總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

班組安全生產情況總結 生產班組月度安全工作總結篇一

項目部（以下簡稱甲方）

班組（以下簡稱乙方）

按公司各項安全生產規章制度和上海市建設系統的有關安全生產文件精神要求,為杜絕安全生產事故的發生,現經甲、乙雙方共同協商，特制訂以下條款：

1． 工地負責人和各管理人員必須對本工地的安全生產進行全面管理，同時要進行三級安全生產教育，根據工程進度，不斷進行安全技術交底，使全員工心中有底，預防為主。

2． 甲方應給職工創造良好的安全設施，施工用電、腳手架、機械設備、臨邊、洞口等都必須要有安全防護措施，并符合安全生產的要求。

3． 乙方有違章操作、不戴好安全帽、違反規章制度等，經指出后仍不改的，甲方有權對其處罰，直接辭退，違者按項目部有關規定進行處罰。

4． 乙方應遵守工地的各項規章制度，穿好工作服，穿軟底鞋進行施工操作。嚴禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴禁打鬧和開玩笑，違者按項目部相關規定進行處罰。

5． 乙方應服從工地領導的安排。但在不符合安全生產要求的情況下，甲方如強令乙方冒險作業，乙方有權拒絕操作，產生的后果有甲方承擔。

6． 乙方在操作前必須對自己的安全保護設施進行檢查，符合要求才可進行施工，不符合的要向上級匯報，不得冒險操作。

7． 特殊工作人員必須持證上崗，非操作人員不得玩弄機械設備，違者按項目部相關規定處罰。

8． 嚴禁用電爐取暖、做飯，不得私自亂接電線，違者罰款100～300元。

以上協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，簽名后合同生效。

甲方（蓋章〕 ：項目部乙方：班組 簽約代表：：簽約代表 ：

年月日

班組安全生產情況總結 生產班組月度安全工作總結篇二

班組安全生產責任狀

江西建工裝潢公司：項目部（以下簡稱甲方）（以下簡稱乙方）

為了明確甲乙雙方在：施工過程中安全生產的責任，確保施工生產的順利進行，根據國家及行政主管部門法規和公司有關管理制度，特訂立本合同，以便共同遵守。

一、合同目標制度和規定。

1、杜絕工程建設四級以上重大安全事故。

2、杜絕重傷事故的發生。

3、杜絕施工現場重大火災、高空墜落和重大設備事故。

4、負傷頻率1‰.5、如發生安全事幫，屬本人責任事故或本班組責任事故（由事故調查組按三不放過原則進行分板）發生費用均由本人或班組承擔。

二、安全生產目標的措施。

1、乙方保證在施工過程中，嚴格遵守本工程的安全技術操作規程，和江西建工裝潢公司《安全生產文明施工獎懲規定》。做到“三不傷害”—— 不傷害自己、不傷害他人、不補他人傷害。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，處理好安全與進度，效益的關系。遵守施工現場的各項規章制度，班組人員應支持安全員工作，聽從施工員指揮，接受甲方對其安全生產的監督、檢查，做到文明施工，工完料清。

2、班組長在接到任務單以后，所有操作人員上崗前，先檢查一遍操作場所，再對組織進行“三上崗”（即：上崗交底、上崗檢查、上崗紀錄）。遵守各項規章制度，注意交通安全，環境衛生和保衛消防工作，如有違反都按每人次1000——2000元處罰。

3、甲方保證支持協助和指導乙方安全工作為乙方提供施工安全技術場所、環境，對乙方提出合理要求應當采納，對違章指揮有權拒絕。

4、本合同一式三份，甲乙雙方各執一份，公司安全科一份，本合同簽字之日生效，工程完工后自行失效。

甲方：乙方：

年月日年月日

班組安全生產情況總結 生產班組月度安全工作總結篇三

班組安全生產大檢查總結

在本次大檢查中，我班組嚴格按照領導的指示，不管時從深度還是廣度比以前有很大的進步來進行自查，作為以安全為生命的企業班組，我們在思想上又有了更進一步的飛躍，從而真正體會了安全是我們班組工作的支柱，安全自檢能為我們的工作鋪墊一條更好的道路。

一、結合班組人員情況，成立檢查小組

班組成立了以班組長為首，安全員、班組成員的自查小組，結合季節特點和班組的實際工作情況制定班組安全大檢查內容，全員參與，責任到人。

為統一職工思想，把“安評”工作同日常工作有機的結合起來，不斷夯實安全基礎，積極發動每一名成員，利用早會時間宣傳、貫徹生產大檢查的重要意義目的和以及注意事項，工作人員的職責和要求等，為此次安全生產大檢查打下良好的基礎。

二、結合時間，認真自檢

班組在公司的領導下，組織全體班員補充完善了班組安全管理的制度、措施，按照項目自查表，對照檢查和評分，以標準、規范等有關規程為依據，結合實際情況進行分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環節，對存在的問題逐項逐條作好記錄，真實暴露了實際存在的問題，并堅持邊檢查邊整改的做法。

三、整改情況: 結合安全生產大檢查的要求，班組結合日常工作，邊查評，邊整改，完成工作如下：

1、認真分析發現的問題，明確了責任人員，制定了相應的整改措施和計劃。

2、加強了對各級安全職責的學習，督促職工在工作中加強相互監督力度，相互關心施工安全。

3、進一步提高安全活動的質量，結合日常工作有針對性的開展多樣化的安全知識學習活動。積極引導職工參與討論學習，按照有關要求完善安全記錄。

班組安全生產情況總結 生產班組月度安全工作總結篇四

2012年度班組安全生產總結

2012年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在生產技術部的正確領導下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確保現場作業的監督，努力打造合格班組實現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。一． 安全管理方面

1深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。2為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。

3對于12年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節假日期間人員的安全教育。

4加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生

產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。二． 生產管理方面

1嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產裝置連續穩定開車。

2注重培養班組員工的成本意識，從節約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現象，白班并利用日綜合檢查加以規范，逐步養成節約習慣。

3嚴格執行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發現，及時制止。三．在現場管理方面

1對生產現場衛生區域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不認真清掃包區衛生的人員及時給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規范并嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。

2組織班組成員對包機設備及裝置現場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場衛生，而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。四． 抓好班組建設

班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。

搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應該牢固樹立“安全生產，重于泰山”的觀念，以穩定安全生產形勢，穩定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產，以確保企業的生產和安全穩步增長。

謝君班組 2012年12月22日