便民措施完善工作。

1.繼續參加晨交班、危重病人床前訪視工作,對工作出色、管理規范的科室進行全院推廣。

2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標識應用。

3.第三季度護理不良事件討論、分析、整改落實。

4.不定期進行“夜間、節假日”巡查,將巡查質量納入科室考核。

護士的年度工作計劃 護士年度總結及工作計劃篇五

根據護理部第二季度護理工作計劃,科內圓滿按計劃完成了本季度護理工作,具體如下:

一、配合院方護理部完成了“5、12國際護士節”一系列護理相關活動

1、對血壓測量技術、心肺復蘇基本生命支持技術進行了逐一考核,并選派三名科內優秀人員xx、xx、xx組隊參加院方考核,最后一名勝出,xx代表科內參加最后的決賽,獲得優秀獎。

2、按照護理不部署,科內選出兩名優質護理標兵xx、xx參加院方優秀護士的評選,雖然沒有獲得很好的名次,但以很好的展現了個人風采!

3、積極參與院內“優質護理單元”的評選。

二、積極迎接并配合院方進行了等級醫院第二次內審的檢查,針對問題,我們做出了整改措施。

1、針對各專家組檢查的問題,我們積極查找原因,采取有效措施,補其不足。

2、組織科內護理人員學習護理了護理內審路經及各內審檢查表格,但因人員素質參差不齊,此項工作落實的還不夠扎實,下個階段,需加強。

三、”安全目標”百日競賽活動

1、組織護理人員系統學習了患者安全目標相關知識,并按護理不計劃,進行了一次閉卷考核,成績不理想,再次學習后,參加院方閉卷考核,成績未出。

2、對患者安全目標進行著地,要求嚴格落實,毫不含糊,但部分條款落實仍存在問題:

1)、醫囑處理制度科內落實的還不夠好,需要醫療組的大力配合,但存在溝通不到位,意識淡漠等情況,下一步與科主任溝通,解決此問題。

2)、全員腕帶,科內入院時做到全部佩帶,這一點已做到,但在住院期間,腕帶損壞,遺失,去除等現象嚴重,護理人員對此未加強管理,核對時未真正按要求進行患者身份的核對,需要在下個階段加強。

四、按照各月護理業務查房計劃,科內圓滿完成了本季度查房任務。

五、組織科內護理質控人員開質控會三次,護理安全分析會四次。

六、按照護理不培訓計劃,完成了五年內護士的各項培訓計劃。

七、為不斷提高兒科護理質量,積極參與并申報了兒科品管圈,組織了兩次會議,一次是品管圈的組建,定圈名、圈徽,一次是項目的選定,最終經過大家的評選,“提高靜脈穿刺技術,提高護理質量”為本次主題。

第二季度結束了。現對第三季度工作計劃如下。

一、深入學習、提升素質,扎實練好基本功

一是加強自身職業觀道德觀的培育。在工作中我時時刻刻告訴自己要堅持“潔身自律、高度負責、熱情服務”的方針,切實做到病人在與不在一個樣,領導在與不在一個樣,本著為病人高度負責的心態,加強“四自”修養,即“自重、自盛自警、自勵”,發揮做為一名責任護士的主動精神,在自己內心深處用職業道德標準反盛告誡和激勵自己,培養自己的道德品質。

二是注重護士職業形象,加強自身業務水平。工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抹、不穿高跟鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范。業務知識方面,平時堅持學習、注重學習業務基礎知識和本科室相關專業知識,如《護士三基三嚴》、《護理基礎知識》等,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高自身素質及應急能力。

二、耐心細致、熱情服務,做到以患者為中心

本著“把工作做的更好”這樣一個目標,以“熱心、細心、耐心”為工作準則,開拓創新意識,積極圓滿的完成本職工作。

認真做好實習護生的帶教工作,教育他們工作中需要認真負責,態度端正、頭腦清晰以及科室相關的專業知識。我將做到放手不放眼,親自示范操作,直到同學弄懂弄通為止,獲得同學們的好評。

護士的年度工作計劃 護士年度總結及工作計劃篇六

時光飛逝,一轉眼第三季度就要來臨了,現將該季度工作計劃如下:

7月

1.護理質量檢查及護理行政查房。

2.召開護士長例會。

3.組織護理學術講座。

4.下半年護理持續質量改進項目開題報告。

5.護理業務查房。

6.護士長工作半年度評價。

7.檢查“開展滿意服務活動,提高護士服務品質”優質護理服務舉措實施情況。

8.落實《患者安全目標》,進行“醫院安全文化”建設活動,積極倡導醫護人員主動報告醫療安全(不良)事件的制度(非處罰性)與措施。

8月

1.護理質量檢查及護理行政查房。

2.召開護士長例會。

3.組織護理學術講座。

4.季度護理質量檢查。

5.組織護理人員護理技能操作考試。

6.組織學習中醫護理常規及技術操作規范。

7.檢查立項課題的進展情況。

8.落實《患者安全目標》,嚴格執行手衛生,落實醫院感染控制的基本要求。

9月

1.護理質量檢查及護理行政查房(護理質量安全管理考核:護理核心制度、重點科室關鍵環節管理、護理不良事件管理)。

2.召開護士長例會。

3.組織護理學術講座。

4.舉辦一次護理技能競賽:外周靜脈留置操作競賽。

5.節前安全工作布置及檢查。

6.低年資護士(5年內)基礎知識、基本技能考核(皮內、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)。

7.檢查“開展滿意服務活動,提高護士服務品質”優質護理服務舉措實施情況。

護士的年度工作計劃 護士年度總結及工作計劃篇七

根據衛生部創建優質護理的整體要求及我院創建優質護理活動的具體方案,結合骨科專科的特點,認真落實以病人為中心,夯實基礎護理,注重專科護理,力求從點滴細微的工作著手,改變服務理念,優化工作流程,改善護患關系,提高護理質量。現制定20xx年護士長第二季度優質護理工作計劃如下:

組織全科護士學習創建優質護理活動的相關文件,做好科內培訓工作,制定具體的創優措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關系的鍥機,充分調動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

1.合理安排,彈性排班。內一科床位48張,護士15人,根據每位護士的工作能力,病人的數量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。

2.規范病房管理,重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標,減少不良事件發生。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區環境的管理,為患者創造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環境。

3、加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

(2)加強護理安全監控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正。

4、細化工作流程,明確崗位責任。對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工,力求新的職責更合理實用。

5、抓好基礎護理、專科護理,實行責任護士負責制。每位護士分管8-12個病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關懷。

6、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

7、不斷總結,提高護理質量,增加病人滿意度。每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。

8、加強患者健康教育。由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

1.分配原則:效率、質量優先,按勞分配,兼顧公正、公平。

2.分配依據:病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

護士的年度工作計劃 護士年度總結及工作計劃篇八

一、工作總結

1、第三季度,我院順利通過二級醫院驗收。根據專家在驗收期間指出的問題,護理部積極組織討論,尋求糾正措施,以不斷提高我院護理工作質量,進一步提高我院護理技術水平,更好地為臨床住院患者服務。

2、提高我院護理服務質量,全面提高危重病人護理質量。

1)第三季度我院護理工作質量有所提高。住院患者滿意度調查中,住院患者對我院護理服務給予充分肯定和滿意,護理部質控小組考核反饋滿意度達到98%,分級護理達到95%,危重護理達到90%。

2)第三季度護理部派出6名護理人員到icu學習,并組織培訓人員相互交流,臨床護理人員相互學習,進一步強化我院危重患者的護理知識,提高我院危重患者的護理質量,提升我院危重護理服務的技術水平。

3)8月、9月護理部開展婦產科、胃腸科護理查房和病例追蹤,提高專科疾病護理質量,更好地為臨床住院患者服務。

3、8月,護理部安排8名護士參加宿遷市護理協會護理管理知識培訓,增加我院護士長的護理管理知識。并安排護士長進行護理管理知識講座,全院護士長和n3-n4護士大部分參與護理管理知識學習,學習護理管理新知識,提高我院護理管理水平,但個別護士長在科室管理人員上存在漏洞。

4、注重護理人員思維能力、實踐能力和人文素質的培養,加強床邊查房,運用病例追蹤的方法,促進危重病護理的集約化、持續化發展。

5、“百日護理安全”活動圓滿完成。活動期間頒發了兩個一等獎,神經內科和心內科各500元,胸外科二等獎300元,急診科三等獎200元。產房、胃腸科、婦產科被罰款,扣100元。現已實施獎懲量,進一步推動我院護理安全核心體系的實施。為了增強我院護理人員的積極性,加深他們的護理安全意識,但在此活動中仍發生了許多不良事件,部分護士核心護理制度的落實仍不夠。

6、三基操作、三基理論考試按計劃有序進行,考試成績存檔,補考不合格者存檔,但執行不力。下半年第三季度完成護理核心體系和應急預案考核,考核結果存檔,合格率100%。

7、維護正常的護理工作秩序,有序開展護理質量控制管理,確保臨床住院患者的安全。

護理部第三季度計劃基本完成,計劃執行率90%以上。方案合理有效,可操作性強。質量跟蹤分析了以下問題:

1、護理部積極組織專家對評審過程中提出的問題進行討論,并對存在的問題進行整改,以進一步改進我院的護理工作。

2、護理管理中的不足及分析:單個護士長在科室管理中有一攬子計劃偏科護理現象不能平等對待科室護士,導致科室管理存在缺陷,科室護士不能友好團結,不利于科室護理工作的發展。針對這一現象,護理部對護士長管理績效進行兩個月的處罰,要求科室護士長在管理上一視同仁,做好科室團結工作。

3、三大基礎理論部分沒有按計劃執行,分析原因如下:三大基礎理論考核全院進行分層培訓考核,但院前急救出診和護士休假、產假不能參加,使參比率低于計劃,達不到計劃參比率和參考率。因此,護理部對護士進行合理的培訓和考核,如院前急救、產假等,以達到100%的參考率。

4、在“百日護理安全無事故”活動中,發現臨床護士的積極性有所提高,但核心護理制度的實施率仍存在一些問題,尤其是核心護理制度的實施,如交接班制度、藥品和物品搶救管理制度、危重病人管理制度等。要求科室護士長加強管理,消除安全隱患,明確管理中的獎懲,將科室護士的工作與個人績效緊密聯系起來。

5、護理質量控制委員會積極檢查并及時反饋存在的問題,討論并制定糾正措施,以不斷提高護理質量。

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