無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

產品部副經理崗位職責篇一

一、全面履行市場部各項職能，組織落實各項工作任務。

二、根據公司戰略發展規劃和年度經營計劃，制定并組織實施天然氣市場開發計劃和銷售計劃，積極拓展市場空間，提高用氣規模，優化用氣結構。

三、

四、健全、規范各項管理制度、考核方案、服務規范和業務流程，加強業務培訓和素質教育，實行標準化服務，不斷提升窗口部門工作效率和服務水準。

五、加強計量器具抄收監管，提高氣費回收率和計量的準確性，配合相關部門做好氣費稽查收繳工作，堵塞漏洞，保障資金安全。

六、規范、審核各類報表，保障各類報表的及時、準確、真實及完整，為公司領導和相關部門提供信息支持。

七、做好用戶安全宣傳和服務工作，重點搞好工商用戶的安全檢查、服務和管理，提升企業信譽和社會形象。

八、負責處理用戶提出的疑問和爭議，以理服人，樹立公司良好社會形象。

九、加強數據庫、收費系統及合同、檔案管理，保障信息安全和用戶資料的完整。

十、做好市場營銷的其它相關工作。

市場部副經理崗位職責

一、協助部門經理做好市場部各項工作。

二、組織市場調研和產品的宣傳推廣，市場調查要做到全面、準確、及時。

三、負責營業廳的日常管理工作，對營業廳員工的出勤情況、服務規范（標準）的執行情況等進行監管考核。

四、監督各類業務及流程的規范化運作，及時上交各種款項，保障資金安全。

五、加強氣費抄收管理，提高計量抄收人員業務素質，保障計量準確無誤，降低計量虧損。

六、加強燃氣經營管理系統、收費系統及合同、檔案管理，保障系統安全協調運轉和用戶資料、信息的完整。

七、根據市場用氣量的預測，對用氣計劃進行編制、審核；根據照付不議合同，進行天然氣年度核算，計算補提氣量、額外氣等，并向財務部門提供結算依據。

八、負責規范、審核各類報表，保證報表的及時性、真實性和完整性。

九、協助部門經理對用戶的各種疑問進行解釋、答復和矛盾調解，講究工作方法，樹立公司良好社會形象。

產品部副經理崗位職責篇二

崗位描述

產品策劃部經理

崗位名稱：

產品策劃部經理

直接上級：

公關中心經理

直接下級：

設計員、文案員

本職工作：

產品策劃方案制定的組織安排

直接責任：

1.按公關策劃方案制定產品策劃工作方案與操作規范，報批后實施。 2.產品策劃部管理細則的制定，上報和實施。3.工作計劃和工作目標的制定、上報與執行。

4.定期或不定期向公關中心經理報告產品策劃部真實情況，必要時代表本部門投訴。

5.主持產品策劃部例會，參加有關策劃會議。

6.制定設計員、文案員的崗位描述，負責進行定期述職，及時界定好工作職責，給予合理工作評定。

7.負責設計員、文案員的專業實施和技能的培訓。 8.產品策劃方案的總體制定及工作分解。

9.組織、安排設計員，文案員進行產品策劃方案的指定上報。 10.組織公司產品策劃方案的實施。

11.向設計員、文案員布置任務和任務的合理調配。 12.監督、檢查產品策劃部各項工作。13.協調與相關部門的關系。14.關心設計員、文案員的思想、生活和待遇。

領導責任：

1.對產品策劃方案按營銷公司要求及時高效按質按量完成負責。 2.對產品策劃方案按計劃實施負責。

3.對設計員、文案員的專業知識技能和綜合素質負責。 4.對產品策劃部辦公費用支出合理性和設備完好負責。5.對策劃方案實施費用的合理運用負責。

6.對設計員、文案員的紀律行為，工作秩序和整體精神面貌負責。 7.對工作任務調配的合理性負責。

主要權力：

1.向公關中心經理報告工作。 2.產品形象策劃方案制定的組織安排。3.產品形象策劃方案實施的組織安排。

4.對設計員、文案員的考核，工作檢查監督及工作評價權。 5.對產品形象策劃方案提出合理修訂意見的權力

管轄范圍：

產品策劃方案制定與實施過程以及產品策劃部人和物。

素質要求：

1.基本情況： 2.專業技術： 3.情商要求： 4.其它要求：

產品部副經理崗位職責篇三

公司副經理崗位職責

1、根據《公司職能管理部門工作職責》規定的工作職責，協助公司經理對本公司、本系統的工作全面負責，并保證分工明確，使各項職責落實到具體管理崗位。

2、貫徹執行黨和國家有關基本法規、政策，遵守國家法規及上級主管的指令。

3、協助經理負責公司的行政，生產，經營管理，監督工程價款回收工作。

4、協助公司經理履行合同權利與義務，科學、協調、有序、規范地組織公司員工完成各項生產經濟、技術指標。

5、負責組織公司員工搞好安全、生產、現場文明施工。

6、負責質量體系文件在項目上的全面實施，對項目的工程質量負責任，做到思想到位，責任到位，工作到位，執行規范、規程、標準到位。教育職工創精品，樹名牌，全面實現公司質量方針，質量目標。

7、貫徹執行國家和公司頒發的保證質量的規定、規程、制度、措施，并檢查落實。認真檢查施工現場無質量事故活動，工程竣工后服務和回訪活動，消除質量通病活動，開展qc小組攻關活動，開展樣板工程引路活動。

8、負責在合同簽訂后，對合同評審進行確認，并在職能部門的支持和協調下保證合同的實施；負責組織對業主代表指令進行評審并記錄；

9、監督各項目質量分析會。實施建立例會制度，通過質量控制，質量改造不斷提高工程質量。

10、協助經理進行建筑市場的跟蹤、摸底、協調等經營活動，協調相關部門組織招投標活動。

產品部副經理崗位職責篇四

產品部銷售經理崗位職責

1、組織編制部門年、季、月度銷售計劃及銷售費用預算，并監督實施。

2、向直接下屬授權，并布置工作，監督及支持部門銷售人員完成銷售計劃。

3、了解所轄市場工作情況和相關數據。

4、積極與上級領導協調溝通，對設定期間內區域銷售指標與銷售成果的達成負責。

5、組織部門產品和競爭對手產品在市場上銷售情況的調查，綜合客戶的反饋意見，組織市場調查分析，市場機會開拓和合作伙伴開發；撰寫市場調查報告，提交營銷總監及各上層審查。

6、編制與銷售直接相關的廣告宣傳計劃，提交總經理辦公室。

7、組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作，監督銷售人員做好應收賬款的催收工作。

8、制定本部門相關的管理制度并監督檢查下屬人員的執行情況。。

9、組織對部門客戶的售后服務，與技術部門聯絡以取得必要的技術支持。

對下屬人員進行業務指導和工作考核。

10、組織建立銷售情況統計臺賬，定期報送營銷總監審核。

11、嚴格遵守公司各項規章制度，處處起到表率作用。

12、每月月末前，必須把工作

總結

13、負責部門銷售人員的相關必要培訓，做好團隊育人、留人相關工作，建立團結、高效銷售團隊。

14、定期將自己的各項工作開展情況以書面形式向領導匯報。

15、完成上級領導安排的其他工作。