制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

項目開發部工作計劃篇一

由于我們生活在石家莊鐵道大學，我們在上網的時候會遇到很多不方便的的問題。例如查詢流量比較困難，不能把每個月的流量規劃好是一個很大的問題，而且很多人想搞一個快捷改ip的功能等，我們的目的就是要開發一款使用的學生軟件，方便鐵大學子的日常生活。

二、項目概述

《網絡助手》系統根據用戶的不同，實現如下功能。

查詢流量

修改ip

實現遠程控制

實現定時開關機

實現一鍵開啟小蝴蝶

三、主要參與人員、

由五個人（藍夢、馬翔、李金吉、胡佳奇、趙天）組成的開發團隊。

四、進度

序號

任務名稱

工作時間

開始時間

結束時間

五、關鍵問題

影響本計劃進度的關鍵問題、各程序之間的轉換、銜接問題。

六、支持條件

1、計算機系統支持、

2、服務器cpuintele3300或更高配置，內存1g以上，網絡適配器100mb或1000mb的網卡。

3、服務器cpuintele3300或更高配置，內存512m以上，網絡適配器100mb或1000mb的網卡。

4、網絡環境、4madsl或光纜。

5、軟件環境

客戶機windowsxp，win7，win8位。

七、測試

測試計劃、軟件開發重要在后期進行軟件測試，對開發的軟件性能進行了解。

八、質量保證計劃

從開發人員到項目管理，要進行嚴格管理。

九、用戶進行培訓

在軟件實際應用的前些時間，對用戶進行軟件操作方法的具體培訓，對軟件界面和應用進行大概介紹。

十、預算

開支類別

主要開支項、用途

金額（元）

時間

人力資源

軟件件成本

總成本

項目開發部工作計劃篇二

互聯網走到今天，也有五年的光景了，之間經歷了高潮和低谷，讓許許多多為之奮斗的人們興奮過，也沮喪過。一年前，當失去耐心的人開始疾呼互聯網是泡沫，大家不要陷進去的時候，中國互聯網仍然我行我素，走著自己該走的路。專家們對于互聯網企業將有90%關門的預言如今也不攻自破。這些風風雨雨讓許多真正了解互聯網的人終于看明白了一點：互聯網本身 并不能創造產值，它是一個服務性行業。

透過泡沫看本質，可以讓我們明白很多，互聯網不是神話，而是實實在在的一個媒體、一種工具、一條途徑。認清了這些，我們就發現，原來互聯網真的很有用，如果你懂得利用的話。

傳統企業同互聯網聯姻，借助互聯網展示企業形象，發布產品信息，做好客戶服務已經成為業界的共識，成為現代企業發展中一個不可或缺的步驟；互聯網為企業服務，滲透到企業的生產、銷售、管理當中去，這也成為互聯網發展的重要模式之一。

行業商務信息平臺成為各類企業發布產品供求信息、了解業內資訊、企業形象展示和業務合作推廣的重要渠道。建設好這樣一個網上平臺，是眾多企業的呼聲，也是互聯網依靠“鼠標”＋“水泥”模式尋求自身發展的契機。

浙江是中國小商品、五金、鞋業、服裝等商品的主要產銷地，如此眾多的生產型企業迫切需要能夠為本行業客戶和商家服務的網絡商業平臺。需求就是商機，浙江的產業特色催生了諸如阿里巴巴、中國化工網、中國紡織網、中國服裝網等等眾多成熟的網上商務平臺，使得浙江商務網站成為中國互聯網的一面旗幟，不僅服務省內企業，而且放眼全國，輻射全球。

互聯網的生存之道即在于知道自己要做什么，為誰服務，如何利用地域優勢，強強聯手，打造特色服務，以客戶的成功，來體現自身的價值。只要認識到了這一點，精于洞察和思考，就有商機能夠挖掘，使自身得到一個質的飛躍。

近年來，xx泵閥行業異軍突起，其產品及生產規模是國內任一地區所無法相比的，他們的產品被廣泛用于幾乎所有涉及到泵閥的領域，并出口至世界很多國家。永嘉有“中國泵閥之鄉”的美譽。據統計，到目前為止，永嘉已共有117家泵閥企通過iso9000質量體系認證。可令人值得思考的是，目前永嘉泵閥企業沒有一只商標獲得市級知名商標、省級著名商標的稱號。

xx人曾以推銷、跑市場而聞名全國，可永嘉泵閥業的銷售網絡、市場的相當份額卻讓福建人給操縱了，聽來不能不讓人吃驚。據了解，70年代到80年代中前期，泵閥的銷售大軍基本上是永嘉本地人。80年代中期開始，上海、蘇州等城市的一些國營老廠經營不善，可其牌子好，也想利用牌子掙些錢。這時在全國各地搞水暖生意的福建人抓住機會，親帶親，友帶友，成為這些國營老廠的業務員。福建人跑到永嘉要求企業按照他們的意愿生產泵閥，最后標注國營老廠的商標再推向全國。慢慢地，永嘉大部分的銷售大軍回家專心搞生產，而福建人則專心搞推銷，跑市場。

據永嘉縣泵閥行業協會會長葉際宣表示，福建人的推銷在一定程度上也促進泵閥業的發展，但按目前情況，是誰掌握了市場，誰就掌握了主動權。因此，我們要積極搶占市場，掌握市場。

1、商務會員系統：

今日泵閥網為全國泵閥企業提供商務信息平臺，所有企業均可免費注冊成為網站會員，發布供應和需求以及代理合作信息；此外，我們還提供vip高級會員注冊功能（收費），為企業提供產品發布和展示信息，在網站首頁輪換顯示，此外vip會員通過了誠信認證，能夠在vip會員間互通實時商務信息，并有優先詢盤和聯系權利。

2、產品展示系統：

為網站會員提供產品展示模板，vip會員可選擇模板自動生成該會員企業的產品展示頁面；

3、供求系統：

會員通過會員管理界面，可發布供應信息、需求信息、代理合作等信息，會員企業可以對他人發布的信息進行詢盤或反饋；

4、企業庫：

注冊會員企業只要在會員管理界面選擇進入企業庫，并將企業信息填寫清楚，即進入企業庫，供網站訪客和其他會員企業查詢；

5、行業資訊系統：

網站分類發布行業資訊，市場熱點和最新行業動態等信息，供會員企業查閱；

6、行業論壇bbs：

論壇可以向網友提供開放性的分類專題討論區服務，網友們可以在此發表自己的某些觀感、交流某些技術、經驗乃至人生的感悟與憂歡，亦可以做為用戶與商家交流的渠道，商家亦可在此回答用戶提出的問題或發布某些消息。此外，vip會員還將有專區，用以在vip會員之間進行交流討論；

7、全站搜索系統：

提供對全站的信息進行搜索的功能。站內搜索系統提供了對信息進行多種類型檢索的支持，對網站主要信息提供了搜索功能。系統采用兩種搜索引擎，一種是針對文件系統的全文檢索功能，一種是針對數據庫系統的全文檢索功能。

網站語言：

簡體中文（第一階段）

繁體中文（第二階段，本方案報價不含）

英文（第二階段，本方案報價不含）

今日泵閥網的客戶層面廣，面向全國各地和海外客戶，致力于內外市場和商機兼顧。因此設計不同的語言界面，會讓不同地域講不同語言的客戶有更親切溫馨的感覺。

網站風格

以今日泵閥網ci設計規范為基礎

網站屬性：垂直型網站

華人風格（中文版）

純歐美風格（英文版）

首頁設計突出中心標志性形象，運用現代流行理念和元素，體現出今日泵閥網現代不失傳統、莊重不失輕松、大眾不失前衛的特點。并做好各個欄目的導航，突出網站的重要職能和重要內容，在編排、用色、布局方面均符合今日泵閥網的ci形象體系，使得網站能夠同今日高科技與泵閥行業完美結合，建成國內一流的泵閥專業商務網站。

項目開發部工作計劃篇三

項目區地處科左中旗花吐古拉鎮境內111國道東側，臨近新開發景區孝莊園和科爾沁區行政中心通遼市，交通便利。項目區占地面積200畝，工程面積66681.2㎡，地勢平坦，三面環林，有著很大的農林生態旅游開發潛力，是打造旅游、休閑、觀光農業區的勝地。

開發中心思路是:依托科左中旗旅游發展大環境（孝莊園景區開發），將項目區打造成為集果蔬種植、休閑娛樂、苗木花卉種植、生態農業示范、生態農林體驗旅游、大棚綠色果蔬采摘基地為一體的綜合性生態農林示范園區，使外地客商能很快了解當地農林業生態環境。

利用人們希望回歸自然，放松壓力的心理，以南北結合的景觀和自然資源為依托，結合農林生產、集旅游、種植蔬果采摘體驗、休閑娛樂和旅游觀光等為一體的`綜合開發，實現農、林業與旅游的有機結合。利用國家級景區旅游資源和無污染的兩個資源優勢，帶動商業、飲食服務業的發展。

項目建設主題：（初擬親近大自然，回歸大自然，擁抱大自然。）

第一，從當前社會經濟發展的趨勢來看，休閑旅游正處于高速發展的黃金階段。20xx年內蒙古自治區城鎮居民人均可支配收入已達到14480元，從國際發展經驗來看，人均gdp1000～3000美元，是一個經濟起飛國家發展的關鍵階段。這一階段是人們的消費結構發生重大變化的時期，人們告別了溫飽型向小康型過渡，從基本的以衣、食為主的消費轉向了住、行的消費。消費結構不斷升級，消費空間不斷放大，其中旅游已成為一大消費亮點，這從黃金周涌動的人流可得以明證。從現在發達國家經濟發展的歷程及當前我國北京、上海等城市消費結構來看，人們的消費結構成將呈現高級化，豐富化的特點，旅游目的地由近郊轉向遠程，多集中于人文景觀豐富、自然風景秀麗的景區。生態休閑旅游熱日趨上升，正是下大力氣發展生態旅游的好時機。

第二，消費者工作方式和生活方式的轉變，決定了生態休閑旅游需求呈現旺盛趨勢。人們的工作節奏加快，而且工作壓力大。若能給消費者提供一個休閑、度假、放松的好機會，相信前來旅游者必是“趨之若鶩”。

第三，低層次競爭的旅游消費市場決定了整體性生態休閑旅游開發項目的市場空間是相當廣闊的。當前許多地區的生態旅游項目普遍存在規劃起點較低，旅游項目單一，缺少系統的、全面的規劃和開發。科學合理的統一規劃，高起點，高標準建設綜合

性的生態休閑旅游開發項目，必能像鶴一樣立于雞群，得到豐厚盈利、實現長足發展而立于不敗之地。

第四，交通條件和自然環境優越，此謂“地利”。項目區地處111國道側，有服務區，交通便利，是通往珠日河牧場旅游區的必經之路，并毗鄰孝莊園景區，旅游資源豐富自然條件十分優越，開發潛力非常巨大。

項目規劃建設在花吐古拉鎮111國道東面總面積100畝。項目建設共有以下建設內容：

1、住宿和餐飲項目：建設莊園式住房、旅游景觀房產，占地面積待定，建筑面積待定。能接待各種會議、旅客。假日閑暇，或與友人相約，或與家人團聚，漫步于青青石間，清脆的鳥叫、自然的綠樹掩映，必會讓游客為之感嘆而流連忘返！在休憩中，或品一杯綠茶，或小酌暢飲，體會著生態田園風光。

2、娛樂休閑項目：項目區內建設人工溫泉（有待商榷）、民族歌舞表演，占地面積待定；建設小水庫一個，設休閑垂釣區；土地河溝沿線設“燒烤區”等。讓游客在拋卻煩惱，體會生活樂趣的同時，得到身心的鍛煉和裨益。

3、撿拾采摘和綠色農業項目：實行家禽放養，利用現有資源建立綠色農業區。

一是讓游客親身感受撿拾、采摘的快樂。

二是為游客提供由當地特色的綠色、有機健康食品。

三是推廣無公害、標準化大棚栽培技術。

4、農業體驗項目（待商榷）：利用一部分土地，將土地化片，并配備專業農業技師，為愿意植杖耘耔的游客或學生及團體生態種植教育基地，設立農業種植展示區、自耕地。在專業農業技師講解和指導下，了解生態環保知識，讓游客或孩子親近自然，親身體驗農耕樂趣。

5、優質果園項目：劃分若干區塊種植特色水果，讓游客有花賞，有果嘗，實行果樹認種。

6、環境綠化項目：根據項目區的地貌，聘請園藝師對項目區進行全方位的綠化包裝，種植花草樹木，提高項目區的觀賞性。

計劃總投資900萬元，分三年投資完成，其中前期100萬元（根據大棚建設資金推算詳細投資需大棚完工后核算），公司投資300萬元，后期招商引資600萬元。住宿和餐飲項目100萬元；娛樂休閑項目150萬元；農業體驗項目200萬元；優質果園項目50萬元；環境綠化項目200萬元；道路、水電等基礎設施200萬元。

（一）經濟效益（理想化分析）

項目建成后，按每年接納游客5萬人計算（需考察孝莊園景區實際客流量），收入實現500萬元。同時帶動園區服務、飲食、住宿、農林等相關產業的發展，增強園區苗木、大棚蔬果發展后勁，拉動連帶產業經濟發展。（需大力拓展其他相關產業）

（二）社會效益（宏觀分析）

項目建成后社會效益將十分顯著，對科左中旗城鄉統籌發展實現了良好的開局。首先從根本上改善了項目區基礎設施條件，真正達到了企業盈利、農民增收的目的；其次是加快了第三產業發展，拓展旗內農產品的全國性銷售渠道；再是促進了農民思想觀念更新，為科左中旗旅游增添了新的景點和旅游接待設施，增強了旅游接待能力，提高科左中旗的知名度和美譽度。

（三）生態效益（宏觀分析）

項目建成后，通過加強對周圍環境的管理力度，正確引導、積極扶持，不斷增加農民群眾的環保意識；而且可美化當地的環境，增強保護生態環境的重要性意義。

項目開發部工作計劃篇四

一、項目概況

本項目位于關山二路以西，武昌煤氣廠以東，為國際企業中心北區。總面積為60722平方米（約95畝），扣除代征道路后，實際可用地為49138平方米（約77.7畝）。

二、目標客戶的描述

完成資本原始積累后，有能力購置物業進行事業擴展的中小型企業。行業特征為低噪音、無異味的電子、信息工程等；用途為研發及辦公。

三、項目定位

本項目應成為具有良好景觀和設施配套，便于企業經營，滿足企業形象需求的優質研發區。其市場空間在于切入寫字樓與數碼港之間的市場空檔，以相對低廉的價格提供寫字樓的品質

1、建筑風格：簡約、具科技感、顯示現代化的辦公形象、每棟建筑具有良好的可識別性

2、道路系統：以效率為先，可便捷直達每棟辦公樓。快車道寬度以6米為宜，每側人行道寬度為2米左右。

3、配套設施：考慮企業會所、集中停車場、籃球場、網球場和室外公共交流區。配套的重點是企業會所，其內設置多功能廳、健身及餐飲功能，以滿足企業對外活動需要。

4、景觀系統：以道路兩側綠化及庭院綠化為主，形成良好的交通景觀和空間效果。局部考慮設置水景點綴。布置籃球場等體育設施。

四、開發計劃及成本分析

根據實際用地面積，考慮與煤氣廠的隔離情況，預計該地塊可開發面積為54000平方米，折合容積率約1.18。其中會所約為4000平方米，實際可銷售面積為50000平方米。

1、開發計劃

20**年2月完成方案設計和報批

20**年3月10日前完成市政管線及首期三個組團（面積約29000平方米）的施工圖設計

20**年3月-5月銷售準備期：模型、3d動畫片、宣傳冊及廣告計劃；銷售人員的培訓和銷售價格體系的確定；按揭銀行的選擇。

20**年4月10日前完成施工圖報審；施工、監理招標，辦理建設工程規劃許可證和施工許可證；完成景觀設計

20**年5月前首期組團開工，同時進行外圍景觀施工，參觀走廊的設置

20**年6月開始內部推介，推介價：1900元/平方米，銷售價95折

20**年7月進入正式銷售，起價： 元/平方米，均價： 元/平方米

20**年8月進行水電報裝，土建工程完工

20**年7月底完成余下施工圖的設計和審批手續

20**年9月，二期組團（2萬平方米）開工，會所開工

20**年10月，完成景觀施工和市政配套，首期組團建成

20**年11月，會所進入裝修

20**年11月，起價： 元/平方米，均價： 元/平方米，二期開盤

2004年1月，二期組團進行土建工程完工

2004年3月底，國際企業中心研發區建成

2004年6月，應累計實現銷售25000平方米

2004年12月，全部銷售完成

2、成本分析

國際企業中心建設投資估算表

序號 費用名稱 計量單位 規模指標（㎡） 單項指標（元/㎡） 估算投資（萬元） 備注

1 土地費用 1419

1.1 三通一平費 ㎡ 51598 5 25.80

1.6 地價 ㎡ 50000 278.64 1393.2 按每畝18萬元計算

土地費用樓面價 283.64

2 前期費用 153.9

2.1 土地測量、地質勘測費 ㎡ 54000 3 16.2

2.2 建設規劃設計費 ㎡ 25 135

2.3 施工圖審查費（抗震、技術安全檢查） 0.5 2.7 設計費×2%

前期費用樓面價 28.5

3 取得規劃許可證前的規費 54

3.1 垃圾處理費 ㎡ 54000 10 54

前期規費樓面價 10

4 工程造價 5655.32

4.1 主體部分 ㎡ 54000 4542.92

4.1.1 土建工程 ㎡ 620 3348

4.1.2 門窗 ㎡ 39 210.6 按建筑面積15%（8100㎡）；彩鋁單層窗260元/㎡計算

4.1.3 外墻 ㎡ 80 432 按建筑面積80%（43200㎡）；100元/㎡計算

4.1.4 電梯安裝 ㎡ 77.78 420 按12部計算

4.1.5 不可預見費 132.32 取3%

主體部分樓面價 841.28

4.2 建設配套費 ㎡ 1112.4

4.2.1 區內道路排水、停車場等 ㎡ 54000 80 432

4.2.2 綠化工程 ㎡ 50 270

4.2.3 市政配套 ㎡ 70 378

4.2.5 不可預見費 32.4 取3%

建設配套費樓面價 206

工程造價樓面價 1047.28

5 建設期間稅費 202

5.1 質量監督費 600×54000×2% 64.8

5.2 建設單位管理費 30 約設計費的40%

5.3 發展新型墻體材料專用費用 ㎡ 54000 3 15.2

5.4 商品混凝土保證金 10

5.5 建設工程竣工檔案保證金 ㎡ 54000 0.5 2.7

5.6 工程監理費 30 約設計費的40%

5.7 衛生防疫審查費 ㎡ 54000 9 48.6

5.8 滅鼠費 ㎡ 54000 0.5 2.7

規費樓面價 37.41

6 會所分攤費用 400 按會所造價1/3

會所分攤 ㎡ 50000 80

7 管理費用 84.83 工程投資×1.5%

管理費用樓面價 15.71

8 財務費用 956.28 總投資×6%×2

財務費用樓面價 177.08

9 營業稅 均價2000元 113 610.2 取5.65%

10 綜合造價 9535.53

綜合造價樓面價 1765.84

以2000元/平方米均價計算，則利潤率為11.71%。

五、資金安排計劃

1、銷售安排

按以下銷售價格預計：

均價1850元：實現20000平方米，總價：3700萬元

均價2100元：實現30000平方米，總價：6300萬元

會所按800萬元作價轉入管理公司經營

總計：10800萬元

2、銷售資金回籠估算

銷售周期為18個月。銷售費用預計：100萬元

20**年計劃銷售20000平方米，預計回款2500萬元

2004年全部銷售完成，回款6000萬元

2005年回款1500萬元

3、開發資金安排

基建總投資:5655.32萬元；稅費及管理費用：500萬元；

銷售費用：100萬元

基建周期:一期:20**年3月-8月

二期：20**年7月-12月

開發資金：20**年預計需基建資金4524.256萬元，稅費及管理費用450萬元，銷售費用70萬元。共計：5044.256萬元

2004年預計需資金1211.064萬元

六、風險分析

1、成本控制風險：

2、施工質量風險：

3、營銷風險：

項目開發部工作計劃篇五

1.1編寫目的

為了保證項目的順利進行，更好的規劃團隊的任務分配。 把對于在項目生命周期內的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協作方式、開發進度、經費預算、項目內外環境條件、風險對策等內容做出的安排以書面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內的所有項目活動的行動基礎，項目團隊開展和檢查項目工作的依據。。

1.2項目背景

開發軟件名稱：《pc版flappy bird》。

項目任務提出者：team--時代團隊（蘇林東、李帥、吳威、黃為、安娜、王鑫楠）。

項目開發者：石家莊鐵道大學team--時代團隊。

用戶：中國大學生是各種常用軟件的主要用戶，而且我們本身是大學生，對此目標群體更為熟悉和了解。

本軟件采用的是基于vs2010開發的pc版的軟件項目。

1.3定義

visual studio是微軟公司推出的開發環境。是目前最流行的windows平臺應用程序開發環境。visual studio 2010版本于2010年4月12日上市，其集成開發環境（ide）的界面被重新設計和組織，變得更加簡單明了。visual studio 2010同時帶來了net framework 4.0、microsoft visual studio 2010 ctp（ community technology preview--ctp），并且支持開發面向windows 7的應用程序。除了microsoft sql server，它還支持 ibm db2和oracle數據庫。

1.4 參考資料

《軟件工程導論》，張海藩，清華大學出版社。

《實用軟件工程》，鄭人杰等，清華大學出版社。

《軟件工程導論》，張海藩（第五版），清華大學出版社；

《軟件工程及軟件開發應用》，施一萍，清華大學出版社；

2.1工作內容

一 項目概述：

1、主要工作：

系統計劃：問題定義和可行性研究，寫出項目計劃書和可行性研究報告。

系統需求分析：分析目標和任務，畫出數據流程圖，編寫數據字典。

系統總體設計：畫出系統結構圖，找出所有的系統模塊，并開始設計數據庫，編寫概要設計說明書。

系統詳細設計：畫出基本邏輯結構圖，n-s結構流程圖，代碼設計，用戶界面設計，數據輸入與顯示，控制界面的設計，系統安全控制設計，編寫詳細設計文檔。

系統測試：系統實施與維護。

2、軟件功能：游戲開始后，間歇性的點擊空格鍵，讓小鳥向上飛，不會掉下來，并且要穿過柱子的空隙，不能碰到柱子，碰到就dead了，穿過一個柱子的一分。（其中背景中會間斷的出現紅心圖標，可以控制小鳥“吃”到紅心，一個紅心可以獲得一次復活的機會）。期間可以增加不同模式的選擇（柱子上下移動，雙人小鳥等）

2.2條件與限制

1、應具備條件：應提供相應的硬件配置，相應的軟件及一定數量的技術人員和管理人員等，以及相應的開發環境。

2、工作及完成期限：應按照老師的計劃完成任務和工作

2.3產品

2.3.1程序

1、 應交付程序名稱：《pc版flappy bird》

2、 使用語言：c#。

2.3.2文檔

應交付的文檔：可行性研究的文檔，項目開發計劃文檔，需求分析文檔，概要設計文檔，詳細設計說明書。

2.4運行環境

硬件環境：

（1） 處理器（cpu）：pentium 133m 或更高

（2） 內存容量（ram）：256m或更高

軟件環境：

windows xp/7操作系統

2.5需要提供服務

因該游戲簡單易懂，前期并不需要任何服務和培訓等。

2.6 驗收標準

驗收標準：軟件的可靠性、易實用性、和功能完整性。

3．實施計劃

3.1任務分解

任務的劃分：

可行性研究 負責人：吳威、黃為

項目開發計劃 負責人：蘇林東

需求分析 負責人：安娜

概要設計 負責人：王鑫楠

詳細設計 負責人：李帥

3.2關鍵問題

1、由于時間的問題，在技術支持上會略顯倉促，開發的過程中會遇到很多細節中的問題，例如編寫程序的不嚴謹以及編碼測試階段的細節工作都會有錯誤出現不可避免，建議整個小組在開發的進度中保持高度的團結，每個組員都要對技術開發的各個環節都十分熟悉。

2、本系統純屬為了更好的放松休閑而開發，對此開發者要本著更易趣性和簡潔性是受雇于更多人。

第十五周周四

測試計劃：計劃整個小組在開發過程之后進行集中測試。

質量保證計劃：在開發中盡量避免錯誤的發生，相互監督與檢查。

配置管理計劃：盡量利用現有的設備完成對整個系統的開發。

人員培訓計劃：交付系統是對相關工作人員進行指導，使其可以自行操作。

系統安裝計劃：開發小組自行安裝調試，保證設備的正常工作。

項目開發部工作計劃篇六

一、市場分析

我國網絡棋牌游戲市場現狀

我國的網民數量在**年12月底以高達5.13億以上，擁有這么一個龐大的市場環境，無疑給中國的網絡游戲帶來了更多的發展機會。如今，網絡游戲已經完全融入了人們的娛樂生活中，特別是棋牌類網絡游戲，因為棋牌在中國本來就擁有很悠長的歷史累積，網絡棋牌的玩法和實際的棋牌玩法也基本一樣，所以，在眾多的網絡游戲類型當中，棋牌類游戲倍受廣大網民的喜愛。正式由于棋牌游戲廣大的市場前景的吸引，國內眾多知名游戲廠商也加入到了游戲的開發以及運用當中。

騰訊公司大家也耳熟能詳吧，自從1999年，騰訊公司正式推出國內第一個即時通訊軟件“騰訊qq”以來，騰訊可謂是高歌猛進，目前的注冊人數已經超過十億。在發展的同時，騰訊也看到了棋牌游戲巨大的發展前景，在**年，騰訊qq推出了以棋牌游戲為主的qq游戲平臺，加上qq軟件所積累的眾多用戶，騰訊平臺一度成為了國內最大的棋牌游戲平臺。在我看來，簡單卡通的qq游戲更多的是一種朋友間的游戲互動和感情交流，著也是qq游戲的一個核心內容，當作為棋牌游戲本身，它有著競技的這樣一個特性，正是因為這個特性，棋牌才能發展到當今的規模，也一直倍受人們的喜愛。但是qq游戲平臺作為國內最大的棋牌游戲平臺，雖然在一定程度上滿足了網民們的互動要求，但對于玩家競技的要求確很難滿足，再加上qq付費會員在游戲中享有特權，這個對游戲本身的公平也帶來了不少的影響。而且游戲外掛的泛濫也對游戲本身的體驗帶來了不少的沖擊。對于棋牌游戲忠實的玩家而言，這里是公平棋牌游戲的墓地。所以，這樣就給了另外的企業家和公司帶來了相當大的機會去爭奪這個市場份額。

二、棋牌新項目基本介紹

（一）項目的可行性分析

作為棋牌類游戲，相信大家都聽過甚至玩過qq游戲平臺上面的英雄殺或者游卡制作的三國殺吧。在此類游戲一出來之后就被廣大的棋牌類忠實玩家所追捧和喜愛。()追查其原因，在我看來，主要是由于他們給棋牌游戲創造了一個新的玩法，讓中國傳統的文化色彩也能體現在游戲里面，增加了游戲的趣味性，更是用獨特的玩法吸引了大多數觀眾的眼球，獲得了網民們的認同。我認為，居然大多數棋牌游戲玩家居然能從以前的。傳統棋牌游戲中去追捧新鮮有趣的棋牌游戲，這就能夠體現大多數玩家對新概念的棋牌游戲的接受能力較強，既然這樣，就給了我們極大的發展空間去開發新概念的棋牌游戲，只要能開發出一款具有自己獨特的特色和玩法，自然就能吸引足夠的棋牌游戲忠實玩家。

（二）項目的大概描述

我們小組所做的項目是獸棋，這個游戲在我們小時候經常玩，現在我們做這個小游戲主要是回憶一下我們小時候，獸棋是兩個玩家通過鏈接ip來實現對戰的，兩個玩家各用一臺電腦，但獸棋有個不足的地方，無法實現人機對戰，這個方面有點復雜，我們沒有那么多的精力來完成人機對戰了。但游戲也有一個亮點，能夠實現對話，游戲主頁面有個窗口，只要打字對面就能收到了。

（三）游戲的大概玩法介紹

我們所做的游戲玩法比較簡單，游戲分為紅方和黑方，每一方有8個棋子，分別是鼠，貓，狗，狼，豹，虎，獅，象。其中貓吃老鼠，狗吃貓，以此類推，最后老鼠可以吃大象。

最后棋盤上還剩下哪方的棋子，哪方就算勝利。

以上就是這個游戲的大致玩法，當然由于時間實在倉促，所以這只能算是一個雜搞，具體實現還需要后續跟蹤和分析，接下來就是此項目制作大概的一個人員構成和營銷策略還有成本計算。

四、項目人員構成及成本預算

項目經理、張碩1000/月開發周期一個月

主策劃、曹玉松900/月開發周期一個月

副策劃、蔡迎盈800/月開發周期一個月

主力程序員、呂盼舉700/月開發周期一個月

界面美化、姜立比）700/月開發周期一個月

軟件測試、付亞飛700/月開發周期一個月

開發階段不計算另外硬件損壞以及場地費用和意外消費，（單計算人員開發成本）必要時刻可縮減人員成本，如可減少開發人數，擔任多名職位

五、市場營銷策略分析

1、搜索引擎推廣

登錄免費分類目錄，登錄付費分類目錄，搜索引擎優化，關鍵詞廣告，關鍵詞競價排名，網頁內容定位廣告

2、信息發布推廣

將有關的的網站推廣信息發布在其他潛在用戶可能會訪問的網站上，利用用戶在這些網站獲取信息的機會實現網站推廣

3、資源合作推廣

交換鏈接，交換廣告，內容合作，用戶資源合作等方式（此方式風險程度較大），在具有類似目標網站之間實現互相推廣的目的，其中最常用的合作方式為網站鏈接策略，利用合作伙伴之間網站訪問量合作互為推廣

4、會員推廣

通過已有的會用自身進行推廣（游戲如果有一定特色，此方法最省時省錢）

當然這些方法僅為個人自身見解，最后的推廣策略還需要專業的人士對市場進行分析之后才能下結論。