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最新房地產月工作總結及工作計劃(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 18:32:21
最新房地產月工作總結及工作計劃(七篇)
時間:2023-01-12 18:32:21     小編:zdfb

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

房地產月工作總結及工作計劃篇一

1、總體工作業績不是很理想,月業績目標只完成了46%,離目標還有一定的距離!

2、12月自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。

3、對轄區分行團隊的管理力度不夠,很多任務與相關制度沒有落實到位。

4、對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。

5、對經紀的管理鞭策不到位,讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。

6、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態,導致有部分資源流失。

7、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。

8、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不嚴厲,聽到同行陸陸續續簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業務管理水平提到一個更高的高度,把自己的所學到的東西運用到工作當中,并利用這些知識教會戰友達到我自己的目標。 希望帶出一支戰無不勝,攻無不勝的圣神之軍,與戰友們齊心協力,共同完成團隊年度目標。

房地產月工作總結及工作計劃篇二

20_年度已經過去,我想有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心將下一階段的工作做的更好。下面是我12月的月度工作總結:

1、總體工作業績不是很理想,月業績目標只完成了46%,離目標還有一定的距離!

2、12月自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。

3、對轄區分行團隊的管理力度不夠,很多任務與相關制度沒有落實到位。

4、對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。

5、對經紀的管理鞭策不到位,讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。

6、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態,導致有部分資源流失。

7、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。

8、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不嚴厲,聽到同行陸陸續續簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業務管理水平提到一個更高的高度,把自己的所學到的東西運用到工作當中,并利用這些知識教會戰友達到我自己的目標。 希望帶出一支戰無不勝,攻無不勝的圣神之軍,與戰友們齊心協力,共同完成團隊年度目標。

房地產月工作總結及工作計劃篇三

部門:工程部 姓名 :聶劍飛 職位:技術員 歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。我來到貴公司上班已經半年了,貴公司良好的工作環境和工作氛圍使我受益匪淺,也使我明白好工作難求的道理。我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業不斷前進的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我素質和技術水平,以適應新的形勢需要。 現就個人一年來的工作情況做以下總結:

一、 崗位職責

我于2012年7月進入公司以來,在公司工程部工作。在公司領導,主管領導及各位同事的幫助下,對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地認知,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識。 剛進入公司的時間里,我學習了貫標的相關編制工作,整理和收集貫標的法律類文件和法規。參與了編制關于公司機械管理制度,實驗檢測管理制度。負責編寫土方開挖的技術交底工作,負責有關貫標文件的保管,及文字處理等工作,并參加了關于曹家巷,夏家莊面積統計,戶型與圖紙校對,拆分與合并戶的處理任務等。在公司各部門領導正確的指導和各部門同事密切配合下,我能按時完成領導布置的各項工作,同時參與和同事各項任務的交接與整合。

在公司的這段時間我接受了公司組織的房地產開發與經營的培訓,在

培訓過程中,我系統性的學習了房地產有關投資的概述,房地產的類型,房地產投資的特性,房地產投資的形式等等。通過學習豐富了我在施工企業所應用的專業知識,使我更加全面的了解建筑行業,這個知識涵蓋廣闊、行業規范嚴謹、專業知識相互連接綜合性很大的行業。通過學習我還掌握了房地產開發前期的運作程序比如房地產開發的項目可行性研究,房地產開發用地的取得途徑,城市房屋拆遷管理,房地產開發項目的報建程序等。

二、 工作中的不足

第一,房地產開發這個行業對我而言是一個既熟悉又陌生的行業,很多工作的完成都是領導安排的合理,我得以順利完成,自己對工作的思索能力還不夠。

第二,有些工作做的還不夠過細致,一些工作協調的不是十分到位,以至于有些細小的問題不能當天及時的處理完成。

第三,自己的專業知識及理論水平還有很多的不足導致有些技術上的問題不能及時的識別和改正。

三、未來的工作計劃

在今后的工作里,自己會認真提高工作水平,積極向上,為公司的發展奉獻自己的力量。我想我能做到:積極貫徹公司領導關于公司發展的一系列重要指示,誠實守信、面對競爭日趨激烈的房地產市場,強化核心競爭力,全面加強學習,努力提高自身業務素質水平使公司持續的發展。認真學習,維護團隊的合作關系,拓寬知識面。努力學習房地產開發的有關專業知識和相關法律常識。加強對房地產的規劃

設計,開發建設過程,市場營銷這一體系的掌握。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,爭取得更大的工作成績與平臺。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,我們公司會有更美好的明天!

房地產月工作總結及工作計劃篇四

時間之所以寶貴不僅僅是因為它一去不返,還有的就是它帶給我們的那一些經歷,那一些對我們以后的工作能夠提供幫助的經驗,這些都是時間遺留給我們最寶貴的東西。而現在我們8月份的工作已經圓滿的結束了,接下來我們要面對的工作則是9月份的了,不過在此之前,還是先讓我們對之前的工作進行一個總結吧!

一個銷售人員,我們很多的時候都是在和客戶周旋,而這也是一件很不容易的事情,并且要是是一名房地產銷售的話,那就更加的不容易了。因為買房子的資金要的并不是很少的,雖然之后的增值空間是在的,但是客戶可不一定好說服,因為賣房子的不只你一個,他憑什么相信你說的就是對的,而且客戶一直是對銷售人員存在一些不信任。

而我們的最主要的工作就是要消除這一份不信任,要讓他們非常的相信你,并且覺得你說的是對的,當然還有就是你也要對你的要介紹的這一款房子從交通以及以后的升值情況都要是充分的了解的,并且也要讓他們聽你說完之后會有一種心動的感覺。

這說起來還真的是很容易,可是實際的做起來卻不是這樣的。而在8月份的房地產銷售工作當中,我一共完成了x套房子的交付,這個結果還是不錯的,但是并不是最好的,并且上升的空間也還是很大的。同時經過這幾套房子的成交,我發現面對銷售這一個工作,并不是說你只要是勤奮就是對了的,因為勤奮也是需要對的方向的,要是方向是不對的,那么你最后的結果也一定不會是很如意的。我這一次也就是找對了方向,所以才能夠成功的成交這幾套房子。首先我對我們公司的所有的房產做了一個統計和歸類,并且把這些分類的房子對應幾個人群,而這也還只是第一步,因為我還私底下買了一些加強人際交流的書,然后多多的學習。

但是光是這樣也不是夠的,我還要做的事情還有很多,而面對客戶你不能夠等著他來找你,你要自己主動的去找他才是對的。要是你自己不主動,那么你也就很可能失去了一個客戶。在和客戶的交流的時候,你要嘗試著適當的帶入一些對房子銷售的話語,而不是三句不離“買房子”,因為你要是是這樣的話,客戶會對你有一些反感,對你的話也一定就不會特別認真的聽,這樣對于房子也會失去興趣。這樣的銷售方式是很糟糕的,但是你和他的交流里面也不能脫離“買房子”的話題,因為要是脫離了,你的房子也是沒有機會銷售出去的。

其實關于我8月份成功銷售出房子的經驗并不多,但是對于這一次的成功銷售的總結還有有一些的,當然我也是明白的,我這一點總結,和前輩們經歷的相比起來并不是很多,所以我總結的要是有什么不妥的地方,也還請各位領導和前輩多多的指教一下,我也一定好好的學習。

房地產月工作總結及工作計劃篇五

部門:工程部 姓名 :聶劍飛 職位:技術員 歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。我來到貴公司上班已經半年了,貴公司良好的工作環境和工作氛圍使我受益匪淺,也使我明白好工作難求的道理。我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業不斷前進的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我素質和技術水平,以適應新的形勢需要。 現就個人一年來的工作情況做以下總結:

一、 崗位職責

我于2012年7月進入公司以來,在公司工程部工作。在公司領導,主管領導及各位同事的幫助下,對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地認知,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識。 剛進入公司的時間里,我學習了貫標的相關編制工作,整理和收集貫標的法律類文件和法規。參與了編制關于公司機械管理制度,實驗檢測管理制度。負責編寫土方開挖的技術交底工作,負責有關貫標文件的保管,及文字處理等工作,并參加了關于曹家巷,夏家莊面積統計,戶型與圖紙校對,拆分與合并戶的處理任務等。在公司各部門領導正確的指導和各部門同事密切配合下,我能按時完成領導布置的各項工作,同時參與和同事各項任務的交接與整合。

在公司的這段時間我接受了公司組織的房地產開發與經營的培訓,在

培訓過程中,我系統性的學習了房地產有關投資的概述,房地產的類型,房地產投資的特性,房地產投資的形式等等。通過學習豐富了我在施工企業所應用的專業知識,使我更加全面的了解建筑行業,這個知識涵蓋廣闊、行業規范嚴謹、專業知識相互連接綜合性很大的行業。通過學習我還掌握了房地產開發前期的運作程序比如房地產開發的項目可行性研究,房地產開發用地的取得途徑,城市房屋拆遷管理,房地產開發項目的報建程序等。

二、 工作中的不足

第一,房地產開發這個行業對我而言是一個既熟悉又陌生的行業,很多工作的完成都是領導安排的合理,我得以順利完成,自己對工作的思索能力還不夠。

第二,有些工作做的還不夠過細致,一些工作協調的不是十分到位,以至于有些細小的問題不能當天及時的處理完成。

第三,自己的專業知識及理論水平還有很多的不足導致有些技術上的問題不能及時的識別和改正。

三、未來的工作計劃

在今后的工作里,自己會認真提高工作水平,積極向上,為公司的發展奉獻自己的力量。我想我能做到:積極貫徹公司領導關于公司發展的一系列重要指示,誠實守信、面對競爭日趨激烈的房地產市場,強化核心競爭力,全面加強學習,努力提高自身業務素質水平使公司持續的發展。認真學習,維護團隊的合作關系,拓寬知識面。努力學習房地產開發的有關專業知識和相關法律常識。加強對房地產的規劃

設計,開發建設過程,市場營銷這一體系的掌握。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,爭取得更大的工作成績與平臺。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,我們公司會有更美好的明天!

房地產月工作總結及工作計劃篇六

轉眼又一個月過去了,這一個月在陳總、詹總的領導下,耿工的關注下,設計院的支持下,工程項目順利開展,完成了公司下達的各項工作任務。因接收到機場限高函,施工進度略有加快,現簡要的總結如下:

一、主要現場施工工作完成情況

1、一期9#高層:已完成15層結構澆筑及管線預留預埋,正在施工16層柱子。計劃8月7日完成封頂。

2、一期12#高層:

2.1、已完成右單元13層結構澆筑及管線預留預埋。計劃8月20日完成封頂。

2.2、已完成左單元12層結構澆筑及13層模板預制。計劃8月25日完成封頂。

二、設計院的配合工作

1、設計院于本月6日來聯佳置業現場開聯系會。關于圖紙大部分問題得到很好的解決,并就10#11#樓的圖紙提出要求,重新檢查同9#12#相類似的問題,并要求得到改正。確定了水泵房及監控中心的位置。

2、本月9日陪同詹總、耿工去合肥,聯系省人防局并簽訂合同。聯系中建設計院與市政設計協調小區綜合管網等問題,并做好銜接工作。

三、外圍部門的咨詢和溝通及現場管理工作

1、協助開發部將消防設計備案已基本通過。

2、供電公司已出方案,并將開創電力設計院設計委托書帶與領導,等領導協商合同事宜。

3、自來水公司已遞交資料,并多次邀請自來水公司報建負責人來現場勘查、測壓,但自來水公司未有到現場。

4、港華燃氣公司已拿回初步合同樣本,等領導定奪。

5、在施工過程中,對主要施工工序及隱蔽工程進行認真檢查;積極配合金晨項目部,加快施工進度;工程部、監理和金晨項目部三方2次進行現場安全巡檢,發現問題及時解決問題,確保施工安全。

四、后期工作計劃

1、積極配合金晨項目部施工,爭取9#12#樓按時封頂。

2、督促項目部報批二次結構施工時安裝專業所需材料,并結合市場考察材料型號、規格、品牌及其它。

3、抓緊跟蹤用電用水用氣申請后續工作。

4、繼續與設計院溝通,并將測壓數據交予設計院,使其盡快出二次供水詳圖等。

房地產月工作總結及工作計劃篇七

轉眼又一個月過去了,這一個月在陳總、詹總的領導下,耿工的關注下,設計院的支持下,工程項目順利開展,完成了公司下達的各項工作任務。因接收到機場限高函,施工進度略有加快,現簡要的總結如下:

一、主要現場施工工作完成情況

1、一期9#高層:已完成15層結構澆筑及管線預留預埋,正在施工16層柱子。計劃8月7日完成封頂。

2、一期12#高層:

2.1、已完成右單元13層結構澆筑及管線預留預埋。計劃8月20日完成封頂。

2.2、已完成左單元12層結構澆筑及13層模板預制。計劃8月25日完成封頂。

二、設計院的配合工作

1、設計院于本月6日來聯佳置業現場開聯系會。關于圖紙大部分問題得到很好的解決,并就10#11#樓的圖紙提出要求,重新檢查同9#12#相類似的問題,并要求得到改正。確定了水泵房及監控中心的位置。

2、本月9日陪同詹總、耿工去合肥,聯系省人防局并簽訂合同。聯系中建設計院與市政設計協調小區綜合管網等問題,并做好銜接工作。

三、外圍部門的咨詢和溝通及現場管理工作

1、協助開發部將消防設計備案已基本通過。

2、供電公司已出方案,并將開創電力設計院設計委托書帶與領導,等領導協商合同事宜。

3、自來水公司已遞交資料,并多次邀請自來水公司報建負責人來現場勘查、測壓,但自來水公司未有到現場。

4、港華燃氣公司已拿回初步合同樣本,等領導定奪。

5、在施工過程中,對主要施工工序及隱蔽工程進行認真檢查;積極配合金晨項目部,加快施工進度;工程部、監理和金晨項目部三方2次進行現場安全巡檢,發現問題及時解決問題,確保施工安全。

四、后期工作計劃

1、積極配合金晨項目部施工,爭取9#12#樓按時封頂。

2、督促項目部報批二次結構施工時安裝專業所需材料,并結合市場考察材料型號、規格、品牌及其它。

3、抓緊跟蹤用電用水用氣申請后續工作。

4、繼續與設計院溝通,并將測壓數據交予設計院,使其盡快出二次供水詳圖等。

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