光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

稅務局工作計劃 辦稅廳工作計劃篇一

1、新增繳存職工500人，歸集額達1.5億元；

2、職工提取8000萬元，發放貸款7000萬元；

3、實現增值收益550萬元；

4、公積金使用率達80%,個貸率達65%；

5、逾期貸款率下降到全省平均水平0.1‰。

1、進一步擴大公積金覆蓋面。加大公積金宣傳力度，宣傳重點側向非公企業、鄉鎮站所職工等。

2、抓好公積金貸款發放工作。嚴控公積金貸款風險，在購房合法真實，材料齊全的情況下，保持貸款平穩增長。

3、認真落實年度目標任務。認真制定、落實工作計劃，對重點工作分解、細化，量化各項工作指標，量化工作完成時限，提高管理水平。

4、加強職工學習培訓力度。提高職工綜合素質，做到“在崗、在干、在行、在前”。認真落實中心網絡化、電子化的管理規定，加強信息化管理。

5、鞏固轉變作風建設成果。以精神文明建設為載體，提升效能建設，達到“作風實、辦事快、措施當、服務優、成效好”的目標。保持辦公場所整潔美觀，營造一個文明、和諧、奮進的工作氛圍。

6、加強黨風廉政建設。增強干部職工的憂患意識、風險意識和責任意識，防微杜漸，筑牢思想道德防線，保障公積金事業健康快速發展。

稅務局工作計劃 辦稅廳工作計劃篇二

（一）繼續利用《出口退稅預警軟件》，通過退（免）稅出口額變動率、商品出口額變動率、出口單價變動率、未申報退（免）稅出口額比重4個指標對出口企業進行預警分析，并及時編寫《出口退稅預警異常情況統計表》將這些企業及時向各縣（區）局進行通報，督促縣（區）局及時進行評估，并對各縣（區）局評估結果進行匯總，從整體角度對我市出口退（免）稅情況進行匯總分析。

（二）擴大現有預警評估指標數據，對生產企業增加“免抵退稅不得免征和抵扣稅額轉出率”指標，檢查評估企業免、抵、退不得免征和抵扣稅額是否在增值稅納稅申報表中及時體現和調整，進而影響當期的期末留抵稅額和應退稅額；對外貿企業增加“換匯成本”指標，檢查出口企業有無虛假出口、虛抬進貨價格、減少進貨開票數量或企業有不按規定取得進貨發票而虛列進貨數量，伙同供貨企業偷稅從中牟利問題等問題。

（三）加強出口退稅預警評估的標準化建設，明確整個工作包括預警分析、評估對象確定、評估工作的施行、評估情況的匯總分析4個工作步驟；指明每個工作步驟必須有統一的政策依據、數據來源、各種工作底稿填寫、檔案的歸檔與保存，提高預警評估工作的實效，加強對不法企業的威懾力，防范騙稅行為發生。

（一）加強出口企業各種信息溝通。我科將進一步加強與征管、稅政、稽查、縣（區）局進行信息交流，加強與各部門的工作協作與配合，形成管理合力，實現退稅與征收管理工作的銜接互動，防范騙稅行為發生。

（二）加強出口企業視同內銷征稅的管理工作，及時將《國家稅務總局關于出口貨物退（免）稅若干問題的通知》（國稅發[20xx]102號）規定的5種情形或《增值稅小規模納稅人出口貨物免稅管理辦法（暫行）》（國稅發[20xx]123號）規定的6種情形按規定需要計提銷項稅額的信息按月傳遞給縣（區）征收分局，并督促縣（區）局并將出口企業申報情況及時反饋給退稅部門。

（三）加強出口企業免稅出口貨物管理。在受理一般納稅人出口免稅申報時通過稅收管理員平臺通知所屬征收局核實企業是否按財稅[20xx]22號文件規定將進項稅額進行轉出，防止出口企業即免稅出口貨物又申報抵扣進項稅情況發生。

（四）加強出口企業稅收函調管理。退稅部門、縣（區）局稅收管理員應按照《出口貨物稅收函調辦法》和《國家稅務總局關于出口貨物稅收函調系統（1.0版）試運行有關事項的通知》有關規定使用“函調管理系統”發、回函。退稅部門負責函調系統的人員應定期通過函調系統查閱發函的回函情況，收到回函后應及時轉交相關人員處理，在規定期限未收到回函地稅務機關的電子回函，應及時通過函調系統發出催辦函；縣（區）局稅收管理員根據電子函件的內容按照國稅發〔20xx〕165號文件規定對供貨企業進行實地調查，并通過函調系統起草、復核、簽發復函。復函應在30日內完成簽發。

（五）抓好培訓與考核，切實抓好基層退稅管理人員以及基層干部培訓工作，提高退稅管理人員業務素質。定期或不定期地對基層退稅人員開展出口退稅政策、管理辦法、操作辦法、操作規程、函調系統、出口貨物核算管理等方面的培訓，配合縣（區）局進行相關業務知識的培訓。提高基層退稅人員及基層干部對出口退稅政策理解和掌握政策的水平。

（一）根據企業出口業務建立出口資格認定、出口申報受理、退稅審核、簽批、審批、退庫、調庫業務流程，形成銜接順暢、層層把關、相互制約的管理機制，縮短單證滯留時間。

（二）針對退稅審批、退稅、調庫三項工作靠機外人工操作，復雜缺乏有效對比的缺點，研發符合我市實際的《出口退稅退庫質量管理系統》，將出口退稅審批、退庫、調庫分析全部納入該系統，保證出口退稅退庫的質量，提高我市出口退稅的電子化管理水平。

（三）指明每項業務的操作流程，明確操作流程的受理窗口、納稅人應提供的資料、稅務機關的承諾時限、政策法規依據、工作標準及要求、審核系統與征管系統的操作步驟，最大限度的方便稅務管理人員操作。

（四）根據業務流程指明相應的崗位工作職責，明確科長、副科長、科員所應受理的具體工作及權限和所應承擔的責任，使整個退稅審核管理體系更加科學、合理、嚴密和準確。

四、做好納稅服務工作，提高行政效能。

（一）統一思想，提高認識，轉變、更新納稅服務觀念。正確認識和理解納稅服務，牢固樹立服務意識，把為納稅人服務觀念貫穿于進出口稅收征管工作的各個環節，理解和關心納稅人，積極、主動、及時地為納稅人提供優質、高效、便捷的服務，不斷提高征管水平和效率。

（二）繼續在創新服務方式上下功夫，通過各種先進手段為納稅人提供服務，我科將利用市國稅局外網的“政策法規”、“稅務通知”“納稅人之家”“在線指導”為納稅人提供政策法規知識培訓；完善*出口退稅討論qq群，方便廣大出口退稅企業進行業務討論和交流，提高全市出口企業的整體辦稅技能。

（三）提供各種個性納稅服務舉措，我科擬建立預約服務、絕色通道服務兩項新的退稅服務，服務對象是市級重點稅源企業、納稅信用等級為a級企業、對我市經濟發展貢獻較大的企業，服務包括，專人、專機負責企業申請的業務、享受預申報、提前申報、預約辦稅、上門服務、專人定期宣傳講解最新退稅政策、法規等。

出口退稅工作業務性、計劃性強，這就要求我們要及時與省局相關處室進行業務溝通，提高工作主動性。

（一）要預測20xx年全年的預計退稅額，積極向省局爭取出口退稅指標，爭取按照時間進度和審批進度實現均衡退庫，外貿企業要按審批批次辦理出口退稅，力爭做到“新賬不欠”解決目前出口退稅工作的“瓶頸”和反映強烈問題。

（二）要對突發的事件有應急方案，對有些大企業突然出現的特大應退稅額要及時反饋局領導，并及時向省局爭取退稅指標，防止意外事件打亂整體退稅計劃。

（三）搞好與省局生產企業的免抵調庫指標溝通，首先要預測20xx年全年預計產生的免抵稅額，并將09年預計數與全部未調庫數提供給局領導，根據實際情況與省局協調免抵調庫指標，保證全市稅收任務圓滿完成。

（四）加強與省局業務溝通，出口退稅稅收政策變化快、程序繁雜、可執行性不強，這就要求我們要積極的與省局進行業務溝通，及時掌握出口退稅相關業務的操作流程和方法，為我市出口企業提供的更好稅收服務。

兩稅比對就是通過國、地稅之間信息溝通，加強對企業的管理。

（一）我們將全市出口企業情況及時與地稅局進行核對，讓地稅企業掌握所管轄出口企業情況，加強這些企業的管理。

（二）將全市出口企業免抵情況傳遞給地稅部門，讓地稅部門及時掌握出口企業免抵情況，核對企業是否按規定繳納地方的各種稅費，防止企業出現不按規定繳納稅款情況。

稅務局工作計劃 辦稅廳工作計劃篇三

20xx年我市出現歷史罕見的高幅增長，全年預計完成省局口徑稅收收入56.2億元，增收14.6億元，增幅高達35％。高增長的背后隱藏著巨大的隱患：因為現行的計劃分配體制是基數加增長，今年高增長，明年必然高基數；加之今年下半年我國經濟受全球影響出現滑坡、我市新增稅源支撐力度不足等情況，明年組織收入工作將異常艱難。面臨此嚴峻形勢，我科將從以下幾方面加強組織收入工作：

（一）及時向省局和財政等相關部門反饋20xx年組織收入中不利因素，在分配20xx年計劃時盡量爭取一個合理的較低增幅。我科對20xx年的增長因素進行了深入剖析，其中的一半以上的增幅不是基于正常的經濟增長，而是源自去年甩尾、企業所得稅匯算清繳、物價增長等非即期因素，我科已經將此情況多次向財政部門反饋，并計劃結合20xx年的經濟指標預測正式向省局和財政部門反映收入形勢，在高基數的基礎上爭取低增幅，減輕收入壓力。

（二）科學合理分配計劃。遵循從經濟到稅收的原則，以國民經濟和社會發展計劃為基礎，結合各單位稅源實際變化情況和地方財力需求，科學合理分配和下達20xx年稅收計劃。

（三）全面開展稅源調查。一是按照“抓緊、抓早、抓出成效”的原則，在全市范圍內開展稅源調查，對重大投資技改項目稅收預計情況、免抵調庫預計實現和落實情況、以及重點稅源企業生產經營和稅收收入預計情況進行逐戶逐項調查，摸清稅源底數；二是深入首秦、安勝等重點稅源企業，了解和掌握企業的投資規模、生產工藝、產品銷售率、近期戰略調整等情況。

（四）定期召開收入調度會。定期召開由縣區局和征管等業務科室參加的地區收入調度會，分析把握稅收發展態勢，發現和掌握組織收入中遇到的新情況、新問題，研究、探討解決問題的方法和途徑，促進組織收入工作的順利開展。

（五）堅持“稅收分析與預測相結合、縣級計統部門與基層征收單位相結合、重點稅源企業與非重點稅源企業相結合”的原則，全面推廣部分縣區局的先進經驗，加強稅收預測工作的指導和考核，使全局的稅收預測準確率進一步提高。

20xx年和20xx年市局在全市范圍內開展了全面的宏觀稅負、稅收彈性、行業稅負、微觀稅負及專題分析，并舉辦了優秀稅收分析報告評比，系統上下對稅收分析工作的重視程度以及稅收分析的能力和水平得到一定程度的提高。今年我科將加大微觀稅源分析和稅收關聯分析。

一是針對稅收政策和財稅體制調整進行分析，分析政策變動對我市收入及地方財力的影響，為領導決策提供參考；

二是組織力量對本地區代表性行業的重點企業進行稅收微觀分析，從企業的生產工藝和生產流程入手，細化分析采購、生產、銷售等各環節對稅收的影響，進而以點帶面，查找同行業存在的共性問題，為加強行業管理、強化稅收征管提供參考。

目前，財稅庫銀橫向聯網工作已經在唐山試運行，明年將在全省推廣。橫向聯網實現后將從根本上解決銀行滯留稅款的現象，保證稅款及時足額入庫。作為市級計統部門應做好以下工作：

一是做好與財政、國庫、銀行等相關部門的聯系協調工作。

二是做好本級的會計核算、電子票證使用管理及國庫對帳等工作。

三是組織對縣區局橫向聯網后的計會統業務流程的培訓和指導，保證計會統業務前后銜接順暢、工作有序開展。

充實、修改檢查內容，開展會統和票證檢查。財稅庫銀橫向聯網實施后，隨著新軟件的運行，入庫銷號、國庫對帳等計統業務操作規程將發生根本變化、紙質票證也將逐漸被電子票證所取代，我們將及時修改會統和票證檢查的內容，使年度例行檢查不走過場、取得實效。

稅務局工作計劃 辦稅廳工作計劃篇四

20xx年，我們將按照縣委、縣政府和市局的要求部署，把握穩中求進的總基調，突出工作重點，強化工作措施，抓好工作落實，確保圓滿完成全年各項工作任務。重點抓好以下幾項工作：

一是依法組織稅收收入，堅決完成市局下達的稅收任務。堅定不移地落實組織收入原則，密切關注經濟形勢，加強收入預測和分析，加強稅源管理。繼續實行領導包片、部門包點的收入督導機制，及時分析、解決組織收入工作中存在的問題，牢牢把握組織收入工作的主動權，不斷提高稅收收入的規模和質量。和地方黨委政府加強溝通與協調，贏得理解與支持。

二是挖掘信息管稅潛力，積極推進稅源專業化管理。積極推進信息管稅，深化應用預警評估系統，強化生產要素分析法應用，落實信息管稅實效。對納稅人科學分類，完善行業稅收管理規范，認真研究專業化管理、立體化監控和信息化控管模式，推進稅源管理向更深層次發展。

三是嚴格稅收執法，推進依法行政。按照既有利于科學發展、加強征管，又符合規范權力、優化服務的要求，切實推進稅收法制建設。加大政務公開力度，自覺接受社會監督。認真開展重點稅源檢查和專項檢查，規范稅收秩序，為納稅人營造公平競爭的良好環境。強化職業風險管理，防范和化解稅收管理風險，全面推進依法行政。

四是嚴格落實各項稅改政策，確保政策落實到位。密切關注政策調整帶來的新情況、新問題，及時采取有針對性的措施，確保稅改政策的執行不出偏差。對稅改及優惠政策實施情況及時跟蹤問效，及時掌握新政策落實對收入的影響，做到及時統計、及時分析，確保各項稅收優惠政策落實到位。

五是優化納稅服務，打造優良辦稅環境。認真落實便民春風行動，繼續優化辦稅環境，開發應用好“臨邑稅企交流互動平臺”，努力打造優良稅收服務環境，減輕納稅人辦稅負擔，維護納稅人權益，不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度。

六是堅持以人為本，抓好干部隊伍。加強文化陶冶、教育培訓和實踐鍛煉，抓好各類功能軟件的學習培訓。完善制度激勵手段，強化分級分類培訓，重點抓好高層次人才、中層管理干部和基層業務骨干培養，盤活現有人力資源，為各項工作順利開展提供人才保障。

稅務局工作計劃 辦稅廳工作計劃篇五

20xx年國稅局工作進展的十分順利，在今后的工作中，我們將會繼續堅持下去，做好我們的國稅局工作。國稅局稅款直接上繳國庫，由國家財政部統一規劃使用，即使是中央與地方共享的稅也是由國稅局征收先上繳國庫后返還的。所以這就決定了我們工作的好壞和國家的財政收入有著密切的聯系，我們一定要將20xx年的工作做到最好！

今年全xx國稅工作總體目標：宏觀稅負、商業稅收及稅負等稅收指標與全x平均水平差距進一步縮小；稅收征管的質量和效率進一步提高，稅收執法更加規范，稅收政策執行更加到位，信息化建設和運用水平不斷提升，稅收服務更加優良，隊伍建設得到加強，干部的綜合素質和工作能力明顯提升，平安和諧的稅收工作環境逐步形成。

1、嚴厲打擊涉稅違法行為，深入整頓和規范稅收秩序，提高稽查質量和效率。不斷加大稅務稽查工作力度，結合我局實際，全面開展稅收專項檢查，突出檢查質量，整治稅收環境。xx年年將重點對房地產行業、廢舊物資回收及用廢企業、以農副產品為主要原料的生產加工企業、商業增值稅及產品總經銷總代理企業及機構、服裝紡織制造業和資源綜合利用企業開展檢查。完善案件主辦制，保證稽查責任落實到人。按季召開案例分析會，各檢查小組將所查處的`典型案例進行分析，發現偷漏稅案件的新動向和趨勢，查找管理漏洞，以查促管。加強稅收專項檢查。

2、落實和加強責任追究制度。全面落實我xx《稅收執法過錯責任追究實施辦法》。針對性地開展專項執法檢查，重點對民政福利、資源綜合利用等減免退稅企業、商貿企業、廢舊物資、房地產企業所得稅等管征薄弱環節進行專項監督。對發現的問題著力整改，跟蹤落實。加大對稽查案件的抽查、復查力度。

1、加強免抵退稅管理。按計劃進度完成免抵調庫和退稅指標。

2、繼續完善計劃管理體系，加強重點指標考核。及時將今年稅收收入任務，在考慮稅源發展狀況的基礎上，抓好分配落實工作。定期對稅收收入增幅、宏觀稅負、彈性系數、商業增值稅增幅和彈性系數以及重點行業、重點稅源、重點企業、重要稅種的收入增幅稅負等指標進行通報，實行動態跟蹤監督，結合五項指標的考核，完善科學稅收收入組織工作目標考核機制，實現稅收收入持續穩定增長。

3、做好稅收分析和稅負預警工作。完善以基層分局為基礎的二級稅收分析體系，堅持月份、季度收入分析制度，確保稅收分析真實全面反映經濟稅源狀況。

一是利用重點稅源的生產經營與稅收數據，進行收入增減因素分析。

二是成立征管查協調小組，按季召開協調會，統一協調運作征、管、查之事，將稅收分析作為稅收征管事項之一，使稅收分析成為促進管理和稽查的有效抓手。

三是針對稅收熱點和領導關注的問題，加強稅收專題分析和調研，積極為領導決策提供參謀依據。

4、加強稅源管理。對年納稅20萬元以上的企業列入xx級重點稅源監控范圍，擴大重點稅源監控面，完善稅源分級、分層、分行業監控體系，實現監控成效的最大化。主動與地方產業對接，根據xx產業發展的方向，建立新增稅源跟蹤和預測機制，把握組織收入工作主動性。不斷培植稅收收入持續穩定增長的稅源基礎，積極尋找新的稅收增長點，拓寬稅基。

1、全面落實個體戶稅收定期定額征收新辦法。認真落實好新辦法，加強稅務登記管理，杜絕漏征漏管戶。加強定額公示，特別是核定為未達起征點的公布。加強停歇業管理，防止出現假停歇業現象。

2、強化征管質量考核。加大對征管“六率”的考核力度，修改《稅收業務績效考核辦法》，將管理員工作平臺運行等納入考核，全面提升基礎管理水平。

3、加強專用發票和普通發票管理。完善普通發票管理軟件功能，更好地實現“以票控稅”。宣傳貫徹《增值稅專用發票使用規定》，認真執行《增值稅專用發票審批辦法》。

4、加強涉外稅收管理。進一步規范涉外稅收審計辦法，將涉外審計與納稅評估相結合，開展反避稅工作，提高工作效率。

5、加強商業稅收管理。結合xx年商業增值稅專項整治工作成果，實行行業分類管理，切實提高商業稅負。

6、深入拓展“以電控稅”管理行業。把“以電控稅”逐步推行到機磚、鋼材加工、竹木制品等所有耗電量較大的、產品生產工藝流程與耗用電量密切相關的行業。對各行業進行調查摸底，測算數據。在此基礎上，召開行業電度稅收負擔率評定會，邀請人大、政協、效能辦、地稅等部門參加。

7、全面落實個體戶稅收定期定額征收新辦法。認真落實好新辦法，加強稅務登記管理，杜絕漏征漏管戶。加強定額公示，特別是核定為未達起征點的公布。加強停歇業管理，防止出現假停歇業現象。

8、強化征管質量考核。加大對征管“六率”的考核力度，修改《稅收業務績效考核辦法》，將管理員工作平臺運行等納入考核，全面提升基礎管理水平。

9、加強專用發票和普通發票管理。完善普通發票管理軟件功能，更好地實現“以票控稅”。宣傳貫徹《增值稅專用發票使用規定》，認真執行《增值稅專用發票審批辦法》。

稅務局工作計劃 辦稅廳工作計劃篇六

20xx年人事教育工作總的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，樹正氣、講團結、求發展，進一步加強各級領導班子建設，深化人事制度改革，創新人事管理機制，加大教育培訓力度，實施人才興稅戰略，緊緊圍繞稅收中心工作，為開創xxx事業新局面提供堅強有力的組織保證。

繼續加強“五員”培訓工作，如繼續舉辦中層干相關知識培訓班；xxx培訓班；計算機知識培訓班；xxx應用知識培訓班；抓好干部日常教育學習及黨員教育、培養工作。

一靠教育、二靠制度，著力解決國稅干部特別是領導干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面的突出問題，努力在作風建設上有新改進、新氣象。

當前和今后一個時期,人事工作的創新，要從進一步改革干部人事制度、建立健全干部選拔任用和管理監督機制入手,圍繞實現干部工作科學化、民主化、制度化的目標,遵循于人激勵、于法嚴格、于事簡便的基本要求，著眼于形成擇優選用、嚴格監督、有效激勵。適時推行干部能級管理。按照上級局的統一布置，積極推行分級分類的能級管理，切實解決干多干少一個樣，干與不干一個樣，干好干壞一個樣的問題，提高干部的工作積極性。

xxx事業的蓬勃發展既給人事工作提供了廣闊的舞臺，也對各級人事部門和人事干部提出了新的更高的要求。因此，加強自身建設，樹立開拓進取的飽滿精神和深入扎實的良好作風，是完成干部人事工作各項任務的重要保證。要緊緊圍繞xxx工作的全局，充分發揮參謀和助手作用，為xxx事業發展提供有力的組織和人才保證。要努力把人事部門建設成為學習型部門。大力提倡刻苦讀書、勤于思考、貴在自覺、貴在堅持的精神，通過采取舉辦不同類型的培訓班、學習班、專題研討班等形式，營造濃厚的學習氛圍，提高學習的效果。

200*年度是新一輪的文明單位申報命名年。我們持之以恒，再加措施，勇攀高峰，按照我們的既定目際，在爭創省級最佳文明單位之后，力爭在200*年底再申報國家級文明單位，為xxx部門爭取更高的榮譽。

《公務員法》將在200*年全面實施，為了更好的執行公務員法，人事教育部門要首先學好這一法律，掌握其精髓；其次是要組織好全系統人員的學習，必要時要組織多期不同形式的培訓班，推動《公務員法》在xxx系統的落實。

認真負責地抓好xxx系統人員管理、調配、勞動工資、任免、獎懲工作；落實人事教育有關統計報表、材料的編審工作、離退休人員的管理工作、人事教育檔案資料的管理工作；重視和加強黨務工作，規范黨組織建設；加大思想政治工作力度，努力構建和諧xxx。

一是對各基層單位領導班子及中層干部進行年度考核工作；二是召開各基層單位民主生活會，誠懇地征求他們對各項xxx工作的意見和建議，為黨組科學決策提供依據。

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